2019妇联工作述职报告

2024-09-18

2019妇联工作述职报告(精选8篇)

2019妇联工作述职报告 第1篇

妇联2019年党建工作述职报告

2019年,在市委正确领导下,始终坚持“党建带妇建”的原则,认真履行第一责任人职责,团结引领妇女为全市经济社会发展贡献巾帼力量。

一、履行职责情况

一是积极履行第一责任人职责,深入推进党建整体工作。认真履行第一责任人职责,成立党建工作领导小组,安排班子成员落实“一岗双责”,召开X次党建专题会议,研究部署学习教育、建设过硬支部等X项工作。带领班子成员查摆问题,针对工作方法简单、纪律规定执行不严格等X个问题进行全面整改,全面提高工作效率、机关作风。带领党员到所包联村庄走访慰问X名困难党员,X名贫困妇女,传递党组织关怀。

二是落实“两学一做”学习教育常态化制度化,提高党员干部自身素质。严格落实“三会一课”制度,牵头建立市妇联党员学习制度,围绕学习廖俊波同志事迹、习总书记重要讲话、学习贯彻十九大精神等组织开展学习研讨X次,上党课X次,组织为退休老干部上门送学X次。以“主题党日”为活动载体,结合妇联妇女儿童活动中心、“爱心妈妈”、女企业家协会等重点项目,组织全体党员参与女企家座谈会、打造特色妇女之家等活动X次,提高了党员干事创业激情。牵头抓好党员关系梳理排查、党费收缴等三项重点党建任务抓好落实和整改工作。

三是搭建工作平台,加强服务型党组织建设。搭建党建人才平台,以女企业家协会为平台,建设高素质妇女人才队伍。搭建教育平台,以党务知识为重点内容,组织基层女党员进行“新农村新生活培训”X次。搭建党建促扶贫平台,发动基层党员干部参与“春蕾计划”,共计募集资金X余元,资助女童X名,“爱心妈妈”成功结对X名贫困女童,筹集款项物资X元。打造信息化党建带妇建服务平台,以“XX”微信公众号为依托,推送宣传十九大报告精神、新修定党章等最新政策X条,丰富党员干部学习载体。

二、存在问题及原因分析

一是对基层妇女党建干部配备不专。本人对基层妇女党建工作“带”得少、导致基层党组织跟得慢。目前基层约有X妇女党建干部存在一人数职情况,存在就党建抓党建、就妇建抓妇建,党建妇建“两张皮”现象,导致妇女工作被动应付、力不从心。

二是对妇联基层组织设置覆盖面窄。在拓展妇联基层组织方面不积极,未实现“哪里有妇女,哪里就有妇女组织”的目标,如“两新”党组织建设中尚未开展妇联基层组织设置,导致无法及时组织活动。同时对妇联基层组织党建工作只停留在面上抓,指导不深入,导致目前X以上基层妇女组织缺少专门活动场所、设施配备,X基层妇联工作有组织无活动的现象普遍存在。

三是对基层妇联党员干部能力素质提升抓得松。年内仅组织党员干部培训X次,忽略了对基层妇联党员干部的培训和指导,致使妇联党员干部政策理论水平不高、工作思路不开阔。妇联干部进村入户少,今年人均入户约X次,没有深入了解妇女群众面临的困难及需求。

上述问题的产生,主要存在以下三个方面原因:一是对党建工作缺少深刻认识。在基层党建工作中,自己没有把党建工作与业务工作同部署、同检查。没有形成党组书记带头抓、其它成员分工抓、基层组织具体抓、党政干部共同抓,一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的党建工作格局。二是对党建工作缺乏高度重视。在工作中存有“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的思想,没有真正从思想深处重视起来,习惯于按上级党委部署被动地开展工作。三是对抓党建工作落实缺少思路。在抓好党建工作落实上缺乏常抓不懈的“钉钉子”和创新精神,对党建难点工作愁于想办法、抓路子,工作效能提升上举措不大,没有真正发挥好基层妇联党组织作用。

三、2019年工作打算

下一步,我将继续紧跟群团改革的脚步,推进党建工作。

一是在“实”字上做好文章,解决党建干部配备不专的问题。以“会改联”工作为契机,把各类优秀妇女代表吸纳到基层妇联组织中,担任镇街、村级妇联副主席(副主任)和执委。我作为第一责任人,牵头研究并制定工作方案,掌握基层妇联组织需求和优秀妇女人才状况,储备一批优秀妇女人才,结合村“两委”换届确保村(社区)“两委”百分之百有女性;确保进村(社区)“两委”女性百分之百担任村妇联主席。X月份举办“基层妇女组织成员培训班”,以农村政策、妇女权益保护等为学习内容,采取领导解读、专家授课等方式进行培训。

二是在“建”字上花大力气,解决基层组织覆盖面窄的问题。推动“会改联”工作,年内完成村妇代会改建妇联工作。按照“哪里有妇女,哪里就有妇联组织和妇女工作”的要求,做到“两新”妇女组织建设与“两新”党建工作一同研究、一同推进,扩大妇女工作覆盖面。将“妇女之家”建设作为基层党建带妇建的重要载体,在XX个村级组织和社区活动场所现有阵地建起“妇女之家”,妇联退休党员干部可以就近参加“主题党日”活动。

三是在“新”字上下足功夫,解决基层妇联干部能力素质提升抓得松的问题。继续学习贯彻十九大精神,结合妇联工作,创新工作方法,提高基层妇女党组织活力。把群众作为工作的着眼点和落脚点,凝聚妇女儿童活力,组建巾帼志愿队,利用三八节、六一节等策划一系列群众文化活动,激发妇女儿童的参与活力。推动妇女儿童活动中心使用,利用中心开展教育、培训,争取年内开展X次培训,组织X次志愿活动。推动“妇女之家”建设,不断巩固完善基层阵地,确保妇女之家每周开展一次活动。

2019妇联工作述职报告 第2篇

2019年,在XX党委的坚强领导下,XX党委以党的十九大、十九届四中全会议精神为指导,紧紧围绕企业中心工作,结合“两学一做”学习教育常态化制度化要求,不断加强党的建设,充分发挥党委的政治核心和领导核心作用,党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,较好地完成了全年各项工作目标。

一、2019年党建工作主要做法

(一)强化领导,严格落实党建工作责任。一是严格党委书记抓党建工作第一责任人职责,坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自研究、重点环节亲自协调、重大事项亲自督办,发挥示范表率作用。二是坚持党要管党、从严治党理念,认真落实一岗双责,坚持把党建工作与业务工作同部署同落实同考核。三是年初组织召开党建工作专题会议,安排部署党建工作重点任务,提出了“11334”党建工作思路,明确了党建工作责任清单,并严格按照党建工作要求督促抓好任务落实。四是修订完善了标准化党支部创建标准,建立了考核台账,结合公司开展党支部标准工作法的要求,制定印发了《关于开展“党支部标准工作法”达标创建活动的通知》,进一步完善了党支部标准工作法推进步骤和考核细则。五是继续做好组织发展工作。今年,共有XX名同志递交了入党申请书,确定入党积极分子X名,发展党员X名,X名预备党员按期转正。六是管好带好干部队伍。把坚持党管干部的原则同建立现代企业制度、同以岗定薪结合起来,不断优化企业干部队伍的结构素质。2019年,按程序公开公正的选拔任用了X名副科级以上管理人员,对干部队伍的优化起到了推动促进作用。

(二)

