美容院连锁加盟合同

2024-08-29

美容院连锁加盟合同（精选10篇）

美容院连锁加盟合同第1篇

美容院连锁加盟合同(样本)

甲方：乙方：

经双方协商，一致同意，达成以下条款：

1、乙方志愿加入甲方的技术加盟行列，在合法的前提下，开展经营活动。

2、甲方向乙方传授特色熏酱技术，辣菜技术，水饺技术，并提供相应的店面装修指导，包括内部装修指导、外部统一形象装修指导。

3、甲方保证乙方的区域加盟的数量限制。

4、甲方协助乙方进行选址调查。

5、乙方在合同期内必须保证一切相关技术的保密性，不得私自转让、泄露甲方的一切相关技术，如有发生，乙方将赔偿三倍于加盟费给予甲方，并撤消其加盟资格，取消标识的使用权。

6、乙方必须在工商、税务、防疫、消防等一切合法的条件下开展经营活动，否则甲方不承担任何责任。

7、合同期间，乙方应接受甲方的统一管理以及调味的监督和检查，并协助予以调整，屡次不接受调整，甲方有权取消其加盟资格，终止合同，同时取消一切标识的使用权。

8、乙方向甲方交付技术加盟费元（大写：）。该费用为一次性费用，不予退还。

9、甲方统一供应美容院耗材

10、如因不可抗力原因，甲方不承担责任。

11、如发生争议，由经济仲裁机构或人民法院解决。

12、合同执行日期：年月日至年月日。甲方：乙方：法人：身份证号：（法人）

美容院连锁加盟合同第2篇

甲方：上海顺美生物科技有限公司（总部）

乙方：（美容院）

根据《中华人民共和国合同法》及共同推广健康美容高科技产品的共识，本照自愿、平等、互惠互利和共同发展的原则，达成合作协议如下：

一、经销产品及期限

1、经销产品名称

———————————————————————————

2．协议期限：自年月日签署起有效，至年月日止；若协议期内无违反协议的情况发生，且协议双方均无异议，则协议自动顺延一年。

二．乙方义务

1．乙方作为甲方的授权经销商，需向本处消费顾客提供甲方产品的售前售后服务；

2．乙方应具有一定的仓储能力，以便与甲方公司配合，向顾客提供及时优质的服务；

3．乙方必须向甲方提供营业执照复印件，并提供详细的营运地址、电话、手机、传真、EMAIL等。

三．乙方销售奖励

1、基本月奖

甲方按乙方月销售额可支付；

（1）直接人员提成10%；

（2）店长提成20%；

2、月附加奖

乙方月完成销售额达￥5万元时，可附加提成0.5%；

乙方月完成销售额达￥10万元时，可附加提成10％；

3、年终奖

乙方年完成销售额￥100万元，可附加提成5％。

四运作与结算乙方可介绍客户到甲方公司以零售价登记取货，每月底汇总后，甲方于次月10日前将应得奖励汇入乙方指定帐号；乙方也可按零售价七折取货，直接获取销售差价利润。

五、运输与换货

1、甲方委托物流公司负责将产品运输到乙方城市所在地，运输费由甲方承担，到乙方仓库的运输费由乙方承担；

2、货品发现有内包装的问题影响销售的，乙方可向甲方换货，费用由甲方承担。

六、市场支持

1、甲方设立克服部门对应经营商运作，并在网站公布乙方的地址和联系电话。

2、甲方根据乙方的意愿和市场方案，支持举办相应的市场推广活动。

三、甲乙双方在合同限期内各自承担民事责任，互相之间产权及归属关系，但乙方必须按甲方的统一模式进行管理，乙方在其加盟店中只能经营雨荷园总部批准品牌的化妆品。

四、甲方的权利和义务

甲方为乙方提供统一的门头喷绘壹块，室内所经营品牌的部分灯箱片。美容院装2套，小试用、宣传彩页、手册、形象展架、工牌若干。长期多次培训服务员、美容师，所需的资料和开业当天活动人员、音响、特价商品、气模、车辆。（加盟费____________元）

应向乙方提供统一的商号，装修设计及管理制度。

甲方不得在乙方区域内设立同等级别的连锁店。

甲方按商品统一零售价的____向乙方供货（甲方保留因国际市场材料价格导致相应调整供货价的权利）。

甲方确保提供产品的质量，产品保质期内如出现质量问题，概由甲方负责。

甲方有新的产品推出应优先由乙方在该区域代理。

为乙方提供授权书、商标使用证。

厂方、甲方不定期在乙方所在区域投放广告（以静态广告为主）并加注乙方地址，有偿为乙方提供经营所需的包装代、工服等经营消耗品。

甲方定期检查、监督管理加盟店，有权对违规加盟店进行处罚、解除和约。

五、乙方的权利和义务

获得所在区域经营雨荷园中产品的权利，商标的使用权。

乙方提供在当地工商部门核准经营的相关文件和本人身份证明。

乙方于签约后一次性支付人民币_______作为合法经营保证金（如乙方违约此订金不退还）。

加盟中小美容院需谨慎第3篇

运营成本高

据印女士讲,随着生活水平的提高,消费者对美容服务的追求也越来越高,这需要先进的美容仪器做支持。中小美容院投资少,一般只能做面部皮肤护理,属于保养型服务,对于祛斑、祛疤等功效型服务无能为力。这就难以吸引中高端消费者,而为低端消费者服务的收益却很少,使得小美容院总是处于微利经营状态。

反观大型美容院,为了吸引消费者,纹眉机、光子嫩肤仪、微晶抹疤机、脱毛机、水晶仪等早已成为必不可少的设备,仅这些设备就需要15万元。因此,投资10万元就能获得高额回报的说法,基本不现实。

