核算中心机关效能总结

核算中心机关效能总结（精选6篇）

核算中心机关效能总结 第1篇

会计核算中心

机关效能建设工作总结

会计核算中心积极按照区委、政府印发的《全区开展“机关效能建设年”活动实施方案》的通知的要求，积极改进工作作风、提升工作效率、强化责任追究、立足岗位，进一步把思想统一到区委、区政府的部署上来，把行动统一到提高工作效能的要求上来，使中心干部职工在政治和业务素质上有新的提高，在履行职责和改革创新上有新的突破，在服务质量和办事效率上有新的改进，真正形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的运行机制。

一、领导重视，措施有力，建立效能管理机制 会计核算中心领导把机关效能建设摆到突出的位置，把开展机关效能建设摆上重要议事日程，召开工作会议，研究部署开展工作。通过组织学习有关文件、会议精神，制定《海南区会计核算中心“机关效能建设年”活动实施方案》、召开动员会等形式，把全体干部职工的思想和行动统一到区委、区政府的部署上来。为加强效能建设工作的领导，成立了效能建设领导小组，实行一把手负责，做好机关效能建设的组织、指导、协调、督查工作。做好相应的规章制度的制定和组织实施工作；实行“谁主管、谁负责”的效能建设工 1

作岗位责任制，分解工作任务，明确工作职责，把效率、效能工作与日常管理紧密结合。作为财政服务的一个窗口，二、加强学习，营造氛围，进一步提高素质

组织干部职工认真学习区委、政府和财政局等一系列关于效能建设文件和领导讲话，深刻领会机关效能建设活动的意义、内容、目标和要求，营造时时、处处讲求效率的浓厚氛围。会计核算中心要求在工作中做到：工作节奏“快”、服务质量“优”、办事效率“高”、业务能力“精”；同时承诺做到“六不让”，即：不让领导布置的工作在我手中延误，不让服务单位的事情在我手中耽搁，不让差错在我工作中发生，不让办事的人员在我这里受到冷落，不让不廉洁的行为在我这里发生，不让单位形象在我这里受损。

三、创新机制，政务公开，进一步完善制度

会计核算中心全面推行了岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、工作考勤制等管理制度，用制度来规范办事行为、办事程序。施行政务公开制度，按照区机关效能建设的有关要求，积极推行公开公示制。一是公开职责身份。所有干部职工统一着装，穿统一的工作服挂牌上岗，工作牌上标有部门工作人员、本人职位及姓名和贴有本人照片的工作身份牌，自觉接受各部门的监督；二是公开办事制度。向各单位发放了会计核算中心编制的《会计核算中心工作规程》，将中心工作流程、工作职责、领导职责、财务核算的流程、资

金支付流程等收录于中，为服务单位的财务报帐工作提供了极大的方便。三是为了使中心的各项工作置于群众监督之下，变“封闭型”为“公开型”管理，公开了单位监督电话，制定了服务承诺并张贴上墙力，争实行管理“零缺陷”，服务“零距离”，争创“零投诉”。

四、规范行为，强化监督，依法理财

会计核算中心始终坚持依法行政，依法理财，依法监督，认真贯彻《行政许可法》、《会计法》、《预算法》等法律法规，依法规范会计核算行为，确保会计行为合法、规范，同时要切实履行好法律赋予的监督职责，依法加强对财政资金和国有资产的管理工作，严防各种财务违法行为的发生。

五、加强管理，提高工作效能

一是做到分工不分家，各岗位分工明确、责任到人。在经办人员外出办事或请假时，及时安排其他人员临时代为办理，确保预算单位报账、核对等工作不受影响。二是科学优化报账程序，在加强财务监督的同时，努力减少中间环节，缩短报账办理时间，提高工作效率。三是提高办事能力，加强对业务知识的深入学习，对业务工作有问必答、有难必解，力争做到工作环节无漏洞、业务知识无空白、日常工作无差错。四是及时做好核算中心财务会计软件的日常维护工作，运用现代化手段进行财务管理，提高服务水平和效率。五是坚持微笑服务，做好咨询解答工作；坚持每天自觉打扫办公

室卫生，每周五进行集体打扫除，保持单位环境干净、整洁，为报账人员提供良好的服务环境。

机关效能建设是一个系统工程，涉及面广，政策性强。会计核算中心的全体干部职工将继续统一思想，提高认识，加强管理，全面完成好今年的各项工作任务；继续借机关效能建设的东风乘势而上，以效能建设促进会计核算工作再上新台阶，为经济建设作出更大的贡献。

