工厂管理建议范文（精选6篇）
工厂管理建议 第1篇
我的工作是：接受上级的领导，搞好瓶坯厂的生产管理，完成生产任务。督导车间安全生产工作。巡视生产现场，对生厂各环节进行核查，对不足之处提出并予以改善。并建立维修保养数据库。配合品质对生产的产品作改善工作。解决工人操作过程中的问题，完善作业指导书。
如何做好我的工作：首先要摆正心态，心态摆正了，思想才会端正，考虑问题思路才会正确。其次是做事的方法要转变，积极主动的沟通，尽最大的了努力将事情的结果超良性方向发展。
运营期间的问题：人的岗位职责不明确，不够专业、更无经验可谈。人的觉悟是混，管理的方法是靠培训，效果不理想。设备的选型不匹配，产品问题多。无形中增加了劳动强度。没有正规有效的生产管理办法、质量控制办法和工艺操作文件。大部分考的是口头传达，朝令夕改、阴晴不定。无据可依。质量部门无可行性切合实际的标准来指导工作，之是威胁不盖章，讨论问题就谈报告呀或领导要求怎么怎么。
几点建议：人的定位和安排向珠三角学习，推行两班制。以领班为基点，配上落模技工1名，工人施行末位淘汰制。料房设专人管理。可有效控制成本。尽快推行产品生产标准，达到生产畅通无阻碍。
提交人：王胜
2013年4月16日星期二
工厂管理建议 第2篇
导读
很多企业老板都疑惑那些500强企业、上市公司到底怎么管理和留住员工的？为什么中小企业几百号人，年产值相对不算多，为什么就是管理乱呢？跟着看下文找找自己企业问题根源到底是什么？
管理人员权职责明确
面对一百至两百人之间的厂确实不好管理，但是有一点不管人员的多寡，其各岗位的职责一定要明确，由中高层人员开始，如果一个企业员工的职责不清，做为他们的领导是很难验证其工作能力；同理做为一个员工他的上司不清楚他在做些什么，工作的热情会日渐消退，一旦工作有漏洞会导致推卸责任，因为职责不清（分工不明确）。
以下是对完善工厂管理的几点建议：
1、制订公司的组织架构图（岗位划分）。
2、对各岗位的职位给予说明（职务说明书的制订）
3、各部门的目标制订（当然首先得有公司的总目标）
4、制订部门的组织架构图（部门的岗位划分进一步明细）
在制订以上文件的同时，公司对每个员工是否提供培训的机会？
如：新员工是否有接受进厂培训（让他们明白工厂的制度）、上岗培训（技能操作）及在职培训（提升培训）？如果一个工厂每天只是上班、下班、吃住，没有任何的学习或娱乐，只要不安于现状的员工都不会在该厂留太久，因为他们觉得没有发展的空间；能任劳任怨，埋头苦干的员工是不会给工厂创造太多的奇迹。另外，一定要把员工们看做是你的合作伙伴，而不要把他们看成是你的奴才使用。
其实，一个企业权力最大的不是老板,而是负责整个企业系体运作的那个人.管理人员对下级:只可越级检查,不可越级指导
员工对上级:只可越级投诉,不可越级汇报.1、大企业和小企业的管理模式和管理方法是不一样的，所以即使你现在管理小企业等你大规模以后你实行的管理模式管理制度也和现在的不一样。
2、小企业要留住人要看工人的来源，目的来决定你的方针。A、外地工为主的话，工人会注重吃住的方便性和价格 B、本地工人要注重工作时间的安排。
留心。
1.找老板要权。在不违反工厂利益的情况下，你有绝对的处置权。包括老板都不能更改。
2.找老板要钱。职工的处罚和奖励要公平、公开、公正、和谐。
3.提高职工的福利和实行人性化管理制度。并在职工中建立自己的个人威信。4.招工的时候，管理人事的人员要有比较准确的眼光。5.搞员工培训、集体活动等，加强员工的凝聚力。
不少企业管理者都尝过被“五多”（会议多、文电多、工作组多、检查评比多、上层活动多）缠身的难受滋味儿，开封工务段的管理者们也不例外。为彻底摆脱“五多”的困扰，他们着眼实际，积极探索，靠创造性思维，力戒“五多”。
