金点子创意设计方案（精选13篇）
金点子创意设计方案 第1篇
一、活动宗旨
为贯彻落实“四节教育”倡议内容，发挥龙沙小学科学环保优势，积极开展环保意识创造活动，努力提出合理化点子，为科学节能、绿色环保提供强有力的技术保障，特举办本次“节约金点子”创意大赛。
本次大赛旨在在学生中开展“节约一滴水，节约一度电，节省一张纸，节约一粒粮，节约一分钱”金点子创意活动；加强学生环保教育，培养学生勤俭节约从我做起、从点滴做起的意识，形成勤俭节约的生活习惯。
二、活动主题
我环保、我行动——龙沙小学首届“节约金点子”创意大赛
三、主办单位：
龙沙小学德育办、龙沙小学科学组
四、参赛对象
龙沙小学一至六年级全体学生
五、投稿内容及要求
1.结合查找出的浪费现象，充分发挥学生的想象力和创造性，设计节约小窍门。金点子必须富有新意、想法合理、切实可行，注重发挥环保节能优势，充分运用所学科学知识。
2.字数不限，内容主要涉及“节约一滴水，节约一度电，节省一张纸，节约一粒粮，节约一分钱”，在表格中注明创意人。
3、每班参赛两个金点子，多者不限。
六、投稿方式及截止日期
“节约金点子”创意表格填好后于12月10日下午三点前交到实验室。
七、评选方式及奖项设置
金点子创意设计方案 第2篇
一、方案设计背景
（一）活动方案地理背景。甘肃省永昌县北海子景区是历史和大自然赐予永昌乃至金昌人民的丰富遗产，景区内湿地涌泉自然天成、山峦河流交相辉映、庙宇古塔相得益彰、陵园碑刻庄严肃穆，给人以丰富的文化内涵和独特的审美意境。它在一千多年的历史长河中经风雨而魅力不减，历兴衰而风韵犹存。基于此，我在设计本次实践活动时，将环境调查和绿色金点子征集活动有机结合，通过了解北海子景区建设的美好前景，宣传和倡导公民养成低碳生活方式，形成可持续发展观念，增强学生关心和爱护环境的社会责任感，学会创造、学会进步、学会合作、学会创新、学会发明。
（二）活动方案的主要切入点：发现、创新、发明。小学生主题实践活动应该和现实深度对接。在我的教学经验中，让学生到那里去探究、去探究什么、怎样才算是探究?都是需要很好地把握的。一项多快好省的方案是在创新、发明中去探究、去学习的，无需涉及高深的理论和昂贵的设备。这样可以激发学生的极大的兴趣，激发他们潜在的能力和立即得到成就感。本方案通过发现北海子景区的现状，力争使学生明白了一个道理：“发现”一项重要科学现象可以成为科学家、可以获得诺贝尔奖，但是成功者很少很少；而利用“发现”的原理去“发明”一些东西，可以很多很多，可以成为诺贝尔、成为爱迪生，可以终生受用。
（三）活动方案的学生角色选择。要让学生多一些“选择”。新世纪的课程改革，使教师的角色从“居高临下”的师道权威转变为“朋友式”的引导者。教师应该从学生的实际出发，从学生生活的真正需要出发，为学生提供丰富的发展“菜单”，引导学生自主选择科技创新的内容及开展实践的途径与方法，多一些民主，少一些指令；多一些弹性，少一些刚性；多一些个性的张扬，少一些天性的压抑。惟有这样，才能激发学生内心对科技创新的真正需求与呼唤。方案设计中的自由分组，搜集永昌北海子景区资料等活动均为学生提供了诸多选择的机会
（四）活动方案的情景选择。要让学生多一些“对话”。教师要以尊重学生为前提，以关爱学生为核心，为学生创设宽松、温馨、创新的氛围，以智慧开启智慧，以情感激活情感，以心灵碰撞心灵，促使学生身心主动、愉悦地发展。“今天，你低碳了吗”调查活动和“绿色生活金点子”征集活动就是基于这样的理念设计的。
二、活动主题 体验〃创新〃成长
三、活动宗旨
推动我县青少年科技活动的蓬勃发展，培养青少年的创新精神和实践能力，弘扬科学精神，提高科学素养，迎接未来世界的挑战。
四、活动目标
（一）基本目标
1.通过调查、征集等活动，运用自主、合作、探究的学习方式让学生全方位了解永昌县城及周边环境的发展历程，激发学生热爱家乡的思想感情。
2.通过对相关事件的调查征集，培养学生动脑动手的能力，分析问题解决问题的能力，提高学生的科技创新能力。
（二）发展性目标
1.通过实践活动，是学生变得自信、活泼、勇于创新，培养他们组织活动的能力，增强团队合作精神，激发学生的求知欲望，培养学生的主体参与意识。
2.学会独立或合作进行环境调查并提出合理化、创新化建议，促进学生的创新精神和实践能力的发展。
3.增强学生对环境的保护意识和法制意识，提高公众节能意识，宣传和倡导公民养成低碳生活方式，形成可持续发展观念。
五、活动方案和步骤
（一）活动对象：甘肃省永昌县城关一小五年级三个班136名同学。
（二）活动内容
分组成立小记者调查队伍，对永昌县周围环境进行实地调查研究、发放低碳生活调查问卷、征求绿色生活金点子，撰写调研报告。
（三）活动时间 2014年5月。
（四）活动步骤。
1.“北海子景区”调查活动。
（1）活动前夕，通过学校行政办公室，与永昌县林业局和永昌县北海子景区管理机构领导取得联系，收集永昌北海子景区建设的有关资料，促成本次实践活动的顺利开展。
（2）提前对学生上山的安全、礼仪、外出应带物品、爱护环境等事项做好培训和指导。
（3）三个班100多名学生自由组合，分为三个小组进行活动：“景区绿化”调查小组、“基础设施建设”调查小组、“景区管护”调查小组。
