公司总结大会讲话

公司总结大会讲话（精选8篇）

公司总结大会讲话 第1篇

文章标题：公司总结大会讲话

各位领导、同志们：

今天，我们大家在这里召开会议，总结过去，展望未来，部署2006年的工作任务，为××公司在新的形势下，保持健康、稳定、协调发展明确了各项要求。

会上，×××总经理做了题为《适应新形势，开创新局面，扎扎实实做好2006年各项经营管理工作》的报告，报告中回顾总

结了公司2005工作，充分肯定了大家的成绩，也客观的指出了目前工作中存在的问题，明确了今年的发展思路，部署了全年的工作任务。报告求真务实，思路清晰，内涵丰富，措施具体，使大家进一步统一了认识，理清了思路，增强了信心，是公司上下做好今年各项工作的指导性文件。

此次会议还得到了×××××公司领导的高度重视和关心，××××亲自到会，并作了重要讲话，对公司下一步的工作提出了一些有建设性的建议，对我们的工作很有指导意义。

同时，会议中还表彰了在2005涌现出的先进集体和先进个人，与各部室签订了《安全生产责任书》。此次会议完满完成了各项议程，达到了预期的目的。在这里，我对此次会议简单做个总结。

一、此次会议是安排部署2006年工作的重要会议，是公司起好步、开好局的重要会议。对于动员公司广大干部员工认识改革，把握大局，与时俱进、扎实工作、创新发展，确保全面完成今年的各项目标任务具有重要意义。

二、要深刻理解并消化会议精神。会后，各单位要精心安排，分层次、有重点地把会议精神尽快传达到每一位员工，并[本文来源于好范文-,找范文请到]以此统一广大干部员工思想，联系实际，注重实效，尽快拿出工作细则和具体的办法、措施，并加以落实。

三、要把会议精神真正落实到实际工作中去，牢牢把握住“巩固、发展、提高、创新”的工作思路，紧密依靠全体干部职工的智慧和力量，通过我们扎扎实实地工作，努力使2006年各项工作取得新的、更大的成绩，为公司持续、稳定、健康、协调发展做出应有的贡献！

最后，在这个辞旧迎新的日子里，我祝愿大家在新的一年里，生活红红火火，事业蒸蒸日上！祝××公司事业日新月异，再创辉煌！

谢谢大家！

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公司总结大会讲话 第2篇

同志们：

经公司研究，今天召开总结表彰大会，表彰20xx先进单位、先进个人和优秀工会积极分子。借此机会，我代表公司党政领导班子对过去一年的工作进行总结并对今年工作做出安排布置。

一、20xx年工作的简要总结

20xx年，公司面临着生产任务少、资金紧张，人心不稳，企业改制各种矛盾聚集等诸多困难，广大员工团结一心，积极进取，维护大局，克服重重困难，不仅保持了企业稳定和生产经营，而且各项经济技术指标较往年有了一定的提高，并荣获区集体经济星级企业和目标考核先进单位荣誉称号。完成施工产值和产品销售额××*万元，比20xx年提高××*万元；实现利税××*万元，比20xx年提高××*万元。

（一）积极拓展市场，努力完成全年施工生产任务。

面对激烈的市场竞争，尤其是在建设公司没有政策扶持的不利情况下，公司全体员工不等不靠，积极开拓市场，较好地完成了全年的施工生产任务。

一是积极寻求市场。围绕建设公司的在建工程，公司组织人员跟踪信息、紧紧咬住，进入了海南、惠州、大连等项目的施工，续接了广州、南京、内蒙等项目。20xx年，仅南京项目部就承揽了bcc工程、公用工程、碳一工程、合成气工程及南化工程、金陵工程、160万吨延迟交化装置、扬子pta工程；广州项目部承揽了加氢联合装置、常减压蒸馏（2）装置、20xx加氢（2）a装置停工大修及成品油罐区和泵房的工程任务；上海项目部承揽了赛科、苯乙烯石脑油罐区、石化炼油厂常减压装置；惠州项目部承揽了中海石化南海壳牌乙烯工程；海南项目部承揽了常减压装置；内蒙项目部承揽了天野化工油改气工程；大连项目部氢裂化装置以及天津地区的天炼检修、乙烯检修等等。在公司及各厂队、项目参战人员的共同努力下，全年共创施工产值××*万元。

公司在抢占建设公司分包市场的前提下，凭借多年来积累的投标报价经验，积极开拓自己独立的施工市场，先后承揽了西青开发区北方气体工程、xx一炼厂重油催化拆除工程、安庆石化总厂静设备检修等工程。

二是千方百计干好在建工程。××*队承建的北方气体保温工程，美国业主以现代国际标准、近似苛刻地进行质量步步跟踪检验；广州项目施工图纸滞后，且防腐工程因采取现代喷砂技术，由原来的后道工序改为前序工程等等，无形中增加了施工难度。面对技术冲击，参战人员以昂扬向上的精神状态迎接挑战，采取现场突击“补课”，寻找传统工艺与新兴工艺的切入点等办法，优质高效完成任务，得到业主的赞许，获得工序免检的认可，并因此而获得了更多的施工市场。保温一队后期介入天炼检修项目时，天炼项目仍持怀疑、不信任态度，施工人员迎难而上，严格工艺纪律，规范施工行为，狠抓质量管理，在人力、物力、资金短缺的情况下，他们逐步得到业主的认可、信任和赞扬，同时把其他队伍完不成的工程直接切块给他们。先后完成产值××*余万元，××*队靠自身的拚搏，以信誉占领并扩大了施工领域。

（二）强化各项经营管理，夯实企业基础工作。

20xx年公司本着“以人为本”的原则，重新完善定位经营管理工作，充实、完善企业各类资源管理：

1.规范工程管理和劳动用工。一是公司从规范合同签订和分包队伍入手，严格工程结算，其中对公司现有分包队伍重新审核清理，进行入网管理，从而很好地解决了以往工程合同无序签订及工程结算混乱的局面。二是采取统一平衡、调配的方式，规范企业劳动力资源及外用工管理，严禁各项目、厂队私自使用外用工，从而有效地避免了企业劳动力资源的闲置、浪费。

2．规范各种经营管理办法。公司在重新调整、规范各类经营行为的基础上，修订下发了《经营管理办法》《资金预算管理办法》、《外用工管理办法》、，使企业各项经营管理工作做到有章可循，有法可依。

3．围绕资金这条主线，管好用好企业资金。企业的生产经营管理活动归根到底是资金运作，管好用好资金，是让企业这部机器正常运转的重要手段之一。20xx年公司在加强财务“收支两条线”管理的基础上，从摸清家底着手，从紧缩银根出发，严格控制非生产性支出，积极主动与甲方对清确认帐目，及时催收工程款，全年回收工程款××*万元，缓解了因银行贷款到期等引起的资金紧张的压力。