企业须善用萝卜与大棒 管理体系奖惩同样重要。
“公司员工的工资在当地是中上水平，但是企业还是招不到人，这是企业的普遍问题了。” 某企业是一家制鞋公司，老板很是困惑，“但是现在的车间现场管理比较乱，问他们为什么老是搞不好呢？他们回答，不好管，给他们罚款他们就不做，到时哪里还有人！”那难道真得没有办法了吗？
这个案例在我们企业日常管理过程中是经常遇见到的，带有一定的普遍性。我们看到，企业的条件并不是很差，员工工资在当地还处于中上水平，但依然还是留不住人，为什么？其实，招不到人和留不住人只是表现，问题的症结出在企业的文化和管理上面，即企业如何营造一个充满愿景、积极进取、富有人情味的企业文化，如何管人、用人和激励人。
文化是企业的灵魂和精神。一个企业如果没有文化，那么再好的设施和员工，也只是形同流水线，没有任何的思想和活力可言，是死水一潭。根据马斯洛需求原理，人的需求分为生理需要、安全需要、归属与爱的需要、尊重的需要、认知的需要、审美的需要以及自我实现的需要。作为企业的一分子，员工也同样需要这样的需求，而不仅仅只是体现在工资的收益上。那么企业首先就应该检讨，我们有没有满足员工的更高的要求，企业在文化建设上都作了什么样的工作？有没有走进员工的生活当中？
企业文化的营造至少应该包含这样几个方面的内容：
第一，企业老板的人格塑造。在中国，企业文化在很大程度上取决于老板个人的人格和习惯。因此就有了“有什么样的老板就有什么样的企业文化的说法”。
所以，企业的老板就应该随时检讨自己的日常行为，并极力塑造一个诚信、规则、激情的形象，给上上下下一个模仿或者参照的标准，不要带太多的个人情绪，更不能掺杂家庭因素。尤其对于中小企业而言，老板的影响会是很大的。
第二，能否有一个融洽的企业人际关系。不同的企业给人的感觉是不一样的。有的企业一踏进大门，你能感觉到活力和人性化的企业氛围，让你很亲切，也很放松。而有的企业则会让你感觉阴森森的，只想逃离，这样的企业哪个人愿意留下来？
第三，人力资源能否设计相对完备的奖惩机制。人力是实实在在的资源，关键看你能否开发以及会不会开发的问题：
如下五点
1、你能不能设定一个相对公平和公正的考评机制，要让员工的付出与回报相匹配，不做贡献甚至起负作用的员工要受到惩罚。
2、是否有一个良性的分配和奖励机制。比如工作不同年限的员工应该是有所区别的，对服务一定年限或者作出较大贡献的员工应该进行奖励。
3、能否有系统的对员工进行系列性的培训，比如作业技能、沟通技巧、文化知识等等，这样一方面可以提高工作效率，另一方面则能够营造一个学习的文化氛围。能够有效地抵制赌博、打架等不良行为的发生。
4、能否适当的组织员工开展文娱活动。比如运动会、郊游、年节聚餐、员工的生日祝福等等，都是企业文化很重要的组成部分。
工厂管理建议 第3篇
工厂希望能够充分利用智能设备的诊断信息, 但是在以前由于种种原因, 人们很难实现这一目标。其实所有的智能设备都能够利用内置的自诊断功能对自身状态进行连续监测, 而数字自动化和资产管理系统则又可对这些自诊断信息进行连续监测, 但是老系统不能做到这点, 它无法获取设备的诊断信息。这是由于在某些系统中I/O卡采用专有的设备通讯协议, 而在另一些系统中根本就没有实现设备通讯。仅管工厂中的设备一般都是通过HART通讯协议进行通讯的, 但是专有系统依然无法获取设备的智能信息, 因而这些诊断信息就在设备中搁浅了。很多现代化的控制系统均可支持HART、Foundation总线等开放的通讯协议, 配合使用设备管理软件就能获取可执行的诊断信息。另外, 如果诊断信息仅仅显示在维护操作站上, 是不能够及时传达给维护人员的, 因为一般维护工作人员都在现场而不是电脑前, 在这种情况下操作人员需要回到操作台后才能打开详细的设备诊断信息, 看到设备报警。第三种信息搁浅的情况是设备或设备管理软件操作不够方便。