核算中心机关效能总结 第2篇

县机关效能投诉中心工作总结 县机关效能投诉中心工作总结，县机关效能投诉中心按照县委、县政府总体部署和具体要求，以党的十六届四中、五中、六中全会精神和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕全市开展机关效能建设和优化经济发展环境的总体要求，紧扣发展主题，以服务群众为宗旨，以“作风更实、服务更优、效能更高、形象更佳”为目标，大力开展“效率提升年”、重点产业项目督查、政务“阳光行动”、乡镇便民服务中心及村级代办点建设等机关效能建设主题活动，找准载体，强化措施，进一步创新工作体制和机制，着力解决机关效能建设中存在的突出问题，促进机关及工作人员勤政、廉政、优政，确保机关效能建设取得新成效。现将今年工作总结如下：

一、借鉴先进经验，周密谋划全年工作。

为纵深推进机关效能建设，我县主动走出去，学习借鉴兄弟县市的成功经验。1月，县机关效能投诉中心组成考察组，对福建省的长汀、上杭两县的机关效能建设，特别是产业项目督查情况进行了详实地考察学习，考察回来后及时向县委、县政府提交了考察报告，并结合实际制定了《新干县机关效能建设工作意见》，经县机关效能建设领导小组反复研究，明确了今年我县机关效能建设工作重点是：开展“效率提升年”活动，实行重点产业项目督查，抓好乡镇便民服务中心的运作，深化政务公开，强化效能监督，认真办理投诉，完善评议考核等七个方面内容。在深入调查研究的基础上，相继印发了《关于开展“效率提升年”活动实施方案》、《新干县重点产业、项目发展督查工作方案》、《新干县

机关效能建设工作考评方案》、《新干县县直机关开展民主评议评价工作的实施方案》等规范指导性文件，对机关效能建设和优化经济发展环境活动做了全面细致地部署。并将效能建设列入年终目标管理考评，在的县直部门、县条管部门、乡镇目标管理考评中分别占15分、15分、8分。

二、创新工作方式，深化效能建设成果。

今年以来，县机关效能投诉中心转变工作思路，努力拓宽工作领域，以抓经济工作的理念推进效能建设，以效能监察手段促进经济发展，使效能建设成果得到进一步深化。

以提高办事效率为目标，深入开展“效率提升年”活动。为彻底治理政令不畅、效率低下、“事难办”等机关通病，解决服务承诺不兑现、制度落实不到位、服务网络断层等问题，我县确定为“效率提升年”，并狠抓了落实。一是宣传造势，营造氛围。在县城广场设置了大型宣传

广告牌，在文化长廊开展了机关效能建设先进事迹图片展，县电视台开辟了节目专栏，深入报道活动开展情况。县委宣传部利用《新干县报》，及时跟踪报道相关新闻。各地、各单位结合各地实际，围绕“三年再造一个新新干”的目标，组织开展“效率提升年，机关怎么做，我该做什么”大讨论，充分搅动干部职工思想。二是深刻查摆，自查清理。在认真总结前两年机关效能建设取得的成效的基础上，坚持“自己找、企业评、群众提、领导点”的原则，采取发放问卷、召开民主生活会、座谈会、组织专题讨论等形式，开展“八查八看”活动，主动开门纳谏，深挖根源，全面掌握和找准本单位和个人近年来在机关效能、优化经济发展环境、服务经济建设等方面存在的问题。如县国税局坚持“贴近实际、贴近社会、贴近纳税人”的“三贴近”方式，以“知荣辱、树新风”为主题，开展了“八比八看”活动，引导国税干部把“八荣八耻”转化为自觉行动。县财政局在开展“八查八

看”活动的基础上，向社会发放调查问卷100份，广泛征求本单位及工作人员存在的问题。县妇幼保健院坚持“找、评、提、点”原则，从个人到科室，从职工到领导都形成了自查材料。三是制定措施，整改提高。针对查摆出来的问题，各地、各单位进行认真梳理，综合分析，制定了整改方案，研究整改措施，做到目标明确、重点突出、措施有力、方法稳妥、注重实效，体现标本兼治的原则，突出做好治本工作。对存在的问题，分门别类，落实人员，逐个加以调查处理，以整改的扎实行动和实际效果推动活动的深入开展。四是建章立制，巩固成果。各地、各单位按照活动步骤要求，不断健全、完善和落实各项规章制度，力求从制度和机制上解决问题，以制度和机制的不断完善将活动不断引向深入，巩固活动取得的阶段性成果。

