赶超目标范文（精选8篇）
赶超目标 第1篇
咬定目标 奋力赶超
----参加关岭山煤业“勤俭办矿、提质增效”现场会心得体会
（山西煤炭运销集团阳城四侯煤业有限公司
总工程师
田王健）
5月28日，市公司在关岭山煤业召开了系统煤矿“勤俭办矿、提质增效”现场会。会上，关岭山煤业、裕兴煤业、南河煤业分别介绍了经验，大西煤业、峪煌煤业做了表态发言。尹殿平经理做了《“抓小细节、树大理念、勤俭办矿、提质增效”精心打造本质安全型现代化矿井走内涵式质量效益型发展道路》的重要报告。在这次会议上，市公司确立了晋城公司煤矿系统的企业精神：“务实、创新、安全、高效”；经营理念：“市场竞争求生存、精细管理谋发展”；树立“抓小细节、树大理念”“勤俭办矿、提质增效”为市场竞争理念；树立“精心打造本质安全型现代化矿井走内涵式质量效益型发展道路”为煤炭主业发展目标。
对照先进，反思自我。当前，煤炭产业的萧条不会一下子就改变过来，“十年黄金期”的历史也一去不复返，市场下行已定局。我们四侯煤业同关岭山煤业一样，也是经历了山西煤改的两轮“资源整合、兼并重组”，在这前后的8年时间里，我们不仅没有资本积累，而且在矿建上不停的投入大量资
金，目的就是通过增加规模，不被整合关闭。4月底，我矿正式转入联合试运转，6月底将转入办证阶段。因此，理性的分析当前面临的困难，合理的组织生产经营是我们应当认真研究解决的问题。我们存在的问题有以下几个方面：
一是矿井转产后的吨煤成本高。主要原因是矿井基建期间的投资大，资金来源主要依靠银行贷款，在短期内无法摊销；生产成本方面需要在系统运行稳定后才能科学测算。
二是由于受市场影响，达产达效遇到了困难。煤炭价格的持续下滑严重制约着销售，生产组织方面正规循环率达不到规定要求。
三是内部管理粗放，浪费现象时有发生。特别是系统的合理性、精细化程度不高，造成了直接成本过大。
针对存在问题，我认为应该采取以下措施：
一、直面困难，认真分析，查找差距。
办法总比困难多。首先我们要从思想上真正的认识存在差距，细致的分析原因，才能“对症下药”。矿井要根据自身的地质条件、整合情况等因素来确定现代化建设的标准，不应当盲目的“高、新、精、尖”，“投入”要与“产出”成正比。其次，要认真查清矿井的水、火、瓦斯等隐蔽致灾因素，要通过科学合理的治理手段，最大限度的降低影响损失，为矿井安全保驾护航，因为安全是一切工作的前提。三要直面差距，我矿在员工素质、内部管控等方面与关岭山煤业等先进矿井有
着很大的差距，这些差距的形成有历史原因，也有自身管理方面的原因，但归根结底还主要是自身管理的原因。
二、明确目标，落实措施，奋力赶超。
结合集团公司的办矿理念和“三全”管理模式，我们必须明确目标，那就是充分利用有限的资金，在确保安全的前提下，抓好质量和进度，全力推进矿井验收工作，使我矿尽快投产达产。
首先，必须强化安全第一的绝对高度。安全不是一切，但没有安全就没有一切。我矿从资源整合开始到如今的全新面貌，是上级公司领导以及全矿干部职工呕心沥血、无私奉献的结果，在这临门一脚的关键时刻，安全工作更是显得尤为重要。其次，必须强化责任意识。通过一级带一级、人人有分工的工作方式，形成各负其责、协调统一的工作环境。最后，要对今年的生产目标及各项验收工作进行倒排工期，责任明确到人。矿长统筹指挥，各副矿长分管一片，各科、队负责具体执行。
三、抓住细节，统筹兼顾，全面发展。
细节决定成败。矿井生产建设工作千头万绪，每个环节都需要倍加小心，各项指标都必须按时完成，各项规章制度都必须严格落实到位。任何一个细微的问题如果不被重视都会发展成为制约生产的重要因素。
首先必须做好人的管理，煤矿生产事故中80%都是人为
因素造成的，因此，在日常工作中要加强员工的培训力度，包括安全意识、操作规范、执行力等的学习和考核。形成领导懂管理、技术人员懂理论知识、操作人员按标准作业、人人懂安全的工作环境。其次，要做好技术工作管理。技术工作是煤矿生产建设能够正常开展的先决条件，它决定了煤矿生产建设的工作方向，容不得一丝马虎。在日常工作中，要做到技术先行，严格论证，规范审批，杜绝重复返工，有效指导生产。最后，必须做好机电设备、各类材料的管理。从设备材料的设计选型，到进场验收、日常领退和维修消耗等方面实行精细化管理，设备分包到人，严格材料领退和消耗管理，确保工程质量的同时，减少设备材料的消耗。杜绝材料浪费，加强设备管理。
对照系统内部以及地方其他生产矿井，我们的工作更需要加快步伐，稳步发展，把我矿建成安全高效的现代化矿井，为职工谋取福利，为公司创造效益，为阳城地方经济建设添砖加瓦。
赶超目标 第2篇
目标任务
作者：高嵩 郑玲 刘伟 来源：渭城区委组织部考核办 发布时间：
[2012.11.22] 今年以来，渭城区面对宏观经济下行压力明显加大的实际，以稳增长、保稳定、促和谐为要求，紧盯“省考进位、市考连优”的目标，健全完善制度，强化责任考核，全力赶超目标任务。
立新规、树导向、强权威。认真学习省市“一个规定”、“两个办法”，在深入调研和广泛征求意见的基础上，结合区情实际，修订了《咸阳市渭城区目标责任考核实施办法》和《2012目标责任考核实施细则》，新的办法和细则力求上下贯通、程序规范、重点突出、注重实效。特别是在指标体系的设置上，体现科学发展观要求，侧重引领导向作用，突出经济发展、结构调整、民生保障等八大类指标，同时，通过赋分权重、分类考核等，着力引领全区经济社会全面持续可协调发展。在考核结果的运用上，侧重权威性，明确规定了领导班子和领导干部个人考核必须与目标考核结果挂钩，对区级分管领导的某一方面工作考核结果在全市排序末位的，要在全区大会上作出说明，镇办、部门相关领导一年内不得提拔重用。新的规定和办法中，对考核的程序、考核的结构分别做了调整，把平时考核与年终考核相结合，平时考核得分计入年终考核总分，对党的建设等相对难以量化的指标，实行职能部门平时考核打分和年终检查打分“双印证”的考核，防止职能部门出现“一锤定音”现象。新办法的实施，必将有力推动新一轮目标责任考核工作向制度化、规范化、科学化水平不断提升。
