6s检查整改记录表

6s检查整改记录表（精选14篇）

6s检查整改记录表 第1篇

编号 EPES-AD-TF-006 Anc

6S 检查整改计划表（年

月份第 周）

序 责任单位 责任人 现场情况 整改内容 要求完成日期 完成情况 备注 1

6s检查整改记录表 第2篇

门

检查人员

检查日期

整改事项描述：（检查人员填写）

检查人员：

日期：

整改事项原因分析：（整改部门填写）

部门主管：

日期：

整改事项纠正预防措施：（整改部门填写）

部门主管：

日期：

整改事项效果确认：（检查部门填写）

检查人员：

6s检查整改记录表 第3篇

1 资料与方法

选取广州市某三甲医院ICU中使用呼吸机的患者, 由ICU护士在实践结束后实时填写每日检查记录表。该ICU拥有床位23张, 护理人员56名。

自行设计每日检查记录表, 内含预防呼吸机相关性肺炎指南中的6项与护士直接相关的措施, 即床头抬高、口腔护理、手卫生、气囊压力、声门下吸引、呼吸机管理;还包含3项医护合作性措施, 即镇静休假、预防消化道溃疡、预防深静脉血栓。每班护士均在每日检查记录表上记录所执行过的操作。1个月后, 对所收集的每日检查记录表进行统计分析;同时对科室护士进行有关每日检查记录表适用性及有效性的半结构式访谈, 以内容分析法进行定性分析。

2 结果

2.1 每日检查记录表完成情况

经统计, ICU内共有230个机械通气日, 需完成230份每日检查记录表, 实际记录了217份完整的记录表, 完成率94.3%。分析表中护理措施各项完成的情况, 结果表明完成率较高的项目是口腔护理、消化道溃疡的预防, 均达到100%;完成率较低的是床头抬高、气囊压力和镇静休假, 分别为47.0%, 45.6%和33.2%;其他各项完成率顺序排列为:手卫生95.9%、预防深静脉血栓88.9%、呼吸机管理71.0%和声门下吸引68.7%。

2.2 护理人员对每日检查记录表的反馈

共采访了13名床边护理人员, 提炼的主题如下。

2.2.1 每日检查记录表具有提醒功能

护士A表示“检查记录表能够提醒我当班期间还有哪些护理措施没有完成, 我认为这个工具挺有用的”。护士B说“我逐渐习惯了看看每日检查记录表, 确定我完成了上面的每项操作要求。”每日检查记录表可以系统地写入预防呼吸机相关性肺炎所需完成的护理措施, 对照表格检查缺漏, 能够提高最佳护理实践。

2.2.2 每日检查记录表有利于团队合作

每日检查记录表内含医护合作性问题, 在记录表进入临床使用前, 与医生沟通使用目的, 取得医生的信任与参与。医生能够从每日检查记录表中获取该患者护理状态, 尤其是对于医护合作问题参与计划的执行。护士C表示“我科室医生比较注重预防使用呼吸机患者的消化道溃疡和深静脉血栓问题, 但是镇静休假这项措施还没有完全铺开。这次每日检查记录表的使用增加了医生镇静休假的使用, 感觉患者的拔管时间也提前了。”

2.2.3 每日检查记录表是护理关注点的总结

护士D:“我是新护士, 每日检查记录表可以告诉我患者的护理措施重点是哪些, 帮助我胜任工作。”护士E:“每日检查记录表将患者的护理措施进行了概括, 是有利于我们迅速掌握该患者的护理重点的, 而且还帮助我们将视野转到患者身上来。”

2.2.4 每日检查记录表为护士交流提供平台

我院ICU内实施管床护士床旁交班, 责任组长间交接所有患者。但是交接班时间比较短, 尤其是组长间要记住所有患者的护理问题及进展, 难免存在一定的遗漏。如果当班护士对该患者不熟悉, 那么交接班效果会比较差。护士F表示:“每日检查记录表可以说是一种数据资源, 提供了护理关注、目前干预等信息。如果我对这个患者的护理问题掌握将不是很确定, 记录表可以在一定程度上帮助我。”护士G:“我不当班时, 当班护士看到每日检查记录表, 是可以掌握该患者的核心护理问题的。”

