迎江区实施校安工程情况汇报

迎江区实施校安工程情况汇报（精选11篇）

迎江区实施校安工程情况汇报 第1篇

强化措施狠抓落实确保全面完成2011年校安工程建设任务

—— 迎江区实施校安工程情况汇报

实施中小学校舍安全工程以来，我们坚持“确保安全、确保质量、确保进度、确保投入”的工作思路，提高思想认识，强化工作措施，严把时间节点，狠抓任务落实，各项工作有序推进。特别是省、市校安工程会议召开后，在上级教育主管部门的悉心指导下，区委、区政府的坚强领导下，各部门团结协作，各学校措施得力，全区校安工程建设步伐加快，并取得了阶段性成果。现将工作情况简单汇报如下：

一、工程实施的进展情况：

1、项目建设进展情况。全区22个20698平方米的校舍加固项目已经全部完成图纸审查、预算编制和招投标工作，并签订了施工合同；19个17899平方米的加固项目完成了图纸会审工作，占加固面积的86.5%。目前，已开工或准备开工的加固项目有7个，其中合兴小学教学楼、长风初中食堂已完成了拆除工程，长风中心小学综合楼完成了内墙拆除工程。

另外，全区2个3000平方米的重建项目招标工作基本结束，占2011年重建面积的46.15%。其中：十四中教学楼进入附属工程施工阶段；余桥小学综合楼基础工程已全部完成；依泽小学教学用房施工单位已进场施工；罗塘初中以及新洲初中、华三小教学综合楼分别完成了图纸审查和设计工作。

2、配套资金落实情况。2011年，省校安办给我区下达的校安工程任务为36098平方米（重建面积6291平方米；加固面积29807平方米）工程资金1691.5万元。经过区财政的多方筹措，目前，338.3万元的配套资金已全部划拨到位。

二、工程推进的具体做法：

实施校安工程以来，我们着眼于长远发展，重点做好“五个结合”：一是校安工程与农村中小学教育资源合理配置相结合。针对群众教育需求，评估未来教育发展规模，有效发挥新建校舍的功能，杜绝盲目追求大而全的攀比心理，务实地考虑今后发展的需要与可能，合理配置中小学教育资源，防

止出现新建校舍闲置的现象；二是与学校标准化建设相结合。根据教育部颁布标准和省、市校舍建设的会议、文件要求，依照标准建设，防止按旧面积、旧规模建设，造成新建校舍能用而不合规，达不到指标规定的问题；三是与中小学其他在建工程相结合。校安工程建设的同时，各校有不少在建项目，我们要求着眼大局，做好在建项目与校安工程项目的统筹安排，避免矛盾和重复建设；四是与中小学扩容增效相结合。通过校安工程建设，拆并一些生源少、教师少的农村教学点，使农村学生真正享有优质的九年义务教育，实现校安工程效益最大化。

今年是校安工程建设的关键年，时间紧、任务重，要求高，我们切实采取多项措施稳步推进校安工程。

一是统筹工程进度。项目建设是一项综合性系统工程，涉及监管部门多，政策法规约束性强，为此我们建立“一线工作法”和“一项目一协调小组”，疏理各项目存在的问题，由区领导直接带领相关部门人员到项目现场协调解决，对于项目普遍存在的问题，定期召开协调会，举办培训班，研究确定解决办法，全力以赴推进校安工程建设。力争6月底加固和重建项目开工，8月底加固项目完工，确保秋季开学投入使用，12月底重建项目基本完工。二是加强组织管理。教育部门作为实施校安工程的牵头单位，准确把握校舍加固改造项目的进度，科学调度，合理安排。相关职能部门放弃节假日的休息，主动加班加点，指导项目报批所需资料的准备工作，凡是校安工程建设项目，即报即办，缩短时限，减少不必要的折腾。认真落实校安工程各项优惠政策，为校舍安全工程开辟更为便捷的“绿色通道”。

三是确保工程质量。进一步巩固业已形成的“43431”工程管理模式，着力加强工程质量监督、检查，全程跟踪项目学校督促工程参建各方，严格执行基本建设程序，严把验收关，从源头上杜绝不合格工程。

四是解决工学矛盾。制定切实可行的实施方案，充分考虑校舍加固改造期间学生周转安置问题，妥善解决好校舍改造期间的教育教学和师生安全问题。有效解决工学矛盾，根据实际情况适当调整暑假时间，并通过召开家长会等形式，及早做好家长工作，争取理解和支持。确保完成教学任务，做到施工与教育教学两不误。

五是加强信息管理。充分发挥档案资料在校舍建设、管理、使用、维修、改造中的作用，校安办指定专人、划定专门场所管理档案。对每一所学校、每一座建筑物建立起完整的纸质档案和电子档案。并及时完成好信息报送工作，确保了信息畅通。

六是加大宣传力度。继续通过多种形式和载体组织开展校舍安全工程主题宣传活动，大力宣传工程实施过程中的好做法、好经验和实施效果，让广大教师、当地群众特别是学生家长有序参与工程监督，广泛听取学生、家长和社会各方面意见建议，继续把校舍安全工程作为政务公开、校务公开的重要内容，努力把校安工程打造成人民满意的“阳光工程”、“民心工程”。一年来，累计编发校安工程工作简报25期，报送工作动态56条，在省、市、区教育信息网发布工作动态300余条，网络点击18000余次。

虽然推进战役要赶时间、抢进度，但我们始终把质量放在第一位，采取综合措施，充分做好工程建设的各项工作。一是严格建设程序。制订项目建设的规划、审图、报建、招标、合同、施工监管等一系列的流程措施，严格执行，严肃纪律。二是严明质量监管。每个项目都建立“四位一体”的工程质量监管机制，主要做法是：强化施工单位的质量管理，做好工程建设的基础关；实行中介单位施工的监理监管，依照资质、合同、法规实施管理；加强业主监管，由学校领导、镇分管领导、村主干组成的项目建设班子，实施工程质量全程跟踪督促；实施指挥部巡查监管，由校安工程建设指挥部统一抽调专业技术人员，不定期地对各项目巡查、抽查。建立了工程招投标管理制、行政领导责任制、项目法人责任制、工程质量终身制、工程质量责任追究制等一系列制度，确保权责分明。三是严肃廉政纪律。校安工程一开始，为确保工程在阳光下作业，本着对各级领导干部负责的态度，我们采取事前提醒预防，事中监督检查，事后审议评议等全程监督办法，净化校安工程建设环境，杜绝腐败滋生的土壤，并发动社会公开监督，防止大楼盖起来，领导倒下去。四是开展业务培训。本次校安工程点多面广，几乎涉及所有中小学，为弥补校长管理监督工程经验不足，我们及时组织校长、现场管理人员进行相关业务培训，交流工程管理的经验，提高工程监管水平，扎实推进校安工程建设。

三、下一步工作设想

下一步，我们将始终把质量放在第一位，充分做好工程建设的各项工作。一是严格建设程序，制订项目建设的规划、审图、报建、招标、合同、施工监管等一系列的流程措施，严格执行，严肃纪律。坚持“突出重点，集中投入，限期完成，保证效益”四项原则，健全“进度台帐制度、倒排工期制度、月通报评比制度”等三项制度，全力抓进度，促效益，确保如期完成建设任务。对工作部署不到位、落实工作不力、进度缓慢的，下发知书和督办函，落实具时办结制度。二是严明质量监管，每个项目都建立“四位一体”的工程质量监管机制，主要做法是：强化施工单位的质量管理，做好工程建设的基础关；实行中介单位施工的监理监管，依照资质、合同、法规实施管理；加强业主监管，由“三人小组”具体实施工程质量全程跟踪督促；实施指挥部巡查监管，由区校安办统一抽调专业技术人员，不定期地对各项目巡查、抽查。三是严肃廉政纪律。采取事前提醒预防，事中监督检查，事后审议评议等全程监督办法，净化校安工程建设环境，杜绝腐败滋生的土壤。四是开展业务培训。本次校安工程点多面广，为弥补校长管理监督工程经验不足，我们及时组织校长、现场管理人员进行相关业务培训，交流工程管理的经验，提高工程监管水平，扎实推进校安工程建设。

