税务机关2010党建工作总结

税务机关2010党建工作总结（精选5篇）

税务机关2010党建工作总结 第1篇

基层税务机关工作总结范文

20**我分局在市局党组的正确领导下, 全面贯彻党的十七大精神，深入落实科学发展观，以建立“五型”税务机关为目标，坚持改革创新，坚持规范化管理,用好手中权，管好身边人，做好份内事，在税收征管和队伍建设两方面都实现了新的历史跨越，总结起来就是用“四破四立四变”，实现了“科学兴税、廉洁兴税、服务兴税”，税收任务全面完成，税收事业全面发展。

一、20**取得的主要工作成绩

（一）打破落后的税源管理模式，建立科学的税源监管体系，变抓税源数量为抓税源质量

—— 实施户源分类管理。户源是税源之本，分局要求税收管理员要像户籍警管户口一样管好户源，要在自己的头脑中形成一幅清晰的管户分布图。针对在管户，税收管理员通过大量的实地调查，查阅电子资料和纸质档案，经相关人员审查批准后，科学地将其界定为相应的管户类型，并据此在分局内部的电子工作平台上建立动态管户清册。如：将企业纳税人界定为重点户、一般户、筹建户、单位分支机构等*种类型，将个体纳税人界定为起征点以上单管户，起征点以上双管户，起征点以下单管户，起征点以下双管户，下岗再就业户等*种类型，同时根据这些纳税户的经营状态加上“延续户”“新增户”“注销户”“变更户”“非正常户”等标识。分类管理使税收管理员的管户能力大大增强，比如：**股***同志一人管户***户，但他能准确地说出每一户纳税人的经营地点和。针对漏征漏管户，分局一方面成立工作专班，按程序下达相关文书，依法处理；另一方面，邀请纳税人召开税务约谈会，在倾听纳税人心声的基础上，宣传税法，动之以情，晓之以理。****业税收工作一直是一个难点，在今年*月份的**业专项清查工作当中，分局做了大量的宣传工作，并邀请*****业主召开了一次税务约谈会，取得了业主的理解和支持，****户漏征漏管户现已全部纳入管理。

—— 科学地做好税费源的测算和分析。分局改变过去只注重税费源存量分析的方法，对税费源的增量、变量、潜量也加强了预测和分析，全方位、多角度地摸清税费源的真实结构。年初，分局自行进行了一次税源测算工作，组织业务精英，运用科学的分析方法，对辖区内税收、规费、社保费的数量和结构进行研究和分析，据此制定出****年税费征收计划，分解落实到每一个税收管理员、到每一家纳税户。为应对****危机对税收带来的冲击，**月份，分局上下严格按照**市局提出的“七个结合”的要求，发扬“三不精神”，整体联动，争取纳税人的支持，针对辖区内**个重点行业和*个重点税种，认真实施税源普查工作，取得实际成果，既摸清了家底，也掌握了未来税源的发展方向，在危机感面前增加了一份安全感。

—— 建立欠税预警机制。分局建立欠税分类管理清册，将清理、分类后的欠税数据录入税源存量核算系统；制定欠税清缴计划，随时掌握欠税入库进度。*月份,分局将汇结算工作与“****”活动紧密联系起来，狠抓欠税清查，摸清了欠税的数量和成因，当月清收各类欠税（费）**万元。为防范金融危机带来的影响，分局还建立欠税预警机制，对欠税大户和欠税异常户严密监控，密切关注其资金动向，发现异常情况，立即发出警示信号，迅速采取清欠措施。全年清收欠税**多万元。

—— 严把税务发票管理关。“以票控税”工作一直是分局的一个亮点。分局在发票管理方面，用“严”字把关，效果令人满意。一是制定了严格的发票管理制度，要求分局所有人员共同遵守和维护；二是发售和代开税务发票必须履行严格的审批手续；三是发票发售与税款征收严格分离，相互牵制，堵塞管理漏洞；四是教育发票岗位人员自觉履行岗位职责，严守责任关。

—— 坚持税费同征同管。我分局目前实际开征的费种有**个，实际开征的税种也是**个，费源只占税源的**%。分局从不因为费源相对较少而放松对规费和社会保险费的征管工作。在年初进行了费源测算，拟定了规费征收计划和社保费征收计划。在开展****检查结算工作时，规费、社会保险费与税收同步检查结算；在进行执法监察、工作考核时对规费、社会保险费征管情况实施同步检查、同步考核。

—— 加快信息化建设步伐。分局加强网络建设，加强信息管理，加强软件应用，用信息技术支撑日常管理。在经费紧张的情况下，投资*万元，购置了一台**服务器，利用局域网自建电子工作平台，对电子征管数据集中统一管理和按权限共享利用，实现户源管理、税源管理、决策管理的标准化、规范化和科学化。分局还独立开发设计了内部网站，及时发布各种有用的信息，开阔了干部职工的视野，展现了分局的风采。

—— 软件上线工作拔得头筹。按照省局要求，分局将征管软件上线工作作为下半年的头等重要大事来抓。由于分局上线户较多，约占全市总数的**%，且户型较为复杂，市局党组对分局的软件上线工作十分重视，***局长多次亲临分局数据录入现场进行指导和慰问，给了同志们极大的鼓舞。市局软件上线指挥长***副局长带领***分局坚守阵地，现场督办，提出了很多指导性意见。分局领导班子多次召开专题会议，进行细心的安排和部署，确立了“谁管户、谁录入、谁负责”的原则，严把技术关、质量关和责任关，带领全体干部职工打了一场漂亮的攻坚战。其间涌现了一批爱岗敬业的优秀税务干部，他们放弃个人利益，一切以上线工作为重：***女儿生病，但他仍然坚守岗位；***因所管上线户多达***户，为不影响全局进度，他经常通宵达旦地工作，眼睛熬出了血丝；***、***等同志主动担负起技术攻关任务，编写了两个小程序，提高了录入速度。*月*日，省局***等领导，在市局***等领导的陪同下，亲临分局办税服务厅，共同见证征管软件上线成功。

—— 实施房地产税收一体化管理。分局根据市局房地产税收一体化管理的有关要求，组织专班对辖区内**家房地产企业的纳税情况进行了一次全面检查，对其在土地使用权取得环节、房地产开发环节、房产交易环节、房地产保有环节所涉及的资料进行系统地收集、整理、分析和归档，全面掌握房地产行业税源信息，实现了房地产行业税收相对集中管理。

—— 全面完成税费收入任务。****年分局高质量地全面完成各项税费征收任务，共入库各类税费***亿元，同比增长***%，净增****亿元。其中：税收完成***亿元，占年计划***%，同比增长***%，净增***亿元；非共享税完成***亿元，占年计划***% ,同比增长***%，净增***亿元；社会保险费完成***亿元，占年计划***%，同比增长***%，净增***亿元。

（二）打破程式化的办税服务模式，建立“办税服务无止境”的观念，变“耐心服务”为“贴心服务”

——兑现“五项承诺”。分局紧扣群众和纳税人关心的热点、难点问题，明确提出了“五项承诺”，即“不让涉税事务推延、不让税收负担不公、不让工作差错发生、不让纳税人受冷遇、不让税务形象受损”，全面提升干部队伍工作质效，通过多项措施、多种途径兑现承诺，深受群众好评。为确保税负公平，分局成立了专门的税负调查核定小组；为使纳税人办事更加顺畅，分局严格执行考勤签到制度、政务值守制度、政务公开制度、首问负责制、限时办结制。

—— 优化窗口服务。分局办税服务厅****年荣获“*****”称号，是我市税务系统的一面红旗。为提高行政效能，大厅人员开展争先创优活动，从开票差错率、服务投诉、便民措施等方面入手，进行业务操作技能和服务质量“大比武”，形成人人争当纳税服务明星的良好局面。为解决纳税高峰期排队问题，办税服务厅实行“全窗口”服务制，即所有开票窗口都可办理全部税务事项。考虑到有的纳税人只有在假日才有时间办事，大厅在每个双休日安排*名同志值班。大厅工作人员总是设身处地为纳税人多想一想，避免给纳税人带来麻烦。

—— 送服务上门，为纳税人办实事。现有的税收征管模式是纳税人直接到办税服务厅办理相关涉税事宜。为了提高服务质效，分局积极开展“绿色通道”服务，主动为残疾人及老年人等纳税人送服务上门。只要纳税人符合再就业优惠、政策性减免、未达起征点等法定条件，税收管理员总是主动为纳税人办理相关续，为他们办实事、办好事。(事例略）

—— 用真诚打动纳税人。年所得12万元以上个人自行申报纳税工作是一个难点，分局针对纳税人不知、不会、不愿、不敢申报的局面，利用媒体宣传、街头宣传、上门宣传等多种宣传途径，提高纳税人的税法认知度，打消纳税人的顾虑。在*月中旬邀请了***名符合自行申报条件的纳税人代表召开税务约谈会,真诚地与他们面对面地交流，争取到了他们对税务征管工作的支持。

（三）打破内部平衡，建立岗责体系，变“平均分配”为“论功行赏”

—— 用发展的眼光看人。分局班子，打破常规，以发展的眼光看人，按照人尽其才的思路，采取“不抛弃，不放弃”的策略，温情帮助落后的同志。分局长主动地与过去工作表现差的同志进行交心谈心，解决他们思想上的症结，树立他们的工作信心；组织业务能手对他们进行一对一的帮扶、辅导；根据每个人的特点，联系实际进行合理分工，扬长避短，超越平庸，各尽所能，充分发挥其主动性、创造性。(事例略）

