保健品企业销售额排名(精选7篇)
保健品企业销售额排名 第1篇
2010年保健品企业销售额排行榜
中国药业人才网:随着社会进步和经济发展,人类对自身的健康日益关注。90年代以来,全球居民的健康消费逐年攀升,对营养保健品的需求十分旺盛。在按国际标准划分的15类国际化产业中,医药保健是世界贸易增长最快的五个行业之一,保健食品的销售额每年以13%的速度增长。
中国药业人才网:保健品人才专业求职招聘网站:http://mi.baidajob.com/
名次品牌荣誉
第一名: 黄金搭档 中国最大的保健品牌之一
第二名: 海王 中国驰名商标 深圳海王集团
第三名: 九芝堂 中国驰名商标 百年老字号药业 中国十佳品牌
第四名: 东阿阿胶 中国驰名商标 百年老字号药业
2010年保健品企业排名 保健品企业100强排行榜
第五名: 安利amway(安利(中国)日用品有限公司,十佳胶原蛋白品牌)
第六名: 维纳斯精纯胶原蛋白(美国bio-gelcoreinc.烟台天宇奥森生物,知名品牌)第七名: 巨子bigene(西安巨子生物基因技术股份有限公司,十佳胶原蛋白品牌)第八名: 达杰瑞(北京华达杰瑞生物技术有限责任公司,十佳胶原蛋白品牌)
第九名: 铭让生物(四川铭让生物科技有限公司,知名品牌,十佳胶原蛋白品牌)第九名: 华研生物(海南华研生物科技有限公司,知名品牌,十佳胶原蛋白品牌)第十名: 海力生(浙江海力生生物科技有限公司,十佳胶原蛋白品牌)
十一名: 恒寿堂(胶原蛋白品牌,上海恒寿堂健康食品股份有限公司)
十二名: 伊乐瑞(青岛乐瑞科贸有限公司,知名品牌,十佳胶原蛋白品牌)
保健品企业销售额排名 第2篇
作为一个成功的销售员除了获得傲人的业绩以外,拥有一个正确的销售心态也是颇为重要的。在平时的日常销售过程中要想取得不凡的成果就必须具备以下的心态:
信心要想成为一个成功的销售人员最基本的一点就是要有信心。信心的首要来源是相信公司和你所销售的产品,相信公司的每一个政策都是正确的,每一个活动都是优惠的,公司的产品都是最好的,只有你自己相信了,你才能说服你的顾客相信;其次要相信团队,相信你所在的团队是最优秀的,没有优秀的个人只有优秀的团队,只有团队优秀了才能衬托出优秀的个人;最后我们要相信自己,相信自己能够坚持到底,克服眼前的困难,真正地做到不抛弃不放弃。成功最简化的公式:第一步,确定目标;第二步:放弃所有和目标无关的东西:第三步,坚持到底,永不放弃,直到成功。学会付出 首先我们要学会付出“三心”:在我们为会员服务的过程中,带着爱心去给会员服务,真正将会员看作是我们的家人,这样我们才能和会员建立真正的感情。感情是会员持续消费的根本,也是我们完成业绩目标的根本。面对会员提出的问题我们要耐心的为会员解答,细心的记住会员的爱好,身体状况以及会员所提出的一些要求,说话算话,切实为会员服务。其次是付出行动,在付出行动的过程中最重要的是勤奋,勤能补拙。一切的东西都是从刚开始的不熟悉演变成后来的手到擒来,虚心向周围做得好,有经验的人学习,不耻
下问。用心记下任何对工作有帮助的事情。遇到问题时要及时解决,能今天完成的事一定不放到第二天。
乐观:正所谓知识决定高度,态度决定成败。所以不管是在生活中还是在工作中都必须要有一个乐观平和的心态,尤其对于销售人员来说,保持乐观的心态尤为重要。地位是暂时的,荣誉是过去的,金钱是身外的,只有健康是你自己的。每天面对大大小小不同的压力,要学会以平常心来对待,适时的排解释放自己的压力,以最饱满的热情和最佳的工作状态来投入工作,这样往往会起到事半功倍的效果。真正的成功销售其实是一个中心,两个基本点。正确的销售心态和丰富的产品知识销售技巧只是完成一次成功的销售的两个基本点。最重要的是一只贯穿在销售中的一个中心,也即目标。我们无论做什么事都需要给自己一个目标,目标是前进过程中的希望,没有希望就难以带来动力!具体的说销售中的目标就是业绩。比如我这个月的业绩目标是12万,那么当自己定下12万的目标时,就是自己的承诺。如何达成目标,需要我们去分解目标一步一步去实现。12万的业绩看起来很遥远,很困难,但不需要我们一天就将它完成。我们可以将其分解到每一天,假设本月有25个工作日,实际我们每天分解下目标,只需要完成4800,这就是我们每天的目标,只要完成这个基础目标每个月就能轻轻松松完成任务。不要去想着那些高不可攀的,将其变为自己努力就能达到的小目标,就像攻城似的一个堡垒一个堡垒的逐个攻破,最后还是会取得胜利的。