各位领导，虽然我们在加快校安工程建设、保障教育发展等方面做了一些有益的探索和实践，取得了一些成效，但与市里的要求、与兄弟县区相比以及与我们打造教育现代化强区的目标还有差距，我们要以此次专项检查为契机和动力，多措并举，克难攻坚，进一步推进我区校安工程建设，不断推动教育事业取得更大的发展！

迎江区教育局

二〇一一年六月二十三日

迎江区实施校安工程情况汇报 第2篇

确保全面完成2010年校安工程建设任务

——洛南县实施校安工程情况汇报

洛南县教育体育局郭俊锋

实施中小学校舍安全工程以来，我们坚持“确保安全、确保质量、确保进度、确保投入”的工作思路，提高思想认识，强化工作措施，严把时间节点，狠抓任务落实，各项工作有序推进。特别是10月28日市校安工程调度会后，各级领导高度重视，各部门团结协作，各学校措施得力，我县校安工程建设步伐加快，并取得了阶段性成果。现将工作情况简单汇报如下：

一、工程实施进展情况

1、项目建设进展情况。2009年全县计划投资1912万元，规划实施项目17个，改造面积14954平方米。目前，除西街小学教学楼、教工宿舍楼、四皓中学教工宿舍楼3个工程在建外，其余14个项目已完工。2010年全县计划投资4348万元，规划实施项目35个，改造面积35560平方米。截止今年11月12日，在建项目17个，完工项目18个，完成投资3290万元，完工面积20059平方米。11月14日，校安工程及省级基建专项资金项目学校城关中学、麻坪镇中心小学已完成前期所有手续的审批，资金到位，即可开工建设。

2、配套资金落实情况。为了全额落实2086万元县级配套资金，我们主要采取以下措施：一是通过对城乡结合部的6所小学与县上确定的城市基础设施项目捆绑，解决配套资金1034万元。二是争取团委、侨联通过捐赠解决栗西口等校项目建设资金200万元。三是县本级财政投入400万元。四是划拨老区建设项目资金300万元。五是对部分闲置校舍予以处置，解决资金100余万元。

3、优惠政策落实情况。县发展改革局、住建局、设计院、监理公司等单位严格落实有关规费减免政策。县发展改革局减免招标专家库使用费20万余元，住建局减免各种行政事业收费、经营服务性收费700余万元，设计院减免图纸设计费100余万元，监理公司减免工程监理费用10余万元。

4、档案建设及日常工作情况。在档案建设中，我们严格按照《关于中小学校舍安全工程档案管理办法（试行）的通知》要求，健全了县、乡（镇）、校三级档案管理组织，按照五大类，规范、系统整理了校舍安全工程资料库。做到了人员落实，制度上墙，档案管理收集和工程建设同步，纸质档案与电子档案相应统一。县校安办一班人扎实搞好日常工作，做到了周有工作计划和工作小结，坚持每月编发两期简报，坚持按时报送月报和进度。

二、会议精神贯彻与落实情况及工程实施的一些做法

1、加强组织领导，夯实部门职责。10月28日全市校安工程调度会后，副县长郭菊贤亲自主持召开我县校安工程推进会，会上要求各部门分片包校的同时，深入项目学校实地解决困难。县发展改革局坚持每月到包抓学校检查工程进度，具体帮助学校解决各种问题；县财政局一方面积极落实县级配套资金，一方面从快拨付校安工程专项建设资金；县住建局在积极指导学校搞好建设的同时，还大开绿灯从简从快为项目学校办理各种手续，减免学校各种行政事业性、经营服务性收费700余万元；县国土局积极开辟土地审批绿色通道，从快审批项目学校用地申请。县上领导的高度重视，县级部门的密切配合，为我县校安工程的顺利推进奠定了扎实的基础。

2、严格工程管理，确保实施效果。我们严格按照把学校建成精品工程、亮点工程、放心工程的要求，突出在管理上下功夫。一是建立了完善的管理机制。着重在建章立制、科学管理、落实责任、协调配合上出实招、下硬功，全面规范校安工程实施过程中各环节的工作，使项目做到高效有序实施。二是加强校安工程工作人员的管理培训工作，组建务实高效的办事机构。今年，校安办先后邀请县发改、住建、财政等部门的专业人员就项目前期管理、施工过程管理、财务管理、档案管理等内容，对乡镇校安办工作人员进行了三次业务培训和专题辅导，建立了比较完善的管理队伍。三是加强项目实施的检查工作。我们制定了督促检查制度，在各部门督查的基础上，县教育体育局

包片领导、校安办工作人员坚持到工地检查指导，从工程放线到施工中的分部验收，从工程建设到工地建设，从现场监理记录到各责任主体的验收记录，现场看一手工程，查一手资料，保证工程建设质量和安全万无一失。今年8月和11月分别组织了两次项目检查，发通报一期。四是建立了初设评审、听证制度。对规模较大的工程，县校安办组织专家和相关人员对初设进行听证和评审，以确保设计的科学性。五是建立了综合考核制度。县校安办将工程实施列为目标责任制考核的重要内容，明确年底要对项目学校完成情况进行综合考核。

3、抢抓暑期机遇，努力加快进度。为了顺利完成建设任务，我们抢抓暑期黄金建设时机，全面加快工程进度。7月底完成了所有项目的招标工作，同时要求中标企业五个工作日内进驻工地，十个工作日内开工建设。严格实行倒排工期制度，每周学校向县校安办报告工程进展情况。严格质量安全管理，我们先后下发了《校安工程质量管理十条措施》、《校安工程责任追究十条规定》、《关于加强洛南县中小学校安工程施工现场安全生产管理工作的通知》等文件。目前，县级资金项目学校工程已全部竣工并交付使用。在中省资金没有到位的情况下，采取县财政局借支、建设方垫资等形式克服资金困难，全面加快工程进度，确保所有工程年底完成主体，明年6月份竣工交付使用。

4、强化检查督察力度，确保全面完成建设任务。为了进一步加快工程进度，顺利完成2010年建设任务。11月1日至11月10日，我们安排校安办工作人员，对实施校安工程的52个项目工程进行了全面检查，对工程进度比较快的庙台乡中心小学，工地管理比较规范的石坡中学，档案比较健全的古城镇中心小学进行了通报表扬；对项目进度慢、抓工程落实不力、场地管理混乱、档案建设不规范的有关学校提出了批评并下发了整改意见书。以确保年底全面完成工程建设任务。

三、下一步工作设想

1、进一步规范项目管理。继续严格落实“四制”管理，强化建设单位的主体地位和法人责任，严格实行项目管理责任终身制。从工程的论证申报、规划设计、地质勘察、招标投标、施工组织、质量检查、竣工验收、资金拨付、决算审计等方面，强化项目管理，砸实法人责任。

2、进一步强化质量管理。全面加强对新建校舍工程的建设、鉴定、检测、勘察、设计、施工、监理等各方责任主体的监督管理，严把建材关、施工关、监理关、资金关、验收关，确保工程高标准、高质量实施。

3、进一步加强进度管理。坚持“突出重点，集中投入，限期完成，保证效益”四项原则，健全“进度台帐制度、倒排工期制度、月通报评比制度”等三项制度，全力抓进度，促效益，确保年底完成校安工程90%的建设任务。

4、进一步落实效能管理。结合年终考核，将对校安工程实施的质量、进度、安全及相关管理工作进行“问德、问能、问勤、问绩、问廉”检查考核，对工作部署不到位、落实工作不力、进度缓慢的，下发“五问”通知书和督办函，落实具时办结制度。

5、及早谋划，确保2011年项目顺利实施。从现在开始，着手2011年项目的前期准备工作，确保上级计划一旦下达，即可开工建设。

实施“校安工程”的点滴见解 第3篇

我们这次征集的内容主要是:

