《细节决定成败》读后感想

《细节决定成败》读后感想（精选11篇）

《细节决定成败》读后感想 第1篇

《细节决定成败》值得我们大家学习

细节决定成败，这是我们大家都明白的道理，但是什么才是细节？怎么做好细节？这我们就不得而知了。在我对汪中求所著的《细节决定成败》一书学习之后，才明白了其中的奥妙。作者汪中求在书中反复强调：无论做什么工作，都要重视小事，重视细节，关注细节把小事做细，做精。让我明白了：“泰山不拒细壤,故能成其高”；“江海不择细流，故能就其深”；“细中见精，小中见大”；“大礼不辞小让，细节决定成败”。寓意了伟大始于平凡的真谛。

书中讲了让我们怎样关注小事，关注细节，将小事做好，做细，然后成就一番事业的事例和经验。让一贯做事谨慎的我，觉得自己所做的一切简直就是微不足道，觉得自己还要学习的太多太多，现在，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人却很少。总觉得自己天生就是一个做大事的人，一个大有作为的人。对一些细小琐事就不予理睬，总觉得平淡、枯燥无味，没有什么意义。但是深思一下：“小事成就大事，细节成就完美”，一件平常的小事就做不好，又凭什么去成就大事？细节就没有做好，又从何谈得上完美。通过对此书以及一些相关细节管理方面的书籍学习之后，我从中领悟颇深，并融入到自己的生活、工作当中去，努力提升自己的能力和素质。

做事需从细微之处着手

在我们日常的生活中，工作中，我们多数所做之事，很显然都是一些小事，每天都是一样的生活、工作。生活首先就得从洗干净一副碗筷的小事做起，这是我们卫生的保障；工作就得从完成领导交付的任何一件简单的小事做起。但是，就是这些例如洗碗筷之类的小事以及领导交付的一项简单的工作，我们就担心、害怕，害怕做不好，完不成任务。这一切都源于我们对细节不重视，对自己的信心不足，所以我们在做任何一件小事的 时候，都得认真的去做，从每一个细小的环节做起，只有这样才能保证将这件事完成。

用心才能看得见问题

有的人做事不认真、不仔细，看不到任何问题，存在不少的不良隐患，最后导致事故的发生，而无法挽回损失。这一切都源于平时的不认真，不把细节当回事，看不到细节的隐患，总有一种大丈夫不拘礼小节的作风，做事粗枝大叶，对工作缺乏认真的态度，缺乏责任心，对工作敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，好像就是做事就是为了拿钱，只是存在老板和员工的利益关系，根本没有一种那份工作的热情和激情，整天沉浸在手中的工作上，即便是这样他们不考虑细小的环节，有的也不能把工作做好。就这样，他们日常没有过多的考虑，没有想过把这工作当作是自己的一种生活方式，这种人只能永远被别人分配、支配，只能唯命是从，永远也成不了大器。而考虑到细节、注重细节，对工作认真负责，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会的人，都能够走上成功之路。

小事成就大事 细节成就完美

细节决定成败的例子，俯拾皆是，著名营销家汪中求在《细节决定成败》中就有许多举证：海尔发展到今天，就是强调一个细节的过程和结果。张瑞敏上任后推出的第一个制度就是“不许随地大小便”，然后是“全体人员走路靠右走”，接下来，是把质量差的产品砸掉，“杀鸡用牛刀”，使企业走上健康发展之路。

一个细节的忽略往往可以铸成人生大错，可以造成事业颠峰之危，而一个细节也可以让企业重振旗鼓。海尔总裁张瑞敏先生在比较中国公司员工与日本公司员工的认真精神时曾说：“如果让一个日本员工每天擦桌子六次，日本员工会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次。可是如果让一个 中国员工去做，那么他在第一天可能会擦六遍，第二天可能也会擦六遍，但到了第三天，可能就只会擦五次，四次,三次，到后来，就不了了之。”有鉴于此，他表示，把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。也正如此书中汪中求先生所说的：“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的，琐碎的，单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，就是生活，是成就大事不可缺少的基础。”在现实生活中，细节往往被我们忽视，随着经济的发展，专业化程度越来越高，社会分工越来越细，也要求人们做事认真，精细，否则会影响整个社会体系的正常运转。对一个企业来说，只有企业的每一个员工将每一个细节都做好，那么企业才会成功，伟大源于细节的积累

再高的山都是由细土堆积而成，再大的河海也是由细流汇聚而成，再大的事都必须从小事做起，先做好每一件小事,大事才能顺利完成。能够注意到细节，其实这是一个人能力的问题，这种能力靠的是在平时的生活、工作中日积月累培养出来的。但是这也必须得有一个好的习惯问题，因为人的行为的95%都是受习惯影响的，在习惯中积累经验，培养素质，提升自己的能力和素质。

中国的企业总的来说都是缺少重视细节方面的意识。这是因为我们长期以来处于物质匮乏的状态。与此相应的是企业粗放的生产，很容易满足于差不多的管理，没有争取尽善尽美的意识。而且在市场发育的早期，利润空间很大，只要人们胆大、有想法，就可以有好的发展，不需要在细枝末节上下功夫。但随着经济的发展、社会产品的极大丰富和人民生活水平的提高，人们对生活质量的要求越来越高，对产品和服务质量的要求也越来越高。这种高要求，落实到实践中就是对细节的完美追求，粗放式的管理再也不能继续进行下去了。企业要想成功，一定要不遗余力地重视细节 的改进、改进、再改进。而细节改进的方向，就是满足人们对生活精细化的要求，一句话，就是人的需求。

只有重视了细节、将小事做细、做精，培养成自己的一种习惯，然后通过长期的积累，自然就会让我们所从事的工作有很大的提高。如果只图一时，而不顾长远，自然起不到什么作用，达不到什么效果。

毛泽东曾经说过：“一个人做一件好事并不难，难的是一辈子做好事。”不在一时，而在一世，在每一个细节上把事情做好是相当难的。所以，成功是一个日积月累、持续不断的过程，任何心存侥幸、一步登天的想法都注定要失败。