部门计划书:
1.目前存在的问题
2.改进的方法
3.一个月的任务分解—部门完成人数在70%,为保障完成相应的工作
4.目标的确定,部门发展目标(回访人均30000,拓展人均15000);个人发展目标
保健品企业销售额排名 第3篇
食药监局接此举报投诉后, 安排专人认真进行调查核实, 多地协调打击违法经营行为, 帮助企业开展维权, 维护消费者合法权益。但执法人员在执法过程中发现, 当前法律法规有所缺失, 监管存在盲区漏洞, 对网络销售保健食品的监管执法面临诸多现实障碍, 执法效果不容乐观。为此, 笔者结合此案协调处理过程, 深入分析执法困境及原因, 提出相关对策, 力求为进一步完善法律法规、健全体制机制, 切实净化网络销售保健食品市场提供可行的意见建议。
协调处理过程
南昌市食药监局收到A企业投诉举报后, 按照相关规定, 开展了一系列的调查与协调处理工作。
调查核实
一是在网站进行搜索查询, 发现有20余家网店销售标示为A公司生产的保健食品“糖消胰安苦瓜桑叶片”, 产品图片有保健食品专用标识“蓝帽子”, 均说明具有“辅助降血糖”的功效, 并存在扩大适宜人群、宣传疗效的情形;标示价格从数十元到上百元不等, 个别网店成交记录高达100余条。二是对A公司生产经营上述产品情况进行调查, 核实A公司无此保健食品的国家批准文号, 也没有发现A公司生产销售上述产品的行为。
联系平台
执法人员通过该网公布的客服电话与客服人员进行联系, 客服人员表示只有消费者可以凭交易记录和所购物品进行投诉, 网站受理调查后再决定是否下架, 经执法人员一再要求, 客服人员提供了公关部门电话。执法人员随即与网站公关部门进行沟通, 经执法人员一再强调后, 公关部门人员声称可以通过“绿色通道”处理, 即由通过平台所在地食药监管理部门对该网站提出正式要求, 网站才会对相关产品进行下架。
请求协查
随即, 南昌市食药监局迅速向销售者所在地食品药品监管部门通过快递和传真两种方式发送了协助处理此事的函件, 请求他们责令网站立即下架所有标识为A公司生产的糖消胰安苦瓜桑叶片, 请网站提供销售该产品所有网店的身份及地址。并特别提到, 个别网店销售该保健食品的销售额较大, 涉嫌犯罪。
协调结果
销售者所在地食品药品监管部门通知要求网站将所涉及投诉的商品予以屏蔽, 加强日常监控和规范商品宣传。4月初, 该网提供了21家相关网店的IP注册信息, 我们根据上述有限信息初步判断店主所在地涉及7省9区市, 将此类情况及时告知上述网店店主所在地食品药品监管部门, 请求进行调查并严厉处理。我们还将相关查处信息在官方网站予以公开。据了解, 目前监管部门根据网站提供的有限信息难以找到网店店主, 查处进展不大。
问题反复
4月中旬, 多家媒体聚焦此案进行深入调查采访, 采访过程均发现网店仍在销售上述假冒保健食品。为此, 我们就此事多次与网站方面进行交涉, 该网工作人员表示:“如果另开网店再上架此保健食品, 我们无法在短时期内发现。”经执法人员一再要求, 网站有关人员才承诺每天对标识为A公司生产的该保健食品进行搜索一遍, 防止再上网销售。但几天后执法人员在该网查询发现, 该产品名称、展示图片和产品详情其它内容没有什么变化, 标识的生产厂家换成了另外一个省会城市某生产企业, 售假者改头换面继续公开售假。4月25日, 中央电视台新闻频道《新闻直播间》栏目对此事进行了报道, 随后, 国家工商总局公告该产品电视广告违法, 但还有个别网店店主在售“认准电视同款”的“苦瓜桑叶片升级产品桑叶苦瓜茶降糖茶”。
执法困境及原因分析
从上述处理过程可以看出, 一个相对简单、证据充分、事实清楚的投诉举报, 沟通协调却不顺畅, 效率较低, 处理效果不明显。网店店主继续售假, 却难以受到应有的处罚, 这是什么原因造成的呢?