为了实现有效的设备管理, 控制系统必须能够对所有的设备进行调试、开车和维护。这项功能应该集成到控制系统和工作站中。当今大多数工厂都依赖传统的DD技术来管理智能设备, 如果升级到新的增强型的EDDL取代原来的驱动软件技术, 那么智能设备的使用将变得更为方便。
EDDL一个重要的好处在于设备的显示方式都是统一的。设备厂家为他们的设备创建了EDDL文件, 这些文件描述了系统如何显示他们的设备。其中包括菜单结构、先进诊断的图形显示和综合设置功能、简化标定等复杂工作的分步骤说明、以及帮助信息和图形。无论定位器来自于哪个厂商, 使用的是哪个通讯协议, 其阀门行程图的显示方式是一样的;设置雷达液位计的回波曲线是一样的;所有趋势图的工具箱是一样的;因此对于技术人员来说操作任何设备都是一样的。这种一致性并不是由设备驱动来实现的, 它使EDDL的使用变得前所未有的简单。所有的设备问题都能以相同方式体现出来, 清晰明了。
工厂管理建议 第4篇
关键词：双孢蘑菇；工厂化；低产因素；培养料；覆土材料；改进建议
中图分类号： S646.1+10.4 文献标志碼：A 文章编号：1002-1302（2015）10-0295-03
双孢蘑菇生产在我国许多地区的农业经济中都占有重要地位，由国外双孢蘑菇产业发展历程可知，工厂化生产必将是我国双孢蘑菇产业发展的主要方向之一。经过多年的摸索，目前国内双孢蘑菇工厂化生产量迅速增长，但工厂化生产投资高、成本大，尤其是单产水平远远低于发达国家，严重制约着产业的发展。因此，如何改进和创新生产技术，提高双孢蘑菇工厂化生产产量，是当前应首要解决的问题[1]。
江苏省是我国双孢蘑菇的主要产区之一，但其工厂化生产比例很低，在南京市目前仅有2家冷库栽培双孢蘑菇工厂，但运营状况均不理想。作为江苏省最大的食用菌生产基地之一[2-3]，南京市高淳区在2011年便开始尝试双孢蘑菇工厂化生产，成立了固花食用菌专业合作社，建设“冷库”式菇房面积 2 800 m2，配备温度、湿度、CO2浓度等监控系统，但是经过几年的努力，目前双孢蘑菇单产平均为10 kg/m2左右，远不及25 kg/m2以上的国内先进水平，连漳州季节性栽培的 15 kg/m2 也没有达到，生产效益很不理想。江苏丘陵地区南京农业科学研究所科研人员对高淳区固花食用菌专业合作社的实际生产状况、管理水平进行了调研，结合相关的科研试验，对造成低产的主要因素进行分析并提出改进建议，以供双孢蘑菇工厂化生产企业参考。
1 低产因素分析
1.1 培养料
培养料是蘑菇生长的物质基础，高质量的培养料是双孢蘑菇优质、高产的关键要素[4-5]。目前固花食用菌专业合作社在培养料上存在着以下问题。
1.1.1 配方原料不稳定 合作社几年中尝试了不同原料的多种配方进行培养料生产。最初采用稻草加尿素的合成培养料，这也是自然季节菇农采用最多的配方，但蘑菇产量、质量均不理想；后来采用麦秸、稻草加牛粪的粪草培养料，但采购的牛粪中常含有较多的泥土，造成地雷菇现象严重；而麦草配方发酵时缺少技术，按稻草配方的发酵技术操作，结果是发酵不彻底、栽培失败。其间还尝试过金针菇“废包”的配方，均无法稳定生产，目前主要以稻草、菜籽饼、有机肥和尿素的配方进行培养料生产。由于配方复杂、原材料不稳定，加上配料比例基本以经验为主，没有科学的计算，因此无法堆制出稳定的培养料[6]，产量也可想而知。