3 讨论

每日检查记录表是一种简单、快速的工具, 在ICU护士繁忙的工作中完全可以完成该项记录, 更重要的是可以对医护交流、患者照顾、患者安全等方面产生影响。

3.1 每日检查记录表可以总结患者护理重点, 有利于提高护理服务质量

结合循证护理证据, 对患者护理关注重点、当前干预措施进行总结, 形成每日检查记录表。对于新护士来说, 掌握重症患者的护理是很困难的, 记录表提供了常规护理的方法, 能够帮助新入职护士或能力层级低的护士抓住护理工作重点。从以患者为中心的角度讲, 作为一种提醒工具, 护士通过对照记录表查缺补漏, 帮助将视野转到患者本身, 最小化错误的发生, 能够确保护理质量。

3.2 每日检查记录表可以为医护人员提供交流平台

每日检查记录表作为整个医护系统的一项记录, 同时也成为患者计划的中心数据资源, 提供了护理关注、目前干预、目标可行性的信息, 为护士间信息的交流提供方便的平台[3]。而且可以将医护合作问题提出, 与医生交流沟通, 参与完成患者的最佳循证护理计划, 促进团队合作。必要的情况下, 还可以将患者的检查记录项目从预防呼吸机相关肺炎扩展到整个患者的护理。

3.3 每日检查记录表对临床教育具有启示作用

临床教育的启示作用有两个方面, 一是为新护士提供重症患者综合护理措施的培训项目提供重点, 帮助掌握复杂的重症患者的护理方法;二是依据每日检查记录表的记录结果提炼教育主题, 如护士为什么没有做到手卫生, 为什么镇静休假执行得不好却是一项很重要的措施。

每日检查记录表通过简单的提醒、监测功能便能够促进护士提供预防呼吸机相关性肺炎措施的依从性, 其预防呼吸机相关性肺炎效果方面, 还需要更长时间进行追踪。对比基础护理的专科一览表能够提高基础护理质量[4], 本科室每日检查记录表的效果是值得预期的。不过, 在肯定该项工具的同时, 也需提出几点注意事项: (1) 护士仅关注里面提到的措施有没有完成, 而忽视了患者个体化差异以及病情变化所带来的影响, 必须强调以患者为中心的整体护理, 具备评判性思维。 (2) 每日检查记录表必须如实记录, 不能采取惩罚性措施来保证记录的完成。 (3) 应定期对每日检查记录表的结果进行统计, 分析各项措施完成率, 讨论影响该项措施执行的因素, 逐步提高各项措施的依从性。

摘要：目的 探讨预防呼吸机相关性肺炎每日检查记录表在ICU中应用的可行性及有效性。方法 在广州某三甲医院推行每日检查记录表的使用, 每班护士均在记录表上记录本人针对使用呼吸机的患者实施循证措施的情况, 对记录表数据进行统计。同时对科室护士进行半结构式访谈。结果 30 d内共完成217份每日检查记录表, 完成率达到94.3%, 完成率较高的是口腔护理、消化道溃疡的预防, 完成率较低的是床头抬高、气囊压力和镇静休假。访谈中护士认为每日检查记录表对护士操作有提醒作用, 能够促进循证措施的实施, 也有利于信息交流。表格填写方便, 基本能够每班记录。结论 在ICU科室推行每日检查记录表可行, 有利于提高循证措施的依从性。

关键词：每日检查记录表,呼吸机相关性肺炎,预防护理应用

参考文献

[1]Siegele P.Enhancing outcomes in a surgical intensive care unit by implementing daily goals tools[J].Crit Care Nurse, 2009, 29:58-69.

[2]程蕾, 李星, 罗霞娟, 等.预防呼吸机相关性肺炎循证知识及实践的调查与分析[J].中国护理管理, 2012, 6 (12) :51-53.

[3]Lane D, Ferri M, Lemaire J, et al.A systematic review of evidenceinformed practices for patient care rounds in the ICU[J].Crit Care Med, 2013, 41:2015-2029.