执法困境
无法准确判断管辖地。网络的特点是流动性太大, 仅仅根据网站方面提供的店主信息, 监管部门无法准确判断这些经营假冒产品的网店在什么地方从事违法经营活动, 从而导致难以确定何地食品药品监管部门有管辖权 (一般来说行政处罚由违法行为发生地的监管部门进行处罚) 。
难以查实店主所在地。我们只能初步判断店主所在地, 并将相关情况告知所在地市级食品药品监管部门, 但以食品药品监管部门现有的执法手段, 很难查实店主真实经营地址。若要查实需要公安部门参与, 由于绝大部分网店所涉货值不大, 且上当受骗的消费者分布范围广泛并分散, 公安部门难以立案。在立案之前, 公安部门不能采取有效手段进行侦查, 也难以查实店主真实经营地址。而且, 由于不能准确判断违法行为真正的发生地, 公安部门也面临管辖权难以确定的难题。
难以取得相应证据。如果要处罚, 需要较为完整的证据链。即使找到店主本人, 也难以查实店主的真实销售情况, 需要网站提供进一步信息, 而该网不愿意提供。即使网站提供有关信息, 还需要消费者的配合, 才能进一步证实交易的真实性, 防止店主辩称账户被盗、为提升信用而虚假交易等, 而消费者遍布全国, 取证较为困难。
原因分析
直接原因是网络交易平台不能提供完整有效的信息, 即不能提供网店店主的经营地址、发货地址、销售记录等详细信息。网站应该依法要求各网店严格遵守国家法律法规, 取得相应食品流通许可才能销售保健食品或食品, 但网站拖沓或无意妥善处理该事件, 显示该网缺乏成熟的审查体系、应急处置体系及与行政执法部门的沟通体系, 缺乏社会责任感。
主要原因是相关法律法规缺失。目前尚没有相应法律法规对网络交易第三方平台设置义务性和惩罚性规定。此案中, 监管部门局无法对网站进行处罚, 只能采取行政措施, 通知其屏蔽假冒保健食品。即使是国家工商总局颁布实施的部门规章《网络交易管理办法》第七条第二款规定“从事网络商品交易及有关服务的经营者销售的商品或者提供的服务属于法律、行政法规或者国务院决定规定应当取得行政许可的, 应当依法取得有关许可。”但也没有设置网络商品交易平台违反此规定的相应罚则。为此网站纵容网店店主违法销售保健食品的情形, 目前难以受到相应法律法规的制裁。
重要原因是协调执法机制不完善。在此案的查处中, 涉及到平台所在地的食品药品监管、工商、公安等部门, 涉及确认此保健食品系假冒产品的被侵权企业所在地食品药品监管部门, 涉及网店店主所在地的食品药品监管、工商、公安等部门。如何划分上述多个地区多个部门的职责, 如何有效衔接, 目前没有统一的规定和协调机制。涉及具体某地的食品药品监管、工商、公安等部门, 衔接也存在一定困难。公安部门虽然有侦查手段, 但因为涉案货值不大, 也无消费者报案, 一般不予立案。不立案则不能开展有效侦查工作, 而食品药品监管部门没有相应手段, 导致这种化整为零销售假冒产品行为无从查处, 更难以查实制假窝点。
对策措施建议
针对这种现象和具体的原因分析, 笔者认为应该主要从完善法律法规、完善执法协调体系、完善消费者维权体系等三方面, 采取综合性和针对性措施, 严厉打击网络销售违法保健食品的行为。
完善法律法规
2013年10月29日, 国务院法制办发出了《关于公布<中华人民共和国食品安全法 (修订草案送审稿) >公开征求意见的通知》, 《食品安全法》的修订也列入全国人大2014年立法工作计划。从修订草案可以看出, 对网络平台和网络食品经营者的监管已纳入法律规范范围, 专门设置一条规定了网络食品交易第三方平台提供者的法律义务, 如应当取得相应许可、对入网食品经营者的资格查验和监督、发现违法行为及时报告、未履行规定义务承担连带责任等。修订草案也设置了罚则, 但把网络食品交易第三方平台提供者和集中交易市场的开办者、柜台出租者、展销会的举办者放在一起, 显然难以适应当前网络销售快速增长的形势, 而且处罚力度不大, 最高罚5万元, 很难发挥行政处罚应有的作用。