周密安排,迅速掀起学习十九大热潮。高度重视党的十九大及十九届四中全会精神的学习宣传工作、迅速掀起学习宣传热潮。一是加强组织领导,成立了学习宣传贯彻党的十九大精神领导小组,明确了工作内容和职责分工。二是组织全体干部职工收听收看了党的十九届四中全会,认真聆听总书记所作的工作报告。三是开展了“六个一”学习宣传贯彻活动,即开展了一次十九大学习讨论,组织了一轮十九大精神宣讲,发放了一套十九大学习手册,举办了一次十九大专题黑板报竞赛,开展了一次十九大主题征文比赛,组织了一场十九大网络知识竞赛,领导班子成员带头学原文、悟原理,谈贯彻心得,写学习体会,通过“六个一”活动的开展,从多方面、多角度帮助干部职工学习领会十九大精神,真正把干部职工思想统一到党的十九大精神和企业的各项工作部署上来。

(三)多措并举,推进“两学一做”学习教育常态化制度化。一是结合工作实际,认真研究制定了《推进“两学一做”学习教育常态化制度化实施方案》,明确了领导班子成员思想政治建设、党支部“三会一课”、党员日常教育管理、党员示范行动等工作重点,建立了任务清单,目前都已经按照清单规定时间逐项落实。二是分党委中心组、党员集中学习和自学3个层面制定了学习计划,对学习内容、学习方式等做了精心安排,全年共开展党委中心组学习X次,党员大会集体学习X次,党委书记上专题党课X次。三是积极探索“互联网+党建”工作模式,组织全体党员干部利用全国党员干部远程教育网,观看了党建纪录片和两学一做教育课件,有效拓宽了党员日常教育方式方法,利用“学习强国”APP开展党的理论知识学习。四是严格程序和要求,扎实有效开展了2019党员民主评议,2019年七一前后,选树表彰了一批先进集体和优秀共产党员,起到了选树一批、带动一片的积极作用。五是创新党日活动方式。将“党员活动日”作为提升党员党性修养的有效方式,各党支部的党员活动日精彩纷呈,重温入党誓词、集体缴纳党费、过政治生日、志愿服务活动、素质拓展活动等等,大大提升了党员参与积极性,有效提升了全体党员的身份意识。六是坚将党务公开制度。落实党员对党内事务的知情权、参与权和监督权。

(四)突出重点,有效开展宣传思想工作。一是坚持形势任务教育不断线。针对不同时期的工作重点,调整侧重点,完善宣讲制度,广泛利用微信、QQ等新媒体、微电影等新载体,切实把职工的思想和行动统一到企业的各项决策部署上来。二是抓好思想政治工作。把心灵管理引入到思想政治工作中,要求各支部、各部门每月认真摸排和收集本单位职工思想动态和影响稳定因素,专门进行了研究解答并将处理意见及时反馈。同时,将职工思想政治工作与信访维稳工作有机结合,及时做好心理疏导和矛盾化解反馈工作。三是抓好对内对外宣传报道工作。年初,对《宣传思想工作要点》《新闻宣传报道管理办法》进行了修订完善,明确了工作重点,分解了目标任务。一大批宣传作品在省、市、集团公司获奖。

(四)落实责任,切实加强党风廉洁建设。一是严格落实两个责任。进一步明确了党委主体责任和纪委监督责任清单和党委书记作为党风廉洁建设第一责任人的职责,形成了一级抓一级、层层抓落实的党风廉洁建设责任体系。二是健全廉洁风险防控体系。做到了目标明确、任务具体、措施有效,在维护企业稳定、服务生产经营、促进改革发展方面发挥了积极有力的作用。加强了廉洁风险防范管理信息化工作,充分利用财务金蝶等现代化信息手段,促进了廉洁风险防控与信息系统的有机结合。三是加强廉洁文化建设。结合“两学一做”学习教育,把党风廉洁建设纳入“三会一课”宣讲范畴,通过讲党课、组织收看廉洁教育警示片等方式,加大廉洁教育力度,牢筑思想防线。

(五)重塑理念,创新培育新型企业文化。提炼新时代企业文化理念。基于企业发展的需要,先后提炼出了“企兴我荣”“忠诚奉献”“拼搏求生存、创新求发展”等新时代企业文化理念。及时更新各类宣传标语、橱窗展板,有效激发了职工干事创业的热情。

(六)创新思维,发挥群团组织纽带作用。大力支持群团组织发挥自身特点,突出工作重点,围绕中心工作开展各项活动。工会重点开展了劳动竞赛、班组建设、扶贫帮困、文体活动等。团委深入开展青安岗、青年岗位能手和青年文明号创建活动,全年,组织团员青年先后开展了2次义务维修家用电器活动、1次义务献血活动,青安总岗共进行查岗12次。

三、存在的不足

一是党建科学化水平还不高,利用现代传媒手段开展党建思想政治工作的程度还不够、范围还不广。二是党务工作者的业务水平参差不齐,还需要进一步强化教育培训。三是党组织活动形式创新还不够,大多沿袭之前的活动模式,职工参与积极性不足。

2019妇联工作述职报告 第3篇

根据新版准则, 对于承租人来说, 所有租赁业务 (除了12个月以内的短期租赁和低于5000美元的小额租赁外) 都将参照现行的融资租赁业务纳入资产负债表内。 对于那些租赁 (尤其是经营租赁) 依赖度较高的企业, 例如商业贸易、金融和交通运输行业, 资产负债率将可能会有明显扩大, 与之相关的一系列财务指标将受到影响。

如果从2009年3月发布第一版讨论稿 (DP) 算起, 加上2010年、2013年分别发布的两版征求意见稿 (ED) , 此轮关于租赁会计准则的修订历时已有七年, 可谓一波三折。

尤为值得一提的是引发广泛关注的2013版征求意见稿。 由于其中提出的双模型 (即针对不同类型的租赁物, 要求采用不同的会计处理方法) 可能带来复杂的计量和披露要求, 在IASB所收到的创纪录回函当中受欢迎程度并不高。 有鉴于此, 在本次发布的正式准则文本中, IASB已放弃了双重模型, 力求尽可能对会计处理方案予以简化。

另外, 发布的国际租赁准则与美国会计准则理事会 (FASB) 即将发布的美国版准则并未如预期那样实现完全趋同, 主要体现在美国准则要求针对不同的租赁类型采用两种方法确认租赁费用。 对于那些在多地上市并且需要同时按两种准则编制财报的公司来说, 可能带来额外的转换成本。

根据公告, 上述新版租赁准则将于2019年1月1日开始施行。 由于中国企业会计准则已与国际准则实现了趋同, 我们预期中国财政部也会在未来一年内发布修订后的中国准则文本, 作为中国企业今后对租赁业务进行会计处理的依据。 对于相关后续进展, 我们也将保持持续关注。

2019妇联工作述职报告 第4篇

思科运营商市场营销副总裁Doug Webster表示:“云计算产业调研报告强调了云正超越地区趋势成为全球主流解决方案这一事实,预计未来5年,云流量在全球每个地区将会增长30%以上。企业和政府机构正从测试云环境转变到将其关键任务工作负载交托给云。与此同时,消费者继续期望能够随时随地按需访问其内容和服务。这为云运营商创造了巨大的商机,使得他们将在通信行业生态系统中发挥越来越重要的作用。”

除了云流量的快速增长,思科预测:万物互联(IoE)也将会对数据中心和云流量增长产生重要的影响。万物互联指人员、流程、数据及事物的联接。广泛的万物互联应用正在生成大量数据,到2019年每年会达到507.5 ZB(每月42.3 ZB)。这一数字是预测的2019年数据中心流量(10.4 ZB)的49倍。而目前仅其中的一小部分存储于数据中心内,但这会随着应用需求和大数据分析使用的演进而发生变化,即分析收集的数据以做出战术和战略决策。

2019机关党建工作述职报告 第5篇

作为机关党委书记、机关党建工作的具体责任人,一年来,积极配合委机关领导班子,带领委机关党委按照上级党委工作部署,以加强机关党的建设为统领,深入推进党建规范化和“不忘初心、牢记使命”主题教育,圆满完成了各项党建任务。