（三）强化安全管理，确保全年安全生产无事故。

公司总结大会讲话 第3篇

8月13日,集团公司在集团七楼会议室召开能源管理体系建设工作总结表彰大会,集团公司全体领导、集团机关处室负责人、各直属单位负责人及其他相关人员参加会议,集团公司董事长、党委书记张录出席会议并作重要讲话,总经理王玲主持会议,国资委监事李力列席会议。

会上,集团公司党委副书记、副总经理赵思嵩宣读了《质量、环境、职业健康安全管理体系贯标认证工作情况总结通报》,并宣读了《质量、环境、职业健康安全、能源管理体系建设工作表彰决定》,集团公司总会计师张霖宣读了《集团公司开展内部控制体系建设工作方案》。

就如何实现体系标准与日常管理有效融合、推进管理不断升级,集团公司董事长、党委书记张录谈了整改薄弱环节,建立体系运行长效机制;;强化基层基础工作,提高整体管理质量;不断创新,进一步提升经营管理水平三个方面的意见。

公司总结大会讲话 第4篇

孙永春在讲话中充分肯定了全省各级关工委三年来开展创建“五好”基层关工委活动所取得的成绩，深刻分析当前青少年思想道德方面存在的问题和教育培养青少年的重要性，对新形势下全省各级关工委要从把握新形势、抓住新机遇、提升新水平、树立新形象方面，进一步加强基层关工委组织建设、作风建设，提升自身素质，不断提高关工委工作能力和水平，发挥好“五老”优势和作用，贴近实际、贴近青少年积极开展工作，促进青少年健康成长，为培养中国特色社会主义事业合格建设者和接班人等提出了新的更高的要求。

受中国关工委和省关工委表彰的贵阳市观山湖区碧海社区关工委、毕节市黔西县红林乡关工委、黔西南州贞丰县者相镇这艾村（校）关工委先进单位代表进行了发言交流。各市州关工委主任、分管基层建设工作副主任、办公室负责人，省直管试点县关工委主任、办公室主任，部分县（市、区）关工委主任，省教育厅、省司法厅关工委主任、办公室负责人及基层关工委先进集体代表共70余人参加会议。

公司总结表彰大会领导讲话 第5篇

公司总结表彰大会领导讲话 各位领导、同事： 律回春晖渐、万象始更新。我们告别了成绩斐然的，迎来了充满希望的。今天，在这个美好的日子，我们电器全体员工欢聚在一起，我们一起高兴，一起庆祝走过了昨天！踏着新年的钟声，共同迎来了新的开始！今天是一个平安、祥和、充满激情的一天，首先我向您们的到来表示热烈的欢迎！同时向付出的辛勤耕耘和无私奉献的全体同事致以深深的谢意！并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿！在这里我给大家拜个早年，祝大家身体健康，万事如意，合家幸福！，又是不平凡的一年。，是我们电器人脚踏实地、不断进取的一年！也是承前启后的一年！宁波电器历经了经营**却依然昂首挺立，但是我们也应该清醒地看到，随着市场的变化和发展，我们行业的竞争将更趋激烈，消费者对我们企业和产品的要求也会更高。在董事长、王总的正确领导下，人齐心协力，共同前进。

公司通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场多项经营、亏损整治、人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。特别是部门之间、同事之间的共同合作，把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。具体从以下方面进行总结：

1、，公司在认真贯彻全面打造“制度化、人性化、标准化“的发展思路上，人事行政通过多种途径稳中求进，不断完善了各项日常管理制度，制定了公司管理月总结和月工作管理计划制度，健全了作息考勤统计制度。公司取得了iso19001

质量体系、环境14001和社会责任18001的体系证书。建立了公司完整的程序文件和管理手册。成功接受了“ge“、“家得宝“、“迪士尼“多次多家的厂方和第三方审查。

公司从年初通过大家的共同努力,到年底实现年总产量做到多万件。确保产品的质量，全年终期一次查验合格率在%。在安全生产方面下降了10%。

2、在企业文化上，建立了文化窗口公告宣拦，建立了企业文化宣广告标语牌，建立了员工文化娱乐活动中心、建立了蓝球场和蓝球队，使得企业文化的活动进一步活跃与推进。此外，公司本着“人人参与管理“的精神，听取广大员工的意见和建议，建立了员工“建议箱“。比如在食堂晚上管理、环境管理、停车放置管理上都是比较好的改进。

3、公司对于各生产车间做大量的形象整理和设施进行了完善和改进，重抓了设备操作标准安全使用、车间污气排放的改善。

1）注塑车间通过注塑车间的搬动，完善了车间的整体形象，提升注塑生产能力，改变往年依赖外发加工的方式，强化了“自己计划自己把握“的做法，目前，已经有80%的产品自己在按照计划完成，月生产能力已经达到320万以上，管理上也在进一步提升，初步完善了料房和模具的细节管理。同时，公司制定了注塑自动模具的改进计划，日常工作中做到模具的整改计划记录，全面推行自动化。

2）装配车间调整了车间内部的整体区域位置，规范了区域的使用和管理，大大的提升了车间的整洁和管理，明确了区域管理责任，塑造了一个“现代化、标准化“有相当月生产能力达到200万pcs的物料暂放、生产装配车间。

3）插件车间规范的搬动，插件生产线的重新加置，以标准半自动的插件生产车间配套投入，提升插件车间的生产能力和管理素质。

4）插头车间在原来的基础上，重点的

规范了区域的管理摆放，不断的推行了“自动化“的项目。在加强车间的日常管理得到了进一步提升。

5）物控是重点整改部门之一，改变了仓库管理的责任分工，建立了成品区、塑件区、包装区、五金区等综合区域，特别是化学品区域进行大量的整理改变，效果明显。仓库的管理目前看上去有了很大的改变，首先仓库的摆放是标准有序，标识清楚可见、清洁卫生，多次受到客人审查的好评。

5、生产系统管理中，通过erp的系统管理，提供了生产沟通信息平台。在日常生产计划管理上提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中控制，确保了工作的责任落实。

1）生产上基本制定了公司整体月生产计和周生产计划制，制定了日常报表统计制。

2）管理上制定了车间早会制，制定了周生产例会议制、制定了周品质例会议

制，制定了异常专题例会议制，强化了日常信息的沟通与规范，强化了日常管理责任落实，对于生产的问题做到了及时的跟进与处理。

特别是从9月开始几个月相比，订单生产交期明显缩短。月生产能量高达125万pcs以上，对于生产中存在的异常问题，能够及时、灵活的处理、反馈。对于部分产品的工装夹具进行了改进，通过改变工艺，提升了组装效率，保证了产品质量；对于来料问题、工程问题，也能够及时反馈，工程及时给于解决；对于客人在验货中提出的问题，达到了资源共享，尽量避免问题的重复性。同时对物料摆放进行了规范，但效果不是很明显，仍需加大力度改善，对以前遗留订单物料进行整理清理和消化。总的来看效率上有了明显提升，各部门成绩可以肯定的。