2011年颁布实施的《中华人民共和国刑法修正案 (八) 》对食品领域犯罪行为进行了修订, 2013年5月两高出台《关于办理危害食品安全刑事案件适用法律若干问题的解释》, 以上均未对网络食品交易第三方平台提出相应的刑事处罚, 从而对网络食品交易第三方平台缺乏法律的威慑力。建议出台有关法律解释, 解决网络食品交易第三方平台危害食品安全刑事案件的法律适用问题, 并根据实施情况, 在今后的《刑法修正案》中作出相应的规定。
《食品安全法》是涉及食品安全的大法, 修订后对网络销售食品行为进行规范一般也会相对宏观, 还需要在法规和相应部门规章中进行细化。如网络食品交易第三方平台如何具体履行修订后《食品安全法》规定的义务, 包括投诉举报处理措施和应急措施, 还可以根据监管实际需要, 要求其保留并提供信息的范围和期间等。如对入网食品经营者规定建立执行相应的进货查验制度、留存网络销售信息的内容与方式等, 做到产品来源和去向可追溯, 确保网络销售安全食品。
完善执法协调体系
明确监管主体。正如《中华人民共和国食品安全法 (修订草案送审稿) 》所规定的, 明确网络食品交易第三方平台提供者食品生产经营许可证颁发地食品药品监督管理部门, 负责对网络食品交易第三方平台提供者实施监督管理。但没有专门条款规定入网食品经营者的监管主体, 建议根据属地管理原则, 明确由入网食品经营者食品生产经营许可证颁发地食品药品监督管理部门负责监管。
建立食品药品监管部门协调沟通机制。《中华人民共和国食品安全法 (修订草案送审稿) 》规定网络食品交易第三方平台提供者发现入网食品经营者有违反本法规定的行为的, 应当及时制止, 并立即报告网络食品交易第三方平台提供者食品生产经营许可证颁发地食品药品监督管理部门。但对接到报告的食品药品监管部门如何处理没有明确规定, 建议由接到报告的食品药品监管部门在规定的时限内以电传方式通报入网食品经营者所在地食品药品监管部门, 并提供相应详细信息资料, 涉及重大违法行为同时上报上级食品药品监管部门, 接到通报的食品药品监管部门须在一定时限内进行调查处理, 调查处理结果要公开。入网食品经营者所在地食品药品监管部门发现其有违法行为时, 也应在一定时限内通报网络食品交易第三方平台所在地食品药品监管部门。
建立完善执法部门之间、执法部门与公安部门之间对接机制。此案中, 网店店主不但涉嫌销售假冒保健食品, 而且涉嫌违法宣传, 需要明确食品药品监管部门和广告监管部门之间的沟通协调机制, 形成监管合力。近期公安部有关人士表示国家层面将成立专门的食品药品犯罪侦查局, 这将十分有利于打击食品领域犯罪行为, 但要充分发挥食品药品警察的作用, 还需建立完善统一、协调、高效的工作机制, 做到网络食品交易第三方平台、入网食品经营者等所在地食品药品监管部门和公安部门的及时有效对接, 从而快速侦查快速打击。
完善企业和消费者维权机制
此案的处理过程, 如果法律法规完善, 各部门相互配合, 应该是可以取得一定成效的。即由A公司向我们进行举报投诉, 由我们通报至违法经营者所在地食药监局, 他们单独或联合工商、公安等部门调查核实后, 有两种处理途径。一种是将有关详细信息提供给我们, 由我们通报给入网食品经营者所在地食品药品监管部门;另一种是他们直接将有关详细信息通报给入网食品经营者所在地食品药品监管部门, 同时把调查处理和通报情况反馈给我们。
保健品企业销售额排名 第4篇
单店单日1.21亿元,翠微店庆在2011年初冬用这个数字第14次刷新了全国大商场的销售纪录,4天4.89亿元。2012年店庆首日,翠微公主坟单店一小时卖了1560万,相当于一般百货店两日的营业额。去年,银泰武林店店庆单日销售净额创下1.112亿元的纪录,三天销售达2亿元。此外,宁波银泰店庆正式开始前预购两天入账1.5亿元。在网络零售“双11”的冲击下,实体百货店各自发力,实力不容小觑。