一、突出政治建设,夯实思想抓党建。强化理论武装,以中心组学习为圆心,以覆盖全体党员为半径,综合运用专家讲座、精神宣讲、交流研讨、现场教学、主题党日等载体,开展形式多样的理论学习。全年组织中心组(扩大)学习25次,交流研讨9次。坚持规定动作不走样、自选动作有创新,抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育,把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实重要环节捆在一起抓,组织专题集中学习17次、组织副处级以上领导干部交流研讨9场20人次,党员撰写心得体会50余篇。班子成员形成调研成果6个,检视问题107个,已整改65%。加强研究落实意识形态工作,机关党委与支部签订《2019意识形态工作责任书》压实责任,明确任务。加强全委人员特别是两微平台管理员的教育管理,制定完善了市委政法委机关干部意识形态“八不准”和网络行为规范。组织《中国共产党宣传工作条例》专题学习研讨,深入解读意识形态工作相关要求,进一步强化全员意识形态安全意识和防控能力。

二、做细组织建设,围绕规范抓党建。根据机构改革及时调整委机关党组织设置,配齐配强党务工作人员。深入学习贯彻《党内政治生活的若干准则》《党支部工作条例》,培养党员树立政治生活规范化意识,以分层次下达任务清单的形式推动落实。组织党务工作人员开展业务专题培训,明确岗位职责和具体任务,形成机关党委组织部署、支部具体落实,党务工作者分工抓细良性互动局面。年内,机关党委、支部两级共组织党课10次,开展民主生活会2次、组织生活会2次。5名班子成员带头严格落实双重组织生活制度,参加民主生活会10人次、组织生活会10人次、支部党员大会16人次,党小组会50人次、主题党日活动32人次,为所在党支部和党校主体班、基层联系点讲党课10人次,开展谈心谈话120余次。年内,修订完善了政治学习、调查研究、绩效考核、财务管理、意识形态、保密工作等内部管理制度,进一步加强党员教育管理的规范化。

三、丰富活动形式,突出特色抓党建。积极拓展主题党日活动领域和载体,组织党员赴如皋红十四军纪念馆、大生集团、市轨道交通建设工地等,“走出去”接受红色教育和高质量发展激励;邀请党员模范“磨刀老人”、市“江海先锋”宣讲团成员等,“请进来”弘扬正能量和发挥典型引路作用;开设委机关中青年干部系列讲坛,“谈体会”激发中青年干部干事创业的热情;变机械教育锻炼为潜移默化的红色熏陶,增强党建活动的亲和力、感染力。5月、12月先后组织两期全市政法系统政治轮训,深入红色阵地,弘扬红色传统,传承红色基因,进一步坚定政治方向,强化政治使命,提升政治能力。

四、强化廉政建设,正风肃纪抓党建。强化主体责任和“一岗双责”意识,制定并落实政法委领导班子和班子成员党风廉政建设责任制任务清单,扎实推进委机关党风廉政建设。组织开展了“5.10”思廉日、“算好廉政账”主题教育月等活动。邀请市纪委监委专家来委上廉政专题党课,利用工作微信群、微信媒体资源,组织开展党纪党规学习和廉政教育集中宣传。开展全岗位风险点排查防控,健全风险点排查防控工作体系。对全委44名副科级以上干部建立个人廉政档案,对党员干部个人重大事项实行及时动态报告制度,全年报告重大事项11项。

五、提升服务能力,融合发展抓党建。持续深化融合党建服务品牌建设,以党组织规范化建设推动机关党建与政法业务的有机融合,以党建带队建、促服务,提升政法队伍宗旨意识、服务意识和大局意识,扎实推动法治惠民、扫黑除恶、网格化服务管理和风险防范等政法业务服务全市高质量发展取得实效。今年,我市社会治理“网格+融合发展机制”得到省委政法委充分肯定,相关工作经验在多家省级媒体予以刊载推广。政法委“守护公正 情暖百姓”党建服务品牌连续三年获评机关党建优秀品牌。

2019院长工作报告 第6篇

转变观念

融合协同

创新思维

开启医院改革发展新征程

----2019院长工作报告

各位领导,职工同志们:

昨天,我们共同见证了**********公司成立揭牌仪式。这是医院改革发展史上的一座重要里程碑,标志着医院成功实现由辅业到主业角色的华丽蝶变,将为医院持续健康发展提供崭新的机遇和广阔的舞台。

今天,我们在这里召开工作会议,主要任务是:深入学习党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实*****工作会议精神,总结医院2018年工作,分析当前形势及面临的困难和问题,认真谋划2019年工作,动员全体干部职工团结在**的旗帜下,加速融合****一家亲,统一思想,转变观念,融合协同,创新思维,开启医院改革发展的新征程,努力实现民众得健康、社会得民生、员工得发展、医院得提升、企业得效益的多赢局面,为“健康**”、“健康**”做出更大的贡献、书写崭新的篇章。

下面,我向大会作工作报告,请审议。

第一部分

2018年工作回顾

2018年是我院攻坚克难,加快发展,各方面工作取得显著成绩的一年。一年来,我院在****和市卫计委的正确领导下,秉持着孜孜以求的敬业精神和勇于创新的奋斗精神,遵循深化医药卫生体制改革和国资国企改革的战略部署,沿着国企医疗改革指明的方向砥砺前行,加快推动医院改革发展的进程,保持了平稳发展的良好态势,向着未来美好愿景又迈出了坚实的一步。

下面,我从八个方面总结医院2018年工作。

(一)主要指标完成情况。

2018年,全院完成门诊量*******人次,同比增长**%;出院****人次,同比增长****%;急诊出诊****人次,同比下降****%;各种手术****例,同比持平;床位使用率****%,出院病人次均费用****元,门诊病人次均费用****元;经营收入****万元,同比增长****%。

(二)医疗质量全面加强。

年初,医院下发了《关于做好2018年“十大指标”运行监管工作的通知》,调整了“十大指标”活动领导小组,明确了工作内容、责任领导、责任科室,进一步完善医院管理评价制度和考核体系。

在往年开展“十大指标”运行、“三好一满意”等活动的基础上,医院及时建立健全医疗质量、药事管理、感染控制等质量管理机构,明确各部门岗位职责、工作程序和工作标准,始终把医疗护理核心制度、岗位职责、操作规程的落实做为医疗质量建设的重中之重,提高医务人员对医疗服务工作的应变能力和对服务过程中各种问题的化解能力。

根据医院《“三基三严”培训计划及考核实施方案》,先后组织全院业务考试4次,各科室业务考试每月1次,举办心肺复苏、过敏性休克、密闭式静脉输液等各类全院培训****次。医务科、护理部、院感办等职能科室加强对全院的督导检查,完善规范严谨、符合实际的医疗质量评价指标体系,制定涵盖医疗质量管理各个方面的全员考评标准,及时发布医疗质量安全信息及工作动态。同时强化医疗差错、纠纷及事故的防范机制,保证全院、全员、全程、全面的医疗质量管理,推动医疗质量建设的持续改进和稳步提高。

(三)内涵建设成效显著。

外送优秀骨干3人前往****医院、****医院进修学习,****人前往****一附院、****人民医院、****医院进修学习,邀请****一附院、****人民医院、****医院专家来院学术交流、义诊查房29次,开展经腹腔镜肝囊肿开窗术、甲状腺细针穿刺活检术、经皮肝细胞穿刺活检术、乳腺癌单纯乳腺切除+前哨淋巴结活检术等新技术16项,发表各类专业学术论文15篇。

在和****一附院、****人民医院、****医院友好协作医院的基础上,与****一附院、****人民医院、****医院等建立血液净化、妇科疑难疾病、个体化药物治疗、医学影像智慧诊疗等19个专科联盟,依托上级医院雄厚的医疗和教学资源,在学科建设、人才培养、教学科研等方面接受全面指导。同时,继续加快河南省远程医学中心分中心建设步伐,全年共计完成远程网络会诊97例,使疑难患者不出本院就能享受到省级一流专家的病情诊断和治疗意见,同时有助于本院医务人员业务水平的提高。

