农发行工会工作经验交流材料（精选11篇）
农发行工会工作经验交流材料 第1篇
××××农行工会始终把坚持以人为本，构建和谐企业作为开展企业文化建设的出发点，把贯彻落实科学发展观作为第一要务来抓，坚持实践“三个代表”重要思想，充分发挥职代会作用，广泛听取群众呼声，落实职工的知情权、表达权、监督权，增强职工主人翁责任感。特别是围绕经济建设，广泛开展多种形式的创新载体，形成了良好氛围，先后被××*省精
神文明建设委员会评为“××*省窗口行业三星级单位”、农发行总行授予“青年文明号”。
一、完善民主管理和行务公开制度，调动广大干部职工参政议政的积极性
进一步健全以职工代表大会为基本形式的企业民主管理，不断研究探索多种形式的民主管理渠道。一是坚持落实职代会例会制度，定期召开职代会，研究支行的重大决策事项，广泛听取代表意见，集思广益，创新发展，制定了《合理化建议奖励办法》和《工作创新成果评审奖励办法》。二是严格落实行务公开制度，成立了行务公开领导小组。定期研究行务公开的内容、方式，并能够严格按网照对外、对内公开的内容和要求及时公开，对职工关心的“热点”、“难点”问题随时公开，行务公开坚持实事求是的原则，虚心接受群众的监督。三是认真开展“在农发行这条事业的船上所有职工都是主人而不是乘客”大讨论。人人撰写心得体会，组织职工向《××*工人报》、《××*工运》等刊物投稿，先后在《××*工人报》、《××*工运》发表稿件3篇。四是开展谈心活动。支行领导、工会干部经常深入职工当中，与群众交朋友、做知己、谈心声，及时掌握职工在想什么、需要什么，做到有的放矢，架起了连心桥。
二、改进工会新时期思想政治工作，使企业文化建设富有特色
积极探索新形势下加强和改进工会思想工作的新规律、新方法，不断增强思想政治工作的针对性和有效性。一是认真落实思想政治工作一岗双责制、领导干部谈心谈话制度和职工思想动态定期分析制度。一年来，支行党支部和工会组织召开职工思想分析会2次，支部成员、工会主席与群众谈心20多人次。通过分析会、谈心活动全面掌握干部职工的思想状况，有针对性地做好工会思想政治工作；二是开展喜闻乐见的文化体育活动，做到年有计划，季有安排，月有活动。
三、开展“三职一优”竞赛活动，打造良好社会形象
以“三个代表”重要思想为指导，开展“三职一优”竞赛活动，即：职业道德、职业技能、职业纪律、优质服务。激励职工努力在学习和工作实践中不断提高自身素质，提高职务技能，增强服务本领，在积极参与激烈的市场竞争中发挥应有的作用。通过开展“三职一优”竞赛活动，把加强职工思想教育与解决实际问题结合起来，在生活上帮助职工，在工作上关心职工，在事业上依靠职工，引导职工自觉地把个人利益的实现与行业业务工作的发展结合起来，增强行兴我荣、行衰我耻的意识，增强职工队伍的凝聚力，推动各项工作健康发展。
（一）抓教育，增素质，提高全员干部职工思想道德水平。
一是把培养“团结奋斗、务实创新、敬业奉献”的农发行精神和“创建学习型组织，争做知识型职工”作为“三职一优”创建工作的核心，坚持以德治行，大力加强干部职工的思想道德教育，广泛深入地开展职业道德、家庭美德和社会公德以及争做好公民、好职工、好子女、好妻子为主要内容的“三德四好”活动。二是把职业道德教育与职业技能教育相结合，定期对干部职工进行职业技术培训、法规知识培训。全年开展技术培训班4次，培训40余人次；法规知识班21人次；开展业务技术知识考试6次，参加120人次。三是认真组织干部职工深入学习科学发展观和党的方针政策、邓小平理论、十七大精神，使职工牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，激发工作热情，增强工作干劲，较好地推动政策性银行业务的纵深发展。四是不断加强廉政教育，结合案件专项治理和四项行动，组织全行职工集中收看党风廉政专题录像《警钟》、《胡长清案件警示录》，做到以案为鉴，警钟长鸣。五是坚持严格管理、严格监督，全面提高干部职工素质，特别是加强对依法治行、以德治行的宣传教育，扎实有效地开展理论教育、形势教育，遵纪守法、勤政为民的新风尚教育，在全行上下大力提倡“艰苦创业、爱岗敬业、廉洁从业、建功立业”精神，争创“一流的服务、一流的效率、一流的质量、一流的行风”。
（二）抓技能、强本领，提高职工业务技能。
随着规范化管理的深入，支行工会密切配合中心工作，积极开展量化考核，按照年初的工作安排，开展劳动竞赛活动，狠抓各岗位业务工作培训和政治学习。各部室制定了学习内容和考核办法，加强了计算机的应用培训辅导，促进电子化应用进程。在窗口建设上制定实施了《农发行围场支行
农发行工会工作经验交流材料 第2篇
近年来,___市___区支行在精神文明建设活动中,坚持以人为本,通过实施育人工程,努力提高全行干部职工的整体素质,促进了业务工作的健康发展。支行信贷资产质量和金融服务水平不断提高,得到上级行和地方党政部门的肯定,先后获得___市分行“先进集体”、市级“文明单位”、总、市分行“文明建设先进单位”等荣誉称号。他们的主要做法是:
一、育人先育“脑”,坚持用科学的理论武装人。一是坚持每周学习日制度。把邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的方针政策作为学习的重点,同时结合农发行工作实际,穿插安排有关金融方针政策和业务理论的学习。在学习形式上,除了聘请党校教授来行授课外,还定期组织员工到爱国主义教育基地参观学习。为营造良好的学习氛围,支行建立了“党员活动室”、图书室、阅览室等活动场所,购买各类政治、业务书籍累计200余册,设置“学习园地”、“黑板报”、宣传牌制度牌50余块。经过多年努力,全行员工学习理论的自觉性不断提高。一些临近退休的老同志,每次学习都积极参加,不仅认真记读书笔记,而且经常撰写理论文章向上级行投稿。支行每年举办的政策与金融调研会,全行员工都积极参加,迄今已撰稿24篇,其中,西南农业大学学报刊登2篇,被市分行、___报采纳4篇。二是坚持领导干部上党课制度。针对支行领导干部多为业务干部出身的特点,支行党支部要求领导干部先学一步,多学一点。他们利用业余时间认真备课,密切结合党的方针政策和农发行工作实际,对党员进行党的光荣传统和党性教育,促进党员发挥模范带头作用。支行开展思想政治工作的经验引起了上级行党委的重视,被市分行党委宣传部定为思想政治工作重点联系单位。
二、育人要养“德”,以高尚的精神塑造人。一是坚持不懈地抓好共产主义理想和爱国主义、集体主义教育。___是革命老区,支行利用业余时间先后组织员工到市内各革命烈士纪念馆、革命遗址参观学习,开展革命传统和爱国主义教育,取得了良好的效果。同时,开展“我为党旗添光彩”活动,建立共产党员示范岗,充分发挥一个党员就是“一面旗帜,一份贡献”的作用。二是培养员工高尚的社会公德意识。积极参加社会义务活动,每年完成和超额完成义务献血任务。近几年,全行员工为社会公益事业、为受灾地区群众捐款捐物献爱心,累计近5000元。三是发挥榜样的激励作用,组织开展了“远学英模,近学身边的典型”活动。支行建起了职工荣誉室,陈列了集体荣获的各种奖杯、牌匾,为各位员工建立了荣誉册,存放员工荣誉证书复印件,并为荣获过市分行级以上荣誉的员工制作了光荣榜,营造了一个学先进光荣、做模范骄傲的良好氛围。组织员工观看介绍先进人物的录像,并撰写心得体会,号召全行员工向他们学习,在全行兴起了一个学先进、赶先进、比贡献的热潮。支行还根据创建学习型组织和建设先进企业文化的要求,发动全行员工征集领袖语录、名人警句、格言,精选后制成标牌悬挂于办公场所醒目位置,对启迪员工心灵,培养集体主义观念和爱行如家美德起到了潜移默化的作用。
三、育人要“交”心,以真挚的感情感染人。一是做到了关心员工冷暖,以情感人。支行党支部要求全行领导干部要做到“四关心”,即:重点关心员工患病住院;员工之间出现矛盾;家庭生活遇到困难;家中有红白事的同志。二是坚持为员工办实事、办好事。支行制定了定期为员工进行健康检查制度,建立了员工健康档案。三是开展谈心活动,增强亲和力。建立了行长交心日制度,支行领导定期同自己分管部门的职工谈心,交流思想,较好地发挥了思想政治工作解疑释惑的作用。支行党支部针对支行一度出现的员工关系不够融洽、人心涣散的状况,从谈心入手,逐一与员工谈心交心,沟通思想,达成共识,相互理解,形成了一个团结战斗的集体。
四、育人须育“才”,以过硬的技术造就人。一是抓好业务技能培训。每年举办信贷、会计、电脑、档案、宣传报道等各类培训班,员工培训面达100。组织全行各专业工作人员参加上岗资格考试,应考率和合格率均达到100。二是制定了鼓励自学成才的奖励办法,先后有8人完成大专、本科的成人学历教育。三是每年分专业开展两次技能培训和测试,保证每个员工都能够适应工作的发展需要。
五、育人要正“行”,以“勤政、廉政”行为引导人。“喊破嗓子,不如做出样子”,“正人先正已,打铁自身硬”。身教重于言教,支行党支部充分注意“行”的号召力,以学习在前、工作在先、“廉洁从政”的人格魅力给员工树立了榜样。一是带头学习。在号召员工学习的同时自己学在前面,认真撰写学习体会进行中心辅导发言。二是工作身先士卒。按照上级行的工作部署,结合支行实际贯彻落实,制定出有效、可行的工作措施,并组织实施。三是带头遵纪守法、廉洁奉公,严于律已,在重大问题上与党中央保持高度一致,自觉服从和维护党的方针政策,坚持原则,分
清是非,扎扎实实地做好各项工作,为员工树立了良好的形象。
农发行工会工作经验交流材料 第3篇
10月28～30日, 2012年《福建畜牧兽医》杂志通讯发行经验交流与表彰会在三明市泰宁县金岁酒店顺利召开。到会指导的主办单位及领导有福建省农业科学院畜牧兽医研究所所长、本刊主编黄勤楼, 福建省畜牧兽医学会副秘书长金钺, 泰宁县农业局局长邹新会。包括全省各地通讯发行员共32人参加会议。
编辑部主任、副主编谢新东通报了杂志近期改革发展情况;与会嘉宾就如何提高刊物质量和做好通讯发行工作广泛交流并提出了许多宝贵意见;会议上对2012年度本刊通讯发行工作成绩突出和先进的发行员进行了表彰;2013年征订发行宣传、发动工作同时展开。
农发行工会工作经验交流材料 第4篇