消费者不信任

有些小美容院为了增加利润,采取欺骗手段,造成负面影响。据印女士透露,有的小美容院到处发放免费体验券,等消费者拿着体验券做了美容后,却以“服务免费,产品不免费”为由,向消费者收取高额费用。还有些小美容院派人在马路上拦住年轻女士,以“耽误您一分钟”为幌子,打着“免费赠送试用品”的旗号引诱对方进入美容院,然后软硬兼施地推销各种美容产品。虽然这只是少数人的行为,但却造成消费者对小美容院普遍不信任。

高水平美容师难找

从连锁加盟看美容院重生第4篇

广州市英豪社区附近的都市女子美容会所于2004年10月开业，经过三个月的艰难生存，最终没能在这个南方大都市站稳脚跟，成为被外界人士称为“暴富行业”的牺牲品。都市女子会所失败的原因在于缺乏有效的赢利模式，而就目前情况看，最有效的赢利模式莫过于连锁加盟，但选择何种方式加盟则应当在深刻洞察市场和消费者消费习惯的基础上，结合生产商和企业竞争实力做出决策。这个结论得到了都市女子会所老板的赞同。于是，都市女子会所在新的思路引导下，又开始了新的历程。

一、高端市场定位，做主题美容院

都市女子会所开业的时候，没有研究当地的消费者和市场发展趋势，加上老板本身并不擅长美容院的经营与管理，至使都市女子会所以失败告终。

都市女子会所紧邻交通要道，女性居民中既有高收入的白领阶层、相夫教子的家庭妇女，也有追逐时尚的年轻女性。这三个消费群体都是美容院的潜在客户。在社区周围，已有三四家同等规模的美容院，其服务涵盖美体、美甲、减肥、香薰精油等。

面对这样的市场状况，我们为都市女子会所选择了高端消费者作为服务对象。为了真正建立差异化，与其它美容院错位经营，经过缜密的市场调查和分析，都市女子会所决定确立一个主题，以“中药养护调理美容院”取代常见的“绿色美容院”“环保美容院”等，开始逐渐形成独特的竞争力。

二、连锁加盟的经营模式

一套好的经营模式对品牌拥有者来说，是一把金钥匙。时下专业线盛行的有"连锁加盟"、"教育营销"，"体验营销"、"终端会"等等，还有一些纯概念但没有实操性的经营模式同样在美容院盛行，我们称之为"伪劣的经营模式"。目前美容院老板的整体素质偏低，很难辨别经营模式的真伪，容易掉进这些"美好陷阱"之中。其实，经营模式既要求科学的严谨性，又要求独特的创新性，还要具有容易领悟的可操作性。最稳妥的方法是加盟具有成功运作美容院经验，且实力强大的生产商。但现在美容展上这样的生产商越来越多，这就加剧了选择的难度。

在专业线美容行业里，上游企业的一线品牌，按经营模式分为三种状态。第一种为直接生产经销型，如广州肽能、艾丽素、雅兰碧斯、北京邦定、上海超飞斯等；第二种是特许加盟经销型，如上海美素、安婕、娇雪贝儿、湖北永康等；第三种为直接生产直营连锁销售型，如西安柔婷、诗婷、圣梦等。广州肽能奉行“教育营销”，通过教育消费来达到推销产品的目的。广州蝶恋花采取的则是靠科技和店面管理的方式，在不断开发新产品的同时，树立统一规范的店面形象，这本身就是一种很好的宣传方式。创美时奉行的是“美容教育”的方式。而碧斯这个品牌则受到美容院及消费者的赏识。仅仅几年，雅兰国际旗下的碧斯化妆品已成为专业美容品的大哥大。知名的国际品牌、先进的研发技术、完善的产品系列、卓越的产品品质、鲜明的CI系统、强大的品牌支持、成功的运营经验、成熟的品牌推广、立体的广告宣传、有力的促销拉动、全面的客户服务、系统的教育培训、敏锐的市场锐角、满意的经营回报、专业的营运之道是雅兰国际无人能及的优势。都市女子会所在经过深入的考察和鉴别之后，选择了加盟雅兰国际，代理其碧斯系列化妆品。碧斯系列化妆品的“医学背景”，也恰恰符合都市女子会所自身的定位。这一举措使都市女子会所逐渐赢得了顾客的认可，确立了自己稳定的消费群体。

三、科学、时尚、超前的硬软件

按照雅兰国际鲜明独特的VI系统，都市女子会所开始了科学、时尚、超前的店面装修。从美容院店外招牌、门楹、橱窗广告、招贴画、饰物，到店内各区域的点缀性装饰，都体现了一定的品味，加上各种生活设备（如空调、音响等）和专业性设备（如美容美体器械），使整体装饰与美容院的服务内容协调一致，并力求迎合客户的消费需求。这是消费者选择美容院的条件之一。

此外，软件建设也非常重要。首先是气氛渲染。正常经营时的气氛应当是温馨浪漫宜人的，给人以轻松愉悦亲切的感觉；其次是接待礼仪，微笑、主动、大方、热情的迎宾小姐，专业、朴素而又毫不夸张的项目介绍，规范统一而又严谨的接待程序，给消费者以信赖；再次是服务内容，项目有特色，服务丰富到位，美容卡设计精巧，充分体现专业高品质的特征；最后是美容师的专业手法，要专业、娴熟、细致，给客人以舒服、放松的感觉。

我们认为，硬软件的建设就是在打造美容院的服务力，打造服务力的关键在于细节，细节之处才能显现服务的力度与力量，同时，细节之处更凸显经营的精度。打造服务力，就是打造一种精益求精的经营模式。

经过这样的改造之后，都市女子会所与周围的美容院拉开了档次。背靠雅兰国际的知名品牌，自然吸引了众多消费者的眼球，还没有正式开业之前，就已在消费者心目中树立了高端典雅的形象。

四、营销变革，全面出击

营销策略的正确与否，直接影响到美容院的赢利水平，从某种意义上说，也影响着一家美容院的成功与失败。我们为都市女子会设计的创新营销策略为它赢得消费者起着不可低估的作用。