2.“今天，你低碳了吗”调查活动。
采取问卷方式，随机调查公民，了解公民在低碳生活方唤醒人们在日常生活中的低碳意识、环保意识，提高公众节能意识，从而宣传和倡导公民养成低碳生活方式，用实际行动保护我们的生存环境，减少个人碳足迹，实现低碳生活，鼓励全社会对气候变暖带来的挑战采取积极的环保行动，创造一个真正的绿色生活空间。
（1）分小组在北海子景区发放《低碳绿色生活问卷调查》表。
（2）回收问卷调查表，整理汇总并进行调查结果及分析（3）在老师的指导下撰写调查报告和倡议书。3.“环保节能金点子”征集活动。
围绕活动的主题，通过参与、调查永昌北海子景区调查活动和低碳生活调查，梳理自己对环保节能问题的想法，表达自己的观点和看法，提出自己的意见和建议。
活动分组安排：
金点子A组：爱护花草，善待动物； 金点子B组：节约资源，减少污染； 金点子C组：垃圾分类，循环回收； 金点子D组：重复使用，多次利用； 金点子E组：绿色消费，环保选购； 金点子F组：革除陋习，保护家园。
六、预期成果
（一）《 今天你低碳了吗？—关于低碳减排，绿色生活的调查报告》。
（二）《低碳减排，绿色生活问卷调查表》。
（三）“绿色生活金点子”征集汇总表
（四）评选本方案活动的优秀队员和“绿色生活金点子”获奖队员。
七、预期教育作用。
（一）增强学生对环境的保护意识和法制意识，提高学生节能意识，并初步形成可持续发展观念。
（二）学会用自主、合作、探究的态度，独立或合作进行环境调查并提出合理化、创新化建议。
偷来的金点子 第3篇
Source:Millennium Control Systems
我们设计控制系统所做出的贡献虽不能与牛顿的贡献相提并论, 但是“站在巨人的肩膀上”, 也就是学习别人的经验, 永远是解决难点问题最快且最可靠的方法。
例如, 在20世纪80年代初, 当时我遇到了一个问题, 怎样才能在生产线上实现自动地把一根塑料柱插入到注射器内。该注射器是一条包装生产线上的一个部分, 用于分配和混合一种环氧树脂粘合剂的两个部分。
问题在于, 手工方式虽然可以使用气动撞锤将活塞推动到位, 但却不可避免的会产生一个大的气泡, 致使无法精确分配粘合剂量。我们需要先把气泡抽出注射器, 然后再放置活塞, 最后在真空状态下推动活塞。
我通过借鉴1898年瑞士军队使用的施密特-鲁宾直拉栓式步枪的设计理念最终解决了这个问题。施密特式步枪在枪膛里安装了一个枪栓, 枪栓可以在机匣内的螺旋凹槽上前后移动。当直接拉动枪栓拉柄时凹槽会将枪栓旋转到位并锁定。
提高故障恢复水平的运动曲线动态计算
多轴协调运动应用通常需设计运动曲线以控制凸轮运动的一致性。一次非控制的停止会导致从动轴偏离凸轮曲线。如果理想的从动轴位置不能在运动停止后与当前主控轴的位置保持同步, 那么从动轴将不能按照凸轮曲线继续运动。
理想的故障恢复方法应该能够重建凸轮曲线, 并且当前主控轴的位置应该是该曲线上的一个点。设计者应评估运动以新的凸轮曲线启动后是否会出现速度、加速度的异常, 或从动轴颠簸现象。若确实出现以上异常, 新的故障恢复凸轮曲线将可能导致错误的运动路径出现。此时需要用附加凸轮曲线点和选择样条曲线 (一次曲线或三次曲线) 的方法来纠正恢复路径。在示例 (右上) 中, 从动轴在当前位置后的运动不能按照三次样条曲线到达目标位置, 因此需要使用一次样条曲线来减缓主控轴的速度以实现正确的恢复。
作者信息
Patrick Gallagher是Millennium Control Systems的管理合伙人。Millennium Control Systems是罗克韦尔自动化解决方案的供应商, 提供专业的复杂运动控制应用解决方案。w w w.millenniumcontrols.com
这个设计是建立在19世纪后期重复步枪动作的基础上, 通过接收器上的一个进塞口, 嵌入一个塑料活塞, 然后用真空封条密封该进塞口, 当泵抽空密闭空间内的空气时, 塑料棒就会自动到位。
我取用了这一设计思想, 用一个可以双向动作的气动圆筒先将栓柱拉出, 然后打开进塞口, 进塞口的大小刚好使活塞落下。接下来用气动圆筒推动螺栓向前运动。在螺栓前动的同时, 进塞口被关闭, 使得真空环境得以保持。
不过, 气动锤在推进活塞到注射器的过程中需要暂停一下, 直到抽气泵将空气抽出注射器。当真空指数达到标准后, 剩下的路程就由电磁阀牵引气动锤推动活塞到注射器中。
今天, 我就可以使用一个微处理器, 顺序控制这一系列动作, 并有可能用电动机来代替气动撞锤, 但在当时, 它确实是一个完全基于“用同一种方法实现不同目的”思想的良好解决方案。
以下几篇涉及“热点”问题的文章的作者, 以及Control Engineering的工作人员, 都鼓励大家去“偷”, 然后用于自己的工作。
作者信息
C.G.Masi是Control Engineering的资深编辑。联系邮箱是charlie.mas i@reedbus iness.com.
为设计优良的控制程序做准备
我曾观察到硬件开发和软件开发过程的差别。硬件开发中, 设计就是给予。图表设计通常先于电路焊接。直方图和CAD图纸先于机械装配, 固定和机架安装。对于硬件开发, 设计文档必不可少。那么软件开发会有哪些不同呢?