1.谈对实施中小学校舍安全工程的认识和看法

2.谈对实施中小学校舍安全工程的体会和感受

3.谈对实施中小学校舍安全工程的意见和建议

我区采取利用“‘校安工程大家谈’意见征集表”的方式进行征集。

通过征集活动, 我们对了解到, 全区干部教师对这次抗震加固工作有了较深的认识, 同时体会和感受也很深刻。并在学校的抗震加固工作过程中总结了一些成功的经验和深刻的教训, 从而对此提出了自己的想法和建议。

总的来讲我们对抗震加固工作的认识和看法是, 通过对各级领导讲话、媒体的宣传和自己的学习与体验, 认为:实施中小学校舍安全工程是一项利国利民的民心工程, 是党和政府关心教育、关爱师生的具体体现。作为学校基层单位主管校舍加固具体工作的一名成员就应该全身心地投入此项工程之中, 并做好组织、协调、沟通、服务、督促、检查、资料存档等具体工作, 使此项工程成为良心工程、放心工程、安心工程。

对实施中小学校舍安全工程的体会和感受是:领导的重视与支持是做好工作的关键和后盾;各单位的协调与配合是做好工作的扎实基础;完善的组织领导机构是做好工作的有力措施;缜密的工程施工计划是做好工作的有力保障;相关人员素质的提高是做好工作的必要条件;校舍相关资料的积累是做好工作的具体指导。

迎江区实施校安工程情况汇报 第4篇

一、“民情工程”的实施是基层党组织工作理念创新在具体实践中的成功尝试

1、成绩与困惑交织的现状对基层党组织建设工作的挑战

车墩镇位于上海市松江区东部，面积45.3平方公里，户籍人口35673人，外来人口近10万人，有16个行政村，261个村民小组，3个街道居民委员会。2008年全镇GDP,总值较2002年增长了331.55％，财政收入20017.4万元，较2002年增长了173.93％。近年来，随着松江区经济社会的发展和城市化进程的加速推进，老百姓看得见的物质利益也在不断增长。2008年车墩镇全镇居民全年人均可支配收入达12383元，较2002年增长了99.4％。应该说，车墩镇党委、政府牢牢抓住经济建设这个中心不放，坚持“发展是硬道理”的战略思想，以招商引资为主抓手，以改革开放为主战略，解放思想、锐意进取，推动经济社会全面进步，取得了不俗的业绩。

但是，近年来，在基层党组织建设和干部队伍建设中出现了一些新情况、新问题。少数基层干部工作作风不扎实，当“走读生”；一些年轻村官工作经验不足，当“实习生”；一些干部缺乏与人民群众的深厚感情，当“旁观生”。这在一定程度上影响了党群关系、干群关系的和谐。随着经济的发展，车墩镇外来流动人口增长较快，给社会管理带来新的难度；城市化进程中，农村人户分离现象日渐增多，干部与群众沟通联系日益减少；一些村民对征地收益的分配比例不甚满意，有群众对拆除违章建筑工作的不尽理解……诸多矛盾的交织渐渐衍生为对干部的责怨，对政府的不信任，对党委部署工作的不配合。反过来，基层干部也有很多苦衷，工作中受到了委屈，工作积极性也在一定程度上受到挫伤。党群关系、干群关系在一次次的风口浪尖中经受着严峻考验。

为什么经济发展了却得不到老百姓的称道?为什么为群众办好事却得不到老百姓的理解?贯彻落实科学发展观的落脚点何在?构建社会主义和谐社会的切入点在哪里?车墩镇党委和政府围绕着这些问题，努力寻觅破解难题的招数。

2、在理论与实践的结合中探索基层党组织工作的新途径

党的十七大报告指出：“充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用”。根据上海市委、松江区委“走进基层，服务群众”主题活动的要求，2008年初，车墩镇党委、政府在全镇启动了内容为“走进农户、服务村民、致富百姓、凝聚人心、和谐一方”的“民情工程”建设，通过“查民情、听民声、顺民意、解民困、暖民心”的活动，转变干部工作作风，畅通民意反映渠道，搭建党群关系干群关系的“连心桥”，促进经济社会的和谐发展。

胡锦涛总书记指出：“相信谁、为了谁、依靠谁，是否站在最广大人民的立场上，是区分唯物史观和唯心史观的分水岭，也是判断马克思主义政党的试金石。”车墩镇的“民情工程”对象是“民”，核心是“情”。从老年人的理发券发放，到对空巢老人的生活关心；从大病互助基金的建立，到水管破裂的抢修；从扶贫帮困，到增强村民自我“造血功能”；从有情“拆违”，到无私奉献……点滴的琐事折射出以深情换真情的真诚，凸显了以党心聚民心的理念。村干部的工作作风变了，早出晚归奔忙在田间地头；工作方式变了，建立起“两簿一表一分账”制度，即：民情日记簿，民情恳谈记录簿，民情调查表和民情台账，对社情民意的把握更及时准确。这一切带来的变化是党群、干群关系融洽了，怨气、误解减少了，满意度、支持率上升了。

3、“民情工程”中蕴含着基层党组织工作的理念创新

“基础不牢，地动山摇。”基层党建是一项基础性工程，车墩镇党委通过创新党建工作目标、创新思想理念、内容形式和管理机制，促进广大农村党员队伍素质不断提升，促使农村基层党组织凝聚力、号召力、战斗力作用的发挥越来越突出，服务小康社会和新农村建设成效更加显著。

理念的先进是本质的先进，观念的落后是根本的落后。车墩镇党委坚持理念创新，着力提高基层党建工作的前瞻性，通过开展“民情工程”，切实把基层党建工作融入到全镇经济社会发展大局之中去谋划、去定位，做到党建工作与中心工作合拍共振、同频发展。具体表现为：首先是基层党建工作思路更清晰。“民情工程”的开展使农村基层党建工作真正被摆上了重要位置，区委、镇委自觉抓、经常抓、扎实抓，围绕发展抓党建，抓好党建促发展。在具体的工作中，各级党委把党建工作与经济工作、社会建设有机结合、相互促进。其次是工作措施更扎实。“民情工程”作为符合工作要求、切合党员需要的形式和载体，创新了党建工作的形式和内容。围绕党建工作目标，镇党委制定了考核机制、激励措施，把各项工作措施落到实处。第三是工作效果更明显。“民情工程”不是凭借典型形象的树立、精彩华美的材料或华而不实的汇报“论成效”，而是以服务改革发展、稳定大局以及新农村建设的效果和党员群众的满意率为标准。

二、“民情工程”的推进是对广大基层党员干部实践“群众利益无小事”价值标准的执政“考试”

执政对中国共产党人来说好比一次严格的考试。新的历史条件下，执政环境、执政资源都发生了重大变化，执政理念、执政方式也应该与时俱进。但是，以人为本这一科学发展观的核心没有变，全心全意为人民服务的宗旨不能变，把群众利益摆在首位的价值观不可变，车墩镇实施的“民情工程”是广大基层党员干部在新时期探索实践中交出的一份优秀答卷。

1、“给人民群众看得见的物质利益”是“民情工程”的核心

毛泽东同志曾说：“要给人民群众看得见的物质利益。”的确，人民的拥护、支持和追随，是因为得到了物质生活的改善。车墩镇实施固本强基的“民情工程”，以经济建设为中心，以招商引资为抓手，党员干部率先垂范，清理垃圾整治环境卫生，修缮危桥改善交通等，大力发展农村经济，增加农民收入，为群众带来了实实在在的实惠。据统计，车墩镇居民的年人均收入由2002年的6210元上升到2008年的12383元，大大高于同期的松江区增幅水平。

迎江区实施校安工程情况汇报 第5篇

合力攻坚

全力推进中小学校舍安全工程

——张掖市中小学校舍安全工程实施情况汇报

实施中小学校舍安全工程，是党中央、国务院全面实施科教兴国和人才强国战略，推动教育科学发展的一项民生工程工程。我市自2009年8月启动实施校安工程以来，在省委、省政府的坚强领导和省校安办的大力支持下，按照国家、省上对校安工程的总体部署，攻坚克难，强化管理，全力推进，成效显著。