我建议大家，有时间多学习、了解一下有关“细节”方面的书籍，确实对我们当代人有很大的好处，可以让我们看见自己很多的缺点和问题，也只有通过这种方式才能了解到自己存在的不足，然后不断的学习、积累，在生活、工作中在细节上下功夫，提升自己的能力和素质。

徐耀洪

《细节决定成败》读后感想 第2篇

外联部：成艳

《细节决定成败》一书为汪中求先生所著，这几周上班之余仔细拜读了一遍，颇有感触。以下从几个几点具体谈谈我的感想：

天下大事，必做于细。这句话让我想到了在校期间学的一门课程——系统科学，当时就觉得十分受用，现在细想一下，它其实和《细节决定成败》讲的是同一种思想理念。社会是一个大的系统，它由各行各业组成，而各行各业又由每一个子系统组成，它们之间是由一个个的细节联合在一起才组成系统，企业得以运转、社会能够前进，都是各个细节在其中起着润滑剂的作用。比如，这些年中国一直在加强提高民族素质，中华民族有十四亿人，这个大的系统是由这十四亿个子系统组成，每个人的行为素质对于中华民族来说就是一个细节，每个人素质提高一小步，民族素质将提高一大步；相反，如若每个都认为自己只是民族中一个小小的单位，个人素质对民族整体素质无伤大雅，而不主动的改变自己的行为习惯，试想：假如中国有十分之一的人有这样的想法，民族素质可能提高吗？其实，天下大事都是由一个个小细节组成，千里之堤毁于蚁穴，把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡，细节决定成败，细节成就未来。

忽视细节的代价是巨大的，因为，细节可以看出一个人、一个企业，甚至是一个民族的待人做事的能力。某药厂厂长因为在制药车间随地吐了一口痰而失去了引进外资的机会；巴林银行因为总部忽视了一个错误账户而最终导致破产……功，往往亏于一篑。

何为细节？细节的实质是什么呢？如何才能拥有注意细节、重视细节的习惯？细节，在我理解，它是一种观念、一种习惯、一种需要慢慢修炼的功力。要想有所作为就要做好各个细节，做好细节的前提是发现细节，只有改变观念，将每一事均由各个细节组成深深植入自己的观念当中，然后，带着这种观念处理事物进行中出现的各个问题，多问问自己是不是哪个小环节被忽视或是出错了才导致事情无法完成，慢慢养成这种思考问题、分析问题的方式，才能更好、更快的找到解决问题的方法。

养猪成败之细节决定成败 第3篇

生猪市场行情的跌宕起伏, 固然影响着养猪的经济效益, 然而使猪健康的生长加上精细的管理以实现每头猪效益的最大化, 才是我们养猪人最应该关注的焦点。

实现经济效益的最大化除了生产出健康的猪之外, 更需要细心的管理方式, 即细节决定成败。

1 节约才是硬道理

在实际生产中, 看不见的损失是远远大于看得见的损失的。浪费是在我们生产中最大的损失之一, 然而其却是最容易被我们所忽视的一项。

饲料的浪费是无处不在的。饲料是养猪成本最大的部分, 可占到养猪成本的70%以上, 如果我们使用不当将导致重大的损失。然而在实际生产之中, 我们主要关注饲料的品牌、种类、价位、抗腹泻效果及增重效果等一系列指标, 往往忽视了在使用中的细节。在生产中, 往往我们会选择教槽与保育饲喂全价日粮, 小猪、中猪、大猪、种猪选择预混料或浓缩料加入豆粕和玉米自行加工成全价日粮。大部分猪场所使用的饲料加工设备都比较简易, 并且更换筛片较为不便, 所以大部分猪场在加工饲料过程中, 不论小猪、中猪、大猪、种猪均使用同一筛片。这样就会出现筛孔小时, 小猪、中猪适用, 大猪、种猪易出现糊嘴导致采食量下降;筛孔大时, 大猪、种猪适用, 小猪、中猪则不能完全消化进而随粪便排出, 导致浪费。

屡配不孕母猪、久不发情母猪、产仔性能低下、泌乳力差、久不发情后备母猪是长期盘踞在猪群中的毒瘤;在生产的各个环节中, 都存在着一定比例的残次猪、僵猪, 它们的饲料报酬低、入不敷出、生长缓慢, 这样的猪如不及时淘汰, 将带来巨大的饲料、药物、人力、种公猪以及饲养空间的浪费。

我们很多牧场对种猪的饲养并非精细化管理, 进而造成母猪体况参差不齐, 要么过肥、要么过于消瘦, 导致产仔性能、母乳能力及使用年限大大降低。

以上各项均从不同程度上直接或间接导致了饲料的浪费, 我们应加强细节的管理, 使饲料的利用率达到最大化、饲料成本最低化、无形的浪费最小化。

2 对待疫病的方式是结症

我们大部分养猪人将“养重于防, 防重于治”流于一种形式, 并未做到实处。对待疫病总是“病来乱投医”、“头痛医头, 脚痛医脚”。这样的猪场是将“治”作为重中之重, 往往越是这样越是漏洞百出、疫病不断, 技术人员实实在在履行了“兽医的职责”, “救死扶伤”成为了他们的代名词。一旦我们养猪人将疫病治疗放在了首位, 则我们的牧场必将走入万劫不复的境遇。

在生产中, 我们大部分从业者遇到疾病就进行解剖, 根据病灶判断疫病进行用药。这样做是没有错的, 但是我们往往会大剂量、长时间给药, 有时是全群给药, 导致药物浪费、机体产生抗药性、疫病反复、所选药物越来越多样, 最终导致疫病越来越难以治疗。