—— 严格执行考核制度。为避免干多干少一个样、干好干坏一个样的问题，分局成立了考核小组，统一考核标准，按季对每一个税收管理员进行考核，考核结果在分局干部职工会议上公布，并严格实行奖惩兑现。通过严格考核，调动了工作人员的积极性，形成了“比、学、赶、超”的喜人局面。分局干部职工同心同德、同心协力，拧成一股绳，形成挂钩效应、连锁反应，比干劲、比贡献、比效率、比形象蔚然成风，大家的思想境界、业务素质、工作能力从整体上得到了大幅度提升。

—— 税务干部的敬业精神令人钦佩。(事例略）

（四）打破队伍建设的单一模式，建立党风建设、行风建设、廉政建设和文明创建一体化机制，变“坐而论道”为“砥节砺行”

—— 加强政治思想学习和教育。为防止纪律涣散、思想浮躁、行业风气差等问题产生，分局领导班子加强了政治思想工作力度，加强了廉政建设学习和政治思想教育学习，进行行风自我评议。局长在会上多次要求大家针对典型案件深刻反思，对廉政纪律一再重申。通过一段时间的教育和整治，不良风气基本上得到了扼制，税风税纪整肃有章。同志们的思想端正了,作风踏实了,行业风气明显好转。

—— 营造廉政文化氛围。分局围绕“营造廉政文化氛围，打造廉洁勤政队伍”的理念，立足实际，以多种举措开展了丰富多彩的廉政文化活动。一是网上倡廉，加强分局内部网站党风廉政专栏建设，融宣传教育、廉政法纪、廉政心得为一体，铺设廉政文化网；二是文化崇廉，统一制作了廉政文化宣传栏，组织干部读廉政文化书刊；三是警示促廉，组织干部观看廉政影视电教片，以职务犯罪案例进行反面典型警示教育，每逢节日前召开廉政警示会，预防流行“节日病”；四是学习导廉，组织听取反贪事例报告，参观廉政图片展，树立正确的人生观和权力观；五是监督保廉，开设举报投诉电话，聘请了*名社会监督员，征求社会各界对廉政建设的意见、建议和要求，筑牢廉政防火墙。经查，本未发现收受纳税人礼品礼金、“吃、拿、卡、要、报”或索贿受贿行贿等违法乱纪行为。

—— 扎实进行“****”活动。我分局按照省局、市局要求，迅速落实“****”活动，将活动内容与分局实际紧密结合，进行周密部署，并细化了自查项目和自查内容。分局以省局局长提出的“****”、“****”纪律要求以及省局提出的“****”为主要学习内容，规范税收执法行为，预防失职渎职行为发生。为将“****”活动落到实处，分局在活动期间认真开展管户清理清查工作，扫清了户源、税源“死角”。(事例略）

—— 深入开展“两项活动”。分局在活动过程中,要求所有税务工作人员对照自己的思想和行动,进行深入剖析，并上报书面材料。在此基础上，突出问题抓整改，针对自查自纠中发现的各种问题，要求每名干部职工对照自己的岗位职责和“两项活动”要求，深入剖析，认真整改；剖析原因抓整改，要求干部职工多讲自身问题、少讲面上的问题，多找主观原因、少找客观原因，多一些整改措施、少一些原则性表态；强化督办抓整改，成立考核小组，强化督办检查；严格追究抓整改，对执法过错、行政过错行为坚持予以追究；完善制度抓整改，强化学习机制，建立每周一次学习日制度，同时建立完善政务值守制度、领导值班制度、内部考核制度、责任追究制度。分局长带头深入剖析自身问题，并提出了整改措施。

—— 认真落实“两评”工作。分局把民主评议政风行风工作与组织收入、依法治税、优化服务结合起来，通过优化纳税服务、落实好税收减免政策，多为纳税人办实事；把政风行风评议工作与创建“**税务机关”主题教育结合起来，运用主题教育成果，促进政风行风评议工作；把政风行风评议工作与加强税务干部队伍建设结合起来，以实实在在的工作、扎扎实实的作风，不断提高队伍的整体素质。针对“两评”工作开展情况以及行评代表通报暗访反映出的问题，要求全体干部职工在服务态度、工作效率、业务素质、文明用语、内部沟通、遵章守纪、统一着装等方面进行全面自查整改。首先进一步强化“首问责任制”、“限时办结制”等效能规章制度，强化服务意识，端正思想认识，改变服务态度；其次加强国家政策、法律法规、业务规范、办事流程的学习，加强内部沟通协调，熟练掌握各项工作技能；最后通过思想意识的转变、服务水平的提高，内强素质、外树形象，将规范执法行为与征管工作、与“执政为民、服务发展”活动、与“党风廉政建设”工作相结合，稳步推进民主评议行风政风工作，以评促改，以评促建，取得了良好的效果。

—— 主动开门纳谏，广泛接受监督。一是通过宣传栏、电子屏等多种手段，向纳税人大力宣传“*******”和“******”等各项政策、措施、服务承诺以及纳税人最关心、最关注的办税程序、税收优惠政策等问题，接受纳税人的直接监督。二是发放了近***份调查问卷，广泛征求社会、纳税人的意见和建议。对各类意见和建议，做到类型分清，责任划明，限时整改。三是分局聘请了*位政风行风监督员，依托“外援”，强化监督。向他们发放征求意见书，召开约谈会，现场收集意见和建议6条，内容涉及到税法宣传、申报征收、办税流程等。

—— 文明创建向更高目标迈进。一是继续保持办税服务厅获得“******”称号的优势，深入开展巾帼建功活动。建立办税服务厅工作规范，在办税服务厅开展争当服务明星活动，在办税窗口推广文明用语、微笑服务、高效能办事，争创“**巾帼文明示范岗”。二是扩大文明创建成果，以“文明执法教育”活动为推动力，千方百计地提高全体税务工作人员的文明素质，争当文明服务型税官，在为国聚财的同时为纳税人办实事、办好事，分局上下争创**文明单位。

二、存在的问题和不足

总之，20**年，我分局打破常规，科学发展，各项工作都做得非常出色，工作效能从整体上得到了提高。但我们也清醒地认识到，分局工作中还存在一些不可忽视的问题和不足，主要表现为以下几点：

（一）略„„„

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这些问题和不足的存在是我们今后努力的方向，我们将克服一切困难，利用一切有利条件，不断地完善和发展自己。经领导班子研究，我们提出了以下几条整改措施：

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三、下一的工作计划（或工作重点）

下一的工作指导思想、工作打算及工作要求等：（略）

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总之，新的一年里，我分局将继续按照上级要求，按照纳税人的需求，以法律为准绳，以服务为手段，以组织收入为中心，努力建设“五型”税务机关，使分局“两个文明”建设步入全市税务系统前列,成为名副其实的规范化分局。

20**年**月**日

税务机关2010党建工作总结 第2篇

20**年度我分局在市局党组的正确领导下, 全面贯彻党的十七大精神，深入落实科学发展观，以建立“五型”税务机关为目标，坚持改革创新，坚持规范化管理,用好手中权，管好身边人，做好份内事，在税收征管和队伍建设两方面都实现了新的历史跨越，总结起来就是用“四破四立四变”，实现了“科学兴税、廉洁兴税、服务兴税”，税收任务全面完成，税收事业全面发展。

一、20**年度取得的主要工作成绩

（一）打破落后的税源管理模式，建立科学的税源监管体系，变抓税源数量为抓税源质量

—— 实施户源分类管理。户源是税源之本，分局要求税收管理员要像户籍警管户口一样管好户源，要在自己的头脑中形成一幅清晰的管户分布图。针对在管户，税收管理员通过大量的实地调查，查阅电子资料和纸质档案，经相关人员审查批准后，科学地将其界定为相应的管户类型，并据此在分局内部的电子工作平台上建立动态管户清册。如：将企业纳税人界定为重点户、一般户、筹建户、单位分支机构等*种类型，将个体纳税人界定为起征点以上单管户，起征点以上双管户，起征点以下单管户，起征点以下双管户，下岗再就业户等*种类型，同时根据这些纳税户的经营状态加上“延续户”“新增户”“注销户”“变更户”“非正常户”等标识。分类管理使税收管理员的管户能力大大增强，比如：**股***同志一人管户***户，但他能准确地说出每一户纳税人的经营地点和。针对漏征漏管户，分局一方面成立工作专班，按程序下达相关文书，依法处理；另一方面，邀请纳税人召开税务约谈会，在倾听纳税人心声的基础上，宣传税法，动之以情，晓之以理。****业税收工作一直是一个难点，在今年*月份的**业专项清查工作当中，分局做了大量的宣传工作，并邀请*****业主召开了一次税务约谈会，取得了业主的理解和支持，****户漏征漏管户现已全部纳入管理。

—— 科学地做好税费源的测算和分析。分局改变过去只注重税费源存量分析的方法，对税费源的增量、变量、潜量也加强了预测和分析，全方位、多角度地摸清税费源的真实结构。年初，分局自行进行了一次税源测算工作，组织业务精英，运用科学的分析方法，对辖区内税收、规费、社保费的数量和结构进行研究和分析，据此制定出****年税费征收计划，分解落实到每一个税收管理员、到每一家纳税户。为应对****危机对税收带来的冲击，**月份，分局上下严格按照**市局提出的“七个结合”的要求，发扬“三不精神”，整体联动，争取纳税人的支持，针对辖区内**个重点行业和*个重点税种，认真实施税源普查工作，取得实际成果，既摸清了家底，也掌握了未来税源的发展方向，在危机感面前增加了一份安全感。