抓领导、领导抓、聚合力。牢固树立“围绕目标抓工作，既是领导艺术，更是工作方法”的理念，对照目标任务，制定出台了《渭城区2012年区级领导、部门包抓重点项目制度》，建立了逐一对应、责任明确的三级包抓体系，把责任落实到区级领导、责任部门和相关镇办，形成了区级领导亲自抓、分管领导牵头抓、责任部门具体抓，一级对一级负责，一级督办一级的工作运行机制，确保责任到位。区级分管领导定期深入包抓项目一线，督促、检查各重点指标任务的进展和完成情况，对发现的困难和问题，亲自排查过问、亲自协调解决、亲自催促督办，推动各项工作提速、提质、提效。组成专项工作督查组，针对重点项目建设、创新社会管理、群众关心的热难点问题等工作，通过现场督促检查、现场办公、召开座谈会等形式，推动工作落实。各相关责任单位制定切实可行重点指标推进措施，排出时间进度表，精心组织实施，抓住项目不松手，协调问题不推拖，狠抓服务不松劲，进一步形成了区级领导齐抓共管，镇办、部门相互协作推进工作的合力。
凸重点、补“短板”、求突破。突出“三项重点”，围绕区委、区政府的决策部署，做到跟进考核、督办落实。针对固定资产投资、规模以上工业总产值、社会消费品零售总额等“短板”指标，逐项逐条寻找差距，不断强化推进措施。在加快项目建设上，实行重大项目领导负责制，采取“一个项目、一名区级领导挂帅、一个责任单位负责、一支队伍服务、一抓到底督办”的工作机制，全力保障项目按时间节点加快建设。在招商引资上，围绕现代服务业、新兴工业和现代都市农业，以承接东部产业转移、央企进陕、民企进陕等为重点，通过登门拜会、联谊推介等形式，加大对接洽谈力度，力争引进一批大项目、好项目。在提升工业经济上，按照“一企一策”原则，逐行业、逐企业制定帮扶措施，促进企业加快生产，提升产能。在扩大城乡消费上，充分利用节假日消费旺季，有计划的组织展销活动，积极实施“家电下乡”、“农超对接”等各项惠农惠民工程，扩大居民消费需求，拉动城乡消费持续走高。通过行之有效的措施，迅速扭转了被动局面，有力的推进了“短板”指标快速提升。
建机制、促规范、重长效。坚持把健全完善制度、创新工作机制作为推进目标责任考核的着力点，整合党委、政府、纪检（监察）等各方面的考核力量，建立形成了月通报、季度分析、督查预警、区级领导包抓、重点目标任务现场观摩等工作制度，为各项工作持续深入推进提供了有力保障。采取全面督查、重点督查、专项督查、领导约谈等方式，把市考指标任务、招商引资、重点建设项目等工作作为督促检查的重点，通过对建设项目现场检查，对指标任务分析对比，找准存在问题进行分析研究，议定整改措施，提高考核督查的推动力和实效性。为了让完成任务好的单位保持势头、再创佳绩，让目标任务完成慢的看到差距、迎头赶上，及时对督促检查的情况进行汇总整理，逐月据实印发预警通报，结合指标推进情况，对完成滞后指标，向责任单位下发《预警提示函》，并根据目标落实推进情况，定期向区级包抓领导报送《滞后指标报告单》，加压给力，促使各责任单位出实招想办法，加快工作进度，确保了考核工作的长效化管理。
赶超目标 第3篇
国家层次技术赶超(technological catching-up)的根本含义是指技术落后者缩小乃至反转与领先,总体层次的技术赶超有两种主要含义:分别是生产效率赶超和技术能力赶超(如图所示)。(1)生产效率意义上的技术赶超将持续和快速生产率增长视为赶超过程,并将大幅缩小(或反转)生产率差距视为实现赶超的主要标志。20世纪六七十年代以很多增长和发展文献对国家赶超的思考即是基于此逻辑。例如,20世纪六七十年代西方工业国家出现生产率增长放缓迹象,美国比其他工业国家生产率增长更低,阿布拉莫维兹将此看作是生产率追赶和收敛的迹象(Abramovitz,1990)。至今,基于生产率差异依然是以增长框架分析赶超现象的重要基础,如著名经济学家阿西莫格鲁等(Acemoglu;Aghion,et al.,2006)构建的一般性赶超模型中,即以单位劳动力GDP增长率(growth rate of per worker)作为衡量与技术前沿距离的主要指标。然而如前所述,以生产率为基础界定总体层次技术赶超必须注意生产率增长与技术进步本是两个不同概念,基于生产率定义和测度技术变革只有在一定条件下才具有可靠性。例如美国在20世纪70年代早期开始出现一段时期的生产率下降,然而该时期美国的技术却仍然被认为是在进步的(Hornstein,Krusell,1996)。生产率增长与技术进步之间并非简单线性关系,这导致关于发展中国家出现生产率增长的原因是技术进步还是要素投入强度难以避免地存在争议(e.g.Drysdale,Huang,1997;Romero-魣Vila,2013)。(2)技术能力赶超又包括两种类型:对应产品种类增加的技术能力为基础的技术赶超和以质量阶梯为基础的在既有产业技术能力提升的技术赶超。创造新产业的重要基础是提高基础科学研究能力,构建和提升知识基础是关键,促进科学发展在赶超中具有非常重要的作用(Mazzoleni,Nelson,2007)。这种情况针对的是技术跟随者与技术领先者技术差距不太大的情形,例如中东欧以及前苏联国家原本与欧盟国家技术差距并不是很大,在民主转型之后,其赶超的关键在于将原来的科学技术系统转型为创新系统,提升创造产业和技术变革能力(Radosevic,1999)。第二种情况对应的是技术落后者因技术能力限制,技术进步对技术领先者有很强的依赖性,其技术赶超主要是利用知识的公共属性特征,以模仿为主逐步提升技术能力。该类型技术赶超强调充分利用国际技术转移,沿着质量阶梯升级是落后国家实现技术赶超的重要途径(Glass,Saggi,1998)(见下页图)。