我们要重新理性的面对猪群所发生的疫病, 要从根源上找到解决办法, 不能有病乱投医, 导致我们的猪场进入“病—药—死—病加重—药加量……”的怪圈。

3 免疫手段是关键

经过多年的国内外养殖经验, 我们所总结出来的免疫程序是毋庸置疑的, 只是在对待不同的牧场有着不同的免疫程序。

目前多数牧场存在全群免疫之前不进行猪体驱虫、免疫前不对猪群健康状况作调整、免疫期间不饲喂抗应激药物、免疫期间不饲喂对所免疫病有干扰或杀灭的药物。在具体操作上存在使用的注射针头与猪只大小不匹配或针头长度不符合规格, 尤其是16×38的针头, 市面上所售大部分不合乎规格;注射后出血或过敏不进行补注;注射部位不对和深度不够;疫苗免疫时一支针头“打天下”;免疫器具使用前后不进行消毒处理;免疫剂量不确实 (剂量不足或超量) 等一系列问题。以上这些因素很大程度上导致了我们的免疫失败或免疫效果不佳。因此, 我们要从微小的细节上把好免疫这道关, 不要让我们的猪场输在简单的工作上。

4 员工是取胜的法宝

很多猪场对待员工过于苛刻 (如:饮食、住宿、工资福利、工作范畴、管理方式等) , 使得员工带着情绪去工作, 这样必将导致其将不愉快的心情发泄到工作中去。如:浪费饲料、对猪实施暴力、清理圈舍不认真、消毒工作应付了事、寻衅滋事等一系列不便管理的事情, 最终导致人力的浪费、饲料的浪费、药物的浪费等多项损失。我们要让所有员工有家的感觉、让他们对自己的工作充满激情、要让年轻人看到未来发展的空间, 使员工真正把工作当事业。

5 综合管理是核心

综合管理是各个关节的纽带, 各个饲养、管理、经营的环节都是环环相扣、不可分割的。有一道数学题:1+99=100, 100-1≠99而是0, 这个“1”即代表了养殖过程中的每一个环节。然而, 往往我们却忽略了这一点, 这是一个致命的错误。

细节决定成败，什么决定细节？ 第4篇

我们再进一步思考，既然是细节决定成败，那么什么决定细节呢？我们通常说的细节是指具体做事的过程、方法和态度，就是把事情做正确。

把具体事情做正确就能确保成功吗？事情应该不会那么简单。

方向决定细节

前几日，一个企业的老板找笔者聊天，倾诉了自己内心的“苦楚”。因为他的企业最近一段时间经营状况不好，他认为主要原因是他的企业团队老化，做事浮躁，不能把具体的事情做好，才导致出现这种每况愈下的经营现状。这位老板希望笔者能去给企业的团队做做封闭式培训，好好地给这帮浮躁的家伙“洗洗脑”。

我们按照老板的要求，对该企业进行了培训前的专项调研，发现存在的问题并不是老板反映的团队老化，做事浮躁，不能把具体的事情做好，而是出现了老板不能“正确做事”的问题，导致执行团队的努力成为无用功，或者是南辕北辙，执行团队也是怨声载道。

经过进一步的深入沟通才发现，了解到该企业的老板是一个事无巨细的“管家婆”。因为主要精力全部消耗于日常工作，导致老板对自身决策的职责缺失，老板也是只顾低头拉车，忘了抬头看路。比如，企业的执行团队认为，自己的细节已经做得非常好了，可以说生产成本控制到行业最佳状态，产品质量没有任何瑕疵。但就是产品跟不上市场的发展，产品的市场适应性和竞争力非常差，这意味着再好的细节，执行团队拼尽全力的工作也无法从根本上解决产品的畅销问题。

这不是偶然的现象，因为随着消费从生存型消费走向享受型消费之后，企业就必须面临着经营的本质性转型，这个时期，正确的做事成为企业的战略，只有正确的做事才能保证把事情做正确是有效的，否则企业就会出现“干部不领，水牛掉井”和“枪头不快努折枪杆”的内耗现象。

细节决定成败，方向决定细节。

我们经常给企业的管理者讲一个管理案例，就是假如一辆大货车突然爆胎了，一个管理者最应该做的是找千斤顶，而不是给团队洗脑，让大家竭尽全力地去抬车换轮胎。但是，我们的管理者往往会出现动员团队抬车换轮胎，甚至是在这个决策下去评价员工的工作细节以及态度。

现实中，我们遇到更多的情况是，企业的方向性问题，不是企业团队的执行力问题，更不是做好细节的问题。当企业的决策方向出现了问题，或者企业的决策无为时，员工无论如何努力，如何注重细节也不能从根本上改变事情失败的根源。

一个方便面企业连年出现亏损，企业的决策者认为是促销力度太大，为什么促销力度大呢？决策者归结的原因是销售团队能力不行，靠促销换销量。而我们的调研发现，该企业的促销力度远远低于同行业的其他企业，后来分析发现，问题根源是企业的生产成本过高且产品定价过低所致。根据分析发现，即使该企业不做任何促销也要亏损，原因是产品还没有出库企业就已经赔钱了。

细节决定成败，全局决定细节

生产成本的控制是销售人员能改变的吗？定价是销售人员的决策问题吗？我们的企业埋怨销售人员的能力，工作态度，甚至是市场运作的细节。能解决问题吗？

答案是显然的。

2012年以来，白酒行业的发展已经进入了拐点期，这个拐点的本质就是主流消费群体的转移，公酒时代结束，民酒时代到来。过去的营销策略失效，企业需要重新塑造市场模式和营销策略。但是，很多企业并没有从根本上实现市场运作转型，还是对未来抱有幻想，无法走出传统经营模式下的舒适空间。他们还是想尽一切办法做公关，做客情调研，甚至更加强调细节，想抓住最后一棵救命的稻草。

但是收效甚微，原因是什么？刻舟求剑。时过境迁，市场已经发生了本质性的变化，我们不能够改变我们的策略和方向，总是在舟与剑的固有认识上下工夫。最终结局不是南辕北辙，就是“哭了半天不知道谁死了”。

