班级应战书范文（精选16篇）
班级应战书 第1篇
班级间挑战与应战，能够让同学们在学习和生活中充满激情与斗志。为此，范文大全小编特意为读者朋友们整理了班级应战书和材料，希望对您有帮助。
11班应战书
12班的全体同学们：
很高兴接到你们的挑战，我们感到十分荣幸。高尔基说过：“敢于拼搏的才是命运的主人。”你们敢于挑战，敢于冲刺，我们为有你们这样的对手而感到高兴，这一点更激起我们迎接挑战的信心和决心。
这次质检的历史成绩，我们班低于你们，可是，我们不会因这次考试而放弃你们的挑战，我们要勇往直前，成绩一定会比你们领先。学习如战场，没有最好，只有更好。我们不仅要超越你们，还要在年级的前列，我们决不会因过去的成绩而骄傲，我们更不会因前途曲折而却步。
唯有今日埋头，方可他日出头。所以，从今天起，我们上课会加倍专心致志，特别是历史课，我们会付出比你们更多的努力来弥补昨日的过失，我们会补弱科，抓强项，以此来迎接你们的挑战。我们不会放弃任何一个可以学习的机会，不会错过每一道错题，不会放松每一秒能抓紧的时间。
为了取得胜利，我们十一班全体同学会全力以赴，人心齐，泰山移，我们十一班有顽强的毅力和拼搏的精神，面对挑战，我们百尺竿头，考试冲刺，我们信心百倍!
友谊第一，比赛第二，我们两个班要互相以对方为目标，不断努力，进步，希望在下一次考试我们都能够拿出各自最好的成绩来!
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班级应战书 第2篇
我们崇尚拼搏，辉煌需要奋斗，奋斗成就辉煌；我们毅然踏上征程，愿与长风为伍，困难挫折压不住我们的骨，任何因素都阻挡不住我们奋勇前进的路。因为我们有积极进取的决心和勇气；我们有团结拼搏、永不服输的顽强意志和坚定信念；我们决不会因过去的成绩而骄傲；我们更不会因前途曲折而却步；虽然我们在扬帆前进的航程中，会遇到暴风雨的袭击，虽然我们在攀登高峰的路程中，会遇到荆棘的刺痛，但我们坚信：成功，就要付出，付出才能有收获和回报。
青春就应不断应战，风雨是我们的同伴，奋斗是我们的生活，前进是我们的目标。我们明白，唯有今日埋头，方可他日出头。冬日朔风，安享书海徜徉；夏来热浪，挥汗策马鞭扬。险峻的大山挡不住汹涌的激流，汹涌的激流挡不住我们破浪前进的飞舟，再冷的北风也挡不住春天的脚步，挡不住我们战胜你们的坚定信念。
被迫应战还是主动出击? 第3篇
另一则是东莞一公民以个人身份发起,邀约人大代表、政协委员、专家等到市水务局召开座谈会。水务局闻听有媒体参加,起初要会议改期,后来参会,但坚持只听不说,然结局却出乎所有人意料,水务局从推辞、沉默到开放、坦诚沟通,获得了参会人真诚的赞扬。
一南一北的两则新闻均涉及一个新鲜话题——政府公关。前者是攻,主动出击。高调成立公关机构,树立警务新形象;后者是守,被动应战,从戒备防卫,到最终放下身段,获得理解,“被迫”完成一次结局尚可的政府公关。无论被动主动,政府公关都活生生走到了人们面前。
政府还需要公关吗?在许多人眼里,政府是权力的象征,是强势的、神秘的,庙堂高居,仰视也未必够得着,正所谓“门难进,脸难看,事难办”。常听到企业公关,或公民、企业去攻政府的关,何曾有过政府向社会“公关”?但是,历史正悄然改变。
转变的动力来自于社会进步,政府的角色转变。以往政府拥有绝对权力,大小事政府说了算,百姓只有听的份。虽然也说为民服务,但那是居高临下施恩似的,是否真服务谁也奈何不了它。而今,政府的定位就是服务者,权力来自法律授权。在利益诉求多元的当下,政府是各方利益的协调者,面对多种利益博弈,政府甚至也成了博弈的一方,其绝对权威大打折扣。
特别是,一张互联网让世界变成了平的,政府与百姓的距离迅速拉近,社会舆论的力量空前膨胀,公众监督政府真正成为现实,一个决策的失误立即引起网络舆情汹涌,官员的一言不慎就可能被“人肉搜索”揭出贪腐的丑闻。在此语境下,政府如何应对公共事件,如何面对媒体和舆论,如何协调利益各方,并在繁杂的矛盾纠葛中维护好政府的权威和形象,无不需要过好公共关系这一关。
开放的社会需要开放的政府,而文明、阳光的公共关系则是开放政府的应有之意。前些时中央各部委集体推出新闻发言人制度正是处理公共关系的有益尝试。北京市公安局局长亲自出马担任“公共关系领导小组组长”也绝非小题大做。尤其是在社会转型,各种矛盾对立,群体性突发事件频发的当下,政府的公共关系处理是否得当,不仅事关社会稳定、和谐,更关系到政务公开、民主执政的实质成果。东莞市首个以公民名义到水务局召开座谈会的新闻也告诉人们,在一个开放的社会,如果政府总是不回应民意,那么,民众就可能找上门来给政府上“公共关系课”。
松下应战“中国价格” 第4篇
受员工感染SARS的影响，日本松下电器产业于5月20日被迫暂停了北京松下彩色显像管有限公司的生产， 5月31日该厂7条生产线中的2条开始恢复生产。但这似乎并未给松下的销售带来多大的影响。在东芝、LG相继对几款彩电大幅降价后，松下也把主流产品42英寸等离子彩电从42999元一举降到37999元，一时间掀起了销售热潮，看来已经开始正面迎战“中国价格”的松下仍在继续着"破坏与创造"战略。