(陈墨)
华堂高利润的秘密
据悉,伊藤洋华堂在全球有199家店,年销售额约为1179亿元,成都的5家华堂店利润水平位居整个集团的前列,其中双楠店是全球伊藤店利润最高的一家。与家乐福及沃尔玛等零售连锁公司不同,伊藤洋华堂并不靠规模效应取胜,而是更聚焦于让每平方米产生更多价值。尽管这家日本公司从不对外透露在中国的利润规模,但这在业内并不是秘密。根据中国连锁经营协会的数据,伊藤洋华堂在中国的平均单店收入为5.77亿元,如果仅计算成都5店,这一数字为11.4亿元,比家乐福和沃尔玛的2.23亿元和1.58亿元都要高出一截。
伊藤洋华堂董事长三枝富博用一句再简单不过的话总结华堂的秘密:满足顾客的需求。体现在进货及供应商管理上面,就是揣摩顾客的想法,提供差异化货品及服务。伊藤洋华堂采用的是商超综合模式,超市收入只占其整体收入的10%,但却能带来90%的客流。跟家乐福和沃尔玛比起来,它的商品品类并不足够多,但是却有不少别处很难买到的商品。比如网络上热议的雀巢笨nana雪糕,第一批销售就是在“伊藤洋华堂”和“7-11”,这两家公司隶属于日本柒和伊集团。(晨曦)
众品牌争相布局天津百货业
天津给很多人的第一印象,并不能和时尚都市联系在一起。但随着天津经济迅猛发展和居民消费水平不断提升,时尚“沙漠”在品牌商眼中则蕴含着让人垂涎三尺的潜力。
在全国范围内百货业普遍出现经济下行压力加大、经营困难的情况下,天津百货业却逆势而上,根据天津市百货商业协会提供的数据显示,全市30余家大型百货店2012年销售实现220.5亿元,同比增长28.5%,增长幅度比全国百货业的14.1%高出一倍。众多国内外知名百货零售企业、著名大品牌和潮牌争相落户津城,让天津时尚行业又一次焕发光芒,进入了黄金发展期。
(李亚静)
应对下滑百货应引入体验消费
经济下滑对零售业造成的负面影响已在波及行业中的一些龙头企业了,广州零售行业大佬广百股份披露的2012年度业绩快报显示,去年净利润已经出现了负增长,至1.93亿元,同比下滑9.52%,营业收入73.49亿元,同比增长2.3%。
这是广百股份自2007年上市以来,净利润首次出现负增长的情况,情况恶劣的程度比2008年经历金融危机时更甚。年报显示,2008年时,广百股份的净利润及营业收入仍有29.42%及15.23%的增速,表现乐观,而在2010年,虽然净利润同比增长仅有5.04%,但营业收入增速仍能维持在20%以上,但2012年,业绩增长出现了停滞的情况。
广百股份CEO黄永志在去年12月东山店开业时曾对记者坦言,“单纯百货业态已经难以生存,百货零售业必须向百货综合体过渡,不能再单纯关注租金水平,而要在百货内引入更多的体验消费类业态,改进百货公司千店一面的经营模式。估计经过一系列创新后,百货业将在今年八九月逐渐回暖。”
事实上,遭受寒冬的不仅广百股份一家,根据中华全国商业信息中心统计,扣除价格因素,2012年全国百家重点大型零售企业零售额实际同比增长8%,增速比前年放缓10.5%。(朵朵)
茂业百货3年将开20家店
据茂业国际控股有限公司新项目推介会数据显示,目前茂业在全国25个城市拥有53家门店,总营业面积超过百万平方米。茂业未来三年将开店20家以上,实现“华丽转身”。
一直以来,茂业百货有着非常清晰的战略定位和发展规划,即以华东、华北、西南、华南为四大发展区域,每个区域根据所在城市GDP水平、人口规模、居民收入和消费水平、零售市场发展状况等,抓住重点省份和重点城市深耕发展。
茂业百货快步进行全国战略布局。据悉,未来三年茂业在全国范围内有着大量正在筹备的新项目,其中包括:西南区域的成都盐市口茂业天地、成都南部茂业中心;华东区域的无锡茂业天地、南京夫子庙茂业天地、无锡亿百、无锡长江一号、泰州茂业天地、江苏淮安茂业天地;山东区域的淄博茂业天地等20家以上商业项目。这些商业项目都在重点城市的核心地段。