—— 建立欠税预警机制。分局建立欠税分类管理清册，将清理、分类后的欠税数据录入税源存量核算系统；制定欠税清缴计划，随时掌握欠税入库进度。*月份,分局将汇结算工作与“****”活动紧密联系起来，狠抓欠税清查，摸清了欠税的数量和成因，当月清收各类欠税（费）**万元。为防范金融危机带来的影响，分局还建立欠税预警机制，对欠税大户和欠税异常户严密监控，密切关注其资金动向，发现异常情况，立即发出警示信号，迅速采取清欠措施。全年清收欠税**多万元。

—— 严把税务发票管理关。“以票控税”工作一直是分局的一个亮点。分局在发票管理方面，用“严”字把关，效果令人满意。一是制定了严格的发票管理制度，要求分局所有人员共同遵守和维护；二是发售和代开税务发票必须履行严格的审批手续；三是发票发售与税款征收严格分离，相互牵制，堵塞管理漏洞；四是教育发票岗位人员自觉履行岗位职责，严守责任关。

—— 坚持税费同征同管。我分局目前实际开征的费种有**个，实际开征的税种也是**个，费源只占税源的**%。分局从不因为费源相对较少而放松对规费和社会保险费的征管工作。在年初进行了费源测算，拟定了规费征收计划和社保费征收计划。在开展****年度检查结算工作时，规费、社会保险费与税收同步检查结算；在进行执法监察、工作考核时对规费、社会保险费征管情况实施同步检查、同步考核。

—— 加快信息化建设步伐。分局加强网络建设，加强信息管理，加强软件应用，用信息技术支撑日常管理。在经费紧张的情况下，投资*万元，购置了一台**服务器，利用局域网自建电子工作平台，对电子征管数据集中统一管理和按权限共享利用，实现户源管理、税源管理、决策管理的标准化、规范化和科学化。分局还独立开发设计了内部网站，及时发布各种有用的信息，开阔了干部职工的视野，展现了分局的风采。

—— 软件上线工作拔得头筹。按照省局要求，分局将征管软件上线工作作为下半年的头等重要大事来抓。由于分局上线户较多，约占全市总数的**%，且户型较为复杂，市局党组对分局的软件上线工作十分重视，***局长多次亲临分局数据录入现场进行指导和慰问，给了同志们极大的鼓舞。市局软件上线指挥长***副局长带领***分局坚守阵地，现场督办，提出了很多指导性意见。分局领导班子多次召开专题会议，进行细心的安排和部署，确立了“谁管户、谁录入、谁负责”的原则，严把技术关、质量关和责任关，带领全体干部职工打了一场漂亮的攻坚战。其间涌现了一批爱岗敬业的优秀税务干部，他们放弃个人利益，一切以上线工作为重：***女儿生病，但他仍然坚守岗位；***因所管上线户多达***户，为不影响全局进度，他经常通宵达旦地工作，眼睛熬出了血丝；***、***等同志主动担负起技术攻关任务，编写了两个小程序，提高了录入速度。*月*日，省局***等领导，在市局***等领导的陪同下，亲临分局办税服务厅，共同见证征管软件上线成功。

—— 实施房地产税收一体化管理。分局根据市局房地产税收一体化管理的有关要求，组织专班对辖区内**家房地产企业的纳税情况进行了一次全面检查，对其在土地使用权取得环节、房地产开发环节、房产交易环节、房地产保有环节所涉及的资料进行系统地收集、整理、分析和归档，全面掌握房地产行业税源信息，实现了房地产行业税收相对集中管理。

—— 全面完成税费收入任务。****年分局高质量地全面完成各项税费征收任务，共入库各类税费***亿元，同比增长***%，净增****亿元。其中：税收完成***亿元，占年计划***%，同比增长***%，净增***亿元；非共享税完成***亿元，占年计划***% ,同比增长***%，净增***亿元；社会保险费完成***亿元，占年计划***%，同比增长***%，净增***亿元。

（二）打破程式化的办税服务模式，建立“办税服务无止境”的观念，变“耐心服务”为“贴心服务”

——兑现“五项承诺”。分局紧扣群众和纳税人关心的热点、难点问题，明确提出了“五项承诺”，即“不让涉税事务推延、不让税收负担不公、不让工作差错发生、不让纳税人受冷遇、不让税务形象受损”，全面提升干部队伍工作质效，通过多项措施、多种途径兑现承诺，深受群众好评。为确保税负公平，分局成立了专门的税负调查核定小组；为使纳税人办事更加顺畅，分局严格执行考勤签到制度、政务值守制度、政务公开制度、首问负责制、限时办结制。

—— 优化窗口服务。分局办税服务厅****年荣获“*****”称号，是我市税务系统的一面红旗。为提高行政效能，大厅人员开展争先创优活动，从开票差错率、服务投诉、便民措施等方面入手，进行业务操作技能和服务质量“大比武”，形成人人争当纳税服务明星的良好局面。为解决纳税高峰期排队问题，办税服务厅实行“全窗口”服务制，即所有开票窗口都可办理全部税务事项。考虑到有的纳税人只有在假日才有时间办事，大厅在每个双休日安排*名同志值班。大厅工作人员总是设身处地为纳税人多想一想，避免给纳税人带来麻烦。

—— 送服务上门，为纳税人办实事。现有的税收征管模式是纳税人直接到办税服务厅办理相关涉税事宜。为了提高服务质效，分局积极开展“绿色通道”服务，主动为残疾人及老年人等纳税人送服务上门。只要纳税人符合再就业优惠、政策性减免、未达起征点等法定条件，税收管理员总是主动为纳税人办理相关续，为他们办实事、办好事。(事例略）

—— 用真诚打动纳税人。年所得12万元以上个人自行申报纳税工作是一个难点，分局针对纳税人不知、不会、不愿、不敢申报的局面，利用媒体宣传、街头宣传、上门宣传等多种宣传途径，提高纳税人的税法认知度，打消纳税人的顾虑。在*月中旬邀请了***名符合自行申报条件的纳税人代表召开税务约谈会,真诚地与他们面对面地交流，争取到了他们对税务征管工作的支持。

（三）打破内部平衡，建立岗责体系，变“平均分配”为“论功行赏”

—— 用发展的眼光看人。分局班子，打破常规，以发展的眼光看人，按照人尽其才的思路，采取“不抛弃，不放弃”的策略，温情帮助落后的同志。分局长主动地与过去工作表现差的同志进行交心谈心，解决他们思想上的症结，树立他们的工作信心；组织业务能手对他们进行一对一的帮扶、辅导；根据每个人的特点，联系实际进行合理分工，扬长避短，超越平庸，各尽所能，充分发挥其主动性、创造性。(事例略）

—— 严格执行考核制度。为避免干多干少一个样、干好干坏一个样的问题，分局成立了考核小组，统一考核标准，按季对每一个税收管理员进行考核，考核结果在分局干部职工会议上公布，并严格实行奖惩兑现。通过严格考核，调动了工作人员的积极性，形成了“比、学、赶、超”的喜人局面。分局干部职工同心同德、同心协力，拧成一股绳，形成挂钩效应、连锁反应，比干劲、比贡献、比效率、比形象蔚然成风，大家的思想境界、业务素质、工作能力从整体上得到了大幅度提升。

—— 税务干部的敬业精神令人钦佩。(事例略）

（四）打破队伍建设的单一模式，建立党风建设、行风建设、廉政建设和文明创建一体化机制，变“坐而论道”为“砥节砺行”

—— 加强政治思想学习和教育。为防止纪律涣散、思想浮躁、行业风气差等问题产生，分局领导班子加强了政治思想工作力度，加强了廉政建设学习和政治思想教育学习，进行行风自我评议。局长在会上多次要求大家针对典型案件深刻反思，对廉政纪律一再重申。通过一段时间的教育和整治，不良风气基本上得到了扼制，税风税纪整肃有章。同志们的思想端正了,作风踏实了,行业风气明显好转。

—— 营造廉政文化氛围。分局围绕“营造廉政文化氛围，打造廉洁勤政队伍”的理念，立足实际，以多种举措开展了丰富多彩的廉政文化活动。一是网上倡廉，加强分局内部网站党风廉政专栏建设，融宣传教育、廉政法纪、廉政心得为一体，铺设廉政文化网；二是文化崇廉，统一制作了廉政文化宣传栏，组织干部读廉政文化书刊；三是警示促廉，组织干部观看廉政影视电教片，以职务犯罪案例进行反面典型警示教育，每逢节日前召开廉政警示会，预防流行“节日病”；四是学习导廉，组织听取反贪事例报告，参观廉政图片展，树立正确的人生观和权力观；五是监督保廉，开设举报投诉电话，聘请了*名社会监督员，征求社会各界对廉政建设的意见、建议和要求，筑牢廉政防火墙。经查，本年度未发现收受纳税人礼品礼金、“吃、拿、卡、要、报”或索贿受贿行贿等违法乱纪行为。

—— 扎实进行“****”活动。我分局按照省局、市局要求，迅速落实“****”活动，将活动内容与分局实际紧密结合，进行周密部署，并细化了自查项目和自查内容。分局以省局局长提出的“****”、“****”纪律要求以及省局提出的“****”为主要学习内容，规范税收执法行为，预防失职渎职行为发生。为将“****”活动落到实处，分局在活动期间认真开展管户清理清查工作，扫清了户源、税源“死角”。(事例略）

—— 深入开展“两项活动”。分局在活动过程中,要求所有税务工作人员对照自己的思想和行动,进行深入剖析，并上报书面材料。在此基础上，突出问题抓整改，针对自查自纠中发现的各种问题，要求每名干部职工对照自己的岗位职责和“两项活动”要求，深入剖析，认真整改；剖析原因抓整改，要求干部职工多讲自身问题、少讲面上的问题，多找主观原因、少找客观原因，多一些整改措施、少一些原则性表态；强化督办抓整改，成立考核小组，强化督办检查；严格追究抓整改，对执法过错、行政过错行为坚持予以追究；完善制度抓整改，强化学习机制，建立每周一次学习日制度，同时建立完善政务值守制度、领导值班制度、内部考核制度、责任追究制度。分局长带头深入剖析自身问题，并提出了整改措施。