首先，以服务和经历树立都市女子会所的品牌。这种服务要规范化，重在细节，规范化的服务是让顾客进店后享受全面接触式的安抚和情绪舒缓，要求每个细节都尽量做到妥帖周到，例如：铺毛巾、盖被子、走姿和按摩等动作，尽可能让顾客感觉舒适。此外是情绪上的感染，例如：店里的美容师向一顾客发出"哇，你今天好漂亮！"的赞美，可能顾客第一次听到时感觉虚假，第二次听到时半信半疑，第三次听到时便会相信了，心情自然高兴。这种好情绪使体内分泌荷尔蒙，让皮肤处于最佳吸收状态，并散发出迷人的魅力。这就是品牌的经历，是品牌在服务过程中体现出的和谐、统一、协调，也是美容院经营管理的体现。一套健全的美容院管理体系是经营的前提，现在的美容院大都不重视这些，家族式气味很浓，这就体现不出品牌的魅力，即使短时间内可以体现，那也只是某一个人的魅力，长此以往会缩短店面的生命周期。都市女子会所有着雅兰国际的品牌经历，加上高素质美容师的个人魅力，品牌传播自然没有阻力。

其次，严格的成本策略。现在的美容院老板习惯于学习IT行业的做法，以为烧的钱越多，赚到的钱就越多，其实并不尽然。都市女子会所建立了严格的成本控制制度，在美容师专业能力和销售能力的培养上不惜重金，但日常开支则力求体现金钱的价值。

再次，实效的广告策略。高度重视终端广告的作用，如美容院手册、DM单页广告、横幅、POP、灯箱等。最应该重视的是美容院给顾客看的产品或项目介绍，它具有强有力的说服力，能专业地体现美容院的技术水平，是促进顾客产生消费欲望的有力工具。发布在媒介上的广告要形象一致、诉求一致，以求达到一种立体的既有利于消费者识别，又能产生影响力的宣传效果。

说到对媒体的选择，要根据实际情况确定。新产品或新项目，消费者要详细了解的，选择报纸广告宣传；如欲深入介绍美容院则选择杂志广告；橱窗广告形象好，成本低，不可忽视；横幅广告有利于促销活动，可以经常采用；精美的DM广告，应灵活而有针对性的散发。都市女子会所有全面介绍自己的小册子，除了比较系统地介绍美容院的产品、服务、技术外，尤其是重视对店内美容师的宣传，这一点很少看到。美容院属服务行业，人的因素很重要，这样做会使美容院的宣传人性化，有亲和力。

最后，不同的时期应采用不同的促销策略。定位的依据可以是时间：淡季、旺季、节假日；也可以是对象：白领女性、家庭主妇；同时要考虑产品本质：什么时期或什么级别的产品与技术。

都市女子会所采用的促销策略主要有：对新引进的产品或技术有专业推荐、宣传彩页派送、公众广告宣传、趣味游戏活动、试用装派送并免费试做等手段;销售中的产品或技术有文化节、价格优惠、投抽奖酬宾、顾客联谊会、赠送贵宾卡等手段；库存产品或陈旧技术有价格折扣、附加赠送、文化活动、联谊会等手段。以特定对象为目标的促销是为了提高老顾客对产品的信任与认识，在他们心目中树立品牌形象。淡季以维持消费需求，稳中求进为目标；旺季以培养顾客信心，刺激消费来达到业绩的高增长；节假日应该营造节日气氛，以提高人均消费。

如今的都市女子会所不仅在开业的半年内收回了成本，而且品牌知名度得到进一步的提高，实现了真正的浴后重生。探询都市女子会所走过的脚步，可以肯定的说，美容院市场成功的模式就是：成功=优质服务+优秀销售力+知名度。这也是目前国内成功美容院的定律。

编辑/张萍

作者简介：

吴海明，国内著名营销专家，2004中国美容化妆品十大策划人、首届中国美容化妆品杰出奖获得者，中合（中国）控股有限公司董事总经理，著有《出卖广告人》、《品牌特攻》、《卖场登陆》等著作。

钱志晖，中合品牌管理机构董事总经理。精于新品牌的上市推广, 成功协助多个新品牌上市销售，并有丰富的品牌策划运作经验，成功运作多个大型项目；特别擅长于渠道及终端管理，被业界誉为"金牌销售专家"

中合品牌管理公司，国内著名营销策划机构，曾服务过近百家化妆品企业，如隆力奇、安徽兴邦集团、安婷、安安化妆品企业等等。

欢迎致电中合品牌互动交流热线：

0769-2882009，020-37591345，08852-28150066

美容院特许加盟合同协议第5篇

甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）合作项目：

甲、乙双方经友好协商，本着互惠互利的原则，甲方同意乙方加入甲方“特许加盟店”体系，甲乙双方本着长期发展的合作态度，订立下述条款以兹共同遵守：

一、加盟权限

1、授权经营的区域为县（区/镇）

2、加盟期限：自月日至月日止，共同有效期与加盟授权期相同。

二、加盟条件

1、乙方必须有合法的营业执照和固定的营业场所、相关人员：

A、具有良好的商业信誉；

B、年、季、月销售目标的达成能力：

2、乙方须一定的进货量。首次进货不低于（三个月运作期）以后每月进货不少于元。如连续三个月进货额不足元者，甲方将保留处理权。

3、乙方按甲方产品全国统一零销价销售，享受全国统一加盟价500元一套。

4、甲乙双方以独立经营方式运作，自负盈亏。

三、甲方的权利及义务

1、品质保证：有关产品质量保证及产品卫生检验报告等文件，由甲方全权负责提供。

2、负责对乙方及时供货，及时供应各种形象物品及宣传资料，并按规定做好对乙方的调换货服务。

3、负责对乙方在本店内品牌形象的独家荣誉保护及品牌使用权。加盟店区域保护为2.5公里内，形象店区域保护为5公里。

4、甲方有义务督促、协助向乙方与甲方制定的各类终端促销政策。

5、本协议自签定之日起，甲方按所规定的标准服务流程为乙方提供知识培训、专业产品知识培训、销售技巧培训（特定的培训除外）。派驻在乙方的甲方工作人员在当地的住宿由乙方负责。

