城建投监事长述职（精选2篇）
城建投监事长述职 第1篇
区城建投工作报告
现就本单位“十二五”及2015年工作总结和2016年工作安排及“十三五”规划的情况，作如下工作报告。
一、“十二五”及2015年工作情况总结
（一）“十二五”工作情况总结
“十二五”期间，本单位在区委，区政府的正确领导下，认真学习贯彻落实党的十八大二、三、四、五中全会精神和市、区委经济工作会议文件。大力加强投融资平台建设，做实优质资产集中打捆，实施砂场和安置房项目建设做了大量工作，圆满完成了“十二五”规划的目标任务，取得了可喜的成绩。
──架设了投融资平台。自从2013年8月区委、区政府搭配新的领导班子以来，我们十分注重投融资平台建设，认真履行担负着管理实施城区基础设施建设和区政府重点项目的城市安置房建设等任务。为确保任务完成，一是抓单位职能转变和机构“三定”工作，做到定内设机构，设立了“三部一室”，即，资产投资部、工程项目一、二部和办公室，明确各职能部门的分工，向社会招聘专业技术人员、工程人员和行政管理人员，充实和加强投融资平台队伍的力量。二是编制了与城建投相适应的各种规章制度，汇编成“公司规章制度汇编”书，发至人手一册，做到有规可守，有章可循。三是狠抓在职人员的岗位培训，组织了城建业务知识学习和闭卷考试，开展了工程建设业务知识学习竞赛，营造良好的学习氛围，提高干部职工整体的业务素质。进一步夯实投融资平台的基础。
──夯实了贷款融资基础。一是做实全区优质资产的集中打捆。编制了区直机关、企事业单位剩余资产摸底调查登记表，对全区40余个部门、单位进行了一次摸底调查，全面掌握全区优质资产的基本情况；二是利用部分单位优质资产向银行贷款了1.3个亿（其中于2013年9月以本公司名义在珠晖区农村信用合作社贷款1000万元；2013年11月以湖南红光物流有限公司的资产作抵押，在珠晖区农村信用合作社贷款1000万元；2013年12月以美富建设工程有限公司的优质资产作抵押，在珠晖区农村信用合作社贷款1000万元，共计3000万元，已于2014年12月全部归还此贷款，2014年7月31日本公司以珠晖区妇幼保健院、区人民医院和江东中医院的固定资产作抵押，在中信银行贷款5000万元，2014年7月已归还此贷款，2014年7月又以三家医院的名义在中信银行续贷款5000万元，尚未归还）；三是做好储备用地的土地变性手续的办理工作。2013年9月至2015年12月我们已完成了区直机关储备用地226亩，耒水风光带安置房用地68亩和三个砂场建筑用地346.8亩的前期报批手续，其中区直机关储备用地226亩已由市国土资源局上会通过，待应缴土地费49028.7万元方可领取国土证书。
──完成了三个砂场建设的任务。根据市委、市政府关于整治河道砂场会议精神，我们于2013年9月至2015年12月具体实施国庆、藕塘、太山三个砂场建设，完成了三个砂场的选址、立项、征地、拆迁和土建施工，设备安装等任务。国庆砂场总建筑面积为100.54亩，共投资3502.1万元，建成砂石生产线2条，搅拌站1个，该砂场2号砂石生产线由珠晖区原砂场曹洪生等10人于2013年12月，以3100万元拍卖成功。藕塘砂场总建筑面积为100.32亩，共投资5479.1万元，建成2条砂石生产线和2个搅拌站。该砂场2号搅拌站经区委、区政府同意由衡阳中铁凯滨混凝土有限公司进行投资建设。
──全面启动七个安置房项目工程的前期报规报建工作。2013年9月至2015年12月已全面启动双江村、合福新区、湖东村、王江村、茅坪村、新民村和空八师胜利村安置点的前期准备工作，完成七个安置房项目工程的立项、选址、规划方案、设计招标和地质勘查等项报规报建工作。鉴于安置房建设资金紧缺，将合福新区、湖东村、王江村、茅坪村、新民村和空八师胜利村共六个安置点于2015年5月18-24日分别移送相关项目指挥部承建。剩下一个双江村安置房项目共14.7842万平方米由本公司承建。该项目已于2015年8月6日正式开工承建。预计2015年12月底完成地下工程正负零的任务。