一、基本情况

张掖市历届党委、政府高度重视教育事业，始终坚持教育优先发展的战略地位不动摇，牢固树立“兴教为先、重教为本、人才强市、推动发展”的理念，深入贯彻落实党的教育方针政策，以办人民满意的教育为目标，不断加大对教育事业的投入, 大力优化教育布局结构，努力改善办学条件，加强教师队伍建设，逐步深化教育改革，全面提高教育教学质量，促进了全市教育事业的全面协调可持续发展。全市现有中小学678所，在校学生198328人，教职工14418人。其中，小学566所，在校生87368人；初级中学44所，在校生55317人；普通高中和完全中学20所，在校生3.2万人；职业学校12所，在校生18445人；特殊教育学校1所，在校学生201人；各类幼儿园440所，在园幼儿30481人。全市校舍建筑总面积 万平方米，生均建筑面积

平方米。

二、工程实施总体情况

（一）校舍排查鉴定情况。经兰州理工大学建筑勘查设计院专家排查鉴定，我市校舍总面积186.12万平方米。其中，A级校舍21.38万平方米，B级校舍44.94万平方米，C级校舍52.95万平方米, D级校舍66.85万平方米。危房面积164.74万平方米，占校舍总面积的88.52%，D级危房占危房面积的40.58%。

（二）校安工程实施情况。2009年—2011年，共完成各类教育基建项目164个，完成投资46024万元(中央资金20048万元，省级配套资金7672万元，地方配套资金18304万元)，占规划总投资的 %；新建、改扩建校舍404629平方米，占规划建设面积的%。2009年，完成投资46024万元(中央资金20048万元，省级配套资金7672万元，地方配套资金18304万元)，新建、改扩建校舍404629平方米，校安工程专项资金项目全部竣工投入使用。2010年，完成投资46024万元(中央资金20048万元，省级配套资金7672万元，地方配套资金18304万元)，新建、改扩建校舍404629平方米，校安工程专项资金项目全部竣工投入使用。2011年，校安工程专项资金项目41个，计划投资14490万元（中央资金3139万元，省级资金4449万元，县区资金1921万元，其他资金4981万元），新建、加固校舍97792平方米。止目前，第一批省级专项资金项目除甘州区6个项目在建外，其它项目均竣工投入使用，第二批省级、中央资金项目，因下达较迟，项目均在初设、审图阶段。

三、主要做法及成效

（一）加强领导，健全机构。全省中小学校舍安全工程启动以来，市-23 区校安办建立了密切联系报告制度和工作协调会议制度，定期召开协调会议，听取县区工作汇报，解决工作中出现的问题和难点，研究、安排部署下阶段工作。四是制定了“校安工程”档案管理、保管、借阅、保密销毁制度。五是为确保工程进度和质量，制定了倒排工期制度和项目督查制度。

（五）整合资源，落实资金。为确保如期完成规划任务，各县区抢抓政策机遇，积极衔接汇报，在努力争取中央、省级资金的基础上，努力拓宽筹资渠道，多方筹措资金，弥补资金缺口。至目前，我市在已争取到中央、省级资金25836万元的基础上，积极筹措地方资金16823万元。在资金的落实与管理上，我们坚持项目资金预算制度，做到年初有预算、中间执行有监督、工程结束有审计。市、县区教育、财政等部门积极强化对资金使用的管理与监督，实行资金专户管理，分帐核算，专款专用，封闭运行。财政部门根据教育局、学校、工程部门核实的工程进度，及时拨付项目资金。审计部门加大了对校安工程的审计力度，定期进行审计，确保了资金安全。为使有限的资金发挥最大的效益，市、县区政府、校安办按照省政府的文件要求，积极协调督促各部门全面落实校安工程各项优惠减免政策，提高了资金的使用效益。

（六）强化监管，确保质量。对项目建设，严格按照有关法律法规、行业标准规范和基本建设程序的要求，实行招投标制、项目法人责任制、合同管理制和质量终身责任制。一是项目建设坚持“五个统一”。即“项目统一规划、图纸统一设计、工程统一招标、质量统一标准、资金统一管理”。严格禁止“三边”工程（边勘察、边设计、边施工），坚决杜绝了“六无”工程（无报批批复，无资质设计、无证照承包，无图纸施工，无工程监理，无验收就使用）。二是强化监理。聘请监理公司按监理要求，对每一道工序都进行监理验收，验收合格的监理工程师签字后才允许进入下一道工序的施工，发现问题，监理工程师跟班进行整改。三是项目校专人监工。每个项目学校派专人进行施工现场管理，实行建材准入制度，所用建材均进行质量检验，合格后进入施工现场，杜绝了不合格建材进入施工现场。四是挂牌公示。在施工现场，把行政、技术部门、工程负责人、勘察设计、施工、监督等单位的名称及质量举报电话予以公示，强化社会监督。五是实行领导挂项和分片包干等项目督查制度。每个项目都由县区政府、教育局、学校三级领导具体负责联系督办，联系领导能经常性实地检查指导工程建设；市校安工程领导小组成员单位包干督查县区，县区校安工程领导小组成员单位包干督查乡镇、学校，并按要求进行督查，确保了工程进度、质量和资金安全。六是加强检查督促。市、县区分片包干单位、校安办不定期对工程的实施进行督促检查，随时掌握情况，及时解决工程建设中遇到的困难和问题。2010年9月，市校安工程领导小组副组长、副市长董永芳带领市校安工程领导小组成员，对全市中小学校舍安全工程实施情况进行了全面督查，协调落实了各项优惠政策。2011年初，市委、市政府领导亲自挂帅，组成三个专项检查组，对我市中央扩大内需、中央预算内投资、校安工程等项目建设情况进行了专项督查。市校安办进一步加强了工程进度和质量的监管，多次深入项目校，重点对2009-2010年校安工程实施情况进行了专项检查，对工程实施中发现的问题，及时下发督办通知，要求限期整改，有力地促进了全市校安工程扎实顺利推进。校安工程实施以来，省政府郝远副省长多次亲临我市，专门对校安工程建设进-67 每一个在校生每天提供一袋鲜奶，有力促进了民族地区的教育发展。为使有限的资金发挥最大的效益，我们按照省政府要求，积极协调督促各部门全面落实校安工程各项优惠减免政策。三年来，市、县区人防部门减免防空地下室异地建设费70万元，土地部门减免地质灾害评估费7万元，建设部门减免设计费11.3万元、监理费14.5万元，各部门共减免行政事业性收费、经营服务性收费27项294.94万元，有效提高了校安工程建设资金的使用效益。同时，我们积极争取各项社会捐助。近两年，全市共争取到王永庆明德学校项目、彩票公益金、建行成长计划、江苏爱心人士、“普爱达”奖学金、香港慈善人士等援建和捐助项目资金1666.6万元，受益学校43 所。

三、存在的主要问题及困难

校舍安全工程实施三年来，全市农村中小学基础设施得到了极大改善，城乡教育差距不断缩小，为促进城乡教育均衡、和谐发展奠定了坚实的基础。特别是一些基础工作的完成，建立了较为完备校舍档案，基本摸清了全市校舍的家底，为下一步学校标准化建设打下了良好基础。但是我们也清醒地看到，目前，我市推进中小学校舍安全工程中也存在着不少问题和困难，主要表现在：

(一)资金缺口大，全面完成三年规划项目有很大困难。按照省校安工程三年规划，我市规划投资79907万元，新建、加固校舍650734平方米，消除危房620777平方米。目前实际完成投资42659万元，占规划投资的53.32％，消除危房416201平方米，占规划消除危房面积的67.05％。要完成省校安办三年规划投资任务，尚缺资金3.7亿元。

(二)D级危房尚未全部拆除。由于我市“普九”较早，农村中小学校舍普遍存在设计水平低、建设质量低、配臵标准低、抵御自然灾害程度低等问题。随着新的校舍抗震设防标准的提高，多数校舍被鉴定为危房，仅D级危房就占危房面积的40.58％。实施中小学校舍安全工程以来，已消除D级校舍34.5万平方米，但仍有32.34万平方米。按照“先建后拆”的要求，在新的校舍没有建成的情况下，中央和省级资金有限，地方配套能力弱，限期全部拆除D级校舍难度较大。