许多软件开发人员都试图直接跳过软件需求规格说明书的编写。然而, 事实上, 总体规划越详细, 编写的代码越完善。
首先要寻找能够加速设计和开发, 并对你的编程风格产生积极影响的资源。可以在网上找到相关的产品、参考、案例、驱动、工具箱、同僚和顾问。许多软件工具供应商提供网上论坛, 在那里开发人员可以互相帮助, 彼此支持, 分享文章和展示代码。
也不要忽略了许多现有的线下资源和媒介。例如, 软件开发环境L a b V i e w, 它包含了数百个虚拟工具案例 (VIs) 。这些例子可以做为开发人员模块应用的出发点。
接下来, 对每一个工具, 硬件组成和软件模块进行概念验证。严格模拟数据采集, 分析算法和程序基准执行速率设计测试方案。然后利用其结果来验证你的设计;并寻求更好的解决方案, 例如性能更高的开发工具和速度更快的数据处理算法;或必要地放宽你的需求规格。概念验证完成后, 确保保存所有的相关数据和文档。因为可能在最终应用时还会用到它们中的全部或是部分内容。
或者, 你可能会发现通过概念验证的东西实际应用的性能并不理想。在这种情况下, 你应该以寻找问题所在的态度重新审视你的概念验证过程。如果功能块没有问题, 你可以尝试通过隔离影响性能的相关代码和其他代码区域的方法来查找原因。如果概念验证过程突然停止, 那么可能是在之前成功运行后进行了硬件、系统配置或其他条件的变动。
设计阶段完成, 并且重要的需求也已经过概念验证, 下面回顾一下需求规格说明书。改动是在所难免的。多种需求之间可能会有冲突, 权衡和调整是必要的。需求规格说明书是一个活动的文件。确保定期回顾, 并做出必要修改。
最后, 在现代编程环境中代码重用是一项非常重要的技术。相对于从零开始研发, 它可以帮助开发人员节约数天的时间。每一个开发人员都应该有一个包含有用代码模块的软件重用库。此外, 每一个雇佣多个开发人员的机构都应该拥有一个重用代码网络仓库, 并掌握最终控制权。代码重用的潜在优势, 包括加快开发时间, 保持程序共同性和提高应用质量。
作者信息
Peter Blume是Bloomy Controls的总裁。Bloomy Controls是美国国家仪器公司 (NI) 挑选的整合伙伴, NI认证培训中心和控制系统集成商协会 (CSIA) 的会员。这篇文章摘自Prentice Hall出版社出版的Blume的新书The Lab View Style Book一书。本文提供了良好的编程方法经验, 并不受限于你所用的编程语言。www.bloomy.com
最终用户有时是最好的信息来源, 有时不是
有时, 一个自动化机械应用是全新的东西——从来没有人做过。然而, 大部分情况下, 客户已经制造出了产品或是实现了过程, 现在他们只是需要降低造价, 提高产量, 缩短生产周期;或者, 大多数时候只是从人工操作转变为自动控制。
最终用户很可能已经有了一个彻底解决问题的好的设想, 这使得最终用户能够为系统集成商提供最好的信息来源。
虽然我们做为外部系统集成商对客户流程也了解一些, 但客户自己对此却比我们熟悉的多。他们的产品也许已经生产了20年甚至50年。他们知道什么是难于实现的, 什么是易于实现的, 也知道什么是应该注意的。
所以, 要非常仔细地聆听用户的诉求, 了解他们的问题所在。当你在设计一个自动化解决方案时, 应该意识到对用户多年积累的经验这笔巨大财富的运用。
对于用户, 可能他们并不知道怎么用自动化的方式去实现原有的生产过程。这就带来了一些挑战, 因为他们已经习惯了原有的手工操作方式, 他们只会以原来的方式工作。实际上, 如果用机械化的方式去从事这些工作, 需要考虑的因素并不相同。所以有时候你只需要告诉他们:“一切都将变的不同。”
作者信息
Roger Richardson是Delta Sigma Corp公司的总裁, 该公司从1990年开始致力于支持低可观测 (隐身技术) 领域的研究和开发工作。他们对相关技术进行再利用, 并注意吸取其他工业应用的经验和教训。尽管还涉及到许多雷达散射截面的应用, 该公司也已经为其他工厂开发了该技术的装配和检测设备。www.deltasigmacompany.com
寻找开放式的模块化结构
避免产生“黑盒”现象或使用专有的硬件包或软件包有多方面的原因。最重要的归因于服务和技术支持的问题, 使用专有的硬件和软件通常会将你限定于提供单一的技术支持和升级。
大部分的专业控制硬件厂商支持模块化、开放式体系结构的软件包, 这些软件能够为当今社会大部分的应用需求提供高速和先进的运动控制功能。因为这些规模较大的厂家的存在, 你相当于是继承了一个较大的网络支持能力。这为技术支持和升级需求提供了更广泛的选择。
在今天的自动化领域, 需要使用某种类型的特定控制器的例子少之又少。作为一个自动化方案的客户, 应该要求供应商提供一个可以获得本地支持的开放式系统。同样的, 供应商的客户也可以要求拷贝源代码, 以便他们维护系统并解决系统中出现的问题。供应商可以通过软件许可的方式保护自己的代码, 但不能影响购买系统的客户对系统进行监视, 维护和处理问题。
每年我们都要涉足到许多需要更换特定硬件或软件的伺服改造项目, 这些硬件或软件或是不被支持, 或是难于维护, 或是已经老化。这些专有的系统使维修部门面临着巨大的压力。光是找到零件就很困难, 更不用说找有这方面能力的人来解决这些遗留系统的问题。
