热电厂2012年度培训总结

热电厂2012年度培训总结（精选17篇）

热电厂2012年度培训总结 第1篇

2012年度热电公司工作总结

2012年是我们热电厂快速发展的一年，一年来公司在集团公司党委的领导下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，通过克服煤价上涨、资金紧张等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注重安全教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在安全生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎实开展各项工作，取得了一定的成绩；尤其是供热站项目克服工期紧，任务重等众多不利因素，确保了7#机组在11月份完全投入运行，8#机组计划于2012年6月份投入运行，为公司的巨大的经济效益。现将公司2011年的主要工作总结如下：

一、主要经济指标完成情况

2012年度热电公司累计发电 亿千瓦时。年度累计供电亿千瓦时，完成计划的70%，厂用电亿千瓦时，厂用电率11.95%。年度累计供汽万吨，完成计划的62%；累计供水万立方，完成计划的104%。

二、公司管理、安全、设备情况

1、严格成本管理，提高企业效益

2012年，我们把成本管理视作生产经营中各项工作的重中之重，进一步加强对原煤、原材料及资金方面的管理。

①、在原煤购进上，今年上半年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤采购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度减少,使公司采购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减，造成企业生产常常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上涨了138%，使全年原煤成本比去年原煤成本增加了5374万元，造成很大的资金缺口。为此我们积极采取应对措施，一是调选精兵强将，充实采购队伍，由燃煤小组派人员驻矿盯矿，做到储煤先购，有煤即购，无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制，本着质优价廉的原则，从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关，有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。另外，在保证正常生产的情况下，我们积极调整进煤渠道，做到货比多家，把原煤成本降到最低点。

②、在材料领用上，实行生产厂长签字领用制度。根据年初制定的责任目标，定额各车间材料费用，领用材料必须经厂级领导签字批准，杜绝了乱领乱用等浪费现象。大大增

1强了职工的节约增效意识。同时，还积极开展增收节支、修旧利废活动。

③、在财务管理上，一是加强资金的运营管理，多方筹措资金，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率；二是实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，力争对仓库有关物资实现零库存；三是对于各部门的小型开支，例如：办公用品等都详细核算，制定指标和计划采购和发放。

2、狠抓安全工作，确保安全局面

今年以来我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的安全管理工作。

①、安全生产责任落实到位。逐级签订了《安全目标责任书》，并健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度，安全目标明确，责任压力到位，对在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚决做到不手软，不姑息迁就，落实责任严肃处理，并且我公司生技科对责任制完成情况实行随机考核，考核结果与工资资金相挂钩，从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。

②、进一步增强广大职工的安全意识和自我保护意识。在工作中，严格执行“两票三制”，做好事故预想和危险点分析，并不断完善安全监督约束机制，严格落实安全责任制，加大安全执法力度，把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。

③加大安全教育宣传力度。通过职工安全教育培训、黑板报宣传、安规考试等形式，大力开展安全教育培训活动，做到警钟常鸣，提高防范意识。

3、抓好生产管理，努力提高设备健康运行水平

我公司从明确责任入手，理清思路逐月对各运行单位进行考核，发布了运行指标考核办法（试行），做到奖罚分明。各生产车间则要对自己的经济指标每天进行一次分析，值长每天一次分析，生技科每月进行一次汇总，对运行中存在的较大问题，组织专人专题进行讨论，拿出具体措施，专人负责落实。

在今年的设备管理中，我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格要求每运行班一班三查，生技科设备管理员一天一查设备运行状况，发现问题及时汇报并督促处理，保证主设备消缺率98%。辅助设备消缺率95%以上。其次，我们还在检修中严把检修工艺关，明确验收质量标准，要求设备管理员必须深入生产现场了解设备状况，检查设备检修质量。

4、抓好职工培训，切实提高员工素质

为了提高热电职工的业务理论知识水平和操作技能，保障热电经济安全运行，同时为满足热电供热站项目对运行人员的需求，我厂在2012年对热电职工进行了一系列的培训。今年公司新职工比较多，我们制定了详细的培训计划，结合本公司和集团公司的一些安全事故，对新职工进行为期7天得安全教育培训。让新职工认识的“从我做起，安全在我心，防患于未然”，提高了新职工的安全意识。热电公司各车间每月对本车间内进行一次安规考试，由车间自行安排复习和考试时间。每季度月初8号，公司统一安排，安规、专业考试同时进行。全年共完成职工岗位培训12人次，技术考核5次，培训率100%，合格率98.6%，通过强化培训，职工的整体素质明显提高。

5、做好热电项目建设、技术改造工作

2011年，供热站项目克服重重困难，使7#炉、7#机提前运行成功，极大的保证了热电公司经济运行。

我们在作好运行管理的同时，重点加强了设备治理和技术改造。4#锅炉改造工程总体进展顺利。虽然4#炉安装区域范围小、工期紧，但我们安排专人负责，配合锅炉安装公司，克服技术资料不全，专业技术人员不足，缺乏工作经验等困难，使4#锅炉改造工程顺利进行。

完成了5#、6#排放风机叶轮出力不足的改造。长期以来5#6#炉排风机叶轮处理严重不足，导致锅炉不能达到正常出力，经过合理调配，锅炉检修人员加班加点对排风机叶轮进行了改造。

实现了厂区排水的回收利用。利用给水泵冷却水、射水箱溢流水等原有排水系统，在地沟一侧开挖20m³蓄水池一个，安装水位自动控制系统，利用潜水泵将水回收至循环水系统，循环利用。通过对厂区内的排水进行回收利用，有效的节约了水资源，创造了经济效益

三、调整公司机构设置，提高企业管理效率。

为了服务于公司需要，公司于调整了管理机构设置，精简成了三大车间、三个部室。配合机构调整工作，公司研究制定了2012年度工资分配和核算办法，按照“能者多劳、劳酬挂钩、按绩取酬”的要求，对车间工岗级进行了分类调整和重新确定。通过车间人员的岗级差别，拉大了不同档次，不同能力的人员的收入差距。激发了广大员工学习业务、钻研工作的积极性，增强了岗位竞争的活力，消除了劳酬脱节的分配弊端。

四、加强企业文化建设，提高政治思想水平

热电公司新员工较多，而且随热电公司规模进一步扩大，新员工会越来越多，为了使广大新员工尽快全身心地融入热电这个大家庭中来。我们一定认真做好企业文化建设，一要在生活上象对待自己小弟弟小妹妹一样关心爱护他们。二要在工作上严格要求他们、培养他们，三要通过言传身教、身体力行，向他们宣传渗透企业文化，使整个公司形成一个家的氛围，使员工形成整体合力和积极向上拼搏精神。企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是职工共同的价值观，共同的行为准则。为此，我公司将把企业文化建设作为企业发展的重中之重，我公司利用“正月十五”“五·一“十·一"等节日，举办了庆“五四”、庆“十一”文艺晚会、书法比赛、羽毛球比赛等等一系列活动；丰富了职工的业余文化生活，陶冶了职工的情操；在宣传上，利用板报、宣传栏、诗歌朗诵等形式宣传党的方针、政策，增强员工对时事的了解，提高员工的政治素质；利用业余时间组织职工观看安全教育记录片，提高了职工的安全意识。通过企业文化建设，使职工的文明意识明显增强，思想观念明显改变。

五、其他各项工作也都取得了新进展

2012年我们在精神文明建设、安全生产管理、消防管理、综合治理等各方面也都取得了不菲的成绩。我们大力倡导以文化凝集人心、以制度规范人性、以细节成就人生的企业管理理念，这对于展现公司精神风貌，塑造公司良好形象都有非常重要的意义。