降价赢得轰动效应
"听说松下牌子的只卖398元，是这个吗？"
"没错。就剩两台了，再不买就没了"。
一踏进上海市最大的家电连锁超市--永乐家电，就看见松下电器产业的产品销售柜台前挤满了人群。柜台正中央摞满了箱子，吸引顾客视线的竟是在日本毫不新鲜的微波炉。
然而，这一毫不起眼的微波炉却是松下电器为恢复昔日世界家电业王者地位而推出的首批战略性产品。
这种倍受瞩目的微波炉名为NN-MX20WF（以下简称MX20），是仅能加热食品的单功能微波炉，烹调时间需要用手动旋纽进行设定的机械式，属于功能最为简单的普及款式。尽管如此，MX20的建议零售价几乎比同一款式的上一代产品（630元）便宜了37%。
市场对此反应强烈。自2001年11月21日上市直到2002年1月底的两个多月里，MX20与同时上市的姊妹机型NN-MX25WF合计供货10万4600台，在中国市场的每月市场份额急剧上升至第二位。"仅三个月便将赶超去年全年的销售量，即使满负荷生产也难以满足购买需求"，生产MX20的上海松下微波炉总经理森下猛对此喜不自胜。
与带头打破家电价格的中国厂商相比，398元的价格并非特别便宜。以年生产800万台、号称世界之最、在中国占有50%的市场份额的格兰仕企业集团（广东省顺德市）相比，后者最便宜的机型仅售299元。中国最大的空调厂商、2000年刚刚介入微波炉业务的美的集团（广东省顺德市）的最低价位微波炉更是低至269元。
花630元购买松下上一代款式微波炉的话，同样的价钱就可以买到两台中国厂商生产的微波炉。即使松下在中国有很高的品牌形象，630元这一价位也勉为其难。这也是价格降低232元的MX20峰回路转，一举成功的原因。
"春节期间亲戚买了一台，所以今天自己也來看一看。看上去款式不错，松下产品能卖到这个价钱，真是便宜"，这番话出自一名来永乐家电看货的中年妇女之口。就是说，即使绝对价格追不上，但如果将顾客对松下品牌的信任感考虑进去、把价格控制在让消费者感到划算的程度的话，那么即使是低端产品也足以与中国厂商竞争。
不仅如此，MX20既不是中国厂商的OEM（以对方品牌生产）产品，也不是因担心赤字而贱卖的产品，而是长久以来已经对高成本体制习以为常的松下终于下定决心着手从零开始改变开发、采购、制造及销售的流程的见证。
"这是'破坏与创造'的首次成功。我们将陆续推出同样的热销商品，证明松下完全有能力与中国厂商展开竞争"。总管松下电器中国业务的中国本部长杉浦敏男董事对此充满信心。
"破坏与创造"
松下如今正身处于史无前例的困境之中。90年代初期的泡沫经济崩溃后，害怕风险、逃避挑战以及推诿拖延之风在日渐臃肿的机构内不断蔓延。
十年来松下没再推出过具有轰动效应的热销商品，以往畅销的手机及电子元件业务也受到了信息技术（IT）萧条的严重打击。2001财年（2001年4月1日～2002年3月31日）结算中，联合销售额终于被索尼赶超，而且最终联合损益出现了4380亿日元的巨额赤字。
这样下去肯定会破产，于是感受到强烈危机的松下中村邦夫总裁于去年打出了"破坏与创造"的口号，并开始启动"创生21"的中期经营计划。为此松下推出了一系列大刀阔斧的重组措施，如废除业务部体制、撤消及合并工厂、在日本募集1万3000名提前退休人员等。
其中国业务也不例外。松下在中国拥有多达41家生产公司，其生产销售额看上去似乎在顺利地增长。但是，起牵引作用的主要是出口以及向中国厂商和外商销售的元器件业务。在中国国内的产品销售因无法适应中国厂商之间激烈的价格战而陷于被动局面。
然而，自2000年以来，中国厂商开始向欧美和东南亚展开出口攻势，瞬间便席卷了上述市场，典型家电产品美国市场的平均单价比四年前下降了30～70%。"万万没想到价格会下降到如此地步。就象突然遭到台风袭击一样" ，松下美国销售分公司Panasonic Consumer Electronics总裁高丹秀笃对此感到无可奈何。在中国厂商压倒性的低价位面前，即使同样是在中国制造的松下产品也有些吃不消，加之IT不景气，松下在中国的元件业务也开始出现滑坡，2001年该业务在中国的销售额仅比上一年略有增长，其收支也开始大幅度减益。
"这已经不再单纯是北美、中国及日本等地区性的问题了。如果不能建立起足以在中国厂商的大本营---中国市场获胜的体制，不久之后肯定会失去全球市场。所以一定要以中国为核心，从根本上改变松下的全球生产销售体制"，总管松下海外业务的少德敬雄常务董事自去年以来一有机会就会向各部门的负责人传达这样的命令。
面对这种这种状况，松下认为唯一的办法就是充分利用中国厂商的竞争力。以中国为杠杆的"破坏与创造"已经到了机不可失的重要关头。
中美日三地同步上市
那么，初战告捷的MX20究竟是怎样诞生的呢？