纵观全球经济，由于自身的弱势和不足以及市场的严重缺失，小微企业主要面临贷款紧，融资难的问题。在解决这个问题的过程中，世界上许多国家都将构建小微企业政策性金融体系作为一项重要的措施。由于各国经济、金融体制及发展状况有所差别，世界各国小微企业政策金融体系各有特点，其中，美国、日本等发达国家起步较早，发展已趋成熟，形成了包括小微企业政策性信贷机构、信用担保机构、投资基金等在内的政策性金融体系。农发行作为我国唯一的农业政策性银行，从2006年开始支持农业小微企业发展，逐步探寻出一整套小微企业贷款程序，为我国涉农小微企业的发展做出了贡献，但是，由于现有的商业性贷款管理模式的局限性，要更好地解决当前农业小微企业融资难的问题，更加充分的发挥农发行政策性金融的功能和作用还需要继续努力。
一、美国银行机构小微企业融资模式和经验
（一）美国对小型企业的界定
在美国，企业只有大、小之分。按照官方美国小企业管理局（SBA）的定义，小企业是指雇员不超过500人的企业，美国小企业须满足5个条件：必须是营利性质；在美国开展业务；主要在美国国内经营业务，或通过纳税对美国经济有突出贡献，或使用美国产品、原材料和劳动力；必须独立拥有和经营企业；在同行业中不占主导地位。按照这个标准，美国现在约有小企业2700万个，占美国企业总数的99%。美国总共只有3亿多人，这就意味着每10个美国人中就有1个是老板，而且大多是小企业老板。
（二）美国小微型企业融资模式
美国支持小微型企业融资主要是以间接介入扶持模式进行，以信贷担保为主。1958年，为了保证小微企业的发展，美国颁布小企业管理法，建立了小企业管理局（Small Business Administration，简称SBA），是美国国会拨款建立的一个联邦政府贷款机构，专门为那些不能从其他正常渠道获得充足资金的小微企业提供融资帮助。它的职能主要有：一是为小微企业融资提供履约担保服务；二是制定针对小微企业的各种优惠贷款计划；三是通过小微企业投资公司向小微企业注入股本投资；四是建立贷款担保二级市场；五是由SBA指定优先向小微企业贷款的金融机构；六是建立电子网络，借助互联网吸引民间资本向小微企业融资。其中有四个职能是债务融资途径，SBA 起担保作用，二个是股本融资途径，SBA 起监管作用，但无论是在债务融资中充当担保，还是在资本融资中实施监管，SBA 自身并不直接对小微企业融资，而是为商业金融机构向小微企业融资创造条件。
自1953年以来,将近2000万小微企业主直接或者间接从管理局的项目中得到帮助，在1991年到2000年的十年中,管理局帮助了将近43.5万小微企业主得到超过946亿的贷款,比管理局1991年以前的贷款总额还多。1958年以来, 管理局的风险资本项目已经把超过300亿美金投资到小微企业主身上以帮助其成功融资。2011年,管理局担保了超过123亿的小微企业贷款，它已经成为美国最大的支持企业的单一融资支柱。
除了融资帮助外，SBA 还向小微企业提供技术援助、政府采购、教育培训、灾难救助、市场开拓等支持。
（三）美国银行机构小微型企业融资经验借鉴
美国小微企业融资体系的建立、完善，融资模式的优势、先进性给了我们很多的启发，在这种情况下的美国银行机构也有很多独到的做法、经验值得我们借鉴。
1、成本控制和产能效率是前提。
传统观念认为，小微企业一般应由社区银行去做最有竞争力，因为社区银行的成本低，网点更贴近客户，特别是金额越小的贷款，小型金融机构越适合做。但事实并非如此，美国10万美元以下的小额贷款主要由大银行控制。这类贷款只有通过单一产品的批量处理和集中管理才能控制风险和降低成本，需要高技术含量的大型数据库和电话中心采用直销方式来做，才能实现规模效益，而非太多分支机构支持和人工投入。大银行具备组织和创新大规模业务模式进行集中化操作的优势，因此大银行反而在微贷业务上具备竞争优势。
2、风险管理和防控是关键。
小微企业大都由自我雇佣为主的企业主经营，企业技术和财务实力远弱于大型企业。因此，市场普遍认为小微企业风险较大，风险管理要更复杂。美国的银行非常注重贷款发放的分散化，通过贷款发放规模的控制、发放行业的分散化以及发放对象地理位置的分散化三个方面来降低贷款风险。为了使融资业务发展更少受到经济周期的影响，银行设立业务单元，分别为客户一生可能遇到的各种金融需求提供合适的金融产品，把业务的风险分散化。同时，借助高度发达的征信系统在放贷后对每个客户进行持续动态的风险评估，通过电脑程序判断客户风险行为，并根据客户风险状况做出改变贷款利率、增加信用额度、停止贷款以及开展交叉销售等决策，以此来保持业务的稳定性和盈利性。全新的风险理念和技术是做好小微企业业务的关键。
3、收益与产品交叉销售是重点。
单个小微企业金融产出少、人工网点分摊成本高，而提高定价又会将风险低的好客户逆向淘汰，因此，通过交叉销售降低成本和提高客户贡献度是小微企业业务的重点。例如，美国的第四大银行富国银行，就很注重交叉销售，平均起来，它可以向一个公司客户推销5.3个金融产品，向个人客户平均推销4.6个产品。通过交叉销售降低了成本，大大提高了富国银行对客户资源的利用能力，实现了效益的最大化。
二、对农发行支持农业小微企业融资的启示
借鉴美国的经验，结合我国现状，农发行要积极作为，充分利用好农业政策性金融机构的职能，支持农业小微企业融资，促进我国农业小微企业的健康发展。以下是几点理解。
（一）我国小微企业融资难问题
我国是一个人口众多、小微企业密集的发展中国家，小微企业占据着全国企业总数的90%多的比例，却贡献了我国60%的GDP，税收和城镇就业占比也都超了50%。这么庞大的企业群体，在为社会做出贡献的同时，也为银行创造了大力量客户资源和融资需求。然而，我国小微企业融资难问题突出，据国家统计局抽样调查的3.8万家小微企业经营状况显示，只有15.5%的小微企业能够获得银行贷款融资，小微企业在资金短缺的道路上艰难跋涉。其原因主要有:一是小微企业经营风险大，银行信贷风险无人分担；二是缺少对中小企业贷款融资的配套优惠政策；三是社会和法律环境不利于银行债权保护。
（二）农发行支持小微企业融资之初探
农发行作为国家专设的农业政策性银行，支持农业小微企业发展，既是义不容辞的责任，也是促进自身科学有效发展的重要选择。
支持农业小微企业融资应遵循四个原则，即应针对不同企业的特点以及企业发展的不同阶段采取不同的融资支持方式，形成多元化的融资服务体系；坚持市场化原则，注重资金的使用效益；发挥政策性金融特色，起到对商业性金融补充、完善的作用；除提供资金支持外，还应通过多种附加服务帮助小企业发展。
面向成长型和成熟型小微企业，形成以向合作银行转贷款为主，自身直接贷款为辅的操作模式。农发行选择转贷银行作为合作对象，以基准利率将贷款转发给转贷银行，再由转贷银行将贷款发放给企业，转贷银行承担全部还款责任；农发行的资金作为政策引导资金直接发放，以优惠利率择优扶持获得创业投资基金、国家财政贴息和科技型企业技术创新基金等支持的农业企业，以及具有产业优势、区域特色并且行业领先的农业企业，为其营造良好的市场环境，从而带动商业性金融和民间资本的进入。具体应该采取以下措施。
1.积极调整经营策略，改变小微企业信贷组织和流程。
小微企业贷款的成功运作一定程度上取决于银行是否有一支专门的负责小微企业信贷的团队，有专门的信贷审批和监控流程，有高效率的管理信息系统。换句话说，需要在部门设置、人力资源和技术等各方面做好准备，就是要突破传统的“部门银行”设置，将原来分散在各个部门职能集中于一个独立机构，实现业务运作专业化，重塑信贷流程和管理体制，提高服务效率与水平。
2.建立健全小微企业信用体系，提供必要的信用数据。
小微企业贷款的成功有赖于国内征信体系的健康持续发展，从而为银行和相关评级机构提供及时、完整的信用信息。通过完善企业信用奖惩机制，激发小微企业及时填报和更新数据的意愿，从而保证信用信息的完整性和准确性。此外，我国信用体系建设以政府推动为主，这在信用体系发展的初期有其优势和必要性，但在此基础上，可以研究逐步对其进行市场化、商业化运作，让更多的机构参与进来。这样，既可以实现对信用数据的充分挖掘和使用，又可以提供更多高质量的信用产品。
3.创新自身金融服务，增加小微企业融资供给。
应通过创新小微企业融资方式、融资渠道和融资产品来更好地为小微企业提供金融服务，向小微企业提供更多的金融资源。作为国家政策性银行，可以凭借自己的优势，尝试建立和完善自身的信用评分模型和数据信息库，对小微企业信贷业务实行集中化管理，创新贷后预警管理系统，提高贷后管理的有效性和针对性，有效节约人力资源。
4.更加重视国情的研究。
国内较少有关小微企业信贷理论方面的研究，实践方面也主要沿用对大中型企业的做法，或者是照搬国外银行的做法。实际上，我国的小微企业有其自身发展的特点，这些都决定了国外银行的做法未必完全适用于国内小微企业。在介绍国外经验的基础上，我国小微企业贷款应坚持在既有的传统和国情特色的基础上的创新，形成自己的理论体系和方法，以切实解决小微企业融资难的问题。
为小微企业提供融资服务并不能解决全部问题，农发行还需要为小微企业提供从管理技术到市场情况在内的一系列全方位信息和服务，更好地帮助农业小微企业不断发展壮大。
农发典型经验材料（写写帮整理） 第5篇
做到“五个到位”实现“四个满意”
近年来，织金县县委、政府积极抓住织金进入国家农业综合开发县这一重要历史机遇，高度重视把农业综合开发项目作为提高全县农业生产力、促进织金农业现代化的重要途径，切实把农业综合开发作为发展现代农业、推进新农村建设的有力抓手，着力抓好“山、水、田、林、路”等综合治理项目建设，在农发项目建设管理中以“五个到位”实现了“四个满意”，确保了全县5个乡镇10个村总投资2553.5万元的 个农发项目圆满完成，取得了显著的经济效益并积累了新的经验，为全面改善农业基础条件、提高农业综合生产能力奠定了坚实的基础。
一、主要经验和做法
为确保农发项目顺利落地生根、开花结果，真正成为项目区农民脱贫致富、增产增收的推进剂，我们在项目建设中探索建立了“五个到位”管理实施办法，即，规划设计到位、宣传发动到位、现场监管到位、施工组织到位、验收评绩到位，全方位、全覆盖、全过程加强农发项目建设管理，收到了显著的效果。