6、甲方可根据乙方要求到当地区域内举行终端会或促销活动，住宿费用由乙方承担，要求乙方需向甲方提前七天申请。

7、甲乙双方应共同遵守市场规定的零售价体系，不得擅自调高供货价格。

8、乙方在遵守甲方《韩秀渔美人减肥连锁机构减肥合同》《韩秀渔美人减肥跟踪服务书》并按甲方授教的方法操作，甲方对乙方终端顾客操作中出现的效果问题负全部责任。

9、客户服务部热线：，服务范围：美容行业新资讯、投诉等。

10、技术服务部热线：，服务范围：派店老师的安排，给予产品方面的全面指导与大力支持、活动方案的策划等。

11、订货热线：，发货时间：每个星期的一、三、五。

四、乙方的权利及义务

1、树立品牌意识和长远经营观念，掌握正确的产品使用技术和方法，为顾客提供良好的服务。

2、每月须按规定的任务额进货，乙方连续3个月不进货，甲方有权取消乙方其品牌经营权。

3、乙方有义务参加甲方组织召开的有关会议和培训活动，如无故不参加者后果自负。

4、未经甲方许可，乙方不得将经销权及甲方标识权提供给第三者。

5、乙方应努力维护信誉，积极宣传推广产品。

6、乙方严格按照使用操作规程开展美容服务，严格执行该产品统一市场销售价格，月底发放美容师公司规定的统一服务提成10%。

7、品牌需要在乙方经销区域举行终端会、品牌推广会、促销或活动时，甲乙双方须互相配合，乙方须负责宣传场地、接待、食宿、模特等费用。

8、乙方应保护甲方的商标、品牌和企业标识，并合理、规范使用；维护甲方企业及品牌形象，若发现有违法、侵权等行为，乙方须协助甲方遵循法律途径予以解决。

9、乙方如需甲方帮助，可向甲方技术部门提前七天提出培训申请。

10、甲方向乙方提供的一切配送品及赠品、奖品不得用于其它非甲方产品的销售活动中，否则甲方有权终止提供任何支持。

11、乙方及时反馈经营服务中的有关信息，以便获得甲方帮助。合同期内，乙方应尽力推广产品，在经营不善不佳的情况下有权要求甲方提供帮助。

12、合约期内，乙方须从甲方进货，若发现串货，甲方有权制止取缔。

13、乙方对甲方服务人员的服务不满者，可进行投诉，甲方应作出相应调整。

五、付款及发货方式

1、乙方签约时即付定金元，其他款项在3天内以现金或汇款方式汇入甲方指定的帐户内。

2、乙方不得将货款以现金方式交给甲方业务人员，或汇至甲方指定账号以外的其他账号，否则甲方视为未收到货款。所签新合同之定金，可由业务人员代收，同时业务人员必须出示收条。

3、甲方收到乙方全额货款后，三日内发货。如未收到货品，请立即致电客户服务部，因乙方未及时通知甲方造成的货品遗失或乙方不同意货品保价的情况下发生的损失由乙方自行承担。

4、收到货品后，应立即验收，如发现产品数量短缺或包装破损等问题，应及时通知供货方，否则供货方不承担责任，如货运途中发生意外，由双方共同追讨货运公司责任。

六、退、换货方式

1、本合同产品在保质期内变质或非人为原因造成的，甲方负责对乙方无条件退货及换货。

2、因乙方服务不当或顾客自身体质或曾使用不良类的产品、美容品或服食其药品造成的相关问题，一概与本合约甲方技术指导和产品品质无关。

3、一切货品的调换，均建立在包装无损，不影响再次销售的前提之下。

4、以发货之日起，三个月内可全额调换，超过3个月以上的另外与厂方协商解决。

5、退、换货数量、品种以我方盘点数为准。

6、退换货运费由乙方承担。

七、违约处理

1、甲方一经收取乙方定金，如出现乙方违约情况，定金概不退还。如出现甲方违约，甲方将按乙方所付定金额数额双倍赔偿。

2、合约一方违反本合同，违约方应赔偿守约方一切损失，并须支付违约罚金，具体违约金经双方协议或提交当地仲裁机关解决。

八、合同即将期满时，双方若有意续签协议，乙方享有优先保留权，但应提前一个月通知甲方，否则视为自动弃权。

九、合同终止

1、本合同终止时，根据本合同所赋予一方之名称、商标、标章、形象物品等的使

用权限及其他基于合同所产生的专营机构加盟资格权利全部结束。

2、乙方须于合同终止后15天内，撤除使用的标识性物品等以及类似之标识等。将授权铜牌归还与甲方。

3、下列情况，本协议自动终止：

1）合作期满，本协议自动终止；

2）甲乙双方任何一方法人主体消亡；

3）于国家政策和法律影响致使本协议无法继续；

4）双方任何一方违反本协方的规定；

5）由于自然灾害、战争等不可抗力影响使本协议无法执行；

6）乙方连续半年未能完成每月平均进货额，甲方有权终止本协议；

7）任何一方受到刑事追诉或有损及对方的名誉及主要行为时。

十、本合同在甲乙双方互相信任理解的原则下制定，如履行合同过程中出现争议，双方应本着理解信任的原则进行协商，协商不成，可诉讼法律。

十一、本合同由甲乙双方签字盖章，并在乙方全额首批货款到达乙方账户后方能生效。

1、本协议一式两份，甲乙双方各执一份。

2、本协议未尽事宜之处，将另作补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。

甲方：

地址：

电话：

邮编：

签约代表：

户名：

建行账号：

邮政账号：

美容院连锁加盟合同第6篇

美容院连锁加盟，很多老板们都是因为有品牌做后盾，美容院连锁加盟品牌效的效应好，经营起来自己会比较省心，才会选择美容院连锁加盟这条路。

但是目前市场上的品牌太多，很多美容院连锁加盟品牌不能给加盟商带来效应，因为自己本身就对美容院的经营情况没有实战经验，只凭纸上谈兵，所以加盟商要练就孙悟空的火眼金睛，在选择美容院连锁加盟品牌的时候一定要谨慎，多方考察，在做决定，下面普丽缇莎教您的七招杀手锏，让您在选择美容院连锁加盟时选对好品牌，在这条道路上能得到收益。