审计结果跟踪检查与整改探析 第4篇

一、对审计结果进行跟踪调查以及监督企业整改主要涵盖的内容

审计，顾名思义就是通过国家授权或者是专门的审查机构比如会计事务所等，依照国家财经法规等政策对企业的财务、做帐系统、收支状况、企业生产经营活动等过程中出现的相关会计项目及其经济相关资料的合法性，真实性、正规性等进行审核监督，考察经济业务的发生属实，以此来对企业的经济活动等进行管理监督的一项活动。

对审计结果的跟踪调查，其实就是监督管理被审计单位的一项活动，主要涵盖的内容是：第一，被审计单位被处罚后，对其处罚的执行状况实施情况；第二，被审计单位对于审计组织对其提出要求改正的实施状况；第三，审计组织对被审计企业提出的建设性意见，被审计企业是否采纳；第四，审计组织在审计过程中发现的被审计企业的经济活动中出现的重大漏洞；第五，提出审计建议以及执行的整改情况。

二、审计结果跟踪调查和整改过程中出现的

问题

我国很多大中小型企业在国内不断发展壮大，尤其是几年来的企业发展更是处于快速增长阶段，但是随着企业的壮大，同时也给和企业带来了账务处理上的扩大和繁琐，有的企业开始钻法律空白，偷税漏税、会计假账等现象发生。纵观其局面发现企业主要会存在以下几个方面的问题。

1.对审计结果调查过程中，被审计企业对实施整改不够重视

企业员工对审计工作不够重视，对其审计过程中监督出现的问题不够认真对待，认为其只是凤毛麟角，不会对企业造成大的影响，因而对审计工作认识不够全面和认真对待。主要表现为，第一，企业有意隐瞒其经济活动中不愿意披露事项，因而马虎了事；第二，对审计组织很反感，认为其查看了企业财务状况；第三，担心企业经济活动事项或者财务状况外露，对企业造成影响；第四，利用非常规手段或者是为了使企业报表体面，从而欺骗消费者，维护企业形象问题。

2.对审计结果调查过程中，审计组织对实施整改不够重视

当然，另一方面，除了被审计企业，还有审计组织中审计人员对其工作认识度不高，将审计整改当作违规处罚，或者因其自身专业水平有限，对其面临的被审计企业经济活动的审查监督草草了事，这些都会造成审计结果跟踪调查实施整改进行不彻底。

3.对审计结果调查过程中，审计组织监督效率低，时效性差

对审计结果进行跟踪调查，并且督促被审计企业进行改正必须要落实到具体行动上，否则审计就没有作用，必须要注重效率和时效。

4.对审计结果调查过程中，审计整改缺乏完善的监督管理制度

审计整改过程中需要全面的监督管理制度来保证审计整改的进行，没有切实的制度约束，只会造成审计组织对被审计企业进行审计，并且提出指正，但是被审计企业不会按照要求进行改正。必须要被审计企业和审计组织共同协作，通过有效的管理制度对其各方义务进行管制，从而有效提高审计结果跟踪调查和整改的实施。

三、审计结果跟踪调查和整改措施探析

1.对审计整改实施按照权责制度进行工作落实，实行奖惩制度

被审计企业和审计组织在审计和整改过程中的工作按照权责分配，当出现任何问题时，都会落实到个人，实行奖惩制度，能够提高被审计企业员工以及审计组织员工对审计整改工作的高度重视，为了趋利避害，每个人都会尽最大努力做好自己的工作，及时工作遇到的问题，由于害怕被惩罚，也会寻找办法解决。

2.建立完善的监督管理制度

对于审计结果中出现的要求整改的事项必须要实施和执行，而且一定要在规定的时间段内完成，那么建立完善的监督管理制度，就可以保证整改过程的正确实施。同时，进一步规范审计公告的内容，审计公告便于社会监督，但是公告的内容也要有所选择，有些内容涉及国家机密，不宜公开，对于普通事项的审计，公告应全面、透彻，对属于应当保密的审计事项则应制定保密制度，仅对有权限的部门报告。

3.提高员工素质，认识其重要性

企业不可能完全要求依靠监督管理制度、奖惩制度等来管理企业，必须也要对员工的思想意识进行全面提高和培养，提高员工素质是最根本的方法，以人为本，必须将人放在企业发展决定要素的第一位，使员工认识到审计工作的重要性，从而实现企业的快速发展。

6S现场管理考核项目及检查记录 第5篇

日期:

检查人：

序号

检查区域

检查考核内容

分值

热加工

洗料

喷砂

切断

检验

酸洗

终检

涂层

包装

仓库

维修间

地面/门窗/墙身/通道/天花板

通道顺畅无物品占道/区域线划分清楚

地面/机器或工具架底部与角落干净

物品存放一定区域内

门窗定期清扫，保持明亮干净

墙壁无手脚印/无乱涂乱画/乱张贴/无蜘蛛网

玻璃无破损、无积尘。

窗帘、窗台干净

工作区域

物品摆放有明确位置且整齐，工作台面无杂物

工作区清扫干净，配备工具摆放整齐，无杂物垃圾。

及时收集整理现场剩余物料并放于指定位置。

物料置放于指定的区域加以标识，无没标识物件。

物料

各料区有标识牌、存放的物料与标识牌一致。

物料摆放整齐、且有标识。区内没有不明物品。

坩埚半成品、成品分类放在指定位置

各种物料摆放规范整齐，无在区域线外现象

机器/设备/配备工具

常用的机器清扫干净，配备工具摆放整齐

现场不常用/常用的配备工具应固定存放并标识

人员素养

厂牌佩带端正，厂服工帽穿着整齐，保持仪容清爽

遵守规章制度和操作规程，佩戴工作帽、手套、口罩等等规定着装

安全和车间管理

电线/线槽紧固/关好开关盒/无乱接线现象/电器开关有明确标识。

无抽游烟现象（抽烟须在指定位置如卫生间）

6s检查整改记录表 第6篇

序号

检查组成员任柏华、倪江奋、张新成、张卫斌

检查组负责人任佰华

被检查单位或部位全院各科室及重点部门

检查时间2014.1.2

4一　存在隐患及问题

1、精神科住院楼2楼男病区有一病房汽包渗水，需修理。

2、住院部、门诊楼和精神科走廊以及路灯有几处不亮，需更换灯泡。

3、内科有一病房下水流水不畅，需疏通。

二　整改措施

1、修理男病区病房汽包。

2、更换住院部门诊楼等处不亮灯泡。

3、疏通内科病房下水通道。

三　整改负责人

倪江奋、张新成（签字）

限期整改时间

2014年 1月 24日

四

整改信息反馈

通过整改和信息反馈，使用情况良好，达到安全工作效果。

五

复查整改情况

安全生产检查整改情况记录 第7篇

安全生产检查整改情况记录 日 期 参加检 查人员 检查 发现 问题 检查原因 被检查单位 处理 意见 整改 结果 安全生产检查整改情况记录 日 期 参加检 查人员 检查 发现 问题 检查原因 被检查单位 处理 意见 整改 结果

6s检查整改记录表 第8篇

现场检查记录

被检查养老机构：

地 址： 法定代表人（负责人）： 职务： 联系电话： 检查场所： 检查时间： 年 月 日 时 分至 日 时 分

我们是街道办事处养老机构检查人员，现依法对你单位进行现场检查，请予以配合。

检查情况：

1、突发事件应急预案情况（）

2、重大事项报告制度（）

3、检查进出人员登记册（）

4、检查各种内部管理、制度建设的落实情况（）

5、每日养老机构周边巡视夜查安全记录情况（）

6、检查在吸烟、用电、有毒、有害、易燃易爆危险品管理及消防灭火器材、疏散通道的情况（）

7、检查食品卫生采购储藏及预防食物中毒情况（）

8、食堂伙食及饮食卫生管理制度（）9、24小时值班制度（领导亲自带班）和重大节日值班制度（法人或负责人必须带班在岗）

执行落实情况（）

10、节日期间值班值宿落实情况和街道、社区联系方式。

其它：

养老机构管理检查人员（签名）： ：

：

被检查养老机构负责人（签名）： ：

年 月 日

6s检查整改记录表 第9篇

版本/修改：01/01版

QHHDZB-1 安全生产检查和隐患排查整改制度

1目的

为及时了解和掌握公司安全生产情况，及时发现不安全因素，及时消除不安全隐患，从而使安全告知防患于未然。为使安全生产检查工作常态化（经常化）、制度化，现制订本检查制度。2适用范围