一是规划设计到位。项目规划前，县农发办组织人员深入32个乡镇（街道）现场勘察，深入了解项目规划点的自然资源、山水气候、人文地理等特点，为科学规划设计项目提供科学翔实的依据。项目落地前，县农发办又通过乡镇（街道）、村（寨）召集项目区农户召开村民大会，充分征求并尊重项目区广大人民的意见，根据群众的意愿结合农业综合开发项目的要求和规定进行规划项目，并邀请具有专业资质的设计公司对项目区进行实地勘测设计，确保规划、设计既充分利用项目区资源优势，又符合当地群众的发展意愿，做到科学、合理。二是宣传发动到位。为了保证项目的顺利实施，从项目申报到项目实施，我们始终把搞好宣传、广造声势、沟通干群思想作为一项重点工作贯穿始终。项目实施前，及时召开村组干部和党员群众参与的项目动员会，利用张贴公告标语，悬挂横幅，印发宣传资料，出动宣传车等多种形式，宣传农业综合开发项目的相关政策，提出项目建设目标，让群众对项目建设有充分的思想认识，使广大群众真正了解、切实关心、积极拥护农业综合开发项目政策，赢得了项目区广大群众的积极拥护和大力支持，为农发项目的有序有效建设奠定了广泛坚实的群众基础。三是现场监管到位。工程质量的好坏，关键在现场管理人员的责任心和工作态度。监理人员、农发管理人员不到位、不履职，发现问题不及时整改，放纵施工单位任意施工，工程可能出现“豆腐渣”工程。因此，县农发办择优选择专业的监理部门，形成农发办、监理单位和项目区农民质量监督员“三位一体”的监理网络，对工程开工前、建设中、完成后进行全面监督，实现了工程监理的全程化。在与监理单位签订合同中，明确要求现场监理人员每月在驻工地的时间不少于25天，监理工程师每月到现场指导2次以上；农发办技术负责人每月驻工地时间不少于20天；农民质量监督员每天在工地监督的时间不少于8小时。对每道工序、线形、工艺、材料严格把关，使工程成为群众满意的“民心工程”和“精品工程”。四是施工组织到位。在县委、县政府领导下，成立各相关成员单位组成的领导小组，全面负责农业综合开发各项工作。项目实施前，农发办成立工程项目指挥部，由农发办主任担任指挥长。农发办技术人员、监理员、农民质量监督员长期驻扎在施工工地，严把质量关、材料关、工艺关、进度关、资金关。项目乡镇也相应成立由乡长任组长，财政、水利、国土、安监、公安等部门负责人为成员的农发项目领导小组，在项目区协调土地占用、砂石料开采、交通运输、解决民事纠纷等，为农发项目工程的有序有效推进提供了严密的组织保障。五是验收绩评到位。为切实做好绩效评价工作，确保农发项目绩效评价符合国家法律、法规及有国家办制定的标准，遵循独立、客观、科学、公正的原则，为农发项目建设发展建立畅通、快捷的信息管理和反馈机制，县农发办成立了由财政局副局长宋健任组长、农发办副主任胡斌任副组长、农发项目股长陈健、农发办会计等任组员的绩效评价工作小组，联合项目镇乡及县水利、纪委及监理、施工方等共同开展绩效评价工作，并将绩效评价必须纳入动态测评，对工程项目建设过程及项目效益的发挥进行实时跟踪考核。县农发办在准备阶段针对农发项目绩效评价指标体系，收集相关评价资料，罗列指标清单，联系项目镇乡及项目区，组织施工方、监理等各个相关单位，对项目所需各项资料进行整理收集，通过量化指标对项目建设进行客观、公正、合理的绩效评价。
二、取得的成绩和效益
“五个到位”管理办法的建立和实施，有效促进了农发项目建设的管理科学化、规范化、合理化和效益最大化，项目区的建设真正实现了“五个满意”，即，业主单位满意、施工单位满意、乡村组织满意、人民群众满意。“十二五”期间，我县农业综合开发土地治理项目在自强、官寨、桂果、实兴、少普等5个行政乡镇10个村实施，项目总投资2,553.5万元，其中财政资金2,382.8万元，群众筹资投劳170.7万元。五年来，共完成建设排洪渠13.59千米、引水渠15.88千米、机耕道9.87千米、田间便道21.93千米，通过建设，改造中低产田2.02万亩，新增耕地面积0.14万亩。
我县“十二五”农业综合开发土地治理项目的成功实施，取得了显著的成效：一是农业基础设备设施水平明显提升。通过开发治理，项目区新增和改善有效灌溉面积0.95万亩，新增粮食产量153万公斤，新增产值468万元。项目区机耕道和田间便道全部实现硬化，达到了“田地平整肥沃、水利设施配套、田间道路畅通、路网建设适宜、科技先进适用、优质高产高效”的高标准农田标准。二是农业供水节水效益明显增强。在高标准农田建设中，我县始终坚持连片治理、整体开发、综合整治的原则，建成后的项目区河堤稳固、沟渠畅通、纵横相连，沟渠蜿蜒自然流畅，防洪防涝、供水抗旱效果得到显著提高。三是为农业科技推广打下坚实基础。作为农业大县，我县在抓好项目区基础设施建设的同时，充分发挥各涉农部门的技术、良种和设备设施优势，努力提高农民科技意识和科学种植水平，积极推广先进实用种养殖技术，使项目区在基础设施和科技发展上同时前进，为集约化、规模化、科技化的现代农业发展奠定了坚实基础。五年来高标准农田建设项目的实施和治理，增加了农田1400余亩，增加粮食300余万斤，增加产值达500万元。为项目区农民脱贫致富、增产增收和农业产业化高效发展奠定了坚实基础。
三、几点体会和启示
农发行工会工作经验交流材料 第6篇
公私费订阅并重
确保2007报刊发行业务再上新台阶
报刊发行是我局各项邮政业务中仅次于邮储业务的第二大支柱性业务，多年来,我们始终坚持把报刊发行工作列为各项业务发展的重中之重来抓。
xx县全县人口xx万人，城镇人口不到xx万人，厂矿企业极少,是一
个典型的以农业为主的小县，经济欠发达。在这样的地域环境下，我局07年的报刊发行工作，由于有县委、县政府的重视和支持，通过全局职工的扎实工作，至目前为止，报刊流转额已达到xx万元，其中党报党刊流转额xx万元,私费订阅及其他报刊流转额xx万元。私费占总流转额的xx%,全县人均订阅报刊达到了xx元，再创报刊发行历史最好水平。
在2007年报刊业务发展中，我们主要有以下几点体会：
一、县委、政府对报刊发行工作的重视和支持是搞好报刊发行工作的关键
报刊发行，特别是党报党刊的发行工作，离开县委政府的领导和支持是搞不好的。历年来我局始终坚持紧紧依靠地方党委、政府对报刊发行工作的领导，主动向县委政府作好汇报，提出抓好报刊发行的思路和措施，由于我们注重了这方面的工作，得到了县委政府对报刊发行工作的重视和领导。为了抓好07年的报刊发行工作，县委政府出台了相关政策和具体措施，这些政策和措施包括：向全县下发做好报刊发行工作的通知，明确党报党刊及其他业务报刊的征订范围和订阅份数，订阅经费。为了把县委政府的规定落到实处，县委政府还成立了报刊发行领导小组，明确了报刊发行领导小组的职责：
1、全县的报刊发行工作由报刊发行领导小组统一领导，统一规划，统一部署。
2、领导小组在报刊大收订期间行使对各单位、各部门的报刊征订工作进行检查、监督、指导。为了圆满完成报刊订阅计划，报刊发行领导小组还采取了具体的措施办法包括：领导小组成员按分管的大口、系统划片区包干负责，签定了目标责任书，并向县委交纳责任金。要求每个企事业单位，每个乡、镇必须要安排一名分管领导具体抓报刊征订工作，对各部门的订阅情况定期统计上报。通过各种形式通报各部门完成进度情况，对完不成订阅任务的部门纳入年终领导班子绩效考核等。县委政府的这些强有力的政策和措施对圆满完成我局报刊发行计划任务起到了强有力的支撑作用。
二、精心组织，合理安排，把争取到的政策落到实处。
为把争取到的政策落到实处，在紧紧依靠地方党政部门的同时，我局对大收订工作做了精心组织，合理安排。从7月份开始，我们对全县报刊投送质量进行了摸底排查，针对存在的问题，集中加以解决，为报刊大收订打下了坚实的基础。在大收订前夕，县局召开了报刊收订动员大会，号召从大收订开始至收订结束，全局职工一律停休，并从每个班组支局所抽调一名业务素质高、服务态度好的同志及全体行管人员参与，组成四个上门服务的收订小组，对每个小组的收订范围进行了明确划分，同时要求各收订小组：
1、根据两办文件要求，首先收集各单位的职工花名册；
2、与所负责收订的单位联系，确定上门收订时间，在单位张贴收订通知，做到集中收订；
3、每个收订小组必须严格把关，按职工花名册人数进行收订，争取不漏订一户。每收订一个单位，必须做好统计，对每个单位职工的订阅情况做到心中有数。除四个收订小组对机关单位进行重点收订外，各营业窗口负责散户到营业窗口的收订，投递人员负责所辖段道的居民散户收订。
充分做好上门收订前的准备工作，在上门收订之前，我局基本上收齐了各单位的职工花名册，并与人事劳动局进行了核对,然后按预约好的上门收订的时间进行收订。上门收订人员带着职工花名册，对每一个职工的订阅情况进行登记、统计，对未订和订阅金额不足的职工，在每一次征订结束后又与单位联系第二次上门征订，及时催订补订。有些单位上班是轮班制，不可能一次征订完毕，为了不漏掉一个订户，我局收订人员反复上门收订，有的单位达四、五次之多，在收订过程中，也遇到一些问题：有些单位党报党刊任务重，抵触大，有些单位职工少订或不订等，面对这些问题，我局先与其系统分管领导联系，由系统分管领导前往协调。如仍不能解决问题，则再向县委领导汇报，由他们出面解决，直到这些单位按规定订阅为止。要求各上门收订小组在报刊征订中注意收集征订进度情况，每周汇总一次，及时给县委、政府及各系统领导汇报，对党报党刊和私费订阅较差的单位和职工及时催订、补订。对各段道的居民、散户，由段道投递员在投递时挨家挨户上门宣传征订，做到段道内的住户一户不漏。
由于工作做得扎实细致，各单位都按照下达的党报党刊计划完成了本单位的征订任务，私费订阅基本上每人都订够了规定的金额，很少有漏订的，整个大收订工作取得了前所未有的好成绩。
三、加强内部管理，狠抓投递服务工作。
投递工作的好坏，直接
影响报刊订阅计划的完成。因此，我局对投递工作一直常抓不懈。在大收订过程中收订人员一边收订，一边向订户散发征询意见函，听取用户对投递工作的意见和建议。对用户反映强烈的缺报少刊等问题，我局明确向社会承诺：三日内补送，如不补送则按定价双倍补偿订户。针对不属于我局环节造成的缺报少刊，我局还专门拿出一部分资金进行补偿订户，较好的解决了这个老
大难问题。大收订结束后，我局根据县城实际和07年报刊流转额情况，及时调整增加了投递段道，合理调整了投递频次，对大用户增加了一个早报早投班次，防止大收订结束后至次年2月前最容易出现的投递混乱、地址不清等问题，赢得了社会各界广大用户的好评。