—— 认真落实“两评”工作。分局把民主评议政风行风工作与组织收入、依法治税、优化服务结合起来，通过优化纳税服务、落实好税收减免政策，多为纳税人办实事；把政风行风评议工作与创建“**税务机关”主题教育结合起来，运用主题教育成果，促进政风行风评议工作；把政风行风评议工作与加强税务干部队伍建设结合起来，以实实在在的工作、扎扎实实的作风，不断提高队伍的整体素质。针对“两评”工作开展情况以及行评代表通报暗访反映出的问题，要求全体干部职工在服务态度、工作效率、业务素质、文明用语、内部沟通、遵章守纪、统一着装等方面进行全面自查整改。首先进一步强化“首问责任制”、“限时办结制”等效能规章制度，强化服务意识，端正思想认识，改变服务态度；其次加强国家政策、法律法规、业务规范、办事流程的学习，加强内部沟通协调，熟练掌握各项工作技能；最后通过思想意识的转变、服务水平的提高，内强素质、外树形象，将规范执法行为与征管工作、与“执政为民、服务发展”活动、与“党风廉政建设”工作相结合，稳步推进民主评议行风政风工作，以评促改，以评促建，取得了良好的效果。

—— 主动开门纳谏，广泛接受监督。一是通过宣传栏、电子屏等多种手段，向纳税人大力宣传“*******”和“******”等各项政策、措施、服务承诺以及纳税人最关心、最关注的办税程序、税收优惠政策等问题，接受纳税人的直接监督。二是发放了近***份调查问卷，广泛征求社会、纳税人的意见和建议。对各类意见和建议，做到类型分清，责任划明，限时整改。三是分局聘请了*位政风行风监督员，依托“外援”，强化监督。向他们发放征求意见书，召开约谈会，现场收集意见和建议6条，内容涉及到税法宣传、申报征收、办税流程等。

—— 文明创建向更高目标迈进。一是继续保持办税服务厅获得“******”称号的优势，深入开展巾帼建功活动。建立办税服务厅工作规范，在办税服务厅开展争当服务明星活动，在办税窗口推广文明用语、微笑服务、高效能办事，争创“**巾帼文明示范岗”。二是扩大文明创建成果，以“文明执法教育”活动为推动力，千方百计地提高全体税务工作人员的文明素质，争当文明服务型税官，在为国聚财的同时为纳税人办实事、办好事，分局上下争创**文明单位。

二、存在的问题和不足

总之，20**年，我分局打破常规，科学发展，各项工作都做得非常出色，工作效能从整体上得到了提高。但我们也清醒地认识到，分局工作中还存在一些不可忽视的问题和不足，主要表现为以下几点：

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这些问题和不足的存在是我们今后努力的方向，我们将克服一切困难，利用一切有利条件，不断地完善和发展自己。经领导班子研究，我们提出了以下几条整改措施：

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三、下一年度的工作计划（或工作重点）

下一年度的工作指导思想、工作打算及工作要求等：（略）

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总之，新的一年里，我分局将继续按照上级要求，按照纳税人的需求，以法律为准绳，以服务为手段，以组织收入为中心，努力建设“五型”税务机关，使分局“两个文明”建设步入全市税务系统前列,成为名副其实的规范化分局。

税务机关2010党建工作总结 第3篇

一、税务机关节能减排工作的重要意义

通俗来讲, 节能减排是指节约物质和能源资源, 减少废弃物和环境有害物 (包括三废、噪声等) 排放。税务机关节能减排工作是指税务机关贯彻党和国家建设节约型社会战略方针, 落实节能减排政策措施, 运用现代节能技术, 完善节能管理体系等一系列活动的总和。税务机关节能减排工作无论对国家、社会, 还是其本身而言, 都具有重要意义。

(一) 税务机关节能减排是贯彻落实科学发展观, 建设节约型政府和社会的重要举措。

科学发展观是推进我国社会主义事业发展的重要战略思想, 明确提出要转变经济增长方式, 改革经济体制, 强调发展的协调性和可持续性。税务机关节能减排工作正是实现经济协调可持续发展的重要途径之一, 是建设节约型社会的重要内容。

(二) 有利于促进产业结构优化升级, 改善生态环境污染状况, 提高人民生活质量。

我国以往的经济成果付出的代价巨大, 尤其是资源与能源的耗费, 资源消耗大、利用率低、环境污染严重、产业结构不合理等问题日益凸显。税务机关节能减排工作可以通过税收促进产业结构调整, 对高能耗行业进行高额度征税以防止其过度膨胀发展, 对科技创新企业给予税收优惠, 从而实现产业结构的优化升级。同时, 税务机关节能减排工作可以减少污染物的排放, 改善生态环境污染, 从而提高人民生活质量, 为我国生态文明建设提供重要保障。

(三) 有利于税务机关节约各种能源和资源, 提高机关资源利用率。

一是税务机关从身边的节水节电、节油节气、节省办公用品等一系列小事做起, 深入落实节能减排, 长期下来节约的资源也是一笔不小的财富;二是税务机关减少日常运转带来的污染排放, 如燃油燃气排放、生活污水垃圾排放等, 将有利于机关人员办公效率的提高和工作环境的改善。由此可见, 税务机关节能减排于其自身而言意义重大。

二、税务机关节能减排工作存在的问题

目前, 我国税务机关节能减排工作的实施依据主要是中央政策和行政命令, 实施的途径也主要是行政性手段。总体而言, 存在以下问题:

(一) 节能减排理念认识不足。

我国税务机关普遍存在着节能减排认识上的不足, 主要表现在对节能减排中“节能”的含义认识不够, 而这往往会导致所采取的节能减排的措施不全面、不系统。众所周知, 节能减排指的是节约物质资源和能源资源, 减少废弃物和环境有害物 (包括三废和噪声等) 排放。所有能够节约能源资源、减少有害物排放的措施都可以被称作节能减排措施, 因此, 我们要节约的能源和资源不仅包括水、电、煤、油、办公物品等稀缺的自然资源和物资, 也包括人力、物力和时间等无形的社会资源和成本。现实情况中, 我国税务机关办公节能所采取的措施, 绝大部分都集中在单位用水、用电、公务用车、办公用品和食堂用餐等有形物资的节约上, 而很少有谈到对无形的社会资源的节约和高效利用, 这不得不说是一个极大的遗憾。

(二) 节能减排工作定位不准。

绝大部分税务机关对自己单位中的节能减排工作的了解是比较狭义的定义和定位, 这无疑是不够的。在我国, 税务机关主要承担的是税收收取、检查和制定落实税收政策等一些职能, 税收不仅是为国家行使各项职能获取财政收入的工具, 更是国家调整经济结构、平衡产业发展的重要手段, 而税务机关的节能减排工作自然也应贯彻到自身的本职职能———税收工作中去。节能减排政策是国家实现经济结构调整的重要措施, 必然要贯彻到税收和税务机关的职能活动中去。因此, 税务机关的节能减排显然不能等同于普通机关, 税务机关节能减排不仅要贯彻在税务机关的日常办公之中, 更要贯彻在税务机关特有的职能活动———税收工作之中。一是税务机关在进行税收征管、检查时, 要把节能减排当做工作的目标之一, 而不能简单的一收了之、一查了之;收税机关在自身职权范围内制定税收政策和法规、行使税收自由裁量权时, 也要将节能减排作为工作的目标之一:一方面, 要通过税目、税率的优化, 增强消费税、资源税等体现资源节约和环境保护调控效果的税种的作用;另一方面, 也要通过完善增值税、企业所得税的相关奖税和罚税政策, 加大税收政策的引导作用。二是对经营粗放、能耗高、产能过剩的行业和企业, 要制定严格的节能减排标准并严格监督检查, 对于新兴环保型行业, 可以适当给予政策和税收的优惠, 以促进节能减排行业的发展。

(三) 规范化、制度化及透明化缺失。

我国推进节能减排工作的方式往往是由中央政府主导, 自上而下地将节能减排的各项工作目标和任务逐级分解到各省、市 (地) 、县和重点企业。往往是上级有一个相关方面的决定, 各下级机构就层层下达并结合自身情况制定实施方案, 采取相关措施。这样一种节能减排实施模式有一定的优点, 比如速度快、效果明显;但也有很大的弊端, 就是过于被动化、形式化、缺乏持久性, 不能使节能减排这一理念得到真正的实施。很明显, 任何一项政策要想得到广泛、深入的推广和贯彻, 必须使之规范化、制度化, 只有建立了制度化的规范, 才能长期有效的保证其被贯彻和实施。我国税务机关节能减排工作在实施上还存在不透明、无监督、敷衍了事、难以问责的情况。如何执行上级的节能减排任务大部分都是由下级单位根据自身情况而定的, 在单位内部由单位领导组织进行, 这样的工作往往不对社会公开, 社会民众无法参与到其中监督。同时, 由于无法制定出具体的工作指标和业绩要求, 节能减排工作的落实情况很难与官员的责任相挂钩, 几乎没有因节能减排工作不力而被问责的情况。