二、国家技术赶超存在不可忽视的竞争关系
不同国家技术赶超路径选择对其他赶超国家的赶超路径是会产生影响的,尤其是不可忽视潜在的抑制效用,这意味着面对其他国技术赶超经验,我们首先需要思考的问题是如何应对,其次才是如何借鉴。根据麦迪森(安格斯·麦迪森,2009)的估算数据,19世纪初期时,中国、日本、韩国人均GDP相差并不是很明显(见下页表),1980年改革开放之后中国人均GDP与发达和亚洲国家相比劣势才显著出现扭转。这种经济差距变化的原因是复杂的,根据本文所构建的技术赶超路径模型,一个不可忽视的原因是相邻的赶超国家技术赶超路径是会相互影响的,而且尤其要注意的是赶超相对较快国家会对临近国家的赶超产生一定的抑制效应。1820年之后,日本快速赶超的结果明显压制了韩国的赶超进程,对中国的影响更加严重,机会中断了中国正常的工业化进程,直至20世纪80年代这种局面才得到扭转。不同国家的赶超路径会相互影响的根本原因是赶超本身就是一个以竞争关系为主的过程,正如张夏准(2009b)所说的那样,发达国家会踢开曾经自己变富裕的梯子以免被后来者威胁自己的领先位置。同样道理,20世纪时期赶超较快的日本使用战争手段从中国和韩国夺取资源加速自身的赶超进程也就不足为奇。第二次世界大战后日本快速恢复,迅速回归发达国家行列,韩国也在20世纪80年代后成功地实现了快速赶超,关于韩国赶超成功的原因,日本和韩国学者是有截然相反观点的,大体上日本学者认为韩国成功在于依托日本实现了技术跨越,而韩国学者却将之归因于自身努力的结果,如构建了国家学习系统、采取了技术撬动战略等,与日本并无多大关联。我们必须意识到,国家层次的技术赶超路径选择是关系国家发展战略的顶层设计问题,我们不仅需要根据自己的现实条件、国际赶超政治、经济、技术环境选择适合自己的赶超路径,还要研究同时期其他赶超经济的赶超路径选择,在技术赶超路径实现上采取有效的战略性应对措施。
数据来源:安格斯·麦迪森。《世界经济千年统计》(2009);2008年数据补充自麦迪森项目网络公布数据。“/”后为相应国家对中国人均GDP的倍数。
三、中国技术赶超战略对策
(一)加强国家能力建设是技术赶超成功的重要因素
国家能力是技术赶超绩效的重要决定因素,具备一定的国家能力是确保技术赶超速度和持续性的重要条件之一。德国、日本得以抓住工业革命机遇,虽然后发但是依然成功跻身工业强国的一个重要原因是他们的工业化过程中国家力量发挥了主导作用。德国赶超路径与当时的工业化较早国家如英国、法国相比具有差异化的制度体制。著名发展经济学家亚历山大·格申克龙(2012)在其著名著作《经济落后的历史透视》一书中指出,英国、法国、德国、奥地利、俄国等国家工业化进程中,越是工业化水平越低的国家,政府力量越是突出,国家作用大小是区别这几个国家工业化类型的重要因素。德国工业化进程中国家力量发挥巨大作用的一个佐证是,在各资本主义国家中,恰恰是德国最先建立起社会保证制度,而更加落后的俄国,则是直接以国家力量来推动工业化。日本在19世纪60年代进行的明治维新是一种复合的制度体制构建过程,值得注意的是,日本明治维新的一个重要作用是加强而非削弱国家力量,明治维新之前日本大体上是处于类似于西欧的封建制度之下,政治权力是分散的,明治维新恰恰是利用日本的封建割据面对工业国家冲击时表现出的无力,进而推动国家权力集中到天皇手中,并以国家力量推动日本从文化脱离中国影响,在生产方式上普及工业革命时期的新式产业技术。与同期日本形成鲜明对比的是当时的清朝处于国家力量逐渐削弱时期,尽管中国也尝试以洋务运动让中国成为工业化国家,但是由于国家赶超本身具有的竞争性,中国的赶超绩效低于日本的赶超绩效,这导致中国此后长期处于不利位置。印度的赶超经验也支持国家力量具有重要性的观点。印度在获取独立地位后,尽管其沿用了英国政治和经济体制,但是印度的国家能力明显不如同时期的中国,尤其是中国在1978年之后的赶超加速,而印度的赶超则以尤为缓慢而被称为“印度速度”。韩国的赶超路径从形式上看与日本类似但是具有自己的特点。韩国在20世纪60年代至70年代经济就获得快速发展,1987年韩国进行了民主转型,此后其技术赶超进入由模仿向创新转型阶段。韩国的赶超不能无视其20世纪六七十年代时期国家力量的作用,即使在完成民主转型之后,韩国国家在赶超政策中依然发挥着重要作用。这些国家选择了不同的赶超路径,尽管赶超绩效有明显的差异,但是不能认为国家力量过于强大是赶超绩效不佳的理由。恰恰相反的是,在不同历史时期,不同国家面临的国内国际主要矛盾是不同的,而只有解决这些基本矛盾,才能为国家赶超创造良好的条件。不同国家提高国家治理能力的约束条件和方法是不同的,中国1978年以来赶超绩效突出的一个重要结论就是,国家治理能力提高是赶超顺利进行的重要保障。