管理学有一个著名的理论是“合成谬误”。而“合成谬误”最容易出现在细节管理上，因为每一个细节做得都非常好，但就是会出现这些做得非常好的细节没有服务于全局，单一的看每一个工作都是正确的，都无可挑剔，但是这些非常好的细节工作并不能构成一个完整的全局，也无法形成一个良好的结局。

我们经常说，一个企业好的营销体系应该是“五好”体系，即定位好，产品好，定价好，运作好，服务好。我们也经常惋惜一个企业非常好的产品最后没有好的销售表现，我们也经常感叹一个看似没有什么卖点的产品在市场上形成了非常畅销的局面。

其实，深层次的原因是全局改变了细节。比如一个卖点非常好的产品，如果缺少一个正确的定价策略，也会导致产品失败。一个卖点一般的产品如果能够有一个正确的价格策略，也会出现不俗的市场表现。

很多企业的决策者相信细节决定成败，也会非常关注细节，不放过每一个细节，这是决策者的思维模式。但是绝大多数执行团队都会关注方向，因为执行团队最担心的就是做“无用功”。

这本身也无可厚非，因为只是看问题的角度不同。我们必须明白，关注细节的本身是希望员工能够认真做事，态度正确，充满激情。但我们也必须明白，一件事情的成功，一个企业的成功，固然离不开关注细节，更重要的是方向和全局，离开正确的方向和全局，细节就无从谈起。

读《细节决定成败》的感想 第5篇

在工作分析课上，肖教授向我们介绍了一本书，说是我们师兄汪中求先生写的，吸引我的也正在此，就到图书馆去借了一本。

初次看到这本书，出版社把细节二字写的好大。心想这也未免小题大做了，在高中的哲学课上，老师给我们讲的是事物的主要矛盾决定了事物的发展方向，怎么今天又成了细节决定成败了。翻开书的第一面看到了一些图片，并且还有一些说明，其中有一副是意大利斜塔的：每增加一厘米能导致斜踏的倾覆，1%的失误都可能导致100%的失败。便觉得此书真值得一看。

在4月份的时候，九江市莲化路发生了一起传销组织袭警事件。传销，大家都知道，可是你知道他的英文单词吗？Direct-Selling,它同是也被译为直销，直销与传销，仅仅一字之差，就有了天使与魔鬼般的区别。在查老的武侠世界里，经常出现这样的一句话：天下武功出少林。各门各派，各有各的绝招。什么是绝招，把简单的招式练到了及至就是绝招，他们只是在少林的武术上的某个细节加以创新改进，便成了他们的核心竞争力。如大家都很熟悉的降龙十八掌，就是出自《易径经》。

千里长堤是由人来建筑的，一家百年老店也是由人来创建的，不同的是坝堤是用泥土构成，很坚固，可挡洪水，而企业则是由人和其他的设施构成，千里长堤尚会溃与蚁穴，更何况是一家小小的企业，相比起来任何一家企业都应该重视各种小小的细节。在4月份的时候我在学校附近的小餐厅打工的时候发生了这样一件事情：有一位客人来吃饭，但要打包带走，在他走的时候都给了他一个袋子，筷子，并且还递给了他一叠纸，等客人走后老板问我为什么要给他，这样太浪费了。我当时跟老板说：小时候我家里很穷，总是穿我姐姐的衣服，每次补衣服的时候我都会去拿扣子，并且我妈还告诉我记得多拿一粒扣子，当时也没想那么多，就拿了。等到我在学校寄宿的时候有一次补衣服发现少买了一粒扣子，我明明数好了要这么多啊。如果当时我多买那么一粒，就不会因为这么小的扣子而多跑那么多的路了。同样的道理如果顾客提的那个袋子在半路上破了怎么办，回去了拿出筷子准备吃饭却发现筷子是破的或发霉了有该如何，有的人不喜欢打包就是因为很多油，给顾客多一点纸又有何不妥，难到这样还会让顾客不开心吗？服务周到顾客们就会说那家店服务真好。你对顾客服务态度好一点，他也便会对你客气点，同做人一样的道理，互相尊重才会有双赢。人无我有，人有我优。现代企业竞争靠的是什么？就是产品的魅力特性，而魅力特性有是怎么样做到的呢，就是要注意到别人没有注意到的细节，从而提高产品的竞争力。

在我的房间里我给自己提了这样一副对联：处处留心皆学问

时时观察亦知识。不管是什么样的事物，哪怕他们有多么的渺小，都能充当你的写作素材，而这些素材则是你平常处处留心的成果时时观察的结晶，是别人观察不到也想象不到的细节。

你可以把他的办公桌面整理的干干净净，整整齐齐，可你能把你的抽屉整理的一样好并一直保持下去吗？可能就有这么一天老总来视察工作。你只把桌面整理好，老总看到你整理的干净整齐，觉得你还不错，假如你正好此时要打开抽屉，看到你抽屉里面乱七八糟，什么东西都有，甚至还有好多灰，此时老总会怎样看你呢？他会觉得你是在欺骗他，只是为了应付检查。大好的表现机会讫不是白白拱手让人----细节就在于平时的积累。当你去面试的时候，门也不敲就这样要没礼貌的直接闯进去，就算你说再多的好话，就算你怎样强怎样有能力，结果也只是You are out。讫不是让人心寒----细节就等于做人。

有关细节决定成败读书感想 第6篇

在我看来，细节之所以与能够决定成败，不光与市场规律有关，还更切合消费心理的需要。

我们知道，这世界上某些行业或者企业发展得有些扭曲，总有一种投机取巧的侥幸心理，钻政策的空子。看到哪个行业有市场有钱赚，无论自己是否有本事有责任心，就一头栽了进去，打算在出事之前捞一笔走人。

然而这样的投机心理真的可以成功吗?