"这样下去的话，或许撑不了几年了"。2000年的6、7月份，上海松下微波炉的森下总经理开始感觉到了严重的危机。
上海松下微波炉公司成立于1994年。在中国的年销售目标为50万台，95年正式开始运作。然而，这一销售目标很快就遇到障碍，原因是与格兰仕等中国厂商的价格差距拉得过大，难以引起消费者的注意。该公司1998年业绩低迷，年产量仅12万台，最后被迫停产一个月并进行人员调整。
面临困境，松下改变了此前的产品战略，放弃了与中国厂商在大众化产品（Volume Zone）上的竞争，将重点集中到高档产品、以出口谋生存。而让成本竞争力低下的美国工厂生产面向北美的低档产品。此举初见成效，2000年的生产台数急剧增至100万台，同时进一步巩固了在中国生产高档商品的地位，使中国工厂的年销售量恢复到14～15万台。经营调整看起来开始纳入正轨。
然而好景不长，在市场激烈竞争中摸爬滚打出来的中国厂商不仅具有成本竞争力，而且迅速提高了产品质量，以至于能顺利通过欧美的安全标准测试，并且进入2000年以来，中国厂商开始迅速扩大面向欧美厂商和大牌流通企业的OEM供货。令人心惊胆战的消息不断地从欧美的营业网点传到森下总经理的耳中，中国厂商开始向欧美厂商表示愿意以"中国价格"进行OEM供货等。
如果不能推出以中国价格参与竞争并获得利润的商品的话，几年之内公司将面临生死存亡的危机。唯一的办法就是从零开始、应战中国价格。经反复与日本总公司业务部磋商，森下总经理终于下定了决心。
随后展开的MX20计划作为单功能微波炉的开发，其涉及范围之广超出了人们的预料。首先，松下总部高层决定2000年11月关闭美国工厂。日本工厂也改为专门生产高档机型，上海则集中生产低档机型。这样，上海工厂的生产能力就扩大到了200万台。虽然跨国生产转移总是要伴随着解雇职员和重新安排的"阵痛"，但是如果没有这样的量产规模则无法与年产800万台的格兰仕相抗衡。
在设计方面，松下推翻了以往的所有常识，致力于零部件数量的削减和本地采购率的提高。虽然产品本身很简单，但是通过改进结构、零部件一体化设计，使零部件数量减少了30%。同时，在开发中松下还全面起用了年轻的中国工程师（降低开发费用），并与向格兰仕和美的提供元件的中国零部件厂商进行全面接触。从树脂、电子元件到模具，均采用中国产品。只有品质尚不过关的晶体管和日本过剩的廉价铁板两项例外。
指挥产品开发的上海松下微波炉技术部经理幡川登世次深有感触地说："这要在以往的话，在核心功能部件和涉及外观的部分采用中国产品属于大忌。但是实际上从试产情况来看，中国零部件厂商的产品质量品质比预想的要好。这让我们再一次深深地感觉到日本人的成见在无形中大大增加了产品的成本"。
MX20在中国、北美、日本三个市场上几乎同时上市。这也是空前的举措。如果优先考虑风险回避问题的话，应该先摸一下市场反应如何，再逐步扩大供应范围。但考虑到量产效益，还是一气同时投放市场更能确保成本的降低。MX20在日本超市的实售价格为9980日元，在美国为69美元（约合8970日元）左右。虽说略高于中国价格，但还是取得了日本月售3万～4万台、美国10万台的佳绩。
不仅是微波炉，松下紧接着还向中国市场投放了多种充分体现"破坏与创造"战略的大众产品，如不足1000元的DVD单放机、同样不足千元的全自动洗衣机以及低于4000元的29英寸平面彩电等。尽管比中国厂商的产品稍贵一些，但在春节前的年底商战中销路极佳，不少商店甚至脱销。
相对与去年业绩的尴尬，松下电器眼下在中国的进展则完全是如火如荼的另一番景象。"在中国市场取胜是在全球市场取胜的关键所在。"松下中国副董事长张仲文对此是毫不隐讳。去年12月26日松下就宣布了轰动一时的独资消息，松下中国正式从事业支援公司职能为主转变为投资性公司，直接通管原先与自身平级的松下电器在中国的另外49家企业。松下中国董事长杉浦敏男则表示，松下将把中国作为海外市场的引擎，2005年松下中国要实现1兆日元(700亿元人民币)的销售目标。
进军农村
然而，目前还不到高枕无忧的时候。松下欲与中国厂商展开真正意义上的竞争，实际上已经面临着一个无法逃避的门槛，因为松下对占13亿总人口70%的中国农村市场的开拓几乎还是一片空白。
河南省省会郑州，地处京广线和陇海线两条铁路干线交汇的物流要塞。郑州郊外有一个中国最大的家电批发市场。在几百家鳞次栉比的店铺汇集起来的市场内，其它地区的二级批发商和零售商直接乘坐卡车而来，然后满载商品而归。这里堪称进入中国农村市场的门户。
可是在这里我们几乎找不到包括松下在内的日本厂商的产品。在交通和通信基础设施尚落后于城市的农村地区，商品的运输和赊欠款的回收、维修服务等都需要特殊的经验，这个市场不是外资企业能够轻易打入的。
另一方面，已经深入农村地区的大牌中国厂商正以农村这个巨大需求为背景提高大规模经营的优势。目前，农村地区在整顿基础设施的同时也在扩大市场，中国厂商仍将继续增强成本竞争力。如若不开拓农村市场，松下想长期保持优势并不容易。