以服务经济为理念，推进产业项目督查。为将机关效能建设与经济建设有机结合，我县着力打造重点产业项目督

查平台，促使全县产业经济发展以加速度驶入快车道，使产业经济对全县的经济贡献率达到65%以上。一是成立工作机构，建立产业督查支撑点。按照“以产业带创业、以创业促产业”的总体要求，确定了23项67个有基础、有优势、有潜力、有前景的产业项目及县委、县政府十件实事，作为全县产业发展工作重点，制定了三年工作规划、计划和月进度安排，由重点产业项目督查办公室对照进度跟踪问效。参照福建长汀、上杭产业督查的经验做法，结合本县实际，成立了由县委书记挂帅的县重点产业项目督查领导小组，下设办公室，与县机关效能投诉中心合署办公，增加抽调了7名干部集中办公,成立了农业、工业、第三产业3个产业督查组。制定了产业项目督查工作制度、报告制度、考评办法，明确了工作人员职责。每个产业项目成立了由一名县领导任组长的协调小组，负责产业项目协调工作，落实了第一、第二责任单位，形成了产业项目督查领

导小组、产业项目督查办公室、产业项目协调小组、产业项目责任单位四级工作网络，实行“一个产业、一支队伍、一个方案、一抓到底”的工作机制。二是严格开展督查，找准产业督查着力点。首先，细化指标，按图索骥。制定了《新干县重点产业项目发展督查工作方案》，明确了产业督查工作方法步骤、工作要求、责任落实。根据工作方案，各产业项目责任单位严格按照县委、县政府的总体要求，制定产业项目详细的月度工作计划，呈送责任县领导审签后报县委、县政府审批，产业督查办按照批准的产业项目月度计划开展督查。其次，灵活形式，深入督查。产业督查办采取定期督查与不定期抽查的形式，深入责任单位和产业项目建设现场，采取听取汇报、查看产业项目台帐、实地查看、调查走访等方法，对产业项目的进展情况、阶段性工作落实情况进行全方位、多层次的督查。对28个重点产业项目每月督查和专题汇报一次，每两月在县政府政务

公开栏、县有线电视台、县政府网站、县报向社会通报；对一般产业项目每季度督查和专题汇报一次，每半年向全县通报。对工作进度达不到要求的产业项目，及时向责任县领导及产业项目协调小组报告，并向第一责任单位下发整改督办单，限期整改，对整改情况实行不定期抽查。再次，动态管理，促进发展。产业督查办坚持“重结果而不唯结果”的原则，对确因市场变化、宏观政策调整等客观条件限制了发展进度的产业项目，允许责任单位根据实际情况对发展计划作相应调整，经责任县领导审签和县主要领导审批后报产业督查办，产业督查办根据调整后的发展计划进行督查；对发展前景好、发展后劲足的产业项目，产业督查办在开展大量调查研究的基础上，向县委、县政府进行专报，为县委、县政府决策提供依据；对产业项目发展工作中存在的问题和困难，产业督查办积极开展协调和督办工作，促使形成部门协作、上下联动、干群参与 的产业项目工作格局；对产业项目发展中的先进典型、好的做法，通过各种媒体广泛宣传，以便相互学习、相互借鉴、相互促进，推动产业项目共同发展。三是实施高位推动，扣准产业督查关键点。我县始终将领导重视作为纵深推进产业项目督查工作的关键点，大力实施高位推动。首先是强化领导推动。县委书记任县重点产业项目督查工作领导小组组长，县长任第一副组长，有关县领导任副组长。领导小组定期听取产业督查办工作汇报，对产业项目工作中各种突发事件和急需解决的问题，产业督查办随时向领导小组及县主要领导汇报，使县主要领导能够在第一时间掌握到最全面、最真实的情况。其次是提供保障驱动。今年3月份，县委、县政府确定县机关效能投诉中心为正式机构，核定了人员编制，安排了一辆督查专用车；县财政为产业督查办拨付了3万元开办经费，安排定额的效能督查津贴。再次是放手放权促动。县委、县政府赋予产业