(二)世界多技术领先中心体系是中国更现实的选择
不同的技术赶超路径,最终达到的技术领先目标中心是不同的,中国需要选择能够最终成为世界技术领先国家一极之一的技术赶超路径。前面谈及的技术赶超路径具有竞争性和需要制度独立性的一个直接结果就是未来的发展趋势很可能是多技术中心格局。技术赶超路径最终方向可能会存在多世界领先中心的格局的结果是由世界政治、文化多元化特征所决定的。基于自主创新技术赶超战略具有两层含义,一是技术演化方向意义上的多元性,二是与技术演化多元化向配合在一起的制度特征多元化。本框架看,会有两个中心,实践中考虑到所选取的是制度差异,因此就更加有可能出现多中心的特点。赶超国家朝哪个方向进行赶超与其自身在不同方向上进行制度变革的成本或难易程度有关系。当今世界上存在多种文明,这些文明衍生出各具差异性的文化体系,文化的演化是缓慢的,文化也很难存在一般性的收敛机制。以日本为例,其文化和经济制度直到19世纪初期都深受中国传统文化的影响,然而在19世纪后半期以后开始了一系列社会制度重塑进程,这些领域的变革为日本此后的技术进步提供了很好的社会环境。中国同时期也在寻求社会制度改革,然而中途却历经坎坷,技术进步始终缺乏稳定的社会制度环境,直到20世纪80年代后,才开始拥有利于长期技术进步的稳定社会制度环境。如同张夏准(2009a;b)所说的,穷国成功变为富国之后,他们会想方设法撤掉能够帮助仍然贫穷国家通往富裕的梯子。因此,后发国家的技术赶超战略需要坚持自主创新思维,这一方面是由于自身制度演化具有连续性和独特性,另一方面由于技术赶超与国家竞争关系,不能在先入为主地设定一个普世价值标准的前提下推进制度变革。中西方制度存在很大差异,各自延续着不同的路径演化,制度演化远比技术变革复杂,在借鉴他国技术赶超经验的时候必须要考虑到我国制度演化的连续性和独特性,不能盲目或贸然采用他国经验,有选择地借鉴他国技术赶超。多中心的技术领先格局常能确保中国的长远和核心利益。而这种多技术中心更多的不是在技术标准方面,而是不同的制度体系意义上的。多技术领先中心格局的背后决定力量是不同文明有着不同的演化方向,这也可以看作是技术赶超存在路径依赖的一种体现。
(三)中国技术赶超需要坚持自主创新战略
抢抓机遇 奋力赶超 第4篇
察右中旗人民政府
一、察右中旗基本概况
察右中旗位于内蒙古乌兰察布市北部，阴山支脉——辉腾锡勒。北麓，旗政府所在地距北京480公里，距呼和浩特110公里。总土地面积为41902平方公里，耕地面积110万亩左右，是一个以农为主的半农半牧旗。全旗辖14个乡、2个苏木、3个镇，总人口215万人。2003年，全旗国内生产总值达到96亿元，财政收入达到4459万元，农牧民人均纯收入达到1846元，城镇居民可支配收入达到5308元。
二、发展成就
从1998年以来，全旗国内生产总值以年均 20％的速度稳步增长，2003年国内生产总值达到96亿元，同比增长187%；财政收入完成4459万元，同比增长39％；城镇居民可支配收入和农牧民人均纯收入分别达到5308元和1846元，同比增长112%和20%，各项经济指标均创历史最高水平。农村牧区经济发展水平进一步提高。马铃薯、红萝卜、畜牧业和林草业四大主导产业得到长足发展。马铃薯种植面积稳定在 50万亩左右，建成原原种网室122亩，种薯田5万亩；红萝卜种植面积达到6万亩，全旗建成东西长235公里、南北宽1公里的试验示范带。畜牧业年度家畜存栏达到82万头（只），奶牛、基础母寒羊总数分别达到3万头和30万只。林草业累计退耕种树种草141万亩，“三荒”及小流域治理54万亩，见效草场88万亩，年产鲜草4亿公斤。工业经济紧紧围绕风力发电、高载能和农畜产品加工三大支柱产业，风力发电装机容量达到30万千瓦，以电石、铁合金为主的高载能产业年生产能力达到40万吨，农畜产品加工新上一条年产5000吨的马铃薯精淀粉生产线。紧紧依托辉腾锡勒得天独厚的旅游资源，投入旅游景点建设资金5000多万元，旅游区共接待游客200多万人（次）。此外，交通、电力、邮电、通讯等城镇基础设施建设取得历史性突破，科技、教育、文化、广播电视、医疗、卫生、社会保障等事业也进一步改善，全旗经济发展，社会稳定，民族团结，人民安居乐业。
三、发展目标
2004年预期目标是国内生产总值增长198%，达到115亿元，其中第一产业增加值增长10％，达到66亿元；第二产业增加值增长53%，达到29亿元；第三产业增加值增长176%，达到2亿元；全社会固定资产投资增长55％，达到9亿元；财政收入增长24%，达到5400万元；城镇居民人均可支配收入增长12%，达到5945元；农牧民人均纯收入增长11%，达到2050元。到“十五”期末，各项主要经济指标实现大幅度攀升。全旗国内生产总值达到137亿元；财政收入达到6700万元，城镇居民人均可支配收入和农牧民人均纯收入分别达到6660元和2280元；全旗规模以上增加值达到17亿元；全社会固定资产投资达到13亿元。
四、发展措施
（一）工业经济以增加工业总量为核心，加快工业化发展步伐。全力发展风力发电、高载能、农畜产品加工业。五年内，风能装机容量达到120万千瓦，使辉腾锡勒成为亚洲最大的风能基地。高载能工业以电力增容为契机，使电石、铁合金及相关产品生产能力达到100万吨，成为全旗经济发展的最大增长点。依托现有科银淀粉有限公司扩大生产规模。兴建红萝卜加工企业，进行浓缩汁、冻干粉和其它蔬菜脱水加工。兴建肉食品、乳制品加工企业，将畜牧业资源优势转化为经济优势。