(四) 利益平衡与激励机制不完善。

我国税务机关在节能减排工作上还面临着动力不足的问题。一是节能减排要求单位尽可能减少开支, 提高工作效率, 而这往往要增加某种程度上的人工成本, 同时改变后的工作环境也会给单位员工带来某种程度上的不适应, 这种前后利益的削减是很多税务机关及其工作人员不愿实行节能减排的原因之一。二是现阶段我国官员考核机制也并不利于节能减排工作的开展, 某种程度上二者甚至有着难以调和的矛盾。节能减排要求地方企业和经济管理者放弃传统的粗放经营模式, 改善经济结构, 淘汰落后产能, 这对以往的经济发展模式是一种根本性的变革, 并且总要以牺牲某一时间段的经济发展总量为代价, 使地方的经济发展和GDP总量承受下行风险。即使我国目前官员考核标准提倡不唯GDP总量为标准, 但地方政府官员有更强的政治动力来促进地方经济的快速发展。如此一来, 面对这种冲突的利害关系, 很多官员为了自身政绩和升迁, 往往不愿冒着经济下滑、政绩倒退的风险而过多推行节能减排政策。

三、完善我国税务机关节能减排工作的措施

我国税务机关在节能减排工作中存在的一些问题是基础性的, 要想问题得到根本性的解决, 必须从观念上、体制上和制度上进行修正与完善。具体可以从以下方面着力:

(一) 更新节能减排理念, 树立新型节能减排观。

在现代社会中, 能源和资源早已不再局限于传统的有形资源, 更包括人才和时间等诸多无形资源。对这些无形资源的浪费往往会造成更大的有形资源的浪费, 而对这些无形资源的节约也有利于有形资源的节约, 这同样是一种巨大的环保, 两种资源的节约不可分割开来。为此, 税务机关节能减排应当要有这种工作理念与自觉, 树立新型节能减排观。

(二) 明确节能减排定位, 贯彻节能工作各方面。

税务机关不能够再将节能减排工作单独的看成是一项将要完成的任务, 而应将其视为自身所有工作的根本性理念和目标, 利用自身职能活动, 采取相关措施, 促进节能减排的发展。比如, 可以利用价格、财政税收、信贷等政策促进节能减排工作的有效进行, 设立基金、制定税费减免政策, 帮助企业节能减排。在这方面可以借鉴英国经验。英国政府为促进节能减排, 在财政、税收、金融服务等方面出台了一系列有利于节能减排的优惠措施。例如征收气候变化税;建立碳基金和减排基金 (该基金主要面对中小企业, 用于咨询节能技术和购买节能设备, 帮助实现减排目标) ;实施“碳信贷”的排放交易制度 (通过这项制度, 企业可以把减排量拿到市场上出售, 卖出减排量的一方可以获得经济利益) ;完善节能减排的财税政策, 采用财政补助、奖励、设立节能专项资金等方式, 支持高效节能产品和节能机制的推广等等。

(三) 建立健全法律法规, 规范化机关节能减排。

1. 规范法律问责制。

加快建立健全节能减排工作的法律规范, 使对税务机关的节能减排要求上升到法律责任的高度, 实行问责制。虽然我国已颁布了一系列节能减排和环境保护法律法规, 但其主要是规制企业和公民行为而非税务机关等公共机构, 也就是说这些公共机构鲜有成为节能减排法律规制的对象。即使是《节约能源法》、《公共机构节能条例》也只是简单的规定了税务部门等公共机构的节能措施和义务, 并没有明确此等机关未履行义务时的法律责任。因此, 要强化节能减排的落实, 一是可以借鉴英国通过立法制定出硬性的节能任务和排放指标;二是健全税务机关等公共部门之节能减排的法律责任, 详实问责机制。

2. 实行多方监督, 使节能减排透明化。

建立节能减排工作中的多方监督机制, 使权力机关、人民群众、新闻媒体都能够参与其中, 使节能减排工作公开化、透明化。就目前来看, 一是我国的公共机构节能的监督主体是国务院和县级以上地方各级人民政府管理机关事务工作的机构;二是也要求公共机构进行能源审计, 但这只是一种内部审计, 其效力可否是心知肚明的。显然这种缺乏人民等第三方主体参与的一元化监督模式, 是很能起到真正的监督效果的。因此, 引进人民群众、新闻媒体等监督主体, 构建多元化、良性循环的监督体系是落实节能减排的重要保障。

(四) 完善行政考核机制, 平衡各利益之间冲突。

目前, 我国税务机关节能减排工作中仍普遍存在考核监督机制缺失、利益冲突突出以及官员动力不足等问题。为此, 早有人指出必须改进对地方政府以GDP为基础的考评体系, 更多的引入其他目标的权重, 如社会发展、环境保护等。社会转型期, 唯GDP马首是瞻已产生一系列不能调和的矛盾, 因此不得不考虑将节能减排纳入政绩考核, 改变传统的以经济发展和GDP总量为标准的单一模式, 实行利益补偿机制, 对大力发展节能减排行业的地区给以适当的经济和政策上的优惠与补偿, 况且这一做法在美国已获得了巨大成效。也就是说, 节能减排应当成为税务部门考核的重要指标之一, 促进者应当予以物质或精神的奖励;违者应当予以严厉的惩处, 甚至在升职时可以考虑一票否决。与此同时, 在充分调研的基础上并综合考虑工作的实际, 对于各税务单位的行政成本进行定额管制, 严格限制行政工作当中不必要的有形和无形资源的耗费, 以达到资源和能源的充分利用。唯有如此, 税务部门工作人员节能减排的积极性才能得到激发, 更能协调好各方利益之间的冲突, 进而才能为形成长效的节能减排工作机制奠定制度基础, 最终实现和谐、秀美中国。

(五) 弘扬勤俭节约传统, 构建多元的实施途径。

勤俭节约历来是中华民族的美德, 节能减排是其本义要求。为此, 整个社会要发扬与继承中华民族勤俭节约的优良作风, 在税务机关中努力形成一种节约文化, 充分发挥文化的导向功能使节能逐步成为税务工作人员内心强烈的共识。外部监督只是一个辅助手段, 节能减排要形成自觉还得依赖工作人员的素质修养与文化信仰的提高, 故而宣扬节俭精神、鼓励节能从自我做起是大有必要的。此外, 要改变税务机关节能减排工作的实施长期以来依靠中央政策和行政命令的行政方式, 逐步建立依靠行政手段、法制手段、经济手段等一系列的多元化的实施途径以确保节能减排最终目标的实现。事实证明, 只有依靠多方面的制度保障和多元化的实施手段, 税务机关节能减排事业才能得以真正全面的、深入的实施和发展。

参考文献

税务局机关党委工作总结 第4篇

一、认真落实机关党建工作责任制

（一）进一步健全地税党建工作体系。按照《中共四川省地方税务局党组关于加强和改进全省地税系统党建工作的意见》等文件要求，市局党建工作领导小组狠抓党建工作责任制的落实，健全了党建目标责任制、党建工作责任述职制、党建工作例会制、党员领导干部联系点等制度，印发了《某市地方税务局党建工作制度》。根据干部轮岗人员变动情况，调整改选了机关党委委员，对党建工作领导小组成员、“部门帮村、党员帮户”领导小组成员等也做了相应调整。

（二）争取局党组对党建工作的领导。全年向局党组专题汇报党建工作2次。局党组对党建工作做到思想上重视、组织上保证、经费上支持。一是将党务工作经费纳入预算，今年划拨经费4.4万元；二是将党建工作纳入综合目标管理，做到党建工作与税收业务、队伍建设等同布置、同检查、同落实、同考核；三是班子成员带头参加“双重”组织生活；四是党组书记、局长李某亲自为全体党员干部上廉政党课；五是班子成员将履行党建工作责任情况作为述职述廉重要内容，全年分别到各基层党建工作联系点指导工作1次以上，积极帮助基层解决问题。

二、切实抓好理论武装工作

（一）认真组织开展深入学习实践科学发展观活动。按规定圆满完成了各阶段的规定动作和主题鲜明的自选动作。一是深化落实。一方面制定“七有制度”，即：活动有计划、讨论有记录、阅读有笔记、学习有体会、考勤有记录、缺席有补课、检查有反馈，确保学习实践活动落到实处；另一方面，市局党组成员分别结合分管工作，深入到联系县区局和基层分局了解掌握情况，开展调研，有针对性地进行督促指导，完成并上报调研报告7篇。二是营造氛围。在市地税内、外网站上开设了学习实践活动专栏，全局共有90余篇心得体会在网上进行了交流；编发了《深入学习实践科学发展观活动专辑》简报，已出专刊17期。三是组织学习培训。全局5个党支部、90名党员，按照必读书目的要求，采取集中学习与分散学习相结合、座谈讨论与专题辅导相结合等方式进行学习，确保了学习实践活动内容、时间、人员、效果的落实。四是组织解放思想大讨论。全局召开讨论会14次，参加讨论288人次，形成大讨论成果8篇。五是创新活动形式。邀请市学习实践科学发展观理论讲师团成员尹杰霖同志为全体党员进行了《学习科学发展观，奋力开创工作新局面》专题讲座；市局党组书记、局长李某为全局干部职工作了《坚持以科学发展观为统领，推进地税事业又好又快发展》的专题辅导；机关党委精心出题，组织90名党员参加了《某市地方税务局学习实践科学发展观活动基本知识测试》。六是扎实开好专题民主生活会。会前做到征求意见、交心谈心、问题查找、问题剖析和发言材料准备“五个到位”。通过召开党内外座谈会、特邀监察员座谈会、开设意见箱和电子信箱、进行问卷调查等广泛征求意见、建议，逐条进行疏理、汇总；班子成员通过深入基层大调研以及按照“四必谈”要求广泛开展交心谈心活动等多种方式沟通思想。7名党组成员按要求认真撰写发言材料。会中，党组成员紧扣主题，紧密联系发展实践和领导班子作风建设实际，结合分管工作，认真开展“四对照四查找”，并对今后地税工作、干部队伍建设、信息化建设以及调动干部职工工作积极性等提出了各自的建议。七是扎实开好党支部专题组织生活会。各支部以专题组织生活会为基本形式，组织党员开展“四个一”和“三查三看”。党员领导干部也以普通党员身份分别参加了所在党支部的专题组织生活会，认真听取党员的意见。八是认真撰写分析检查报告，积极组织群众评议。按照“三个下功夫三个写清楚”要求，形成了领导班子分析检查报告初稿，市局党组将领导班子分析检查报告初稿及群众评议表印发各县区局、机关党委所属各支部，要求各区县地税局组织本单位20名干部职工、市局各党支部组织全体中层干部及党员、第一直属分局组织20户纳税服务对象以及特邀监察员等对领导班子分析检查报告进行评议。各单位、部门及各党支部，按照通知要求积极组织评议。发出并收回群众评议表276份，其中“好”263票，占95.3%；“较好”11票，占4.0%；“一般”2票，占0.7%。同时，围绕实践科学发展观这一主题，继续开展“我为某科学发展建言献策”活动。