督查办效能处理权力，对工作措施不落实、产业项目发展缓慢、达不到进度要求的责任单位和有关人员进行通报批评；连续两次以上被通报的产业项目，责任县领导要向县委、县政府说明情况，第一责任单位负责人要向县委、县政府作出书面检查，其他相关责任单位负连带责任，并在县有线电视台和县报曝光；对确因工作不力，导致产业项目毫无成效、群众反映强烈的产业项目责任单位及有关人员，严格按照《新干县影响发展环境行为责任追究办法》进行处理。最后是亲自督查带动。县主要领导始终坚持亲力亲为，将领导亲自督查制度化，对28项重点产业项目，坚持每周一次重点抽查、每月进行一次全面检查，平时不定期抽查。，共开展产业项目督查10次，下发整改督办单27份，下发通报7份，对进度缓慢的3个单位进行了通报批评。全县23项产业67个重点项目有7项产业15个项目超过进度要求，有8项产业25个项目提前竣工投产或投入使

用。我县的产业项目督查工作得到了市委、市政府领导的多次肯定，市96110专刊也专题进行了宣传推广。

核算中心机关效能总结 第3篇

关键词：机关事业单位,会计核算中心,财务全部代管,必要性,重要意义

会计核算中心财务全部代管的实施后, 机关事业单位的所有资金流动在经过单位领导批准后, 必须通过会计中心审核后才能进账, 借此提高了机关事业单位的资金使用效率。

一、机关事业单位实行会计核算的重要意义

首先, 可以对会计核算工作进行规范, 让会计信息质量得到提高、工作效率得到提升。会计核算中心隶属财政管理部门, 有效的实现了机关事业单位的会计监督权与行政领导权的分离, 确保了会计人员依法行使监督权的有效性。这就提高了会计人员工作的自主性, 有效强化了工作人员抵制非法支出、非法项目的能力, 就算抵制失败, 但是在账面上依旧会进行客观的信息反映, 从而保证了会计核算信息的真实、完整、统一、及时的特性。其次, 优化了资金效益, 完善了资金的流动监管效果。实施会计集中核算后, 事业单位所有的项目资金支出款都会在同一个会计核算中心账目上展现, 提高了财政部门对资金有效监管的能力, 优化了资金的利用率。所以, 推行会计集中核算有助于更好的管控、监督机关事业单位的各项资金流运转状况。最后, 强化了会计监督能力, 降低了事业单位财务违纪行为发生的概率。通过推行财务核算代管, 机关事业单位各部门的所有资金运用状况均要接受财政部门的辖制, 降低了人为随意动用公款资金的可能性, 进而也有效避免了“做假账”行为的发生。

二、针对会计核算中心运作方式的分析

首先, 分析组织形式及人事制度。通过在事业单位及机关部门竞争的方式选拔工作人员, 会计单位核算中心的运转经费纳入财政预算, 相关工作人员应回避经费管理, 并积极推行定期考核奖励及轮岗制度。其次, 分析工作管理方式和职责。会计核算中心的职责是:记账、算账、报账, 办理各单位的经纪业务和向各部门反映它的财务收支状况, 依法监督并指导各部门合理运用资金, 不定期或定期向政府报告其收支情况。会计核算中心根据财政法规, 实行财政监督并按统一的标准进行会计核算。最后, 分析分步实施和逐步到位的运行方式。通过对各部分单位的屡次走访、摸底, 会计核算中心根据实际情况, 不能一刀切, 对各项机关和事业单位进行分步纳入统一的管理体制。

三、针对会计核算中心财务全部代管 (代理) 的分析

财务代理属于所有者与经营者在达成委托代管协议内容的基本组成环节, 同时也是委托代管关系的直接体现形式, 所以财务代管属于委托代理的基本组成基石。由于财务代管的对象是事业单位的全部资金, 因此财务代理目标与事业单位委托代理目标一致。该代理过程与事业单位整体运营状况密切相关, 其中包含了资金的投用、收益的合理分配等, 并且要对代理资金负全部管理责任。财务代理效率与代理成本大小密切相关, 为提高资本增值目标, 事业单位必须完善代理人激励制度, 并给予其充分的个人利益分红, 从而提高经济收益, 降低风险。因此财务代理与财务代理成本呈增减关系, 因此要不断降低财务代理成本, 实现代理成本最小化。所以, 积极推行财务监督及激励等政策, 将有效降低代理成本, 控制代理成本与项目成本之间的资本增减关系, 进一步提高财务代管的效率。