茂业将原有商业项目更为清晰地进行了整合分类,重新规划为茂业天地、茂业百货、社区之家与奥特莱斯四大块,其中茂业天地以构造新一代购物中心为动力,依靠强势的品牌组合及创新的混搭模式,打造每个城市的购物中心领导者,通过强势品牌组合和全新品牌混搭,依靠茂业的品牌效应,在全国范围内构建崭新的茂业购物中心模式,引领购物中心发展新方向。 (叶文)
保健品企业销售额排名 第5篇
保健品会议营销企业销售专场联谊会内容和要求 第一部分专场联谊会策划
一、活动主题
二、(活动主题可根据具体情况而定,突出企业品牌有关的内容)
二、.活动目的:
1.***产品销售专场;
2.树立**品牌形象;
3.培养员工的销售技能技巧和精英团队精神:
4.为本月突破x万,奠定基础。
三、活动时问:×年×月×日(下午×点至下午×点)
×点活动正式开始、考核到会人数。
四、活动地点:××大酒店×楼×号厅
五、销售任务:保×万争×万
(每部门必须完成×万争×万。注:目标任务由各部分解到每人)
六、员工工作安排:
1.会场总负责:×××
主要工作:总体工作协调、落实销售、审定计划、策划审定。
2.策划:x××
主要工作:联谊会策划、会议台词节目安排、彩排、舞台协调。
3.会场协调:×××
主要工作:对外协调、现场资讯采集。
4.嘉宾接待:x××
5.音响:×××,会前半小时检查音响等设备。
6.灯光:×××,会前半小时检查灯光
7.签到:×××
8.产品展示:×××
9.检测仪携带:×××
l 0.专家咨询:×××1.主持人:×××
12.邀约跟进:×××
13.考核人员:××
14.布场人员及分工:×××
15.撤场人员及分工:×××
16.货备:×××
主要工作:货物、礼品、奖品等物品的准备。
17.幻灯:×××,讲座前5分钟检查电脑、投影仪避免死机。
18.产品射灯配合:×××
19.展区负责人:×××
20.物流、客流负责人:×××
主要工作:各种车辆联系、准备
21.收银员:×××
主要工作:现场收银、资金准备、成本分析、物资价格审核
七、注意事项:
(一)布场要求:
1.会场背景主题2.横幅悬挂:3.讲台:贴上**商标。4.宣传物品数量及位置:5.顾客区桌椅的摆放(根据会场的具体情况而定),桌上必须摆放桌牌。6.咨询区:一般按6人的座位摆放。7.检测区:一般按3—6台检测仪摆放。8.***展区:分贵族睡系和皇族睡系两个展床。展床原则上要有床头灯、床靠背。9.大厅指示牌:1块,注明**公司的会场所在。10.抽奖箱:有**标识。11.场馆平面图:12.交通图:13.主要工作及协调人员联系电话:14.布场人员到达会场时间:15.布场人员乘坐车辆安排:
(二)酒店协调事宜:(负责人:)
1.酒店现场联系人:×××联系电话:2.签到台。3.停车位:4.音响系统:(包括无线和有线麦克风:)5.视频系统:6.讲台:1个(台上有花篮)7.桌牌:8.水杯:9.水壶:10.果盘:11.托盘:12.插线板:13.服务员:14.酒店工程部配合挂横幅等工作。15.对酒店工作人员的时间要求:
以上各项工作要求必须在××时间内完成。
(三)气氛要求:
活动高潮时,员工情绪应高度亢奋,配合叫好声和欢呼声。负责人:各部门经理
(四)奖罚政策:
1.以上工作都将进行考核,每一项没做到,罚款×元,做到的奖励×元,奖罚对等。
2.总销售额要求:每个部门现场提货额达到×万/×万/×万元以上,凡是没有完成×万/×万/×万提货额的部门给予部门公积金X元处罚;凡是现场提货额达到×万/×万/×万元以上的部门给予部门经理×元奖励。
第二部分联谊会流程
本部分要求流程详尽,毎细小环节都要例举出来,而且所有参会人都必须清楚。注:如有变动,请及时与主持人联系。
第三部分联谊会物品筹备清单
第四部分***专场联谊会考核制度
本次活动考核制度:(考核总负责人:××).
