供排水维修班班组自评

2024-07-26

供排水维修班班组自评(精选8篇)

供排水维修班班组自评 第1篇

供排水维修班班组自评

一、自评开展情况:

根据公司班组建设的要求,班组结合卓越绩效管理思路,为加强学习型班组建设,本着“以人为本、团结协作、精细高效”班组理念,并结合班组工作实际狠抓安全生产管理、技术培训、技术革新、合理化建议及班组基础管理等工作,实现班组管理标准化建设,提升班组在制度和标准框架内的自我规范、自我管理,提高班组自身的管理能力,将公司和队的各项工作落到实处,在班组中结合现实工作并按照公司《班组建设管理办法》进行了全面详细的自评。现将自评情况汇报如下:

二、自评主要内容:

1、完善班组管理制度

完善的班组管理制度有助于提高班组卓越绩效管理水平,实现持续改进,制度管理有力于形成和谐、优质的管理环境。沟通制度、激励制度等管理制度能够促进班组成员间更加紧密的交流反馈机制,建立更加和谐、团结、积极的班组文化氛围。

2、建立班组学习机制

班组年初制定学习计划,实行“日、周、月互动”的学习模式。每月召开班组安全例会,围绕班组安全生产管理的日常工作,开展团队学习,互学互查互帮,分析班组安全生产现状,及时排查安全隐患,有助于在工作中发现问题,解决问题。班组还购置了学习型组织理论和专业技术方面的书籍,充实学习内容。严格按照学习制度,保证学习时间,提高学习质量,增强学习的针对性和实效性。

3、加强班组安全管理

落实本岗位安全生产责任制,贯彻“在岗一分钟,安全六十秒”的安全理念,把安全做为工作重中之重。扎扎实实做好班组安全日活动,做到“四有”即有活动主题、有分析总结、有改进措施、有讨论时的发言记录。超前预控,实现本质安全管理,抓好班组控制异常、未遂及个人控制差错、违章,争做“五无”的安全班组(无事故、无障碍、无伤害、无异常、无违章)。通过开展多种形式的安全教育和活动,落实《安全每一天》、《岗位操作规程》及《现场安全作业手册》的班组安全制度,做到了人人懂安全,处处讲安全。全员参加《安全作业规程》考试,合格率100%、优良率100%。

4、提升设备管理水平

设班组设计《堆场喷淋设备状态图》,由责任人对设备状态进行全程跟踪与监控,做到及时检查、及时上报、及时维修。在维修上针对“不因设备设施问题而影响环保工作”的目标实施“三修一加强”(“计划维修、及时抢修、自维自修、加强设备升级改造”),实现设

备管理零损失。班组对4-1沿线喷枪进行了全面的改造,从制作到安装调试,全部自行完成,改造喷枪48个,9月份协助外协单位,对C-

1、D-1喷枪进行了全面的改造,完成两条线100个喷枪的改造,通过试车效果良好。降低了喷枪故障率,达到了公司环保除尘的要求。

班组积极参与科技成果活动,开展“降低污水泵故障次数”的课题研究,分别采取“三层沉淀法”、“ 潜水泵抽取法”和“主管路回流法”,提高了污水回收能力,为粉尘控制工作提供有力的设备保障。

5、落实5S定置管理

班组通过开展整理、整顿、清扫、清洁、修养活动,对生产现场及特别物品的定置,实现文明生产,达到科学化、标准化和制度化。在班组日常工作中由班组安全员对现场及待工场所进行检查,保持工作场所整洁有序。每月进行一次,通过班组看板,做好管理,以保证做好5S定置管理的落实。并由班组材料员做好班组设备、材料的入库验收、发放的记录工作。

通过对班组建设工作的加强,班组的整体工作水平又有了大幅的提高,每个班组成员不论在技术水平上,还是个人的思想意识上都有不同程度的进步。班组全体成员决心在今后的工作中,不骄不躁,牢固树立“奋勇争先,争创一流”工作理念,发扬好的传统作风,在班长带领下继续向前走,走的踏实、稳重、自信、优秀,争取将班组工作提高到一个新的水平。

供排水维修班班组自评 第2篇

一、自评开展情况:

根据公司对先进班组创建工作的要求,以班组建设年为契机,以新一轮转制为动力,为加强六型班组建设,实现班组管理标准化建设,通过规范班组管理,强化班组基础建设,提升班组在制度和标准框架内的自我规范,自我管理,寻求自我进步与突破的主动性,提高班组自身的管理能力,将公司的各项工作落到实处,在班组中结合现实工作并按照标准进行了全面详细的自评。现将自评情况汇报如下:

二、自评主要内容:

1、记录班组管理台帐情况:

班组管理台帐是班组管理的记录,从中能体现出班组管理的水平,而做好管理台帐更是体现班组对管理的重视。乙班由陈波负责,每月2次认真做好台帐,对班组动态做好实时与完整的记录。

2、全体班组人员进行学习与培训情况:

班组本着学以致用的原则,不断对班组成员进行有计划有目的的培训,努力提高其理论和技术水平,做学习型员工。明确知晓公司经营理念、企业精神。在每月一次的班组培训中,组员严格按照学习制度,保证学习时间,提高学习质量,增强学习的针对性和实效性。确

保全体组员能在班组中经过学习发挥自己重要的作用。并在工作中发现问题,解决问题,提出合理化建议并结合工作实际,及时组织班组进行班组安全学习,积极开展“班组安全学习”活动(如班前会,班后会等)。

3、五大员情况

为规范班组管理组织构架,班组除设班长外统一设置班组五大管理员(兼职)岗位,即安全质量员(王井龙),其管理职责是开展班组内部安全检查及确保现场作业质量无差错。设备材料员(邵青海)其管理职责是做好设备发放记录,定期开展班组设备的检查维护。民主管理员(唐卫)其管理职责是积极组织本班组工会小组活动。学习信息员(唐剑锋)其管理职责是每月信息报告一份。考勤资料员(陈波)其管理职责是完整记录班组管理台帐及全员进行安全学习、培训。

4、现场作业质量情况:

在现场工作用由班组安全员王丼龙不定期对现场的安全措施及安全行为规范进行监督,确保现在现场作业对安全不放松,时时刻刻保持警惕,保证现场作业质量无差错。、开展QC活动情况:

在当今市场经济时代,以质量取胜已经成为企业生存发展、增强综合实力和竞争力的必然要求。乙班全体成员集思广益,积极开展

QC活动。经过全体班组成员反复讨论决定以“路锥收放整理架”为QC研究课题,在活动中体现每个成员的优点,并加以利用。、5S定置管理完成情况:

班组通过开展整理、整顿、清扫、清洁、修养活动,对生产现场及特别物品的定置,实现文明生产,达到科学化、标准化和制度化。在班组日常工作中由班组安全员对车辆及办公场所进行检查,保持工作场所整洁有序。班组及其成员的工作场所、休息室等,能按现场定置图,将物品摆放有序。每月进行一次,通过班组看板,做好管理,以保证做好5S定置管理的落实。并由班组设备材料员邵青海对车辆运行状况进行做好相关运转记录,以及做好班组设备、材料的入库验收、发放的记录工作。

7、岗位练兵开展情况:

在工作中班组开展岗位练兵,以实际行动来提高班组成员的技能水平,充分发挥员工的主观能动性。班组成员工作态度认真,严格按照规章制度,积极参与公司开展的“主巡检资格考评”活动,班组成员俞卫星、陆明两位获得相应殊荣。

8、确保无重大有责事故:

班组高度重视安全管理工作,牢牢坚持“安全第一,预防为主”的方针,结合实际,创造性地开展班组安全治理工作。结合每年一次的“安

全月”活动,开展了如观看“安全事故教育片”、参加公司组织的“安全培训”等主题活动,每位班组成员也积极参与并了解到安全生产的重要性。在日常工作中班长切实履行班组安全第一责任人职责,坚持班前安全讲话并规范记录,坚持进行安全监督检查,班员能够互相爱护,互相提醒,互相监督,能够自觉规范穿戴各种劳保用品,严格遵守各种安全制度和安全操作规程,果断抵制和反对“三违”现象。确保了班组全年“无事故”的计划目标。、完成公司布置的其他任务情况:

调动全体班组成员的积极性,发挥班组成员的优势,把班组拧成一股劲,对公司布置的任务能快速,圆满的完成。

通过对班组建设工作的加强,班组的整体工作水平又有了大幅的提高,每个班组成员不论在技术水平上,还是个人的思想意识上都有不同程度的进步。但是在取得成绩的同时也暴露出:工作不够细致,工作技术水平高低不齐等问题。在以后的工作中加强注意,查找不足,争取将班组工作提高到一个新的水平。

供排水维修班班组自评 第3篇

关键词:桥梁排水,防水,施工

1 桥梁防水排水系统缺陷引起的病害

实践证明, 众多桥梁工程的破坏, 是由于桥面的排水、防水系统存在缺陷造成的。水对桥梁的破坏源于以下几方面:

1) 由于桥面水泥混凝土的铺装太薄和铰缝处的混凝土的质量不高, 当遭到水浸入后, 会首先在铰缝处形成裂缝, 造成单梁受力, 水由铺装层向下渗漏, 从铰缝流到梁板, 对混凝土产生腐蚀, 削弱了梁板的承载力, 最后造成梁板的破坏。

2) 如果采用的伸缩缝型式是漏水, 水可能会由伸缩缝处渗漏流到梁端, 再流到帽梁, 对梁端和帽梁顶部混凝土产生严重的腐蚀。

3) 由于边梁处栏杆和人行道设计没有考虑到雨水的影响, 致使含有桥面污物的雨水乱流, 先是污染边梁, 影响美观, 进而腐蚀混凝土。

4) 由于没有重视雨水孔的安装形式和质量, 很多收水口的高程高于水泥混凝土铺装的高程, 致使沥青铺装层的层间水排不出去, 从而形成了水损害。收水口周围的混凝土最容易不密实, 造成周围和孔下梁板混凝土受到严重的腐蚀。

以上分析表明, 合理的桥面防水和排水系统对桥梁结构的正常运营是非常重要的。

2 桥梁防水、排水系统的设计要求

桥梁防水、排水系统的设计要求, 就是设法将水和混凝土隔离, 使水不能进入混凝土本体, 尤其不能进入裂缝中去。系统包括以下几个方面:

2.1 混凝土本身的自防水

混凝土经常接触水的部位都要设计为防水混凝土, 保证自身的密实性和防腐性, 在混凝土中加入粉煤灰或超细粉可以减少水泥带入的碱量, 加入钢纤维等可以对膨胀、开裂起到阻裂作用, 并具有很好的抗渗能力, 达到自防水的基本要求。在铺设中桥面水泥混凝土的平均厚度不能小于10cm, 最薄处厚度不能小于8cm, 而且混凝土本身的配比设计和浇筑质量是最重要的。桥面钢筋网钢筋直径不宜小于10mm, 间距不能大于150mm。

2.2 桥面防水涂层

无论桥面混凝土施工质量如何好, 均不能完全保证不开裂。所以桥面水泥混凝土铺装层上面必须设置防水层。防水层不但本身要起到防水作用, 而且要求其与水泥混凝土和沥青混凝土都有很好的亲和性, 附着力好。下面能牢固的与水泥混凝土表面粘结, 上面能与沥青混凝土牢固的粘结。否则就成为一个层间抗剪力很低的夹层, 将导致桥面沥青混凝土出现拥包、滑移, 直至松散、破坏。

2.3 伸缩缝的防水

20世纪90年代采用的毛勒伸缩缝不漏水, 近几年改进后的模数式伸缩缝也基本不漏水, 其他均漏水。尤其是伸缩缝下面的梁端和帽梁受水损害最严重, 又由于伸缩缝的安装及型式质量问题, 造成该部位最容易破坏, 所以需要采用聚合物改性沥青弹塑体填充式伸缩缝, 也能成功地解决伸缩缝漏水的难题。

2.4 桥面雨水孔与水落管

桥面雨水孔与水落管的设置应该像屋面那样严格, 但还是常会出现问题, 具体有:收水口小不能及时将水泄走;收水口标高高于周围标高, 造成积水;收水口高出水泥混凝土表面, 而且周围混凝土不密实, 造成管周围漏水, 所以收水口必须低于水泥混凝土基面, 将沥青层间水排出。

2.5 栏杆外侧与人行道的构造

栏杆外侧应设计为光滑的表面, 底面设有止水槽, 雨水能很快的顺外侧流向地面, 而不应再流向边梁。设有人行道的桥梁, 人行道的防水也不能忽视, 以防止雨水渗流到主梁。

2.6 梁端和帽梁的防水

由于伸缩缝很难保证完全不漏水, 而伸缩缝的漏水对梁端和帽梁的损害又非常严重, 所以对梁端和帽梁顶部也要进行防水处理。

3 桥面铺装防水的主要技术

3.1 防水材料的选用

防水材料要保证桥面铺装的防水性能, 优选、确定防水材料显得尤其重要。目前在实践中使用较多的几种防水材料的性能、价格比较如图1:

此外还有很多防水涂料, 目前应用不多。在桥面防水材料的选用上, 必须根据桥梁特点选择性能优良、经济实用的材料, 不能盲目选择价格高的材料。

3.2 防水层的施工要点

1) 对水泥混凝土铺装要求必须达到强度指标, 牢固、密实。任何防水材料都必须涂在合格的基层上, 表面必须平整、粗糙, 不能有钢筋等尖锐突出物, 并且无垃圾, 无浮尘、无松散、无浆皮、无污染。乳液类型的涂料, 可以用水冲洗后施工, 表面基本无干燥、无积水即可, 湿度大的部位可以用强力吹风机或空气压缩机吹干。使用防水卷材, 要求基面的含水量低于10%。

2) 防水材料本身的性能是关键, 卷材的基布是选用的关键, 必须选用耐高温、抗拉强度大的聚酯长丝基布。

3) 乳液性质的防水涂料, 在高温天气应避开中午施工, 以避免形成气泡;一旦形成气泡, 应立即进行赶平处理, 以免影响粘结力。

4) 收水口部位即阴阳角处应作特殊处理。

5) 在防水层没完全干透之前, 禁止行人车辆通行。在摊铺沥青混合料时, 应及时检查被破损的部位并立即修补。 (下转第181页) (上接第179页)

3.3 桥面防水的质量要求及控制

涂料的基本要求就是“牢、薄、透、匀”。防水层不但本身要能防水, 还要有延展性, 当基面产生微小裂缝后防水层不被拉裂, 而且必须与上下基面牢固地粘接, 在车辆荷载作用下不产生滑移现象。所以必须非常均匀地施作一薄层, 总厚不宜超过1mm。

1) 防水材料必须得到检验。每一批量都应抽检, 重点抽检其耐热性以及粘和性, 必须满足150摄氏度不流淌的条件。还应进行外观检验, 发现异常立即停止使用。

2) 对基面应进行严格的检查验收, 不允许有任何不合格的地方。

3) 施作时应及时进行严格的检查有无空鼓、气泡、脱落、翘边等现象, 以便及时处理。

4) 在摊铺沥青混合料时, 应随时检查有无损坏的地方, 并及时进行修补。

5) 沥青混凝土施工完成冷却后, 可进行行走刹车试验, 铺装层应无粘起翘现象。

6) 重点检查伸缩缝、收水口部位的质量, 确保不漏水。

4 伸缩缝部位的防水

桥梁防水的另一个部位就是桥梁伸缩缝, 必须达到牢固、延年、防水的要求, 所以必须把伸缩缝的防水设计和安装质量当作非常重要的问题对待。目前引进推广的弹塑体系无缝式伸缩缝对伸缩量小于5cm的缝使用效果很好, 造价低廉, 仅是防毛勒缝的一半左右, 行车舒适, 又能很好的解决防水问题, 尤其在旧桥改造时, 对缝的改造非常方便, 可以在不完全断交的情况下, 5h左右即可完成施工。

5 结语

城市排水泵站水泵维修及检修 第4篇

关键词:维护;故障排除的基本方法

前言:

城市污水及雨水的输送,是通过中输泵站提升送至污水处理厂或氧化塘处理,达到环境保护标准后排入水体。污、雨水泵站中的主要输送设备是水泵。因此排水泵的安全运行,直接关系到城市的文明程度,关系到人民的生活质量。特别是在抗洪抢险中,如果排水泵因故障停止工作,就可能威胁到人民的生命财产。可见,泵的安全运行与整个国民经济的发展密切相关,泵的维修和检修至关重要。

排水泵日常维护的类型

1 事故后维护

1.1 定期预防性维护

这种维护方法按照预定的时间间隔到现场进行机修,在重大故障发生以前对设备进行修理或者更新。如果安排得当,这种方案的维护成本要比事故后的维护节省资源。当设备不用连续工作时,让有丰富维修经验的技术人员来进行定期的预防性维护,这种方案的优点是显而易见的。其缺点是如果维修的时间安排不当,也会造成不必要的过多维修。还会出现由于过多维护导致设备整体运转的不良,比如完好 的机器被拆卸开来,重复的二次安装导致安装精度的下降等一系列问题。

1.2 对设备进行监控的预测性维护

这种维护方法的安排是以设备的实际工作状况为根据,通过设备的监测结果来实施。具体视有没有异常的机械振动,轴承部位温度是否过高,润滑情况如何,以及其它异常现象等到决定。如果某个选定的参量达到了预定的临界值,设备就要停机检修,从而避免更严重的事故发生。由具有丰富经验的技术水平的维修人员来做这项测量预警工作时,其优点是明显的。整个工作可以有条不紊地进行,而且购买零配件时间充裕,不用预先选购好各种备用部件。由于这种方案维修目标明确,按需要进行维修,所以对提高生产效率是相当有益的。这种方案的缺点是必须购置相应的检测设备以及对人员进行培训等。当然这项工作也可以聘请专业维护人员来进行。

1.3 积极性维护

该维护方法是在前面所讨论的预防及预警维护的基础上,通过查找事故发生的根本原因来进行维护。该方案要求准确地找出事故发生原因,确保设备得到良好的安装和维护,包括对现有设备的缺陷进行整改或重新设计,从而从根本上消除故障的原因。这种方案可大大延长设备工作寿命,节约成本。如果具备技术过硬的专业人员,且相对条件允许,这种方案能够很好地发挥作用。由于在监测预报的基础上进一步找出并消除了故障发生的隐患,具体的现场维护工作就很少,维护人员只需考虑如何进一步增强设备的可靠性即可,设备运行状况和生产能力自然会得到大幅度提高。这一方案要求维护人员在故障分析、排除方面包括设备设计、改造方面有丰富的经验,对设备的选用、安装、调试和操作规程要求较高。

2 排水泵的故障及排除的基本原则

泵的常见故障,分为水力故障和机械故障两类。流量不足、发生气蚀等均为水力故障。泵不运转、轴承过热则属于机械故障。通常情况下,两种故障同时存在于一种现象中,如扬程不足、泵不出水或运行时存在异常振动及声音等。

排除故障应遵循的原则是有了故障应及时排除,不可使机器“带病”工作。排除故障应按照一弄清表现,二分析原因,三加以消除的程序进行。故障原因应多方面分析,力求准确判断。排除故障应具体情况具体对待,不可生搬硬套。

3 常见泵的故障原因分析及排除方法

3.1 泵不出水。通常是由于叶轮流道被杂物堵塞,泵叶轮反方向运转。只要及时清理叶轮流道、重新换接电机电源线就可解决问题。

3.2 扬程不足。泵出水口压力不能满足工况需要。产生这种故障的原因有多种。泵发生汽蚀、叶轮长期使用后严重磨损、配套电机转速低于泵所要求的转速等,都会引起泵扬程的降低。增加泵进口处的液位高度或降低泵安装位置,都可以避免汽蚀的发生。更换被磨损的叶轮,也是排除故障的方法之一。