用户在不经意间就被这些系统束缚住了。在许多情况下, 仅仅失去一个单一的个体就意味着整个网络支持的失去。另外, 如果有人能够支持这一系统, 用户最终往往需为这“专业”知识支付高昂的费用。
对于上述情况, 我们都可以用得到全球支持的开放式结构的系统代替原有的特殊系统。开放式结构的系统往往是用维护人员熟知的梯形图编写的, 结果就是一个可以通过多种渠道得到本地支持的灵活的模块化系统最终实施。
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作者信息
Michael Gurney是Concept Systems的合伙人和首席工程师。Concept Systems是一个独立的系统集成商, 该公司专注于先进的运动控制应用, 包括液压, 气动和电动伺服系统。服务包括系统设计, 开发, 并由此向外扩展, 包罗万象——从机械设计、改造分析, 到硬件选型、安装、编程和验收测试。www.conceptsystemsinc.com
当你设计一个自动化解决方案时, 要考虑那些在业界摸爬滚打很多年的用户们具备的丰富知识。
获得创意金点子的方法 第4篇
“别担心,”一个朋友说,“我很快就能帮你冰好。”
5分钟后,她拿着冰好的酒从厨房走出来。我们向她请教绝招,她说:“很容易。我把酒倒进一个塑料袋,然后浸在冰水里,一会儿,酒就凉了。难的是把酒倒回原来的瓶里,我没找到漏斗,就用蜡纸做了一个。这样就成了。”
我的客人鼓掌喝彩。“如果我们都能这么聪明就好了!”一位客人称赞说。
10年的研究使我确信我们能。普通人与爱迪生、毕加索或者莎士比亚的差别不是创造力,而是激发创造冲动并付诸行动的能力。我们绝大多数人很少开发并实现自己的创造潜能。我想我知道这是为什么,并能帮助人们开启隐藏在我们每一个人身上的创造潜能。
这个例子和其他许多实验都表明,我们可以通过技巧开发自己的创造性思维并获得有创意的好点子,这里有一些很好的方法。
捕捉稍纵即逝的想法
好想法就像一只活泼的小兔,它跑得那么快,以致有时你只能瞥见它的耳朵或尾巴。为了捕捉它,你必须时刻做好准备。具有创造力的人总是时刻准备着,这也许就是我们与他们的区别。
1821年,贝多芬在写给一位朋友的信中谈到,有一天,他在马车上打盹儿时构思了一支优美的曲子。“但当我醒来的时候,曲子飞走了,”他写道,“并且我一点儿也回想不起来了。”幸运的是,第二天他在乘坐同一辆马车时,那曲子又回来了,这次,他捕捉到了它,并且写了下来。
当一个好想法出现在你脑海时,立刻把它记下来——如果需要,甚至可以记在你的胳膊上。当然,不是每个想法都有价值,但是你必须先捕捉到它,过后再评估其价值。
做一做白日梦
超现实主义画家萨尔瓦多•达利习惯拿着一把汤匙躺在沙发上进行创作构思。当他想着想着快睡着时,手中的汤匙自然掉到地板的盘子上,响声会把他惊醒,他立即将半睡眠状态下脑海中那丰富多彩的想象勾画出来以成佳作。
每个人都会经历这种奇特的游离状态,并且每个人都可以利用它。尝试一下达利的方法,或者允许自己做一做白日梦。床、浴室、公车都是做白日梦的好地方。在这些地方,或者你的思想不会受到任何干扰与约束的其他地方,你会发现自己的思维异常活跃,好想法会不断地涌现。这时,灵感、金点子很可能会与你不期而遇。
寻找挑战
當你站在一扇上锁的门前时,你做的每一个动作都是想尽快打开门:你推或者拉门把手,甚至敲门叫人帮你打开。科学家把这种在挑战情形下动作的重复称作再现。动作重复的次数越多,动作之间联系的可能性也越大,灵感与创意就越有可能出现。
尝试邀请生活中各个领域、不同年龄的朋友和商业伙伴来参加聚会,这会让你以新的思维方式思考。
美国最多产的发明家之一埃德温•兰德说,引导他发明一次成像拍立得相机——宝丽来相机的灵感来自于他3岁的女儿。
1943年,他们在新墨西哥城的圣达菲旅行时,女儿问他为什么看不到刚刚给她拍的照片。
随后一小时,当兰德穿行在圣达菲的街上时,一次成像的想法就在他的脑海中产生了。兰德说:“相机和胶卷在我的脑海中变得越来越清晰,真实到我花几小时就能把它们描述出来”。
你可以把自己全新甚至疯狂的想法做成条目卡,像儿童玩具一样把它们全摆放在桌子上,然后你随意变换码放它们,变化越多,对你的刺激就越大,大脑就会越快产生新想法。
扩展领域
科学上的很多重大突破都融合了工程学及艺术等不同领域的成果。想一想“两根绳子的问题”:挂在天花板上的两根相距很远的绳子,你不能同时够到,你能用一把钳子夹住两根绳子的底端吗?
一个大学生立刻找到了解决方法。他把钳子拴在一根绳上,并摇动钳子让它像钟摆一样运动,他快速走向另一根绳,并拉着它向摆动的钳子走,当钳子摆过来时,他抓住它,并把两根绳系在了一起。
问他是如何想到这个办法的,学生解释说,他在物理课上学过钟摆运动。他是把所学知识运用到了完全不同的事情上。
一个朋友告诉我,她如何让自己的两个孩子平分一个蛋糕。“我告诉他们,一个人切蛋糕,另一个可以任选其一。这样切蛋糕的孩子总是把蛋糕从正中切开。”
我问她是怎样想到这么绝妙的主意的,她说:“我是从国际谈判的电视节目中学来的。”
这一原理适用于实验室以外的任何事情。要提高创造力,必须学习新鲜东西。如果你是银行家,可以学一学踢踏舞;如果你是一名护士,试一试神话课程。读一本你知之甚少的书,换一份新的报纸。新的知识会与你原有的知识以巧妙的方式连接起来,充分实现你的创造潜能,让你更富创造性,并产生绝妙的灵感与新颖的创意。试着捕捉它们,让这些创意金点子把你的工作生活变得更富创意与多姿!