不过松下自有松下的绝招，那就是与中国厂商进行战略合作。"我们正在同某家中国企业进行谈判"（少德常务）。虽然谈判对手和谈判内容均未透露，但是如果中国厂商能向松下开放农村地区的销售网络，松下能向中国厂商提供数字家电技术和关键零部件，最终将达到双赢的效果。据透露，双方很有可能在最近达成一致。
为了在全球立于不败之地，日本除此之外已别无选择。
松下常务少德敬雄: 不能在中国取胜，就会在全球败北！
松下电器产业本财年的最终联合结算赤字将高达4380亿日元。“在我的职业生涯中，还是第一次遇到如此艰难的处境。”松下常务少德敬雄说，“正因为如此，我们的目标便是在本财年内是消除导致赤字的原因，力争下一财年（2002财年）实现业绩的V字型恢复。否则，本人将立即引咎辞职。我们是抱着破釜沉舟的决心的”。
那么，究竟该如何进行改革呢？主要有两个方面。首先，原则上2003财年之前全面撤离投资利润率达不到零以上的业务。这是以中村社长为核心制定的中期经营计划中提出的目标。
另一个就是，要充分利用中国的优势。松下已经规定所有分公司和子公司的负责人在2002年度业务计划中写明如何运用中国的优势来增强竞争力。今后这些负责人会把具体计划提交给我，对那些回避中国、不能充分利用中国的计划会被毫不客气地打回去。
事实上在公司内部目前轻视中国者有之、反对者有之、感受到中国的威胁畏惧不前者也有之。“我本人两年前，也即担任海外业务总负责人之前，曾担任了6年的中国本部长，但仍然未能预测到中国的生产实力发展得如此神速。估计各部门的负责人如今该体会到哈姆雷特抉择"生还是死"的心境了。”
但是在此期间，中国厂商也在与来自国外的厂商进行着较量。他们与欧美大牌流通企业联手，出口急剧增长。松下如果不能充分利用中国市场尽快恢复竞争能力，必将失去整个世界市场。这不是北美、中国、日本等地区性问题，不能在中国取胜，就会在全球败北。
所幸的是，松下还拥有中国厂商所没有的品牌实力和技术能力。但是如果仅凭这些便高枕无忧，那么松下必将走向失败。就象松下的创业者松下幸之助老先生所说的那样，松下精神的支点就是向大众提供大量的优质产品。引用中村社长的说就是"赢得主战场"。无论遇到怎样严峻的通缩，都可以依靠大众产品来面对面地较量并获得胜利。
班级应战书的 第5篇
我们接受你们的挑战，谢谢你们的挑战激起了我们更强的斗志。
渐热的天气绝不会抑制我们奋斗的热情，再大的风雨也吹不倒我们冲天的决心。顽强拼搏，是我们不变的誓言;追求成功，是我们永远的目标!
我们x班62颗心，心心相连，紧密团结!我们不惧任何挑战，勇于竞争、勇于争先。
天为棋盘，星为子。何人敢下?我敢下!地为琵琶，路为弦。何人敢弹?我敢弹!是雄鹰，就要搏击长空!是猛虎，就要腾跃丛林!是蛟龙，就要叱咤深水!是x班人当应：奋发图强，全力冲刺;团结奋进，勇往直前!
刀锋入骨开始迎战，背水称雄不胜则亡!高二班的朋友们，让我们对期末考试拭目以待吧!
八班，勇创辉煌!
二(x)班全体同学
高中班级应战书 第6篇
你们好!我们很高兴能接到贵班的挑战书。
我们知道，9班是优秀的班级;但是我们更自信，你们的挑战挡不住我们奔跑的脚步!这是因为我们10班更团结，我们10班更刚毅，我们10班更大气!1410班的全体同学，你们有没有信心战胜他们!(有)
那么，1409班就让我们来比比看，看一看，看谁班上课纪律好，比一比，比谁班下课状态好，瞧一瞧，瞧谁班学习气氛浓。我们既是对手，又是朋友，我们相信：通过这种良性竞争，我们一定能够共同进步，增进友谊。
挑战面前，困难与希望同在。我们要攀登，谁也挡不住我们前进的脚步;我们要飞翔，谁也阻止不了我们腾空的希望!我们已下定决心，我们会不畏艰险，我们能排除万难，我们终将迎来伟大的胜利!
1410班全体同学们，就让你们的勇气和我们的自信在这里碰撞，让青春燃烧的岁月见证我们1410班的强者风范!
我们明白，战斗的号角已经吹响，真正的较量已经拉开了大幕。现在，我们郑重应战：“谁英雄，谁好汉，接下来比比看”。
谢谢大家
1410班全体同学
创建文明班级应战书 第7篇
你们好，接到你们的挑战书，我们二班全体同学精神振奋。
大家激情满怀，坚决接受。虽然我们知道你们有着雄厚的实力和勇于挑战的进取精神，但我们有着当仁不让的应战气慨，口说不算，行动上看。
这次挑战，不仅是你们对我们的挑战，更是我们对自己的挑战，顽强拼搏，是我们不变的誓言;追求成功，是我们永远的目标!过去不代表未来，我们将全力以赴，在学习生活各方面做到不输你们，还要在文明礼貌上更优于你们。山高人为峰，我们要用汗水和智慧铸就计算机二班的辉煌!
你们若是苍鹰，我们便是;你们若是猛虎，我们就是丛林。苍鹰败于之下，猛虎困于丛林之间。
力量在身，信念在心，创建文明班级，创建的计算机二班!我想请全体计算机二班的同学们告诉我，我们能行吗?我们行，我们一定能行!
二班的同学们，请全体起立，喊出我们的中号：
志存高远，永不言弃!
二班夺魁，舍我其谁?