（二）认真组织广大党员学习贯彻党的十七届四中全会精神和省委九届七次全会、市委六届十一次全会精神。通过召开视频会、请专家专题进行专题辅导、各支部集中学习、讨论等方式，使大家进一步对《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》有更深入的理解，增强积极投身于党的建设伟大工程，继续扎实做好各项工作，以实际行动推进某地税事业全面发展的信心和决心。

五、认真开展城乡环境综合治理“进机关”主题实践活动

（一）加强领导，认真部署。

根据市直机关工委要求，及时将会议精神向党组汇报，党组高度重视，随即成立了某市地方税务局城乡环境综合治理“进机关”活动领导小组，制定印发了《某市地方税务局城乡环境综合治理“进机关”工作实施方案》,对整个活动进行了具体部署。按要求每周及时报送工作进展情况。

（二）与行政一起认真组织开展机关环境综合治理工作。

1、开展“整洁优美在机关，国卫迎检作表率”主题活动。加强机关环境绿化常态化管理，按月进行卫生大扫除，并进行检查；为各办公室及公共区域增加室内植物，美化办公环境；按照建设森林城市和园林城市的要求，投资4万多元修建了办公楼楼顶花园，并已通过市园林局的验收。对生活小区进行大清理，集中开展宿舍除“四害”活动；走出机关到公共场所开展3次公益活动，即：上街宣传和纠正乱扔乱吐、乱贴乱画等不文明行为，捡白色垃圾和清除“牛皮癣”等。

2、开展城乡环境综合治理和国卫迎复检的大宣传。通过新闻媒介、专栏、板报、信息简报、多媒体等宣传载体，采取设点宣传、印发资料、组织知识竞赛等多形式、多渠道，广泛深入地开展城乡环境综合整治工作的宣传，组织广大机关干部职工认真学习掌握《某市人民政府关于禁止影响城市管理有关行为的通告》，使城乡环境综合治理和国卫迎复检工作的重大意义、健康卫生知识、文明行为规范等深入人心。

3、开展机关节能降耗活动。围绕公共机构节能工作，大力提倡艰苦奋斗的优良传统，反对铺张浪费，身体力行节约。严格执行日常管理规定，自觉做到节约每一滴水、每一滴油、每一张纸、每一度电，完成2010年市政府下达的节能目标任务，树立节约型机关形象。

4、倡导健康文明的生活方式。组织健康卫生讲座，建立职工健康档案，普及职业卫生、疾病预防、营养卫生、吸烟有害等健康知识。认真组织参加城乡综合治理知识测试和健康知识测试。

5、组织参与环保公益行动。配合某市城乡环境综合治理和国卫迎复检的有关活动，鼓励机关广大干部职工积极参与有利于治理生态环境、城市煤油烟和噪声污染治理的各项公益活动，积极配合所在社区开展城乡环境综合治理和国卫迎复检的专项行动。

六、发挥群团组织作用，丰富职工文化生活

认真抓好群团工作。落实每年工会、妇委会、共青团等向机关党委汇报了工作情况制度，首次将这项内容列入目标考核。春节前，由市局党组、行政、机关党委、工会、共青团、妇委会联合举办了新春联谊活动。活动以各工会小组为单位，先进行歌神争霸风采展示，然后开展趣味游戏活动。联谊活动节目丰富多彩，表现了地税干部热爱生活、乐观向上的精神，体现了地税人幽默风趣、能歌善舞的风采；趣味活动形式多样，干部群众全员参加，进一步营造欢乐祥和的节日气氛，使干群关系更加融洽，部门更加和谐。活动还评出一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名。

1、局工会。认真做好换届选举工作，结合工作实际，对工会委员、小组、组长、会员进行调整；制定印发了《会员福利管理办法》；通过自愿报名，重新划分组别，将去年6个兴趣小组调整为乒乓、羽毛球、篮球、书画摄影、棋牌、健身舞蹈及徒步登山等7个兴趣小组，各小组通过开展活动，培养职工健康、向上的思想情操和业余爱好；通过座谈、个别谈话、书面征求意见等形式，鼓励广大干部职工围绕地方税收征管工作、行政管理工作等提合理化建议。

2、局妇委会。3.8节组织全体女职工开展登山活动；以构建美好家庭为切入点，围绕婚姻、家庭、生活等话题，召开了“我爱我家”专题座谈会；6.1节精心组织了“庆祝祖国成立60周年暨六一儿童节诗歌朗诵会”，全局31名职工子女和我局江阳妈妈姚宗玲领养的3个汶川女儿参加了表演；继续为江阳区特殊学校的5名残疾儿童捐助生活困难补助费1500元；11月组织女职工在某医学院进行一次全面的健康检查，使每位女职工了解自己的身体状况，关爱生命。市局妇委会获市妇联2010年市级单位目标任务综合考评一等奖。

3、市局团总支。在清明节组织全体团员到烈士陵园扫墓，纪念革命烈士，开展“民族精神代代传”主题活动；组织团员参加了“我们的节日——读书知识竞赛”，评比并推荐了一篇优秀文章上报市文明办；联合江阳区地税局团支部，组成30人的青年方队参加了市委宣传部、团市委、市文化局联合举办的某市纪念五四运动九十周年大会暨“五月的花海.红歌唱响爱国情”青春歌会；积极响应由省扶贫基金会发起，市总工会、市团委、市妇联三家单位联合支持的捐购“爱心包裹”的倡议，12人捐款1200元。

2010年，市地税局机关党委通过以上工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，有力地促进了地税干部队伍建设和地方税收收入任务的完成。

八、存在的不足

（一）各党支部的活动形式还比较单一。

（二）个别党员的先锋模范作用需进一步加强。

九、2010年主要工作

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面加强和改进地税系统党建工作，结合地税工作的实际和垂直管理体制的特点，在研究制定加强和改进党建工作的办法和措施上下功夫，创造性地开展工作。

（一）继续抓好党建工作责任制的落实。要牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建不称职”的理念，以改革创新的精神状态、改革创新的思想作风、改革创新的工作方法切实抓好党建工作，以党建工作的实际成效推动税收事业科学发展。认真完成省局机关党委、市直机关工委布置的工作任务。按照省局党组关于加强和改进全省地税系统基层党建工作的指导意见，加强对基层党建工作的业务指导和领导。开展系统党务干部培训。

（二）要进一步增强党员队伍建设，发挥先锋模范作用。把严格管理监督放在突出位置，严肃党内生活，提高组织生活会的质量。抓好党员的学习教育管理。重点学习贯彻党的十七大、十七届四中全会精神和党章，开展反腐倡廉宣传教育，发挥好机关党组织的监督功能。

（三）深化机关党组织规范化建设。进一步强化党建目标管理，完善对全市地税系统、党支部和群团组织目标考核工作，抓“三会一课”制度的落实，以创建“四强党支部”为抓手，激发工作活力，使基层党支部战斗堡垒作用得到充分体现。做好党员发展工作。对预备党员进行考察，对入党积极分子进行培养、教育、考察。搞好换届有关工作。

（四）开展好主题实践活动。选好载体，进一步推进“争做时代先锋，建‘十一五’业绩”主题实践活动。以知识竞赛、共建对子等多种形式活跃组织生活

（五）要进一步深化党内民主建设，促进党内民主和谐。推进党务公开工作。充实完善党务公开网页内容，制作党务公开专栏。按照《省纪委、省委组织部关于深入推进党务公开工作的意见》和市局党组“党务公开工作实施方案”，严格按“公开形式”公开其需要公开的内容。把推进党内民主同尊重党员主体地位、加强党内监督、改进地税工作结合起来，形成解放思想、畅所欲言、生动活泼、团结奋进的民主氛围。

2010年度税务工作总结 第5篇

狠抓中心 突出重点 各项税收工作稳步推进

——太谷县地方税务局2010年度工作总结

今年以来，太谷地税局在市局党组的正确领导下，在县委、政府及有关部门的大力支持下，坚持以科学发展观为统领，以组织收入为中心，认真贯彻省局提出的“保收入、强管理、重服务、优作风、促发展”的十五字方针，全面落实市局制定的“质量管税，科学治税，服务促税，人才兴税”工作目标，特别在新领导班子以及市局各科室负责人调整之后，全局上下统一思想认识，逐步形成了紧跟市局及各科室新思路新要求，做到重点工作重点抓，日常工作细心抓，阶段性工作精心抓的良好氛围，并采取责任细化，分工合作，顺利完成和超额完成市、县 1 两级交付的各项工作任务。一、一年工作回顾