金点子创业项目方案 第5篇
一． 执行总结
在贵阳市郊区及附近相对偏远地承包土地，发展蔬菜种植业。根据土壤及水质等因素，种植不同种常见蔬菜。将蔬菜运往贵阳市各高校，通过一条龙流水线操作，最大程度降低成本。雇佣当地村民---惠民，有效减缓农民工就业压力；低价出售给贵阳各大高校---利生，使更多的大学生不因饭菜太贵而发愁；青年创业，同时也锻炼了他们的能力，使他们成为能扛得起祖国重担的接班人。
二． 公司描述
A.公司的宗旨
惠民利生，关注农民工和大学生
B.公司的名称，公司的结构
公司名称：惠农利生队
公司的结构：如下图所示
C.公司经营策略
由于该项目旨在锻炼大学生，属公益性的创业项目，且公司运营过程
中不可避免地遇到诸如‚资金不足‛，‚农民对蔬菜传统化管理‛，‚自然灾害‛等问题。针对该系列问题，我们采取‚万事‘简’，‘俭’，‘拣’‛措施。1.凡是简单处理。
公司结构简单，主力为管理人员，组织人员和专业技术人员。工作人员级别层次简单，避免信息传递慢影响效率，而且每个人都可直接向公司提意见或者是建议。蔬菜种类简单，为日常生活中所常见。2.以节俭为美。
办公场所简单。1）贵阳市偏离市中心处租房，仅放置办公桌椅及书柜，以节约成本。
2）各承包地在当地选负责人，省去办公各项费用。3）选择两处作为实验基地，占地两亩左右。3.以研究培训为主导。
将进购种苗部分（尤其是不可播种份额）作为实验苗，用于专业人员实验研究，育出新苗，重新种植。特别注重对抗旱涝作物的分析与测试。
培训以每周一次为宜，每次3小时左右，主要群体为参与承包地项目的农民。
D.相对价值增值
1.与以‚利润最大化‛的企业相比，惠农利生对属公益性集体，故会以‚低成本，高质量，服务社会‛的优势胜出。
2.公司的宗旨是‚惠民利生，关注农民工与大学生‛，这响应贵阳市‚三创一办‛，顺应国家主流。它即锻炼了当代青年，又减缓了社会就业压力。
三．产品与服务
生产的蔬菜为日常生活中常见，如葱姜，萝卜白菜等。我们可保证蔬菜的新鲜与更替，同时也最大限度地满足高校市场需求。并且，对于新研究出的成果，一定会经过相关部门认可后再投入市场使用。
四．市场分析
根据近日对花溪区各高校（贵大南校区.北校区.民院及财院）的调查发现，尽管各高校后勤部食堂的蔬菜是从蔬菜批发市场运送过来的，但其价格仍与农民实售价格有不等的差距。举例来说，木耳菜从菜农
手中批发是2.0~2.5元，而市场价竟高达3.5元，中间的差价实在令人震惊。下面是某高校部分蔬菜批发价格：
每一种蔬菜，都因或多或少的差价而获利，最直接承担这部分差价的群体就是各高校学生。而我们一条龙流水线服务方式，则减少了中间转价环节，最终使得高校学生受益。
而且，由于该项目的公益性及可行性，只要有政府的支持，及部分高校的合作，惠民利生队的队伍会逐渐庞大，这将更大程度促进当地农业的发展，从而带动其经济繁荣。
五．竞争分析
对于刚进入市场的新企业，且规模很小，竞争压力是不可避免的。但是我们的竞争目标是自小向大的。只求自己进步，不强求胜过他方。和其它强力集团，尽可能‚求同存异‛，虚心请教，建立日后友好合作关系，共同发展。
六．营销策略及销售
A.营销计划
该方案由他人实行，不妨认为参与方为ABC。A为管理人员，类似于公司的经理及秘书部门。B为组织人员，负责与投资方，种苗出售方及各大高校校方联系，并且保证流水线的正常运行。C为专业技术人员，负责培训当地雇用村民，及对种苗生长过程的研究测试工作。对于公司各结构层人员，投资方有权监督及任免。在5年内实现成为‚贵阳市十大优秀公益企业‛。B.营销战略
1．积极参与各高校各公益活动（以赞助使其活动成功举办）2．广告及媒体宣传
3．在当地高校招募技术工作人员，带动积极性 4．免费向高校农学专业提供部分实验场所，鼓励研究。
C.分销渠道及合作伙伴
销往贵阳市各大高校，合作伙伴有当地政府，投资方，各校后勤部食堂负责人员及种苗销售批发商。D.定价战略
根据政府制定的市场蔬菜价格而有的放矢，低于市场批发价，在满足本企业正常运转的条件下尽大限度地降低价格。由于出售方为贵阳高校，对其它同类企业影响不会太大。E.市场沟通
开展公益性的活动，如在高校举行种植业知识讲座及有奖问答等。每年高校生毕业之际，前往招募技术人才及各种工作人员。与同类企业竞争的同时，‚海纳百川‛，强大自己。
七．财务分析
（略）
节水金点子活动方案 第6篇
四（1）班《节水金点子》中队活动方案
活动人数：51人 活动目的：
1、通过此次的体验活动，汇报班级绿色环保特色活动的成果，增强学生的环保意识、倡导环保行为。
2、将各项活动与绿色环保教育活动紧密结合，让学生永远站在绿色的前沿，与环保接轨。活动准备：
多媒体、废旧物品做成的时装、队员调查废物污染情况、环保箱、绿色环保倡议书、环保心愿树等制作节目所需的道具。参加人员：四（1）中队全体队员、中队辅导员、家长代表。活动内容：班级绿色环保文化建设
一、全体立正，报告人数。
二、出旗，少先队员行队礼。（出旗、敬礼、礼毕。）
三、唱队歌。
四、活动过程：
主持人甲、乙上台。
甲：尊敬的各位领导、各位老师，乙：亲爱的各位家长、各位同学们，合：大家好！
甲：十一月的校园，秋高气爽。乙：十一月的四小，绿色洋溢。
合：四小校园洋溢着一片和谐的“绿色”。甲：绿色的校园是我们学习的摇篮。乙：保护校园就是保护我们的家园。合：三(2)中队“绿色环保家园”主题中队会现在开始！甲：我们三（2）中队是一个环保的中队。乙：是个绿色的中队。合：我们的班级口号是----全班齐：“班级是我家，环保靠大家”。甲：我们的队员们多才多艺。
乙：我们利用被丢弃的废弃物品制成各式各样的亲情环保衣服了。
乙：下面请大家欣赏环保时装秀《绿色时尚风》。
1、环保时装秀《绿色时尚风》
甲：同学们，这些环保天使们美吗？ 乙：是啊！真是让我们眼前一亮啊！
甲：同学们，我们居住在地球上，地球像妈妈一样，精心养育着我们。
乙：可是，你们知道吗？我们的地球妈妈病了，满身伤痛。合：你们看！地球妈妈来了。
2、童话剧《地球的呻吟》