我们在推行会计核算中心财务全部代管的时候, 必须重视财务督导的作用, 只有完善财务督导工作, 才能够有效的降低代管成本、提高收益, 实现经济发展的利益最大化。

四、机关事业单位中实行会计核算中心财务全部代管的必要性

首先, 通过财务集中管理、分户核算的方式, 可以加强对会计虚假、错误信息的控制效果, 实现对会计管理规范的目的。其次, 推行会计核算管理有助于机关事业单位的廉政建设, 增强了所属部门之间资金收支的透明度, 有效打击了私吞、挪用工费等违法乱纪的现象, 实现了对乱收费、乱补贴的有效控制。然后, 通过会计核算中心财务集中代管的方式, 提高了政府对机关事业单位财政资金流动、管理的宏观控制能力, 保证了其收支的正常进行, 有效缓解了中央财政压力, 实现了“花最少的钱办好机关事业单位工作”的目的。这样做不仅确保了机关事业单位的有序运行, 还降低了经费开支、加快了社会的经济建设速度。再次, 通过精简机关事业单位财务会计岗位人员, 实现了机关事业单位臃肿工作体制的精简化, 提高了其工作运行效率及职能发挥效能。最后, 通过电算化的推行, 在先进科学技术的引领下, 保证了会计核算信息的完整性、可靠性、准确性、及时性, 提高了会计核算中心的服务质量, 为领导作出重大的发展决策提供了宝贵了资料信息。

简言之, 完善机关事业单位的会计核算中心财务全部代管工作, 可以有效的提高财政资金使用效益, 对机关事业单位的财务管理具有一定的促进作用。实现会计核算中心财务全部代管主要是为了加强财政资金收支的管理和监督, 对财务管理和会计行为进行规范, 从而建立公开、廉洁、高效的财政管理运行机制。因此, 在机关事业单位中实行会计核算中心财务全部代管十分具有必要性。

五、结束语

通过在机关事业单位实行会计核算中心财务全部代管的创新会计管理机制, 有助于优化机关事业单位的财政管理能力、提高其工作效率, 这也是顺应社会主义市场经济建设要求的必然选择。

参考文献

[1]翟世华.事业单位会计集中核算存在的问题与解决对策初探[J].科技与企业, 2014, (06) .

[2]张雷.事业单位会计集中核算制度存在的问题及对策[J].中国外资, 2013, (12) .

核算中心机关效能总结 第4篇

按照省、市以及局机关机关效能年活动的要求，我中心以提高工作效率和优化服务质量为重点，结合本中心实际开展了多项活动，有效推进了机关效能年各项工作的深入开展。现将我中心机关效能年活动开展情况总结如下：

1、迅速动员，统一思想。全市机关效能年活动动员大会召开后，我局高度重视，立即召开会议，传达学习市委、市政府领导讲话精神，首先在领导班子内部统一了思想认识，确立了开展机关效能年活动的指导思想、工作目标、工作方法和步骤，研究制订本局开展机关效能年活动实施方案。而后又召开全局干部职工机关效能年活动动员大会，申少平局长和分管领导徐小鹏书记讲话对全局干部职工进行宣传和发动。通过学习讨论，统一了全局干部职工的思想认识，明确了开展机关效能年活动的目的、意义、基本要求和方法步骤，深刻认识到开展机关效能年活动的重要性和必要性，增强了机关工作人员自觉参与效能建设活动和转变机关作风的紧迫感和责任感。为保证我中心机关效能年活动的正常开展，我中心严格按照局机关工作方案的部署和要求，认真落实好各阶段的各项工作任务，结合本中心的实际情况，创造性地开展工作，使中心工作人员的工作作风有新的转 变，办事效率和服务质量有新的提高。

2、强化学习，广泛宣传，营造机关效能年的浓厚氛围。组织学习相关文件。组织全中心干部学习了市委领导的有关讲话精神、市机关效能年活动领导小组的有关文件等。抓好中心干部的学习培训，每周都召开科务会对相关机关效能文件学习。抓好活动的宣传工作。并在我局开通的网站上开通了机关效能建设活动专栏，及时宣传中心效能年活动，报道我中心机关效能年工作的开展动态。