答案自然是否定的。因为单纯以利益为动机，是绝不可能成功的，因为没有真心的思考和分析，做不到细节的精致，也就满足不了消费者的心理。

随着社会主义建设的不断发展，随着我国经济水平的不断提高，消费者的心理也由五六十年代的温饱转向了对品质的需求。

我们作为服务行业，若只一味追求效率，不把客户的事当作自己的事，重视细节的一笔一划，所谓久走夜路要撞鬼，多行不义必自毙，是肯定要吃亏的。

我知道，我公司是一所“踏踏实实做人，认认真真做事”的公司，作为公司一名新成员，在学习业务知识的同事，我也要端正自己的态度，从细节上武装自己，真真正正从自身开始做到踏实和认真。

书中提到了“千里之堤，毁于蚁穴”这句成语。

从个人来看，细节遍布在工作大堤上，哪怕只有一个细节处理得不够仔细，就有可能变成溃堤的蚁穴。

然而从公司角度上来看，任何一个部门，工作中的一个环节，只要处理得不够科学、仔细，都会更会影响到客户的服务需求，进而影响到公司的形象和声誉。

书中“倒茶水的老头”一段给我留下了非常深刻的印象，我的母亲也曾语重心长的用这个故事鼓励过我。那时的我还太小，只晓得采花逗狗，不懂得职场奋斗的辛酸和成就感，所以听到这样的故事，大抵也是不耐烦，左耳进右耳出便下河洗澡去了。然而如今，我已长大成人，已经学会以科学发展观的眼光和马克思主义辩证法来分析和解决问题。所以再一次看到这个故事时，脑海中再已不是那个呆板迟钝的西装男形象，而是一名上进心与实力兼备的有为青年。

然而最打动我的还是他对细节的关注，因为只有透过细节才能看出一个人的态度。青年人可不是一味的自大，却在细节上下足了功夫，他口中所说的“这10年经历的12家公司，培养、锻炼了我对人、对事、对未来的敏锐洞察力”也不只是自己的妄想，而是真正的实力，这也恰好应了此书中“善言者未必善为”一段中的观点。

观看《细节决定成败》视频的感想 第7篇

前几天，观看了汪中求先生的《细节决定成败》的视频资料，结合现在部门的工作，感觉我们现在需要做的工作还很多很多。

汪先生在讲课时说：“简单不等于容易。”仔细想来，在我们的工作中，有时连我们这些年来一直认为修理一台离心泵是一件很容易的事情，因为我们的维修人员基本每天都在与它打交道，经常去修理它，但是前几天我到现场去看他们去修理了2#蒸发系统的冷凝水泵，现场的情况简直叫做是惨不忍睹，现场的油污遍地，甚至连拆泵的程序都不对，而且我们的工人依然是使用蛮干的方法来用榔头敲打。说明了我们什么问题，我一直在反思，经过学习针对这件事情我个人认为：一是我们的培训工作没有深入人心；二是我们的流程没有贯彻好；三是我们的员工的责任心不强。所以我们在以后的工作中，要加强细节的管理，加强员工责任心和执行力的培训。

汪先生说：“不要相信布置都等于完成”。在我们的工作中存在这样的情况，往往是部长安排工作给主管，主管把工作安排给工段长，工段长再把工作安排给班长、班长又把工作安排给员工。通过这样的传递，往往出现的毛病是到了员工这里，得到的信息不一定是最初的信息，而且在实际工作中，没有监管和检查机制，到最后出现了问题的时候，追查起来，不是事情没有做就是事情与当初领导安排的事情不一致，导致既耽误了时间，又延误了事情。现在在我们部门实行了设备问题反馈单制度，坚持工作安排文字化，避免了此类问题的发生。同时，汪先生提出的针对比较小的事情让被管理者口头复述工作内容的方法，也值得我们在工作中借鉴。

汪先生说：“做事情不要贪大，做人不要计较小事情。”在我们的实际工作中，很多人认为事情太小，我去做是不是大材小用了，杀鸡用了牛刀，熟话说的好“一屋不扫何以扫天下”，也验证了汪先生的说法，在我们的工作中，应事无巨细，抓好管理中的细节，我们才能将工作做好，才能使我们在这个充满竞争的环境中立于不败之地。

在怎么样做好细节管理中汪先生说管理是严肃的爱——规则胜于一切。规则是什么？管理中的规则分为两个部分：一个是程序，它是指导员工如何做对的事情，即该做什么，怎么做；二是制度，它告诉员工不该做的事情，包括做错了怎么办。也就是我们实际工作中的操作规程和管理制度。看我们的操作规程，我个人感觉我们有的操作规程还不够细化，在很多地方没有明确，都是用诸如“合适的位置”、“适量”、“少许”等词语来表示，所以在以后的工作中，我们要严格规范操作流程，细化操作规程，做到管理要数据化，避免“差不多”先生的出现，这也是我们在工作中经常出现的问题。

细节决定成败 第8篇

细节可以让报道震撼人心

2004年4月15日, 全国十大女杰、河南省登封市公安局局长任长霞因车祸不幸去世, 中宣部、公安部、全国妇联联合组织了人民日报、新华社、中央电视台等全国20多家媒体到任长霞曾经工作过的河南登封市进行采访。很多接触过任长霞的群众也都说过任长霞爱护百姓, 视群众如亲人, 很怀念她、思念她之类的话。但这些零打碎敲的采访, 用到报道中, 总感到有些单调, 无法给观众以厚重的感觉。我一直在思索用什么样的事件既能淋漓尽致地反映登封老百姓对任长霞的思念, 从登封市公安局传来消息, 任长霞局长的办公室将对外开放一天。我需要的细节, 也许就在即将发生的事件中。

第二天一大早, 我和摄像一起带着设备, 来到登封市公安局, 采访拍摄登封群众参观任长霞办公室的场景。超出我们想象, 从早晨8点开始, 任长霞办公室对外开放, 一直到中午1点多, 前来参观悼念的群众依然排成长龙, 场面很是震撼。很多群众走进任长霞的办公室, 看到任长霞微笑着的遗像, 再也控制不住自己的情绪, 失声痛哭。村民王中央就是因为揭发黑势力团伙头目结识了任长霞。对着摄像机, 王中央告诉了我们这样一个细节:“一次, 我来找任局长反映问题, 反映完出门时, 我有点上气不接下气。任局长就问我, 老王你怎么了, 身体不好?我说有气管炎病。我走到大门时, 政工科科长提着一大兜药跑过来, 他说这是任局长给我带的一兜药, 接着药, 我就两眼掉泪了, 觉得登封人碰见这种领导, 我们就有福了, 有万福。”