甲：是什么原因使我们的地球妈妈得这么重的病？ 乙：是什么原因使我们的地球妈妈如此的呻吟？ 全班合：是环境污染。
甲：是啊！地球是我们幸福、美丽的家园。乙：我们应该行动起来，保护我们的家园。
甲：废物对我们的生存环境造成了严重的污染。
乙：活动前，大家已经到社区、家庭、学校作了环保情况调查。甲：你都调查到了哪些良好的环保行为？哪些不良的环保行为？ 乙： 快来说说吧！
3、《绿色环保调查发布会》
甲：同学们，听完了他们的调查后，你们想说些什么呢？
甲：此时，担忧扣打着我们的心房；
乙：此时，责任催促着我们行动，队员们，让我们行动起来。合：让我们做环境的小主人。
甲：我们班的同学已经行动起来了。
乙：请看同学们自己动手制作的环保布袋。（展示）
4、环保布袋展示。（减少白色污染）甲：我们的环保小卫士们也行动起来了！
乙：请看看我们环保小卫士的风采吧。
5、“环保小卫士”风采展示
（多媒体播放）
甲：让我们都来做个爱护公物，讲究卫生，保护环境的小卫士。乙：让我们像小树苗一样在阳光沐浴下，在地球这个大家园里茁壮成长。合：让我们一起来读我班的绿色环保倡议书。
6、宣读绿色环保倡议书。（全体同学）
7、《环保心愿树》签名活动
共同承诺：保护环境，构建一个美丽、洁净的和谐家园。
五、辅导员讲话（活动结束作简单总结）；
甲：绿，从同学们的手中诞生，是大家共同创造了绿色的天地； 乙：绿，在同学们的手中不断延伸,让绿色在我们的手中不断完善。
甲：绿是生命。乙：绿是友爱。合：让校园充满绿。
甲：让我们携起手来共同描绘家园的美好蓝图，把校园打扮得更美丽！
乙:感谢各位领导来参加我们的活动！敬请提出宝贵意见！
六、呼号
辅导员领呼：“准备着，为共产主义事业而奋斗！” 全体少先队员回答：“时刻准备着！”
七、退旗（放退旗曲，队员敬队礼）。
小学垃圾分类金点子活动方案 第7篇
调研方案
1.走进社区办公室，采访工作人员，正确得到如下信息：
a)本小区有多少住户？外来人口比例？ b)垃圾桶多少个？每天运垃圾的时间点？ c)本小区垃圾分类是否已经进入日程了？ d)本小区实行垃圾分类有什么难点？
e)了解回答问题的工作人员姓什么？是什么职位 拍照：社区中心大门，和工作人员谈话的照片，或者合影
2.实地寻找小区中的垃圾桶，拍照：垃圾桶周围环境，里面装垃圾的情况，最好能拍到早上环卫工人清垃圾的照片
3.寻找小区各宣传栏，注意观察上面是否有垃圾分类相关宣传，并拍照 4.观察小区住户倒垃圾的情况，偷拍照片
5.住户调研：采访小区爷爷奶奶叔叔阿姨和小朋友们，问如下问题，并注意记录
a)是否知道垃圾分类？ b)能否说出是如何分类的？
c)是否希望本小区开始实行垃圾分类？
d)你觉得如果本小区实行垃圾分类能取得成功，最重要的是什么
金点子创意设计方案 第8篇
唐先荣认识到，如果不走捷径学习别人已经成功的经验，靠自己闯可能要走很多弯路，花很多冤枉钱，也可能要摸索很长时间才能走上成功之道。他了解到指导老师经营一家文化传媒公司，目前为了指导培训全国各地学员，专门开办了文化创意工作室。唐先荣的指导老师通过六年探索实践，独家研发出五套文化创意项目解决方案：文化创意广告策划，综合信息咨询服务，植入式公益广告牌，编辑出版图书画册，创办本地内部期刊。项目操作步骤祥实具体，都是低起点、零投入或低投入、高回报的文化创业项目。只要有高中文化，有一间办公室，一台电脑，一个人就可以起步开展工作。如果起点高一点，接受培训后就可以办起文化创意工作室，或注册成立文化传播公司。
唐先荣的创业起点很低，开始对搞文化项目一窍不通，困难重重。因经济拮据，他只好向朋友借钱交函授培训费。通过函授培训，很快掌握了经营绝巧，没多久就在老师的指导下开始运作。老师教他先了解当地政府和有关部门近段时期的文化主题活动和大型庆典活动，唐先荣按老师提供的模式方案复制运作，很快搞定一个文化项目。由于唐先荣的诚实可信和执着精神，首战告捷，第一个项目就纯赚20多万元。唐先荣赚到第一桶金后，春风得意，信心十足，注册成立文化传播公司，聘请了专业人员，购置了相关设备，生意越做越大。现在他早已还清了债务，治好了爱人的病，并在城里繁华地带买了一套商品房，还买了一辆价值15万元的小轿车。
为了让更多有心从事文化创意产业的朋友快速创业成功，本刊特别推荐，唐先荣的指导老师面向全国推广，常年培训招收学员，承诺长期跟综指导，确保文化创业成功。函授2980元，面授3980元。
恩施州长河文化传媒公司文化创意工作室
地址：恩施市清江水岸B单元五楼
秦老师 电话：15171092546
13872714668
QQ号：378208342
可先进QQ空间了解项目祥情
金点子方案—打造区域特色网点 第9篇
该方案基于对现有银行网点同质化问题的思考，设想打造差异化、特色化的网点。 特色银行的定位：
我所设想的特色银行的定位是指根据各网点所在地的风俗特色、产业特色来给这个网点的空间、人员、提供的业务、服务定位。拿潮州市来说，永护支行地处城市老市区主要的客户群体是退休老人；凤塘安揭路支行、古巷支行在陶瓷卫浴产业区；彩塘支行是不锈钢产业区；庵埠支行是食品产业区。我认为，这些支行在提供统一的银行业务的时候，不必然地要模板化复制粘贴各支行的布局装修，各支行的人员也不能单单掌握基础通用的业务知识。从时间到空间、从物到人，均可做些特色化调整，为的是更吸引客户，提高竞争力。
特色银行的空间布局：
银行内部的空间布局、装修摆件可针对该行的主要客群来设计。老年人为主的，家具可选取中国风浓烈的，怀旧风格的。很多老人退休后主力带孙子，相应的可特设置儿童角落。而在工业区，针对企业主的爱好，家具可具备时尚前卫之风，甚至我认为，可设置产品展柜，这个展柜不是用来摆放贵金属、邮册等银行自身产品，而是用来摆放该产业区特色工业品，或者是银行客户的知名产品，这个展柜具有为客户“搭桥牵线”的功能。产品可由客户提供、银行审核，这样能拉近我们与当地企业主的关系，当这个展柜为客户带来好处，自然而然会吸引来越来越多的大客户。 特色银行的内涵：