1.1.2 发酵工艺落后 培养料的发酵是双孢蘑菇生产中最重要的工艺。出于成本考虑，合作社没有建设培养料隧道发酵系统，还是采用国内普遍使用的室内二次发酵方法，为此还专门建有二次发酵室，但使用中发现通风系统设计存在严重缺陷，根本无法堆制。改用工厂出菇房进行二次发酵时又发现问题，通入蒸汽加温时菇房保温板的“吸湿现象”非常严重，保温效果差，且对设施的损害也较大[7]，无法正常进行。目前合作社采用避雨阴棚内一次发酵，铲车翻堆，二次发酵改在塑料大棚中进行，利用保温棉加强了保温效果，培养料质量有了一定的改善，但双孢蘑菇堆料关键在于规范地控制一、二次发酵的环境，仅靠简陋的设施和落后的设备，凭经验、用感官来判断发酵的标准[8]，无法生产出高质量的培养料，产量也得不到保证。
1.1.3 投料量不足 国内高产菇房的培养料干粪和草总量应达到35～45 kg/m2[4]，即发酵好的培养料约为65～75 kg/m2，菇床料厚度应达到20 cm以上；而国外工厂栽培投料量达到90～110 kg/m2[9]，以便保证蘑菇产量。为了方便操作、节省劳力，固花食用菌专业合作社采用了框式栽培，但食用菌栽培框高度仅为18 cm，料厚仅15 cm左右，紧实度也不均匀，投料量最多达到40 kg/m2，这也直接导致后期出菇营养不足，产量无法得到提升。
1.2 覆土
双孢蘑菇生产必须覆土，否则无法出菇。覆土材料的好坏至少会影响双孢蘑菇3～5 kg的产量，双孢蘑菇工厂化栽培中由于通风换气、升降温等操作相对频繁，空气流动大，水分蒸发多，对覆土材料的保水性、持水性要求更高[6]。国外工厂化栽培采用的泥炭覆土材料吸水率高达78%左右，然而固花食用菌专业合作社至今仍使用传统田泥为材料，饱和含水量不足20%，常常造成床面过干，严重影响子实体的形成。此外，由于覆土操作是极其繁重的体力劳动，而近几年来劳动力资源日益缺乏，操作工人基本为老人和妇女，由于体力原因，规范无法跟上，工作随意性很大，覆土厚薄不均，造成丛生菇和出菇不整齐现象[10]，诸多因素严重影响了双孢蘑菇的产量与质量。
1.3 栽培环境
虽然固花食用菌专业合作社的出菇房配备了一些制冷、通风等设备，但是由于建设资金限制，没有安装空气过滤、加湿等系统，因此所谓工作化仅仅只能算是“冷库种菇”，加上建设时施工不够专业，压缩机和蒸发器制冷系数不协调，压缩机和蒸发器不匹配，制冷量远大于菇房实耗冷量，造成“大马拉小车”的现象[11]，常有局部温度变化过大现象，出菇受到很大制约。
另外，由于监控设备的质量不过关，很多参数不够准确，加上技术人员为传统栽培出身，没有掌握工厂化栽培的控制技术，还是依靠目测、看表象、凭经验来操作，环境控制很不稳定，加上通风换气时新风没有过滤系统，病虫害传播也很严重。还有菇房缺少加湿系统，无法提供双孢蘑菇生长的适宜空气湿度，培养料、覆土常常缺水，喷水过多又容易造成漏床，合作社主要栽培品种为W192，该品种需水量比传统的As2796要多，结果是生产中薄皮菇、开伞菇很多，死菇现象也很严重[6，12]。
nlc202309010031
2 改进建议
2.1 提高培养料的质量与稳定性
提高培养料的质量与稳定性是双孢蘑菇工厂化生产首先要解决的问题，这是保证双孢蘑菇高产稳产的基本条件。为增加效益，固花食用菌专业合作社也尝试过采购外地隧道生产培养料进行双孢蘑菇栽培，但双孢蘑菇培养料集中发酵工艺技术复杂，国内企业多数采用自主研发的具有中国特色的发酵设备与设施，发酵工艺不够先进，技术也不稳定[1，13]，加上南方地区主要以稻草为主要原料，而稻草质地柔软，易于腐烂，发酵过程中透气性差[5]，所以合作社無法保证培养料稳定的品质，这也被科研人员抽样检测的数据所印证。
固花食用菌专业合作社采购培养料的检测数据与标准工厂化培养料指标[14]的对比如表1所示，供料的2家企业均是自主研发的隧道生产模式。2批料的化学指标与标准相比均有较大差别，2次发酵后培养料的含氮量均低于标准，碳氮比与pH值均高于标准，培养料指标均不够理想；抽样中还发现，2家企业培养料发酵还不够均匀，都有少量秸秆的抗拉力强，而企业1的培养料栽培产量为11.3 kg/m2、企业2为 10.4 kg/m2，与传统发酵培养料产量相差无几。据固花食用菌专业合作社负责人透露，购买料的费用比自制料的费用增加不少，最终的生产效益反而下降了。