适用于青海华鼎装备制造有限公司，安全生产管理。（包含：青海华鼎齿轮箱有限责任公司；青海一机数控机床有限责任公司）。3参考文件

3.1《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令 第13号）

3.2《中华人民共和国职业病防治法》（中华人民共和国主席令 第52号）

3.3《中华人民共和国消防法》（中华人民共和国主席令 第6号）

3.4《中华人民共和国特种设备安全法》（中华人民共和国主席令 第4号）3.5《青海省安全生产监督管理办法》（青海省人民政府令 第117号）

3.6《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）4内容

4.1安全生产检查形式和内容

4.1.1公司级安全生产检查由安环部组织，有关领导和车间班组负责人、工会人员参加。

4.1.2综合性安全检查：每月一次，主要检查安全生产管理制度落实、设备、安全设施、安全教育、劳动防护用品、违章行为等情况。

4.1.3重要节日安全检查：节前安全隐患、应急准备、节中值班、节后设备重启和对重点危险部位进行安全检查。4.1.3季节性安全检查：根据季节特点安排对重点部位和部门进行检查。雨季防雷、夏季防高温、防汛、冬季防火、防冻。

4.1.5新产品、新项目投产前，安环部组织人员对重点危险部位和设备进行检查。

4.1.6部门综合性安全检查，由各部门负责人组织部门内有关人员参加，每周一次对所辖的作业场所安全生产、消防、职业卫生等进行检查。

4.1.7专业性的安全生产检查，按职责分工由公司安环部组织，有关技术人员，包括聘请专业人员参加，每年一次。A对电器设备、起重设备、特种设备进行安全检查。B对消防器材、设施进行安全检查。

C对使用危险化学品、危险部位进行安全检查。D危废物库房进行安全检查。

4.1.8日常巡检：重点对重要部位、危险源等进行安全检查。车间班组的值班人员每天对车间进行一次安全、职业卫生检查。

4.2安全生产事故隐患分级（分类）

4.2.1一般事故隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改、排除的隐患。

4.2.2重大事故隐患：是指危害和整改困难较大，应当全部或局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

4.3安全生产事故隐患管理和治理

4.3.1公司主要负责人、安环部管理人员应掌握本企业安全生产事故隐患的分布，发生生产安全事故的可能性和文化程度。

4.3.2对一般事故隐患可按公司级、车间班组级，由有关人员立即组织整改，整改后进行复检。

4.3.3对重大事故隐患，由安全生产负责人组织有关部门相关人员、工程技术人员等，制定实施事故隐患治理方案。内容包括：治理的目标、治理的方法和措施、整改资金和物资的落实、负责治理的部门和人员，治理的期限和要求、预防事故隐患的措施和应急预案。

4.3.4事故隐患治理过程中，由安环部组织有关部门制定防范措施进行监管，确定整改项目内容、确定整改负责人、确定整改措施和经费、确定完成期限、确定验收负责人。公司安环部组织各类检查发现的安全隐患下达整改通知，责任部门限期整改。严重和重复出现的安全隐患要认真分析、研究，制定切实可行的整改措施。由责任部门组织整改。车间班组查出的安全隐患，由车间班组组织整改，整改有困难的报安环部，由安环部组织整改。

4.3.5对重大事故隐患或发现事故征兆可能危及人员生命和造成财产损失的，应局部或全部停止生产经营活动，经整改治理，复检合格后恢复生产经营活动。

4.3.6安全生产监督管理部门及负有安全生产管理职责的有关部门责令整改的安全生产事故隐患，应在整改期限内完成整改治理，并将整改相关记录上报提出部门。

4.3.7治理工作结束后，安环部组织相关人员进行复检验收。4.3.8凡是安监局、消防等有关部门挂牌督办，并责令全部或局部停产停业的重大事故隐患，治理工作结束后组织企业安环部对治理情况进行评估。