（三）项目审批程序复杂，影响了工程进度。由于工程审批涉及部门多，工程建设标准要求高，审批程序严，开工项目多，检测设备少，在建设过程中，每所学校修建项目都必须通过检测，导致项目审批时间长，报建手续不能按时办理，影响了工程实施进度。

五、下一步工作打算

下一步，我们将以“校舍安全”为目标，以消除安全隐患为前提，以解决重点问题为核心，以加强工程实施管理为保证，全面完成校舍安全工程建设任务。

（一）突出重点，集中消除D级危房。我们将依据实施方案，在今后项目安排上，重点支持排除D级危房建设项目，集中消除D级危房，彻底排除校舍安全隐患。

（二）加大督办力度，积极做好工程验收工作，迎接省级督查和工程国检工作。我们将加大对建设项目督查督办力度，保证建设任务如期完成。及时做好工程验收工作，确保通过省级督查和工程国检。

（三）加强资金筹措和监管，落实优惠政策，提高资金使用效益。我们要积极创新思路，在确保配套资金及时足额到位的基础上，进一步拓宽资金筹措渠道，加大筹措力度，鼓励社会资金支持校安工程建设。同时，要进一步健全完善校安工程资金管理制度。

（四）规范管理，强化监督，确保工程质量和安全。我们要牢固树立“百年大计，质量为本”的思想，以对国家和人民高度负责的精神，严格执行行业标准，严把工程质量关，确保改造建设一所，验收合格一所，老百姓满意一所，真正把校安工程建设成“阳光工程”和“放心工程”。

（五）加强宣传报道，营造良好的舆论氛围。我们将及时总结经验，完善宣传方案，建立起立体宣传网络，通过多种形式的宣传，提高工程实施的公众知晓度和社会影响力，营造工程实施的良好社会氛围。进一步做好“四个一”工作，争取有更多的案例、材料入选国家、省校安工程精品案例选，向全省人民展示我市实施校安工程的成果。

校安工程汇报材料 第6篇

汇 报 材 料

校安工程是一项功在千秋，利在当代的民生工程。乌市第64小学在2009年由政府拨款对综合楼进行抗震加固，面积为1095平方米，投资128万元。加固建筑在5月开工，形势严峻，任务艰巨。但是我们学校和施工方领导班子顶住压力，齐抓共管，协调努力，于2009年8月23日，加固工程顺利完工。并在8月26日通过了五方验收（建设方、施工方、图纸设计方、监理方、质检方）。8月30日学校正式开学，使加固项目完全没有影响师生的办公和教学。下面就我校在校安工程中的具体做法予以做简单汇报：

一、加强领导，严密组织，打造一支优秀的团队。

针对我校校安工程点时间短、任务重的特点，我们学校成立了以校长为组长，分管校长为副组长，分管主任、学校保安、门卫为成员的领导小组，工程前我们多次召开动员会、培训会，统一思想和认识，并请监理公司监理对所有人员就工程性质、日志填写、安全防范等方面进行了业务培训。在整个工程期间，学校领导对安全、进度、质量不断进行监管，他们牺牲暑假休息时间，不管天气多么炎热都能够坚守岗位，不计个人得失，不计报酬，毫无怨言，表现出高度的责任意识和崇高的奉献精神，正因为我们有这样一支优秀的团队，我们的艰巨任务才能如期按质完成。

二、树立风险意识，安全意识，确保工程质量与进度并重。

校安工程是一项民生工程，质量是其生命，尤其加固工程由于工期过短，容易忙中出乱，质量难以保证，再加上我们校方本 1

身就是外行，在不影响进度的情况下又要保证质量，我们有所担心，为此我们从以下四个方面着手：

1、严格监管：我们要求监理人员在关键节点和关键部位必须到工地进行旁站式监理，并实行考勤制（监理每到一个工地现场签到）；校方负责人，每天必到自己负责的工地巡查，记录施工日志，发现问题及时与监理联系、沟通、商讨。

2、严把材料关。所有材料进场，施工方必须把合格证、以及材料规格送到学校，学校经查证后方可进场并随机抽样送到质监站检验；水泥、钢筋必须见到化验合格单方可准许使用。质量上不管是谁毫不留情，绝无商量余地。

3、抢抓进度，倒排工期：为按期完成工程，我们对所有工程进行倒计时，对每道工序制定了详细的过程计划，并在每道工序完成前一至两天提醒施工方，对未能按期完成的立即要求施工方加班加点，决不挤占下一道工序的时间。

4、工程关键节点验收预约。因为校安工程的全区性，教育局领导、质监站、设计、监理都很辛苦、忙碌，为确保工程进度不受影响，所有工序验收时我校都提前两天预约。以确保校安工程各个环节顺利衔接，不耽误下一环节施工。

三、以人为本，协同合作。

1、施工前，我们严格要相关人员配备安全帽；施工期间，正值高温，我们常给施工现场负责人、项目经理和工作人员送去矿泉水及防暑绿豆汤。

2、工程中我们一直视施工方为合作伙伴，是平等的共事关系，在整个工程过程中，我们从不因为双方的关系而制造任何障碍或暗示，出现要求施工方吃请现象。相反，我们还经常请施工方项目负责人在一起坐谈，交流感情，增进友谊。在施工过程中

我们克服困难，协调有关部门为施工方开辟“绿色通道”，比如水电畅通方面，以及当地民工与施工方的纠纷方面等等，在能力范围之内能够为施工方做到的我们尽力做到，正因为如此，我们深得施工方的信任与尊重，在工程施工方面他们也尽心尽力，为工程的顺利完工做出了努力。

四、实事求是，廉洁奉公。

我校2009年校安工程总造价达多百万元以上，这么大的工程量，社会、教师、施工方没有任何闲言碎语，那是因为我们坚守了实事求是，廉洁奉公的信条。

1、我们严格要求所有学校工程负责人做到“三不”，即：不吃施工方一顿饭、不座施工方一趟车、不收施工方一分钱，做到廉洁自律。

2、谨慎决算，用好校安工程的每一分钱。竣工备案决算前，学校校安工程领导小组成员、各加固工程现场负责人、工程监理、施工方负责人等，对照工程预算表、施工图、竣工图、施工日志等仔细审核每一道工序、每一个施工环节、每一种建筑材料，凡工程中需要增加的项目或不需施工的项目和工序详细计算出工程量，各方签字，报审计部门审计决算。因工作谨慎、细致，依据材料充分，甲乙双方配合和谐融洽。

乌市童兆玲副市长、县人大王维全主任分别于2011年8月、9月率领市县级领导来我校调研，大家对我校的抗震加固工作给予了高度的评价

校安工程汇报材料 第7篇

扎实推进校舍安全工程建设

——眉山市青神县校舍安全工作汇报

眉山市青神县人民政府县长胡国民

（2011年11月24日）

尊敬的各位领导：

大家好！

非常荣幸今天能在这里把青神县的校舍安全工程工作情况向各位领导作一汇报，不妥之处敬请各位领导批评指正。

青神是远近闻名的“中国竹编艺术之乡”、“中国椪柑之乡”，因古蜀王蚕丛氏“着青衣教民农桑，民皆神之”而得名。青神地处川西平原西南边缘，幅员面积386.8平方公里，辖10个乡（镇），人口20.28万人。2010年，被省政府认定为“革命老区县”。

“5·12”汶川特大地震，使我县学校受灾面达100%，造成D级危房17423㎡，占总面积的11%；C级危房97458㎡，占总面积的61%。直接经济损失达1986.15万元。

按照国务院、省、市统一安排部署，我县科学规划、精心组织、严格管理、强力保障，校舍安全工程有力、有序、有效推进。截至目前，项目开工率、竣工率、投资完成率均在99.6%以上；新（重）建校舍52162㎡；维修加固校舍66840㎡；达到抗震设防新要求校舍102304㎡，占总面积的60%；D级校舍全部拆除或停用。2010年，我县被评为