我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们董事长、王总的正确领导，离不开公司各部门的

鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，勤奋的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对电器发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢！因为有你们才有发展的今天！谢谢你们！

成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们车间班组长的实质作用在某些方面还需要更加提升，有些员工标准流程操作行为还是不够规范，思想上不重视管理。此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够，配合度也是欠缺的。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的状态；进一步规范生产流程，实行生产现场管理。加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。树立以“事“为重

心，以“情“为力量。“和谐、上进“全员参与。

接下来的，我们主要从以下几个方面来实现我们公司的发展：是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。，公司的发展前景广阔，我们的生产规模需要不断优化，特别是注塑车间必须向自动化发展，装配工艺以全能、自动智能操作手提升生产效率。经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展，并造就““制度化、人性化、标准化“的和谐企业文化。在福利待遇方面，我们将通过努力让每一位员工努力进一步明确、透明、公正合理。

在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们发展的项目依然很多。首先，稳定是我们工作的重中之重，特别是人员的稳定非常重要，老员工带好新员工，以人带人，借助我们老员工的思想和素质培育新员工，通过老员工给我们带他们家乡的人。

其次，就是要继续完善公司体制。以目标计划为导向，工作明确细致化，主要通过gs、pdca有效地实施绩效考核和改进，真正体现多劳多得、体现质量和效率的提升。

第三，实现管理的人性化、制度化，这主要体现在我们将在管理上尊重事实，坚持原则。以情论理、以标准做事情，以学习培训为重点，深化管理意识。健全充实规范我们的生产现场管理。

第四，发挥ie工作方式，在实际生产过程中，我们每个员工的ie工作将要发挥积极的作用，遇到比较难的工序，提前对员工进行培训，班组组织人员进行ie方式及时介入，强化每个工作岗位的自检。实施员工技术全能，岗位专业，不断提升产品的质量和效率。第五，加强培训，对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训；对班组长进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训；对公司办公室管理人员进行“如何

做好管理工作“等方面的培训。培训的方式我们可以通过外请专业讲师，内部观看资料片等形式来进行，争取把我们的员工个个都培训成精英。第六，在企业文化建设方面，我们多听取广大员工的意见，把我们公司打造成一个充满“制度化、人性化、标准化“的和谐企业。为我们实现外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础，而且我们为供应配套坚强管理打下基础。最后，要求我们电器的所有员工，敢于尝试，敢于挑战，齐心协力，共同冲刺经营目标。我坚信，有了董事长、王总的正确领导，有我们优秀的员工的努力，电器的发展历史必然会续写又一页华丽的篇章。我坚信，只要我们电器员工从自我做起，关注工作的每点每滴，从小事做起，做好身边的每一件事。只要这样，我们的理想目标就会离我们越来越近，我们就能实现由“量变“的积累达到“质变“的升华。

客运公司工作总结表彰大会讲话 第6篇

扎实推进 跨越发展

---站长常占庭在汝阳汽车站2011年工作会议上的讲话

（2011年3月）

尊敬的崔总、李总、常局长，在座的各位领导同志们，大家好！

金虎辞旧岁，玉兔报春来。今天在这阳光明媚、春意盎然、万象更新的时刻，我站报请集团公司、县交通局批准，在这里隆重举行汝阳汽车站2011年工作会议，会议的主要任务是：全面贯彻落实集团公司七届十三次职代会、县交通工作会议精神，总结2010年工作，安排部署2011年工作。动员全站干部职工团结拼博、务实创新，打造平安客运、和谐客运，努力推进汝阳客运工作又好又快发展。

在此，我首先代表站领导班子对一年来辛勤奋战在各个岗位上的干部职工表示诚挚的问候和衷心的感谢，对在百忙之中抽出时间参加今天会议的各位领导表示热烈的欢迎。2010年，汝阳汽车站在集团公司和交通运输局的正确领导下，紧紧围绕塑造“平安客运、和谐交通”这一主题，团结和带领全站干部职工，齐心协力、迎难而上，经受住了油价上涨、客运市场竞争激烈等许多不利因素的影响，进一步转变发展方式，拓宽经营渠道，着力培育和增强客运实力和竞争力，呈现 1 出“整体结构持续优化、经营管理持续改善、和谐局面持续巩固、经济效益持续增长”的良好局面。

2010年，全年共完成客运量402万人次，完成客运周转量1.5亿人公里；完成客运收入2700万元；上缴公司179万元；上缴税金52.6万元；工伤保险参保率100％，事故统筹率100％；全年实现利润22.8万元，超额完成公司下达的目标任务，安全生产、综治创安、计划生育等工作任务圆满完成，在总公司基层单位工作目标考核中，我站的整体工作绩效名列前茅，以优异的成绩连续荣获集团公司“功勋杯”劳动竞赛金杯单位，汝阳县安全生产先进企业、交通局达标单位，并获得了“河南省交通劳动奖状”，得到了各级领导的充分肯定和社会各界的广泛赞誉，充分展示了汝阳客运人奋发有为的工作业绩和昂扬向上的精神风貌。

在此，我代表站领导班子对一年来辛勤奋战在各个岗位上的干部职工及一如既往地关心、支持汽车站发展的职工家属、离退休老职工同志们表示诚挚的问候和衷心的感谢！

下面我从以下几方面对2010年的整体工作进行总结回顾。

一、安全管理方面：

“安全就是效益，安全才能发展”。2010年，我站的安全管理成效显著，全年无发生大的行车责任事故，安全生产“四项指标”均未超标。这些成绩的取得是与在座的各位和广大司乘 2 人员的遵章守纪、积极配合、共同努力所分不开的。

在总结成绩的同时，也要清醒地看到我们平时安全工作中存在的问题和不足，超员、超速现象时有发生，个别人思想麻痹大意，不以安全为是，无故不参加安全例会、行车当中私动GPS监控设备、私自将车交给别人驾驶等等问题，对这些素质差的人员要列为C类驾驶员进行重点监管教育，不行的话要坚决解除聘用。

安全，是我们客运工作的根本和职责，也是我们每一位同志来这里辛辛苦苦、辛勤工作所获得最终结果，要认认真真、尽职尽责开好车，是为了旅客、为了大家、也是为了自己所应该的。我们站上安全、机务科的几位同志，起早贪黑、无论刮风下雨、严寒酷暑，一年四季坚守在安全、例检岗位上，认真细致地检查和督促行车安全，虽然他们铁面无私、不怕得罪人，但不是与人为敌、存心整治谁，而是为了大家的共同利益和安全，希望各位司乘人员和经营户能够理解。因此，我们今年评选出的这些优秀驾驶员、文明经营户和服务明星，对他们一年来的不懈努力和辛勤工作同样按20%的比例进行表彰奖励。