六、2012年工作计划与目标

（1）杜绝特大、重大事故、人身伤亡事故、重大火灾事故及企业负主要责任的重大交通事故。杜绝习惯性违章，不发生恶性误操作事故。

（2）实现安全生产过百天，力争全年无事故。

（3）全年发生事故率不超过1次/台.年。

（4）2013工作计划：。

（5）厂用电率控制在10%以下。

（6）主设备完好率100%，充油设备无渗漏，充气设备无泄漏。

七、在总结工作成绩的同时，也清醒地认识到工作中存在的不足和差距。

（1）进厂煤成本过高。影响我公司成本的关键因素是原煤价格上涨，今年的煤成本比去年同期增长较多。

（2）厂用电率较高。由于我公司的供电用户负荷数决定了我公司的对外供电量，所以当外界负荷需求量在较低时间段时，就造成了我公司的厂用电率较高。

（3）小型事故较多。今年我公司发生了2次交通事故、2次工伤事故。下一步继续加强职工安全教育，提高职工安全意识，让职工在上下班途中和工作中能够安全放心的工作。2012年，我们虽然在生产经营、设备管理等方面做了一些工作，但随着集团公司规模的不断扩展，我们丝毫不敢松懈，任务还相当艰巨。我们只有在集团公司的正确领导下，继续加大力度，克服困难,开拓创新,用更加扎实的工作去迎接新的挑战，争取在完成集团公司下达的工作任务，为2013年工作奠定一个良好的开局。

热电厂2012年度培训总结 第2篇

人力资源部和政工部于4月份组织全厂员工进行了《员工手册》学习培训。为了评估学习效果，人力资源部组织全厂员工进行了“员工手册”知识考试。考试内容涵盖了《员工手册》中的企业简介、企业理念、岗位基本要求、员工行为规范、管理制度等各个方面。为了调查了解员工对《员工手册》和队伍建设年意义的认识程度，我们在考试内容中还设置了两道调查问卷题：

1、就员工手册安全生产有关规定，结合金陵电厂3.31事故谈谈你的看法。

2、论述如何提高员工手册的执行。每位员工结合自己的岗位，对队伍建设和遵守员工行为规范提出了很好的建议。现将2012年度《员工手册》培训考试情况总结如下：

一、《员工手册》考试情况

1、考试人数和成绩

⑴全厂应考570人，实考570人。

⑵考试成绩：（1）80分-89分44人；（2）70分-79分2人；（3）90分以上524人。

2、考试成绩分析

⑴ 全厂各级领导高度重视《员工手册》的学习培训工作，全厂员工积极参与形成了良好的学习氛围。

⑵ 考卷总分为100分，占总分70%的考题是“手册”内容中的客观题，这一部分几乎无人失分，说明通过连续几年的学习，全体员工对“手册”精神领会比较深刻。

⑶通过连续几年对《员工手册》和有关企业文化的学习，广大员工对华能企业文化的认知程度进一步加深，调查问卷题得分也比较高。

⑷其中也有开卷考试的原因。

根据统计情况，考试成绩全部合格，按照内控条例规定已经在0A系统企业管理资料《人力资源》栏目上网公布。

二、《员工手册》培训情况分析

通过对学习培训情况的分析，我们认为全体员工对《员工手册》的精神掌握比较全面，广大员工对发扬光大华能企业文化，和学习实践科学发展观构建和谐企业，促进企业良性发展的认识有一定的深度。

1、《员工手册》基本精神深入人心

广大员工对《员工手册》基本精神概念比较清晰。大家认为：

⑴《员工手册》对全公司各单位的管理层及所有员工具有约束力，是全体华能员工必须遵守的行为准则，并以此规范自己各方面的行为。

⑵《员工手册》规定了公司员工在工作中必须遵守和禁止的行为，在公司生产经营的全部领域适用，公司员工任何人违反都应受到批评甚至纪律处分。

⑶《员工手册》对公司员工遵纪守法，廉洁自律作出了严格的规定，最重要的是要严格按制度办事，不得有违反制度，凌驾于制度之上的行为发生。

⑷《员工手册》的执行好坏，关键是干部以身作则，正确的政治路线确定后，干部就是决定的因素。

2、华能企业宗旨和核心价值观得到普遍接受和认同

员工对“三色”公司的建设、华能企业宗旨和华能核心价值观普遍接受和理解。认为华能的企业宗旨和核心价值观坚持了全面、协调、可持续发展的科学发展观。公司的宗旨及价值观明确了公司的价值取向和行为准则，真正体现了公司以人为本的管理理念，增强了员工的凝聚力和向心力，形成了内涵非常丰富的企业文化。

3、加强队伍建设，促进企业与员工共同成长

今年是公司的队伍建设年，大家充分认识到：企业发展离不开一支作风过硬、技术过硬的队伍，要抓好队伍建设，全面提高队伍素质，为企业发展提供保障，现将通过问卷调查的意见归纳如下：

⑴职工培训和技能培养，是基于企业当前的人员状况和企业发展需求，是及时的和必要的。李文祝厂长曾说过：企业对每位员工的关心，不仅体现在为员工提供合适的收入和福利，更体现在对每位员工成长的关注和提供必要的成长条件和环境，不仅要给予鱼，更要授以渔。因此，促进企业与员工的共同成长，取决于两个方面：一方面是企业本身对待人才、使用人才的政策导向，有促进人才成长的环境和制度机制保障，用人之长，人尽其才，这样才能不断涌现人才。另外只有企业不断发展，对人才的持续需求才能促进员工的不断成长，这是前提；另一方面，员工个人的努力与否又决定了个体能否成长的基本因素，在良好的大环境下，个体的成长完全取决于自身的努力。

⑵个人、班组、部门、企业的利益是一个矛盾的统一体，是一个利益联合体，现代企业的员工必须具有与企业共同成长的观念，现代企业也必须建立现代管理体系，营造员工成长的氛围。

⑶要知责、尽责，各级人员都要了解自己的职责，工作中履行好自己的职责，良好的责任心才能完成每一项具体工作，并不断努力，提高工作质量。

⑷电力营销市场和燃料供应市场等外部环境的变化，使电力企业对环保、节能的要求不断提高，企业人员和系统设备老化给我们带来困难，形成了困境，需要我们全体员工齐心协力团结奋斗，奋发图强，开拓进取。

⑸员工能够不断成长，培训是非常重要的方式。在培训方法上要讲究系统化、实效性、持久性，对一些培训环节制度化，并形成奖惩制度。

⑹完善激励机制，鼓励先进，鞭策后进，加强全方位考核，提高全体员工的综合素质，增强员工的事业心和责任感。华能企业面临新的机遇和挑战，全体员工务必深入领会人才队伍建设的重要性，要以崭新的精神面貌、饱满的工作热情，为企业发展展现才华、贡献力量，实现企业与员工的共同成长。

三、对学习贯彻“员工手册”的建议

全面贯彻落实“员工手册”是一项系统工程，为了营造一个良好的工作氛围，提出以下建议：

⑴ 严格执行公司的《员工手册》，将执行“员工手册”情况作为员工工作绩考核内容之一。

⑵ 根据学习实践科学发展观，公司新的发展思路，对手册中有关公司的发展战略部分进行适当修改。

人力资源部

热电厂2012年度培训总结 第3篇

1 计划内容及项目完成情况

本项目建设地址位于公司农业生产基地, 面积13hm2, 辐射带动周边133 hm2蔬菜基地。项目主要建设3.8m宽机耕路500m、U90三面光排水沟500m、20m×20m×2.5m规格蓄水池1000m3。项目实际完成额内容:项目建设从2012年1月份开始实施, 建成叶菜生产功能区15hm2, 辐射面积达到133hm2, 共投入资金37.75万元, 其中投入15.32万元建设3.8m宽机耕路500m、投入6.31万元建设U90三面光排水沟500m、投入16.12万元建设20m×20m×2.5m规格蓄水池1000 m3, 到8月份全面完成项目建设工程, 9月份已经全部投入使用, 并邀请专家免费对周边农户进行培训, 扩大辐射效果, 带动农户增产增收。