(四)安全形势持续稳定。

全年,医院先后印发《关于进一步做好2018安全生产和消防工作的通知》、《医院消防安全工作制度和岗位职责》、《关于实行安全生产“党政同责、一岗双责”的实施意见》等文件,组织开展春季安全生产大检查、安全生产月、秋季安全生产大检查、安全生产对话谈心、“119”消防宣传月、今冬明春火灾防控等季节性、专项性安全生产活动。全年未发生医疗纠纷、事故及其他安全事故。

医院党支部以“强化制度执行,夯实安全基础”为题,把党建工作融入安全管理,进一步完善党组织安全监督常态运行化机制。院班子成员和各科室层层签订《安全生产目标责任书》、《消防安全目标责任书》,定期深入各科室指导开展班组安全活动,把查找薄弱环节和各种漏洞、整改安全隐患和加强防范措施作为活动重点,确保职责清晰、任务明确、责任到人、工作到位。

医院坚持每月1次的安全生产专题会议,组织召开2次安全生产会议,邀请**公司党委委员参会指导。组织全院灭火实战演练1次,开展消防疏散应急预案演练1次,邀请湛河区消防大队来院实战演练2次,组织全院消防知识培训2次,进一步增强员工火场自救和逃生能力。积极参加**华冠公司“班组安全活动微视频”竞赛评选并荣获一等奖。消防维保单位每月维保病房楼烟感报警及自动喷淋系统,出具自检报告,确保系统始终处于功能状态。鉴于门诊楼电梯使用超过年限,重新更换2部新电梯,确保乘梯安全。

(五)优势学科品牌凸显。

经过近几年的发展,我院血液透析中心从无到有,从小到大,从弱到强,目前在全市具有较强的影响力和竞争力。透析中心秉承“用有限的资源做无限的慈善”宗旨,和平顶山市慈善总会联合发起

“净化生命、慈爱奉献”爱心慈善救助项目,让更多的贫困肾病患者得到救助。

做为全市血液透析慈善救助唯一定点医院,每人每次在我院透析均可享受到由市慈善总会救助的##元现金。中心成立以来,总计救助透析病人####人次,救助资金######元,为全市肾病患者透析治疗和慈善事业向前推进贡献了应有的力量。

中心目前配备有国际上使用最广泛的德国费森尤斯4008S血透机14台、费森尤斯4008S血液滤过机2台以及带有热消毒系统的40床水处理设备一套。2018年,透析中心接待透析病人8055人次,救助资金402750万元。7月下旬,市慈善总会专程到我院调研慈善救助项目,并赠与“热心慈善、造福社会”的爱心牌匾。医院将以此项目为平台,为慈善事业担当责任、奉献爱心、尽己之力。

此外,我院的创伤外科、心内科、神经内科的力量也在不断壮大,每年接诊病人量稳步提升,在周边居民中也有很好的口碑和稳定的市场。

(六)经营管理扎实有效。

对医院内部控制制度进行持续的完善和加强,从预算管理、资产管理、成本管理、资金管理、采购管理、信息化管理、项目管理等多方面进行内部控制制度的强化,健全财务管理监督体制。拓展医院财务管理职能,将工作重心从事后控制转向事前、事中管理,将资金管理从核算管理为重点转向以资金安全管理、资金风险评估、资金使用动态监控为重点上,提供财务决策分析服务和财务信息管理服务。

探索全面预算管理制度,进一步加大预算约束力度,精打细算,立足现有财力,优化资金结构,防范财务风险。建立全成本分析评价体系,实行源头控制,并逐步辅之以项目成本核算、病种成本核算机制,构筑完善的成本核算体系。坚持月度经营分析例会,帮助科室增收节支、降本增效、开源节流。每季度组织盘点全院固定资产,确保固定资产账实相符,资产管理流程落实到位。

逐步建立完善财务管理和业务管理一体化信息共享机制,建立统一的信息共享平台,使流程精细化和规范化。顺应医改控费要求,调整医疗收入结构,降低药占比,逐步提高医疗服务收入比重。构建有效的人才培训机制,培养专业化的财务管理人才,确保医院财务管理跟随时代发展。

(七)文化建设凝心聚力。

注重文化建院,不断丰富基于社会主义核心价值观的医院文化,做到抓文化、厚底蕴、强信仰、促提升。在首届“中国医师节”、“5.12”国际护士节期间,组织开展慰问走访、先进表彰、岗位练兵、交流座谈等系列活动,大力弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的崇高精神,提升医务人员救死扶伤的使命感、责任感和自豪感。大力支持党支部、工会和团青工作的开展,在工作部署上整体谋划,在活动开展上同频共振,在力量组织上协调统一,为医院稳定健康发展凝聚合力。

文化引领,硕果累累。##荣获##市“十佳优秀医院院长”荣誉称号。##荣获首届“中国医师节”##市“优秀青年好医生”称号,###荣获首届“中国医师节”##“优秀医师”称号。在全省“净护天使”血液透析上下机技能操作大赛中,##荣获##赛区一等奖、##省总赛区三等奖。##荣获全省突发事件紧急医学救援管理考核三等奖。在全市第二届基本药物合理应用知识竞赛上,##3人荣获团体三等奖及“全市基本药物合理应用技能标兵”称号。

(八)体检业务顺利开展。

投资11.4万元更新了体检软件系统,进一步满足体检工作需要。单独设立了体检中心,不断优化体检流程,持续改善体检服务。先后完成##公司职工体检CT业务、##学员体检、##质监局稽查支队、##公司退休职工、##公司在职女工等体检任务,总计约5100人次,并针对汇总结果积极开展体检答疑和健康教育指导。

同志们!2018年取得的所有成绩,是各级领导高度重视和正确领导的结果,是全体干部职工团结奋斗和辛勤付出的结果。在此,我谨代表医院党政班子向各级领导和全体干部职工表示由衷的感谢和崇高的敬意!

在肯定成绩的同时,我们也要清醒地认识到目前面临的严峻形势和工作中的问题以及不足:

一是全市医疗卫生项目多点开花,行业竞争日趋激烈。

近年来,市委、市政府高度重视卫生健康事业发展,实施了一批医疗卫生项目,全市医疗资源总量不断增加。未来对医院发展影响最大的是##院新院区。##新院区(含儿童医院)距我院约6公里,占地273亩,设置床位1500张,总投资概算15.3亿元,预计2020年前后建成投入使用。该项目建成后,将是全市规模最大的三级甲等综合性医院,对我院的影响和冲击可想而知。

二是医院地理位置较偏,发展空间受限。

我院地处城乡结合部,地理位置较偏僻,交通不便利,医院后续发展和潜力空间受限制。下步随着姚新路、稻香路的贯通将对医院发展是个利好。但是医院整体设置、科室布局、业务用房面积与二级综合甲等医院要求还有差距,手术室、产房、急救站、口腔科、医疗垃圾暂存点等普遍存在面积不达标、分区不合理等情况。

三是就医环境、硬件建设滞后,不符合现代医院标准。

医院综合楼建于2001年,病房楼建于2008年,医技楼建于1980年(2016年由**公司划给医院经简单装修后投入使用)。医院整体院容院貌、园林绿化、病房设施、公共设施等条件一般,供水、供暖系统未完成改造接入市政系统,与满足病人就医需求和改善就医感受有较大差距,达不到温馨、自然、舒适的就医环境。此外,医院信息化建设程度不高,麻醉机、胃镜、腹腔镜、X光机、全自动生化分析仪等一批医疗设备主要部件逐步老化,维修成本越来越高,有的快到达使用年限,甚至超期服役,都需要大量资金投入更新。