我所指的内涵，是指各支行从空间到人员，要体现出一种与当地风俗、产业特色相容之态。空间容易布局，难在人员的特色化。我认为，可以对人员进行区域特色培训，银行的工作人员不单单掌握银行的知识，还对该产业——陶瓷、食品、养老、育儿等知识有一定的涉猎。特别是在工业区，各公司企业特别重视税务问题，那么我们必须具备相关的税务知识，能做基本的税务规划。关注相关产业的重大新闻咨询，银行的展架和电视也可在某一时段穿插相关报刊、视频新闻。举办特色沙龙，而不是像以往的同个沙龙搬遍所有网点。以客户、以产业为中心主题而不是某个中邮保险某只基金，银行的产品有选择性地加插其中进行推送，这样更能让客户接受。 特色银行的特色套装业务：
创意金点子大赛 第10篇
当梦想之光照进现实，你那曾经一闪而过的微小创意灵感是否已经开始跃动而无限放大？那么抛却犹豫如何？纵使实践之路布满荆俟，微亮梦想指引的成功的方向依旧明朗。
旧物与新货的交替时代，思维与行动碰撞的火花。每一份冲动都可以照亮梦想前进的路。现在，一个展现自我才华与奇思妙想的舞台已经搭起。如果你富于创新，如果你拥有奇妙金点，如果你想拥有一份属于自己的国家专利，如果你想改变世界。那么你还在等什么，Just do it ,参加我们创意金点子大赛吧。主题 创新思维 创出未来
参赛对象 全体在校大学生
大赛时间
报名时间：11月27日——11月30日
报名地点：文化长廊
报名要求：参赛者一律按规定格式填写报名表和信息采集表，于11月30日中
午之前将报名表送于协会活动报名处。参赛者不得抄袭他人作品。报名提示：所述的创意金点子是指具备新颖性，创造性和实用性的创新设想，不一定是成熟的设计方案，但参赛者必须以文字或图件形式详细描述其创新设想，并上交，然后由武汉加权知识产权咨询服务有限公司提供技术人员，并免费为学生提供技术咨询和服务，指导参赛者不断改进，完善其创意金点子和国家专利申报。
初赛时间：12月1日——12月2日
复赛时间：12月3日(周一)晚上6：30
决赛时间：12月7日(周五)晚上6：30
比赛流程 报名——作品征集——选拔——初赛——复赛——决赛 奖项设置 特等奖一名 校级证书+奖杯+奖品（价值200）
一等奖一名 证书+奖品（价值100）
二等奖二名 证书+奖品（价值50）
三等奖三名 证书+奖品（价值30）
鼓励奖三名 证书+精美礼品
主办单位 武昌理工学院创业实践协会
金点子创意大赛策划 第11篇
主办方：北京交通大学经济管理学院科协立项部
活动主题：“金点子”创意大赛
活动背景：随着科学技术的不断发展，科技创新型人才越来越炙手可热。面对生活中出现的各种问题和不便，好创意、金点子不断迸发而出。为了加强我院对学生创新意识的培养，推进我院的素质教育，提高我院学生实践创新能力，我部特此举办本次比赛，为我院学生提供一个展示自己好创意、金点子的平台。
活动目标：通过本次比赛，提高我院学生观察生活与发现问题的能力，激发我院学生的创新热情，树立创新精神并提高创新能力。同时丰富同学们的课余生活。
活动时间：
活动地点：
活动说明：参赛同学以小组或个人为单位报名，在初赛中以创意设计报告或PPT形式介绍自己的“点子”。邀请评委对初赛参赛选手的作品进行打分，选出8个创意进入决赛。通过PPT展示，评委问答，科技知识问答三个环节，最终评出一、二、三等奖。
活动流程：
一.前期准备
1.例会上向理事介绍本次活动，分配具体任务
2.与宣传部合作，做出活动传单
3.邀请评委，并在初赛截止前确定评委和比赛规则
4.申请决赛场地
5.发放传单
6.统计好各参赛组的资料
7.通知进入决赛选手准备参加决赛
二.活动中工作
1.布置场地，挂横幅
2.打印评委座签，制作打印评分表
3.协调参赛选手
4.计分，算分工作
三.决赛流程：
a.开场词
主持人宣布比赛开始
b.环节一：PPT展示
各组以PPT形式介绍自己的创意。每组时间控制在五分钟之内。评委将以创意、点子的创新性，实用性，PPT制作，展示效果等方面进行评分。满分70分。
c.环节二：评委问答
评委根据选手的展示进行提问。每组时间控制在三分钟之内。评委根据对选手回答的满意程度进行评分。满分10分。
d.环节三：科技知识问答
选手现场抽题（制作PPT），进行科技知识回答。每组共有5道题，每题4分。满分20分。
e.评委点评、颁奖
评委对各小组进行点评，公布一等奖（一名）、二等奖（两名）、三等奖（三名）、创意奖（后两名）。
四.后期工作
1.给获奖宿舍颁发证书和奖品。
2.写新闻稿并发到经管动态。
小本创业金点子 第12篇
佛山的王先生是个不折不扣的摩托车迷，他当初想出开家以宣传“摩托车文化’’为主题的果汁店，主要是想给佛山的摩托车队一个“落脚点”，同时，吸引四面八方有着共同爱好的“骑士”来交流、消费。为了让广大车迷找到“归属感”，王先生的果汁店墙上，贴满各地车队活动时的照片、各种有纪念意义的车牌号，同时，餐桌旁还摆放着很多汽车、摩托车爱好者的杂志，供他们翻看。王先生的产品定价都在5～10元，符合本地人的消费水平，因此这家果汁店不仅吸引了摩托车迷们，也吸引了来往的行人。
“互助求职”带来新商机
眼下，不少大学生为了找工作，不惜在全国各地奔波，他们中间流行一句话：“在家靠朋友，在外靠互友!”“互友”是一个网络，加入“互友”的人，可以为这些异地求职的大学生安排食宿，帮他们搜集各种招聘信息，甚至陪逛招聘会，如果他们自己到外地求职应聘，也将享受“同等待遇”——这就是最新兴起的“互助求职”。创立这个网站的哈尔滨工业大学2005届毕业生刘柏龙说，随着“互助求职”概念的风行，网站规模不断扩大，目前已经有8000多名注册互友，每天在线3000多人。他开始和一些企业合作招聘，然后向企业收取一定的费用，来维持网站的运营。
把寂寞变成好生意