当然这只是1个批次料的结果，培养料的质量跟许多因素有关，但至少可以说明2家企业培养料生产的稳定性不够。由此可见，作为规模不大的菇场，在没有掌握足够的技术工艺下，投资隧道进行培养料生产并不明智。当务之急是尽快寻找到适合自己生产的培养料配方，改善2次发酵设施，掌握好成熟的室内2次发酵工艺，生产出相对稳定的培养料来提升栽培产量，并利用冷库式菇房进行错峰栽培来增加生产效益，这也不失为双孢蘑菇产业转型升级的有效过渡模式。
2.2 优化覆土材料
传统的覆土材料严重制约着双孢蘑菇工厂化生产的产量与质量，迫切需要更换适宜的材料，优化覆土配方和相关技术是提高双孢蘑菇产量与质量的最有效而现实的技术措施之一。大量试验表明，采用泥炭土作为覆土材料可以提高蘑菇产量达15%，目前国内许多双孢蘑菇生产企业采用传统覆土材料加部分国产草炭来提高双孢蘑菇生产效益[1，10，15]，但国产草炭质量鱼龙混杂，掺假商品较多，固花食用菌专业合作社也曾采购过国产草炭进行覆土，由于草炭中混杂物太多，影响消毒质量，覆土后青霉病严重；同时还发现采菇时草炭土极易黏着在子实体上，不易清洗，影响商品质量，而最主要因素还是使用成本过大，投入产出率低，最终只能放弃继续使用。
近年来，随着从业者对覆土材料重要性认识的加深，双孢蘑菇新型覆土材料的研究逐渐得到重视，科研力量投入也越来越多。最近江苏丘陵地区南京农业科学研究所配制出新型覆土材料，经过多次试验，前3潮菇产量提升30%左右，目前正在高淳区进行示范推广。双孢蘑菇工厂化生产企业应加强与科研单位的合作，根据不同品种及不同的市场需求，配制出适合自己生产的覆土材料，才能有效提升双孢蘑菇的产量与质量[6]。
2.3 加强栽培管理
据国外蘑菇专家多年栽培证明，在其30 kg/m2的蘑菇单产中，10 kg由隧道发酵技术贡献，5 kg则由草炭覆土材料贡献，而剩下的15 kg是基础产量[15-16]，这说明即使没有隧道技术，没有草炭覆土，只要栽培管理技术到位，也能得到 15 kg/m2 的产量，然而目前国内双孢蘑菇工厂化生产产量大多数达不到这个数据，其中与栽培管理粗放有很大的关系。江苏丘陵地区南京农业科学研究所科研人员在固花食用菌专业合作社试验时前3潮菇的产量仅为7.6 kg/m2，而同样的材料在单位试验菇房中栽培，尽管新建设施存在不少问题，栽培管理加强后，产量也达到10.2 kg/m2，可见一套成熟的栽培管理技术对双孢蘑菇产量的提升极其重要。因此，双孢蘑菇工厂化栽培技术人员应彻底更新观念，认清工厂化栽培与传统栽培的技术差别，全面学习改进自身技术，加强栽培管理，尤其在栽培环境控制上，应熟悉菇房设备的性能与操作[6]，在保证设备正常运转的情况下，利用自动控制系统，及时调整好适合双孢蘑菇生长的各阶段环境指标，以达到节能省工、提高产量、增加效益的目标[11]。
3 结论
目前我国双孢蘑菇工厂化栽培还处在发展阶段，产量水平与国外发达国家还有很大差距，但其中也有很多适合我国国情的发展优势。双孢蘑菇工厂化企业应相互学习与吸收同行的成功经验，结合实际情况，不断创新技术，提高产品的产量与质量，为我国双孢蘑菇工厂化产业发展共同努力[1，16]。
参考文献：
[1]郑 玲. 我国双孢蘑菇产业转型升级道路探讨[J]. 食药用菌，2012，20（1）：5-7.
[2]黄建春. 中国双孢蘑菇工厂化生产现状与发展的思考[J]. 食用菌，2012（2）：1-3.
[3]孔德华. 高淳食用菌产业十年发展之路[J]. 江苏农村经济，2011（6）：27-28.