第一招：考察时要仔细了解公司背景—去公司考察时，一定要看公司里面的管理、工作秩序，以便判断对方是否是一群乌合之众，对公司的规模和实力做出一定的判断，是否是做长期生意的。一个有高素质职员组成的公司，公司各环节的治理都会很严密，当然产品的质量也会达标，经营思想意识前卫，确保公司及他们的合作伙伴也能稳定发展。

第二招：考察时要看证照—要求合作方、代理商、生产商提供税务登记证、产业产品生产许可证、化妆品生产企业卫生许可证、营业执照、企业法人营业执照等一些列证件。只有正规证照的合作方，才能保证美容院的相关权益，有法可依。

第三招：体验产品—在了解化妆品品种是否齐全的同时，也要体验产品的品质，价格等方面的内容，产品的检测报告，产品是美容院里的核心部分，产品好，效果好，美容院才有效益来源的基础条件。

第四招：了解公司的研发能力—公司的每一代产品，应该都有样板，了解产品的更新速度，和美容院项目的研发，要有科技含量，能体现出差异化，这样才能在竞争中巧妙的避开行业的竞争。

第五招：看市场政策——合作的目的是达到共赢，不是单纯的买卖关系。在合作的过程中，对方的管理方案，和一些政策，企业的文化等等能发挥到巨大的作用，那对加盟商来说都是一笔无形的巨大资产。

第六招：了解员工的培训状况——员工培训是提高美容师素质，为店内增加收益的一个重要的环节，同时也能稳住美容师队伍。

第七招：了解品牌的历史和市场影响力——有历史的品牌才有价值，历史是鉴证了公司的发展历程，用金钱也买不到，品牌在市场上有影响力自己也就省了一大笔广告费用，利用品牌的效应，让美容院在当地享有名气。

美容院连锁加盟合同第7篇

美容院加盟连锁，拓客目前是各个中高档美容院加盟店老板们最头疼的问题，眼看店里面就是那几位老顾客，没有新的客源，焦躁之心可想而知了。

美容院加盟连锁，法国普丽缇莎推出了新一代的拓展客源培训模式，让老板们不在为没有客源而发愁。同时这也是法国普丽缇莎直营店开展十多年以来，一直客源不断，每次顾客去都要预约的原因，下面就把普丽缇莎中高档美容院加盟，新一代拓展客源培训模式曝光给大家：

1)引进新顾客的同时 ,让老顾客转介绍新客源，在老顾客介绍新的顾客来店里时，美容院可以给老顾客一些奖励，送一瓶产品或者送价值500块钱的护理一次。

2)培养美容师主动出击寻找新顾客的能力。美容师是美容院里体现专业服务，直接销售的人员。美容院的薪资都是底薪+提成，美容院可以根据美容师的业绩来对底薪做出相应的改变，让底薪和提成成正比，激发美容师的能力。

3)提升团队的凝聚力。美容院定期开总结会，对表现好的员工进行奖励，业绩差的给予鼓励，定期去参加一些集体的活动，以便提升团队的凝聚力。

4)增强员工对团队的责任和荣誉感，不是每一位员工都会对自己所在的团队充满责任和荣誉感的，这个需要感化，让员工融入到团队中来，大家互相帮助，这个就需要老板在中间进行协调。

5)增加客源，并且也是对店内顾客忠诚度的考核。如果一个顾客对美容院非常的信赖，成为店内的忠诚顾客，一定会介绍身边的好朋友来的，这个就需要美容院让顾客看到产品的效果，对美容院的产品和服务都高度认可。

6)建立美容师综合素质（情感，客情，专业）的培养，定期对美容师培训，培训他们的综合素质，并定期对其进行考核。

7)还有对老板的忠诚度（老板与美容师之间的情感），人都是感情动物，老板想要员工对他忠诚，就需要关心员工的心理，和在生活中的一些难处，在生活中把他当做自己的亲人一样来对待，但在工作上要有一定的原则，该怎么样就怎么样。

浅析加盟汽车美容连锁店创业第8篇

自己做老板, 享受成功乐趣, 依靠大公司, 降低创业风险;得到总部系统的管理训练和营业帮助, 依靠总部成功的经验走向成功;统一采购、统一配送, 降低进货成本, 保证优质、可靠货源;使用总部良好的品牌和商誉, 分享知名品牌带来的人气和利润;统一宣传, 小广告支出, 大市场效应;持续不断的得到总部先进的经营指导服务;广泛的信息来源, 准确的市场决策。

2 加盟汽车美容连锁店的注意事项

2.1 准备选择汽车美容加盟前期, 要注意适当的方式筹措资金, 合理地投入资金

建议创业者不要因为急于创业开店, 在为了筹措加盟金、保证金时, 到处借债, 甚至借高利贷。汽车美容加盟虽然有成熟的管理理念但是新店开张会有一段时间的冷淡期, 利润在短时间内还无法赚取的。创业者如果资金有限, 可以先选择一些小型的加盟项目, 慢慢积累资金。同时加盟者要量力而行, 选择适合自己门槛的加盟费用。加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例, 做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后, 才发现已无资金进行店面后期的运作, 岂不闹了个天大的笑话。