（一）职责明确，责任到人，全面落实目标管理责任制 我局高度重视市局职能工作目标和《晋中市地方税务局2010年度工作目标责任书》，成立了以我为组长，班子成员为副组长，各股室主要负责人为成员的目标责任制领导组，指定办公室专人负责目标责任制的执行与督办工作。把市局下达的19项重点工作和73项常规工作经过量化、细化、标准化全部分解到各单位。县局每月召开局务会议，听取各单位工作目标落实的进展情况，研究解决工作中的问题，每季度下发工作要点，开展全局性工作督查，建立了单位自查自评、分管领导督促、全局综合督办三个层次的跟踪监控机制，对不达进度、工作滞后的单位，及时进行通报和督促，全面完成了市局交付的各项工作任务，为“十一五”时期太谷地税工作划下了圆满的句号。

（二）强化职责，狠抓落实，重点工作扎实有效 我局始终坚持重点工作重点抓的工作原则，全面贯彻落实年初省、市地税工作会议精神和重点工作明白卡确定的工作任务，坚持落实谁主管谁负责，谁分管谁负责，谁联系谁负责的组织原则，各项重点工作齐头并进，扎实有效。

1、源泉控管，组织收入任务稳步增长

2010年，全局累计组织各项收入2亿元，同比增收2500万元，增长14.29%。其中：入库地方税收1.79亿元，同比增收2900万元，增长19.44%，占年度计划1.74亿元的102.98%。征收各项规费2100万元，同比减收470万元，下降18.58%；主要原因是煤炭可持续发展基金减少造成的。主体税费呈现出“逆势扭转、逐渐复苏、位次保持、增长加快”的良好态势。

今年，税费计划的测算与下达严格遵循从经济到税收的原则、实事求是的原则、积极可靠的原则，在近三年统算经验的基础上，积极采取有效措施进一步完善统算工作，按照科学化、精细化管理的要求，通过大量数据的采集、分析，借助信息化平台，顺利完成了全年税源、费源管理指标的分户统算工作，基本摸清了经济税源、费源的家底，较科学、合理地下达了年度税源、费源管理指标，并对年初计划实行动态维护。利用软件的功能实施动态监控管理，随时掌握征收进度，分析发现问题，及时提出建议。同时我局加大对重点税源企业的预警分析与监控力度。加大企业所得税的汇算清缴与预征力度，全年共汇算企业总户数198户，汇算面达到100%，已预缴所得税额375.96万元，加大土地增值税的征管力度，2010年我局土地增值税完成 231万元，完成计划的 192.44% ,同比增长 94.99 %。加大对水资源补偿费和煤炭可持续发展基金的清缴力度。2010年清缴水资源补偿费共计123.3万元，清缴煤炭可全年共检查、协查、持续发展基金190.8万元。加大稽查力度，巡查31户，查补入库税款236.21万元、滞纳金27.2万元、入库罚款3.58万元，确保了组织收入的有序进行。

2、科学治税，信息管税成效明显

（1）引深ISO9000质量管理标准在税收征管工作中的应用

为促进税收管理水平的提高，确保ISO9000质量管理目标的实现，我局依托现有的信息化工作平台，通过在平台内部加强过程控制，完善流程设臵等手段，将ISO9000质量管理标准融入到软件平台的各项日常工作中，通过利用信息化平台，按季开展内审，使得信息化工作平台成为了我局及时发现工作中不合格产品的有力工具，实现了不合格产品的处理过程网络化监控和相关责任人信息化考核。对126项不合格产品进行了全部整改，不合格产品的产生范围和数量处于逐步减少的状态，标志着ISO9000质量管理体系在我局的引深应用取得了明显的效果。我局被市局评为市级创建依法纳税示范单位，并被推荐为省级示范单位。（2）税种比对工作取得突破

我局按照上级的安排部署，认真开展了“两税”、“财产行为税”、“工资薪金个人所得税”等税种的信息比对工作。通过“两税”信息比对，发现了56户次征管疑点和差异，累计补缴入库城建税及附加10.8万元。对个人所得税基础信息管理系统上线的8户全员申报个税的企业、涉外管户的工资薪金所得进行了比对、分析，比对率达到了20%。

（3）信息化建设成绩显著

我局以县局中心计算机机房标准化建设为契机，对全局的网络进行了重新规划，进一步完善运维体系，不断提高日常管理水平，加强应急演练，确保了网络和信息安全。严格按照《太谷县地方税务局中心机房运行维护作业指导书》，规范化操作，流程化管理，努力做好日常巡查和检查工作。在做好外网网站技术支持工作的同时，完成了内网网站的建设工作，为太谷地税提供一个内部管理和信息共享的工作平台。在全省地税系统工作会议上，做了《夯实基础狠抓安全 不断提升信息化保障和应用水平》的大会发言，并进行了现场经验材料交流，受到 了省局领导和参会者的一致好评。

3、注重实效，纳税服务明显改善（1）纳税服务年活动形式多样 在今年开展的纳税服务年活动中，我局深入开展税法宣传，积极开展满意度调查。全年印制并发放各类税收宣传资料5000余份，宣传画200份，纳税人权利义务宣传册150份。发放《纳税人满意度调查表》200份，发放网上调查通知2000份，满意度达到100%。开展了以“税收、服务、民生”为主题的“税法进校园”征文活动，对收到的32篇学生征文，进行了评比颁奖。与国税部门共同主办了政府领导、纳税大户、A类纳税人座谈会。采取发送电子邮件的形式为纳税人提供网送税法服务，目前已经完成首次发送62户。

（2）纳税咨询日趋规范

根据市局咨询所的工作安排，在全局范围内设立了13个固定咨询服务点，每个服务点配备一名专职咨询服务人员，专门负责受理纳税人书面或来人、来电咨询，为方便纳税人及时咨询，向社会公布了24小时开通的咨询服务电话，并确保服务人员随时接听。今年先后多次受到省、市咨询所领导的通报表扬。

（3）纳税评估试点工作进展顺利

我局做为省、市局纳税评估工作的试点单位，设立了专门从事纳税评估工作的纳税评估组，负责全局范围的日常评估和重点评估工作。县局先后制定出台了《太谷县地税局纳税评估 工作规程》和《太谷县地税局纳税评估巡查办法》等制度性文件，步入了制度化和规范化轨道。截止9月底，纳税评估组共完成重点评估12户次、组织一般评估56户次，通过评估发现差异税金72万元，已经组织入库46万元。

（4）“两个减负”试点工作进一步完善

我局作为省局“两个减负”工作中信息化减负的试点单位，认真贯彻落实8月份全市征管工作会议精神，充分运用信息化管理的优势，强化信息化工作平台的应用，一方面巩固已经取得的减负成果，一方面积极拓展新的减负领域，确保征管效能的稳步提高。

今年5月，我局根据市局要求，开展了文书上线工作，六月份完成了全局范围内的文书流程设臵和人员授权工作，实现了十九大类三十多项税务文书的线上运行。

（5）税收优惠政策落实到位

截至2010年9月底，我局共为256户下岗再就业的个体经营者免征营业税、城建税、教育费附加及个人所得税累计58.7万元。我局将规范备案类减免税事项流程作为税政管理重点工作之一。全年已进行规范备案减免、并享受减免土地税税额252万元。

4、着眼长远，队伍建设和党建工作进一步加强（1）加强班子建设，提高领导能力

一是创新了党组中心组理论学习形式。在每月举行党组中心组理论学习的基础上，按季将党组中心组理论学习扩大至四个副科级税务所和七个机关股室的主要负责人，相互交流学习，切实提高班子驾驭全局工作的能力和水平。二是严格执行请假备案制度。从严审批干部外出。三是严格执行民主集中制。重大决策、干部任免、大额经费安排等重大事项，全部提交党组会、局长办公会集体研究，民主决策。全局上下形成了一级带着一级干、一级干给一级看，真正做到以干事图立身、以贡献求进步。

（2）加强干部培训，提高队伍整体素质

根据省、市局的安排，我局先后安排6人次科级干部外出培训学习，对一般干部进行集中培训。我们坚持日常学习培训与班前学习、集体学习相结合，坚持学习签到制度，力求做到人员、内容、时间三到位，坚持全员参加每季1次的政治业务考试，局领导亲自监考、抽调业务骨干阅卷、成绩在全局通报。坚持“走出去、请进来”的培训模式，派省级业务能手远赴浙江、运城等地学习，培养师资力量，不断提高培训质量。

（3）加强基层建设，提升服务形象

我们按照省、市局评选标准化税务所和标准化办税服务厅 的评选标准，继续做好对各税务所和办税服务厅的纳税服务和考核管理工作。年初县局与各税务所、各支部层层签定了工作目标责任书，每个税务所与每名税干也签定了“日常工作责任书”和“党风廉政责任书”，进一步加强了对税干纳税服务和日常工作的监督考核；对照标准化税务所和标准化办税服务厅的各项标准逐单位逐项进行了检查落实。胡村税务所荣获市标准化税务所的称号。张美鑫同志被评为市级标准化办税服务厅负责人，并通过了省级验收。

（4）加强党建工作，建全新的机制

根据市局10项标准化党支部的建设标准，我们建立健全了20多项党建工作制度，把经常性的党员学习、教育、管理、监督等工作纳入制度之中，明确每项工作具体的内容、规定和要求，并在实践中长期坚持，及时修改、补充，实现了基层党建工作的经常化、制度化和规范化。进一步规范了党建工作的组织程序，从制度上保证了党建工作措施的有效落实，逐步建立了党组负责、制度跟进、组织规范、形式创新的机制，形成了党组、支部和党员三级同抓同建的党建新格局。

（三）量化要求、把握主动，中心工作整体推进

今年以来，我局坚持狠抓阶段性的中心工作，一是坚持重点工作、中心工作、常规工作的有机结合，做到三管齐下，同 步推进。二是坚持物质文明建设和精神文明建设有机结合，建立两手抓，两手硬的工作机制。三是坚持机制制约与微机控管的有机结合，做到高质效，严防范。通过三个结合使各项中心工作得到了整体的推进，成效明显。