2007年，郭家齐坐在台北车站前的星巴克店里，窗外人人擦肩而过，也许这辈子再也不会相遇。突然，他像被苹果打到头：如果有个网站让大家记录今天去了哪里，也许回家上网，会发现彼此下午3点曾在同一个地方。一个月后，他开始架设想象中的网站。这个命名为“地图日记”的网站有点像群体博客，他与“谷歌地图”合作，以地图为主轴，网友依照不同的地点写上日记、放上照片。例如在这个网站上输入你家住址，会出现你家地图，并有住在周遭网友的文章。
不用说，这个网站拉近了都市里冰冷疏离的邻里关系。不到一年，网站每天便拥有数十万浏览流量，每月广告营收十几万元。
金点子活动月方案[小编推荐] 第13篇
为了进一步强化优质护理服务的核心竞争力，创新和深化护理服务内涵，努力营造和谐融洽的医患关系，为病人提供安全、快捷、满意、优质的护理服务，促进医院的健康、科学发展以及各项护理工作再上新台阶。护理部积极开展“医院健康发展——您我共参与”为主题的“金点子服务月”活动，并制定本次活动开展方案。
一、活动领导小组 组长：副组长：成员：
二、活动目的
通过开展“金点子服务月”活动，围绕增收节支、提高效能与服务水平，想思路、出点子、献良策，解决医院、科室发展中的重点、难点问题，提出合理化建议和具体的解决办法，以此成为提升医院管理水平的助力器，达到为病人提供安全、快捷、满意、优质的护理服务目的，促进医院的健康、科学发展以及各项工作再上新台阶。
三、活动主要内容
1、提倡开源节流，促进医院可持续发展。
教育全院护理人员树立成本与效益观念，以主人翁的姿态积极参与科室经济管理及医院管理，加强成本核算。充分发挥电子网络优势，推行无纸化办公，提倡双面用纸，提高复印纸的再利用率，减少纸张消耗；减少用电办公设备待机时间。节约每一度电、每一滴水，注意每一个节约环节，堵塞每一个浪费漏洞，树立 “节约就是创造效益”的观念。
2、开展优质护理服务，提高患者满意度。
（1）、全面履行护理职责。坚定实施责任制整体护理工作模式。进一步完 善分级护理标准及服务规范。为护士对病人实施临床分级护理及护理服务提供清晰的指引。落实责任护士全面履行护理职责，关注患者身心健康，做好专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等任务，为患者提供整体护理服务。
（2）、门（急）诊、手术室等部门开展优质护理服务，优化门（急）诊服务流程，强化“以人为本”的服务理念，树立“把方便让给患者，把爱心献给患者，把温馨留给患者”的服务思想，推行“一站式服务”，做好对患者的健康教育和指导，不断提升护理质量，提高工作效率，使患者在门（急）诊中享受最优质的护理服务。为手术患者提供规范的围手术期护理，保障患者安全，体现人文关怀。
3、加强临床支持建设，提供满意的支持保障服务。
（1）、关注细节，服务临床。加强临床科室与非临床科室之间的沟通协调，广泛收集科室意见，了解服务需求。对临床科室反映工作流程的薄弱环节及时进行整改。使各项工作流程不断完善，更好地为临床一线服务。
（2）、加强送检员的作业指导，强化病人安全第一的意识。根据专科特点对各岗位工作人员进行相应岗位的工作技能培训，并针对出现的问题进行分岗位培训，进一步提高送检员的综合素质。
（3）、加强护工的管理、坚决抵制和杜绝护工的禁忌行为。每天到病区检查督促护工工作，随机听取病人及家属对护工的服务意见。对临床科室进行护工工作情况意见征询，根据存在的问题协助进行整改，加强监管措施的落实。监督陪护公司落实《陪护服务质量标准》、《陪护服务满意度调查》，规范陪护的服务行为，根据服务质量标准对护工工作进行督导，发现问题及时协助公司予 处理。
4、优化护理信息系统管理，提速护理工作效能。
（1）、通过不断优化护理信息化体系来促进护理管理水平的全面提升。全院铺开使用电子护理病历系统进行护理管理信息报送，取消护长工作手册的使用，使护士长能更方便地进行护理管理文书报送(包括：月工作计划总结、护理质量分析整改报告，业务考核成绩、实习生带教情况等)，避免护士长走出病房上交资料，有更多的时间留在科室进行管理，推广无纸化办公，节约办公成本。通过系统对各类护理管理信息的全方位收集、存贮，及时对信息数据的分析使用与共享。
（2）、与信息公司合作完善在线考试系统护理题库。补充考核题型及题量，根据不同层次、不同专科的护理人员，设计相应的考试题目。通过实习生入科考试、岗前培训考试、公开招聘护理人员考试调试，针对存在问题及时修补系统，调整考题的灵活性，使考核更加公平、公正、贴近临床护理工作，实现护理“三基”考核信息网络化，进一步提高专业理论知识水平，保证医院护理服务质量。
5、加强护士在职培训，提高护理人员中医专业内涵。
在提高服务和管理水平的基础上，突出中医特色，发挥中医药优势，全面提高中医护理技术水平，参照《中医护理常规 技术操作规程》及《中医医院中医护理工作指南（试行）》开展技能培训工作。全面提升护士中医护理基础操作水平，使临床护理技术操作标准化、程序化，最大限度保障病人安全，提高医疗护理质量。
6、加强督导检查，保障护理质量。进一步完善《中医特色护理质量评价标准》，把护理质量评价的制定建立在护理工作是否满足病人的健康需要以及实施具有中医特色的康复和健康指导。从护理质量、管理质量和病人满意度等方面全面考评护理质量指标，使护理质量评价更具有科学性。调整护理部质量检查分工，深入临床督查护理质量情况，指导临床护理工作。及时发现护理质量薄弱环节，并与住院患者满意度调查、出院患者电话回访调查情况结合，针对存在问题及时整改，有力推进优质护理工作的开展。
四、活动时间安排
第一阶段：金点子征集阶段（七月下旬～八月上旬）
1、召开活动月动员会，安排部署活动的内容。
2、组织科室人员学习医院活动方案，献计献策，人人知晓、个个参与。组织讨论得出金点子意向。
3、开展宣传造势，结合实际、运用宣传栏、护理部网站等广泛开展宣传，形成人人重视的良好氛围。
第二阶段：金点子实施阶段（八月中旬～下旬）
对征集的金点子进行筛选并组织实施。确立以方便、快捷、优质、高效、低耗的原则，对金点子的可行性、有效性进行评估，并采取相应的措施，将金点子应用到工作岗位中，组织实施、改进落实。
第三阶段:金点子总结推广（八月下旬）