（二）农村牧区经济以四大主导产业为支撑，加快产业化发展进程。马铃薯种植以增加单产、提高质量为重点，面积继续稳定在50万亩以上，其中种薯基地和优质专用薯基地分别达到15万亩和25万亩。红萝卜为主的特色蔬菜以标准化生产为重点，种植面积达到7万亩，其中圆葱、甘蓝、南瓜等其它蔬菜种植面积达到1万亩以上，使中旗成为特色蔬菜种植大旗。畜牧业生产，重点进行寒羊、奶牛扩繁，提高质量效益。奶牛饲养量达到10万头，寒羊饲养量达到180万只。林草业以实施退耕还林和天然林保护工程为重点，退耕还林种草种树达到 200万亩，满足畜牧业发展的需要。
（三）加大城镇经济建设力度，加强基础设施建设，积极推进城镇化。扩大科镇总体框架，形成五纵五横的城镇道路体系，增加城镇绿地面积，集中连片开发住宅小区，实现主街道污水全部管道排放，兴建一个高标准综合文化活动场所，把科镇建设成为基础设施完善、功能齐全、辐射带动能力强的新型城镇。通过加强农牧业基地建设，拓展集市贸易，强化农畜产品流通贩运加工，使铁沙盖、乌素图两镇成为农牧业产业化龙头，使全旗种地人口与城镇人口比例达到5∶5。继续加大投入，全旗苏木乡镇全部实现通油路，嘎查村全部通公路，好路率达到90％以上，自然村全部开通程控电话，移动通讯覆盖全旗，彻底消灭无电村。通过五年的努力，全旗基本实现由农牧业经济向工业经济、城镇经济发展的新跨越。
（四）大力发展旅游业。以伊泰、内蒙古铁道旅行社两大集团为龙头，加强基础设施建设，加大资源整合力度，逐步形成景点风格各异，人文自然相映成趣，游购娱食成龙配套的新格局。年接待能力达到100万人次，营业收入达到12亿元，总收入突破35亿元。
赶超目标 第5篇
发布时间：2011-4-18 13:34:07 点击次数：660
一、确定比学赶超标杆
按照市、区“三思三创”的目标要求，在前段学习讨论基础上，结合本园工作实际，我园确定的比学赶超标杆是李惠利幼儿园。
二、标杆剖析
宁波市李惠利幼儿园创建于1991年9月，由香港爱国著名实业家宁波旅港同乡会名誉会长李惠利先生部分捐资建造。2001年7月与原第三幼儿园、黄鹂幼儿园合并成集团化李惠利幼儿园。规模21班，51位在编教职工，其中市教坛新秀1名，区教坛新秀2名，区名师1名，区骨干教师4名。中共党员3名，共青团员12名。多年来，幼儿园本着“为孩子一生幸福、快乐”的宗旨，以让孩子成为具有广泛兴趣、健康情感、独特个性和良好行为习惯的快乐儿童为目标，致力于深化“健康+特色”的李幼园本内涵，通过不断推进丹凤园的美术教育特色、新都园的体育特色、黄鹂亲亲园的早教特色建设以及探索实施“课程整合化，教材生活化，教学活动化”的开放教育理念，不断加强课程改革和科学研究的力度，整合家庭、幼儿园、社区的多方教育资源，使李幼的孩子获得健康、快乐、和谐、个性、可持续地发展。在全体李幼人的共同努力下，幼儿园先后被评为宁波市巾帼文明示范岗、宁波市优秀辅导园，宁波市六星级幼儿园、市二级绿化单位、区首批美术特色幼儿园、体育特色幼儿园和早教示范园。科研课题和多篇论文在全国、省、市、区级获奖。目前，李幼正朝着更高的目标努力奋进。
三、差距分析
一是在硬件设施设备上还有不小的差距。由于我园基础条件比较差，资金缺乏，所以很多地方能省则省，有些硬件设施设备投入还不够。二是在主动服务意识上，发展意识、宣传意识上存在差距。我园的宣传意识还不够强，许多事情做了以后不注重宣传，在服务上还不够主动，“一切为了孩子”的服务理念有待加强。三是在品牌特色上存在差距，李惠利幼儿园三所分园各具特色，新都园的体育特色已经得到教育局的挂牌，丹凤园的美术特色名声在外，黄鹂园的早教特色社会声誉好，相比较而言，我园需进一步挖掘园本特色内涵。
四、赶超目标
1、提升管理理念、调整管理行为，形成信任、互动、合作、和谐的良好氛围；
2、建立一支“爱生敬业、创新奉献”，在教育教学上凸显个性特长的师资队伍；
3、坚持科研引领、研教并行，积极开创幼儿园园本特色；
4、争取在设施设备上达到六星标准。
五、赶超措施
1、科学定位幼儿园发展。我们要认真分析幼儿园现状和优势，正确把握和审视当前幼儿教育发展的动向和要求。多向李惠利幼儿园学习，多进行横向交流。对照市二星级现代化幼儿园的标准，提升自己的办学水准。我们要认真贯彻执行新三年规划，对部门特别是各分园的三年发展作出合理的安排。三所分园，各具特色，齐头并进。
2、抓园风、抓师德，积极开展师德教育活动。我园将继续围绕“爱与责任”主题，规范教师职工言行、仪容、仪表，与家长建立良好的服务关系，与幼儿建立平等的同伴关系，开展“树师德新形象、展明幼新风采”的主题活动。教师文明执教、用心执教，在一日保教环节中促进幼儿健康地成长。提高家长工作艺术，切实改进存在的问题，改进态度和作风。
3、遵制度、抓落实，贯彻《省指南》，提高保教质量。我们要继续强化日常保教工作规范，按照《省保教指南》要求，教师要养成认真备课习惯，多学习多研究；认真对待教学工作。认真创设区域活动环境和公共环境。认真对待保育工作。细致地做好幼儿进餐、午睡、盥洗、大小便的护理工作，做好幼儿疾病防控工作，切实保证出勤率。密切关注幼儿的安全，杜绝缝针、碰伤、骨折等事故的发生。
4、抓共建、暖民心，营造阳光工程。“三思三创”主题教育实践活动是要切实解决城市发展最迫切、人民群众最期盼的问题，各级各部门要围绕服务民生，着力解决一批群众关心的热点难点问题。我们越来越清醒的认识到：幼儿园、家庭、社区三结合教育是大教育观，也是当今幼教改革与发展的大趋势。我们围绕“教师用心、孩子开心、家长放心”的方针，做好三项工作：一要增强优质服务意识，面向社会、家长，做好服务工作。二要利用多种途径，做好家园互动，扩充教育资源。三要加强与街道、社区和家长的联系，增进感情，共同开创教育工作新局面。