2 项目主要工作措施

2.1 建立组织, 制订规划

为切实抓好该项目, 成立了以百乡缘公司董事长朱约瑟为组长, 朱峰峰为副组长5人领导小组。聘请市、区、镇上级农业部门专家为技术顾问。制订项目实施规划, 公司、合作社具体做好各项技术措施的落实工作。

2.2 加大投入力度, 完善园区基础设施

项目紧紧围绕加快基础建设的目标, 加大投入力度, 投入15.32万元建设3.8m宽机耕路500m、投入6.31万元建设U90三面光排水沟500m、投入16.12万元建设20m×20m×2.5m规格蓄水池1000 m3, 同时大力投入园区绿化建设, 加大园区绿化覆盖率。

2.3 建立健全生产管理制度, 落实各项管理措施

项目实施以来, 公司上下紧紧围绕项目建设, 分工协作, 紧密配合, 按照现代企业管理的方法, 建立并落实项目质量管理制度、档案管理制度、检查验收制度、资金管理制度。同时及时上报有关项目实施信息。

2.4 制订生产技术规程, 组织标准化生产

在组织实施上, 功能区内全面推行农业标准化、无公害生产技术, 通过专业合作组织, 推行统一品种、统一种植技术、统一生产投入品采购和使用管理、统一安全检测、统一上市准出、统一建立生产档案的“六统一”管理模式。

3 项目实施成效

经过近1年来的积极实施, 各项经济指标、生态指标和社会效益非常明显。

3.1 经济效益

通过项目建设, 改善了生产条件, 提高了种植户的生产技术水平, 加快了蔬菜产业的发展, 由于采取了设施种植, 提高了复种面积, 增加了单位面积的产出率, 同时克服了自然灾害的能力, 保证优质蔬菜的均衡供给, 增产增收明显。据统计, 按无公害标准化要求种植的蔬菜, 既提高了蔬菜质量的安全水平, 为公司冷链配送提供更多优质安全蔬菜, 又增加了农民生产蔬菜的收入, 蔬菜品质大幅提升, 产业实现一定程度升级。通过项目实施, 功能区种植青菜、毛毛菜、大白菜、芹菜、苋菜、黄瓜等多种蔬菜, 设施区均产量达4960kg/667m2, 蔬菜均产值达到15872元/667m2, 非设施蔬菜均产量达3780kg/667m2, 均产值达到12096万元/667m2以上, 产量及效益明显提高, 年实现销售收入340万元以上, 实现年利润总额62万元/667m2。

3.2 社会效益

一是壮大了蔬菜产业, 促进了产业结构调整。本项目实施后, 对设施农业有明显的示范带动作用, 可带动当地蔬菜产业的发展壮大, 对于优化农业产业结构, 提升蔬菜产业档次有着十分重要的作用。通过蔬菜新品种的引进、示范与推广, 以及现代农业利用, 提高了企业优质绿色蔬菜的产量与品质。农业的发展和农民增收都将发挥积极的推动作用。

二是增强了辐射带动能力, 促进了农民增收。项目建设以杭州百乡缘农业开发有限公司为龙头, 在搞好自身设施蔬菜基地建设的同时, 通过新品种、新技术的示范;辐射以及公司开现场会、组织农民培训和农户自发前来观摩等方式。尤其是蔬菜新品种的引进与推广, 有利于提高当地蔬菜产品的质量、档次, 促进农业结构调整, 优化当地种植业结构。项目的实施还扩大了绿色蔬菜品牌知名度, 提高产品市场竞争力, 增加了农民的就业机会, 促进了农民增收, 有利于推进社会主义新农村的建设。

3.3 生态效益

热电厂2012年度培训总结 第4篇

早在今年秋收刚刚结束时，长春市农民就已经开始了科技充电。九台市卡伦镇的农家书屋开办得热热闹闹，榆树市大坡镇西许村的科技教室受到当地农民的好评，榆树市农业技术推广站的专家定期到这里来讲解农业科技知识。农安县合隆镇举办的宽窄行交替平作休闲种植技术讲座教室内更是人满为患。对于科技的需求，农民已经是在积极主动地学习，而不是被动地灌输。这也对长春市2011~2012年度冬春培训活动提出了更高的要求。除了常规大田作物的技术培训，长春市也组织专家队伍，对不同地区的特色经济作物栽培技术进行培训。黄烟是农安县青山口乡近年来兴起的主要经济作物，种植面积达50%，在农安的培训中，就增加了晒烟专业培训班。针对九台蔬菜和苗木花卉增长迅速的现状，增加了蔬菜花卉等课程的培训班。

长春市农民高涨的学习热情为新一年的冬春培训开了一个好头，此次冬春农业科技服务活动依然将为农民送上最新最实用的技术为重点，将理论与实践紧密结合。在举办农业农村政策理论知识讲座的同时，根据不同地区的特点，有针对性地开展种植、养殖业关键技术培训。围绕实施增产30亿斤商品粮、发展棚膜经济、特色经济作物种植等重大农业工程项目，重点做好玉米保护性耕作、节水灌溉、等离子处理、生物防螟、旱田化学除草、测土配方施肥、抗旱坐水种、农田灭鼠、机械深松、水稻标准化栽培、无公害蔬菜生产、水稻病虫草害综合防治、牛羊猪高效育肥、家禽养殖、畜禽疾病防治、秸秆饲料配制、兽药质量识别与使用等技术的培训。

2011~2012年度冬春培訓采取了多种培训形式，除了举办培训班、科普大集这些常规的形式外，还将采取远程技术服务的形式，培训新型农民。根据新时代农民的需求，开展农业科技以外的培训，举办农民创业培训、阳光工程培训和农民外出务工培训都已列入今年的培训计划当中。

2012年度培训工作总结 第5篇

为进一步提高卫生院的社会效益和经济效益，加强和规范卫生院卫生技术人员培训工作。按照河北省卫生厅《河北省乡镇卫生院卫生技术人员培训实施（细则）》的要求，扎扎实实做好我要换卫技人员的培训工作，现将2012年卫技人员培训工作总结如下：

一、加强组织领导

为做好本源卫技人员的培训工作，我院非常重视，迅速成立培训工作领导小组，由***院长为组长，主管院长为副组长，科主任为组员。

二、精心安排培训

为实现以胜任岗位需求为培训目标，年初我院制定了全院职工培训工作计划。按照计划周密部署，精心安排，对全院职工进行了4次集中培训，培训率达95%，进一步提高了我院职工的服务能力和专业技能。

三、严格考核登记

热电厂2012年度培训总结 第6篇

2012年是我公司发展的一年，设计任务繁重的一年，公司本着确保设计质量，对用户的高度负责，所以公司根据实际情况，对全体员工进行了各项业务培训。

1月6 — 9日，参加了建筑业企业资质升级管理培训；

1月9日，我公司员工参加了培训中心举办的ERP辅助模块、基建管控、造价管理部分培训；

2月10日，在公司六楼会议室进行了输变电工程工程质量清单软件培训。

3月1日，在公司六楼会议室进行了配网自动化培训；

3月14日，参加了国网公司举办的2012年工程咨询资质申报工作培训学习；

4月18日，参加了省公司举办的《招投标法实施条例》宣贯及培训会议；

6月9日，我公司司机人员参加了局举办的驾驶人员培训； 7月3日，在6楼会议室进行了办公室人员业务培训； 7月6日，参加了HNCORS应用培训；

7月11日，参加了《住宅设计规范》培训；

8月16日，公司组织设计人员进行了《电气设计规范》培训； 9月6日，公司组织设计人员进行《高低压线路设计知识》培训； 10月23日，在公司六楼会议室进行了《湘潭配网自动化技术》