四川省校舍安全工程先进县。

一、高度重视，强化政府统筹

校舍安全工程事关广大师生生命安全和社会和谐稳定，是一项“等不起”的工程。县委、县政府高度重视，强力推进工程实施。

一是加强领导，制度保障到位。县委、县政府把校舍安全工程列入重要议事日程，定期召开县委常委会、政府常务会，专题研究、部署、通报和总结工程实施工作，解决工程项目在实施过程中的具体问题。县上成立了以县长为组长、分管教育副县长为副组长，政府办、教育局、财政局、发改局、住建局、监察局等12个部门主要负责人为成员的校舍安全工程工作领导小组。制发了《青神县校舍安全工程建设规划》、《关于招投标监督管理工作的意见》、《青神县国家投资项目压证施工管理（试行）办法》、《建设工程变更管理（试行）办法》等一系列文件，用以指导全县校安工程规划、建设和管理工作。

二是分工协作，责任落实到位。按照“谁主管、谁负责”的原则，建立健全工程建设责任体系。教育行政部门负责做好工程项目规划、实施工作；财政部门负责做好资金预算、筹集、统筹安排和相关政府性基金减免工作；建设部门负责做好校舍安全排查、鉴定、建设审批、建筑工程质量安全监管工作；发改部门负责项目审批和工程年度投资计划执行情况监管工作；国土部门负责工程所需建设用地征用、审批、地质灾害评估工作；监察部门负责做好工程的监管监察工作；审计部门负责组织工程全过程跟踪审计工作；安全监管-2-

部门负责工程安全生产综合监管工作。

二、科学规划，注重“两个结合”

2009年和2011年，我县两次组织校舍安全排查鉴定组对全县所有校舍进行逐栋排查，并按照抗震设防和有关防灾要求，形成每一座建筑的鉴定报告，建立校舍安全档案。在全面准确掌握校舍安全情况的基础上，着力抓好“两个结合”，科学制定校舍安全工程建设规划。

一是与教育布局调整相结合。按照“初中进城，小学相对集中”思路，历经2次优化，形成了《青神县教育布局调整规划》，全县保留义务教育阶段初级中学3所和小学12所。为此，校舍安全工程建设规划中，对重点发展学校做好重点规划，对长期保留学校做好长远规划，对暂时保留学校做好简单维修。

二是与“全国中小学校舍建设标准”相结合。在预测未来5—10年学生人数变化的基础上，按标准化要求对重点发展学校实施规划建设，有效实现了校舍安全工程资金效益的最大化。

三、加大投入，夯实资金保障

我县严格按照“统筹安排，突出重点，集中投入”的原则，千方百计克服县小财力弱的困难，通过“挤、争、免、合”等途径，实现校舍安全工程资金投入达1.6亿元。

一是财政“挤”资金。调整财政支出结构，年初足额预算、优先安排教育经费，足额保障校安工程配套经费。在确保教师工资和全县教育正常运转基础上，调整资金重点投向学校基础设施和基本建投；在预算执行中的超收部分，主要安排

教育投入，2008年起率先在政府土地收益中安排教育资金；三年来，无偿划拨教育建设用地200多亩，配套资金达6500多万元。

二是对上对外“争”资金。积极申报教育工程项目，充分发扬“三勤”（脑勤、口勤、腿勤）精神，“向上走”、“请下来”，积极对上、对外争取教育项目经费。三年间，我县共争取各类建设资金达9500多万元。

三是政府“免”规费。2008年起，我县全部免收校安工程涉及的城市建设配套费、白蚁防治费、新型材料基金等各项规费，三年共计免收各类规费近1000万元。

四是整合各类项目资金。在校安工程实施过程中，我县有效整合灾后重建项目、寄宿制学校建设项目、中小学校舍维修改造项目、校安工程项目等资金，统一实施工程建设，确保达到校舍安全标准。

四、强化管理，确保工程质量

在工程建设管理上，严把程序关、质量关和纪律关，极力打造放心工程、优质工程、阳光工程。

一是抓实培训指导。自校安工程实施以来，县发改、建设、招监、审计等部门先后组织招投标和项目管理培训4次。县教育局成立项目指导组，指导项目学校制定工期表，细化每一个程序，确保工程建设程序规范。

二是抓实招投标管理。所有工程项目严格按照招投标规定，认真执行项目法人制、招投标制、监理制、合同管理制和责任追究制等制度。

三是抓实现场管理。校舍安全工程领导小组成员单位严-4-

格按照工作职责，对工程实施情况进行监督检查，发现问题，及时整改。项目学校指定专人对项目实施过程全程监督，发现问题，及时报告。严肃签证制度，落实“四类日志”，强化工程验收，确保施工安全与质量。

四是抓实进度管理。严格执行工程计划，倒排工期，实行工程进度通报制度，强力推进校安工程建设。

五是抓实资金管理。实行联席会议制度，严格控制工程增（变）量。工程资金专帐专户管理，资金划拨、使用严格执行审核、审批制度，工程款按进度支付。工程造价逐级控制，实现立项价控制预算价、预算价控制财评价、财评价控制中标价。

各位领导，校安工程实施以来，我县办学基础条件达到极大改善。“D”级危房全面消除，校舍综合防灾能力全面提高，教育布局得到进一步优化，“标准化”学校和“精品”学校不断涌现，人民群众对教育的认可度、满意度极大提高。

以上是我县在校舍安全工程实施工作中一些主要做法和举措，虽然取得了一定的成效，但与其他区县、市州相比，还存在着一定的差距，你们还有许多先进的做法和宝贵的经验值得我县学习借鉴。今后，我县将一如既往高度重视校舍安全工作，认真履行政府职责，进一步巩固校舍安全工程成果，把学校建设成为最安全、最放心的地方，不断推进我县教育均衡发展、科学发展，办人民群众满意的教育！

校安工程汇报材料 第8篇

牢记责任，科学监管，构筑安全校舍。校舍安全改造工程事关师生人身安全和教育事业的健康发展，关系到广大人民群众的根本利益，关系到社会的和谐稳定。2007年，我省实行民生工程以来，国家和省投入了大量资金，用于中小学校舍的危房改造，加固避险，改建扩建等，改造和扩建了一大批校舍，办学条件已得到很大改善，教学资源不断优化，市广大师生能在一个环境优雅、校舍牢固的校园安心学习、工作。

我校2号教学楼经县房产局和校安办公室鉴定为C类危楼，师生在该楼内上课学习，存在很大的安全隐患。根据全省实施民生工作会议要求，结合我校实际决定对我校2号教学楼实施加固。我们以这次中小学校舍安全改造工程为契机，以科学发展观为指导，践行创先争优，牢固树立“安全第一、确保质量、抢抓进度”的十二字方针，抢抓暑假黄金时间，努力把造福子孙的“民心工程”“德政工程”，打造成放心工程，工程于2011年9月竣工。现将我校在校舍改造工程管理中一些做法汇报如下：

一、加强组织领导，宣传到位，前期准备“快”。

在各级领导的关心下，我校领导班子高度重视。为切实加强校舍安全加固工程的领导，学校在第一时间成立了以校长崔征为组长、副校长王飞为副组长、其他班子为成员的校安加固工程领导小组，全面负责校舍安全工程的组织协调工作和具体事务，为校舍安全工 1

程顺利实施提供了组织保证。并按要求公示了校舍改造所有工程信息，召开全体教职工会议，认真学习相关文件精神；利用“致学生家长的一封信”及校讯通平台进行广泛宣传；让师生、家长认识到加固工程的必要性、紧迫性，为校安工程顺利进行博取了社会各界及全校师生的理解和支持。结果是，从学生考试结束到全部撤离设施，我们只用了5天时间。各项前期思想准备、工作重心转移都突出一个“快”，为我校校舍改造工程顺利进行提供一个良好的开端。