2.2 最好能与汽车美容加盟总部直接沟通

现在连锁企业很多, 加上最近几年开汽车内饰加盟赚取利润可观, 使得有些新兴的连锁企业和加盟者都比较浮躁。一些创业者创业心切, 只听连锁企业的一些宣传资料就草率地签约加盟, 等到有纠纷才发现连锁总部比自己的店面还小, 甚至是一个空壳, 根本没有解决加盟项目问题的能力和经验。因此, 创业者要亲自去考察总部以及去汽车内饰加盟搜集第一手现场资料, 这是非常必要。

2.3 创业者要认真审读加盟合同, 可以咨询专业的法律人士

合同是惟一具备约束力的一个重要凭据。最重要的就是合同期限, 国内多为三年或五年, 因为有的加盟商为了保险起见, 考虑到某些因素对加盟点的约束, 所以合同年限设为较短。发展较为稳定的加盟企业合同年限一般比较长, 成熟的管理理念保证加盟者能够在该行业稳定发展。其实, 创业者在签立加盟合同之前, 就应深入了解合同内容, 以确保自身权益。切莫以为加盟合同都是总部制式的范本不可修改, 其实合同应该是透过彼此双方协议之后做成的。换句话说, 创业者不仅该睁大眼睛看清楚内容, 更有权利要求修改内容。

3 汽车美容连锁店创业市场调研步骤

3.1 明确调查问题

在开始调查之前, 调查人员必须明确调查的问题是什么、目的要求如何。应根据要调查的对象, 拟定出需要了解的内容, 然后定出调查的目标, 以便调查能合理进行。

3.2 初步情况分析

确定调查目标后, 往往还会有很多繁杂的问题, 这时就需要对这些问题进行缩减。通过能马上了解的一些资料 (如竞争店的地理位置) 进行删减, 以缩小调查的范围。

3.3 进行正式调查

当有了初步资料后, 就要通过访问专家, 向精通本问题的人员了解信息并了解用户意见。制订调查方案, 方案内容包括调查哪些资料、由谁调查方案、用什么方法进行调查、在什么地方调查、什么时间调查、调查一次还是多次、问卷设计等。

3.4 资料整理和分析

当资料收集完后, 要对其进行编辑整理, 检查调查资料是否有误差。误差可能是统计错误、询问冲突设计不当、访问人员偏见、被询问人回答有问题等。在整理资料时, 要把错误的信息剔除掉, 然后把剩余的资料分类统计, 最后得出结论。通过分析资料, 决定是否开店, 在哪里开店, 什么时候开店等。

以上四步是简要的步骤, 也是大体的步骤。如果在调查中有什么特殊情况, 可以重复或增加一些步骤。

4 汽车美容连锁店创业市场调研方法与调研内容

在调查时, 还要选择正确的调查方法。市场实地调查方法很多, 主要包括:询问法、观察法等。

4.1 询问法

询问法也称为调查法, 也是最常用、最基本的一种调查方法, 调查人员通过询问被调查者了解市场情况。

4.2 观察法

⑴竞争对手如何分布。首先应调查的内容应为竞争店与本店的距离。如果竞争者的实力雄厚, 自己想另立门户, 则应选择离竞争店较远的地点;如果认为自己有足够的实力与竞争店竞争, 则可把店开在竞争店旁, 让顾客能很快通过对比来了解你的产品优点。有时, 竞争店在旁边还可以有效地吸引顾客, 让顾客在光顾竞争店的同时也来到你的店。

⑵调查竞争店的店铺地点。了解竞争店的地理位置, 分析为何他能有较多的顾客光顾。自己的店应开在什么地方, 可以通过竞争店的地点调查来决定。

⑶竞争对手的产品。竞争对手的产品直接关系到本店的产品。在开店前, 一定要了解竞争店的产品结构、产品类型、产品价格等方面, 从而决定自己店铺设备应购进的产品类型。

竞争对手和产品类别及市场占有率, 可以决定自己的店应卖哪种汽车美容产品为宜。如果竞争店的市场占有率高, 就应避免与竞争店的产品太类似, 这样不容易打开销路。您可以选择与其不同档次、不同类型或者与其卖的商品有连带作用的产品。

摘要：本文研究了加盟汽车美容连锁店的优势, 并提出了加盟注意事项以及创业市场调研的步骤、方法与内容。

中国美容院中型连锁成长策略第9篇

据了解，本次年会是众诚·王勇刚美容文化教育机构第二届年会，2012年的众诚·王勇刚美容文化教育机构第一届年会是中国最大连锁的展示，它告诉学员，美容院也可以做到这么大这么强。而2013年众诚·王勇刚美容文化教育机构第二届年会，则主要是以中型连锁的成长策略为主，针对几家或区域的中型连锁，系统地解决发展的问题。

在本次年会上，包括天津美丽心都的张娟娟总裁、大庆金宝嘉人的王家楠总裁以及来自北京19家美容美发连锁黄骥总裁等在2012年发展过程中与王勇刚老师和众诚机构有着深度合作与全面学习的嘉宾，都高度评价了王勇刚老师从思想高度到操作深度对于他们的帮助。并用事实说话，用结果反馈，怀着感恩的心情和与会300多名学员分享了他们的收获和经验。

来自天津美丽心都的张娟娟总裁，其事业在2012年发展迅猛，去年连开4家店，共7家大会所，在会上做了主题为：如何不做高危项目做会所，用新方法做新店的演讲。用她的经验告诉大家她是如何不做任何高危机项目，新店单月业绩高达70万，常规项目高端化，养生单客销售达百万，疗程套盒结合，销售消耗一体的销售模式。