[4]蔡为明. 双孢蘑菇栽培技术讲座（四）——品种选择、培养料的堆制与发菌管理[J]. 浙江食用菌，2010，18（3）：12-15.
[5]卢政辉. 双孢蘑菇培养料堆制技术的变革和最新进展[J]. 中国食用菌，2009，28（1）：3-5.
[6]钟孟义. 论制约我国双孢蘑菇工厂化生产发展的因素与对策[J]. 食药用菌，2013，21（3）：133-138.
[7]管道平，胡清秀. 食用菌工厂化生产的节能分析[J]. 食用菌，2010，32（1）：1-3.
[8]黄 毅. 图解欧洲双孢蘑菇栽培（二）——蘑菇栽培料的制作[J]. 食药用菌，2013，21（6）：326-331.
[9]杨国良. 国外蘑菇工厂化生产技术问答（续前）[J]. 食用菌，2010，（3）：78-79.
[10]黄 毅. 图解欧洲双孢蘑菇栽培（三）——泥炭土的制作[J]. 食药用菌，2014，22（3）：123-126.
[11]管道平，胡清秀. 食用菌工厂化生产的节能分析（续前）[J]. 食用菌，2010，32（2）：1-3，5.
[12]黄 毅. 图解欧洲双孢蘑菇栽培（一）——蘑菇出菇库设置与设备[J]. 食药用菌，2013，21（5）：263-268.
[13]黄建春，黄丹枫. 双孢蘑菇培养料集中发酵工艺技术研究及其应用[J]. 上海农业学报，2005，21（2）：53-57.
[14]桥本一哉. 蘑菇栽培法[M]. 黄年来，译. 北京：中国农业出版社，1994：100-120.
[15]杨国良. 国外蘑菇工厂化生产技术问答（续前）[J]. 食用菌，2010（5）：75-77.
[16]杨国良. 国内外蘑菇工厂化生产的模式及效益[J]. 食用菌，2003，25（3）：29-30.
魏 力. 微拟球藻中潜在C4循环对不同抑制剂、光质的响应[J]. 江苏农业科学，2015，43（10）：298-302.
工厂节水建议 第5篇
节省水资源，提高水的重复利用率是企业可持续发展的关键因素之一。国家工业和信息化部提出了建设节水型企业的要求，并制定了一系列的相关文件和政策支撑，相关的行业技术标准也陆续出台。针对贵公司提出的拟新建一家跟目前工厂相仿的工厂，需要提前做好相关的节水规划。根据国家的相关要求并结合我司的实际工作经验，从以下几个方面提出建议：
一、供水设施的分布和用水计量
供水设施主要包括：工厂的自来水管网、生产用水泵房、生活用水泵房、消防水泵房、蓄水池、消防池和事故应急池等设施。
建议：
1、工厂的供水管网尽量采用明管，避免地埋管出现地漏、爆裂等问题，难以发现并维修困难。
2、合理布局供水设施，尽量缩短输水管的长度，减少旁路，以避免不必要的损耗和水压的损失，节省用水的同时减少水泵输送、加压造成的电能浪费。
用水计量：按照相关要求，尽量做到三级计量，加强各用水点的计量，便于对用水进行考核，为工厂实施精细化管理提供决策依据。
二、排水设施的分布和计量
工厂的排水设施主要包括：生产和生活过程中产生的生产废水和生活污水及其配套设施，工厂的雨污分流工程及其配套设施。
建议：
1、排水管路，生产废水的排水管路尽量采用明管，避免因为地下管路爆裂造成的污水泄漏，污染地下土壤，并引起污染事故；生活污水的排水管路可以采用暗管（地下管）的方式铺设，与工厂的雨污分流管路衔接；
2、排水设施在布局上尽量与用水设施进行匹配，合理进行布局，结合雨污分流工程进行优化布局；
3、生产废水原则上需要进行分类计量，特别是废水分类收集和处理后需要分别计量，确认各股废水的排放量，便于对生产过程进行反向的考察，及时跟踪和发现问题。
三、主要用水设施的节水措施