3、规范管理，提高效能，抓业务学习，抓队伍建设，抓素质建设，努力推进了中心的各项工作。以不断加强服务意识促效能；不断提高能力建设促效能；以严格上班纪律促效能。为提升干部形象，要求干部严格遵守公职人员行为的“六条禁令”，对每台电脑都进行了清理，删除了所有炒股和游戏软件。试卷库的建设，按照我局弘扬求真务实作风的要求，我中心对考试所必须的各个环节进行了认真的自查，查找每个环节是否存在考试隐患、漏洞。并把原来的考试试卷库所在地人员杂，监控系统不到位等问题逐一解决，并获得前来中心检查省厅领导的高度评价。

4、改进工作方式。我中心承担着全市各项专业技术人员考试和公务员笔试工作。我中心本着提高效能的原则，不断改进工作方式。在局机关的网站上公布各项考试的报名时间、考试时间、合格证领取时间、打印准考证等，帮助考生 节省了交通经费和使考生报名时间更加充裕，提高了报名质量和报名准确度，保证考试信息发布的及时迅速，有效地提高了工作效率和服务水平。

核算中心机关效能总结 第5篇

卓尼县动物疫病预防控制中心关于上报机关

作风与效能建设第二阶段工作总结

县机关作风与效能建设领导小组办公室：

按照中共卓尼县委办公室《关于印发卓尼县机关作风与

效能建设工作实施方案》和《卓尼县动物疫控中心机关作风

与效能建设实施方案》的要求，我中心完成了第二阶段工作

任务目标，现将第二阶段工作总结上报你办，请审阅。

附：卓尼县动物控中心机关作风与效能建设第二阶段工

作总结

卓尼县动物疫病预防控制中心党支部（代）

二0一二年七月十三五日

主题词：上报作风与效能第二阶段总结抄报： 卓尼县农牧局党总支卓尼县动物疫病预防控制中心党支部2012年7月13日（共印3份）

卓尼县动物疫控中心机关作风与效能建设

活动第二阶段工作总结

在县“机关作风与效能建设”领导小组和我单位的精心组织下，我单位全体职工以饱满的热情、良好的精神状态和求真务实的作风针对查找出来的突出问题，制定整改措施，坚持边整边改，边见成效，确保“机关作风与效能建设”活动取得实效。现将第二阶段工作总结如下：

一、部署周密，动员深入

根据县“机关作风与效能建设”活动领导小组的统一部署，提出对存在的问题制定整改措施是“机关作风与效能建设”活动的关键；是实现“机关作风与效能建设”活动目标要求的重要环节；是促进畜牧事业发展的现实需要。同时，号召全体干部职工要紧密联系实际，扎扎实实地做好各项工作，特别是要集中时间，集中精力，在突出问题上下功夫、见成效，使干部职工进一步明确本阶段的工作要求、步骤、做法和要达到的目的，在思想上为全体干部职工开展整改打下了良好的理论基础。

二、整改的问题

按照活动要求，从思想作风、学风、工作作风等方面进行了查找，主要存在着以下几个问题。

1、“发展是第一要务的思想树立的不牢固，在业务创新方面还不够大胆，与畜牧的改革、发展潮流的要求还存在一

定的差距。

2、领导干部联系、深入群众开展工作还不够。领导干部主动找群众了解情况、征求工作意见和建议的情况不多，群众对单位工作了解不透彻，群众路线有待更好地贯彻执行。

3、单位有些规章制度执行不严，缺少建立以制度规范职工行为的长效管理机制。

4、“两手抓，两手强意识还不够强，执行不够坚决。我单位有时还存在重业务轻政治的现象。

5、部分党员安于现状，开拓精神不足，部分党员先锋模范作用发挥的不够充分。

三、整改措施

1、进一步加强干部职工队伍建设。（1）切实加强对机关工作人员的管理。把提高机关工作人员整体素质放在更加突出的位置，把内抓素质、外塑形象做为领导班子的中心工作来抓。（2）进一步明确各科室工作人员的职责、增强机关工作人员的责任感和使命感，使他们能够尽快适应新时期重大动物防疫管理工作，在确保日常工作顺利动作的同时，把日

常工作的各个环节分解到人头，促使工作人员增强紧迫感。

（3）增强敬业、精业精神，提高工作效率。提高他们的政治思想水平，提高业务工作能力，树立正确的人生观、价值观；树立全心全意为人民服务的思想，平时要加强对干部职工思想工作，做到干一行、爱一行、钻一行。通过做好本