符合安全生产条件，公司向政府督办部门提出恢复生产书面申请，待审查同意后恢复生产经营。

4.39对承包、承租单位安全生产事故隐患排查治理进行统一协调、监督、管理。4.4安全生产事故隐患的上报

对发现的重大事故隐患和对非本公司原因造成的安全生产事故隐患，不能及时或难以消除的，采取必要的安全措施，并及时向上级或当地有关部门报告。4.5安全检查表设计

各类安全检查表由安环部根据检查重点、设计检查项目、内容、检查方法等，统一设计备案。4.6事故隐患信息档案管理

4.6.1事故隐患排查发现的安全生产事故隐患，要认真填写隐患排查表，并按事故隐患的等级进行登记。

4.6.2组织安全生产检查，发现的安全生产事故隐患要填写隐患整改通知单并进行事故隐患登记。

4.6.3安全生产检查登记表、班组安全管理及交接班表、反三违记录、事故隐患登记表、隐患整改通知单（含反馈单）、重大事故隐患治理方案、重大事故隐患报告等资料，由安环部统一存档。5附件

二楼6S整改方案 第10篇

1.各包装物料归类存放,按需取用;

2.确定报废的产品,清理出车间;今后一个月清理一次

3.作好区域规划,责任落实到人

职工餐厅6S管理通报整改方案 第11篇

在我们7月22日接到通报批评后，根据行政处领导安排，我们职工餐厅对所曝光的问题迅速做出举一反三的反醒自查，针对实际存在的问题，当即做了专题研究和专项整改。现就整改情况汇报如下：

一、厨房区域问题整改方案。

1． 操作间：地面脏；凉菜长时间置放未加隔离罩；垃圾桶未加盖。整改措施：

（1）地面脏：6S管理通报为防滑垫上有杂物。厨房将分早、午、晚三个时间段，在用餐完毕后，由专人对防滑垫进行吸尘处理，确保无食物残渣等垃圾。由热菜间主管负责监控检查。

（2）凉菜长时间置放未加隔离罩：对于置放的凉菜，由冷菜间操作人员负责加盖凉菜托盘罩。由凉菜主管负责监控检查。

（3）垃圾桶未加盖：冷菜房、面案间、配菜间及洗碗间的垃圾桶，由各部门主管负责监控检查，各部位作为制度化要求，在倒完垃圾后必须随手加盖。

厨房整体卫生情况由厨师长统一监控，根据上述不到位现象，对部门主管进行10元/次处罚，处罚凭证《员工奖罚单》。

2． 操作间：工作人员工作期间未戴口罩。要求冷菜间和面案间工作人员在操作直接入口食品时，必须佩戴口罩。由各工作间主厨负责执行，厨师长进行监控检查，如发现一次违规现象对相关责任进行5元/次处罚，处罚凭证《员工奖罚单》。

二、餐厅区域问题及整改方案。

共3页，第1页

6S管理通报内容：桌布较脏，多数桌布长时间未清洗。

整改措施：在南面小范围餐桌上面铺一次性台布（试行）；提醒就餐人员用餐时尽量不要撤掉餐盘。

三、根据工作需要和领导要求，餐厅工作完善内容如下：

1．售餐台人员必须佩戴帽子、口罩、一次性手套；餐台卫生必须使用专用毛巾擦拭。

2．目前餐厅有盐盅、牙签桶、不锈钢勺及不锈钢碗的丢失问题，处理办法：我们餐桌上所有摆放物品由收餐人员负责监督并建议制作温馨提示牌“请勿将餐具带出餐厅”。

3．不间断加强人员培训工作，提高员工各项技能，服务人员水平参差不齐，针对服务人员实际情况采取不同的应对式培训。

4．多观察，多留心，菜品要推陈出新，提高服务质量。

四、库房区域问题及整改方案。

三层货梯通道做为餐厅原材料的验货区域，由于每天进出的货品较多，搬运人员较杂，再加上墙面不能清洗，废弃的纸箱堆积在本区域；库房区域物品堆放杂乱，导致6S管理通报，对此保障部从以下几个方面整改。

1． 地面卫生问题：

（1）加大对供货人员的行为管理及监督，把区域卫生做为验收程序的一部 分，保证本区域干净整洁。

（2）加强与餐厅服务部及烹调部的协调工作，出现的废弃纸箱等杂物，由相关人员及时倒入楼下垃圾桶，禁止在通道区域内摆放。由保障供应部主任、服务部经理及厨师长统一监控管理。