高扬赶超发展大旗 第6篇
作者： 濮兴 来源：濮阳日报 字数：518
3编者按 10月16日，全市2012年度“一创双优”集中教育活动暨实现“三个确保”动员大会召开，拉开了新一轮集中教育活动的大幕。第三轮集中教育活动的重点就是要解决好思想观念、干部作风、发展环境三个方面的九个突出问题，市委书记段喜中同志要求针对九个问题组织撰写九篇重头文章，并作为第三轮“一创双优”集中教育活动的重要学习内容。从即日起，本报将陆续刊发濮兴的九篇评论文章。希望全市各级干部认真学习、深刻领会，振奋精神、加压奋进，克难攻坚、务实拼搏，为顺利实现“二三五”赶超目标、加快建设富裕和谐美丽新濮阳做出新的更大的贡献。
按部就班的人笃信成规，亦步亦趋，视改革创新为畏途。满足现状的人盲目乐观，不思进取，在安时处顺中丧失斗志，在颓废苟且中尽失机遇。
按部就班、满足现状隐蔽于少数干部的思想观念之中，外在表现为精神状态上不求上进、安于现状，工作作风上顺随时俗、循规蹈矩，阻碍着濮阳赶超发展的进程。
危机忧患既是对发展困难的一种清醒预见和有效防范，又是基于历史职责而迸发的拼搏进取，是危机感、紧迫感、责任感和使命感的叠加复合，是濮阳赶超发展不可或缺的精神自觉。
忧劳兴国，逸豫亡身；慎则不败，忧则常兴；安不忘危，治不忘乱；有终身之忧，方无一朝之患。
把危机忧患意识转化为濮阳的发展实践，就必须破“满”以奋进、克“散”以聚力、治“懒”以勤政、解“难”以攻坚，志存高远，勇往直前，励精图治，砥砺奋进，让赶超发展大旗高高飘扬。
寒暑相易，时令交迭，“一创双优”活动已历经两载岁月。两年来，思想观念不断创新，干部作风持续优化，发展环境显著改善，形成了良好的发展趋势、态势和气势，全市各项工作进入快速提升新阶段，赶超发展成为当今濮阳的主旋律和最强音。第三轮“一创双优”集中教育活动将破除按部就班、满足现状的旧观念，树立危机忧患、赶超发展意识作为思想观念方面要重点解决的突出问题，必须在全市上下引起关注、引发思考、引为行动。
按部就班、满足现状隐蔽于少数干部的思想观念之中，外在表现为精神状态上不求上进、安于现状，工作作风上安时处顺、循规蹈矩，阻碍着濮阳赶超发展的进程
2010年10月，市委针对濮阳发展状态和干部队伍实际，作出开展“一创双优”活动的重大决策，全市上下积极响应，精心组织，形式灵活多样，活动有声有色，内涵不断丰富，效果逐步显现。“一创双优”活动在龙都大地生根、发芽、开花、结果，已成为濮阳走向胜利的强大武器、与时俱进的动力源泉、攻坚克难的有力抓手和赶超发展的坚强保障。
两年一段艰辛的历程，两年一个向上的台阶；两年是一本阅过的书，两年是一幅泼墨的画。两年来，以“一创双优”活动为平台，形成了“十破十立”、“八弃八扬”、“三李”精神、干部文化、“三项要求”等一系列重要思想成果，制定出台了50多项办法、政策、制度和工作机制；明确在建设中原经济区中的定位，廓清“4321”发展思路，勾划了建设富裕和谐美丽新濮阳的宏伟蓝图；濮范台扶贫开发综合试验区、工业园区和产业集聚区快速推进，谋划了交通、能源、文教等一大批重大基础设施建设项目；拉大城市框架，提升管理水平，完善城市功能，濮阳新区和新型城镇化建设快速推进，各项经济指标增速位次大幅跃升，多项指标在全省位居前列。
然而，面对既已取得的工作成绩，面对如火如荼的发展态势，有些人开始飘飘然了，以功自居的情绪、骄傲自满的情绪、贪图安逸自我陶醉的情绪、停顿下来不求进取的情绪开始滋长；有些人仍习惯于过“太平日子”当“太平官”，不求有功，但求无过，热衷于形式主义，弄虚作假，搞“政绩工程”、“面子工程”；有些人艰苦奋斗作风弱化，求安逸图享受，敷衍塞责，得过且过；有些人脱离群众，浮在面上，悬于空中，下基层习惯蜻蜓点水、浮光掠影，把走访变成了“走秀”。凡此种种问题和现象归结起来，就是按部就班、裹足不前，满足现状、甘于平庸。其一是不作为，不愿意出大力冒风险，不愿意加班加点多付出，不愿意动更大的心思突破工作瓶颈、解决棘手问题，乐于休闲、勤于应酬、热于吃喝玩乐，浑浑噩噩度日。其二是慢作为，在其位不谋其政，履其职不尽其责，见事迟，反应慢，拖而不议，决而不行，往往贻误战机，影响赶超发展。其三是假作为，时时讲创新，处处喊担当，实际工作中却总是安分随时，抱残守缺，以文件落实文件，以批示办理批示，唯书唯上不唯实，囿于条条框框不敢越雷池半步。其四是乱作为，有令不行，有禁不止，拿公权寻租，吃拿卡要。
按部就班的人笃信成规，亦步亦趋，视改革创新为畏途；满足现状的人盲目乐观，不思进取，总把“知足常乐”当作自我安慰的托词，搪塞自己，糊弄他人，在顺随时俗中丧失斗志，在颓废苟且中尽失机遇。刘少奇同志曾在《论党》的著作中一针见血地指出：“另有些同志在工作中疲蹋，老一套，安于现状，任其自流，丧失上进之心。”按部就班、满足现状思想观念的存在，说到底是对发展形势把握不够到位，对发展成绩评判不够准确，泛滥开来，害莫大焉，仅从我市通报的损害经济社会发展的部分典型案事例中足可见一斑。
当前的濮阳，赶超发展机遇前所未有，困难与挑战也前所未有。我们没有任何理由陶醉于已有成绩而有所懈怠，没有任何理由固步自封而却步不前，没有任何理由安于现状而不思进取，必须站在全省、全国乃至全球的视野，跳出濮阳看濮阳，站在高处看濮阳，分析对比看濮阳，在纵向对比中增信心、提士气，在横向对比中找差距、明方向，比出不甘落后的志气，比出不屈不挠的勇气，比出争创一流的锐气，自豪而不自满、自信而不自负，辩证评判成绩，客观看待问题，以更深邃的眼光、更缜密的思考、更有效的措施、更扎实的工作，自觉把思想和行动统一到市委、市政府的战略部署上来，把才智和力量凝聚到实现“二三五”赶超发展目标上来。