20xx级计算机二班全体同学
国有银行积极应战 第8篇
智能识别来助阵
作为中国客户群最大的银行，中国工商银行（简称“工行”）庞大的呼叫中心拥有超过5000个人工座席。通过电话银行，用户可以办理账户信息查询、转账汇款、投资理财、缴费支付、外汇交易、异地漫游、信用卡服务、人工服务等金融业务。
为了让客户在拨打客服电话时享受更便捷的体验，工行今年将人工客服的按键从“9”改为了“2”，并且无需任何身份认证。但随之而来的是每天几十万人次的人工电话，这也让呼叫中心承受着巨大的压力。
工行电子银行部资深经理熊俊告诉记者，为分流人工服务的压力，进而提升服务效率和服务质量，工行近日推出了一项针对贵宾用户的智能电话银行语言识别业务。用户在拨打工行客服电话后选择语音服务，只需要说出“我要转账汇款”或者“我要买XX基金”等话，工行的后台智能系统就会自动将这个电话转接到相关业务上去，跳过人工客服的环节直接帮助用户办理业务。
“现在，这个项目的产品已经全面投产了。语音识别系统不仅能够识别普通话，还能识别一些带口音的普通话，因此，青岛、大连、宁波、厦门这四个城市的用户也有机会体验到这种智能语音服务。未来，我们会在全国范围内逐步推广智能电话。”熊俊介绍，随着智能电话语音识别技术的逐渐成熟，工行还会尝试将语音识别技术用于手机客户端上。
看不见的柜员机器人
目前，工行已经发布了三款手机客户端，分别面向iPhone、Android手机和Windows Phone。通过手机客户端，用户同样可以办理查询余额、转账汇款、购买理财产品等银行业务。除此之外，客户端还可以提供一些基于位置的生活服务，例如导航到附近的工行网点以及合作商户，查询合作商户优惠信息等。
熊俊告诉记者：“客户端上的功能正在由单纯的银行业务向生活服务扩展，我们在上面增添了购买机票、电影票和电子商城等功能。如果客户端上也能够进行语音识别，用户体验将有全新的提升。同时，盲人用户也可以获得和普通人一样的优质服务，这也可以为我们打开一个新的客户群。”
智能电话的智能不仅体现在语音识别上，还能智能回复。这也是工行近期正在探索的工作。“工行在这方面投入很大，包括和人工智能服务商进行合作、科技研发和数据库运维等。我们有电话、短信、在线这三种形式的客服系统，未来，这些客服都可以引入人工智能。现在，我们的机器人已经能够自动识别用户的短信并且进行回复。”熊俊举了个例子：过去，短信服务只能识别一些简单的模板，让用户回复一些固定的数字或者字母办理业务；但现在，用户发一条短信“我想买理财产品，有什么推荐的”，人工智能就可以很快地将这句话分析后找出答案，再用短信回复给用户。人工智能的加入可以分流人工客服的呼叫量，大幅减轻呼叫中心的压力。
尽管系统目前还不能识别非常口语化的文字，但已经能识别同一业务的不同描述，例如系统可以识别出“我卡丢了怎么办”和“我想做账户挂失”是同一个意思。
班级挑战书与应战书例文 第9篇
各位三班同学你们好！
我是x班**（职位）委员，***（名字），很高兴接到你们的挑战书。我代表我们x班全体同学正式接受你们的挑战！
我们都是全年级当中学习成绩比较优秀的班级，我们两个班的同学也在两年多的学习生活中结下了深厚的友谊。
我们同样有着年轻人特有的激情，我们都渴望挑战，渴望胜利，并且渴望在拼搏中展现实力。天行健，君子以自强不息。我们x班同学也正是凭借着这样的信条奋发进取，排出万难，一次次的捍卫了年级第一名的荣誉。
我们更有信心在未来的三个月里付出不懈的努力，取得这次战斗的胜利，在对手尊敬的目光中一同体会进步的喜悦！
我们x班必胜，让实力证明一切！
x班全体同学
月日
范文：
今天，在这个群情激昂的日子里，你们向我们提出了挑战。我们全体x班的同学都很高兴有你们这样的对手。
高一班级间的应战书 第10篇
我们欣然接受你们的挑战！我们知道（3）班有着雄厚的实力和无限的潜力，第一次月考只不过出现一时的失误而已。能和你们结成竞争伙伴，我们非常高兴。我们也坚信我们（1）班是个不惧任何挑战，敢于竞争，勇于争先，充满自信的坚强集体。
相信：通过这种竞争，我们能共同进步，为一部争光！
咱们期中考试见！
高一（1）班
高一班级间的应战书 第11篇
咱们期中考试见!
高一(1)班
栗战书重返西部 第12篇
8月21日，黑龙江省省长栗战书调任贵州省委书记，从东北到西南，跨越了大半个中国的土地。
“中央派我到贵州来，我就是贵州人了。到贵州来工作，第一，当好学生：第二，当好公仆；第三，当好‘班长’。”刚刚赴任的栗战书这样说。
对栗战书来说，此次调动其实是一次回归。12年前，他首次与西部结缘，从河北调任陕西，几年后成为西安市委书记。如今西安的几个标志性变化，都与栗战书当年的治市方略关系密切。
在河北石家庄，有粟战书的多位同学和旧交。从他们的回忆中，本刊记者了解到栗战书从牧童到省委书记以及他与西部结缘背后的许多往事。
与西部有关的红色背景
“儿男纵马家万里，志士吟诗泪千行。一夜秋风松江月，两三灯火是故乡。”2004年9月28日，从陕西调往黑龙江的第一个中秋，栗战书写下了这首题为《江畔思乡》的诗。在注释中，他写道：“是夜，秋风习习，独自在松花江畔走步，见明月倒映水中，两岸灯火也在水中闪烁，不觉念及故乡杜家庄南沟。回到住所，洒泪而作。”
杜家庄南沟位于河北省平山县西部深山，正是栗战书出生的地方。
“战书”这个名字里，隐藏着的不仅是一段家史，也是一种怀念。
据石家庄市党史研究室的一位研究者介绍，杜家庄南沟沟岭纵横，是一个十分闭塞的小山村，但上个世纪三、四十年代，这里却是“共产党的一个窝子”。
栗战书的祖父弟兄四人，其中四祖父栗再温在北京上大学时就加入中国共产党，后来回到家乡，成为当地百姓公认的“大共产党”。解放后，栗再温曾官至山东省副省长。不过，给栗战书的人生产生直接影响的却并非四祖父栗再温，而是叔叔栗政通。
栗政通生于1923年，1937年入伍，编入八路军一二○师三五九旅七一八团，追随王震将军参加了抗日战争，亲历了百团大战以及后来的保卫延安的战斗。1949年，在解放战争即将取得最后胜利之时，这位身经百战的营长在陕西眉县壮烈牺牲，年仅26岁。
栗政通牺牲后，栗战书的父亲日夜兼程，用了30多天时间，才将叔叔的棂棺从陕西运回河北老家。栗战书曾经回忆说，从参加革命到为革命英勇献身的十几年里，叔叔给家里寄过多封“战地家书”，在最后一封附有照片的信中，他这样写道：
“这是我寸心的表白，当我为人民流尽最后一滴血的时候，让这张被战争锻炼成的肖像，随着你们漂泊吧!”