悲伤的场景, 思念的话语, 用到我们的报道中后, 不用一句煽情的话, 那种登封百姓对任长霞震撼人心、刻骨浓情的怀念通过电视全部展现在观众面前。这就是细节在新闻报道中的魅力。

细节是理论与实践的结合点

科学发展观是对党中央一系列重要思想和理论观点的高度概括, 是十七大精神的灵魂, 是关于发展的本质、目的、内涵和要求的总体看法和根本观点, 当然也是各类新闻报道的重点。电视的主要特点是声画合一, 以反映正在发生的事件见长。那么, 如何把理论性的报道变成事件性报道呢?就看记者能否找到理论联系实际的结合点了。说到底, 就是细节。

中央电视台新闻联播曾经报道了这样一则消息:“深入开展学习实践科学发展观活动·科学谋划保漓江山清水秀”。说的是桂林市理顺管理机制, 把科学保护漓江上升到立法的高度, 在发展经济的同时, 保护了漓江的青山绿水。报道是这样开头的:

正文:桂林市的居民王树欣住在象山公园附近, 没事的时候, 他经常到公园散步, 这里的点滴变化他都看在眼里。

同期:桂林市民王树欣:“过去这里有好多小竹排, 比较拥挤, 现在小竹排不见了, 象鼻山变得干净漂亮啦。”

正文:象山景区的变化得益于桂林市在学习实践活动中提出的“科学谋划、持续发展”的工作思路。去年成立的漓江风景名胜区管理局, 打破过去谁都管, 谁都管不好的问题, 使漓江有了个好“管家”。

同期:桂林市漓江风景名胜区管理局局长樊伊宁:“漓江的挖沙, 开山炸石, 这些现在基本消失了, 另外一些非法经营的餐馆, 非法的住家, 现在已经消失。”

显而易见, 第一种报道方式, 有了“桂林市民王树欣眼中看到的变化”这一细节, 把“科学发展观”这一理论和具体实践“漓江的青山绿水”结合了起来, 使整个报道显得厚重而生动。去掉“桂林市民王树欣眼中看到的变化”这一细节, 采取平铺直叙的方式, 整个报道则显得单薄而空洞, 不具有说服力了。

小细节反映出大事件

为庆祝新中国成立60年, 反映60年来各行各业翻天覆地的变化, 2009年国庆节前后, 各大媒体都用各种题材、各种形式作了隆重报道。我认真观看了中央电视台《新闻联播》中“经典中国辉煌60年”的第一集“走向富强”, 做得特别好。该报道反映的是新中国成立60年从“一穷二白”走向富强。

试想, 新中国成立60年, 从“一穷二白”走向繁荣富强, 那翻天覆地的巨天变化, 要在4到5分钟的报道里反映出来, 变成文字, 也就是1400多字。如果单纯地只反映变化, 用60年前后的数字对比, 是最省事的报道方法, 早就被观众淘汰掉了。要生存, 要发展, 而且要做得出类拔萃, 就要比别人付出得更多。所以, 电视新闻记者必须练就发现细节的“火眼金睛”。记者必须深入一线, 大量地采访有关人员。要认真听、仔细看, 把对报道有用的事实记录下来, 再反复进行思考、筛选, 哪些事实、哪些细节最适合体现你的报道、支撑你的报道, 让你的报道出类拔萃, 与众不同。那么如何在4分多钟的时间里反映出60年的巨大变化呢?让我们看看央视记者在“经典中国辉煌60年·走向富强”中是如何利用小细节反映大变化的。

如记者朱兴建报道:“这里是交通银行资金中心, 我手里拿着的是同一家外贸企业跨境贸易的结算合同, 在7月6日之前, 结算币种一栏只能写上美元、欧元等国际货币, 而现在, 人民币的字样出现在结算货币一栏。”

交通银行国际业务部总经理张小明:“它突出地反映了中国经济的强大, 中国管理自己宏观经济的能力获得了国际性认可。”

然而在60年前, 新中国成立之时, 连货币都要外国人来印, 洋火、洋油, 大部分生活用品, 前面都带着一个“洋”字, 因为这些东西大都依赖进口。那时的中国, 就是一穷二白。

小小的一张结算合同, 反映出中国管理自己宏观经济的能力获得了国际性认可。

细节决定成败 第9篇

关于单项选择题的解题思路和方法，不少老师都有介绍，什么排除法、还原法等等，笔者不作赘述，本文作者“另眼”看试题，从细节入手，关注标点符号的信息，试谈单项选择题的解题思路和方法。

考卷上的标点符号是很不显眼，微不足道而常被考生们所忽视。 但它却提供了很多的信息。为此，笔者建议，在做题和审题时，多加关注标点符号所赋予的重要信息，以正确解题。本文以2014年高考真题为例，对此略加解析。

一、一个逗号

1. 只有一个逗号，且逗号前面部分或后面部分没有连接词时，如果前面部分或后面部分已是一个完整的句子，那么余下部分，则暗示我们，该题所考查的通常是非限制性定语从句或非谓语动词作状语。

I borrow the book Sherlock Holmes from the library last week， my classmates recommended to me. （2014北京卷26）

A. whoB. which

C. whenD. where

【答案与简析】 B。本题考查定语从句。从题干语意与标点符号的暗示，该题考查的是非限制性定语从句。the book Sherlock Holmes， 为先行词，且在定语从句中作宾语（我朋友推荐的“书”），故选用which。

English is a language shared by several diverse cultures， uses it differently. （2014天津12）