如出现不到位情况，由部门负责人追究直接责任人，并进行10元/次处罚，处罚凭证《员工奖罚单》。

2． 墙面卫生问题：

（1）对于墙面卫生申请重新粉刷，粉刷后我部门在墙面贴上保鲜膜，便于经常擦洗或更换，确保墙面的整洁干净。

（2）申请墙面贴瓷砖或做成可以清洗的墙面，以便方便清洗确保墙面卫生。

3．库房物品摆放问题：

克服库房面积小，原材料等物品繁杂的问题，合理利用空间，根据库房实际情况，于7月22日当日将原材料、厨餐用具等物品重新整理归纳，并加强库管员管理意识，确保库房区域无堆放现象，达到6S管理要求。

由保障供应部主任负责监控，根据不到位情况，对相关责任人进行10元/次处罚，处罚凭证《员工奖罚单》。

要求餐厅所有工作人员严格依照《职工餐厅卫生制度》管理规定内容认真执行，高标准严要求，不能麻痹松懈，应常抓不懈，确保餐厅、厨房、库房环境卫生符合卫生标准，杜绝不到位问题出现。请公司领导随时指正纠偏。

集团行政处瑞晨物业职工餐厅

6S第三阶段6项整改计划 第12篇

1.泵房门修理、油漆。

2.泵房主电源线整理。

3.整理、清洁设备部固定资产。

4.建立工具台帐。

5.宣导工作完毕及时关电源开关。

6.高配房内墙面清洁，窗户清洁。

6S现场检查制度 第13篇

为了更好地贯彻“TS16949”体系标准，营造更好地生产环境，保持现场整洁，进一步塑造维护企业形象，增强员工凝聚力，提高员工综合素质，决定对“6S“现场管理做不定期检查，同时对每月检查结果进行奖励处罚。具体制定以下制度：

一、检查范围：

涉及生产的各个现场：

一、二楼机加工车间（包括酸洗组、锉毛刺组、一楼冲压车间、二楼钻孔、铣钥匙）、三楼辅助车间、四楼总装车间。注：车间以组为单位的全检，单人计件车间每次抽查8个工位。

二、检查人员：

生产部、管理部、质保部各一名，车间主任两名（每次参加检查人员，由生产部指派）。

三、检查频次：

一月不定期四次

四、检查结果：

检查人员按《“6S”现场检查表》对各班（组）或岗位进行评分，将评分结果交生产部汇总并公布，对检查不合格项（5小项以上）开具整改措施表。

五、奖惩办法：

1、根据检查结果，每月末对四次检查结果进行评定，对总分在360分以上且排名第一的班组每人奖励30.00元，该车间主任奖励100.00元；

2、排名第二的班组每人奖励10.00元，该车间主任奖励50.00元；

3、对得分在240分以下且倒数第一的班组每人罚款20.00元，且罚该车间主任50.00元。

6s检查通报 第14篇

根据公司6S管理制度，7月7日监察部对车间和宿舍进行了检查。

一 6S检查整体状况

7月7日，监察部对车间及宿舍进行了6S大检查，整体情况：

车间方面，评比出最好的三项是通道、地面及公共卫生区，评比最后的三项是物料放置、工具放置及设备。整体状况较之前有所提高。

宿舍方面，本次检查总体评比，最好的是地面，电扇及窗台，评比最后的是上铺，床下及桌面。比上次总体状况稍好。特别是地面，上次检查中没有打扫的现象很少，而这次基本上都已经过打扫。说明全员重视的总体水平有所提高。

公司一楼及二楼会议室的公共卫生区，上周值勤部门财务部，本周市场部。两周的检查情况都很好；大门外的卫生都经过了打扫，且保持的不错。对财务部、市场部提出表扬。本周各个部门都很积极地对各自的卫生区进行了较彻底的打扫，检查中各区卫生状况良好，现场干净整洁。

二 本次检查评比结果

1、车间排名：（满分30分）

名次 车间 分数 折合 一 绝缘子 二 食堂

三 毛坯

四 质检

五 镀锌

六 新品

七 机加

八 成品 9.7 28 9.3 9.3

26.5 8.8 8.3 8

23.5 7.8

22.5 7.5

2、宿舍排名：（满分20分）

前三名 215室（20分）207室（18.5分）307室（18分）

后三名 301、311室（13分）——

——

315室、313室（14分）

监察部