来自大庆金宝嘉人的王家楠总裁，凭借完善的总部团队与人才梯队实现了由销售转型为服务模式，在市场上赢得口碑，现共有共12家会所。在会上做了主题为：美容院走向连锁的过程与总部建设关键的演讲，向学员们阐述了连锁的总部团队与人才梯队培训，如何狼性与礼性共存。

来自北京飞雨言连锁的黄骥总裁，其秉持用美容方法操作美容，用美发方法操作美发的理念在北京拥有19家美容美发连锁并在信阳开设美容培训学校。在会上做了主题为：美容连锁“人”的管理之道的演讲，与学员分享如何用美容方法操作美容，用美发方法操作美发。

来自广州艾菲芭的覃华总裁，在广州拥有7家会所，他的发展是一步步由单店到连锁，由小店到会所。艾菲巴覃华总裁本次授课主要讲：美容院如何由单店到连锁，由小店到会所的发展。分享他们是怎么实现规模一般单店业绩愈近千万，运用方法两天做过一个月业绩。

来自广东晴美国际的孙子涵总裁通过：美容院合作才能共赢，差异才能发展的主题演讲。和到会学员分享其由自然美，佐登发展成自己的连锁，目前拥有35家直营店的成功经验。通过与员工合作开店有独到方法，去年实现开店10多家，合作者年薪高达百万，树立榜样的力量，并去西藏，德国考察寻找差异化经营方法。会上，曹爱佳副总裁则分享员工转介绍招聘系统与差异化养生经营之道。

来自模行天下公司执行长张立伟总裁是美容商战课程践行者与实施提升者，其演讲的主题是：“模行天下”的美容院新商业模式解析。讲述模行天下的美容院新商业模式与诊店拓转下店工作，目前全国范畴已经做40场，业内的艾菲巴、宝黛、姚利、东方小屋、韩影宫等都引入了其模式，业外国菜会馆、悦达通讯、祥宇橄榄油等也深受其利。创造了许多盈利百万的案例。

每一个行业的发展都有其“道”可循，世界并不缺少财富，缺少的是一双发现财富的眼睛，一种历经行业多年沉淀的智慧。美容行业正步入一个理性，快速发展的时机，共生共荣，竞合发展才能加快速度，提升节奏，行业整合性与规模化已经是一种大势所趋。

年会上为美容院传播美丽、分享大爱、建设品牌、树立口碑，特表彰了一批优秀成长，表现卓越的美容院。亚洲杰出美容企业家协会、中国优秀美容院俱乐部、众诚王勇刚美容文化教育咨询机构、中国培训创富网联合颁发“中国百强优秀美容院”

年会最后，王勇刚老师诚挚邀请大家关注众诚·王勇刚美容文化教育机构第三届年会。

人物简介

王勇刚

美容院加盟方案第10篇

当一个生命从降生那一刻开始，就已经是一个消费者了，人从出生到死亡的整个过程，就是一个消费的过程。自然消费就是一个人每天的衣、食、住、行。将我们每天的消费变成一种资本参与到商品的利润分配。

消费资本论的概述

21世纪的今天，相信我们每个人都已切身的体会到被淹没在产品海洋里的感觉，这意味着已进入了一个消费时代，可以实现消费增值的时代。21世纪谁拥有了消费者谁就拥有了财富。锁定消费者多少决定了你的财富大小。随着消费时代的到来，消费者的地位也悄然上升，许多商家为了赢得更多客户消费，而推出各种所谓的让利优惠，打折促销等活动，常常是商家使用障眼法来蒙蔽消费者的文字游戏。消费者不但没有得到优惠，反而损失的更多。久而久之，消费者与商家之间产生了一种微妙的博弈，商家想要更多的客户却常常伤害客户利益，消费者想得到优惠却不得不时时仔细盘算商家的商业意图。二者本来应该互惠互利，却常常存在于矛盾之中，社会诚信的缺乏和各方利益的难以保证是这种现象发生的根本所在。

“消费者是上帝” 成了商家很流行的商业用语，因为在市场经济条件下，企业都想赢得更多的顾客。如何能做到“消费者是上帝”没有硬性的标准。就现阶段来说，充其量也不过是提供高质量的服务，让消费者有一种精神感受。但仍有不少企业在经营过程当中，挂羊头卖狗肉，在与客户的买卖成交以前，说的比唱得好听，承诺的天花乱坠，而真正买卖成交后，所有的服务开始打折，承诺变成了泡沫，而顾客也由“上帝”变成了“奴隶”，“上帝”意味着一个远期而空白的承诺。

当产品过剩时，可以产生消费资本，实现消费致富。如何实现消费致富?只要消费者联合起来，将所有消费者日常的消费汇集在一起，由不定向消费转变成定向消费，就可以实现消费致富。换一种说法就是需要整合消费资源，一旦消费资源被整合在一起，就会形成庞大的消费资本，有了消费资本就可以实现消费创富，进一步完善社会保障制度，解决消费的后顾之忧。消费者消费能赚钱，就可以激活整个人类社会的消费观念。因为有了消费者的消费，才有了商家的盈利，商家给出积分是对消费的回报，而消费者的日常生活又离不开消费，消费者的消费不停，商家收益将不停。把消费者的消费行为和商家的利益紧紧捆绑在一起，真正实现合作致胜，让消费者演变成消费商，这样，就会产生巨大的消费爆发力。这种

消费行为向投资行为的转变，实现消费者和生产者、商家的共赢格局，同时，也造就了一个新型行业――消费创富行业的诞生，这是一种划时代的创举!它结束了千百年来消费者是单一消费者的历史，让创造了人类财富的消费者从此合情合理的参与消费利润的分配，这是消费者本该拥有却一直被无情的剥夺了千百年的合法权利!