四是人才梯队建设、重点学科建设短板突出。

缺乏高层次学科带头人,人才梯队建设和后备人才储备不足,人才引进和培养机制不完善,学术氛围不浓厚,技术创新能力不够,重点学科建设不突出,缺乏核心竞争力和持续推动力。

针对以上问题,我们既要充分估计困难和压力,更要坚定战胜困难的信心和决心。要树立过紧日子的思想,做好应对困难的充分准备;要准确研判形势,谋求发展空间,保持良好的发展态势。只要全院广大干部职工统一思想认识,坚定必胜信心,增强紧迫感和责任感,知难而进,抓住机遇,苦练内功,积蓄实力,团结一致,共谋发展,就一定能谱写医院前进的新篇章。

第二部分

2019年工作思路和重点任务

一、指导思想

2019年,我们将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实###2019年工作会议的部署要求,遵循##“########”的核心理念,共享##资源,加速融入##一家亲,统一思想,转变观念,融合协同,创新思维,开启医院发展新征程。强化医院文化建设,提高经济运行质量,以实现二甲综合医院创建为目标,以提高医疗质量为根本,以保障患者安全为己任,以科技进步为先导,以管理创新为动力,以占有市场为保证,不断开创医院科学、和谐、安全、发展的新局面。

二、主要目标

一个加速:即加速融入国药文化体系,在国药国际一家亲的环境下,保持职工队伍昂扬向上的精神风貌;

两个确保:即确保达到二甲综合医院标准,完成创建工作目标;确保安全生产形势持续稳定,营造放心安全的医疗环境,无医疗纠纷、事故及其他安全事故发生。

三个突破:即总收入力争突破#####元,门诊量力争突破####人次,入院病人力争突破####人次。

三、具体措施

(一)统一思想,转变观念,保持斗志,加速融入国药文化体系。

按照国药国际“六好”的发展思路:搭建好架构、激发好斗志、统一好思想、谋划好发展、传播好国药文化、砍好“三板斧”,实现医院回归主业,步入良性发展轨道。强化内部控制,充分调动一切积极因素,注重挖掘发展新潜力,拓展业务新空间,培育增长新动力。在国药国际一家亲的氛围里,加快文化融入和管理融合,保持无私奉献的精神品质和救死扶伤的职业道德,与各兄弟单位协同共建。推进国药资源共享,努力做到文化共融、资源共享、成长共赢、智慧共生,营造尊重知识、敬重人オ的良好氛国,为职工搭建一个实现自我价值的广阔平合。

(二)全力推进二甲综合医院创建,为医院发展注入强劲动力。

高标准高质量通过二甲综合医院评审,是今年工作的第一任务,也是统领全年工作的核心。要开拓视野,创新思维,吃透标准,掌握要件,把工作做细做实。要落实创建工作责任制,签订创建工作责任状,制定创建工作奖惩机制,提升创建工作的执行力。

各科室要统筹安排创建迎检准备工作,加强创建工作的宣传和教育,提高对创建工作重要性的认识,把职工的思想和行动统一到创建工作上来。全院干部职工要深刻领会创建内涵和实质意义,把举全院之力完成二甲综合医院评审,从喊口号落实到干行动中,坚决防止不以为然、无所用心、与己无关的不积极不主动的思想倾向,全面营造人人为创建作贡献的浓厚氛围,做到步调一致,上下同心,以更细的标准和更高的要求精心做好创建迎检,确保一次通过二甲综合医院评审。

(三)持续强化安全生产管理,营造良好的安全发展环境。

稳定的安全形势是医院打造品牌、持续发展的前提和基础。要按照“党政同责、一岗双责”、“谁主管谁负责”、“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,树立“临事而惧、夜半惊醒”的忧患意识,把安全生产责任牢牢扛在肩上,丝毫不能动摇,一刻不能放松。

要深化细化安全隐患排查整改,建立隐患排查治理长效机制。从完善制度、落实责任入手,认真抓好医疗、护理等各个环节的隐患排查,严格落实整改措施。细化安全生产工作台账,强化对安全防控盲区的监管和考核,提高安全可控程度。进一步完善各类应急预案体系,定期开展应急演练,提高处置能力。积极培育医院安全文化,确保安全理念入脑入心,坚决杜绝防范意识不强、危机意识淡薄、麻痹思想严重、操作规程欠规范、医患沟通不到位等问题,从源头上坚决防范和遏制各种纠纷和事故的发生。

按照“发现得早,化解得了,控制得住,处置得好”的总体原则,认真做好安全生产各项工作:持续推进电气火灾专项治理工作,推广应用电气火灾防范物防技防措施,培养单位、科室的消防安全“明白人”;后勤部门明确工作职责,规范中心供氧、污水处理、配电室、消防控制室、电梯等日常运行管理;器械科积极完善消毒供应室、压力容器、大型医疗设备管理的规章制度,定期检查,规范记录;药剂科严格毒、精、麻药品“五专”管理,无流失事件发生;院感办严格规范医疗废物处置,完善医疗废物管理相关规章制度,防止因医疗废物泄露导致疾病传播和环境污染事故。

(四)强化医疗质量监控力度,促进医疗管理再上新台阶。

坚持持续改进,系统控制,实施全方位、全过程的医疗质量管理,通过检查、分析、评价、反馈等措施不断改进医疗质量。切实发挥各专业质量管理委员会的作用,强化对医疗质量管理工作的督导。建立医疗质量持续改进方案,每月制作一期医疗质量简报,及时分析反馈质量信息,提出整改意见,落实整改措施。制定“三基三严”培训考核计划,做好月月有培训、季度有考核、年终有评比。

不断健全和完善医疗质量管理评价体系,进一步补充内容、细化标准、扩大区域,加大对质控盲区的监管,做到考核到边、控制到底。从严执行质量管理手段,严肃病历管理相关制度,强化对手术分级和技术准入管理。强化对基础质量、环节质量和医疗终末质量的全程控制,做到有检查、有通报、有整改、有奖惩。强化对监护室、急救站、手术室等重点科室人员的基本技能培训,提高专业技能操作水平。

积极打造优质服务品牌。加强护理人员的业务培训,强化危重患者护理、助产、PICC等护理技能,不断培养专家型护理人才。完善护理缺陷上报制度,注重护理质量管理流程的完善和改进。进一步强化医技和门诊窗口单位的服务意识,不断改进和提高服务质量。持续深化服务流程再造,为病人就诊、职工工作创造更加科学、便捷、合理、高效的服务平台和工作条件。

(五)坚持以科技为先导,努力打造核心竞争优势。

坚持“小综合、大专科”的基本原则,认真梳理、分析、总结现有重点学科和优势学科的现状,找出成绩和差距,有针对性地提出差异化的发展思路。借助慈善救助平台,做大做强肾内科及血液透析中心,再增加5-10台透析机。加强与##院的区域协同,加强技术引进和成果转化,集聚人才优势,实施资源共享。成建制地引进#E#院的一些优势专科,比如烧伤科、心血管介入诊疗、骨科、神经外科等,带动我院心内科、创伤外科、肾内科、神经外科、微创及腔镜等技术水平有大幅度的提升,并逐步发展成为医院的重点专科群。完成重症医学科诊疗资质审批。筹备建设###市基层版胸痛中心、卒中中心并确保顺利通过评审。

坚持以病人为中心,以医师为轴心,调整绩效考核方案,进一步将收入分配向一线医务人员和重点医疗人才倾斜,充分调动医务人员的工作积极性。进一步调整政策,加大对重点学科、优势学科和学科带头人的扶持和培养力度,在科研资金、技术引进、进修深造等多方面进行重点支持。运用激励机制和杠杆作用,使资源配置优先向重点学科和优势学科倾斜,激励更多的专业脱颖而出,做强经济增长点。