3.3 电机过载运行。电机电流超过其允许值。泵轴的弯曲变形、实际运行参数超出泵的设计参数范围(例如超大流量运行)、转动部件产生磨擦等都是电机过载运行的原因。检查矫正泵轴、用阀门控制使得运行参数在泵容许的范围内,或拆开泵体排除磨擦是解决问题的关键。

3.4 泵运行时存在振动及声音。通常是由于泵轴与电机轴对中偏差、泵轴弯曲变形、泵运行发生汽蚀及转动部件产生磨擦等引起,如果以上问题都有不存在,还应检查地脚、泵壳螺栓有无松动,检查泵的管道是否存在明显的应力。如果应力过大,就应该在进口或出口处加以支撑,以减少或消除应力。必要时应拆卸并重新安装。

3.5 漏电。漏电是泵最常见的故障,也是危害人身安全的最危险困素之一。故障现象为合上闸刀时,变压器配电房中的漏电保护器便跳闸(如果没有漏电保护器会相当危险,会造成电机烧坏)。这主要是由于泵体内进水,造成水泵电机绕组的绝缘电阻降低,导致保护器动作。此时用摇表或万用表,测电机绕组对外壳一定的漏电阻。水泵长期使用,造成机械泵封端面严重磨损,水由此渗入,浸湿电机绕组形成漏电。可将拆下的水泵电机放在烘房中,或用100—200w白炽灯泡烘干;测绝缘电阻无穷大,然后将机械密封换新,再将泵装好即可投入使用。

3.6 漏油。水泵漏油主要是由于密封盒磨损严重,造成密封盒油室漏油或出线盒处密封不良所致。密封盒油室漏油时,在进水节处可见油迹。在进水节处有一个加油孔,拧下螺丝,观察油室是否进水。若油室进水,则是密封不良,应更换密封盒,以防油室进水严重,渗入电机内。若水泵电缆根部有油化现象,属于电机内漏油。一般为密封胶塞密封不良或电机重绕后使用引线不合格造成的;有些是水泵接线板破裂造成的。检查确定后,换合格新品即可。并可测量电机的绝缘程度,若绝缘不好应及时处理,同时将电机内的油换新。

4 结束语

标杆班组自评报告(机械) 第5篇

公司党组书记总经理文柏海同志到澧水公司任职后,从战略高度提出公司“二次创业”,为澧水公司指明了新的更富创建性的发展方向,公司从等、靠、要向主动走出去、主动挖掘自身潜力和优势转型,改革国有企业旧的体系,开发公司新的增长点,同时,通过改革和规范企业现代化管理模式,加大精细化管理力度,达到提高公司现有资源的利用效率、盘活公司现有资源、激活公司内在潜能的目的。“五型”班组建设是公司推进管理模式改革,提高精细化管理水平的重要举措,班组是公司的基本细胞,挖掘每个员工、每台设备的潜力,才能从根本源头上提高效率、保证安全、降本增效。

2014年,江垭水电站检修部机械班以“五型”班组建设为契机,对照《澧水公司“五型”班组建设考评要素表》,制定分析要领把握重点、分步推进完成建设、自查自评查找不足、寻根问源弥补不足四步走实施方案,通过一年的努力,基本实现了工作全过程安全、质量管理和工作闭环管理,使工作更加精细化、具体化、标准化、安全化,使工作评价更加客观化、量化、全面化,在“五型”班组建设上取得了丰硕成果,对照《澧水公司“五型”班组建设考评要素表》自评271分,达到“标杆”班组要求,下面就一年来在“五型”班组建设工作中所作出的努力做简要总结:

一、“安全型”班组建设: 中国在发展,时代在进步,人力资源在生产建设中的主体地位逐步上升到首要位置,在生产建设领域从《中华人民共和国安全法》这种大法,到各种安全条例、规章制度、规范标准等基本安全规定,着重强调了“安全第一,预防为主,综合治理”和“以人为本”的理念,安全被放在了生产建设各个环节的首位,对照《澧水公司“五型”班组建设考评要素表》,机械班在“安全型”班组建设方面主要做了以下几个方面的工作:

1、完善规程规范、规章制度:机械班为规范工作行为,做到“行有所依、做有所鉴”,从源头上解决安全问题,根据行业工作需要编制了《作业标准、规范目录》,制定和采购所需的规程规范、规章制度,不断完善和更新班组工作标准规范,使班组成员工作时一直走在黄线之内。班组建设实施以来,机械班共制定了《班组分工和岗位责任》、《易燃、易爆化学危险品管理规定》、《班组管辖设备消防管理规定》、《机械班所辖特种设备管理规定》等十几个班组规章制度,采购了《水轮机基本技术条件》等几十个工作中需要用到的国家和行业标准规范,使班组对标管理有标可对。

2、组织学习规程规范:班组建设实施以来,机械班针对班组检修维护工作中用到的规程规范、规章制度,开展了一系列的学习和问答活动,使班组全体成员熟悉和掌握这些规程规范、规章制度,2014年共组织学习公司、站部、班组的规章制度13次,组织学习国家和行业标准21个,并对掌握情况进行考核、登记。

3、对照规程规范、规章制度进行自查自找和互帮互评,通过班前班后会、安全活动等形式,使班组成员从意识形态到具体工作上认识到工作中的习惯性违章行为和危害,从潜意识上解决安全问题。

4、对照规章制度、规程规范对站内设备和检修维护工作过程进行危险点分析和安全性评估,针对存在的问题,制定和学习应急预案,实时发现问题、解决问题。

5、完善班组台账:技术台账是工作全过程管理的重点,是安全生产承上启下的基石,机械班在班组建设过程中重新整理台账,使台账分类更加合理,摆放更加整齐、更新查找更加方便。

6、贯彻执行规程规范、规章制度:2014年机械班“两票”合格率100%,安规考试合格率100%,设置了班组安全员和工作现场安全员,工作方面没有出现任何违规违章作业行为,在保证工作质量和工作效率的同时,做到了安全作业,没有造成任何人身和设备伤害事故。

二、“节约型”班组建设

“节约”是进行成本管理、降低生产成本、盘活现有资源、挖掘自身潜能的重要手段,作为公司基本细胞的班组,是公司“节流”的源头,机械班响应公司班组建设和精细化管理的号召,主要做了以下几个方面的工作:

1、通过制定《班组节约规定》,使班组成员养成良好的节能习惯,不管是在工作中还是生活中,做到“人走电源断”,不浪费一度电能,不让厂用电率因自己提高一毫。

2、通过制定《班组节约规定》,使班组备品备件管理,做到“有效库存”,既不因为备品备件不满足要求,造成安全运行隐患,也不因为“过剩库存”,造成资源浪费,占用生产资金。

3、通过制定《班组节约规定》,使班组成员树立废旧设备和材料再利用意识,提高废旧设备和材料再利用率,挖掘现有资源的潜能,节约公司生产成本。

4、通过制定《班组节约规定》,使班组成员具备利用“价值工程”的工具分析设备运行成本的理念,及时更新改造那些利用价值低、维护成本高的设备。

5、通过制定《工具房管理规定》,使机械班工器具和材料做到“有序放置、有借有还”,遏制了“乱堆乱放、随手丢弃”的现象,避免了工器具和材料的无故损坏丢失,避免了生产资料的浪费。

6、通过加强巡视,及时发现“三漏”等现象,及时处理缺陷,做到不浪费一滴水、一滴油。

7、狠抓技术革新,对所辖设备进行了20项以上的改造更新,创新了10多项工法,提高了工作效率,保证了设备安全运行,延长了设备检修周期,增加了经济效益。

三、“学习型”班组建设:

社会在不断进步,水电行业“四新”不断涌现,电站设备新问题、新情况的不断冒头,面对工作时,没有不断学习地精神,解决不了工作中遇到的问题,保证不了电站的安全生产,因此,检修维护人员要不断的逆流而上,加强学习新知识、新技术,机械班在“学习型”班组建设方面主要做的工作有:

1、规范学习形式:通过几年的不断实践和总结,机械班总结出几种比较实用的学习途径:一是外培;二是班组组织培训,班组每年制定培训计划,对班组成员在规程规范、规章制度、技术理论、技术实践、安全知识等方面进行针对性的培训;三是自学,在其他培训形式不能满足个人需要时,班组鼓励班组成员进行自学,通过自学满足自身进步的需要。四是工作经验的互通交流,班组经常在检修之余通过班前班后会和经验交流会等形式,进行工作经验交流。班组对几种学习方式进行了跟踪登记,制定《培训规定》要求班组成员在各种培训中都要做到“有效培训、实用培训、陪有所学”。

2、规范学习内容:机械班每年会制定《培训计划》,要求班组成员学习业务领域内的理论知识、规程规范、规章制度,并对要求学习的内容进行考核,比如,2014年机械班主要考评了班组成员在消防、安规、易燃易爆品、起重和公司规章制度等方面知识、技能的掌握情况。

3、“学而时习之,不亦说乎”,班组建设实施以来,机械班全体成员通过不断地努力学习,理论联系实际,逐步成长为一专多能的人才,在工作中基本都能够独当一面。

四、“清洁型”班组建设

一粒“纤尘”能造成安全事故,一根“毫毛”能影响工作人员的心情,因此,不管是“5S”管理,还是“7S”管理,都将“清洁、洁净”放在了一个非常重要的位置,对照《澧水公司“五型”班组建设考评要素表》,机械班在“清洁型“班组建设中主要做了一下几个方面的工作:

1、通过制定《班组卫生管理规定》,把办公室和工具房的卫生清扫具体分工到每个人、每一天,使机械班办公室和工具房做到了“五净”、“五齐。

2、通过制定《班组卫生管理规定》,把每个设备片区的卫生分到具体的负责人,使班组所管辖的设备和场地做到“四无”、“四全”。

3、通过制定《班组卫生管理规定》,明确了检修维护过程中和检修维护后的场地卫生要求,使班组工作现场做到“三齐”、“三不乱”、“三清楚”,使被检修设备更加美观洁净。

4、通过制定《班组卫生管理规定》,明确了工具房和仓库工器具、材料的分类摆放要求。

5、通过制定《职业卫生管理规定》,明确了工作人员劳动防护用品佩戴和工作现场劳动防护要求,做到职业卫生无死角防护。

五、“和谐型”班组建设

“众人划桨开大船”,机械班能够顺利完成关门岩1#、3#机组自主大修,能够顺利完成范家洲、索溪机组大修,能够顺利完成各台机组的小修和检修任务,能够顺利完成日常维护和定期工作任务,都与一个和谐团结的班组分不开,大家力往一处使,劲往一处拧,使机械班保质保量的完成各项工作,机械班一直是一个和谐的班组,而“五型”班组建设对和谐班组要求更加具体化、规范化,我们对照“和谐型”班组考评要素,主要做了以下几个方面的工作:

1、通过制定《班组民主管理规定》,使班组民主管理更加规范化具体化,上升的有质有量、有据可查的层次。

2、通过制定《班组活动管理规定》,规定班组活动的举办次数和负责人,保质保量的组织班组活动,激发班组成员的活跃度,提高班组成员凝聚力。

3、通过制定《班组民主管理规定》,使班组成员间、班长与班组成员间有一个更加规范的相互了解渠道,做到互帮互助。

安全先进班组自评情况汇报 第6篇

安全环保部:

根据公司对安全生产先进班组创建工作的要求,我部于6月28日组织安全先进预评小组对各单位推荐的班组进行预评,预评小组严格按照公司安全先进班组创建考评标准逐条、逐项对各班组进行打分,最后确定分数,分数在85分以上的确定合格,可以推荐为先进班组,不满85分的不予推荐。现将各班 预评情况汇报如下:

一、钣金分厂折弯、钳工小组组长:曾建中预评分85.1

折弯、钳工小组现有正式职工13人,实习技校学生3人,共计 16人。在生产中坚持以“安全第一,预防为主、以人为本、系统管理为主题”抓安全,较好的完成了分厂下达的各项生产任务,未发生任何事故,班组在二季度主要开展了以下工作:

1、注重自查工作,在自查中及时纠正一些职工在工作中的违章行为如:打磨零件时不戴防护眼镜,折弯工在加工小件时戴手套等从而消除了安全隐患。

2、在安全月活动中开展了征文活动并向分厂推荐了一篇。开展了《设备安全操作规程》的培训活动,班组全体职工包括实习技校学生全部参加了活动。

3、班组在自查活动中查出安全隐患一项(设备接地线接触不好外皮烧焦),已报部门技安室解决。

4、注重安全培训,对新来的技校实习生、新员工进行安全操作教育培训。

5、注重设备保养,坚持每天对设备进行擦拭维护。

二、机柜分厂焊接组 组长:自万兵预评分85.6

焊接组现有正式职工15人,在生产中坚持以“安全责任,重在落实为主题”抓安全,较好的完成了分厂下达的各项生产任务,未发生任何事故,班组在二季度主要开展了以下工作:

1、注重设备管理检查考核,设备管理的规范性,设备的完好状况和综合管理的有效性。

2、结合2011年“安康杯”活动开展各项工作。

3、开展6S创牌管了工作,积极推进各项6S管理活动,教育培训提高员工6S管

理意识素。

4、组织开展安全月的各项工作,组织班组成员学习“安全月”活动的通知精神,组织班组成员学习安全生产知识和安全操作规程,对存在的问题和隐患进行了查找和整改1项(1台氩弧焊机电源线破损更换),以“安全责任、重在落实”为主题征文两篇,“安全月“宣传板报2期,自查自改安全隐患和存在的问题5项,安全宣传板报6期。

三、焊装分厂氩弧焊一组组长:谭水林预评分86.1分

氩弧焊一组现有正式职工21人,实习技校生4人,共计25人,该班组在二季度中较好的完成了分厂下达的各项生产任务,未发生任何事故,班组在二季度主要开展了以下工作:

1、对生产现场进行了区域合理划分;对成品、半成品进行了区分,并做到物品摆放整齐;标识清楚。

2、定置管理。对设备、设施、货架、工具箱、拖线板等明确责任人,按要求统一摆放。

3、每天、周的安全巡查、检查记录较为完整。

4、有针对性地开展工作。根据本班组的电动工具、辅料杂乱的情况,自己想办法制作小型专用架,起到了良好效果。

5、班组的各项管理有明显进步。本班组无未违反“三违”积分的现象发生,对检查发现的部分问题较为重视,能积极按要求整改,员工的安全意识有提高。

6、管理看板有特色。充分利用看板较好地起到了宣传、教育、警示的作用。

7、在分厂内部检查中存在问题较少。

四、总装分厂装配二组组长:王艳红预评分86.3

装配二组现有职工13人(其中有行车操作证的2人,叉车操作证1人,技校实习生1人),在生产中坚持以“安全生产,重在落实为主题”抓安全,促生产,较好的完成了分厂下达的各项生产任务,未发生任何大小事故,小组安全工作主要做了以下几方面:

1、加强安全学习培训:每月至少开一次班组安全会,利用班组看板宣传安全知识,认真组织班组成员参加公司、分厂组织的各项安全活动,对新来的技校实习生进行安全操作教育培训。

2、坚持安全检查、监督,保证安全生产:在日常生产过程中,要求安全值日员认真检查、监督,重点检查危险源(如邮箱改制)及特种作业(如叉车驾驶、行车操作)的安全操作规程的执行情况。对安全检查情况要求认真记录。

3、组长安排日生产任务的同时,强调安全生产:虽说该组的主要的生产任务是炊事车的装配,但由于在驾驶叉车、行车操作、高处作业、邮箱改制方面等具有一定的危险性,稍有疏忽,极易发生事故。因此,组长在安排生产任务的同时都要对这些方面的安全性加以提醒。让组内每一成员都要牢记安全生产,做到“四不伤害”。

4、认真执行安全操作规程:要求组员在工作中要认真执行安全操作规程,对自己使用的手动工具、电动工具要经常检查,发现问题都能及时处理,强调要做到:叉车、行车、炊事车必须是持证上岗。

5、全员参与安全管理工作:在班组的安全工作方面,要求人人都要对安全负责,轮流进行安全检查,并认真填写检查记录。

五、焊装分厂焊接组组长:朱洪预评分87

焊接组现有正式职工15人,实习技校生2人,共计17人。该季度的主要工作:加强班组管理,逐步提高班组综合管理水平,顺利完成了各项安全生产任务。对于本季度的安全工作成果主要由以下几点:

1、加强生产安全教育培训,提高员工生产安全意识:员工具备较强的安全意识,是有效预防事故发生的基础。只有全体员工自觉地参与安全管理、自觉遵守安全操作规程、自觉维护自身的生命安全,才能实现安全生产。为进一步加强安全教育培训工作,定期将危险源点、作业规程及可能发生的伤害对一线员工进行培训,如安全月活动、周一班生产会、灌输给组员安全的重要性。通过安全教育培训,不断地提高员工的生产安全意识,将“安全第一”的思想深深的扎根到每位员工的脑海之中,在生产工作中养成时时注意安全,处处防范危险的好习惯。在培训过程中还根据企业实际,考虑到大多数员工(特别是应考虑到部分高年龄、低文化层次员工)的实际接受能力和理解情况,不厌其烦地反复宣讲,新员工上岗前培训是保证员工能适应新工作要求的关键环节,也是防止安全事故发生的重要保证。新分配人员上岗前要集中开展安全理论和安全基本技能培训,提高新员工业务能力和安全知识、技能,防止无知而发生的安全事故。“传帮带”是我们提高新员工安全素养与技能水平的良好传统,充分发挥技术骨干的作用,加快提高员工整体安全技能水平。

2、建立安全生产各项规章制度:针对本组生产过程环节繁琐,劳动劳度大、各种设备多而杂、(如三辊卷桶机、摇臂钻、空压机、电焊设备、行车)因此安全隐患较多,安全事故多发的特点,本着切实从员工的根本利益出发,将生产安全事故降到最低的思想,并最终实现“零伤害”的安全目标,开始建立一套根据本班组实际情况:制定了各项规章制度:a班组重点危险源检查规范制度b班组应急队伍分工制度c班组员工安全考核制度d班组安全学习教育制度e看板宣传安全:各工种安全操作规程、等十项管理制度。并通过班组会向全班员工耐心讲述、使员工得到了进一步的认识到“我要安全、安全有我” 通过以上制度的约束。本班组也做到“工作零违章、安全零事故”的目标。

3、狠抓现场安全管理:在車间领导的帮助下,并通过全班组的共同努力下、生产现场得到了很大提高。在加强对6S管理、并制定了各区域责任人、谁的区域谁负责的管理制度、使其在生产工作中及时避开这些隐患区域,从而有效降低了意外伤害的发生。坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微,发现问题及时处理,切忌侥幸心理。做好班组员工思想教育工作。及时了解职工的情绪变化,并给予疏导,这样在安全工作就能很好的避免事故的发生。通过一段时间的努力、现在现场安全管理比过去得到了很大提高、也得到了各级领导的认可。但这些工作。还远远达不到分厂领导的要求。在今后的工作中带领本班组全体成员加倍努力。争取更优异的成绩。