2010年，我站共参运客车120台，安全行驶里程945万公里。全年共开展了8次全站范围的安全大检查，下达车辆二级维护600余台次，召开专题安全工作例会48次，签订安全管理责任书768余份，下路安全流动检查325次，纠正违章30起，3 制作安全生产宣传板报24期，悬挂安全标语条幅29条。通过全站上下的通力合作、全员参与，使安全源头化管理更加完善，从而实现了我站整体安全生产管理工作取得了扎实、稳步推进的良好局面。因此，站上今年报请集团公司、交通局批准对安全科的同志奖励1.6万元是当之无愧的，对主抓安全生产管理工作的副站长史于昆同志颁发特别贡献奖。

二、生产经营方面

2010年的生产经营工作可以用这八个字来总体概括：“

兢兢业业、真抓实干”。

1、站务：

站务是我站的窗口科室也是我们汝阳县对外的窗口形象，从早上四点头一班车开始，一直到下午六点最后一班车发完，站务两班共36名同志，在站务主任武英豪同志的带领下，用她们勤劳的双手、真诚的微笑和优质的服务，尽职尽责地做好客运服务工作，特别是去年站务在售票网点增加、人员紧张的情况下，很多同志自愿放弃节假日休息，坚持工作一线，从不计较、毫无怨言，全力以赴投入到客运生产工作。全年完成站务收入1180万元，“站站通”联网售票1200张12万元，小件寄存4.8万元，超额完成站务2010目标任务。因此，站务今年被评为“交通局先进科室”，张占霞被评为“公司标兵”，武英豪被评为站上“劳动模范”，张晓慧丈夫获“优秀职工家 4 属”的光荣称号。

2、经营调度：

经营调度是我们客运生产的职能科室，在车辆调度、统计分析、开发市场线路、核算燃油补贴以及组织大型团体包车等各项工作任务中，调度室的同志们能够团结协作、步调一致、互帮互助，在安排车辆运行班次上，他们能够做到以保证运输生产需要为前提，统筹兼顾、一碗水端平，排班计划、运力协调组织有方。特别是咱们站的统筹分配办法，关系到车站的整体工作和稳定大局，如果这方面管理不到位就不可能有今天的经营环境，调度室的同志们是想了很多好办法，下了很大力气，才使洛阳线统筹管理办法和我站生产经营形势的稳定发展。

同时，在司乘人员教育、车辆门检把关等工作中能够认认真真、尽职尽责地做好。全年门检车辆7.8万余台次，完成包车收入4万元，圆满完成全年目标任务。为此，主持调度室工作的赵社锁同志因作风硬、威信好，大家一致推荐他提升为调度室主任。

3、保卫科、门岗：

为了抓好收入、增收创效，确保洛阳线统筹分配管理制度的顺利实施，可谓是“费尽了心机、用尽了办法”，特别是在洛阳线大锅饭存在着贪污票款、捎货不撕票、不按班按点运行，中途返回、倒卖旅客，偷开关林、洛阳站结算，私带免票、私 5 降票价，徇私舞弊搞不正当竞争，造成收入流失严重。为此，我们制定了严格的稽查管理办法，重拳出击、加大稽查力度，实施全天候不定点稽查的管理办法，查到后按规定严肃处理，有效震慑了各种违规行为，确保了收入的稳定和经营秩序的稳定。这方面，保卫科稽查同志们功不可没。门岗、车场管理难度大，也很辛苦，但他们不怕苦、不怕累，用心维护着车站的良好秩序，特别是去年1065号车发生交通事故，给车站造成极大的影响，保卫科的同志们能以站为家，关键时刻挺身而出，共同维护了车站良好的环境秩序。

4、财务科、结算、办公室等相关业务科室，通力合作，均能圆满完成站上下达的责任目标任务。

特别是财务科的同志在副站长刘俊平的带领下，“分工明确、各司其职、团结协作”对工作认真细心负责，各项支出严格把关，外欠款项回收及时，每月按时发放工资、兑付结算，从无差错，为领导提供了完善的决策依据，结算室的同志也同样认真细心工作，交款收款认真把关，从无差错。因此，财务科今年被评为交通局“先进科室”，刘俊平同志被评为站“劳模”，郭娜被评为站“生产标兵”，可谓理所当然。

办公室在来人来客接待，特别是老同志回来，能够亲切地递上一杯热茶、热情接待，让他们切实感受到家一般的温暖。在每一次大型活动、临时性工作任务中，办公室的同志们均能 6 加压奋进、不辱使命，圆满完成领导交办的各项工作任务，考核工作稳步推进，维护了站规站纪的落实，也没有引起广大职工的反感，因此办公室被评为今年站上的“先进科室”。

5、小象办、旅游办、后勤科、维修车间等这些科室的同志，在做好自己业务工作的同时，临时性工作任务，随叫随到，无论是包车抽调人员提供服务，还是参加和举办各项文体活动等，服务大局意识强，工作积极主动。今年我们根据实际情况，撤销后勤科，对结算室进行了人员充实，小象办、旅游办下了新的经济指标，两个科室虽然每个科室都只有两个人，但分别要完成2011年上缴两万元纯利润的奋斗目标。希望这些科室的同志继续发扬成绩、团结协作、迎难而上，未来的荣誉是属于您们的！

以上各职能科室在过去的一年里虽然还存在这样那样的问题，但总体和主流是好的，都能够对照自己的责任目标，认认真真地去抓好落实，去积极主动、创造性地开展工作，全站呈现出内部管理规范、各部门单项业务齐头并进，协调统一发展的良好局面，为我站整体工作水平的全面提高和汝阳站全年目标任务的圆满完成夯实了基础。

三、和谐发展方面

在抓好业务工作、生产指标的同时，只有不断地强化和提高客运优质服务水平，提升客运人良好的服务形象，注重企业 7 文化建设、展现窗口文明，才能实现和谐发展。这方面，我们采取的措施有：

一是注重学习培训，不断提高干部职工的业务技能和服务水平。全年共举办司乘人员业务培训班四期，培训人员640人次，并举行了结业考试，合格者颁发上岗证准予其上岗。通过学习培训，广大客运队伍的整体素质明显提高。

二是举办和参加各项大型活动，展示窗口文明。庆“元旦”，我们组织了迎新年文艺晚会，展示了我们客运队伍人才济济、多才多艺的崭新形象；“三八节”，我们举办了女职工登山比赛，并发放了奖品和福利；“五一”劳动节，积极组织参加汝阳县职工运动会拔河比赛，我站参赛队员不畏强敌、勇措群雄，男女队双双夺冠，并代表公司参加市里比赛，获得全市第三名的好成绩。充分展示了汝阳分公司职工队伍充满活力、昂扬向上的精神风貌，团队凝聚力、战斗力明显增强。6月份高考、中招考试期间，我站精心组织车辆为广大考生提供方便的乘车服务；得到了考生家长及社会各界的广泛好评；在西泰山杜鹃花节开幕式、新农村建设现场参观交流会等大型团体包车服务中，我站以一流的车况、统一的车型及随车配备高素质的司乘服务人员以标准化的服务赢得了社会各界的赞同，提高了社会形象，树立了一运品牌，为回报社会、共创和谐客运做出积极贡献。