加强人才储备,引进本科及以上毕业生10-20名。高度重视人才的培养和发展,积极提供有利于人才发挥作用的工作平台,选派重点人才参加高层次学术交流,把感情留人、事业留人、待遇留人落到实处。落实中层管理人员轮训制度,发挥“头雁效应”,提升执行能力和管理水平。关注可塑性强的青年医生的培养,进一步加任务、压担子,保证后备人才的接续。积极营造人尽其材的浓厚氛围,让想干事、会干事、干成事的人在医院有市场、有地位。

(六)不断改进和加强医院管理,提高经济运行质量。

强化经济运行质量控制和资金的平衡管理,把资金的使用和医院的实际承受能力相统一,避免经营上的大起大落。加大应收账款的清收力度,严格控制库存及预付款支出,降低应收账款总量,保持合理的现金流量。切实发挥好各类管理系统的作用,推动管理工作提档升级。

全面推行预算管理,从严控制成本支出,提高成本管控精细化水平。进一步完善分配政策,优化科室的分配自主权,调动科室负责人的管理积极性。严格执行医院节能工作计划,进一步核定节能考核目标,增强全院员工控制和降低能源消耗的积极性和主动性。

坚持量入为出,在资金安排上优先保证事关医院发展的重点项目,优先保证医疗安全和安全生产的必需投入,优先保证职工当期货币收入。在医院规模和效益同步增长的前提下,保持职工人均收入的合理稳步增长幅度,努力提高职工的收入水平。

(七)巩固市场和开发市场并举,把握医疗市场走向。

坚持“立足##、服务母体、辐射周边”的总原则,探索集特色医疗、健康管理、康复养老为一体的发展道路。发挥市场营销工作职能,积极研究和调整应对市场的新举措,以改革创新的精神加快医疗市场的开发力度。强化医院形象和品牌宣传,突出特色,注重创新,提高医院在社会上的认知度和影响力。加强医院网站、微信公众号建设,增加信息推送频次,开展健康信息提醒,吸引大众关注。发掘体检潜在市场,增强专业市场开发力度,有效开发外部体检市场。

继续做好##卫生院、##镇卫生院、##卫生院的对口支援工作,确保支援有力度、动作有幅度、成效有亮度。筹备与周边乡镇卫生院、重点乡医卫生室建立医疗联合体,全面开发周边医疗市场。选择周边人员密集、发展潜力大的新建社区,实施社区医疗卫生服务的选点筹建工作,扩大转诊病人来源。采取激励措施,鼓励临床科室和医务人员下乡开展技术培训和交流合作,宣传医院和科室特色,达到双方共赢。在争取各类医保政策上多下功夫,用好用足医保政策,完善签订各种医保定点医院就诊服务协议。

(八)加快设备升级和基础建设改造,提升服务保障能力。

结合等级医院创建对医院基础设施和空间布局上的基本要求,逐步实施院容院貌环境治理和改造,树立医院的崭新形象。加快实施医疗配套工程建设,明确放射科改造时限,确保新DR系统尽快投入使用。

积极筹措资金,完成手术室、产房、单间病房配套设施升级改造。逐步购置电子胃肠镜、支气管镜、宫腔镜、关节镜、无创呼吸机、急救车等医疗设施设备,完善医院信息化建设,为临床工作开展提供保障。大力提高后勤保障水平,完成供水、供暖系统改造,为患者提供舒适、温馨的就诊环境,在后勤服务上出精品、上水平、创佳绩,增强医院的竞争软实力。

(九)提高政治站位,强化党建引领,助推医院发展。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大精神,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,以庆祝建国70周年为契机开展系列文化体育活动,大力弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的崇高精神,为推动医院发展提供政治保障和强大动力。

加大党风廉政建设和反腐败工作力度,持续发力纠正“四风”,集中整治形式主义、官僚主义,运用好“四种形态”,加强党员干部的日常监督管理。坚持把纪律和规矩挺在前面,严格落实中央八项规定,严格执行“九不准”。加强对选人用人工作的监督,持续开展廉洁从业风险防控,营造风清气正的良好氛围。

实干创造幸福,奋斗成就梦想。

同志们,医院未来发展的美好蓝图已经绘就。站在新的历史起点上,困难与压力同在,挑战与机遇并存。沐浴着国资国企改革的春风,让我们迈开新步子,统一新思想,适应新转变,凝聚新合力,做努力奔跑的“追梦人”。

我坚信,有##的坚强后盾,有##的正确领导,有母体企业的支持帮助,有区域公司的资源共享,五院人有智慧、有能力、有勇气沿着##医疗改革指明的方向,顽强拚搏,砥砺前行,谱写一曲以改革促发展的壮美诗篇,为实现##提质增速发展贡献力量!

2019党建工作述职 第7篇

【篇一】

2019年,认真履行党建“第一责任人”职责,紧紧围绕“提质增效、追赶超越”,全年实现营业收入5.74亿元,销售煤炭产品91.64万吨,实现利润332.51万元,首次实现扭亏增盈。

一、主要做法和成效

(一)强化保障,以上率下抓党建。

一是政治建设得到加强;

二是组织保障不断深化。

制定了《公司2019年党建工作要点》;

三是坚持民主集中制原则。

认真落实“三重一大”集体决策制度,杜绝了暗箱操作和“一言堂”。

(二)聚焦队伍,以人为本抓党建。

一是认真履行党建“第一责任人”职责。

全年共组织召开党委会15次,研究党建工作会议2次,中心组学习20次,讲专题党课2次;

二是抓好党员领导干部这一“关键少数”。

健全了学习制度,强化了教育监督管理。

三是强基础抓基础。

积极推进“两学一做”学习教育常态化制度化,深入开展党员示范岗、先锋岗、支部主题党日活动和党员积分管理。

(三)依托载体,务实创新抓党建。

一是依托机制促进提升。

制定下发了《党建和思想政治工作目标管理考核办法》,坚持每季度党建工作检查考核。

二是依托活动促提升。

全年慰问困难党员19人,发放慰问金18000余元、慰问职工29人次,发放慰问金14万元,发放慰问物质246份。

三是依托“互联网+党建”。

通过创新互联网党费收缴模式,完善了党费的收缴管理和使用工作。四是依托宣传促提升。制定下发了《新闻宣传工作考核奖励办法》和《网站、微信公众号管理办法》。

(四)廉洁自律,自觉做到清正廉洁。

一是认真贯彻落实“两个责任”。

对业务工作与党风廉政工作实行同部署、同运行、同考核、同激励。

二是作风建设见到实效。

开展了干部作风问题排查整改、违规收送礼金问题等专项治理工作,组织召开“以案促改”专题民主生活会、“讲政治、敢担当、改作风”专题教育。

三是抓实廉政教育规范。

组织党员开展《条例》《准则》等党章党规教育集中学习,做到党员学习全覆盖。

二、存在主要问题及原因

一是统筹兼顾不全面;

二是工作落实有差距;

三是作用发挥不充分。

产生问题主要原因:

一是思想重视不够;

二是问责力度不强;

三是创新突破不足。

三、下一步思路和措施

(一)把最大政绩体现在履行主体责任上。

严格履行“第一责任人”的职责,切实把党建工作摆上重要日程。

(二)把主要精力聚焦在抓基层打基础上。

全面落实从严治党要求,用好“互联网+党建”工作新模式,切实增强组织生活的吸引力。

(三)把推动工作落脚在强化督促考核上。

强化党建工作问责制,推动基层党建责任的有效落实。

【篇二】

一、主要做法和成效

一是始终坚定政治理想信念,认真学习研读了十九大报告,学习理解习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质和丰富内涵,将时代要求与工作实际相结合,进一步找准工作短板、明晰工作思路,不断将“两学一做”学习教育引向深入,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”,做到“两个维护”,认真组织公司党员干部开展多种形式的学习教育。