二、明确分工，精心部署，制定方案“实 ”。

有人说，招标有监督，质量有监理单位，工期有合同，校方看看就行了。但在我校，领导小组首先提出三个问题：谁的工程？保谁的安全？拖延工期谁受影响？答案是：教育的工程，校舍建在学校，保师生自己的安全，拖延工期师生正常的学习工作受影响，所以我们必 须全程参与，于施工各方密切合作。面对时间紧；还要保安全、保质量，任务很重的具体现状，我校多次召开校安工程小组会，参与工程施工各方协调会，就如何在暑期圆满完成2号楼的改造工程进行反复讨论。校方汇同监理方、审计方，要求排出工程总进度表，月进度表，周进度表，对工程量进行细化，以此为抓手要求施工方严格按照进度表完成，每周核查工作量完成情况。每十天召开一次监理会，“找出差距，弥补不足”是每一次监理会必须讨论的问题。同时校方也自我加压，对于施工过程遇到的需要校方协调解决的问题，及时上报学校，我们承诺在48小时内给予答复。否则耽误工期校方有责。这项承诺也迫使我们提高议事效率。确保施

2工方能顺利完成工程进度。施工期间，我校两位校长每日必亲临施工现场，及时发现问题，解决问题，其他校安工程小组成员全程跟踪、服务、监督，是工程得以顺利进展的有力保障。

三、严格要求，人性化监管，施工过程主抓“安”。

校安工程，安全是第一要素。自施工项目部进驻学校的第一天起，校安工程领导小组的全体成员就把安全施工、文明施工作为首要任务去抓。配合监管封闭施工现场，张贴警示标语，搭建安全通道及脚手架；检查所有进场人员有没有佩带安全帽，高空作业有没有系安全带等，对施工现场存在的任何安全隐患及时通知，并要求在规定时间内整改。为抓好施工安全，我校校安工程领导小组轮流值班，规定每位值班人员，每天至少巡查工地2次。每组有 专人负责影像资料收集，工地上工人看见我们，就会开玩笑说，照相的又来了，你看我带安全帽了吧。还有工人说，每天都照干嘛?我们就说，教育局要求严，每个环节都要照片资料，你们要是偷工减料，不按照要求保证施工质量，报上去专家一看就知道。施工项目部人员说，我校校安工程小组人人都是安全员、监理人员。夏季高温天气几乎伴随着整个加固工程，为保证施工人员的健康，防止中暑，我校还专门下发通知。要求施工方及时调整作息时间，避开高温时段，保证防暑降温物品的充足供给。

四、严格工程管理，阳光操作、工程质量把关“严”。

要确保工程质量，施工工程实施的专业水准和材料质量是关键，对所有隐蔽工程必须层层把关验收，并留下影像资料，每一个施工

3环节未经监理和校方验收，不得进入下一个环节，确保工程的专业水准。比如：屋面防水施工期间，虽是下午5点钟，屋面还是热浪滚滚，校安工程领导小组仍出现在施工现场监督，有时施工方晚上加班，我校也派人去看。对于工程所用材料质量，凡涉及到加固工程过程中的任何现场材料，学校要求施工方，必须在监理、学校代表的共同见证下方可进场，同时提供产品质保书、合格证，主材必须送检，检验合格 后方可使用。对于认质认价的材料，校方规定必须在监理、学校、施工方都到场的情况下方可进行。其中校安工程领导小组至少三人参加，然后由校安工程领导小组全体成员讨论通过，最后由两位校长和施工方代表进行签证。为此，校方人员冒着酷暑烈日，先后到塑钢窗生产场地，防盗门生产场地，现场查资质、看质量、问价格。

五、领导专家关怀指导、加固工程顺利进行的保证。

。上级主管部门和相关职能部门，非常重视我校的校舍安全工程实施工作。各级领导先后多次实地查看我校校舍，部署落实我校校舍安全工程。尤其是县教育局、校安办王彦敏主任及中心校各位领导多次亲临施工现场指导工作，解决施工中遇到的技术问题，他们的汗水洒遍了我校的校舍加固工程现场，他们的汗水是我校加固工程安全、高质量、按时完成的保证。

校安工程实施计划 第9篇

一、计划安排

1、建设项目：

满堂小学自2010年开工建设，一期在建工程有6个单体建筑，包括原鲁艺综合楼、教学楼加固加建、新建综合办公教学楼、两座学生公寓和学生餐厅，建筑面积5.5万平方米。

二期建设工程由山东联创建筑设计有限公司负责二期工程的设计工作，包括400米田径场地及看台、篮排球运动场、体育馆、院墙及挡土墙、后勤服务用房，建筑面积8000平方米。满堂小学总建筑面积6.3万平方米，计划投资1.6亿元。

2、满堂小学重建综合楼续建项目：

经上级同意，该项目于2011年3月规划设计，2011年10月开工建设，计划2012年9月交付使用，建筑面积6693平方米，计划投资 940万元。

3、满堂小学重建综合楼续建项目：

经上级同意，该项目于2013年3月规划设计，2014年上半年开工建设，计划2015年9月交付使用，建筑面积5407平方米，计划投资753万元。

二、工作措施

（一）加强组织领导，提高思想认识

县委、县政府历来高度重视中小学校舍安全工程工作，把它作为重要的民生工程列入2011年为民办的十件实事之一。各单位要高度

重视，倒排工期，加快进度，确保完成校舍安全工程建设任务。区政府督查室继续把中小学校舍安全工程的进展情况纳入定期重点督办事项，严格执行工程项目责任制要求，实行周通报、月调度、季总结，对进展缓慢的镇、街道、开发区，将实行蹲点帮扶和跟踪指导，督促加快工程进展步伐，确保按时完成工程任务。区政府将对思想认识不到位、工程进展缓慢的单位实行领导约谈、诫勉谈话和报请区委采取组织处理，同时把工程任务完成情况作为年终督导评估重要督导项目对相关单位进行考核，确保校舍安全工程的顺利实施。

（二）落实责任主体，确保工程实施

严格落实政府主体责任，切实把职责履行好，把工作部署好。进一步简化工作程序，提高工作效率，加快校舍安全工程立项、报建、拨款等相关手续办理进程，严格落实工程建设收费减免、学校用地审批等相关政策，降低工程造价，提高资金效益。教育、发改、财政、建设、国土、规划等有关部门要主动承担任务，搞好协调配合，做到各司其职、各负其责，积极参与到校舍建设与管理的全过程中，及时解决工作中出现的困难和问题，做到特事特办，快事快办。同时把中小学校舍安全工程与农村中小学布局调整和城区教育资源优化配置相结合，加大学校整合力度，确保各类资源得到科学充分有序利用。

（三）多方筹集资金，提供坚强保障

实施好校舍安全工程，资金投入是关键。首先，在财力缺口的情况下，将两项教育费附加划定比例用于校舍安全工程，做到专款专用；其次，进一步拓宽筹资渠道，积极争取社会资金，通过企业独资、垫资、合资等途径吸纳社会资金参与学校建设；第三，结合新农村建设，统筹学校规划布局，利用老校与新建校的土地差价，通过土地置换、联合开发等方式，采取市场化运作，盘活土地资源进行融资。同时切实提高资金使用效益，做到统筹安排、突出重点、集中投入，把有限的资金真正用在加固新建重点地区、重点项目的“刀刃”上，确保花较少的钱、办最多的事。

（四）严格现场监管，确保工程质量

把工程监管作为工作指导的重中之重，狠抓建筑质量和安全管理，自觉接受各界监督，确保把校舍安全工程真正建成放心工程、精品工程和阳光工程。精心选择具备规定资质的专业队伍，严格按照国家和省市有关中小学校舍建设设计规范和标准进行施工。督促建设、施工、监理等各方责任主体，认真执行基本建设程序和各项工程管理制度，依法依规执行工程质量标准，严把建筑材料质量关、采购关、施工关和工程验收关，对发现的安全隐患及时整改，确保加固改造一所，验收合格一所，安全达标一所。高度重视施工过程中的安全，科学合理地安排工期，扎实抓好现场管理，详细制定教学区与施工区隔离等方案，加强师生安全教育，确保人员绝对安全。