叔叔牺牲的第二年，栗战书出生了，父亲以“战地家书”之意为儿子取名“战书”，表达对兄弟的怀念之情。2001年，栗战书在叔叔牺牲52年之际，写下了一篇长文《寸心的表白——缅怀叔叔栗政通烈士》，其中写道，“当他为人民流尽最后一滴血的时候，我还没有来到这个世界上。但在我的心目中，他是一位伟大的英雄，是我崇敬的偶像。”此时的栗战书已到陕西工作三年，任省委组织部部长。
杨树元是栗战书的同乡，比栗战书大几岁，因为对文学的共同热爱，让他们结下了深厚的友谊。“文革”开始后，学校停了课，中学毕业的栗战书回到村里，当起了生产队的“放羊倌”。1970年春节期间，杨树元曾到过一次栗战书的家里。“战书在牲口圈里边住着，一边是一头驴，一边是他的床铺，他经常读书读到深夜。”
杨树元回忆说，虽然生活艰苦，但栗战书却不坠青云之志。“我们谈论一些书籍，谈论《三国演义》刚刚出版的毛宗岗校注本，谈得非常投机。”让杨树元难以忘怀的还有栗战书家人的忠厚、热情和质朴。“我到了他家以后，他爸舀了一大勺蜂蜜，倒到一个大海碗里，开水一冲就叫我喝。外面是寒风刺骨的冬天，那碗蜜又甜又热，当时喝得真叫我感动。”
给胡耀邦写信声名大振
“说白了，他是靠文字起的家，上中学时作文就是拔尖的。参加工作以后，也是因为他的文字功底比较强，所以才被领导看中，选到地委给地委书记写材料。”栗战书的中学同学齐梅鹿回忆说。
“文革”期间，回乡放羊的栗战书经常给公社广播站写点小稿子，后来又给县里的新闻单位、《石家庄日报》、《河北日报》等媒体写过稿。对栗战书来说，“红色通讯员”在那个时代是个很重要的评价。
1972年，22岁的栗战书从石家庄地区财贸学校毕业后走上工作岗位，成为石家庄地区商业局办公室的一名干事，四年后调入地委办公室资料科。“在地委的时候，栗战书刚结婚不久，有了小孩，但他还是坚持到河北师范大学读夜大，白天工作，晚上上课。他还经常给报社写社论，写评论，甚至写一些稿件。”杨树元回忆说。
上世纪80年代初，社会上出现一种否定共产党领导、否定社会主义的思潮，引起栗战书的思考。他想到了好久没人唱的那首歌——《社会主义好》，于是写了封信，寄给了时任中共中央总书记胡耀邦。他在信中建议高唱《社会主义好》，并将原歌词中“右派分子想反也反不了”改成“反动分子想反也反不了”。没想到，这封信后来被批转到中宣部，并发表在1982年5月26日《人民日报》第四版，署名是“中共河北省石家庄地委办公室栗战书”。
栗战书从此声名大振，并一路升迁，33岁任县委书记，36岁任团省委书记，43岁任省委常委、秘书长。
“从政以前，我的理想是当一名记者。”2008年1 2月1 9日，哈尔滨大雪纷飞，时任黑龙江省省长栗战书接受中央和香港部分媒体记者采访时，坦露了自己内心深处的这个秘密。“参加工作以后，由于种种原因，没能实现当记者的愿望，但至今仍是一名业余的新闻爱好者。”栗战书说。
从小受革命家庭耳濡目染的栗战书，性格豪爽而不乏细腻，他说，在日常生活当中，特别喜欢看中央五台的拳击节目，也特别喜欢看中央十一频道的戏曲节目，特别是京剧。“但是我不会打拳，一句京剧也不会唱。我在生活、工作当中，我这个人的性格好像也是双面的，有时候很豪放，有时候又很儿女情长。”
让西安人挂念的书记
1998年，栗战书调入陕西，任陕西省委常委、农村工作领导小组副组长、办公室主任。两年后，调任陕西省委常委、组织部部长。
2000年底，白水县器休村农民王志孝曾被镇派出所误列为村里“闹事者”险些被抓，吓得躲到村外一个破土窑洞里受饥受寒藏了6天，结果身体落下了病。刚刚任组织部部长的栗战书亲自登门，代表党委、政府给王志孝道了歉。
2002年1月，栗战书升任西安市委书记。在不久之后举行的“中国加入WTO与中韩经济合作研讨会”上，他提出创建“中国西安，西部最佳”的目标，将西安的未来发展定格在最适宜创业发展和生活居住的城市。
2002年末，西安、成陽两市签订了
《西安一成阳经济一体化协议书》，标志着关中两个重要城市拉开了携手合作、共同发展的序幕，也意味着西安市的城市规划开始了“拉开骨架、拓展空间，向东西延伸”的新探索。
那段时间，一些生活在外地的陕西人返乡时惊喜地发现，西安的变化越来越多：二环贯通、火车站城墙连接，西大街改造，大雁塔北广场扩建……2003年，曲江新区正式成立，标志着西安城市建设真正步入快车道。
为了治理空气污染，栗战书发出狠话：“不拔烟囱摘乌沙”。一年的時间，西安的天空就变了样。
2003年初，西安某报第二版上，一篇标题为“西安‘红头文件’首天销售火爆，一天销售700多份”的新闻引起广泛关注。报道说，《西安市政府公报》可以公开销售，老百姓对此表现出极大的兴趣。这项大胆举措很快引起全国其他媒体以及网络论坛的极大关注。
2003年6月，栗战书率西安市党政代表团在长三角进行了一次考察学习和招商引资活动。回来之后，粟战书对西安提出了“超前规划”、“高标准建设”以及“经营城市”的理念。
“粟战书是位非常注重城建的领导，在他的任内，我终于感觉到了西安原来也在动，也是有活力的……”一位西安网友不无怀念地说。
2003年年底，西安经济增长指标历史性地达到了14％，摘掉了长达10年的“西十三”的帽子。
据说，栗战书调往黑龙江后，西安一交警曾对一位路过西安的黑龙江司机说：“请给你们栗战书副省长捎个信儿，我们西安人民想念他!”