──着力实施八个棚户区改造项目建设。2015年1月我们按照区委，区政府的部署安排。本着“分片规划、分点实施”的原则，全面启动酃湖公园一期、扶小里、团结里、东方里、粟家巷、湘江东路、冶金片、荷花坪118号等棚户区改造项目的立项、选址和规划设计等报规报建工作，目前此项工作正在进行中。
──全面提升干部职工队伍的整体政治思想素质。自2013年8月本公司由原来4名同志逐步扩大到20名，其人员素质参差不齐，政治思想素质不是很高。针对这些特点，我们一是组织全体干部职工认真传达学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观、总书记一系列重要讲话精神，提高干部职工的政治敏感性；二是开展了党的群众路线教育实践活动，坚决反对“四风”，提高领导拒腐防腐能力；三是开展“为官不为”问题专项整治活动，增强领导干部履职意识和工作责任感；四是开展以党风党纪、廉政勤政和职业道德为主要内容的经常性教育，组织大家上反腐倡廉专题辅导课，组织大家参观雁北监狱，听取服刑犯的以身说法，并组织大家参观罗荣桓故居、纪念馆和平江起义旧址。让大家深受正反两个方面的廉政教育，提高大家忠诚于党，忠诚于人民的坚定信心。
（二）2015年工作情况总结 2015年，我们认真履行区城建投公司的职能作用，较好地完成以下七项工作任务：（1）完成区储备用地的土地变性工作，承办了区机关储备用地226亩，耒水风光带安置房土地68亩，国庆、藕塘、太山三个砂场土地共346.8亩的审批手续，其中区机关储备用地226亩，走完了全部的审批程序，并上会审批，待交纳土地费用后均可拿到转让地的国土使用证；（2）做实资产集中打捆，充分利用区妇幼保健院、区人民医院、江东中医院的优质资产作抵押，在中信银行贷款5000万元；2015年11月26日以妇幼保健院的名义向平安融资租赁公司贷款1000万元（3）完成了国庆、藕塘、太山三个砂场的土建工程和设备安装的扫尾工作。并完成竣工验收和结算审计工作，其中藕塘砂场二号搅拌站经区委、区政府同意由衡阳中铁凯滨混凝土有限公司进行投资建设，并签订了十年经营权额450万元的协议；（4）实施区重点项目安置房工程建设。一是承办了双江村、合福新区、湖东村、王江村、茅坪村、新民村和空八师胜利村共七个安置房项目的大部分报规报建手续。鉴于建设资金归齐难的情况，于2015年5月18、22、24日将六个安置点项目分别移交相关项目指挥部承建。二是完成双江村14.7842万平方米安置房的全部报规报建手续，并于2015年8月6日正式进入施工；（5）完成了8个棚户区改造项目的选址、立项规划方案等工作；（6）加快学院路、东曙路的项目建设，现已完成了东曙路总投资1300万元，全长687米，宽12米，预计2016年1月竣工。珠晖区学院路预投资2亿，总造价约为5600万元，全长1.257千米，宽30米，设置双向6车道的工程建设，现已正式启动，完成了施工图设计和征地拆迁，现已进入项目建设招投标阶段；（7）加强了城建队伍建设。一是加强政治理论学习，先后6次组织全体干部职工传达学习党的十八届二、三、四中全会文件，开展了“三严三实”教育和“为官不为”的专项整治活动，同时又开展了领导干部“一进二访”活动，走访了东阳渡镇兴隆村三十户贫困户，为兴隆村解决帮扶资金2万元，扶助五户特困户的慰问金共计3000元（每户600元）。二是实施机关职能转变和机构“三定”工作，设立内设机构为“三部一室”即：资产经营部、融资财务部、工程项目部和办公室，进一步明确了部门的职责分工，确定事业编制5名，非编制人员15名。三是抓了在职人员的业务培训，组织了城建业务知识的竞赛活动，营造干部职工学业务，钻业务的良好氛围。并采取各种行之有效措施，调动大家工作积极性，圆满地完成2015年的工作任务。