三是通过开展“创先争优”活动和“纪律作风整顿”，号召 8 全站干部职工进一步转变思想观念，立足本职岗位，树立廉洁、高效、优质、规范化的客运管理与服务为目标，促进各项工作向前发展。为做到这一点，站领导班子以身作则、率先垂范，每天实行领导班子带班负责制，深入一线为旅客、经营户解决日常遇到的各种困难。与各科室层层签订了工作目标责任书，每月定期考核各科室工作任务进度，对不能如期完成的科室负责人及领导主管副职实行绩效工资浮动，并作为年终考核总评的依据，有力地促进了各项工作的顺利开展，全年三位领导班子副职工资均下浮8个月，有6位科室主任工资被下浮1到3个月不等。从站长到职工实行电子指纹签到，外出办事履行登记签字程序，工作期间统一着装、挂牌上岗、文明服务，全站的服务形象和职工的精神风貌得到进一步提高，让广大旅客和经营户切实感受到企业的新形象、新服务和新面貌。

在客运生产一线大力推进“双优杯”、“功勋杯”、“安全百日赛”活动，广泛开展争做优质服务明星、优秀驾驶员和文明经营户等创先争优活动比赛，全面促进和提高我站的客运服务水平，涌现出许多优质服务、热心为旅客排忧解难的先进感人事迹。站务员刘金玲拾到一件羽绒服义务归还失主；保卫科亢向强同志热心救助一位三岁走失儿童找到家人；驾驶员李红峰多次为旅客办好事，甘当无名英雄不留名；好司机杨海延拾金不昧，热心肠感动七旬老太；经营户万建光同志光荣获得 9 “感动洛阳”十大人物等等许多客运优质服务的代表。

这些发生在我们身边的先进人物事迹，充分展示了汝阳汽车站良好的服务形象和职工的精神风貌。当然还有许多好同志在客运事业上默默无闻、尽职尽责搞好运输生产。因此，今年站上共评选出文明经营户16名、优秀驾驶员8名、服务明星8名、郑州线8台车被评为精品班线先进集体，同样在今天的大会上进行表彰奖励。

一份付出，一分收获。2010年，汝阳汽车站第二次获得集团公司“功勋杯”劳动竞赛金杯单位，成绩是大家共同努力创造出来的，成果理应由大家齐分享，在汝阳站取得良好经济效益的同时，大幅度提高职工工资和福利待遇，全年福利费支出18.4万元，为职工办理养老、医保等“五金”支出105万元，职工工资标准达到甚至超过集团公司前列，并竭尽全力去为大家办好事。在办好节日福利和月度福利及劳保用品的同时，今年还特意为每人订做了两套工作服、两件衬衣，为每位职工和经营业户都发放了高档皮鞋一双，共享企业发展成果。5月份我站组织业务骨干到天池山进行了拓展训练，独特的训练方式使大家耳目一新、深受启发、收获颇丰，集体主义观念和团队精神得到了进一步升华。10月份，组织优秀员工外出到香港、澳门、北京等地参观学习，开阔视野、增长见识、放松心情，从而使职工更加有信心投入工作，职工干事创业的积极性明显高 10 涨。

同时，开展不同形式的“送温暖活动”，想方设法为困难职工和退休老职工解决实际困难。元旦召开老职工座谈会，逢年过节为老职工发放各种福利等，对职工家庭出现重大困难和老职工因病住院站领导班子都会亲自登门看望，提供力所能及的帮助，真正体现了企业大家庭的和谐与温暖。

一年来，汝阳汽车站的整体工作稳步开展，取得的成绩有目共睹，这些成绩的取得，是上级领导关心支持的结果，更是广大干部职工出力流汗、无私奉献的结果。在此，我代表站领导班子对同志们一年来辛勤忘我的工作再次表示衷心的感谢和诚挚的问候，同时我站为了调动职工的积极性，今年我站报请公司党委和交通局党委批准，决定对全站职工发放金杯奖320元和价值150元左右的皮鞋一双，也为合作经营户们发放一双皮鞋。

四、新汽车站建设方面

汝阳县客货运中心建设项目作为一项万众瞩目的重点工程备受社会各界关注。今年，新站建设工作取得了重大进展，已经开工建设，地基部分已经完成，目前各项工作进展有序，施工队正在加紧施工。说到这里，使我们回想起在新站征地攻坚阶段，大家所付出的辛苦和努力。从05年立项选址、环评审批到征用土地，历经多少坎坷曲折，无数次与县委、县政府、城 11 关镇及古严村委协商、协调，到站址确定，与古严村民协商林木砍伐、征地补偿款的兑付发放，同志们轮番上阵，24小时坚守在南河滩征地现场，炎炎夏季，同志们忍受着高温、潮湿和蚊虫叮咬，监督制止个别村民趁机打井、恶意栽种树苗等不法行为骗取多要赔偿；隆冬时节，大家不顾严寒，舍小家顾大家连续多天驻扎工地丈量土地、打桩放线、清理现场，有许多同志累的病倒了到医院打针输液但毫无怨言，目的就是为了能保证新站建设顺利开工建设，争取早日实现大跨越、大发展。

同志们！发展未有穷期、奋进永无止境，乘风加速、破浪前行，风正帆悬指日可待。成绩永远属于过去，未来更需要我们去创造，所以我们必须始终保持清醒的头脑，充分认识到工作中所存在的问题和不足，并采取有效的措施加以解决，长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。

2011年是实现“十二五”计划的开局之年，我们必须正确判断形势，正确把握机遇，增强忧患意识，扎实做好各项工作，充分利用有利条件和积极因素，更加周密地做好应对各种风险和挑战的准备，牢牢把握客运生产工作主动权，努力实现企业又好又快发展。

新的一年，总公司党委和交通局党委对我们的工作提出了更高的要求，全县人民和社会各界也对客运工作寄予了殷切的期望。所以我们必须始终保持清醒的头脑，充分认识到肩负的 12 任务艰巨，所承担的责任重大，树立强烈的责任感和使命感，适应新形势、新要求、新任务，创新发展理念，积极应对挑战，紧抓机遇、加快发展步伐，提高服务质量，构建完善的客运网络，为我县的经济建设和交通事业的平稳快速发展做出积极的贡献。

2011年，我站的总体工作思路是：

以党的十七大和十七届五中全会精神为指导，以科学发展观为统领，以安全和稳定为前提，以改革和创新为动力，以全面提升企业的各项管理与服务水平为核心，认真贯彻落实集团公司七届十次职代会、县交通工作会议精神，坚持“平安、和谐、创新、发展”八字方针，不断提升企业实力，努力把客运事业发展提高到一个新层次、新阶段、新境界。