●对各部门发言顾客的考核:凡违反以下相应规定者,每次举手发言少1人罚该部门公积金×元;
●每一个问题每个部门都至少有×名顾客举手发言;
●每个部门负责人要确保每位举手发言顾客都确知问题的答案;
●抢答20次以上的顾客都称为老面孔顾客,都不算作举手发言顾客人数计算;
●对顾客到会率情况的考核:要求邀约×人,×老×新。评选出顾客到会率最低的2个部门,分别给予部门公积金×元罚款,并奖励给到会率排前×名的部门公积金内;(考核时间为×点)。部门邀约超过×名顾客免罚。
●员工×点必须到达会场,服装统一:白色衬衫,黑色领带,深色西服、西裤、深色鞋子,配带胸卡,违反者每项给予×元考核。
●对带动顾客情况的考核,凡在中场休息前没有做好带动工作的部门,给予部门经理×元罚款;
●对顾客听讲座时情况的考核:要求讲座时场内保持安静,各部门经理有责任和义务制止讲座时顾客谈话等现象,如有顾客在讲座时说话而该部门没有人制止时,每次扣罚部门经理×元;
●讲座时员工的考核,凡有违反下述规定者,每次每条罚该员×元;
●讲座时要求全体员工应站在会场后面,一字排开,保持安静;
●讲座时,不准员工进出大门,更不允许员工在场内走动和在门外停留等;
●对员工掌声的考核:要求员工精神饱满,亢奋起来,积极配合会议进行中,掌声、叫好声、哨子声配合要求热烈、长久、主动,本次活动拍掌声、叫好声、哨子声不热烈的员工×名,分别给予罚该员工×元,并奖给掌声热烈的员工×名:
注:员工现场销售提货额××元以上处罚减免,各部门现场提货额×××元以上处罚减免!
第五部分主持人串词领导讲话
保健品企业销售额排名 第6篇
为加强本经营单位食品质量安全管理,保证上市食品质量安全,特制定本制度本。本经营单位指食品批发(贸易)公司或个体经营者按商品购销及台帐制度,供财务、采购、销售参照执行:
1、食品批发(贸易)公司必须领取卫生许可证后方能营业,并严格按照卫生许可范围亮证经营。公司法定代表人为食品卫生责任人,对本公司食品经营活动过程中各环节的食品卫生负责。食品批发(贸易)公司应制定食品卫生岗位责任制度,各岗位卫生责任制度要上墙张贴。设立卫生管理人,负责落实各项卫生制度,负责本公司的具体食品卫生管理工作。
2、应建立健全的食品索证卫生审核制度。对经营的食品来源严格审核,不经营违反国家法律法规的食品。建立健全的食品进货验收管理制度,记录食品进出货情况,对每批食品进行严格检查,防止假冒伪劣食品和不符合卫生标准及规定的食品进入市场。建立日常食品卫生检查制度,对每批食品的进出和贮存过程进行仔细检查,发现腐败变质、超过保质期和《食品卫生法》禁止生产经营的食品时应及时处理。对己流入市场的食品应立即追回,并向当地卫生行政部门报告,防止事态的扩展。
3、经营定型包装食品的,所销售的食品包装标识应当真实,符合食品标签标准的要求。经营进口食品,其外包装应有中文标识。切实做好食品贮存卫生管理工作。
4、食品仓库实行专间专用,食品存放应分类分区、隔墙离地存放,必须有明显标识标示类别、生产日期、保质期、保存条件、进库时间等。食品仓库不得存放有毒有害物品(如杀鼠杀虫剂、洗涤消毒剂等),不得存放药品、杂品及生活用品等物品。
5、需冷藏的食品须存放于与其包装标签标示的保存温度相应的冷库内,冷冻设施须正常运转,冷库内禁止生熟混放。食品库房应用无毒、坚固、易清扫材料建成。库房可分常温库和冷库,冷库又包括高温冷库(冷藏库)和低温冷库(冷冻库)。常温库应设置防鼠、防虫、防蝇、防潮、防霉的设施,并能正常使用;必须设置机械通风设施,并应经常开窗通风,定期清扫,保持干燥和整洁,清库时应做好清洁消毒工作。冷库应注意保持清洁、及时除霜;冰柜和冷藏设备必须正常运转并标明生、熟用途,冷藏库、冰柜应设外显式温度(指示)计并正常显示。低温冷库(冷冻库)温度必须低于-18℃,高温冷库(冷藏库)温度必须保持在 0~10℃;冷藏设备、设施不能有滴水,结霜厚度不能超过 1cm。冷库内不可存放腐败变质食品和有异味食品。食品之间应有一定空隙,直接入口食品与食品原料应分库冷藏。
6、食品储存要做到先进先出,尽量缩短储藏时间,定期清仓检查,防止食品过期、变质、霉变、生虫,及时清理不符合卫生要求的食品。