A. all of whichB. each of which

C. all of themD. each of them

【答案与简析】 B。本题考查定语从句。从题干语意与标点符号的暗示，逗号后应为非限制性定语从句，修饰先行词cultures，而cultures在从句中作介词“of”的宾语，故由关系代词“which”来引导，又因从句中动词“uses”为单数，故其定语从句的主语应为单数。因此本题正确答案为B。

There is no greater pleasure than lying on my back in the middle of the grassland， at the night sky. （2014湖南卷27）

A. to stareB. staring

C. staredD. having stared

【答案与简析】 B。考查非谓语动词作状语。staring 为伴随状语，因与lying的动作同时进行，且与逻辑主语是主动关系，用ving的一般式，故选B。

ourselves from the physical and mental tensions， we each need deep thought and inner quietness. （2014湖南卷35）

A. Having freedB. Freed

C. To freeD. Freeing

【答案与简析】 C。考查非谓语动词作状语。动词不定式to free ourselves from...为目的状语。

2. 只有一个逗号，且后面部分没有连接词时，如果前面部分或后面部分已是一个完整的句子，则暗示我们，该题所考查的通常是一短语，用来表示说话人的语气，看法或态度等。

Starting your own business could be a way to achieving financial independence. ， it could just put you in debt. （2014江西卷25）

A. In other wordsB. All in all

C. As a resultD. On the other hand

【答案与简析】 D。考查介词短语辨析。 四个介词短语，分别意为： A换句话说；B总的说来；C结果是；D另一方面；根据句意：自己做生意也许是获得经济独立的一个很好的方法，另一方面，它也可能让你负债。短语on the other hand表述说话人的看法，阐述事情的两个方面。

the school， the village has a clinic， which was also built with government support. （2014天津卷6）

A. In reply toB. In addition to

C. In charge ofD. In place of

【答案与简析】 B。考查介词短语辨析。该题意为：“除了学校外，村里还有一个诊所也是由政府资助建成的。”“In addition to”意为“除此之外……（还）有……”，即在原基础上的一种叠加的关系，与上下文语义相符。

3. 只有一个逗号，且后面没有连接词时，如果前面部分或后面已是一个完整的句子，而空格前又有only的话，那么该题所考查的就是动词不定式用作状语，表结果。

Anxiously， she took the dress out of the package and tried it on， only it didnt fit. （2014天津5）

A. to findB. foundendprint

C. findingD. having found

【答案与简析】 A。考查非谓语动词作结果状语。非谓语动词中的不定式经常与only连用，置于句尾作结果状语，常表示“一个出乎意料的、令人感到沮丧的结果”。该句意为“她急不可耐地从包裹中取出一条裙子来试穿了一下，却发现并不合身。”

4. 一个逗号，且后面没有连接词时，如果前面部分或后面已是一个完整的句子，而空格前又有一名词或代词的话，则暗示我们，该题所考查的通常是独立主格结构。

The lecture ， a lively questionandanswer session followed. （2014江苏卷29）

A. being givenB. having given

C. to be givenD. having been given

【答案与简析】 D。考查非谓语动词的独立主格结构用法。题目中的逗号告诉我们这样的信息：逗号后已是一个完整的句子，空格前还有一个名词，那么该题考查的就是独立主格结构了。从该题逗号后的“热闹的问答环节随后而来”一句可知，前半句是“一场讲座结束了”。两件事情的发生有明确的先后顺序，故先发生的一般用现在分词的完成式做状语，又因是被动，所以该题答案为having been given.

5. 只有一个逗号，且逗号（有时逗号省略）前后两部分均为完整的句子，逗号后的空格考查的通常是连接词。

Lessons can be learned to face the future， history cannot be changed.（2014江苏卷21）

A. though B. as

C. since D. unless

【答案与简析】 A。考查连词用法。根据句意来判断，应为A选项。该句意为“尽管历史无法改变，教训却能够被吸取来面对未来。”B选项也有“尽管”的意思，但应用于倒装句结构中。 C选项“既然，由于”，但题干前后两句并非因果关系。D选项相当于if not， 故均不适用。

Exactly the potato was introduced into Europe is uncertain， but it was probably around 1565.（2014大纲卷24）

A. whetherB. why

C. whenD. how

【答案与简析】 C。考查主语从句的连接词。在本题中，根据后半句it was probably around 1565. 可知本句谈论的是时间。故选用C。whether表示“是否”，why表示“原因”；how表示“方式”。

Give me a chance， Ill give you a wonderful surprise. （2014天津卷1）

A. ifB. or

C. andD. while

【答案与简析】 C。考查特殊句式和连词辨析本题考查的是“祈使句+and + 陈述句 （通常用一般将来时）”的特殊句式。该句型相当于if条件句+主句；本句相当于：If you give me a chance， Ill give you a wonderful surprise. 该句意为：给我一个机会，我就会给你一个惊喜。

二、两个逗号

1. 有两个逗号，在两个逗号间的叙述部分常为插入成分，通常用以表达说话人的看法、态度、语气等。

It was sad to me that they， so poor themselves， bring me food. （2014江苏卷31）

A. mightB. would

C. shouldD. could

【答案与简析】 C。两个逗号间的为插入语部分，通常表达说话人的看法、态度、语气等。与该题的整个关系不甚密切，所以我们解题时，不妨可以删去这一部分，使该题简化，变得易懂，解题更有把握。

如上题简化后为：

It was sad to me that they bring me food.