向党员干部发放了各类学习书籍,印制下发了党建工作名词解释学习册。通过上述举措,加强引导广大党员干部把学习作为提升素养、促进工作的切入点,作为更新工作思路和提升工作水平的重要手段,取得了良好的效果。

二是确立党组织建设质量标准,制定了《党建工作责任制实施办法》,为党建工作的开展确立了规范和标准。

制定出台了《党建工作十项工程实施方案》,内容包括“党员素质提升”工程、“支部阵地建设”工程等。激发了党员干部和广大职工“爱党、爱港、爱岗”的热情和投身建功立业的激情,实现党建工作与企业发展同频共振。

三是聚焦公司主责主业,公司所属的党支部建立党员模范示范岗,针对煤炭中转、贸易客户的服务要求,要做到专业化、细致化、定制化。

2019年,公司煤炭中转量为59.23万吨,完成年计划37万吨的160.08%,比同期38.47万吨增加20.76万吨,同比上升53.96%,被武汉铁路局列入货运量大客户名单。

二、存在主要问题及原因;

一是理论学习不够,对新政策、新形势的要求理解和把握不够,工作和学习关系需进一步妥善处理好。

二是对基层党支部的党建工作开展情况,监督落实传递不够用。

三是在党建工作上缺乏创新,习惯于用老思路、旧办法来解决问题。

三、下一步思路和措施。

一是要加强党支部的党建工作的开展。

各个党支部要以《中国共产党支部工作条例》为标准,实现党建和思想政治工作与经济工作的全面融合,营造好党员和职工队伍健康向上的正能量,激励广大党员干部在中转销售、安全生产的主战场上建功立业,不断开创工作新局面。

二是提升廉洁自律水平。

在公司上下,把领导干部作为整个干部队伍作风的标杆,要求始终保持清醒的头脑,事事公私分明、时时以身作则,规规矩矩做人,踏踏实实做事,带动整个队伍作风优良、敢打硬仗,营造风清气正、廉洁从业的干事氛围。

三是抓好作风建设。

开展专项治理,切实解决群众反映强烈的突出问题,真正做到俯下身子,深入到职工群众中去。既要认真帮助协调解决各个群体遇到的困难和问题,又要准确了解和掌握他们的思想状况,有针对性地做好教育引导工作,理顺情绪,化解矛盾,力争把问题解决在萌芽状态。

【篇三】

一、主要做法及成效

1.以学为基,不断增强政治定力。坚持落实党委中心组和机关党员干部集中学习制度,亲自主持周一干部例会,亲自带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想等党的创新理论成果,主动以普通党员身份参加机关支部组织生活,政治意识不断增强。主动加强党性修养和作风锤炼,经常对照“四个合格”标准检视自己的言行,自觉践行“困难面前有党员、攻坚一线见书记”的一线工作法,带动班子成员和党员干部树立了“学理论、转作风、促落实”的良好作风,确保了中央和上级决策部署在泉湖的坚决贯彻执行。

2.以责为重,全力压实党建责任。把党建工作置于首要位置,主持制定了《泉湖镇基层党务干部管理办法》,将党建工作成效与干部考核、绩效工资等紧密结合,推动了党建责任制的有效落实。认真组织开展“支部书记学说讲评理”活动,举办理论、业务知识培训6期,基层干部履职能力不断提升。切实强化督查检查,年内开展党建专项检查12轮次,通报基层单位32个,约谈党组织书记6人次,推动全镇形成了上下联动、齐抓共管的党建工作整体合力。

3.以实为要,努力夯实党建基础。牢固树立一切工作到支部的鲜明导向,对镇属党组织进行了调整规范,在村级党组织设置了蔬菜产业等功能性党支部和党小组,促进了支部作用发挥。持续深化“五统五制”固定党日活动,探索建立了党日主题“10+N”模式,将理论学习、“三会一课”全部纳入,实现了“两学一做”学习教育常态化制度化。坚持严管与厚爱相结合的管理模式,年内约谈党员54人次,处分违纪党员4名,筹资3.19万元,慰问困难党员、老党员105名,表彰优秀党员44名,进一步激发了党员队伍活力。

4.以先为标,扎实补齐工作短板。针对村级活动阵地不达标的问题,筹资300余万元,新建了头墩村老年活动中心暨党员群众服务中心,1月底前可正式投入运行;针对党建特色不鲜明的问题,新建了四坝、沙滩等特色鲜明的党建示范点,接受了上级观摩指导;针对非公企业运行不规范的问题,组织力量对春光集团党支部进行了全面摸排整治,新建了党员活动阵地,落实了组织生活,协调组织部门对隶属关系进行了重新调整,支部作用得到了充分发挥。

5.以绩为导,切实提升党建成效。整合资金3000余万元,实施了泉湖镇为民服务中心及周转房、文化活动中心、老年活动中心、园区党员活动中心等基础保障项目5个,新建改造村级活动阵地3个,建成了四坝村集体经济项目,基本消除了集体积累薄弱村。不断深化先锋引领工程,年内新建党员先锋基地5个,培育先锋岗26名,新增设施蔬菜面积954亩。扎实推进脱贫攻坚行动,19户建档立卡贫户全部脱贫,改造危房57户。深入组织开展扫黑除恶专项行动,辖区没有发生黑恶势力违法问题。

二、存在的问题及原因分析

对标先进典型和组织要求,在抓基层党建工作上还存在以下问题:

一是责任落实不够到位。

把自己的主要精力放在了推动经济社会发展上,对党建工作着力不够,压力传导不够到位,部分重点工作与组织要求还有差距。

二是班子建设不够有力。

对基层领导班子建设用力不足,个别村级班子成员综合素质和服务能力不强,不按程序和规矩办事的问题仍然存在,引领发展的能力明显不足。

三是党员作用发挥不够充分。

党员教育管理的措施比较单一,作用发挥的考核评价机制不够完善,没有把各领域党员的优势整合凸现出来,致使部分党员思想素质不高,带富能力不强,先锋引领作用发挥不够充分。

原因主要有以下几个方面:

一是思想认识还有差距。

用党建工作统揽经济社会发展的意识树的不够牢,重经济、轻党建的思想痼疾还未根除,说起来重要、干起来次要、忙起来不要的现象还不同程度的存在。

二是工作作风不够扎实。

在落实党建重点任务时,依靠班子成员抓的多,亲历亲为抓的少,安排部署的多,督查落实的少,压力传导的链条还不够紧。

三是纪律执行不够严格。

对基层干部和党员不遵守组织纪律等行为,提要求多,真正落实纪律查纠措施的少,管理还有失之于宽、失之于软的问题,纪律制度的严肃性没有真正体现出来。

三、下一步工作思路和措施

1.强化责任落实,增强党建工作整体合力。建立完善镇、村、组三级党建目标责任体系,分类确定党建工作重点任务,细化优化考评办法,做到“行有标尺、做有规范”。继续推行月督查、季考评的督查问责机制,探索建立基层党务干部月例会制度,强化考评结果在评优树模、绩效工资评定过程中的运用,推动党建责任全面落实。

2.强化组织建设,倾力打造坚实战斗堡垒。结合支部建设标准化工作,全面推行功能性党支部和党小组设置模式,覆盖率达到100%。继续深化“两个全覆盖”行动,在符合条件的祁连花青等非公企业建立党组织,带动产业转型升级。加强基层组织领导班子建设,结合支部换届,积极探索支部书记跨区域任职、书记主任一肩挑和从优秀镇干部中选配基层党组织书记的新模式,45岁以下村书记达到1/3以上,书记主任一肩挑的达到1/3以上。加大村组干部培训,年均培训时长达到24个学时以上。

3.强化队伍建设,促进党员作用全面发挥。严格执行“三会一课”和固定党日制度,全面落实签到、报备等管理制度,加大电化教育、主题实践等形式的运用,增强组织生活严肃性和实效性。将党员先锋指数、一岗双制和无职党员设岗定责有机整合,为农村党员户统一制作岗位星级标识牌,每季度考评公示,促进党员作用全面发挥。建立党员违纪清单,定期公示通报,严格按程序和要求处置不合格党员,确保党员队伍纯洁。