培训；

11月10，参加了《关于发展电网建设设计等上线电子商务平台》培训；

11月1日，参加了局举办的《2012年品牌建设、公文写作》培训；

通过上叙一系列的培训，使公司员工的业务素质得到提高，同时使公司的设计质量得到了上升，减少了差错，得到了广大用户的好评，在今后工作，继续加强培训，提高全员的业务素质。

2012年度教育培训工作总结 第7篇

——2012年度教育培训工作总结

回顾2012年教育培训科培训工作，我们持之以恒贯彻落实科学发展观，以建立学习型公司、推进学习型组织、培育学习型员工为宗旨，以提高岗位本领为基础，以提升能力建设为重点，全面贯彻落实年度教育培训工作计划，并根据本单位的实际情况，以人为本，突出重点，积极稳妥地开展各类培训工作，着力于培养高素质、高能力的中高层管理干部队伍，高效率、高水平的技术工人队伍，为企业各项生产任务的顺利完成、员工个人素质的整体提高提供强大的支持与保障。现将2012年度的教育培训工作总结如下：

一、培训工作整体情况

截止至2012年12月1日，本年度共配合组织实施内外部培训共XX余

次，培训员工超过XXX人次。

其中，单位内训XX次，合计XXX余人；单位委外内训XX次，合计XXX

人；委外培训XX次，合计XXX余人；其他各类培训近XXX人次。年度教育经费投入XXX万余元。

各类培训分布如下表：

培训工作总体完成了公司年度培训计划，满足了公司生产经营需要，有效地保证了公司年度方针目标的实施，满足了生产实际和多技能操作人员的储备、多方位管理和高素质管理队伍的储备需要。

二、培训工作分析

(一)取得的成绩：

1、扩大受训教育群体，开展全方位员工培训

公司领导和部门领导关心和重视员工的教育培训工作，注重对于公

司所有员工个人素质和技术能力的培养，在制度和经费上都给予了很大的支持，2012年度的培训工作与2011年度相比，受训人数上有了显著提升，达到了2011年的3倍，尤其在劳务人员培训方面，培训劳务人员多达XXX余人次，在安全教育、岗位技能教育、质量安全保证教育等培训上一视同仁，提升了全厂职工的各方面素质与能力。

教育培训科也经常向各部门推荐比较合适的课程，支持员工参加与

本职岗位相关的培训，例如项目管理、内审员培训等实用性较强的课程，使员工能够学以致用，服务岗位。整个2012年度，教育培训科共协助开展各类与岗位相关的委外培训XX项，其中包括产品工程部的各类设计软件培训；生产制造部各一线车间班组长培训；物流部物流仓库管理培训；财务的各类继续教育、进出口退税培训；试验科的实验室认可培训等等，培训员工XX余人。

2、确立培训主体项目，打造企业内训品牌

2012年度，公司正式开展企业新入职员工培训，入司培训作为今后

教育培训科的品牌课程，帮助员工进一步了解企业，感受企业文化，尽快融入企业氛围。2012年度共分别在3月、7月、11月开展入司教育X次，培训人员XXX人，新员工通过入司培训对企业的发展情况、质量体系、管理制度、消防安全、生产规范等有了一个比较全面的了解，增强了员工对企业的归属感和主人翁责任感，帮助员工提高自身综合素质，规范自身行为，提高生产效率和生产服务水平，保证岗位生产质量，推进企业经济发展，树立企业良好形象。

除此之外，企业内部培训延续往年的各项基础培训项目，在电机装

配、电枢加工、注塑点检等常规性培训上，由各车间技术员对劳务人员进行定期性培训XX次，培训人数XXX人次，例如XXXXXXXXXXX培训等，结合了企业内部生产、技术、岗位要求，协助各车间，加强工

人岗位培训管理工作，不断提高一线劳动者的技能水平，适应岗位生产的需要，保证产品质量，提高生产效率。

3、不断改进培训方式，调动员工培训积极性

2012年，教育培训工作更注重培训课程中员工积极性的调动，比如

在入司教育培训过程中，以公司内部实际案例帮助员工了解安全消防安全、6S的意义；在车间的培训中，以不合格品带来的影响和后果来警示岗位操作人员注意事项。将知识和理念通过生动、活跃的课堂进行传递，提高课堂教学质量，使知识员工能够更加深刻，更加牢固的掌握要点，并能快速运用于实际操作。

在外训过程中，我们也与培训机构沟通，要求培训机构的老师能够

带动课堂气氛，经常与学员互动，并且能在课后继续与学员交流，帮助他们解决工作中的困惑。

4、及时跟踪培训效果，促进培训效果转化

培训工作的意义就是在于它结束以后能够转化为实际的生产效益，在2012年度的培训工作中，教育培训科在每次培训结束后对学员的培训情况进行实际考察，比如XXXXX的逾期二次考核；比如中青年学习培训班的结业考试和跟踪反馈；比如全厂性的安全考试等等，这些培训效果不仅体现了课堂的授课情况和学员学习质量，而且更多的体现了今后学员个人的工作学习态度、以及能力的不足之处，使得企业、部门对于该员工能有更全面的了解，帮助员工自身改善工作绩效、提升员工能力。

(二)、存在的不足：

1）、车间培训工作有待进一步规范

车间培训工作基本能够有序开展，但各类表格，包括签到表、培训

记录等还不是非常规范，教育培训科需要对此加强指导，帮助车间科室更好地开展培训工作。

2）、培训流程管理有待进一步完善

很多科室委外培训或者需要教育培训科协助组织内训前，没有及时做好沟通工作，在培训过程中，容易导致培训信息缺失，教育培训科在制度的规范上应当更加明确，并在培训过程中对培训情况及时了解，协调和解决培训中产生的问题。

三、培训工作改进思考

1、进一步做好培训的跟踪评估

教育培训工作应当转变意识观念，不能流于形式，要综合评估培训效

果，对于培训结果进行跟踪反馈，将培训与企业的整体规划有机结合，特别注重对于岗位技能、产品责任、生产安全等方面知识的巩固和效果评估，并及时反馈给车间领导。

2、不断发展和完善培训工作

针对企业的实际情况，结合各部门的人员培训需求，做好企业的年度计划工作，做好培训的申请管理和证书管理工作，做好培训的策划协调工作，使企业的培训工作真正落于实处，保证培训工作的有序开展。

3、做好培训检验监督工作

各类上级客户、供应商、企业社会责任评审机构以及文明单位等都

越来越注重企业的教育培训工作工，评审与教育培训工作密切联系，这也从一定意义上对2013年度的教育培训工作的开展提出了更高的要求，2013年度，我们会以更高的标准、更严格的要求开展教育培训工作，通过公司生产上级和外方检查评审，实际检验公司培训工作管理体系成效。纵观2012年度，我公司的培训工作较2011年度有了很大的突破，除了开办了入司教育培训课程之外，更加注重了产品责任意识、岗位技能定期培训、6S培训、安全生产培训等等。随着培训工作的不断深入开展，我司的干部队伍、劳务工队伍的综合素质、岗位技能和业务水平均有所提高，2013年，我们将在2012年的基础上，继续为企业员工打造一个良好的培训和发展的平台，相信在公司管理层的正确领导下、在公司各部门的配合下，公司的教育培训工作将更上一个台阶。

教育培训科

热电厂2012年度培训总结 第8篇

姚兵会长在会上以“梦、美、清、新”四个字为主题, 向协会全体人员赠予了新春寄语, 提出做协会工作要勇于追求梦想, 要有自己的中国梦、行业梦、企业梦和协会梦;要有做好本职工作的事业心, 肯与学习和思考, 提高自己工作能力和水平, 在努力实现美丽中国、美好未来的过程中, 成就自己的美好人生;要求所有人员在工作中抓住一个“清”字, 清正廉洁、在工作过程中不断自我净化、自我革新、自我完善, 努力打造一个清平世界;要在工作中努力创新、求新, 高标准严要求, 不断地开创协会工作的新局面。