具体做好以下几方面工作：

1、进一步加大安全生产管理力度，加强源头化管理，严格落实安全管理各项制度，确保安全生产大局稳定。

2、加快多种经营发展方式的转变步伐，持续增强客运核心竞争力，实现总收入等各项经济指标取得新突破。

3、加大客运市场开发力度，争取向主管部门申请多开辟新线路，扩大企业规模，给企业注入新活力。

4、大力推进企业文化和精神文明建设，进一步提升企业形象，努力使我站的企业管理和客运服务水平再上新台阶。

5、继续抓好内部管理，搞好“综治创安”，进一步做好信访稳定工作，并积极配合集团公司做好国有企业的改制工作。

6、全力配合公司做好新站建设和西泰山汽车站的开发改造，争取早日建成并发挥出更大的成效，实现更大的发展。

“目标已经明确，蓝图已经绘就，号角已经吹响，落实重于泰山”。新的一年、新的起点，让我们紧紧团结起来，在集团公司和交通局的正确领导下，进一步解放思想、抢抓机遇、振奋精神、扎实工作，以更加昂扬的斗志和必胜的信心去迎接新的挑战，再创新的佳绩，为实现汝阳汽车站更加辉煌、灿烂的明天而努力奋斗！

燃气公司半年工作总结大会讲话 第7篇

各位同事：

大家好。公司今年的任务很重，但通过大家的共同努力，各项指标完成情况不错，基本实现了时间过半，任务过半：

一、上半年工作情况：

（一）具体指标完成情况：

1、安全生产无重大责任事故发生；

2、销售

天然气和主营业务收入均完成预算的59%；

3、发展天然气民用户19391户，完成任务目标（30000户）的64.6%；

4、敷设天然气中低压管线49.25公里；

5、事故隐患整改率和抢修及时率均达到100%；

6、天然气灶前压力合格率达到100%；

7、用户投诉处结率达到100%；未出现重大服务纠纷；

8、四大目标中除紫荆灶具外全部实现时间过半，任务完成过半。

（二）上半年主要工作

1、以安全标准化，夯实安全运行基础，推进安全工作

（1）制定了HSE（健康、安全与环境管理体系）推广实施方案，组织完成了HSE体系文件的修订工作，并在集团安全风险管理审核评分中取得了80.6分的好成绩。

（2）组建了户内安检队和户内抢修队，明确工作职责和工作范围，提高了户内安全服务及突发事件应急处置能力。

（3）公司从去年11月开始，进行了为期半年的安全整治活动，今年6月份开展了安全生产月活动，累计完成架空管线防腐26000多米，维修、更换调压箱43台，发现及处理各类违章177起、各类漏气2434处，更换到期煤气表6400只，保证了运营管线及户内燃气设施的运行安全。

（4）完成泉景秀园小区、民政局宿舍和建设路“两区一路”燃气设施的标准化改造，为下一步安全标准化的全面实施奠定了基础。

（5）加强管线巡查及专项安全检查力度，上半年累计巡线近11.4万公里，进行专项检查11次，发现各类隐患128起，全部完成了整改。

（6）根据安全责任目标，制定了安全检查和奖惩标准，设立了安全生产专项奖金并依据考评结果对各部门进行奖惩。

（7）公司制定“由内而外”的瓶组并网施工方案，加快了瓶组并网工程建设速度。

2、以服务标准化，完善服务措施，推进优质服务工作

（1）公司制定了《山东**燃气有限公司服务标准》强化了服务规范。

（2）认真落实“百千万”民心工程，扎实开展志愿者服务进社区活动。

（3）公司认真组织排查工程历史遗留问题59件，目前已解决17件。

（4）组建服务监督部，专门负责服务标准化工作的落实和监督检查工作，增强服务监督力度。

（5）认真处置12345、12319热线受理的各类问题27436件，处结率均为100%。

3、整合市场资源，推动市场发展

（1）公司取得**市燃气市场30年特许经营权，这不仅有利，资源的整合、利用，也使我们有了更大的市场发展空间。

（2）积极调整用户结构，集中精力重点开发工业用户、空调用户、CNG加气站等用气增量大、见效快的用户，截止到6月底，已有2家用户进入施工阶段。

（3）切实加强民用户市场开发工作，在结合济南市棚户区改造和经营区域内新建小区用户开发的同时，加快消除老城区管道供气盲点，提高管网覆盖率，提高市场占有率。

二、下半年工作措施

我们今年下半年的重点工作，要在完成两个标准化工作的基础上，继续紧紧围年初确定“安全、财务、市场、学习成长、服务、党务”六大指标体系开展各项具体工作：

1、安全工作

（1）进一步加大推进力度，继续做好HSE的推行工作。

（2）充分发挥户内安检队伍作用，完成对26万用户的户内安全检查工作。

（3）完善督察制度，加强对巡线和施工领域（包括施工现场、监理）的巡查、督察，增加巡查和督察的深度和广度。

（4）充分发挥SCADA系统的作用，做好地下管网监测系统新增150个监测点的建设工作，提高公司管线运行控制远程化、智能化水平。

（5）进一步完善从门站接收上游气源，到为用户平稳供气、入户安检服务等各个环节的《应急抢险预案》，遇有险情做到人员、设备、措施三到位。

（6）积极引进先进科研成果、机器设备，有计划地提出科研课题,运用新材料、新技术，真正做到人防、机防，确保安全运行。

公司总结大会讲话 第8篇

一、高度重视, 加强领导, 全力推进学习实践活动和党的组织建设

在会计师事务所学习实践活动中, 我们提出了“抓学习, 提升素质;促党建, 凝聚人心;树形象, 打造诚信;强管理, 创新机制;求发展, 做大做强”的思路, 狠抓了六方面的工作, 使规定动作不折不扣, 自选动作有声有色, 开展活动广泛深入。

(一) 抓组织保障, 领导带头

对会计师事务所学习实践活动, 财政厅党组高度重视, 成立了陕西省会计师事务所学习实践科学发展观活动指导小组, 厅党组书记、厅长刘小燕任指导小组组长, 白君贤等三名厅领导任副组长。领导小组成员深入到西安、延安、汉中、宝鸡等多家事务所开展调研, 与上百名从业人员进行座谈, 了解活动开展情况, 及时指导, 加强督促检查。各市区财政局在市区党委的领导下, 加强组织协调, 主要负责同志亲自抓, 分管领导靠前抓, 切实做到工作有人管、事情有人办、责任人有担。如宝鸡市财政局党组高度重视, 局党组召开会议专题研究学习实践活动, 促进了会计师事务所学习实践活动和党建工作。