生产物资部

给排水自评报告 第7篇

建筑给水、排水分部工程质量验收自评报告

我公司承建的XXXXXXXXXX工程自2012年 4月18日开工至今已顺利完成建筑给水、排水分部工程阶段性施工任务,已具备验收条件。

一、工程概况

工程名称:XXXXXXXX

建设单位:XXXXXX

设计单位:XXXXXX

监理单位:XXXXXX

施工单位:XXXXX

工程地点:XXXXXX

建筑面积:8723平方米

土建中标价: 1506、1825万元

结构层次:框架结构两层,局部三层

工程目标:创徐州市优质结构工程和徐州市文明工地

二、验收及施工规范依据

严格执行GB/T7219-1998,《生活饮水卫生标准》、《建筑给水排水设计规范》(GB50015-2003)(2009版)、《室外给水设计规范》(GB 50013-2006)、《室外排水设计规范》(GB 50014-2006);GB50242-2002《建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范》、CJJ/T29-98《建筑给排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》、DB08-42095《建筑雨水排水硬聚氯乙烯管道工程技术规定》等。

我国现行的的安全生产、文明施工、环保及消防等有关

规定,以及徐州市建筑工程施工现场安全标准管理标准。

三、给排水工程概况

本工程为篮球训练馆,设计内容为:室内给水、排水及消火栓给水系统的施工设计。

(一).给水系统

1.本工程最大小时生活用水量为:3.09m³/h,最高日生活用水量为:20.6m³/h。

2.本工程给水系统竖向为一个分区,给水方式为下行上給式,由市政给水管网直接供给(水压为0.25Mpa)

(二)生活排水系统

1.本工程最大小时生活排水量为:2.63m³/h,最高日生活排水量为:17.5m³/h。

2、本工程排水系统为污废水合流排水系统,污水自流排除室外经化粪池处理后排入所区污水管网。

2.本建筑首层采用单排形式。

3、本工程雨水排水系统均采用外排水系统,雨水管位置及规格详见建筑施工图。

(三).卫生洁具

洁具选型在装修时进一步确定,其中洗面器采用感应混合龙头、蹲便器采用自闭式冲洗蹲式大便器、小便器采用自闭式冲洗阀,其它洁具及五金配件应采用建设部指定的节水产品。

(四).管材和接口:

1.生活给水管采用PPR塑料管热熔连接。

2.污水管采用UPVC管材,承插粘接。

3.雨水管采用承压UPVC管,承插粘接;

4、消火栓给水管采用热镀锌钢管丝扣连接。

(五)采用的管材应符合下列要求:

1.管材与管件应配套,且应符合现行产品标准的要求和卫生标准。生活给水系统所涉及的材料必须达到饮用水卫生标准。

2.系统的工作压力不得大于产品标准规定相应介质温度下的工作压力。

(六).管道敷设:

(一)各种管道穿过墙壁和楼板,均应设金属套管。套管内径应比管外径大10mm,安装在楼板内的套管,其顶部应高出装饰地面20mm;安装在卫生间内的套管,其顶部应高出装饰地面50mm,底部应与楼板底面相平;安装在墙壁内的套管其两端与饰面相平。穿过楼板的套管与管道之间缝隙应用阻燃密实材料和防水油膏填实,端面光滑。穿墙套管与管道之间缝隙宜用阻燃密实材料填实,且端面应光滑。管道的接口不得设在套管内。塑料管道穿楼板需加设阻火圈。

(二)管道穿梁、穿钢筋混土墙时,应预埋套管。

(七).管道试压:

管道安装完毕后应按设计规定对管道系统进行强度,严密性试验,以检查管道系统及各连接部位的工程质量。

管道的试压按《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)执行。

室内雨水管应做闭水试验。注水高度应由水平排出管满至最上部雨水斗,在1小时内不渗不漏为合格。

(八).防腐及油漆:

(一)管道在涂刷底漆前必须清除表面的灰尘、污垢、锈班、焊渣等物。涂刷油漆厚度均匀,不得有脱皮、起泡、流淌和漏涂现象。

(九).管道冲洗:

(一)给水管道在系统运行前必须冲洗和消毒,并经有关部门取样检验,并提供符合《生活饮用水标准》的检测报告,方可使用。

(二)雨水管和排水管冲洗以管道通畅为合格。

四、施工单位质量控制状况:

项目部施工人员在施工过程中,以设计文件为基础,严格按照建筑工程质量检验评定标准、施工验收规范以及相应的国家、地区现行标准、试验、检测技术标准、规程、规范、施工合同约定的质量控制目标。

(1)工程质量的事前控制

认真组织有建设单位、设计单位、施工单位、监理单位及有关单位等参加的施工图纸设计交底及图纸会审;编制了较为详细的监理细则及监理方案;施工单位资质及施工方案经过监理认真审核;所有现场使用的材料经过监理见证取样后按规定进行复检;每道工序经过施工单位自检合格后报验,再由监理仔细检查合格后,方才进行下道工序的施工。

(2)工程质量的事中控制

在施工过程中,每道工序在施工单位自检合格后报验,再由监理工程师仔细检查合格,方才进行下道工序施工。施工过程是形成工程质量的重要环节,也是施工单位控制质量的重点,必须高度重视严格控制。施工单位成立了以项目经理为主要负责人,施工员各负其责,每道工序均进行了严格的把关,从而保证了施工质量。建立了每周例会制度、值班

跟踪制度、材料报验与见证取样制度、关键工序旁站制度等,及时反馈施工质量。

(3)工程质量的事后控制

每道工序完成后,均按照相关标准及验收规范进行检查验收;现场使用的部分材料根据规范要求均经过送检合格后才能进场。

(4)所用材料及实体检测情况:

所有管材均按要求提供了检验报告及合格证,所有检验报告均合格,满足设计、规范与合同要求。

主控项目全部达到了设计要求;一般项目均在规范允许偏差范围内。

质量保证资料如下:

给水管PP-R管材检验报告、合格证4份,合格;排水管PVC-U管材检验报告、合格证3份,合格;面盆检验报告及合格证1份,合格;单把调温龙头合格证2份,合格;液压缓闭式冲洗阀检验报告及合格证2份,合格;安全泄压阀验报告及合格证2份,合格;水泵房电气控制柜检验报告及合格证4份,合格。不锈钢水箱检验报告及合格证4份,合格。

给水管安装隐蔽记录1份合格;排水管安装隐蔽记录2份合格;室内管道强度、严密性实验记录3份合格;室内排水水管道灌水实验记录11份合格;室内排水管道通水试验记录2份合格;系统清洗、灌水、通水、通球试验记录20分,合格;室内给水管道及配件安装工程检验批质量验收记录表4份;室内排水管道及配件安装工程检验批质量验收记录表2份;卫生器具及给水配件安装工程检验批质量验收记

录表2份;卫生器具排水管道安装工程检验批质量验收记录表2份;卫生器具安装工程检验批质量验收记录表2份;台盆器具及给水配件安装工程检验批质量验收记录表2份;台盆器具排水管道安装工程检验批质量验收记录表2份;台盆器具安装工程检验批质量验收记录表2份。