我局投递人员大都是临时工，为了提高他们在大收订工作中的积极性和主动性，并切实改变服务态度，我局在大收订开始前修订了07年绩效工资分配办法，实行工效挂钩。投递人员07年的工资，以06年段道投递或支局实际完成的流转额为基数，完成基数任务的核发基数工资，超额部分则按超流转额的一定百分比计算，平均到每月核发，未完成的则按所差部分流转额的一定百分比扣发。对完成了县局下达07年流转额计划的收订人员和投递人员以及农村支局所，按超流转额的一定百分比进行奖励。这些分配激励措施，进一步激发了职工的积极性，使其自觉的改善服务态度，尽量为用户提供满意的服务，从而增加流转额，增加收入。到目前为止，从我局向用户征询意见函了解情况看，用户普遍反映今年投递时限，服务质量有了明显改善，缺报少刊，看“堆堆报”等问题，得到了杜绝。服务质量的提高，也为今后的报刊订阅打下了基础。
农发行工会工作经验交流材料 第7篇
中国农业发展银行十堰市分行
年初以来，为应对欧债危机和市场动荡对我市经济的冲击，在国家宏观调控政策和信贷计划从紧的背景下，我行紧紧围绕十堰“一城两带”战略，充分发挥农业政策性金融的引导和示范作用，倾力筹措资金支持农业产业化、农村基础设施和县域城镇建设项目，信贷支农能力和水平明显提升，全行业务实现了跨越式发展。在全市银行业系统中，我行贷款增幅最大；在全省农发行系统中，我行贷款净增额最高；近三年来，我行今年信贷投放同比最多。至11月末，我行累计投放贷款176277万元，同比增加127051万元，增长2.58倍；贷款余额325931万元，比年初增长94919万元、增长41.09%，贷款余额增幅高出全市银行业平均水平21.72个百分点。
一、拓思路，扩大信贷支农覆盖面
针对十堰山区农村经济现状、自然资源禀赋和县域发展规划，我行着力在解放思想、开动脑筋上下功夫，敢于突破各种条条框框，打破传统思维惯式，创造性地落实市委市政府的方针政策，不断加强经营机制和管理体制变革。在客户营销上，我们提出了“非禁即入”理念，只要国家法律、监管法规和上级行信贷政策未明确禁止的，均可受理，“先干不争论、先试不议论、时间作结论”。对列入地方发展规划、政府主导、社会关注、具有显著民生效应的城中村改造、移民安置和河道治理等新农村建设项目进行重点支持，按照“政府立项、企业承贷、财政直补企业、企业还本付息”的方式发放贷
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款，支持政府“点土成金”造新城、筑新桥、建新园，扩大城市发展空间，努力破解工业城镇化“缺地”、新农村建设“缺钱”、耕地保护“缺动力”、统筹城乡“缺抓手”等难题，推进城乡布局优化和产业集群发展。一是审批贷款4.8亿元支持十堰城区迁村腾地，平整山地6000亩，建设道路25公里；二是审批贷款3.6亿元，支持房县、竹山、竹溪土地收储项目，收储土地4900亩，；三是贷款4亿元支持郧十“一级”路、丹江口市城区右岸土地整理，新建扩建道路52公里，收储土地3000亩，惠及农户4万户，受到各级政府的好评。今年以来，累计投放中长期贷款103328万元，同比增加78366万元，增长3.13倍。
二、上规模，做强做长企业产业链
为把“资源优势”转化为“商品优势”和“经济优势”，引导企业开拓市场、拉长产业链，我行积极探索“政府搭台、银企对接、政策引导、市场运作”的信贷支持模式，着力支持龙头企业延伸“产业链”。围绕全市建设农产品加工示范园区建设，开发茶叶、柑橘、畜牧、中药材等特色产业，积极支持农业产业化龙头企业加快发展，放大了产业带动效应。在贷款6000万元成功支持了以丹江口市政府引进江苏雨润集团3000万只肉鸡加工项目后，我行对地方肉鸡产业的发展一直给予的高度关注和支持。在3年间累放5400万元贷款用于支持地方肉鸡养殖的产业化发展的基础上，今年我行又向凤源、联丰等肉鸡养殖相关配套企业发放了贷款3400万元。在我行的大力支持下，目前，在丹江口市基本形成了种鸡孵化、饲料加工、肉鸡养殖、鸡肉加工、鸡粪有机肥处理等行业的完整农业产业化“绿色链条”，肉鸡相关企业预计实现销售收入2.6亿元,利润达2836万元，成为了具有地方特色的农业支
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柱产业。
三、树特色，支持涉农企业科技创新
对于企业规模大、市场发展潜力大、社会及企业效益好、带动农产品生产基地与农户能力强的大型龙头企业，予以重点和优先扶持，培育了郧县天神、竹溪梅子贡、神农本草和武当动物药业等一批上档次、上等级的龙头企业。如我行贷款1000万元支持竹溪梅子贡茶业有限公司开发乌龙茶、茶多酚、茶微粉等产品，提高了企业的茶叶深加工能力，大幅提高了企业的综合效益。结合十堰农业产业发展规划，我行优先支持养殖、药材、食用菌等优势产业发展，通过支持农业产业化发展，推进农业结构调整，促进农民增收，提高了农发行支持产业化龙头企业的社会效益和知名度。我行先后贷款3600万元支持房县聚达食品采取“公司+基地+农户”的模式，发展香菇、木耳种植，既夯实了房县“香菇之乡”的声誉，又提高了其自身经济效益，预计该公司2011年出口创汇达2000万美元，带动种植农民户均增收300元。
四、保供给，认真执行粮油购销政策
我行认真落实国家储备粮及调控政策，严格执行粮食储备和轮换计划，加强与地方财政、粮食等部门的沟通协调，积极支持郧西鸿大、丹江粮油供应公司等粮食转化和深加工企业入市收购，确保政策性职能履行到位，确保粮油收购资金及时、足额供应。全年投放粮购销贷款7747万元、购进粮油3070万公斤，满足了市场供应，稳定了粮油价格。同时，坚持购得进、销得出、有效益的原则，强化储备粮轮换全过程的监管，及时传递沟通市场信息，督促企业严把质价关和适时销售，确保库存真实、按期轮换。
五、强效率，不断提高政策金融服务质量
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为满足县域经济发展需要，我行努力提高工作效率，不断加快产品创新步伐，根据企业需求来推广适合的金融产品。一是推广非现金结算和网上银行业务，提高结算速度，加快了企业资金周转。二是开办国际业务、票据业务、咨询业务，完善服务企业的相关职能。到目前，我行国际业务结算量已经达到近3000万美元，累计为6家企业办理银行承兑汇票8笔、金额4600万元，为12家企业办理票据贴现416笔，金额46760万元、余额35231万元，同比增加33251万元、增长1679倍。三是缩短办贷时限，提高办贷效率，我行经常深入企业调查研究，分析企业在生产经营中面临的问题，及时研究改进措施。坚持利率不上浮，并对优质企业适当下浮，让利予企业。建立贷款预审制度,改进续贷服务，简化调查内容，缩短了贷前调查周期。1－11月，全行共受理贷款项目65个，申报金额175866万元；省市两级行共审查通过项目58个，批准贷款169066万元。四是充分利用政府信用平台,通过市县担保公司为企业提供贷款担保，解决了农村小企业的融资难题。目前，在我行支持的项目中,利用担保公司担保的有16个,担保金额达7300万元。
六、增后劲，科学推进政银企项目对接
年初以来，我们督促各行收集各县“十二五”规划、竹房城镇带建设规划和汉江生态经济带建设规划，积极参加市政府项目对接活动，及时收集各县市重点建设项目，制订了中长期项目营销计划。目前，已纳入我行2011-2012年信贷支持规划的项目及流动资金贷款有45个，总投资65亿元，意向贷款36.5亿元，目前，市分行已从中筛选了9个项目向省分行报送，其中已上报省分行待审批流动资金贷款项目5个，金额1.5亿元；长期贷款项目6个、金额6.5亿元，包括三
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个水利项目，一个旅游项目和一个保障房建设项目、一个物流项目，为业务可持续发展打下了坚实基础。
农发行工会工作经验交流材料 第8篇
整治工作汇报
市文化出版局：
为进一步加大中小学教辅资料市场的监管力度，严厉打击侵权盗版、劣质教辅，切实保护青少年健康成长，根据《新闻出版总署关于进一步假期中小学教辅材料出版发行管理的通知》文件精神，我局集中利用半个月时间认真组织开展此次专项整治工作，现将具体工作汇报如下：
一、统一思想、提高认识
加大出版物市场特别是中小学校教辅资料专项检查工作，是维护青少年合法权益、保护青少年身心健康的一项重要举措。《通知》下发后，我局立即组织全体文化行政执法人员认真学习领会文件精神，加强宣传工作，同时成立以局长任组长、稽查队队长任副组长、稽查队全体队员为成员的教辅资料专项检查行动小组，下设办公室在县文化市场稽查队，田云杰、贾闳喹二人负责办理具体业务。
二、扎实工作、集中清理
针对当前我县中小学教辅资料市场实际情况，我局集中于9月10日—9月25日在全县范围内开展中小学教辅资料市场整治专项行动。此次专项行动检查的范围是中小学教辅资料、青少年课外读物等，重点检查图书的订购渠道、图书的内容、印刷质量等。围绕学校以及学校周边书店、摊点，图书超市、货运站点等关键部位开展检查。据统计，目前我局共出动行政执法人员60多人次，车辆12台次，共检查全县各类图书门店15家、学校25所、各类印刷企业（包括打字复印门店）32家，其中，取缔无证流动摊点1家，查缴各类非法挂图393册；配合县教育局、县财政局验收购置教辅资料28万多册，涉及学校23所。从检查情况看，全县教材订购、使用情况良好，未发现订购使用侵权盗版和非法出版教材现象，也未发现印刷企业违规承印教材教辅现象。
今后，我局将进一步加大检查工作力度，突出整治工作重点，巩固检查成果，把全面查缴侵权盗版和非法出版发行教材教辅资料作为一项重点工作，抓紧抓好，力争使全县出版物市场以及校园教辅资料来路正规，质量过关。
庆城县文化出版局
农发行面试经验 第9篇
面试经历：
等待面试的时候，被发到了一张纸，说面试的时候先回答这几个问题：
1. 农发银行以市场化用工形式招聘应届大学本科以上毕业生，你是否能接受这样的招聘形式，
如果你被我行招聘录用，并与派遣人才公司签订合同，合同期是一年一签你是否愿意接受?入行后能否服从分配，就地安排在郊区支行的业务第一线岗位工作，有何思想准备?