(二) 抓学习推动, 深入人心

在学习实践活动中, 我们自始至终把学习放在首位, 集中学习和个人学习结合, 走出去与请进来相结合, 理论与实践相结合, 要求每名注册会计师党员从业人员至少读1本党建读本, 撰写1篇心得体会。中瑞岳华会计师事务所陕西分所针对年终年报审计业务繁忙、人员分散的实际, 采取在分所网站开辟“学习实践科学发展观和党建活动专栏”, 开展“科学发展观我知道”知识问答等形式多样、内容丰富的学习讨论活动。希格玛会计师事务所多次组织支委集中学习和党员集中学习, 邀请陕西省委党校教授来事务所宣讲科学发展观等。全所党员写心得体会, 记心得笔记, 活动开展的有声有色。通过一系列的学习推动活动, 使行业每位党员都有心灵的触动和感受, 有工作的不足和分析, 有改进的方向和行业发展的建议, 学习实践活动真正入脑入心。

(三) 抓工作部署, 贴近实际

按照中省有关要求, 我们紧密结合陕西实际, 制定下发了《关于会计师事务所深入学习实践科学发展观活动有关指导工作的通知》、《陕西省会计师事务所深入学习实践科学发展观活动的指导意见》、《陕西省会计师事务所深入学习实践科学发展观活动实施方案》等文件, 使学习实践活动各个环节紧密衔接, 贴近实际, 富有针对性。特别是针对注册会计师行业单位类别多、党建工作基础薄弱、党员队伍状况复杂、党员组织关系多样、流动性较大的特点, 我们着力指导解决行业内外最关心、最直接、最现实的问题, 全力推动行业管理工作上台阶、上水平。一些市区把行业党建纳入基层党建工作总体规划, 列入2010年财政创新工作和行业重点工作, 本着“全面贯彻、有序推进、抓点带面、逐步提高”的思路, 明确目标任务, 抓好工作落实。

(四) 抓分类指导, 有促有查

在学习实践过程中, 厅党组学习实践活动领导小组成员、省注册会计师行业党委成员每人确定一家会计师事务所作为联系点, 进行重点指导;对党建工作基础好的事务所作为先进典型进行引导;对党建工作比较薄弱的事务所重点关注, 积极帮促;对流动党员采取分散学习与集中学习相结合, 个人自学与网络学习相结合的方法, 有力地推动了学习实践活动有序开展。宝鸡市财政局针对全市会计师事务所分布较广、党建工作任务重的实际, 市行业党总支5名支委对辖区会计师事务所学习实践活动和党建工作开展指导、督促和联络工作。延安市按照“规模相近, 地域相邻”的原则, 由两个或两个以上的会计师事务所联合组织开展学习实践活动。

(五) 抓宣传交流, 激励引导

我们充分利用报刊、广播、电视、互联网等媒体, 采取广大党员和群众喜闻乐见的形式, 大力宣传行业学习实践科学发展观活动, 宣传在学习实践活动中涌现出的先进党组织和先进党员典型。2009年11月至12月、2010年1月, 我们先后召开了动员大会、推进会、党建工作专题座谈会等多种会议, 推进学习交流, 研究部署学习实践活动和党建工作。先后制发工作简报16期, 及时报道各个阶段的工作情况, 宣传好的做法和经验, 促进了相互学习交流。各市区财政部门高度重视宣传发动工作, 积极在有关媒体刊登学习实践活动和党建工作信息动态, 积极营造了“抓行业党组织组建、促进行业科学发展”的浓厚氛围, 有力地推动了本市会计师事务所学习实践活动和党建工作的深入开展。

(六) 抓活动开展, 务求实效

我们重点开展了“三项活动”:一是开展了重要客户大走访活动。在第一阶段, 我们组织事务所主动走访上市公司、国有企业等重要客户, 广泛听取他们对事务所审计鉴证服务的质量和如何改进服务质量的意见与建议, 分析查找存在的主要问题, 研究探索解决问题的途径和方法, 并撰写了分析报告, 形成了一批有情况、有内容、有建议的调研报告。

与此同时, 省学习实践活动指导小组特别注重发挥注册会计师的咨询和鉴证作用, 2009年11月, 组织部分会计师事务所主任会计师, 集中力量对延长石油集团、陕西煤业集团、陕西有色集团、陕西秦川工具集团等省内9户重点大型国有企业进行了审计回访, 积极为做大做强我省重点行业优势企业献计献策。在深入调研和走访的基础上, 提出了完善集团财务管理体制, 支持有条件大企业集团, 加快组建财务公司;建立工业龙头企业资金链应急保障机制;推进上市公司重组, 促进集团公司整体上市, 提高企业再融资能力等8条建议和措施, 受到省委、省政府的肯定。

二是举办了党员骨干培训班。针对部分党员注册会计师诚信意识不高、服务意识不强、模范作用发挥不够等问题, 组织55名党员骨干参加了中注协远程党课培训, 进一步提升了党员注册会计师队伍的素质。

三是开展征文活动。我们组织事务所参加了中注协行业党委开展的“加强行业党建, 践行科学发展”主题征文活动, 并开展了“陕西省注册会计师行业发展大家谈”征文活动。通过在《陕西注册会计师》开辟专栏, 组织行业广大党员和群众, 围绕如何发挥注册会计师行业作用, 贯彻落实中央宏观调控政策、应对金融危机、开拓市场空间、提升事务所内部管理水平、加强高端人才培养, 塑造行业诚信等进行深入讨论, 得到了广大注册会计师的积极响应。渭南市组织大家就“如何净化和优化注册会计师执业环境, 提高执业水平和抵御风险能力, 促进事务所做强做专, 如何提高中介机构管理水平和服务水平”进行专题讨论, 形成了题为《中小事务所做大做强问题研究》调研报告。

二、认识到位, 措施有力, 学习实践活动和党的建设成效显著

(一) 建立健全了行业党的组织, 为学习实践活动提供了有力的组织保障

一是完成了省级行业党委组建工作。2009年10月全国会计师事务所深入学习实践科学发展观活动动员大会之后, 我们立即召开会议, 传达了会议精神, 研究部署了我省党建工作和学习实践科学发展观活动的总体安排和工作步骤。省注协两次以书面形式向财政厅党组作了汇报。对中组部和财政部党组联合下发的《关于进一步加强注册会计师行业党的建设工作的通知》, 省财政厅党组高度重视, 要求厅相关处室紧密配合, 齐心协力, 共同推进行业党委的筹建工作。厅党组书记、厅长刘小燕多次向省委组织部主要领导汇报行业党委筹建情况, 得到了省委组织部的大力支持。与此同时, 厅党组召开专题会议, 研究成立中国共产党陕西省注册会计师行业委员会, 并报经省委组织部批准, 确定了行业党委成员。

2009年12月16日, 召开了中共陕西省注册会计师行业委员会暨全省会计师事务所深入学习实践科学发展观活动推进会, 省财政厅厅长刘小燕、省委组织部副部长冯力军、省注册会计师协会会长王树汉出席会议并作了重要讲话, 进一步统一了思想, 明确了任务, 推进了工作。