4.强化基础建设,提升基层组织保障能力。积极争取项目支持,加快推进村级集体经济项目建设,力争年内建成村级集体经济项目2个,全面消除经济薄弱村。依托城中村改造项目,加快推进农民集中居住小区党员群众服务站建设,年内建成规范化站点2个以上。积极推进党员先锋基地建设,新建产业党员先锋基地5个以上,培育党员先锋岗20个以上。进一步巩固提升沙滩、四坝等示范点创建成效,新建园区党员活动中心、头墩村级活动阵地、营门五组党员群众服务站等示范点3个,带动基层党建水平整体提升。

【篇四】

一、履职工作特色和亮点

1.抓机制,促主体责任“规范化”。始终把基层党建与中心工作同研究、同安排、同考核,召开党工委会议专题研讨基层党建工作8次,与各总支签订目标责任书。建立完善基层党建月抽查、季通报、半年评比、年终考核4项督查考核制度,随机抽查16次、集中督查4次、督查通报4次、约谈10人。建立班子成员包社区抓党建工作责任制,每季度讲1次党课,亲自研究党建工作,帮助社区理清工作思路,协调解决具体困难和问题,全面落实“一岗双责”。

2.抓学习,促思想教育“常态化”。坚持“一分部署、九分落实”的原则,在健全完善“三会一课”制度上下功夫,创新“党建+”工作模式,解决支部学习“党味不浓”、学习“随意化、疲劳化”、学习“不规范、不经常”的问题,开展党工委理论学习中心组学习12次,党员干部集中学习56次、人均撰写心得体会8篇。组织党员按时开展“固定党日”活动,开展党的十九大精神学习宣传、交纳党费、学系列讲话、讲党课、谈体会感言、开展民主议事、实行民主公开等7项规定动作,引导党员从“台下”走向“台上”,一改过去“学习文件”为“趣味研讨”,变更“单向灌输”为“双向互动”,让党员有更多的“参与感”。拓展“+”的内容,开展“党建+环境综合整治、全域无垃圾创建”等活动60余场次。开办“掌上课堂”,依托“党员之家”QQ群、微信群,开展“两学一做”知识“每日一学”。建立“流动讲堂”,编印《党员应知应会知识手册》700余本,为行动不便的老党员“送学上门”60余次。

3.抓管理,促社区治理“精细化”。面对基层党建管理对象“多、杂、乱”新情况,坚持“区域统筹、条块结合、资源共享、共驻共建”的原则,整合辖区单位和各类组织资源,开展协商民主议事,共同解决环境卫生、邻里纠纷等难题,推动党建工作力量下沉。全面完成社区“两委”班子换届。全面完成736名党员基本信息采集核查工作,对转入82名党员实行“六问一必查”制度。投入20万元,改造了北环路社区398平方米的办公场地和党群活动场所。

4.抓载体,促为民服务“特色化”。坚持个性化规划、高起点定位,在4个社区实施特色品牌创建工程,各社区都有了自己的名片和特色品牌项目。新乐社区深化拓展“六化”工作法,开展“民心零距离”服务90多项;小寺庙社区实行“4+”工作法,建立“党支部+党员中心户+党员+群众”四级联系服务网络,协商解决环境卫生、路面硬化、物业纠纷等热点难点问题4件;西站社区以“四心行动”为载体,帮扶慰问群众120余人。北环路社区“五彩暖心”工作法,帮助困难群众88人,使社区服务更加精准有效。

二、存在的主要问题及原因

一是抓基层党建的方式和载体还不够活。

对抓基层党建工作思路上创新不够,全面加强基层党建的方式方法还比较单一,载体和抓手还比较传统,破解基层治理突出问题思路还不够宽、办法还不够多。

二是制度落实还不够到位。

对个别社区党组织生活不够规范的问题,思考研究还不够深,解决办法还不够多,整治措施还不够硬。对基层党建工作指导和对党务干部的教育培训还不够,党务干部业务素质有待进一步提升。

三是典型培树还不够宽。

对党员中的“闪光点”有所忽略,拓展发现典型的渠道不够宽,及时捕捉典型和事迹案例还没有得到深入挖掘和有效提炼。

产生问题的主要原因:

一是持续用力不足。

抓常抓细抓长不够,对基层党建工作投入精力不够足,指导督导没有完全到位,有些工作没有抓细抓实。

二是传导压力不够。

向基层党组织书记交任务、压担子、传导压力不够,措施不够到位,缺乏“钉钉子”的精神,持之以恒抓得劲头还不够足、办法还不够多。

三是典型培树重视不够。

对典型培树认识不足,总认为党员就应该奉献,就应该付出,做点工作理所应当,缺乏高标准、严要求和持续发力、久久为功的认识高度和落实力度。

三、下一步工作思路和主要措施

1.持续用力,在靠实责任上下真功。继续坚持“一分部署、九分落实”的原则,强力推进全面从严治党向基层延伸,加大贯彻落实基层党建工作的责任追究力度,以钉钉子的精神抓责任落实,切实强化街道、社区、网格三级党组织抓基层党建的第一责任人责任,把每一级书记抓基层党建抓什么、怎么抓、抓到什么程度,都具体化、规范化、制度化。

2.强化督查,在传导压力上见成效。建立以“四个一”(每月一次督查、一份通报、一次暗访、一张清单)为主要内容的基层党建“抓调研、抓督查、抓实效”工作机制,创新推行“街道+社区”周例会制度,统筹安排党建工作和业务工作。推行“两单一评”党员教育“积分制”管理模式,通过组织设积分、党员挣积分、群众审积分、奖惩用积分,明确党员学习清单、工作清单并对照考评,重点整治按部就班、方式方法陈旧的“不进取”组织,提升党建工作总体水平。

2019妇联工作述职报告 第8篇

今年以来,我村在镇党委、政府的正确领导下,在全体村干部及村民的共同努力下,结合本村实际情况,努力做好本职工作,在做好全村日常工作的同时,以社会稳定为前提,发展经济为目标,切实抓好各项重点工作。现将半年来工作述职报告如下:一.通过集中学习、远程教育等方式深入开展党员教育活动,积极发展党员,五月份推选一名优秀村民作为发展对象。

二.道路环境绿化,在村道路两旁种植两千余棵树木,从根本上改善村道路两旁的卫生情况。三.因去年蓄水池裂缝,造成村民用水不便,今年多次与镇党委政府和县水利局进行请示协商,已投资十万元修建新蓄水池,保证村民吃水,并计划整修部分自来水管道。四.三夏夏收防火防汛等工作,积极为村民解决夏收等实际困难,安排防火防汛值班表,专人值守,确保万一发生问题第一时间进行解决。五.上半年社会治安非常稳定,始终坚持将问题解决在源头,没有越级上访事件发生。六.配合政府各个职能部门工作,完成镇党委、政府交办的其他各项任务。回顾上半年以来的工作,我村虽然取得了一些成绩,但也存在着一些问题,为了更好地使我村的发展,下半年我们会更加努力工作,在工作中多做自我检查,寻找差距,多多学习。

1、抓好学习教育活动,切实加强基层组织建设。

2、抓好农村建设工作,计划投资近30万元维修我村濒临倒塌的凤凰阁。

3、完成xx年的农村合作医疗工作和新农保工作。

4、修建村委院围栏,建设好村级活动场所

5、及时完成镇党委政府交办的各项工作任务。面对发展挑战,我村还存在一些问题和困难,一是农村经济基础薄弱,农民增收难,二是壮大村集体经济渠道有待拓宽,三是遗留问题较多,部分未能得到妥善解决,四是农村工作方式方法有待进一步加强提高。

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