2. 你在校学习期间，担任过何种公益性工作，受过何种奖励或处分?
3. 请谈谈你对政治方面要求进步的情况?
我抽到的选答题是：谈谈竞争与公平。
所以，总体来说，我觉得政治气氛还是很浓重的。等我谈好了这些问题以后，主面试关追问了几个问题，主要是：你知道我们农发行有哪些业务岗位吗?你月工资目标多少。
出于她暗示我工资不高于4千，我想也就算了，试试看如果对方知道我考研究生会是什么情况，
结果当我一说出3月10号左右才可以知道成绩，对方直接就来了一句：考试上了是不是我们这边还不一定来?!立马就是如此“攻击性的`话语”，果然强大，这个底果然还是不能透出来啊~~
结果当天下午16：30左右，由于手机没在身边，没接到农发行来的电话，周二下午1点左右，又接到了，说2月底要定，如果我要了职位之后又放弃，这么多人竞争的岗位，就浪费了，让我考虑一下。我直接跟他说，让给别人好了。
面试官提的问题：
1. 农发银行以市场化用工形式招聘应届大学本科以上毕业生，你是否能接受这样的招聘形式。
如果你被我行招聘录用，并与派遣人才公司签订合同，合同期是一年一签你是否愿意接受?入行后能否服从分配，就地安排在郊区支行的业务第一线岗位工作，有何思想准备?
2. 你在校学习期间，担任过何种公益性工作，受过何种奖励或处分?
农发行工会工作经验交流材料 第10篇
【摘要】农业是百姓生计之根本。我国作为农业大国，成立了专门的农业政策性金融机构也出台了一系列的政策措施。本文将通过对几个不同国家的农业政策性银行的亮点和优势部分加以总结分析从而提出对我国的几点建议，其中建议包括对我国国家政策的建议和对我国农业政策性银行――中国农业发展银行（以下简称“农发行”）的几点建议。
【关键词】中国农业发展银行 农业政策性银行 国家政策 “三农”
众所周知，我国自然资源丰富，有着得天独厚的农业发展条件。国家为促进农业发展、确保国家粮食安全而采取了一系列重大举措。在这种情况下，“农发行”应运而生。“农发行”成立于1994年4月19日，是直属国务院领导的国有政策性银行，也是我国唯一的一家农业政策性银行，主要承担农业政策性扶植业务。而农业作为一个风险大、效益低、收益不稳定的弱质产业，在此情况下对金融的依赖也就日益增强，以此来确保国家粮食安全。自其成立以来，“农发行”在保护广大农民利益、促进农业和农村经济发展等方面均发挥了不可忽视的作用。
一、不同国家的农业政策性银行的优势和特点
（一）日本农业政策性金融机构――农林渔业金融公库（以下简称“农林公库”）
国际经验表明，在特定的历史时期中，世界各地的农业政策性金融起到了不同程度的重要作用发挥了积极的影响。世界银行在1995年的年报中有专门针对全世界的农业政策性金融进行的评估，该项评估认为，全世界范围内80%的农业政策性金融都是失败的，但是日本则是比较成功的。由此，日本的实践经验对于我国的“农发行”的发展是具有一定借鉴意义的。
1.“农林公库”经营业务。“农林公库”是日本负责农林渔业到食品产业的唯一的农业政策性金融机构。在1953年4月1日，由日本政府全额出资设立。其设立目的是与国家的政策紧紧相扣，强化农业基础设施建设。贷款范围主要支持农业、渔业、林业以及食品加工。
2.经营亮点。依据政府在不同阶段的发展要求，设立不同阶段的“农林公库”的业务经营重点。“农林公库”的发展大致可划分为三个阶段：第一个阶段是60年代之前，国内粮食短缺较严重，其经营目标是支持粮食增产，贷款资金流主要流向农地改造、开拓耕地、提高粮食生产能力等方面；第二阶段是60～70年代，日本工商业的迅速崛起导致农业与工商业的差距不断拉开。这一时期“农林公库”的政策目标则转换为既要保持粮食产量的增加同时也要满足果蔬畜牧业等方面的经营建设。第三阶段是70年代以后，日本经济日益壮大，农产品市场也逐步实现自由化。因此，增强农业竞争力成了这一阶段“农林公库”的主要目标。这种发展战略，很好地满足的国家的需求保障民生同时也满足了农户在不同时期的需求。
（二）美国农业政策性金融机构――政府农业信贷机构和互助合作性质的农业信贷机构
美国也经历过几次规模较大、对国家经济发展影响严重的农业危机，美国政府为摆脱农业危机于20世纪初对农业进行统一调控，从而达到了维护经济稳定增长，缓解农业压力的目的。
1.“农政金融机构”经营业务。美国的农业政策性金融机构由两部分组成――政府农业信贷机构和互助合作性质的农业信贷机构。农业信贷机构的主要职能作用是改进农业生产状况、改善农民生活水平。更多的侧重在遭受自然灾害或应对经济萧条期等不可抗力因素方面，主要资金来源是政府的预算拨款、提供运转资本金。政府农业信贷机构包括了三家机构分别是农村电气化管理局、农民家计局和商品信贷公司。互助合作性质的农业信贷机构则是侧重于银行性质的运作方式，受农业信贷管理局领导与监管。互助合作性质的农业信贷机构也是由三部分组成，联邦土地银行、联邦中期信贷银行以及一家合作社银行。并且在美国的12个联邦农业信贷区中，各自设有三家银行。
2.经营亮点。美国国土面积位于我国之后排在世界第四的位置，地形亦是丰富多样。这样的自然条件为农业提供支持的同时也带来了极大的挑战。不同地区的土壤与气候环境的差异也是必须面临的问题之一。为解决这一问题，美国政府将全国划分为12个农业信贷区域，每一区都设立一个农业信贷委员会，负责各区的农业事宜。这种因地制宜的方案针对性更强，且大大提高了工作效率，进而保障了工作有条不紊地进行。
美国的农业政策性金融系统虽然庞大但是分工明确，职责划分细致，能够很好的提高金融信贷的效率。比如：联邦中期信贷银行就是为农业生产者提供动产抵押的中短期农业贷款，并从事大型农业机械融资租赁业务；联邦土地银行则主要是本地区的农业借款人将不动产抵押给银行，银行帮助借款人融资。
（三）德国农业政策性银行――德国农业地产抵押银行（以下简称“农产抵押行”）
德国是世界最早建立农业金融制度的国家，而德国“农产抵押行”是德国的受联邦政府领导控制的一家农业政策性银行。德国是经济发达的国家，市场经济体制相对较完善，在这种情况下德国仍然成立农业政策性银行，可见农业政策性银行不仅在市场经济体制不成熟的国家，在市场经济体制较为发达的国家仍然是必要的。
1.经营业务。“农产抵押行”于1949年成立，并于2003年8月修订了《德意志农业地产抵押银行法》。其经营范围也是由联邦政府确定并监管，与此同时，联邦政府也为“农产抵押行”提供信用税收，免除经营过程中需要缴纳的所得税与工商税。“农产抵押行”的经营业务主要即是为促进农业、农村发展提供资金支持。其资金来源是农业土地的税收资金。
2.经营亮点。即使是再小的企业也存在着对公司总体结构的治理问题，同样地，政策性银行也存在这方面的问题。德国在对银行治理方面的科学有效的方法也为“农产抵押行”增色许多。科学完善的治理结构，高效的内部控制才能够让银行实现工作目标和自身发展的高度统一。也实现了政府、银行、客户三者之间各取所需，互惠互利。
二、以上分析对我国的启示与借鉴
（一）对国家政策的建议
1.重视政策性金融银行。要想做到政府扶持农业，农业政策性银行的存在与发展就是不可或缺的。充分认识政策性金融机构存在的必要性也是刻不容缓的。纵观全世界，大多数发达国家以及很多发展中国家都建立了适合自身国情的与农业发展息息相关的农业政策性金融机构。我国虽然也存在这样的机构，但是对于它的认识还是远远不够的。只有正确的看待它在农业发展中的位置，才能积极的促进农业健康稳定的发展。与此同时也能起到增强办好农业发展银行的信心，充分调动其不断创新不断进步的积极性。
2.构建较为完善的法律体系。我国虽然一直以来都很重视农业的发展，出台了很多惠农政策，但是仍缺少系统全面的法律保障。当然，在确立法律时，既要参考国外的先进的思想也要结合我国实际国情。以立法的形式，不仅有利于高效利用各种资源、降低成本，在一定程度上也可以给农民以信心，确保农业顺利高效、可持续的发展。
3.加大政府补贴力度，加强对农业的保护支持。我国应借鉴美国对农业的补贴机制，从补贴方式、补贴对象、补贴金额等多角度不同方面考虑从而逐步拓宽对于农业的补贴范围，加大对于农业的补贴力度。除此之外，还应每年拨出一定预算加强对农业科技的支持，为今后农业的生产机械化与智能化打下良好的基础。
（二）对中国“农发行”的建议
农业的发展不仅需要政府的投入，同时也离不开农业政策性银行这个平台所给予的支持。结合日美德经验由此给“农发行”带来的一定的启示，借鉴其亮点，加之国外农业发展过程中的优势以及政府统一调控、金融机构给予的大力支持，为中国农发行提出以下建议：
1.增加资金来源，拓宽贷款的空间。从“农发行”的业务角度来看，借助政府政策支持，应从以下三方面加以改进：
（1）增加资金来源。一般农业政策性银行的资金来源主要包括借入政府资金，发行债券，借入其他金融机构资金、吸收存款和国外借款等。显然这些对于一个需要自负盈亏的政策性金融机构来说是不够的，在此情形下应适当放宽存款业务政策，积极融入更多资金流以用于农业方向的投资。例如，要求国有的五家商业银行每年按照各行绩效以一定比例资金转存至中国农业发展银行，用于农业和农村中长期政策性资金投入。类似的，也可以要求与农业保险相关的保险公司将吸纳存款的一部分比例转存至中国农业发展银行，专门用于农业的长期投资。甚至于也可以考虑吸纳企业及个人储蓄。
（2）拓宽贷款的空间。“农发行”目前的贷款范围是：办理由国务院确定、中国人民银行安排资金并由财政予以贴息的粮食、棉花、油料、猪肉、食糖等主要农副产品的国家专项储备贷款；办理粮、棉、油、肉等农副产品的收购贷款及粮油调销、批发贷款；办理承担国家粮、油等产品政策性加工任务企业贷款和棉麻系统棉花初加工企业的贷款；办理国务院确定的扶贫贴息贷款、老少边穷地区发展经济贷款、贫困县县办工业贷款、农业综合开发贷款以及其他财政贴息的农业方面的贷款；办理国家确定的小型农、林、牧、水利基本建设和技术改造贷款；办理中央和省级政府的财政支农资金的代理拨付，为各级政府设立的粮食风险基金开立专户并代理拨付；发行金融债券；办理业务范围内开户企事业单位的存款；办理开户企事业单位的结算；境外筹资等。