职工作，刻苦钻研业务知识，拓宽知识面，增长才干，熟练掌握所从事工作的各个环节，以旺盛的精力和满腔热血投入重大动物防疫管理工作，做好基层服务，为群众服务，进一步树立全心全意为人民服务的思想，提高重大动物防疫管理工作在群众中的威信，密切党群干群关系，提高工作效率。

（4）坚持干部职工外出请销假制度，工作人员因公事或因私事外出，必须按制度程序办理，同时进一步健全完善工作考勤、政治学习考勤制度，切实扭转干好干坏一个样、干多干少一个样的局面，形成乐于奉献、勇于奉献的正气。

2、加强学习，提高全体干部职工整体素质和工作水平。

（1）坚持和完善相关学习制度。认真抓好单位学习制度。抓好机关干部职工的政治理论学习，坚持每周一、五学习制度，持之以恒，常抓不懈，组织全体干部职工系统地学习和掌握马列主义、毛泽东思想，特别是邓小平同志建设有中国特色社会主义理论相关法律法规，不断提高重大动物防疫管理工作者适应新形势、解决新问题的能力。（2）建立个人学习档案。对学习计划、资料、成绩、笔记、体会文章等个人学习资料，归入个人学习档案，作为年终干部考核依据之一。

3、大力提高重大动物防疫队伍的服务意识和服务质量，树立“一切想着群众、一切方便群众、一切为了群众”的宗旨观念，保持良好的职业形象，进一步促进重大动物防疫管理水平，进一步规范行政行为，转变工作作风，坚决杜绝“门

难进、脸难看、话难听、事难办”现象的发生，热情周到地接待单位和群众来访，恪守职业道德，决不推诿扯皮。

四、取得的成效

（一）服务意识明显增强。干部职工都能立足本职岗位，在工作中坚持高标准、严要求，尽心尽职做好本职工作，工作作风明显好转。

（二）机关自身建设得到加强。自开展“机关作风与效能效能建设”活动以来，单位效能在已制定的各项制度的基础上，将进一步完善绩效考核办法，切实将工作实绩与个人年度考核评先评优结合起来，充分调动干部工作的积极性、主动性。在廉洁从政、监督制约方面，单位效能办以支部为依托加强对机关干部特别是领导干部的政治思想教育，时刻敲好反腐倡廉的“耳边鼓”，使机关党风廉政建设得到加强。目前，单位职工以崭新的面貌对待每一项工作，单位工作走上了规范化、制度化运行轨道。

五、存在不足：显然，在开展转变干部作风，加强“机关作风与效能建设”方面我们做了大量工作，也取得一定成绩，但与上级要求相比，还有一定差距。具体表现在：

一是干部素质教育有待进一步加强。

二是落实绩效考核机制的力度还不够大。

三是干部服务意识还须进一步加强。

六、下一步的工作计划

针对上述问题，支部将在农牧局党组的正确领导下认真做好以下三方面的工作：

一是深化学习，加强培训。继续做好政治理论集中学习的组织工作，使机关干部从事防疫工作的能力得到切实提高，进一步加强干部的服务意识。

二是严格执行绩效考核办法，坚持将平时工作实绩与年度考核相结合，坚决落实“干好干坏不一样”。

市审批中心深化服务促进机关效能 第6篇

市审批中心深化服务促进机关效能

为进一步改进工作作风，提高办事效率，更好地为企业和群众服务，市审批中心根据中心提出的“服务优良、办事高效、依法行政、人民满意”的服务宗旨，通过做好服务这篇大文章，促进机关效能。

一是积极深化审批改革，进一步削减审批项目，会同进驻部门对进驻中心的所有项目重新进行再清理，凡是设定权限不符合《行政许可法》要求的项目一律要取消，做到能减则减，能放则放，尽量给企业和群众提供便利。二是进一步缩短承诺时间，精简审批程序，各窗口在机关效能建设中努力做到谈认识、找差距、提出效能服务新举措三者相结合，通过各窗口的共同努力，真正方便企业和群众办事。三是抓好联办件审批，提高办事效率。现在一般的联办事项一个星期内可以办结，一些比较简单的联办件一天能办结。截止目前为止，已办理联办件件，按期办结率达100%。五是进一步完善服务网络。在中心网站已开通表格下载、业务咨询、办事结果查询等功能的基础上，六是进一步加强对乡镇、街道代理服务站的业务指导，努力提高代理人员业务素质和服务质量，为审批服务把好第一道关。