满堂小学

校安工程实施方案 第10篇

实施方案

为了贯彻落实上级文件精神，切实做好我校安工程科学、合理、有序实施，确保按时按质按量完成任务，结合我学区实际情况，特制定《润河回民小学校安工程实施方案》，其内容如下：

一、学校校舍基本情况：

1.回民小学建于1991年现有学生236人，7个教学班，总占地面积为6695平方米，现有单体教学楼1栋建筑面积1324平方米，全为砖混结构，楼板房。整体楼房校舍抗震防灾能力不强。

二、校安工程总体目标及工程建设具体规划：

为了提高校舍抗震防灾能力，确保师生生命安全，促进学校健康稳定持续发展。2011年我校将暑假中对教学楼进行加固改造。

经过加固改造以后，我校的楼房校舍将达到抗震设施标准，具备综合防灾能力，各项指标将达到国家标准。

三、工程实施保障措施：

（一）加强领导，明确责任

为了紧密配合县中小学校安工程办公室搞好我校校舍安全工作，确保我校校舍安全工程建设的各项工作有人抓，有人管，特成校安工程领导小组： 组长：马俊岭

成员：陶长启李成付

领导组下设办公室，校安工程工作具体由陶长启同志负责。

（二）落实措施，周详安排

1、在学校的统一安排和协调下，6月底必须做好校内校舍的调剂工作，确保施工,施工时，楼房必须清空。

2、施工期间加强安全管理，必要时搭建防护通道，设置警示标志和绕行标志，提示和引导师生避让危险。同时加大教育学生遵守安全规章，提高安全意识的力度。施工期间学校将安排专人负责安全工作，并做好安全工作记录。

3、做好工程资料的收集和保存工作。施工中学校将组织人员定期和不定期对施工地点进行监督检查并作记录，竣工验收后学校将派专人及时收集纸质、图片和视频资料，按时上交县局校安办。

润河镇回民小学

校安工程现场会 汇报材料 第11篇

校舍安全改造工程事关师生人身安全和教育事业的健康发展，关系到广大人民群众的根本利益。在2009暑期，我校对男、女学生宿舍进行改造工程，在时间紧，任务重，困难多的情况下，我们以这次中小学校舍安全改造工程为契机，以科学发展观为指导，践行创先争优，牢固树立“安全第一、确保质量、抢抓进度”的十二字方针，抢抓暑假黄金时间，努力把造福子孙的“民心工程”“德政工程”，打造成放心工程。现将我校在校舍改造工程管理中一些做法汇报如下：

一、加强组织领导，宣传到位，前期准备“快”

在市、镇、校安工程会议以后，我校行政班子高度重视，为切实加强校舍安全加固工程的领导，学校在第一时间成立了以校长郑金涛为组长、副校长范建军为副组长、总务主任谈永华为办公室主任的校安工程等5人领导小组；全面负责校舍安全工程的组织协调工作和具体事务，为校舍安全工程顺利实施提供了组织保证。并按要求公示了校舍改造所有工程信息，召开全体教职工会议，认真学习相关文件精神；利用橱窗、黑板报、横幅、“致学生家长的一封信”及校园网站、校讯通平台进行广泛宣传；让师生、家长认识到加固工程的必要性，紧迫性，为校安工程顺利进行博取了社会各界及全校师生的理解和支持。结果是，从准备工程开工的各项手续，到招投标结束，我们只用了一周左右的时间，从学生考试结束到全部撤离设施，我们只用了2天时间。各项前期思想准备、工作重心转移都突出一个“快”，为我校校舍改造工程顺利进行提供一个良好的开端。

二、明确分工，精心部署，制定方案“实 ”

有人说，招标有监督，质量有监理单位，工期有合同，校方看看就行了。但在我校，领导小组首先提出四个问题：谁的工程？保谁的安全？拖延工期谁受影响？答案是：教育的工程，校舍建在学校，保师生自己的安全，拖延工期师生正常的学习工作受影响，所以我们必须全程参与，于施工各方密切合作。针对抢抓暑假50天黄金时间，改造2栋校舍。面对时间紧；还要保安全、保质量，任务很重具体现状，我校多次召开校安工程小组会，参与工程施工各方协调会，就如何在暑期圆满完成2幢楼的改造工程进行反复讨论。校方汇同监理方、审计方，要求项目部排出工程总进度表，月进度表，周进度表，对工程量进行细化，以此为抓手要求施工方严格按照进度表完成，每周核查工作量完成情况。每十天召开一次的监理会，找出差距，弥补不足，是每一次监理会必须讨论的问题。同时校方也自我加压，对于施工过程遇到的需要校方协调解决的问题，书面上报，校方在接到书面报告后，承诺在48小时内给予答复。否则耽误工期校方有责。这项承诺也迫使我们提高议事效率。确保施工方能顺利完成工程进度。

施工期间，我校两位校长每日必亲临施工现场，及时发现问题，解决问题，其他校安工程小组成员全程跟踪、服务、监督，是工程得以顺利进展的有力保障。7月15日，校方汇同施工方，监理方、审计方召开联席会议，其中一个议题就是要求施工方按照合同时间倒排施工进度，打好收官战。

三、严格要求，人性化监管，施工过程主抓“安”

校安工程，安全是第一要素。自施工项目部进驻学校的第一天起，校安工程领导小组的全体成员就把安全施工、文明施工作为首要任务去抓。配合监管封闭施工现场，张贴警示标语，搭建安全通道及脚手架；检查所有进场人员有没有佩带安全帽，高空作业有没有系安全带，对施工现场存在的任何安全隐患及时下达整改通知，并在规定时间内整改。

为抓好施工安全，我校校安工程领导小组5人，除组长外分成2组，轮流值班，规定每位值班人员，每天至少巡查工地2次。每组有专人负责影像资料收集，工地上工人看见我们，就会开玩笑说，照相的又来了，你看我带安全帽了吧。还有工人说，每天都照干嘛?我们就说，教育局要求严，每个环节都要照片资料，你们要是偷工减料，不按照要求保证施工质量，报上去专家一看就知道。施工项目部人员说，我校校安工程小组人人都是安全员、监理人员。

夏季高温天气几乎伴随着整个加固工程，为保证施工人员的健

康，防止中暑，校方还专门下发通知。要求施工方及时调整作息时间，避开高温时段，保证仁丹、绿豆汤、西瓜等防暑降温物品的充足供给。

四、严格工程管理，阳光操作、工程质量把关“严”

要确保工程质量，施工工程实施的专业水准和材料质量是关键，对所有隐蔽工程必须层层把关验收，并留下影像资料，未经监理和校方验收每一个施工环节，不得进入下一个环节，确保工程的专业水准。比如：屋面防水施工期间，虽是下午5点钟，屋面还是热浪滚滚，郑校长等和监理李工就出现在施工现场监督，有时施工方晚上加班，校方也派人去看。

对于工程所用材料质量，凡涉及到加固工程过程中的任何现场

材料，校方要求施工方，必须在监理、审计、甲方代表的共同见证下方可进场，同时提供产品质保书、合格证，主材必须送检，检验合格后方可使用。对于认质认价的材料，校方规定必须在监理、审计、施工方都到场的情况下方可进行。其中校安工程领导小组至少三人参加，然后由校安工程领导小组全体成员讨论通过，最后由两位校长和

甲方代表进行签证。为此，校方人员冒着酷暑烈日，先后到生产厂家，塑钢窗生产场地，防盗门生产场地，现场查资质、看质量、问价格。并多次到市其他学校建设工地虚心请教等。

五、领导专家关怀指导、加固工程顺利进行的保证。

我校是市第二批改造工程的学校，市政府、上级主管部门和相关职能部门，非常重视我校的校舍安全工程实施工作。各级领导先后多次实地查看我校校舍，部署落实我校校舍安全工程。尤其是市教育局周副局长，校安办李主任及各位领导多次亲临施工现场指导工作，市计财科领导等也多次到学校解决施工中遇到的技术问题，他们的汗水洒遍了我校的校舍加固工程现场，他们的汗水是我校加固工程安全、高质量、按时完成的保证。