1、创建工作扎实推进，品牌形象明显提升

一是文明和谐单位创建取得新成效。我局高度重视文明创建工作。一年来，全局上下在以“六项和谐、七种文化”为载体的文明创建新机制的引导下，在全局范围内掀起了“明责任、履职责、肃行风、保收入、强管理”的新的工作理念，8月中旬成功承办了全县“申报市级文明单位现场会”。9月26日顺利通过了市文明办的验收，获得了“市级文明和谐单位标兵”殊荣。二是规范执法示范单位的创建取得新进展。7月份，县局成立了规范执法示范单位创建领导组，由我头，分管局长负责，严格按照创建标准和程序开展工作，及时解决问题和困难，阳邑税务所被市局评为市级规范执法示范单位。三是依法治税示范单位创建取得新突破。12月2日上午，市局党组成员、纪检组长邢义和带领法规科领导一行三人莅临我局，就争创省、市级“依法治税”示范单位对征管资料进行检查验收，并将我局作为全市的典型上报省局。

2、创先争优注重实践，因地制宜取得明显成效 创先争优、建设学习型党组织活动启动以来，我们紧紧围绕税收工作目标，以争创“五个好”党组织和争做“五带头”党员为主要内容，各项活动深入开展。我局结合地税工作实际，制定了《太谷县地税局开展创先争优活动的实施方案》和《太谷县地税局开展建设学习型党组织活动的实施方案》，坚持做到“三个结合”、“四个推进”、“五个争创”。创先争优活动与税收工作实际，与提升税干整体素质，与纳税服务相结合。积极推进学习型领导班子，学习型党组织、学习型税务机关、学习型税务干部建设。开展了争创文明和谐单位，争创标准化税务所，争创标准化办税服务厅，争创优秀党支部，争创执法示范单位，争创文明服务示范岗的活动。在“党员活动日”，全体党员进行了公开承诺,自觉接受群众监督,全局创先争优活动开展的有声有色，涌现出了董宜亮等见义勇为、英勇救人的好税干。组织开展了支部党员扶贫助困献爱心活动，共为杨侯宝、张培刚、武晨海三户困难家庭捐款1万多元。

在开展学习型党组织活动中，我们建立了“理论中心组、中层干部、全员”三位一体的学习机制，实行每周一次小组学习，每月一次集中学习，每季一次综合技能考试，从政治理论、税收业务、计算机操作等知识和实践的层面提高了全局税干的综合素质。我们开展支部书记讲党课活动，营造了一种各党支 部和全体党员勤于学习、勇于创新的良好氛围，形成了一套有效、实用的党内教育培训和工作机制，进一步增强了基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

一年来，我局紧密结合自身实际，从不同侧面、不同角度深入理解“右玉精神”的核心理念、本质内涵、基本要素、珍贵本色，把学习贯彻“右玉精神”与加强干部作风建设紧密结合起来，与解放思想、实践科学发展观紧密结合起来，积极探索“聚财为国、执法为民”的新思路、新途径、新举措。

3、廉政建设深入开展，反腐倡廉常抓不懈

（1）深化煤焦领域反腐败斗争、积极清缴各项税费。我县欠缴税费的煤焦企业有4户，今年以来，共清缴税款207万元，水资源补偿费134万元，煤炭可持续发展基金52万元。在对煤焦领域开展反腐败斗争的同时，对我县91项重点工程建设项目税款征收情况进行认真核查，查出应补缴耕地占用税886万元，欠缴契税26万元。截止目前已经清缴入库耕地占用税189万元。

（2）“两权”监督突出重点。今年两权监督的重点是：基层征收单位2007年——2010年6月底煤炭可持续发展基金票证使用管理情况、房地产业（建筑安装业）税费征管情况和2006年1月1日以来工程建设领域突出问题。按照市局安排我局制定了“两权”监督检查实施方案，安排各基层税务所和直 属二分局、计会股在8月中旬认真开展自查自纠工作。对“一把手”在任期间的行政管理权进行了有效地监督。配合市局开展了“一把手”离任审计。

（3）预防职务犯罪建立长效机制。一年来，我局积极探索在税务系统开展预防职务犯罪工作的新路子新方法。充分利用科技手段，以现代信息技术为支撑，通过过程控制、关口前移，建立健全严密规范的岗责体系；通过工作环节流程化，未雨绸缪，实现了源泉控管、防微杜渐；通过税务执法可视化，随时防范，避免暗箱操作；通过纳税信息公开化，阳光办税、防患于未然；通过科学的纳税评估，及时预警，双向监督；通过计算机自动考核，有错必究。建立健全了客观制约反腐倡廉的防范监督机制。今年以来，我们先后接待和顺检察院、灵石地税局、祁县地税局和我县林业局等单位对我局预防职务犯罪的观摩。县人大代表对全县条管执法单位的行风评议中，我局连续三年获得第一，连续三年被授予“人民满意单位”光荣称号。

（四）细化管理、身体力行，常规工作全面提升 常规工作作为全局的日常性工作更需要统筹兼顾、常抓不懈和认真对待，我们对全局税干明确提出三个要求，工作上要更加精心、细心、用心；态度上要主动、积极、配合；目标上 要高标准，高要求。县局各项常规工作得到了全面提升，工作效率明显提高。

1、以身作则，工作作风和工作纪律得到明显转变。结合全省开展的“整肃工作纪律、狠刹不良风气”的活动，特别在八月份我调任太谷局工作以来，进一步严格了工作纪律和作风，重申上下班制度、着装制度和请销假制度。我一贯的作风就是要求大家做到的我自己首先做到，要求大家不能做的，我首先不去做，身体力行，做好表率，从我到任之后，我们局中层干部坚持每天8点10分晨会，班子成员每天8点15分进行碰头会，安排当天工作。及时转发了市局《工作纪律检查制度》，制定了我局《工作纪律检查办法》，规定纪检组每月对基层单位进行一次工作纪律抽查，全局工作作风和工作纪律明显改变。

2、求真务实，政务工作取得新突破

根据市局的安排，3月份修订了“工作考核评价办法”将系统工作和重点工作纳入县局工作目标责任书，局领导与各股、室、所负责人签订了目标责任书，并于八月初对各征收单位进行了上半年的目标责任考核验收，不断强化了工作督查。

今年以来，我局已向县委、县政府及省、市局报送信息累计达40余篇。被市局采用信息14条，被省局采用信息15条，省局要情反映采用1篇，为各级领导决策提供了有力地依据。加强重点课题专题调研，上报调研论文18篇，被市局采用4篇，省局采用3篇。认真完成了十一五时期总结和十二五规划。7月份，我局已经圆满完成了资产管理系统的数据录入及上报工作。

3、狠抓落实，征管水平有效提升

（1）征管考核考评工作根本好转。在4月份召开的全市征管工作会议上我局征管质量考核成绩较差。局领导班子高度重视，专门召开会议查找，认真分析并制定解决问题的方案。8月份市局第二次征管会议对税务所、税收管理员现场考核的结果来看，我局4个税务所进入全市前20名，2位同志进入管理员考核前10名，没有一个税务所一名税收管理员排在最后十名，我局的综合征管软件的应用水平得到很大的提升。

（2）纳税信誉等级评定工作认真从严。在今年的纳税信誉等级评定工作中，我们本着严格执行总局《纳税信誉等级评定标准》执行评定的原则，从严开展此项工作，截止9月25日对642户纳税户进行了信誉等级评定，其中A类16户。

在今年的纳税信誉等级评定工作中，我局严格执行总局《纳税信誉等级评定标准》执行评定的原则，截止9月25日对642户纳税户进行了信誉等级评定，其中A类16户。（3）税收执法督查工作落实有序。我局作为全市税收执法督查工作5个试点单位之一，8月下旬接受了市局督查组对我局的减免税审批、企业所得税管理、开发企业的土地税、契税管理、发票管理、稽查规程落实、重点行业管理、欠税管理等方面的执法检查，督查组深入到梅苑山庄等3户重点企业进行了实地督查，对纳税人存在的涉税问题提出了整改意见。并责成范村税务进行追缴和整改。

（4）审验工作顺利完成

根据市局征管工作会议对税务登记审验工作的部署，我局于今年9月1日开展了全县范围的税务登记审验工作。审验税务登记2097户，并按照市局要求完成了相关信息登记和整理。

二、存在的问题及今后努力的方向

过去的一年，我局较好地完成了以组织收入为中心的各项工作任务，取得了明显成效，但与上级高标准、严要求相比仍有一定差距，特别是2011年组织收入工作仍然十分繁重。主要表现在：收入任务连年增长与经济税源之间的矛盾依然存在；税收信息化建设和干部全员大规模教育培训带来的经费支出压力增大；干部队伍的业务素质与新形势下地税工作发展形势尚有一定差距；征管基础工作、精细化管理水平仍需进一步提高；税收信息化的各个业务软件与管理精细化的结合上有待 16 进一步整合等等。解决这些问题一是要靠积极争取县委、政府的支持；二要靠班子成员精诚团结；三要靠全局税干扎实进取。

尽管2010年的工作已经划上了句号，但我们前进的步伐并没有停止，迎接我们的将是更为光荣和充满希望的2011年。我们相信：困难与机遇并存，挑战与希望同在。有市局党组的正确领导；有县委、县政府一如既往的关怀和支持；有敢打硬仗的干部队伍，我们将以更加饱满的热情做好2011年的工作，向市局党组和太谷县委、政府交一份满意的答卷。

二〇一一年一月十四日

太谷县地方税务局 2011年1月26日印发