“老西部”的新使命
2008年“两会”期间，栗战书接受崔永元的专访。崔永元一开口就问栗战书：“退休后您最想做什么?”虽然有点猝不及防，但栗战书的回答还是颇为从容：“我离退休还有几年的时间，但是我现在也考虑退休后干什么，我想退休以后我能够在黑龙江继续为黑龙江人民做慈善方面的事业。”
谁知两年以后，栗战书再次被派往西部，承担起更重要的使命。
当年，第一次踏上西部土地时，栗战书只有48岁，如今重返西部，不知他心中酝酿的是一种怎样的诗情?惟一可以肯定的是，他是带着一种使命感来的。
9月1日，担任贵州省委书记的第10天，栗战书把下基层调研的第一站安排在了遵义。在遵义市委、市政府召开的遵义市工作汇报会上，栗战书指出，实现贵州经济社会发展的历史性跨越，必须大力弘扬长征精神、遵义会议精神和“贵州精神”(温总理今年在贵州视察旱情时，将贵州人民的抗旱精神称为“贵州精神”)，不怕困难、顽强拼搏、团结奋斗、夺取胜利。
“栗战书在河北当团省委书记的时候，我就想写一篇《从牧童到团省委书记》的长篇报告文学，但一直没有完成。”杨树元告诉记者，老朋友如今已经当上省委书记，今非昔比，他愈发觉得自己“能力有限”，这个遑遑巨著的写作构想也愈发显得力不从心。
“战书虽然官做得那么大，但官气并不重。”杨树元说，“去年，在黑龙江任上，他还给我们几个老同学寄了贺年卡。”
在采访中，栗战书的老同学多次提到他的“人品”。“2009年11月22日，黑龙江鹤岗发生矿难时，我们这些同学很担心他。”让同学们意外的是，栗战书姿态那么高，他当时就公开表示承担主要责任。“他做事不是一种秀，不是一种表演，是实实在在，就和牛一样，牛生来就是耕地的，耕地就是他的本分，也是他的快乐。”齐梅鹿如是说。
班级挑战书初三2班挑战书 第13篇
亲爱的同学们：
本次月考成绩已揭晓，二班是第九名。鉴于此，我们二班向初三兄弟班级发出挑战，向中考挑战！
亲爱的同学们，在过去的一个月里，你们取得了优异的成绩，这将预示你们今年中考的收获。在此，我谨代表二班的全体同学向你们表示衷心祝贺！同时为了我们曾有的梦想，为了父母的殷殷期待，为了成就一段人生价值，在离中考不到100天的时候，我们初三（2）班的全体勇士现在向你们挑战：我们要在竞争中超越，在汗水中成长，我们要踏踏实实做人，勤勤恳恳学习，团结奋进,为即将到来的中考交一份满意的答卷！
虽然，在开学以来的日子里，我们二班在成绩上一直处于劣势，但面对中考，我们二班没有一个懦夫。因为痛苦是我们心中的伤疤，更是我们前进的动力。坚韧、拼搏、积极的人生是我们的追求。不怕坎坷，我们就有希望；不怕吃苦，我们就能赢得未来。
行动才是最响亮的语言，初三（2）班的每一位勇士都已紧握拳头，跃跃欲试，充分利用一切能够利用的时间来准备中考！在中考的征程中，我们初三（2）班全体勇士当以最饱满的激情，最顽强的斗志，最刻苦的精神，最坚韧的毅力，专心每一分，力争每一秒,成功每一天！我们一定胜利!今天，冲刺的战鼓已经敲响，拼搏的号角已经吹起。十年面壁，三年铸剑。今朝亮剑，狭路相逢勇者胜。我们誓与初三兄弟班级比班风，比学风，比刻苦。
愿望是美丽的虹，行动才是浇灌果实的雨水。山高人为峰，努力定成功！刀出鞘，全力拼搏一百天；箭上弦，不达目标枉少年！
是雄鹰，就要搏击长空；是猛虎，就要腾跃丛林；是战马，就要驰骋沙场；是蛟龙，就要叱咤风云。前进的路上我们要做勇士，冲刺的跑道上我们奋起直追。只有不断挑战自己的人，才能永远立于不败之地！号角吹，战鼓擂，中考战场谁怕谁！勇者无惧，舍我其谁？
奋斗一百天，让飞翔的梦在六月张开翅膀； 奋斗一百天，让雄心与智慧在六月闪光！祝初三兄弟班级的同学们学习进步！金榜题名！
初三二班的全体同学们（起立）
老师们已整装待发，你们准备好了吗？（准备好了）那么就让我们用青春的名义宣誓：
努力拼搏，超越自我，金榜夺魁，舍我其谁！
天为棋盘，星为子。何人敢下？初三（2）班敢下！
地为琵琶，路为弦。何人敢弹？初三（2）班敢弹！
有敢应战的吗？咱们较量较量！
最后，我要说：
请父母放心，我们是有良知的人，一定不负您的期盼，让微笑写满您苍老的脸庞！
请老师放心，我们是有潜力的人，一定不负您的心血，让满意写在您欣慰的脸上！
班级挑战书 第14篇
尊敬的初二（）班的同学们：
你们好！
转眼间，我们迎来了中段考试。我们决定向你们发起挑战，争取在本次中段考试中超过你们。