二、2016年工作安排和“十五”规划
（一）2016年工作安排意见
2016年工作的基本思路是：以党的十八大二、三、四、五中全会为指针，认真学习贯彻总书记的一系列重要讲话，贯彻落实区委经济工作会议精神。突出“六个加强”的重点，打造区城建投的工作品牌，创建一流工作业绩。
1、加强全区优质资产集中打捆。紧紧依靠区委、区政府的正确领导和各职能部门的大力支持，拟定对全区各级，各部门，各单位的剩余资产进行一次摸底调查，做实优质资产集中打捆10亿元，争取报请区委、区政府研究决定，以区财政局牵头，负责组织抓落实。限定时间将各单位的资产移交给区财政局，再由区财政局划归区城建投名下，作为贷款融资抵押物。
2、加强贷款融资工作。本公司将选择区直各部门、各单位的优质资产作为抵押，向相关银行贷款融资2亿元。
3、加强三个砂场的拍卖工作。拟定采取多种形式的租赁、拍卖五年经营权等形式，力争创收经营权款1.1亿元。并签订经营合同、强化经营监督管理。
4、加强双江村安置房项目建设。一是强化施工现场管理，确保工程质量和安全；二是集聚各指挥部的建设资金，确保安置房项目施工顺利；三是监督施工队按施工图操作，在确保建设资金到位的情况下，年底前完成14.7842万平方米的主体工程建设任务。
5、加强八个棚户区改造项目建设。在启动荷花坪118号、团结里、新风里、扶小里、东风里五个棚户区的造址、规划方案的基础上，并将酃湖公园一期，粟家巷、湘江东路三个棚户区一起全面启动，并加强造址、规划方案、立项等方面的监督、协调和管理工作。
6、加快推进学院路、东曙路建设。已完成了东曙路总投资1300万，全长687米，宽12米的竣工验收，并做好项目结算和审计工作。学院路总投资2亿元，总造价5600万元，全长1.257千米，宽30米，双向6车道的工程项目建设。现已完成施工图设计，启动征地拆迁，拟准备进行项目建设招投标和进入施工。
7、加强城建队伍建设。一是要加强领导班子建设，按照领导职数，明确领导职责分工，做到一级抓一级，层层抓落实；二是加强干部队伍的政治理论和业务学习，不定期地邀请有关专家到公司给人员授课，并强化岗位培训，提高城建队伍政治理论和业务的整体素质；三是加强以党风党纪、廉政勤政和职业道德为主要内容的经常性教育，提高大家遵纪守法的自觉性；四是加强行政管理和财务管理。严格要求干部职工遵守劳动纪律和职业道德，严格财务审核审批制度。坚决反对“四风”和“为官不为”。进一步树立城建投公司的良好形象。
（二）“十三五”工作规划
“十三五”期间，我们规划总目标是实现“六个确保”到位:（1）确保集聚全区优质资产10个亿划归城建投名下到位；（2）确保充分利用优质资产作抵押向银行贷款融资5亿元到位；（3）确保三个砂场预计拍卖五年经营权额1.1亿元到位；（4）确保双江村安置房14.7842万平方米工程建设全部竣工，交付使用到位；（5）确保八个棚户区监督、协调、管理所有项目全部竣工验收到位；（6）确保城建队伍政治、业务的整体素质有着较大进步。
围绕六个确保的目标任务，我们的具体举措是，加强领导，精心组织，精心指挥，科学决策，合理安排，稳步推进，注重实效，圆满地完成“十三五”规划的工作任务，打造城建投工作亮点和名牌，为争取一流工作业绩而努力奋斗。
城建投监事长述职 第2篇
记者注意到，合肥城建此次拟定增10亿元投入两商品房项目，除了销售毛利率不具有吸引力外，同时令人担忧的是，按照公司给予的数据计算预期售价也难获利，如参与定增，投资者或将面临血本无归的可能。
盈利前景不确定
据合肥城建的定增募资方案，公司拟非公开发行股票不超过17793.59万股，募资总额不超过10亿元。在扣除发行费用后，所募资金将投向琥珀瑞安家园建设项目（S区）、巢湖琥珀新天地建设项目及补充流动资金，分别拟投入3.5亿元、4.5亿元、2亿元，上述项目募集资金投入占项目总投资额比重合计47.52%。