会上, 协会各分支机构负责人依次汇报了自己和其所主管部门2012年的工作情况, 交流了工作中的体会, 彼此启发思维, 拓展思路, 真正做到了部门与部门间互相帮助、共同进步。

最后, 刘哲秘书长在会上作出了2012年协会全年工作的工作报告。

热电厂2012年度培训总结 第9篇

刘萍秘书长在专题报告中深入分析了评估行业发展与建设特征，全面总结了行业在理论和实践两个方面取得的丰硕成果，深入阐述了评估行业在经济社会中的地位和作用。她说，评估行业经过近二十年发展，探索和建设最显著的实践成果是：艰苦卓绝地走出了一条适应中国特色社会主义制度框架下市场经济体制的高端服务业道路，创建、培养了一支有一定规模、能够为市场经济提供定价服务的专业队伍，发展了西方价值的实现基础，厘清了与相关专业的本质区别。行业探索和建设最显著的理论成果是：创立了符合中国特色社会经济发展、高效有力的评估专业理论体系，即评估市场理论、行业管理理论、标准体系理论及相关理论链条。这一条道路、一个理论体系，构成了行业建设与发展的实质内容，也构成了行业的核心竞争力。

刘萍秘书长指出，在新的形势下，我们要深刻认识资产评估的服务功能，准确把握资产评估行业在经济社会中的地位和作用，不断深入思考和研究中国评估行业在前进道路中遇到的各种问题，不断加深对行业发展的认识，不断加深对专业服务业本质的理解，不断增强我们探索和实践的自觉性和坚定性。

刘萍秘书长强调，行业的发展得益于国家的稳定和政治的稳定，得益于整个国家经济稳定发展的客观环境。资产评估行业要学会感恩、懂得感恩，做一个有使命感和责任感的行业，回报国家、回报社会；行业要有凝聚力，要形成合力，才能有更大的作为，才能有更高的社会地位；行业内的每位同志要善于总揽全局、善于发现问题、善于研究问题，有思考、有观点、有措施，才能言之有理、用之有度、行之有效。

刘萍秘书长要求，各位考试培训工作者要不断改进工作方式方法，不断改革创新考试培训工作思路，加强协调、理顺关系，努力工作，推动行业人才培养工作再上新台阶，为行业科学发展提供高素质人才保障。

卞荣华副秘书长充分肯定了考试培训工作取得的显著成绩，深入分析了当前行业人才培养面临的新形势，提出了今后一个时期行业人才培养工作的新要求。

会议明确要紧紧围绕行业发展和协会中心工作，深入贯彻落实科学发展观，进一步完善考试培训工作体制机制，加强考试培训工作改革与创新研究。会议要求各地方协会要高度重视人才培养工作，要强化大局意识、质量意识和服务意识，进一步提高考培工作成效、工作质量和工作水平。

赵金娥培训总监对2011年度行业考试培训工作进行了全面总结，对2012年考试培训工作进行了部署。湖北、北京、浙江、江苏、山西、甘肃六个地方协会在大会上进行了经验交流。会议对2011年度考试培训工作成绩突出的10个先进单位和25位先进个人进行了表彰。

会议专门邀请财政部干部教育中心贾荣鄂主任作了“新时期学习观”的精彩讲座。会议还对行业培训管理系统及远程网络视频培训系统使用中的相关问题进行了讲解。

（培玉）

2012年度专职护卫队培训总结 第10篇

2012年专职护卫队在消防保卫部指导下，开展培训学习工作，先将培训工作总结如下：

1、树良好风貌展现队伍风采

2012年3月至11月，专职护卫队开展每周军训活动，逢周一的上午9：30，在基本工作完成，无其他紧急任务时，由队部组织当班队员和队干部在操场进行军事训练，训练包括队列训练和体能训练两部分。除非特殊情况，如大修保卫和临时勤务，训练均风雨无阻的开展。通过每周军训以后，参训人员提高了执勤精神面貌，提高执勤质量，增进了团队意识，提高身体素质，全队生病请假情况明显减少。

2、学习业务知识 提高处置能力

2012年专职护卫队继续做好每月培训习题工作，由队干部每月布置两道习题，全体队员参与答题，所有答题均由队员在下发的个人培训作业本上完成。习题的内容有法律知识、公司制度、员工手册、岗哨基本勤务、突发事件处置、案件初期处置等内容。通过培训答题，队员的执勤能力得到明显提高，全年无违法执勤行为，无受贿行为，个人处置问题能力得到明显提高，案件抓捕和侦破数量比上年明显提高，门卫文明礼貌执勤水平提高，全年无执勤投诉。

3、加强政治思想学习把握正确的发展方向

坚定正确的指导思想是纪律部队发展的前提，专职护卫队从来就不放松政治思想学习，在每月碰头会上，队干部组织队员学习集团公司、分公司文件精神，让队员及时了解到集团公司的目标和工作重心，通过学习将实际工作和公司需要紧密联系。在每月第一次碰头会上，专职护卫队认真组织学习公司调度会和安全生产会内容，学习公司领导在会上的讲话；学习部门领导在部门月会上的讲话要求和每月工作任务。通过不断的学习，专职护卫队始终把思想和行动紧紧联系在公司的需要上，队伍目的明确，执行有力，全满完成公司交办的各项任务。

热电厂2012年度培训总结 第11篇

2012年在公司的指导下，分公司结合自身工作需要制定并实施本年度培训计划，现将一年来的培训工作小结如下：

一、培训计划完成情况

2012年，分公司根据年初制定的培训计划，针对安全管理、服务意识和岗位专业知识方面开展了一系列参观学习及培训工作。总培训课时9887小时，职工全年平均人数534.4人，分公司全年培训平均课时18.5小时。

（一）针对安全管理的培训1、6月至8月，为了严格生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员的持证上岗制度，预防和减少各类伤亡事故发生，确保安全生产，分公司组织持厂长经理、安全主任证的相关人员参加了16课时由广州市安全宣传教育中心举办的厂长、经理、安全主任再培训教育；组织26人参加安全从业人员资格培训并领取了广州道路交通安全员证。2、6月份和11月份，分公司在不影响生产经营的前提下，组织分公司属下各单位、科室开展“消防专项培训”及“11.9”消防安全宣传月活动。通过消防演练提高员工对火灾危害的认识，熟悉灭火器的使用，提高预防能力，确保发生火情时能有效地处理火灾事故；通过组织关于《消防安全常识二十条》的全员考试，普及《消防安全常识二十条》，增强员工消防安全意识。

3、今年全年，分公司多次组织全体营运司机参加安全生产专项培训，培训内容囊括了行车安全、隐患排查及各类交通安全法规；3月份、7月份及8月份，组织全体营运司机参加了雨雾季节、台风季节专项培训，教育了驾驶员在雨雾及台风等特殊天气状况下的行车技巧以及注意事项；9月份，组织全体营运司机参加16课时的由广州市驾培中心举办的“职业驾驶员年度16小时培训”，学习驾驶员职业道德和营运规范、道路交通安全法律法规及有关管理规定、道路交通事故的预防和处理等。