危机忧患源于对赶超发展实践的深层次思考。面对发展成绩必须保持头脑清醒，面对新的发展形势和发展要求，必须树立起强烈的危机忧患意识
诚然，通过“一创双优”活动，在全市上下的艰苦努力下，取得了一定成绩，但成绩背后有隐忧，发展之中有差距，前进路上有挑战。我们必须进一步增强危机感，切实把强烈的忧患意识转化为濮阳赶超发展的坚定信念和无畏勇气。
危机忧患意在居安思危、防患于未然，既是对发展危机的一种清醒预见和有效防范，又是基于历史职责而迸发的拼搏进取，是危机感、紧迫感、责任感和使命感的叠加复合，是中华民族生生不息的动力所在，是濮阳赶超发展不可或缺的精神自觉。古往今来，多有负重奋起之邦，亦不乏逸豫覆亡之侯；多有哀兵决胜之师，亦不乏骄兵惨败之旅。无数事实证明，越是形势向好越要感到危机和压力，越是发展趋顺越要保持忧患之心。慎则不败，忧则常兴；安不忘危，治不忘乱；有终身之忧，方无一朝之患。
“君子终日乾乾，夕惕若，厉无咎。”危机包含着“危险”和“机遇”两层意义，正视危机是为了在承平中预见困难，在危机中凝聚力量，在忧患中激发斗志，在挑战中把握机遇。自觉自省的危机忧患意识源于身体力行的实践，只有高度警醒才会对发展有着客观、深入、全面的认识和把握，才会知道“危”由何来、“机”由何生、“忧”由何发、“患”由何起，进而达到“预则立”，在知己知彼中发挥自身优势，实现赶超发展。
在党的七届二中全会上，毛泽东谆谆告诫全党“务必使同志们继续地保持谦虚、谨慎、不骄、不燥的作风；务必使同志们继续地保持艰苦奋斗的作风”。60年后，胡锦涛在党的十七届四中全会上郑重指出：“全党必须居安思危，增强忧患意识，常怀忧党之心，恪尽兴党之责，勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞。”
“忧劳兴国，逸豫亡身。”危机忧患就是不满足于现状，永远着眼于未来。鲁迅先生说过：“不满足是向上的车轮。”不满足，意味着持续向上的阶梯，昭示着更高的境界、更高的标准、更高的要求。实现“二三五”赶超目标绝非一帆风顺，建设富裕和谐美丽新濮阳任重而道远。我们必须切实增强危机忧患意识，清醒地看到压力和挑战，敏锐地把握矛盾和问题，尽可能把困难估计得充分一些，把应对措施考虑得周全一些，牢牢把握工作的主动权，使我们的思想和行动更加符合濮阳科学发展、务实发展、赶超发展的客观实际。
按部就班、满足现状关联着满、散、懒、难。把危机忧患意识转化为濮阳的发展实践，就必须切实破“满”、克“散”、治“懒”、解“难”，让赶超发展大旗高高飘扬
按部就班、满足现状与“满、散、懒、难”紧紧相联，直接制约着濮阳的赶超发展。濮阳的每一位干部职工分工或有不同、岗位可能平凡、职能会有强弱、工作亦有难易，但我们都要树立起强烈的危机忧患意识，自觉地破“满”、克“散”、治“懒”、解“难”，积极投身到濮阳火热的赶超发展实践中去。
――破“满”以求奋进。“满”是一种精神麻痹，反映在思想上就是不思进取，体现在行动上就是松懈疲沓。成绩面前，一些同志很容易自恋自负、自满自足、自吹自擂，以功臣自居，以功劳显傲，看不到差距，看不到问题。这样的思想作风，这样的精神状态，远远不能适应形势的要求，于发展有百害而无一利，必须坚决予以破除。
行百里者半九十，成大事者笑坎坷。对我们濮阳而言，赶超发展才刚刚起步，实现“二三五”赶超目标现在也只是眺“二”而望“三五”，骄傲不得，自满不得，停顿不得。只有常怀忧患之思，常备自警之心，常思发展之责，理性看待成绩，勇于直面问题，树雄心、立壮志，振奋精神、再接再厉，发展才有后劲，赶超才有希望。
――克“散”以求聚力。“散”是一种不良风气，主要体现为作风散漫、纪律涣散、精力分散。有的“神龙见首不见尾”，迟到早退不在岗，无故脱岗；有的“身在曹营心在汉”，工作开小差，心不在焉；有的“当一天和尚撞一天钟”，出工不出力，凑人数、耗时间、混日子；有的“各人自扫门前雪”，看不到大局，形不成合力。“散”乍看事微，实则危害不小。“散”字当头，带来的是责任感的缺位、凝聚力的缺失和战斗力的衰减，带来的是无谓的内耗、发展的沉闷和机遇的丧失。
濮阳正处在一个机遇叠加、优势聚集的关键时期，如果任由“散”字蔓延开来，资源就会浪费，机会就会错过，事业只能原地踏步。要主动克服事不关己、高高挂起的心态，着力解决部门之间职责不清、沟通不力、效率低下的问题，同心同德、凝心聚力，令行禁止、和谐共进，万不可一盘散沙、推诿扯皮、各为其政、各行其事，降低工作效率，贻误有利时机，影响事业发展。
――治“懒”以求勤政。“懒”是一种萎靡状态，表现为推动工作积极性不高、热度不够，存在着“懒政”、“庸政”现象，有的不想作为，有力不使；有的奉献意识淡薄，见风使舵，遇到问题不是推就是拖；有的懒于学习，不思进取，停留在老办法、局限在老框框，工作没创新，局面难突破，越干越泄劲。
站在新起点上，我们必须采取有力措施，坚决治“懒”，革除庸懒恶习，解决一些干部思想懒惰、自甘落后，目标定位低、要求标准低，贪图享受、安于享乐等问题，在全市提升敢于作为、大胆作为、善于作为的精气神，始终保持敢为人先的闯劲、冲劲和韧劲，以旺盛的斗志和饱满的激情创先争优，赶超发展。