我们知道你们是一个优秀的集体，有着雄厚的实力，能够挑战你们，我们有一份高兴，也有一份沉重。但我们相信，我们初二（10）班是个敢于挑战敢于争先的集体。我们有理由相信，我们能够在竞争中共同进步。
挑战是一种拼搏，挑战是一次升华。高尔基曾说过：“敢于拼搏的人才是命运真正的主人。”只要顽强拼搏，就会取得成功。在山穷水尽时搏一搏，就能看到柳暗花明；在寒冷的冬天里搏一搏，就能迎来温暖的春天。
让我们破釜沉舟，背水一战，纵然是千难万险，也要轰轰烈烈，荡气回肠。
是勇者，就应顽强拼搏，自强不息，永不言弃；是胜者，就应不畏艰险，团结奋进，勇往直前。
山高人为峰，努力定成功。刀出鞘，全力拼搏；箭上弦，不达目标枉少年。云月鏖战，舍我其谁!你们准备好接受我们的挑战了吗?
初二（10）班全体同学
班级挑战书 第15篇
致理一班的全体同学：
你们可曾听说：
有一种品性，如幽居之兰，它端庄而秀美；有一种风格，如苍松翠柏，它高贵而挺拔；有一种思想，如茫茫大海，它博大而精深。有一种精神，如巍峨高山，它崇高而伟大。告诉你们：这种品质，这种风格，这种思想，这种精神，就是三一五的风采！
听（齐读）“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。”
你们有你们的梦想，我们有我们的追求；你们有你们的千锤百炼、雄厚功底，我们有我们的信心十足、无限潜力；你们有你们的心静如水、无限耐力，我们有我们的旺盛精力、风发意气。命运让我们云集于此，命运让我们迎面相逢，命运注定让我们在此一决胜负。我们要抓住机遇，奋发图强，用我们的努力与你们共创明日的辉煌！
兵在前，车在后 ；勒铁马，踏青丘。
战歌四起，笔划春秋。
英雄挺身，尽显王者本色；
豪杰上前，不让各路诸侯。
太空我没有去过；深海我没有下过；
沙漠我没有走过；珠峰我没有攀过；
但是，这一切的一切都将从挑战你开始！！
315班全体师生
挑战与应战 第16篇
环境本身并不能直接产生文明，它只有成为了生活在环境中的人的一部分，即它只有通过人的活动才能产生文明，而人的活动的方向和性质取决于人内在的需求，主要是精神需求。汤因比在这里提出了一个重要的命题，即环境本身并不能产生文明，那么人类文明诞生的根由是什么？汤因比在此提出了自己的挑战与应战理论。
汤因比并不认为安逸的环境更给人类带来挑战，只有相对恶劣的环境才能给予人类充分的挑战，因而，他认为文明往往诞生于相对恶劣的环境之中。这种相对恶劣的环境对生活于其中的那部分人构成了一种威胁，为了奋起应付这种威胁的挑战，人类表现出空前的努力，于是一种文明就在这“挑战与应战”的过程中孕育而出了。挑战与应战，这就是人类文明起源的基本规律。汤因比举例说，古代埃及文明就产生于人们对于尼罗河三角洲自然环境挑战的成功应战。汤因比将这些文明称之为第一代文明，它们是人类成功地战胜了相对恶劣的自然环境挑战而成功应战的结果。除此之外，还有第二代文明，主要是人类成功战胜来自人为环境挑战的结果。在第二代文明产生过程中，原来的少数创造者已经丧失了创造能力，蜕变为文明社会的少数统治者，开始采用暴力手段压迫多数无产者，这样就唤醒了少数无产者的脱离意志，统治者的压迫意志与多数无产者的脱离意志之间的矛盾斗争不断激化，最初导致社会分裂，母体文明渐趋消亡。无产者的脱离行为是一种对人为环境的挑战所进行的富有力量的应战，在这种脱离中，才宣告了子体文明的诞生。
人类文明的成长、衰弱和解体同样是挑战与应战的结果。人类对于持续不断的挑战能够持续成功地应战，文明就不断地成长，一旦挑战消失，或者人类不能成功应战，那么文明就趋于衰弱和解体。因此文明的成长和发展需要源源不断的挑战和刺激，更重要的是能够成功地应对这些挑战和刺激。但是这种连续的挑战不能超过人类能够应战的程度，即是说挑战必须适度，过于弱小的挑战，过于强大的挑战，均可能导致人类文明的夭折。这种適度的挑战指的就是“（它）不仅必须激起受到挑战的一方进行成功的应战，而且刺激对方获得一种将自己推向前进的动力，即从一次成功到新的斗争，从一个问题的解决到另一个问题的提出……为了使这一运动转变为一种反复再现的韵律，就必须有一种把受到挑战的一方由平衡状态推入不平衡状态的冲力，使之暴露在新的挑战面前，因而激励它做出以进一步的平衡为形式的新应战。而结局却是又一次的不平衡，实际是一种潜在的无止境的进程”。