在国家已经有的贷款业务范围基础上，可以在增加一些扶持项目与空间。例如：给符合国家政策的农村小企业、农业风险较大且效益较低的弱质产业以及与农业相关的新型高新产业拓宽贷款空间。只要符合国家大的发展方向，经过银行系统的严格审核通过，就可以通过银行这个平台起到贷款扶持作用。这样不仅可以促进高新技术农业方向的发展，也可以以此达到扩大“农发行”业务面的效果。
（3）推动“三农”发展。参考德国的农业政策性金融体系，以农业政策性金融体系为平台推动“三农”发展。从我国政府角度应大幅度提高对“三农”的投入与补贴优惠政策，并通过这个金融平台为“三农”的发展之路提供动力，也能解决一部分政策性银行融资的需求问题。
2.政策定位，加强内控。从的内部管理角度来看，“农发行”应结合自身的管理目标与要求，从以下方面加强管理：
（1）工作方向定位。由于目前“农发行”的定位不明确，对于国家和政府的各项依赖感较强，导致了其工作绩效、员工队伍总体工作态度都不是最佳状态。基于这种情况之下，我国农业政策性银行不妨逐步建立成为法人型治理的现代化制度企业。
（2）做具有自身特点的银行。既然是国家的政策性银行，就不该以商业性质银行的一些条件为参考。其主流思想必须紧扣国家的利农政策，与政府扶持农业方向一致，把农业的利益放在首位。不应该以利益最大化为目标，在确保自身银行业务顺利的完成和进行外，不妨设置农业基金，惠及农业。不仅可起到扶持农业的作用，同时也可以提高对于高新技术的创新热情。
（3）工资薪金方面。目前员工总体水平偏低，这也是员工工作不积极主动的重要原因之一。尤其是我国的农业银行改革成股份制银行之后，“农发行”的工资薪金对比反差更加明显。针对这一问题，我们可以针对“农发行”的特点深化内部改革，建立起一套符合现代化银行管理要求的制度体系。比如，可以通过不同的鼓励制度来激发员工对于工作的热忱；通过有差别的等级制收入分配制度来充分调动员工的内在激情与动力。
（4）加强内部控制。由于“农发行”是由地方政府承担部分风险的特殊性质，所以要加强内部控制，提高贷款“门槛”。在工作人员评估企业信用等级时，一定要做到公平、公允，防止关系户利用国家的惠农政策走捷径。而真正符合政策的农民因为这样或那样的问题不能享受国家的政策得到真正的实惠。
三、结语
综上所述，为使我国“农发行”健康较快发展，不仅需要国家出台更多的相关政策、加大扶持力度，同时也需要“农发行”自身的正确定位不断完善。我国在保持原有的优势部分的同时可以参照国外一些优秀的且较适合我国国情的政策，从而更好地为农业服务、解决实际问题。
参考文献
农发行汇报材料 第11篇
中国农业发展银行......支行
前5个月，.....行认真贯彻全市工作会会议精神，牢牢把握“稳中求进、改革创新”的工作总基调，增强抢抓机遇意识，加大中长期项目贷款营销力度，突出抓好现有客户维护，扎实开展好党的群众路线教育实践活动，各项工作取得一定成效。
一、业务指标完成情况
----贷款余额比年初略有增加。止5月底，我行各项贷款
余额万元，比年初增加万元。其中，政策指令性贷款万元，比年初无变化，政策指导性短期贷款余额万元，比年初增加万元。自营性贷款万元，比年初较少万元。----存款余额比年初略有下降、日均余额比年初有较大增长。5月底各项存款余额万元（不含同业存款），比年初减少万元，比上月减少万元。下降的主要原因是银行承兑汇票到期，减少保证金存款万元。日均存款余额万元，比年初增加万元，完成任务的%；公众存款余额万元，与年初均持平；同业存款余额万元，比年初增加元，日均余额万元。----中间业务收入表现稳定。5月底，实现中间业务收入万
元，完成全年任务的%。其中：银行承兑汇票收入万元，结算手续费收入万元，咨信证明手续费收入万元，常年财务顾问收入万元，代
理保险手续费收入万元。----经营利润同比减少。1-5月全行实现各项收入万元，同比减少万元；各项支出万元，同比增加万元。实现利润万元，同比减少万元。经营利润同比减少的主要原因：由于„„„„.。
二、工作开展情况
（一）存款进展情况。年初我行班子就形成共识，银行承兑汇票是我行完成存款任务主要支点。为此，我行一是着力在营销风险小、创效高的银行承兑汇票业务上发力，将其列为营销重点，努力增强其对存款的贡献度。二是利用优势抓票源。我行广泛宣传农发行是办理业务便捷的银行，重视加强与客户企业情感沟通，充分利用办理业务的高效率与优质服务赢得优质客户的承兑汇票票源。三是对营销到的票据，则安排专人即时责任办理，严防风险，认真落实100%保证金制度。可以说银行承兑汇票的办理，既拓宽了存款营销渠道，又促进了存款任务的完成，同时也增加了再贴现收益。同时，我行还从内部挖潜，进一步加强现有贷款客户账户管理和企业销售归行管理。
（二）中间业务收入进展情况。我行以资信证明和常年财务顾问为抓手，积极为企业提供优质服务，资信证明、常年财务顾问和结算收入达万元。同时，扎实做好保险代理的营销工作，引导企业主动参保、投保，搭建了银、保、企三方合作平台，建立了长期合作机制。下一步，我行将优化服务手段，加强业务学习，严格按照银监会和总行规定标准进行收费，以高效、优质的服务
赢得客户。
（三）夏粮收购工作开展情况。为切实保护农民利益，确
保夏粮收购工作的顺利开展，防止出现区域性的卖粮难问题。我行做到:一是如果最低收购价预案顺利启动，将以中储粮、县粮食局、农发行共同确定12家粮食收购库点为收购主体入市收购。目前，12个收购库点共腾出仓容 万吨。二是切实做好市场化收购。支持„.面业等8家企业入市收购，巩固和发展我行客户在粮食市场收购中的主导地位。三是强化同业合作，畅通结算渠道。我行加强与收购企业、人民银行及相关商业银行协商，提前做好现金准备和供应环节的衔接工作，并与农村信用联社签订收购资金辅助账户管理协议，保证收购资金和现金及时供应。四是积极推广网银、大小额度支付系统等结算工具，提高夏粮收购中非现金结算比率。通过以上措施，确保打好主动仗、打响攻坚战，取得夏粮收购工作的圆满完成。
（四）加强信贷基础管理。信贷基础管理是我行的薄弱环节，我行坚持从源头抓起，从现在做起，狠抓规范运作。一是开展好信贷基础管理年活动，组织学习上级行下发文件和领导讲话。认真开展会计、信贷部门晨会以及周例会。二是强化风险预警。对于即将到期贷款，每月初，信贷内勤将本月内到期的企业贷款明细汇总，提示管户信贷员提前督促企业筹措资金归还贷款，并实时监测贷款到期还款情况；每月中旬提示管户信贷员督促企业在结息日将足额资金存入其结算账户，并监测其利息支付情况。三
是切实做好日常贷后管理工作。要求客户经理经常深入企业调研,掌握第一手资料，了解企业存入、产出情况的变化，分析企业生产经营情况；通过对企业财务报表的分析，判断企业资产质量和财务变化情况；通过查看银行流水及企业购销合同,关注企业货款归行情况。同时，认真做好押品管理工作，确保企业抵押物保值足值。
（五）党的群众路线教育实践活动扎实开展。一是深入学习，打牢思想基础。认真落实党支部学习教育计划。组织党员干部认真学习规定篇目。组织观看了有关影片，增强了教育效果。组织做好省行督导组征求意见谈话。市分行高级业务副经理杨家生指导我行的专题讨论。活动开展以来，班子共进行了10次集体学习，1次专题讨论，每人2篇心得体会。二是广泛征求意见，找准找实突出问题。支部对照“三严三实”要求，以焦裕禄为榜样深查细照反观自身。通过发放征求意见表、个别谈话等形式，广泛征求员工和县政府及银监部门对领导班子和班子成员加强作风建设的意见。活动征集到对县行领导班子意见建议4条。三是深刻剖析，认真撰写对照检查材料。班子对照检查材料由支部会研究共同起草，班子成员的对照检查材料均由个人自己动手，反复修改。四是谈心交心。班子成员之间进行了谈心交心，把工作中存在的问题谈深、谈透。
三、存在问题
一是公众存款营销效果不好，营销客户数量不少，但存款额
度不大。二是随着银行承兑汇票到期解付，承兑汇票额度出现了下降，影响了存款。三是中长期贷款营销进展不大，营销的难度增加。
四、下步打算
我行将重点围绕以下几项工作：
（一）6月份办理万元银行承兑汇票，存款余额达到万元以上。
（二）中间业务完成 万元。
（三）做好收购资金的供应与管理。
（四）维护好现有客户，重点抓好„..的续贷工作，防止出现新的风险。
（五）做好城中村改造项目的营销工作，目前该项目正在向市发改委申报相关手续。(六)扎实开展好党的群众路线教育实践活动。加强学习，深刻剖析，认真撰写对照检查材料，谈心交心，开好专题民主生活会，确保这次活动圆满结束。
二0一四年六月九日篇二：农发行工会工作汇报材料
工会工作汇报材料
（2009年12月10日）
县行党支部: 省、市分行将我行“职工之家”创建工作进行复查验收，县行工会对09年工会工作和“职工之家”创建情况进行了认真自查，现将09年工会工作开展情况以及自查情况向党支部汇报如下，请县行党支部提出意见或建议。随着农发行深化改革的发展，2009年，县行工会严格按照上级行的部署，紧密结合改革发展主题和合规经营这个中心，以维护职工根本利益为着力点，以开展竞赛活动为重点，以抓好宣传教育工作为结合点，以加强工会自身建设为基础，进一步解放思想，更新观念，注重工会组织的优势，使“职工之家”创建工作取得了较好的进展。
一、基本情况 09年以来，我行工会突出“以人为本”的管理思想，把加强职工之家建设作为促进业务发展的重要措施来抓，摸索了一条依靠职工建家、管家、兴家的新路子，在有力促进业务发展的同时，“职工之家”建设取得显著成效。一是以健全组织机构为前提，夯实职工之家建设基础。加强工会组织建设，完善工会工作机制。工会工作做到年初有计划，年终有总结，使建家工作逐步走向制度化、规范化；二是以维护