――解“难”以求攻坚。“难”是一种畏惧情绪，来自于濮阳赶超发展的竞争压力和“不进则退、小进慢进也是退”的严峻挑战。发展中的问题绕不开、避不了，只有直面破解，发展的天地才能“豁然开朗”、“柳暗花明又一村”。
难与不难，全在一念之间。有难不知难，就会盲目乐观；有难而畏难，定会临难而退畏缩不前；有难不解难，势必丧失机遇贻误发展。事情本来不难，不作为就变难；倘若难中不破难，只会难上加难难者更难；唯有克难攻坚，难题才不
难难也不难。只要我们拿出更大的气魄和干劲去攀登高峰，不断增强进取意识，主动想事、善于谋事、勇于干事，胸怀“事不避难、勇于担当、奋勇向前”的坚定信念，破除思想枷锁，切实担起责任，知难而进，毫不退缩，就一定能开创新局面。
比学赶超公示 第7篇
活动评选结果公示
为了弘扬我校的校园文化，提高教职员工的积极性、增强教职员工的工作效率，加强教职员工的竞争意识，我校从开展了“比学赶超”活动。本活动严格遵守公平公正的原则，首先由各办公室相关负责人依照本活动的评选办法和评定标准对本部门每位员工进行打分，然后由各部门负责人将本部门的评选结果汇总至校办，由校办最终确定出得分最高的五名教师作为我校优秀教师。
经过严格的评定，我校在本年度“比学赶超”活动的优秀教师为：张琼芮、王婷、马学瑾、张宏宇、王斐。现公开公示评选结果，即日起三日内如无异议，将最终确定优秀教师名单，奖励随后发放。
西宁市杨家庄小学
奋发崛起 赶超进位 第8篇
鲁家庄村，富县交道镇一个只有260多户人家的村子，苹果产值达到 2000多万元，收入10万元左右的户占到总户数的70%，村民购置车辆达50多辆。
鲁家庄村只是富县苹果丰产丰收的一个缩影。这一年，富县30万亩苹果喜获丰收，总产达到45万吨，产值突破18亿元，亩产值平均上万元。
记者从富县国税部门了解到，到2011年年底，富县仅车辆购置税达700多万元，农村购置车辆较往年呈大幅度上升趋势。依靠苹果富裕起来的富县农民消费观念和生活水准悄然发生变化。
在转型发展的道路上，工业经济开始发挥举足轻重的作用。这一年，富县原油产量达到22万吨，较2007年翻了两番；煤炭产业整装待发，拉开了规模开发的大幕。
两桥并架洛河，连通老城沙梁。富城大桥、洛河大桥的建成投用，以及河滨路与洛滨路、开元路的改造修建，不仅拉大了城市框架，而且使城市建设品位上升到了一个新的高度。
據富县县委书记冯振东和县长蔺治斌介绍，2011年，该县完成县区总产值23.5亿元，年均增长17.5%；财政总收入3.2亿元，年均增长35.9%；地方财政收入1.7亿元，年均增长30.5%；社会固定资产投资17亿元，年均增长29.5%。
赶超进位图崛起，爬坡路上迈大步。“十二五”开局之年，富县县委、县政府按照“果菜富民、油煤强县、开放带动、项目支撑”的发展思路，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，真抓实干破难题，创先争优谋转型，迈出了加快发展和改善民生的崭新步伐，以奋发崛起的姿态屹立在延安南部，正在朝着经济强县的目标不断迈进。
富县是一个“财政穷县”，这是人们对富县的普遍认识。但在“十一五”期间，富县的发展速度明显加快。2011年的生产总值、财政总收入和地方财政收入分别较2007年翻了一番。2010年该县综合指数排名全省第37位，较2007年前进了28位。综合实力显著增强，发展步伐铿锵有力。
发展速度的加快，一方面得益于多年培植的苹果产业发挥出巨大的规模效益，切实增加了农民收入；另一方面与油煤化工的初步崛起密切相关。
数年前，富县石油还在万吨以下徘徊，直罗采油厂面临破产的艰难境地。但富县开发石油的决心和信心始终不变，切实抓住延长石油集团组合的机遇，大力支持直罗采油厂增产提效，从5千吨到2万吨，从2万吨再到5万吨， 2009年达10万吨，2010年突破20万吨。石油对地方财政的贡献率逐年提升，已经成为财政增收的重要支柱。
富县资源丰富，但转化为经济优势的道路任重而道远。煤炭是众多优势资源中最具开发潜力的“黑色黄金”。近年来，富县大力整合牛武煤炭资源，引进资金和技术，完成芦村煤区的勘查，党家河矿区进入开工建设阶段，煤炭产业已经成为县域经济发展新的增长点。
“2 0 1 2年，石油产量达到2 6万吨，“十二五”末达到50万吨；2012年原煤开始试产并达到50万吨的产量，“十二五”末达到400万吨。”这是该县发展油煤产业的既定目标。
双翼石化、煤油气资源综合利用项目、党家河煤区……这些工业大项目的成功引进，为该县“石油化工强县”提供了载体，创造了条件，奠定了基础。富县县长蔺治斌说，2016年全县工业总产值达到160亿元，随着工业的雄起和壮大，富县将彻底解决“县穷”的问题，奋发崛起，赶超进位，跃入延安强县前列。
一条条道路修到了家门口，一条条水渠通到田间地头。近些年，富县紧紧抓住国家加大投入、拉动内需的战略机遇，超前谋划，积极运作，争取项目资金380多亿元，累计开工项目200多个，一批工业、农业、基础设施和民生项目扎实推进。先后实施交通项目20个、城镇基础设施项目55个、农业农村项目62个、社会事业项目47个，生产生活条件和城乡面貌明显改善。这些都为加快发展夯实了基础，积蓄了发展后劲。
在绿色产业富民的基础上，全力做大做强工业经济。这是富县“十二五”转型发展之路，也是该县加快发展之路。我们相信，凭着“十一五”的坚强奠基，凭着爬坡路上的埋头苦干，凭着科学思路的引领，富县的发展必将站在一个新的起点上，最终实现县富民强的宏伟蓝图。
富县正在崛起，必将迎来更大的崛起！