其中琥珀瑞安家园建设项目（S区）总投资91575.8万元，包含土地成本38342.7万元，前期费用4509.4万元，基础设施配套费6427.55万元，建筑工程成本39146.8万元，建设期间费用3149.39万元。也就是说，在不包含税费、宣传等费用的情况下，可销售部分的平均成本为：总投资91575元/建筑面积15.71万平方米=5829.14元/平方米；而可售面积每平方米的均价为：总销售收入116599万元/建筑面积15.71万平方米=7421.96元/平方米。
而根据公司给予的该项目经济效益情况预测为总销售收入11.66亿元，利润总额1.85亿元，净利润1.39亿元，投资利润率15.19%，销售净利率11.93%。税后利润率要达到11.93%，其可销售部分单价7421.96元能实现么？
“5829.14元/平方米的成本中，还不包括营业税、城建税、教育附加费、土地增值税、印花税以及契税等其他费用。”业内人士透露，楼盘竣工后，测绘费，预售证交易费，销售许可证及面积测量费等等，这些收费项目至少有30项，费用总计400-500元/平方米，再加上营业税、所得税，每平方米税费成本超过1100元。
加上税费成本，上述项目实际成本将达到7000元左右，还不包括宣传广告等费用，可见按7421元/平方米进行销售，盈利无法满足其预期收益。“要实现税后近11%的利润，售价至少要达到约9000元/平方米。”上述人士表示。
但是根据合肥的本地媒体信息显示，2014年以来，滨湖新区的楼盘的成交量多出现下滑态势，一些楼盘价格甚至已滑落至6000多元/平方米，而业界对于该区域的房价走势并不乐观，“滨湖新区2008年以来房价一直在快速上涨，里面有一些水分，一旦信贷收紧，需求可能出现明显萎缩，再现2008年、2011年的调整并非完全没有可能。”有业内人士分析认为，无疑，在这样的背景下，该项目实现盈利预期则存在众多的不确定性。
同样的问题也发生在此次募资投向的另一个项目上，根据合肥城建提供的数据，可计算出巢湖琥珀新天地的平均成本为3108元/平方米，而可售面积均价则为3884元/平方米。如要实现10.85%的净利润率，则至少应达到5850元/平方米，但是根据今年以来的销售情况来看，4500元/平方米则是投资者可以接受的范围。由此可见该项目的前景同样并不乐观。
项目毛利率低于历史均值
事实上，包括合肥城建等众多主推二三线城市的房企在新一轮观望潮侵袭之下，均经受着深度调整期的煎熬，虽然去年营收出现了大幅增长，但是快销战略的成功是以牺牲利润率换来的。数据显示，去年合肥城建的销售净利率由2012年的12.72%下降到10.01%，而这一趋势在今年一季度愈演愈烈。从一季报的情况来看，一季度在实现营收3.35亿元，同比增长5.4%的同时，净利润却仅仅1289万元，同比下降21.62%。
申银万国表示，重点房企一季度净利润的加权平均增速为13%，较2013年年报时24%的增速有所放缓，主要是由于销售下行以及开发商结算意愿减弱。
根据合肥城建的再融资预案，琥珀瑞安置业地块项目的销售毛利率为15.9%；巢湖琥珀新天地项目销售毛利率为14.46%。这样的回报水平已经远远低于合肥城建的平均水平，其2013年年报显示，房地产毛利率为25.75%。而在2012年该数据甚至已高达为32.32%。显然，面对销售下行的风险，合肥城建将不得不面对销售毛利率不断下滑的现实。
机构被套或成定局
值得注意的是，在房地产市场下滑背景下，资本市场是实体经济的预演，股价则是对于房地产市场预期的最好印证。房地产市场看空预期下，今年房企股价大幅下挫。去年年中以来伴随着再融资重新开启，沪深两市房企密集抛出再融资计划，但截止目前被证监会放行的企业则屈指可数，而持续下跌的股价，也使得部分房企不得不主动“撤单”。