工厂主要的生产用水设施包括：冷却水塔（铸造工序冷却用水、焊接工序循环冷却用水、中央空调系统冷冻机循环冷却水、电镀工序冷冻机组循环冷却水）、磨抛工序员工冲凉用水、机加工工序循环冷却液补水、电镀工序清洗用水、涂装工序清洗用水、除尘系统（铸造、磨抛）喷淋用水、酸碱废气净化系统喷淋用水、锅炉房用水（若采用热泵系统则不需要锅炉）、纯水系统用水。
工厂主要的生活用水设施包括：员工宿舍、办公楼、饭堂。其他用水点：绿化、消防演习、屋顶降温、冲洗车辆等。
1、冷却水塔的节水
采用节水型的冷却塔，防止水分的大量损耗，同时可以提高冷却效果，减少循环次数，起到节能的作用；
2、员工冲凉房节水 尽量采用节水型的喷头，减少水的浪费和热量的损耗；
3、电镀工序节水
电镀前处理及电镀过程的淋洗、喷洗，采用多级逆流漂洗，在逆流漂洗的基础上增加树脂循环，将低浓度的漂洗水通过树脂吸收后循环使用，节省新鲜水的使用。
电镀工序产生的废水经废水处理站处理达标后进行深度处理后再回用到生产工序，一部分作为前处理清洗用水，一部分作为补水，节省新鲜水的使用。
4、除尘系统节水
除尘系统对水质的要求不高，可以采用回用水或中水替代新鲜水作为补水，节省水的使用。
铸造工序和磨抛工序采用布袋除尘替代水喷淋除尘可以节省大量的用水，提高除尘净化效果。
6、酸碱废气净化系统节水
酸碱废气净化通常采用喷淋方法，可以采用回用水进行净化，节省新鲜用水。
7、锅炉房节水
锅炉房供应蒸汽和热水，蒸汽冷凝后产生的冷凝水，可以利用其潜热：采用高温凝结水回收技术，对加热设备的凝结水进行闭式回收，将回收的高温凝结水直接打进锅炉补水，减少能源的消耗，减少自来水补水；利用锅炉烟气余热，可以用来预热锅炉补充水，减少能源消耗。蒸汽输送管采用塑料管，减少冷凝水中的铁离子等微量金属离子，减少冷凝水软化成本。
现在许多电镀厂采用热泵技术替代锅炉加热，能源使用效率高，没有污染，技术指标已经可以满足生产的实际需要，可以节省大量的能源和水资源。
8、纯水系统节水
电镀工序中部分镀槽以及个别清洗工序和涂装工序的部分工位需要纯水进行补充，在采用自来水制备纯水的过程中产生大量的浓水，该部分浓水水质较好，可以直接用到其他的辅助工序作为补水，例如冷却水塔。
四、其他
1、空气压缩机通常的冷却方式有风冷和水冷两种，采用水冷式空压机可以将大量的废热利用起来，制备生产和生活所需的热水。
2、夏天厂房降温通常采用空调系统，并辅助屋顶喷水方式，若采用高效隔热涂层，可以减少水的使用和能源的使用。
3、绿化喷淋、水龙头及坐便器等用水设施，均应该采用节水型的器具，较老式的用水设施可以节省大量的水资源。
4、车间冲洗、设备清洗等，采用拖地，抹布擦拭代替冲洗的方式替代粗放式的用水方式，节省用水。
工厂环境保护改进建议书 第6篇
你们好！
众所周知，地球是宇宙中最富有生机的美丽星球。从宇宙中看，地球是一个球体，上面蓝色和白色的纹痕相互交错，异常美丽。然而，如今这美丽的星球正被各种污染吞噬着，如果再不采取积极行动，地球将成为一颗乌黑丑陋的星体。
汽车尾气是污染地球的因素之一。随着科技的发展和人们生活水平的提高，如今的家庭都拥有了自己的汽车。每到黄金周、节假日，车辆川流不息，车辆尾部排气筒排出的尾气也使路人难以忍受。如果我们再不爱护我们的地球，那地球将成为一颗废物星球。我们是地球的主人，我们要像善待自己一样保护地球。为此，向你们提出以下建议：
1.有关部门要尽量控制车辆的增多，防止车辆尾气排放造成的对市民的种.种不良影响。
2.要控制机关单位、企业等部门的公车数量，不要让这些轿车过多的占用公共道路资源。
3.提倡广大市民出行多乘坐公共交通工具，少开私家车，为地球的环保贡献一份力量。
4.改造汽车、轿车性能，增强环保意识，增加环保设计，节约地球的能源，减少油耗。
5.颁布限制汽车的行驶制度。分时段、分路段实行单双号限行制度，减少机动车辆对空气的污染影响。