（二）针对服务意识的培训1、8月份，为提高提高司乘人员服务水平及职业道德素养，分公司组织在岗的乘务员参加16课时的服务礼仪、职业道德培训，考取道路客运服务证。

（三）针对员工岗位业务知识的培训

为提高员工业务知识水平，不断提高员工工作技能，分公司组织了丰富多彩的专业知识培训。

1、岗前培训。2012年，分公司对33名新入职员工进行了包括公司规章制度、岗位技能、消防综治等方面的岗前培训。针对资源整合工作，对二客**人的转岗进行了培训。

2、信息系统培训。

（1）1月份，为加强安全科相关人员GPS监控系统技术

水平，熟练运用交委监控平台、提高监控操作水平，分公司组织相关人员参加了4课时的GPS监控技能培训。

（2）4月、5月，分公司车辆管理系统和修理厂管理系统完成系统升级，因此分公司综合事务科组织了对车辆管理系统和修理厂管理系统的从业人员的相关培训。

3、行政政工宣传类。

（1）6月至8月，为全面提升政工专业人员政工专业水平，分公司安排8名党务工作相关人员参加73个课时的政工专业人员继续教育。

（2）4月份，为提高通讯员写作水平，分公司组织7人参加16课时的通讯员培训。

（3）7月份，为适应质量管理工作深入开展的需要，进一步提高我司管理人员的质量管理意识，做好质量管理工作，分公司安排23名相关人员参加由广东中鉴认证有限责任公司主办的相关课程。

（4）6月至8月，为丰富员工文体活动，培育公司文娱人才，分公司组织4名员工参加了36课时的文体培训。

4、劳资人事类。

（1）4月份，为学习新劳动保障政策法规，分公司组织人事劳资相关工作人员8人参加了16课时由广州市劳动力保障学会、广州人力资源管理协会主办的相关课程，并获取《广东省人力资源和社会保障法制培训证书》。11月，为学习工伤保险条例，熟悉工伤保险申报等操作流程，分公司组织2名员工参加了由广州市人力资源与社会保障局举办的16课时的工伤保险培训。

（2）3月、5月，为了使各部门负责人能熟悉e-HR人力资源管理系统中各类基本操作，分公司组织各部门负责人参加了由劳动人事科组织的e-HR人力资源管理系统培训。

5、汽车技术类。

（1）4月份，修理厂组织了维修班全体人员参加了由苏州金龙客车公司举办的车辆维修保养知识培训和苏州金龙海格客车维修技术培训；组织了2名员工参加了苏州金龙服务站业务培训，学习了苏州金龙服务站站务运营管理操作。

6、车辆技术类。

（1）今年全年，分公司组织了修理厂58名汽车技术人员参加了各类操作技能再教育培训。

（2）4月份，车队组织了多名营运司机参加了由**举办的青年厂车辆技术专项培训。

7、安全保险类。

（1）5月份，为提高员工对新交通安全法的认识，分公司组织车队22名相关人员学习了6课时的新版《广东省道路交通安全条例》。

（2）3月份，为全面学习保险索赔相关业务知识和计算标准，分公司组织车队6名相关人员参加了3课时由人保公

司举办的保险索赔培训。

8、能力素质类。

（1）4月份、8月份，修理厂组织了多次车辆维修保养知识专项培训，通过原理教学、案例分析与实际操作相结合的形式，不断提高修理厂全体员工的学习能力及车辆维修技术水平，充分激发员工学习前人知识、技能的基础上，提出创见和发出发明?的能力。

（2）8月份、11月份，为使分公司员工更加熟练和快捷地运用office办公软件，切实提升工作效率和工作质量，举办了办公软件培训。分公司以此培训为契机，邀请了国内知名培训师为各部门员工进行了16课时（请对培训课时的统计口径规范，一天为8课时，其他地方请一并统一）的办公软件学习及素质培养相结合的相关培训。课堂上采用分组竞赛法的形式，将办公中应用软件的难题通过课堂提问、多人讨论、小组发言、全班发言、实际操作等方式解决，逐步锻炼员工的各项工作能力。在共同解决难题、共同面对对手的过程中，学会协同合作，取长补短等。

（3）12月份，分公司劳动人事科为人事劳资从业人员组织了“一个合格的人力资源从业人员应该培养哪些方面的能力”的学习,提高了相关从业人员对人力资源工作的认识、知识结构、管理概念及胜任此工作的基本工作能力等。写作、组织、表达、观察、应变及人际交往能力等通过学习都得到

提升。

二、未开展培训的原因

在分公司2012年的培训计划中，还有2项培训未予开展，具体如下：

1、原计划于今年开展企业班组长培训,由于分公司部门整合等工作导致此项工作延迟，拟于2013年安排此项培训。

2、由于公司档案系统推迟上线，因此原配合公司档案系统上线和公司办文制度出台进行综合培训拟延期到2013年进行。

三、2013年培训建议

1、分公司在制定2013年培训计划时，根据属下各单位、部门的培训需求，制定了内审员培训、党务管理知识及公文处理与公文写作等方面的培训计划，希望公司能加强对相关管理信息系统的日常使用进行统一培训。

热电厂2012年度培训总结 第12篇

个 人 继 续 教 育 培 训 总

结 教师：徐彬雅 年 7月 2012 营盘小学教师（2011-2012）学年度

个人继续教育学习培训总结

徐彬雅

通过本年度继续教育培训的学习，使我在教育思想，教育理论及业务能力等方面受益。我深切地认识到为了更好的胜任新世纪的教育教学工作，适应素质教育的需要，必须不断的全面提高自身素质，现将本年度个人继续教育培训学习总结如下：

一、基本功培训

1、积极参加各级各部门的培训与学习，并且取得了相应的成绩。

2、本年度参加了我校的教学技能培训，苦练基本功.，树立了课改意识，贯彻到了教学实践中。

二、业务学习

1、学习了新的教学理念，并贯彻到了教学实践中。

2、学习了各种先进的教育教学经验。

3、顺利完成上级规定的各项继教任务。

4、通过创新教育，认识到自己原来教学方法的不足，促进自身教学方法的改进。

热电厂2012年度培训总结 第13篇

与会人员一起回顾了“海南省中小学 (幼儿园) 教师继续教育学分网络化管理工作”实施三年来的点点滴滴。海口市教育研究培训院、三亚市教师进修学校、五指山市继续教育中心、文昌市教师进修学校、万宁市继续教育基地、屯昌县教师培训中心、陵水县继续教育中心、东方市研究培训中心代表分别汇报了2012年学分管理工作的收获、心得以及遇到的困惑。海南省教育研究培训院副院长周积昀逐一进行点评。

在本次会议上, 为8个教师培训网络学分先进管理单位、20所校本培训网络学分先进管理学校、10名教师培训网络学分先进管理员颁发了获奖证书。

热电厂2012年度培训总结 第14篇

在难忘的2012最后的日子里，回望一年，一个词语就可以把你卷入一个时代。屌丝、表叔、好声音、正能量、林来疯、高富帅、杜甫很忙……2012，每一个流行语，背后都站着一类人群、一段时事、一个热点话题、一种生活方式。语言的历史就是人类史、社会史。

谁能在前仆后继的信息更替中站稳脚跟，谁又只能在短暂的热潮中速生速朽？在已经被信息轰炸得分崩离析的人类注意力上，只有那些正在帮助我们记住和解构这个时代和群体的热词，才能多抢得几天的眷顾。文/洪水

走你

名词解释：歼-15在“辽宁号”航母成功起落，电视直播中，两位导航员下达起飞指令，半蹲背手，食指和中指指向起飞方向，帅气十足，被称为“起飞Style”，简称“走你”。

任贤齐做健身代言，大秀麒麟臂。

你幸福吗

名词解释：央视记者走基层，采访各行各业劳动者时问出同一个问题：“你幸福吗？”但回答五花八门。

央视农民网络春晚近日来到河北海选。芙蓉姐姐以评委身份与群众一起跳舞。

“你幸福吗？”“我姓芙！”