二是完成了市级行业党组织的组建。省行业党委宣告成立的当日, 我们立即召开了中国共产党陕西省注册会计师行业委员会第一次全体会议。会议着重研究讨论了建立行业党建工作联系点制度、各市区建立行业党委 (党总支) 的问题。在省市共同努力下, 省注协行业党委与各市区财政局签订了《注册会计师行业党建工作目标责任书》。今年1月底, 符合条件的10个市财政局全部完成行业党委 (总支) 组建工作。宝鸡市行动迅速, 特事特办, 在全省率先成立了我省首家市级财政部门注册会计师行业党组织。西安市财政局高度重视, 克服困难, 在迅速成立市级行业党委的同时, 加大工作力度, 积极督促落实区、县财政部门成立注册会计师行业党委或党总支, 极大地促进了党组织的组建工作。

三是完成了会计师事务所基层党组织建设。省行业党委在抓好省市两级党组织成立的同时, 全力推进事务所基层党组织建设。各指导员深入基层, 分片包干, 加强指导, 按照“无组织抓组建、有组织抓规范、已规范抓创新、软弱涣散抓整顿”的工作思路, 坚持条件成熟一个, 事务所党组织就组建一个。各事务所也按照“守信念、讲奉献、有本领、重品行”的要求, 认真选配思想政治素质过硬的事务所党组织负责人, 加强党组织领导班子建设。渭南市行业党委把组建会计师事务所党支部与理顺党员组织关系同步进行, 发放了《党员信息登记表》, 摸清了各事务所党员的准确数量及党员党组织关系存放情况, 对党员信息进行重新登记, 掌握了会计师事务所党员数量及党组织运行情况。

(二) 极大地提高了广大党员践行科学发展观的自觉性

通过认真学习和深入调研, 全省会计师事务所664名党员特别是党员合伙人进一步解放思想, 转变观念, 开拓创新, 提高了贯彻落实科学发展观的自觉性。

一是进一步提高了对学习实践活动重要性的认识。通过学习实践活动, 进一步加深了对科学发展观的本质、内涵、基本要求和重大意义的认识和理解, 增强了学习贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性, 以“提升诚信、优化行风、加强党建、科学发展”为实践载体, 坚定发展信心, 抓住发展目标, 以思想大讨论促进事业大发展, 以观念大更新推动工作大跨越。

二是进一步明确了行业发展方向。科学发展观的第一要义是发展。通过这次学习实践活动, 大家对行业“做大做强”形成了共识。一致认为“做大做强”是行业践行实科学发展观的重大举措。近年来, 我省注册会计师行业在做大做强、做精做专方面取得了可喜的成绩。目前, 我省共有会计师事务所187家, 全省从业人员5 800多人, 注册会计师2 077人, 2008年行业实现业务收入4.29亿元, 较上年增长21.86%。

(三) 实现了行业党的组织建设全面覆盖

中共陕西省注册会计师行业委员会成立以后, 把建立健全事务所基层党组织作为工作的重中之重, 明确提出要求, 正式党员3人以上的会计师事务所, 都要单独建立党组织;正式党员不足3人的, 行业党组织要指导帮助其按照业务相近、地域相邻的原则, 就近就便与其他会计师事务所建立联合党支部;向尚无党员的会计师事务所选派党建指导员或联络员。截止2010年1月底, 全省注册会计师行业党的组织建设实现了“全覆盖”。全省187家会计师事务所, 应建事务所党组织103家, 已建事务所党组织103家, 其中独立党支部84家, 联合党支部19家, 党组织覆盖率达到100%;全省10个地市财政局全部建立行业党委或党总支, 行业党组织覆盖率100%;同时, 向全省68家没有党员的事务所全部下派了14名党建工作联络员, 实现了无党员事务所党的工作全覆盖。

陕西省会计师事务所学习实践活动取得的成效得益于中央和省委的正确领导, 得益于各级财政部门和行业上下的不懈努力, 得益于广大从业人员的衷心拥护和广泛参与支持。当然, 我们还必须清醒地认识到, 工作中还存在一些差距和不足。比如:有的党员政治理论学习不够深入, 对科学发展观的理解还不深刻;基层行业党建基础工作比较薄弱, 党组织作用有待进一步发挥;促进行业科学发展的体制机制还需下功夫健全完善, 等等。对于这些问题, 我们将在下一步工作中认真研究解决。

三、认清形势, 再接再厉, 进一步巩固学习实践活动和党建工作成果

会计师事务所学习实践活动和行业党建工作虽然取得了一定的成效, 但大多还是阶段性、初步的, 还需要我们在已有成果的基础上不断探索创新, 完善长效机制, 继续推进行业党的建设和发展, 不断上台阶上水平。今年将重点抓好五个方面的工作:

(一) 着力抓好国办56号文件贯彻落实工作

国办56号文件为注册会计师行业发展指明了前进的方向, 目前, 省财政厅就我省全面贯彻国办56号文件提出了实施意见, 正在广泛征求各方面的意见。我们计划用5年左右的时间, 使全省事务所规模结构进一步优化合理, 重点扶持1-2家具有核心竞争力、能够提供综合服务的大型事务所, 形成10家左右能为大中型企事业单位及上市公司提供高质量服务的中型事务所;全力实施行业人才战略, 抓好行业领军人才和后备人才的培养工作, 用5年左右的时间, 形成3000名注册会计师队伍;不断完善行业信用管理、诚信档案、事务所信用评级、从业人员诚信宣誓、事务所诚信公约等制度, 深化诚信建设, 铸造诚信精神。

(二) 着力推进事务所基层党组织建设

在今后的工作中, 要一手抓提高行业党委 (总支) 的工作水平, 一手抓事务所基层党组织关系理顺, 切实做到“两手抓、两手硬、两促进”, 力争2010年6月底前理顺全省事务所党员组织关系, 会计师事务所党组织由注册地行业党组织负责管理, 做到事务所党员组织关系应转尽转。在会计师事务所从业的党员, 组织关系原则上要转入会计师事务所党组织, 一时不能接转正式组织关系的, 要转入临时组织关系, 参加会计师事务所党组织活动。

(三) 着力抓好新建党组织的“补课”工作

根据财政部会计师事务所学习实践活动指导小组和中注协党委的要求, 确定新建事务所党组织“补课”工作的重点, 坚持“缺什么补什么”, 采取有力措施, 抓住主要环节, 确保不漏一个新建支部, 不漏一名党员, 不漏一项内容, 切实把“补课”工作抓实抓好, 推动新建事务所党组织“补课”工作扎实开展。

(四) 着力抓好创优评先活动

一是在今年“七一”前夕, 开展优秀党务工作者、先进党支部和优秀共产党员评选活动。二是开展诚信宣传月活动。三是开展“党员注册师先锋岗”创建活动。通过这些活动的开展, 使我省注册会计师行业执业能力有新的提高, 行业形象有明显提升。

(五) 着力推动健全完善长效机制