职工合法权益为根本，保障职工行使当家作主的权力。支行利用重大节假日组织开展一些活动，夏季高温，为一线员工发放防暑降温药品，安排职工体检和女工妇检，两节期间对退休、困难职工走访慰问，关心患病、住院和生活有困难的职工等等，让职工感受到组织的温暖，使其更加热爱本职工作；三是以促进业务发展为中心，增强队伍的凝聚力和战斗力；四是以强化思想教育和业务培训为重点，引导员工树立良好的职业道德形象。发挥工会的教育作用，持续不断在全行广泛开展创建学习型组织、争做知识型职工活动。
二、理顺“建家”思路，探索创新机制
在建设“职工之家”的过程中，我行工会组织及广大员工发挥主人意识，不断推动工作新局面，赖于多方面的因素，主要表现在：
（一）自觉接受党支部的领导，建立定期汇报制度。为充分发挥工会的职能作用，县行党支部定期对工会工作提出指导性意见，大力支持县行工会开展工作，每季度在党员活动计划中，安排工会委员会对员工进行思想素质教育。为确保各项工作目标的顺利实现，工会积极配合党支部做好职工思想政治工作，充分发挥了服务中心、服务大局的作用。班子成员分别对员工进行慰问和调研，了解职工的思想、工作和家庭状况，引导职工化压力为动力，积极参与到农发行改革和发展中来，从各种渠道着手，为职工争取各方面的福利，关怀和维护职工权益。
（二）加强“职工之家”的建设，积极开展创建先进“职工之家”活动。今年以来，我行工会按照《先进“职工之家”标准》的要求，加紧了“职工之家”的建设。一是健全组织，加强领导。县行明确了专人协理办理建家工作。工会组织主抓建家活动，统一组织领导开展创建“职工之家”的工作。二是落实责任，明确分工。为加强对创建“职工之家”工作的组织领导，建立了工作责任制，对领导小组成员进行了分工，明确了各成员在创建“职工之家”工作中的职责和任务，进一步加强了工会对创建“职工之家”工作的组织领导。三是积极争取党支部和各部门的重视和支持。在工作中坚持定期向党支部汇报工作，重大问题及时向党支部请示汇报，将工会工作纳入我行的目标管理责任制管理的范围，与党建工作、业务工作同计划、同部署、同考核，形成了齐抓共管的局面，使工会的建家活动得以顺利开展。
（三）健全企业民主，积极维护职工的合法利益。
（1）加强民主管理，发挥工会组织的作用。工会从民主建设入手，在坚持实施各项企业民主管理制度的同时，认真履行工会基本职责，并就职工关心的热点难点问题，积极搜集职工反映的问题及合理化建议，反映职工的意愿，建议提高合理的职工福利，维护职工的合法利益，充分调动了职工的生产积极性。（2）落实和健全行务公开制度。我们按照管理规范化的要求和行务公开制度的有关规定，建立和健全行务公开制度，确定公开的内容和形式，实行定期、定向公开。把职工反映强烈的热点、焦点、容易引发矛盾和滋生腐败的关键点、经营管理和改革发展的难点予以公开，接受职工的监督。
（四）健全职代会制度，促进民主管理。健全职代会制度是加强企业民主管理的有效手段。今年以来，我们工会以加强制度化、规范化建设入手，充分发挥职代会民主管理、民主监督职能，建立上情下达、下情上递的信息管理机制。以职代会为载体，拓宽民主参与渠道，及时反映职工心声，调动职工的积极性和创造性，为领导了解民情、职工参与企业管理、集中职工集体智慧搭建坚实平台。今年3月3日，我们工会组织召开了2009职工大会。会议听取和审议了县行工作报告及其财务收支情况报告、工会工作报告及其工会财务收支情况报告。会议期间收集和解答了职工4条提案，通过健全了职代会制度，进一步促进了民主管理。
（五）积极开展思想和业务教育，提高职工队伍的整体素质。我们工会立足于建设一支“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工队伍，工会按照“政治过硬、业务优良”的总体要求，坚持以党的十七大精神和落实科学发展观为指导，采取多种形式加强职工的思想教育、职业道德教育和业务培训，进一步提高了职工队伍的综合素质。
（六）加强业务培训教育，努力开展岗位练兵活动。为使职工适应改革形势的要求，我们组织员工参加银行从业资格考试，并组织年轻职工参加总行在线远程教育培训，为适应会计柜员上线的要求，积极开展岗位练兵，促进了队伍整体业务素质的提高。
三、存在的不足
（一）职工思想活跃。随着改革改制的不断深入，职工的思想十分活跃，特别是随着业务的扩大，思想出现不一的苗头，思想政治工作遇到了新的难点，组织压力巨大。
（二）工会工作面临新挑战。特别是如何处理好发挥员工积极性与保护员工积极性的关系，面对收入分配的拉开，更好的发挥群体力量需要进一步探讨。
四、对加强工会工作的几点建议
（一）发挥工会组织的影响还需要进一步提高，对各项工会法规需要进一步落实，这更有利于发挥好基层工会干部的积极性与创造性。
（二）进一步加强员工的培训教育，增强他们工作的事业心与责任感、荣誉感和使命。篇三：全市农村工作会议汇报材料(市农发行)全力筹措信贷支农资金
助推城乡经济跨越发展
中国农业发展银行十堰市分行
年初以来，为应对欧债危机和市场动荡对我市经济的冲击，在国家宏观调控政策和信贷计划从紧的背景下，我行紧紧围绕十堰“一城两带”战略，充分发挥农业政策性金融的引导和示范作用，倾力筹措资金支持农业产业化、农村基础设施和县域城镇建设项目，信贷支农能力和水平明显提升，全行业务实现了跨越式发展。在全市银行业系统中，我行贷款增幅最大；在全省农发行系统中，我行贷款净增额最高；近三年来，我行今年信贷投放同比最多。至11月末，我行累计投放贷款176277万元，同比增加127051万元，增长2.58倍；贷款余额325931万元，比年初增长94919万元、增长41.09%，贷款余额增幅高出全市银行业平均水平21.72个百分点。
一、拓思路，扩大信贷支农覆盖面
针对十堰山区农村经济现状、自然资源禀赋和县域发展规划，我行着力在解放思想、开动脑筋上下功夫，敢于突破各种条条框框，打破传统思维惯式，创造性地落实市委市政府的方针政策，不断加强经营机制和管理体制变革。在客户营销上，我们提出了“非禁即入”理念，只要国家法律、监管法规和上级行信贷政策未明确禁止的，均可受理，“先干不争论、先试不议论、时间作结论”。对列入地方发展规划、政府主导、社会关注、具有显著民生效应的城中村改造、移民安置和河道治理等新农村建设项目进行重点支持，按照“政府立项、企业承贷、财政直补企业、企业还本付息”的方式发放贷
款，支持政府“点土成金”造新城、筑新桥、建新园，扩大城市发展空间，努力破解工业城镇化“缺地”、新农村建设“缺钱”、耕地保护“缺动力”、统筹城乡“缺抓手”等难题，推进城乡布局优化和产业集群发展。一是审批贷款4.8亿元支持十堰城区迁村腾地，平整山地6000亩，建设道路25公里；二是审批贷款3.6亿元，支持房县、竹山、竹溪土地收储项目，收储土地4900亩，；三是贷款4亿元支持郧十“一级”路、丹江口市城区右岸土地整理，新建扩建道路52公里，收储土地3000亩，惠及农户4万户，受到各级政府的好评。今年以来，累计投放中长期贷款103328万元，同比增加78366万元，增长3.13倍。
二、上规模，做强做长企业产业链 为把“资源优势”转化为“商品优势”和“经济优势”，引导企业开拓市场、拉长产业链，我行积极探索“政府搭台、银企对接、政策引导、市场运作”的信贷支持模式，着力支持龙头企业延伸“产业链”。围绕全市建设农产品加工示范园区建设，开发茶叶、柑橘、畜牧、中药材等特色产业，积极支持农业产业化龙头企业加快发展，放大了产业带动效应。在贷款6000万元成功支持了以丹江口市政府引进江苏雨润集团3000万只肉鸡加工项目后，我行对地方肉鸡产业的发展一直给予的高度关注和支持。在3年间累放5400万元贷款用于支持地方肉鸡养殖的产业化发展的基础上，今年我行又向凤源、联丰等肉鸡养殖相关配套企业发放了贷款3400万元。在我行的大力支持下，目前，在丹江口市基本形成了种鸡孵化、饲料加工、肉鸡养殖、鸡肉加工、鸡粪有机肥处理等行业的完整农业产业化“绿色链条”，肉鸡相关企业预计实现销售收入
2.6亿元,利润达2836万元，成为了具有地方特色的农业支 柱产业。
三、树特色，支持涉农企业科技创新
对于企业规模大、市场发展潜力大、社会及企业效益好、带动农产品生产基地与农户能力强的大型龙头企业，予以重点和优先扶持，培育了郧县天神、竹溪梅子贡、神农本草和武当动物药业等一批上档次、上等级的龙头企业。如我行贷款1000万元支持竹溪梅子贡茶业有限公司开发乌龙茶、茶多酚、茶微粉等产品，提高了企业的茶叶深加工能力，大幅提高了企业的综合效益。结合十堰农业产业发展规划，我行优先支持养殖、药材、食用菌等优势产业发展，通过支持农业产业化发展，推进农业结构调整，促进农民增收，提高了农发行支持产业化龙头企业的社会效益和知名度。我行先后贷款3600万元支持房县聚达食品采取“公司+基地+农户”的模式，发展香菇、木耳种植，既夯实了房县“香菇之乡”的声誉，又提高了其自身经济效益，预计该公司2011年出口创汇达2000万美元，带动种植农民户均增收300元。
四、保供给，认真执行粮油购销政策
我行认真落实国家储备粮及调控政策，严格执行粮食储备和轮换计划，加强与地方财政、粮食等部门的沟通协调，积极支持郧西鸿大、丹江粮油供应公司等粮食转化和深加工企业入市收购，确保政策性职能履行到位，确保粮油收购资金及时、足额供应。全年投放粮购销贷款7747万元、购进粮油3070万公斤，满足了市场供应，稳定了粮油价格。同时，坚持购得进、销得出、有效益的原则，强化储备粮轮换全过程的监管，及时传递沟通市场信息，督促企业严把质价关和适时销售，确保库存真实、按期轮换。