7、从事食品批发业务的经营单位销售的食品,应当索取供货商相应的证照,即:营业执照、生产许可证、食品流通许可证、进货发票、出厂合格证(复印件),并每年核对一次。还应对每日购进的食品,向供货商索取食品质量检验证明、合格证和检疫证明(复印件),一式二份,一份交购货方备案,一份由经营者本人留存。对索取的票证分类建档,以保证食品来源渠道合法、质量安全。
8、按规定建立食品进货和销货台帐,如实按批次记录批发食品的名称、规格、数量、生产日期或者生产批号、保质期、销售日期以及购货者名称、地址、联系方式、生产和加工厂家的进货渠道、购进日期和数量、供货商姓名等内容记录登记台帐工作,并保存相关凭证。将供货商提供的各种资料和进货发票(包括进货单),按批次装订保存完整以备查验。除详细等进货内容外,还应当将销售情况认真详细的登记,一旦发现有不合格食品售出,可按照销售记录迅速找到消费者找到并召回售出食品。记录和凭证保存期限不得少于食品保质期满
后六个月,没有明确保质期的,保存期限不得少于两年。
9、本经营单位销货时,按照龙港区国税局统一的供货凭证(一票通)样式如实填制,同时加盖印章或签字,提供给进货商。食品批发单位和购货者实行“一票通”式台帐建立模式,即进货商将批发商开具的销售票据粘贴成进货台帐,实现“一票通行”。厂家按销售单及对应发票,准确发货,送货至客户,并请客户在送货单签字确认所收到商品无误。客户退货商品直接交予厂家,本公司财务做好退货记录。每日一次上报收发存报表。消费者有要求的,本经营单位在出售食品时,应提供合法销售凭证,未能提供合法销售凭证的,应提供商品质量信誉卡。
10、有关食品监督行政管理部门,在检查、检测的本经营单位食品质量信息内容,也应当做好台帐登记工作:
(一)食品质量检查和检验、检测结果。
(二)不合格的食品质量情况。
(三)经多次检查、检验合格的和不合格的食品名录。
双十一销售额排名 第7篇
注:全网指的是天猫、淘宝、京东、亚马逊、当当网等18个大电商B2C平台
那么今年的双十一阿里又会斩获多少呢?
根据易观与京东联合发布的《中国网络零售购物节消费者行为专题研究报告》显示,从至20京东“双11”用户对品牌品质的关注度逐年大幅上升,忠诚型用户比例已超过50%;退货率与客服售后咨询占比逐年递减,客服售前咨询则逐年上升。同时,“双11”期间,用户购物时每个订单对应的浏览页面次数也明显增加,这说明用户在下单购物前会充分比较,不再简单因为大促价格而冲动消费。
看来在随着消费者生活品质的提高,消费者的消费也越来越理性化了。
不过,即使如此,按照阿里往年在双十一时的表现,今年的销售额较去年增长30%应该是不成问题的,也就是说,天猫、淘宝今年双十一的成交额极有可能超过1186亿元。
至于究竟会如何,让我们拭目以待吧。
随着双十一临近,全民狂欢的电商大战又将上演。对于战火风云、硝烟四起的卫浴战场,今年这场电商大战,各家有哪些“杀手锏”和看家武器?谁又会傲立群雄,称霸战场?中洁网记者提前带您探班。
近日,在山东淄博举行的中国建筑卫生陶瓷协会三十周年暨卫浴高峰论坛活动上,中洁网记者通过采访出席本次活动的九牧厨卫电子商务部总经理潘智慧,了解今年双十一九牧电商的“作战”目标和计划。
2016双十一目标:比去年翻一番
别的不多说,先来个劲爆的:“今年九牧双十一的目标是比去年翻一番。”潘智慧向中洁网记者透露,去年双十一当天,九牧天猫官方旗舰店单店、单日销售额达到1.29亿元,位居家装建材行业第一。今年双十一,九牧将继续发扬敢打、能打胜仗的优良传统作风,九牧天猫官方旗舰店单店、单日销售额要突破2.5亿元!看来,这个百人电商精英团又要玩大的了。
翻一番,单店单日销售2.5亿元,这是吹风还是吹牛?潘智慧和九牧的底气何来?我们先来回顾下这几年九牧双十一的战绩。
双十一,九牧电商销售额300万元;
双十一,九牧电商销售额3500万元;
20双十一,九牧电商销售额达到1.2亿元;
双十一,九牧天猫官方旗舰店单店单日成交6500万元,位居厨卫行业TOP1,超越第二名两倍多,九牧京东官方旗舰店第一个双十一成交额也在京东厨卫行业中排名TOP1,双十一期间全网销售额突破2亿元;
年双十一,九牧天猫官方旗舰店单店、单日销售额达到1.29亿元,位居家装建材行业第一,双十一期间全网最终成交2.5亿元。
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