表叔

名词解释：陕西安监局长杨达才在陕西车祸现场微笑，激起网民愤怒，随后人们发现他戴着价值不菲的名表，因而称他为表叔。

罗志祥戴表出席活动，与小歌迷互动。

切糕

名词解释：12月3日，湖南岳阳警方称，一村民在购买新疆人切糕时，引发群体殴打事件，损坏切糕16万元，被称“天价切糕”。

刘谦用切蛋糕的方式启动巡演。

塑化剂

名词解释：近期酒鬼酒爆出塑化剂超标260%，引发白酒业“地震”。什么时候才能不再“祸从口入”呢？

黄晓明在电影《血滴子》中天狼造型的蜡像近日入驻香港杜莎夫人蜡像馆。

舌尖上的……

名词解释：央视纪录片《舌尖上的中国》热播，衍生出“舌尖体”，有人分析是“吃货的胜利”。

王力宏《火力全开》演唱会香港站，成龙助唱与其对唱山歌，更与力宏对吻。

中国式过马路

名词解释：一条调侃国人闯红灯的微博说“只要凑够一撮人就可以走了，和红绿灯无关”，并将这种现象称为“中国式过马路”。

小贝、贝嫂携全家外出就餐，过马路时，全家一字排开。

屌丝的逆袭

名词解释：自称矮丑穷的屌丝最后反击，上位高富帅，抱得白富美，这个大团圆结局充满喜感又让人满足。

贺岁片《人再囧途之泰囧》热映，范冰冰一圆王宝强屌丝逆袭女神之梦。

躺着也中枪

名词解释：躺着居然都能被子弹打中，表达了当事人一种无可奈何的自嘲的心情。指无缘无故受到牵连。

歌手吴克群拍MV与充气人偶演对手戏，表现守护夜归泥醉女子。

秒杀

名词解释：网络卖家发布超低价格商品，所有买家同时抢购。由于商品价格低廉，往往一上架就被抢购一空，有时只用1秒钟。

萧敬腾全球巡演发布会，现场砍断“秒”字。

骑马舞

名词解释：出于韩国歌手鸟叔《江南Style》里的舞蹈，由于酷似人骑马时的动作而得名。鸟叔由此迅速走红并席卷全球。

日前，影片《一夜惊喜》拍摄现场，范冰冰与“帅哥团”上演骑马舞。

约架

名词解释：四川女记者周燕在微博上向大学教授吴法天“约架”，是骡子是马，用武力证明，表现出了辣妹子的彪悍。

动作片《杰克·理查尔》12月21日在美上映，阿汤哥再次出演特工，历经枪林弹雨。

连奶奶都开始卖萌了

名词解释：卖萌就是“显示自己的可爱娇憨”。在爷爷奶奶和孙子孙女聊天时熟练使用“卖萌”的今天，这个词还会存活很久。

六旬明星刘晓庆一席黑色小礼裙在某晚会献唱，其逆生长让人浮想联翩。

元芳，你怎么看

名词解释：源于《神探狄仁杰》中狄大人常说的一句话。在狄大人这里，万事不决问元芳。而元芳必答：“大人，我觉得此事有蹊跷。”

热电厂2012年度培训总结 第15篇

公司各部门：

请各分公司对全年度培训工作进行认真总结，提炼亮点，找出不足，以利于明年培训工作的更好开展。

总结具体内容包含如下几点（格式如同往年）：

一、全员培训情况统计

1、举办各类型培训班 期 参培人数 人；

2、新进人员岗前培训 人次；

3、岗位培训 人次；

4、技术练兵和技术比赛 人次；

5、特种作业培训 人次；

6、职业资格培训 人次；

7、技术讲课、现场讲解 人/次；

8、生产知识考问讲解 人/次；

9、技术问答 人/次；

10、事故预想 次；

11、管理及专业技术人员培训 人次；

12、外送人员培训 人次；

13、全员培训率 %

二、主要工作完成情况（要体现主要成绩和工作亮点）：

（一）技能培训

1、内部培训

2、外送培训

3、技能竞赛

4、特种作业培训

（二）管理人员及专业技术人员

1、内部培训

2、外送培训

三、存在问题及解决措施 问题：

1.生产任务繁重，工学矛盾突出。

2.员工素质参差不齐，培训工作难以展开。3.员工学习积极性不高，培训有时难以出现 解决措施：

1.利用工作业余时间和工作任务较少的时间段进行培训 2.针对不同技能水平的员工，进行点对点培训。3.开展讨论式培训提高员工积极性。

四、2013年培训工作打算（主要工作及主要措施）

一技术讲座等培训活动；结合汽机、锅炉、电气三个专业工种的题库和电力安全工作规程，在去年培训成果的基础上，由浅入深地进行技术问答练习。

二是完善“工作-培训-工作（转岗）”岗位动态培训机制,立足在岗培训和现场培训，结合生产实际需求等开展培训工作。定期开展一线员工业务技能培训效果的评价，确保岗位动态培训机制的正常运转，提高员工参与培训工作的主动性和积极性。

三是做好新人员二级教育培训工作，对考核不合格的新人员严禁上岗。努力做好新人员三级培训服务工作，签定师徒合同，发挥师傅“传、帮、带”的优良传统，给予带出优秀人才的师傅一定奖励。

四是培训形式：集中授课、网上出题、自学、送培等培训形式。

五是根据公司发展的需要，提前策划紧缺人才的送培工作。鼓励员工报考相关专业证书。

请于11月20日前将《培训总结》及《部门全员培训率统计表》发电子版至公司人资部培训中心jxgsxyl@163.com。

三联热电厂年度工作总结 第16篇

2017年，在电力体制改革及燃煤价格高位运行的严峻形势下，三联热电厂在集团公司领导的指导以及各职能部门的配合和支持、在厂领导班子的带领下，全厂员工认清形势、理清思路，加快推进信息化建设，以环保、安全为第一要务，严格落实各项预防性措施，精确制定和控制上网电量，各项生产任务最终都顺利完成。现将相关工作汇报如下：

1、完善和落实安全生产管理机制，夯实安全经济运行基础

在安全管理中，三联热电厂发挥了安全生产各级网络管理作用，开展了反违章和反事故演习培训，做好了季节性安全检查、整改工作。在面对雨水天气多、台风频繁的特殊天气状况下，修订并严格落实《预防灾害天气及事故应急工作程序》，对地势较低的水泵房、#1-#2机组汽机0米层北面大门入口、办公楼、#3汽轮机0米层西面大门入口配置了沙包、潜水泵等防洪设施；特别是受台风“天鸽”影响河水倒灌期间，共安转临时潜水泵9台，应急照明灯10余盏，及时发现消除二万五水泵房、#

5、6机房和煤场码头（旧厂）配电房等地势低洼场所安全隐患5处，未发生人身伤亡及重要设备损失，机组安全平稳运行。共开展“安全生产月”活动一个，“#

1、#2炉油库灭火消防演练”活动一个，《电业安全工作规程》理论知识竞赛活动一个，坚持每月召开一次由厂领导主持的安全生产例会，对每月安全生产情况进行分析总结，要求各部门在布置生产工作的同时，布置安全注意事项，检查工作的同时，检查安全工作，要求各班组负责人对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训，落实隐患整改。

2、积极应对电力体制改革，确保效益最大化

2017年是三联热电厂作为市场主体参与电力市场交易的第一个年头。在广东电力交易中心不断修订交易细则的情况下，三联热电厂对照各项要求对生产安排及时做出调整；按照热电联产考核规定及偏差结算价格计算原则，三联热电厂在不产生考核费用的情况下仅可能接近-3%的范围进行控制，以确保电厂的整体效益。