五、强效率，不断提高政策金融服务质量
为满足县域经济发展需要，我行努力提高工作效率，不断加快产品创新步伐，根据企业需求来推广适合的金融产品。一是推广非现金结算和网上银行业务，提高结算速度，加快了企业资金周转。二是开办国际业务、票据业务、咨询业务，完善服务企业的相关职能。到目前，我行国际业务结算量已经达到近3000万美元，累计为6家企业办理银行承兑汇票8笔、金额4600万元，为12家企业办理票据贴现416笔，金额46760万元、余额35231万元，同比增加33251万元、增长1679倍。三是缩短办贷时限，提高办贷效率，我行经常深入企业调查研究，分析企业在生产经营中面临的问题，及时研究改进措施。坚持利率不上浮，并对优质企业适当下浮，让利予企业。建立贷款预审制度,改进续贷服务，简化调查内容，缩短了贷前调查周期。1－11月，全行共受理贷款项目65个，申报金额175866万元；省市两级行共审查通过项目58个，批准贷款169066万元。四是充分利用政府信用平台,通过市县担保公司为企业提供贷款担保，解决了农村小企业的融资难题。目前，在我行支持的项目中,利用担保公司担保的有16个,担保金额达7300万元。
六、增后劲，科学推进政银企项目对接
年初以来，我们督促各行收集各县“十二五”规划、竹房城镇带建设规划和汉江生态经济带建设规划，积极参加市政府项目对接活动，及时收集各县市重点建设项目，制订了中长期项目营销计划。目前，已纳入我行2011-2012年信贷支持规划的项目及流动资金贷款有45个，总投资65亿元，意向贷款36.5亿元，目前，市分行已从中筛选了9个项目向省分行报送，其中已上报省分行待审批流动资金贷款项目5个，金额1.5亿元；长期贷款项目6个、金额6.5亿元，包括三
个水利项目，一个旅游项目和一个保障房建设项目、一个物流项目，为业务可持续发展打下了坚实基础。篇四：关于如何提高农发行服务水平的调研报告
关于如何提高农发行服务水平的调研报告
一、背景与现状(一)基本情况 中国农业发展银行是全国唯一一家农业政策性银行，1994年成立致今已有20年历史。20年来，农发行认真履行国务院赋予的职责，全力支持“三农”，积极落实国家粮棉油流通改革政策和宏观调控政策。在全面建设社会主义新农村的新形势下，国务院明确提出进一步深化政策性银行改革，要求农发行在做好国家粮棉收购储备信贷资金供应的基础上，进一步完善职能定位，增强支农功能，在农村金融体系中发挥骨干和支柱作用。近年来，农发行坚持以科学发展观统领工作，明确了按现代银行要求打造农发行的发展战略，大力推进内部综合改革，积极拓展业务范围，创新业务品种，取得较大成绩。
以市分行营业部的情况来说，截止2014年9月底，该行各项贷款余额462715万元,其中：政策性贷款企业3家，贷款余额208515万元，占总贷款45%;商业性贷款企业2家，贷款余额8200万元，占总贷款2%;农业综合开发中长期贷款企业1家，贷款余额195000万元，占总贷款42%;农村土地整治中长期贷款企业1家，贷款余额51000万元，占总贷款11%。由上可见，农发行积极响应国家号召，与时俱进，不断发展新业务，调整贷款结构和种类，目前农发行已经形成了以粮棉油收购储备贷款业务为主体，以农业产业化龙头企业和农业综合开发、农村基础设施建设贷款业务为两翼的“一体两翼”信贷发展格局，初步形成了政策性贷款业务和商业性贷款业务共同发展的良好局面。
随着“建设社会主义新农村”、“实现城镇化”、“加强农业基础设施建设”等国家一系列号召，农发行正面临着前所未有的发展机遇，同时也面临着严峻的挑战。能否抓住机遇，加快发展，迎接挑战，不辱使命，开创农发行改革发展的新局面，关键要看农发行如何提高服务水平。下面根据农发行的实际，深入问题，科学分析。
二、科学分析(一)对农发行服务手段的科学分析。
随着“双轮驱动”政策的全面铺开，我行业务得到了长足的发展，大批粮棉油收储企业、政府融资平台企业、棉油加工企业、农业小企业等纷纷与我行建立了信贷关系，业务量和业务种类突飞猛进，对我行传统结算方式形成了新的挑战。目前，我行结算服务主要是运用人行大小额支付清算系统、同城清算系统和系统内网络等手段进行结算，随着大企业、大项目时代的到来，我行某此结算方式的滞后成了业务发展的瓶颈，举例来讲：对于大企业而言，其资金流动性强，流动量大，随机性强，大额资金来往频繁，动辄成百上千万，而我行规定大额资金取现，汇兑皆需提前一天报计划，且需层层签字审批。当遇突发事情，企业未报计划但急需取钱、转钱时，我行因为制度原因往往满足不了，或者不能及时处理，从而给企业造成麻烦，基于此，许多大企业把大额头寸转存于汇、取方便的商业银行，致使我行宝贵的存款流失，存款任务完成艰难，员工工资受损。(二)对农发行人员素质的科学分析。近年来，随着我行新业务的不断拓展，新知识、新制度、新操作层出不穷，这就需要所有人员加强学习，不断提高，做到与时俱进。目前农发行人员老化现象严重，40、50人员较多，存在知识老化，思想保守现象，对学习新业务有恐惧感，操作上反应迟钝。
三、有效措施：
(一)升级结算手段，优化结算工具。
我行必须牢固树立“以客户为中心”的经营理念，进一步增强服务意识，从客户的角度出发，不断增加结算种类，完善结算工具，改进内控制度，提高服务水平，加强部门衔接，简化内部手续，提高结算质量，才能更好地服务“三农”，才能在激烈的竞争中立于不败之地。(二)强化员工培训，引进优秀人才。
有针对性地开展各项培训和考核，真正做到学有所用、学以致用。同时，在系统内大力开展“比、学、赶、超”活动，充分调动员工的学习积极性和主动性。
市分行营业部对员工实行“月考绩奖”制度，每月组织所有员工进行有针对性的考试，对成绩优秀者给予适当奖励，对于成绩差者提出批评，督促其加强学习，取得较好效果。针对人员老化的情况，总行应审时度势地出台人才引进战略，对外招聘应届大学生，以充实员工队伍，改善人员结构，优化年龄层次，提高综合素质。(三)转变传统思维，打适新型服务
一是由“传统型”向“创新型”转变。在自由竞争的市场经济大环境下，发行人要抛弃过去封闭、保守的传统思想，服务方式要由“传统型”向“创新型”转变。由于过去我行与国有粮棉购销企业建立的是一种捆绑式银企关系，企业没有其它选择的余地，现在由于业务范围的延伸，客户主体、贷款性质都发生了深刻的变化，过去那种等客上门的模式已然落后。如果服务跟不上，市场就可能会被人家抢占。要想留住客户，首先必须克服坐门等客的思想，要主动走出去，接近客户，营销客户，研究客户，在提供信息服务的同时，利用农发行的优势，提高对客户的结算和信息服务水平。其次是要实行不同层次的个性化、差异化服务，真正为企业提供“一企一策”的“私人定制”式服务，提升企业的市场竞争能力。二是由服务粮油棉企业到服务市政项目的转变。随着“双轮驱动”政策的全面铺开，我行业务得到了长足的发展，许多由政府主导的大项目与我行建立了信贷关系，如：南水北调项目、郑焦城际铁路项目、城中村改造项目，这些项目贷款金额大，服务要求高，牵涉部门多，项目工期长，这就要求我行相关部门提高服务水平，创新服务手段，适应由服务粮油棉企业到服务市政项目的转变，一是要对承贷企业和政府相关部门细致地讲解我行中长期信贷业务支持的范围、贷款模式、申报流程、申报材料等内容，各部门在充分了解我行信贷政策的前提下，才能扎实全面地做好贷款各个流程。二是严格贷款手续。市政工程的贷款材料涉及政府多个部门，一定要严格把关，实事求是，特别是涉及土地项目，要严查“四证”的真实性和齐全性。三是全程监管资金使用。客户经理要严格监管贷款资金，全程跟踪贷款去向，确保贷款专款专用。四是紧盯还款来源。如果项目贷款第一还款来源为财政资金，客户经理要紧盯还款来源，定期分析财政还款能力，通过“三率”(负债率、偿债率、债务率)测算，评估第一还款来源的可靠性。对担保企业实行动态监测，密切关注企业经营，定期测算担保能力。五是精心做好还款工作。由于还款额往往较大，我部要及早着手准备贷款到期催收的各项工作，按时向借款人下达贷款到期催收通知书，督促借款人提前做好还款准备。
农发行自成立到现在，风雨历程二十年，在这二十年里，发行人发扬“团结、信任、和谐、创新”的精神，牢记“始于客户需求，终于客户满意”的服务理念，积极进取，勇于创新，为我国“三农”的快速发展做出了巨大的贡献。放眼未来，农发行必将“百尺竿头，更进一步”，努力进取，追求卓越，用更好的服务来完成农发行的使命，为实现“中国梦”而奋斗不息!篇五：农发行2013个人年终工作总结 2013年个人年终工作总结 进入农发行已近一年，这一年来在行领导和全体同事的关怀、帮助、支持下，我的业务水平和工作能力得到很大的提高；我在这一年里把业务学习放在重要位置，努力在提高自身业务素质上下功夫。现将本人的思想、工作情况汇报如下：
一、在思想品德方面，努力提高自身修养
在工作中我能够认真学习、遵纪守法、忠于职守、遵守职业道德和社会公德，在实践历练中，我深知作为一名合格的金融工作者，不仅要有较强的政治素质、过硬的业务工作能力，而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。在日常生活和工作中不断地加强个人修养。“做事必须先学会做人”，我时常告诫自己：做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。始终把增强服务意识作为一切工作的基础，团结同志、诚实待人；始终坚持以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条；始终保持一名青年员工的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。
二、在学习工作方面，努力提升业务素质