将消费者变成消费商理论的实现，对天下消费者的最大贡献，就是还了创造世界财富的消费者参与世界财富分配的机会。

交互消费商的实现需要以下几个条件

简单的说需要三方合作来实现：

一、一个庞大的交互计算机网络管理平台，

二、多个商家门店加盟成为交互会员商家。(异业联盟)

三、集众多的消费者持交互一卡通积分卡到交互会员商家消费。(集群消费)

我们来看一下三方合作每方应该付出的条件和得到的价值。

交互计算机网络管理平台

软件开发、技术管理、平台维护、会员商家联网用的POS机、制做一卡通积分卡、将各商家反还的利润进行重新分配给商家和消费者。帮助商家和消费者锁定消费群体。实现消费创富。

商家门店要做的是

组织、生产、经销高品质的商品、配备POS机、发放交互一卡通积分卡给消费者、做好各项服务。建立好诚信。

给商家门店带来的好处

通过交互网络管理平台帮助商家锁定消费者终身消费，消费者持交互卡在任何一个会员商家消费都将为发卡商家带来永久的利润。商家可以节约经营成本，减少经营中不必要的资源浪费行为，以获得更多的利益增长点。整个平台并未增加商家的成本负担，改变了以往商家只在消费者身上的纯粹盈利。取而代之是与客户分享了经营成果，以一种全新的方式为商家赢得了消费者，改善了客户关系，加深了消费者的忠诚度，增加了商家营业收入，使商家得到持续盈利的保障。

商家应该突破固有的思维模式，只有与消费者共享收益成果，才能得到消费者的肯定，而往往很多商家突破不了这个界限，他们只看到眼前，觉得自己的利润降低了，其实，商家应该具有更长远的目光，消费者都具有流动性，商家不可能拥有永远的消费者，但消费者的消费是永远不止的，意识到这一点，只要能保证消费者手上有商家自己发的积分卡，就能随时跟踪消费者，消费者无论到哪消费，商家都有收益，这是任何商家也做不到的，但交互系统做到了，通过交互系统平台的整合能力，将同行业或不同行业的商家聚合起来形成一个巨大的利益共同体，分享所有商家的消费者资源及其所带来的巨大回报。同时，由于在同一个利益体中，

能够规避恶性竞争以固化供需关系来保障长期收益。

消费者要做的是什么

消费者办一张交互一卡通积分卡，(一个身份证只能办一张积分卡)把平时不定向的消费变成定向消费，到交互会员商家消费就可以了，也可以帮助商家推广交互积分卡，形成自己的消费群体。获取更大的财富。

给消费者带来的好处

消费者可以持交互一卡通积分卡到全国各地的交互会员商家里消费都可以累计积分，随着积分的增加可以参与平台的多项利润分配

消费者可以通过交互系统平台获得到更多的消费增值，最重要的是：这些增值的获得消费者无须多付一分钱，消费者只要消费，就能无意间享受到自己消费所带来的额外收益。平台使得消费者由消费行为中的劣势地位发生了改变。从此可以和商家处于同等地位，消费者和商家都是整个平台循环系统中的共同获利者。消费者不再是被动的接受商家的间歇性打折等优惠，不单纯是消费者，也和商家一样享受自己消费所带来的利益，并且这一环节中消费者是最大的获利者。

消费就能赚钱，缓解就业压力就缓解了生存压力。生存有了保障心情舒畅，人心向善和谐社会有了基础。用消费资本建立新的分配格局缩小贫富差距，用消费行为建立社会养老保障，消除消费顾虑，用消费资本建立创业投资基金，创造就业机会，用买卖互利来建立和谐的循环经济制度。交互系统的最终给消费者带来的是实现消费者的消费增值，把消费者的收益进行无限放大，真正实现消费创富。

交互系统平台最终的价值

交互平台整合了庞大的生产资料和消费者资料，将平台内的商家和消费者紧紧的聚合成一个利益共同体，形成一股巨大的合力，可以预见，当平台规模达到一定的程度时，将会是多么巨大的经济实力，完全可以叫板任何跨国巨头。

平台的运行建立在商家的诚信和消费者的忠诚之上，商家必须要在消费者消费时给出积分，如果做不到这一点，平台的存在就失去了意义。商家产品由于需要稳定的市场客源，而稳定的市场客源依赖于系统的人脉资源共享。跨行业的人脉资源共享，保障了系统中商家的长期收益，商家在系统中资源复合产生利润，利润又进入系统复合分配。商家诚信让利得到永续，永续建立系统诚信，诚信系统由此而生，社会诚信建设也将逐渐形成。

交互平台通过创意整合“金融、网络、商家、消费者资源”的新经济格局，有效地影响了一些产业与行业的经营模式与意识形态的改变，由于通过整合后的商务活动是一个全新的高科技经济形态，本身也会催生出一些新的行业诞生，对原有的一些行业会

有替代性。电子商务原有的虚拟改变为一个实实在在的有效的经营市场，大家在一个利益流通共同体中互相支持，互相分享利益与消费的快乐。交互系统集合了消费资源，帮助商家实现持续盈利，帮助消费者形成消费资本，用消费增值来刺激消费扩大内需，通过消费资本来改变利润分配结构，缩小贫富差距。构建和谐社会。

交互系统是站在历史高度的一个伟大的创举。他的出现是国家提出建设和谐社会的历史时期，对于如何建设和谐社会给出了明确可行的解决方案，它的实际意义已经远远超出了企业的范畴。我们不敢说交互系统平台能解决一切社会和谐问题，但交互系统一定能构建一个买卖互利的、和谐的商业环境!

一、部门设置

1、会员部门：5

2、推广部门：30

3、技术部门：1(前期外嫁技术开发公司)

4、财务部门：2

5、物流部门：2(前期外嫁物流发货公司)

后期人员需要增加：如推广部可以调至60名，或建立N个会员部。

二、整年员工工资

人员数量及工资标准可按公司当前情况执行，如不能实施即可按如下基础工资标准执行。