3、继续推进资源优化及整合，提高员工工作积极性

在面临退休员工逐年增加、劳动成本越来越高的严峻形势下，三联热电厂结合电厂实际逐步完成了#3-7机组循环水替代工业水、取消#1中压分汽缸简化#3-7机组主蒸汽系统、完善了#3-7机组输煤系统远方控制改造措施等系统资源优化及整合工作；自主完成了电子交班系统的开发及应用，大大提高了工作效率；完成了班长及以上岗位聘任及竞岗工作，打破原来只能上不能下的尴尬局面，形成能上能下的良性循环。

4、深入开展节能降耗工作、积极创建节约环保型企业

2017年三联热电厂将创建“节约环保型企业”列入工作重点，按照集团公司的要求，成立了以厂长为组长的创建活动领导小组，明确了各级人员的职责，实施了#3炉吹灰器改造、白泥综合利用技改等工程，为烟尘、二氧化硫和氮氧化物连续达标排放及节能目标的完成提供了有力保障；并在完成限值排放验收的情况下取得了环保补贴电价。

5、发挥党群组织功能，构建和谐工作氛围

一年来，三联热电厂围绕企业中心工作积极发挥党组织的政治核心作用，按照集团公司部署认真开展了“创先争优”活动，进一步加强了党组织、党员队伍的建设，提升了党建工作整体水平。在公司《东糖人》发稿28篇，塑造了企业良好社会形象同时提升了企业知名度和美誉度；充分发挥了工会、青工职能作用，通过厂务公开栏和职工交流谈心等多种途径对职工群众的意见、要求及时进行反馈、处理。组织全体职工进行了体检、为困难的职工家庭进行了补助，全力帮扶困难职工改善生活条件。

热电厂2012年度培训总结 第17篇

1999年是我国历史发展上的重要一年，也是我厂全面实施创一流企业新三年规划和凝聚力工程二期规划的头一年。一年来，各党支部根据厂党委的部署和要求，紧紧围绕厂党委年初制定的工作意见和目标，认真学习贯彻党的十五大和十五届四中全会精神，紧紧围绕我厂的生产建设中心和争创四个一流企业目标，从强班子、抓队伍、树形象入手，在全体党员中深入开展“双争双评”活动，有效加强了党的自身建设，充分发挥了党组织的政治核心作用，调动和激发了全厂职工的生产积极性，为全面超额完成公司下达的各项生产工作任务起到了有力的推动作用。

1999年，我厂党内“双争”活动重点抓好了以下几个方面：

1、抓好“双争”规划的制订和实施。厂党委十分重视“双争”活动，在厂党委的部署和要求下，各支部根据本部门实际，年初都制订了详细的年度“双争”规划，做到“双争”活动有目标、有措施、有责任人。各支部在实施过程中，做到每月有计划，有台帐，有总结。党办采用定期或不定期抽查等方法，掌握各支部“双争”活动的开展情况，每季一小评，有效地促进了“双争”活动的正常开展。

2、抓好“党建工作上台阶”竞赛。厂党委认真开展支部、党小组和党员的三级工作竞赛，坚持每月一次的支部自查和每季一次的党委检查考核和表彰。今年通过支部竞赛共评出优胜支部4个，优胜党小组12个，优胜党员22个，有效地提高了党员投身“双争双评”活动的积极性。

3、认真抓好党支部“三会一课”和党员轮训工作。“三会一课”（每季一次支部大会，每季上一次党课，每月一次支委会，每月一次党小组会）工作是否落到实处，直接影响到党支部的战斗力。厂党委通过定期或不定期地检查和考评，使各党支部的“三会一课”工作得以较好地开展，使基层党组织始终保持旺盛的战斗力，对各种突发事件保持一种高度的政治敏感性。在99年的3场重大的政治斗争中，在厂党委的领导下，“三会一课”工作得到更大的加强，对引导职工思想、稳定职工情绪、弘扬爱国主义精神起到了重要的作用。99年8月分4批开展了党员轮训，对党员的政治学习和3场政治斗争起到了强化的作用，取得了较好的效果。

4、抓好“凝聚力工程二期规划”的实施。99年是我厂开展

“凝聚力工程二期规划”的第一年，厂党委继续贯彻“一线贯穿，重点推进，两翼拓展，综合实施”的总体战略。在深化前三年各类凝聚力活动的基础上，各支部调整充实新措施，进一步扩大凝聚力工程的覆盖面，加强凝聚力活动的辐射力。如修配支部的“情系职工冷暖”活动，锅炉支部的“帮困互助”活动，电气支部的“一树二保三讲”活动等等。这些活动目的明确，组织有力，覆盖面广，辐射力强，收到了明显成效，推进了凝聚力工程建设。

5、以安全生产为重点，切实抓好党员的生产建设实践活动，在工作中发挥党员的先锋模范作用。针对98年我厂安全工作不佳的实际情况，认真抓好党团员的安全生产实践活动，继续开展“党员身边三无”、“党员安全生产五个一”、“ 党团员不安全因素巡查”等活动，充分发挥党团员的先锋模范作用，促进了安全生产长周期，使我厂的安全生产工作在99年打了一个漂亮的翻身仗。在生产建设中，广大党员在厂党委的领导下，积极开展增收节支“六个一”活动，在全厂职工的共同努力下，超额完成了公司下达的各项工作任务。

6、结合“三新”主题教育和文明素质教育，开展各项活动，提高党员综合素质，树立党员形象。在“三新”主题教育和文明素质教育中，在厂党委的组织和引导下，广大党员积极参与“五种形象”大讨论、“热电风采”巡回宣讲等系列活动，对提高党员综合素质，树立党员形象起到了很好的推动作用。

7、抓好党风廉政建设，重视党内、党外监督。在4月到11月的八个月时间里，分四个阶段在全厂党员、干部中开展了“学理论、讲纪律、树形象、反腐败”专题教育。全厂党员收看了公司电视台播出的《中国共产党纪律处分条例（试行）》等7部系列教育片，各党支部以此为主题专门召开了民主生活会，进行了专题讨论，提高了全厂党员廉洁自律的自觉性。党办工作人员深入各党支部，参加基层党组织的民主生活会，认真听取党内反映；对党外同志的意见或信息反映，也都及时予以解决或处理。

8、抓好“大政工”运行机制，深入开展政研活动。厂党委坚持抓好干部“一岗两责”和“大政工”机制，加强了政研组织的调整充实，强化了政研课题的落实和“四优”的评比，使参与政研的队伍不断扩大，形成了党委统一领导，以行政干部为主体、政工干部为骨干、工团组织为依托、党政工团齐抓共管职工思想工作的企业“大政工”格局。在厂政研年会和第四届车间主任思想政治工作交流会上，共收到政研论文124篇，其中有5篇在省、公司及片组获奖或被省级刊物采用。数量之多，内容之广，质量

之好均创历史纪录。

9、重视组织发展工作。加强对入党积极分子的培养和教育，突出对一线生产骨干的培养，坚持“成熟一个，发展一个”的原则，严格按照程序和标准，严把发展质量关，今年共吸收9名入党积极分子加入党组织，为党组织增添了新鲜血液。99年，我厂的“双争”活动形式多样、富有成效，与以往相比，取得了很大的进步。通过“双争”活动，涌现出一批表现突出的优秀共产党员。在厂党委的统一部署下，99年12月至今年2月，我厂开展了1999年度民主评议党员和“双争”评选活动，经过动员、评议、反馈三个阶段，212名在职正式党员全部参加了民主评议，其中6名党员定格为优秀共产党员，其余196名为合格党员。6名优秀共产党员中，缪成林、张伟红二位同志被推荐为公司级优秀共产党员；孙锡耀、吴根才、金映昭、周文杰等四位同志评为厂级优秀共产党员；另外，向公司党委推荐授予锅炉车间党支部为公司级先进党支部。希望受表彰的先进党支部和优秀共产党员要戒骄戒躁，再接再厉，为我厂改革发展和两个文明建设再立新功。