五、自我评定:

给排水设备改善维修技术及其应用 第8篇

1 故障维修基本原则

如何使给排水设备提高使用寿命, 长期、安全、稳定的运转, 是给排水设备维修人员一直以来研究的问题。经过笔者多年的实际工作, 通过对设备使用过程中, 出现的故障维修情况进行分析, 得出按照排水设备故障出现的频率所处的阶段可分为:1) 使用初期:设备处于最初使用阶段, 设备各零件处于磨合期;2) 使用中期:设备已过使用初期, 设备运转已处于稳定期;3) 耗损多发期:设备经过长时间的运转, 由于磨损, 开裂等设备老化问题导致故障频发。要对设备的使用情况有绝对的认识, 才是选择何种维修手段的关键前提。

经过多年实际维修工作的研究探索, 维修工作已经不再是从字面上理解的单一维修了。从原来的被动维修, 已逐渐向维修、维护、更新改造等更新一层意义的维修方向靠拢。一直以来, 维修只是作为事后事项, 解决当前的问题, 随着人们的维修意识性的提高, 人们发现, 产品处于耗损多发期中, 相同故障的出现次数频率很高, 维修给企业带来的是资金和人力方面的重复浪费, 而对于问题出现的症结, 没有前瞻性, 给排水设备从设计到质量等不足而可能引发的故障, 无法从根本上得到解决。经过较长一段时间的探索, 企业终于迈出了给排水设备维修事前控制的一步。日常维修使用过程中, 在对设备的特性做出了全面掌握之后, 结合企业现有的资金和人员情况, 对耗损期主要零部件的耗损情况进行预测, 兼顾到设备的其他方面不足, 企业对设备有侧重点的进行部分或者全面更新改造。从而, 进一步提高了设备使用的稳定性和安全性, 减少了由于生产工艺不足所带来的重复维修的麻烦。

2 传统维修技术的运用

给排水设备的维修技术发展至今, 已有几十年光景。随着现代工业文明的发展, 传统维修工具在改变, 维修技术在创新, 传统维修技术经过多次的发展变革, 维修技术得到了不断的提高, 实现了质的飞跃。但现代的维修技术也有其缺陷, 如成本高, 对操作人员要求素质高等方面的弱点, 导致传统维修技术至今仍在发挥其效用。

2.1 机械加工修复法

机械加工修复法运用了车、铣、磨、镗、刨、铰等机械加工的几种基本方式, 用来恢复磨损或损伤部件的配合间隙和几何形状的。工艺方法以修理尺寸法、尺寸选配法、局部更换法、镶套修理法、转向和翻转修理法等为主。下面针对常用的两种工艺方法介绍。

1) 修理尺寸法:是在损坏的零件基础上, 直接进行机械加工, 通过改变原来的尺寸, 消除损伤部分的方法, 使零件以一种新的形状以及尺寸出现。同时, 改变其套件原来的尺寸与形状, 使之与该零件尺寸相符, 达到配合的性质;

2) 局部更换法:通常用于齿轮部分损坏的情况。操作步骤是将零件上损坏的部分与整体分开, 然后重新生产一个损坏部分的零件, 根据材质以及零部件的特性, 采用一定的手法, 将新部件与原未损坏的部件重新组合到一起。

2.2 焊接修复法

焊接修复是指将同种或异种材质的两个断裂零部件, 通过加热或加压或两者并用, 并且用或不用填充材料, 使工件的材质达到原子间的建和而形成永久性连接的工艺过程。由于焊接过程简单、有效, 使得焊修这一廉价可靠的焊接技术, 在实践中是运用最为广泛的方法。常用的焊接修复技术有以下几种:

1) 补焊:为修补工件 (铸件、锻件、机械加工件或焊接结构件) 的缺陷而进行的焊接。在给排水设备中的金属管线部分的连接修复, 通常会使用到补焊;

2) 堆焊:是利用材料表面改性的作用, 进行的经济而又快速的工艺方法。其原理就是利用电焊或气焊法, 将金属熔化, 堆在工具或机器零件上的焊接法。由于其具有溶敷金属的性能, 可实现恢复或改变零件尺寸的作用, 通常既被用于修复磨损和崩裂的零件, 又能用来生产出新零件。

3 现代维修技术的应用

随着科学的快速发展, 各种高科技手段被运用于各行各业。同样的, 也被运用支给排水设备维修工作当中。设备维修工作已经不是传统意义上的简单技能, 现已向综合了多种学科的技术型发展。由于其具有维修过程快捷、方便省力, 零件恢复后结实、耐用等方面特点, 深受业界人士的喜欢。现代维修技术包括电镀和电刷镀修复技术, 热喷涂技术以及黏接与黏涂技术等, 以下对其中两种最常用的修复技术进行说明。

3.1 热喷涂技术

热喷涂技术是指将特殊的喷涂材料加热至溶化, 通过喷射作用, 使热溶液覆盖在经过预处理的材料表面, 形成一个带有涂层的表面。其具有防腐、耐磨等方面的特点, 并且方法简便、投资少, 见效快, 常被用于修复易磨损部件。

3.2 黏粘技术

黏粘技术是指将一种或一种以上的零件, 使用最新的胶剂, 将两者牢固地粘合在一起的方法。由于其具有适应范围广, 使用方便、零件的材质、厚度等方面不受限制, 且固化速度快, 粘接强度高等方面特点, 得到了人们的广泛认可。

3.3 其他常用维修技术

在实际工作中, 经多次实践, 笔者发现, 一些诸如无电焊接、快速堵漏、电火花强化、气相沉积等维修技术在实际应用中也起到了较好的维修效果。

4 结论

综上所述, 给排水设备改善维修技术经过了几十年的发展、创新, 技术手法从依赖传统维修技术, 发展到现代维修技术的充分运用。实现了从事后维修向事前维修、维护以及更新改造这一方向迈进。企业应根据自身资金及技术情况, 采用最行之有效的维修技术, 对给排水设备的维修以及更新改造, 实现减少设备的设计缺陷, 以及耗损所带来的经济损失。

摘要:随着社会的发展, 环境保护工作越来越被人们所重视, 给排水设备被广泛的运用到各类生产型企业。由于维修工序复杂, 原有的技术相对落后, 且人工成本昂贵, 给各企业带来很大的困扰。由于对给排水设备的维修技术进行了改善, 给企业从根本上解决了维修难的大问题。本文将通过列举法, 对给排水设备发送维修技术及其应用进行论述。

关键词:给排水设备,维修技术,改善

参考文献

[1]巫少龙, 吴国献, 张元祥.基于OEE的企业设备效率分析与改善[J].机械制造, 2010, 62 (3) :75-77.

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