A. mightB. would

C. shouldD. could

该题意为“让我难为情的是，他们自己那么穷，竟然还要给我带吃的。”本题考查情态动词的用法。should表惊讶“竟然”。

It was the culture， rather than the language， made it hard for him to adapt to the new environment abroad. （2014福建卷29）

A. whereB. why

C. thatD. what

【答案与简析】 C。考查强调句。两个逗号间的rather than the language 可删去不看，那么该句变得很简洁：It was the culture made it hard for him to adapt to the new environment abroad也就不难看出该句的正确的答案了。句意为：是文化而不是语言使得他很难适应国外的新环境。

2. 在两个逗号间，考项空格就此，这时则不可删去，该部分仍为插入语，表说话人的语气看法或态度的。

The climate here is quite pleasant， the temperature rarely， ， reaching 30℃ in summer. （2014福建卷28）endprint

A. if notB. if ever

C. if anyD. if so

【答案与简析】 B。考查状语从句的省略。if ever 意为“如果曾经有过或即使有过的话”，缓和语气。if not如果不是这样的话；if any如果有一些的话；if so如果是这样的话。该句意为：这儿气候宜人，如果有过的话，夏天温度也很少达到30摄氏度。

三、分号

分号相当于一个连接词and，因此，分号后必须是一个完整的句子。因此，解题时，必须要考虑该句式的完整性。

Life is like ocean； Only strongwilled can reach the other shore. （2014天津8）

A. an； theB. the； a

C. the； /D. /； a

【答案与简析】 A。考查冠词。分号后表明是一个完整的句子。句意为：“人生就像一片大海，只有意志坚定者才能到达彼岸。”第一空后的“ocean”这里泛指“海洋”（注：并非特指特定的海域名称），其单数情况下应加不定冠词“an”。第二空后的“strongwilled”是形容词，应加定冠词“the”特指具备该特征的一类人的总称。

Thanks for your directions to the house； we wouldnt have found it . （2014江西卷23）

A. nowhereB. however

C. otherwiseD. instead

【答案与简析】 C。考查副词辨析。nowhere 任何地方都不；however 然而；otherwise 要不然； instead 代替。本句是一个含蓄条件句的虚拟语气，表示一个与过去相反的事实。otherwise = if there had not been your directions to the house.

Life is unpredictable； even the poorest become the richest.（2014江西卷30）

A. shallB. must

C. needD. might

【答案与简析】 D。考查情态动词词义辨析。shall将要；must必须，一定；need需要；might也许；该题意为：生活是无法预测的，甚至最贫穷的人也许会成为最富有的人。根据前句：Life is unpredictable，使用might表示存在的可能性。故D正确。

常言道：“细节决定成败”。笔者友情提醒广大考生，在审题和解题时，关注细微之处，才能把握准确信息并正确解题。

细节决定成败的心得感想700字 第10篇

细节决定成败的心得体会1

一路迤逦而来，不管经历了多少旖旎风景，那些画面却永驻心间。那个令人难忘的夜晚，那个令人难忘的细节。始终未随着时光的逝去而被遗忘，在脑海深处仍触手可及。

月不知不觉地爬上中天，把清凉洒向大地，暗蓝的天空伸出长臂将大地拥入怀中。夜拉开了帷幕，那迷蒙的月色笼罩着大地，显得一切都那么宁静与安详。

“明关就是军训啦，避暑的药放在背包两侧，记得按时吃;还有袜子，每天记得换;那个水杯太小了，我重新买了一个;还有……。”母亲喷喷叨叨地念着，我懒洋洋地靠在沙发上：“妈，我知道了，您别再念叨了!”但母亲好像对我的不耐烦熟视无睹，把我的书包和行李一遍又一遍的检查着。时不时又唠叨几句，叫我好好照顾自己。突然我的目光落在了母亲手中的一罐炒虾仁。

自打我到镇上与父母一起生活就离不开母亲炒的虾仁，每逢回乡下都要带上些与爷爷奶奶分享，母亲知道我喜欢吃虾仁，早上很早就起床去集市上购买，酝酿到现在，那诱人的味道早弥漫到整个厨房，直冲我的房间。母亲把我的行李检查完，便立即捧来我的最爱。玻璃罐子里面装着我最爱的炒虾仁，那虾仁虽然有盖子严实地盖着，但味道还是十分的厚重。那时已是十点钟了，我有些困倦，当母亲把玻璃罐子递给我时，我竟没有接稳，一声脆响——玻璃罐子碎了一地。虾仁全撒了，母亲见状，连忙蹲到地上捡，就在那一瞬间，我愣住了，低头向下看，却只看到了母亲头顶依稀的白发与黑发相间，细数密密的大概有十多根。那一刻，母亲的白发与两鬓的汗珠仿佛被无限放大，定格在我心中，不知为何，泪水竞夺眶而出。我赶忙拭去脸上的泪水，蹲下去与母亲一起检玻璃碎片，那个细节普通且不易被人察觉，但却在我心中刻下了不前磨灾的印记。

我知道，我检起的并不是玻璃碎片与虾仁儿，是母亲的爱与岁月，我捡起几个虾仁情不自禁塞连嘴里。那二刻，我仿佛品尝到所有的幸福。我从中品出了母亲爱的简明与甜蜜，品出了岁月的沧桑。那个令人难忘的细节，给予了我对爱的启发，让我挥洒笔墨，书写爱的定义。

细节决定成败的心得体会2

“一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶扇动几下翅膀，可以引起美国德克萨斯州的一场龙卷风”。这就是著名的“蝴蝶效应”。也就是说，一个不起眼的小动作却能引起一连串连锁反应并造成巨大的影响。

生活中，也有许多事情如同那蝴蝶，看似微不足道，却会造成很大的影响。比如我们每天都要做的作业，抓紧的同学在学校里就已经把回家作业做完了，懒散而爱磨蹭的却连课堂任务都没结掉。如果你一天差别人0。1，那过了一个学期、一年、一段小学时光，你与同学的差距还是简简单单的0。1吗?一个人的一举一动，都能让别人琢磨出他的本质。一天中午，老师在吃饭，有一名同学就把他的作业本扑在了老师的碗口上;还有的对老师的吃饭视而不见，依旧嚷着：“给我批一下作业。”从这也能看出他们的性格缺点。我们应该谨慎地控制住自己的行为，不因忽略细节而失败。

长大后，不，应该说是从有了个性，你的一句话，一个眼神抑或一个动作，都是那只扇动翅膀的蝴蝶，随时会引起一场“龙卷风”。“龙卷风”是好事也好，是坏事也好，取决于你的行为——也许就是一个“不起眼”的细节。

细节决定成败的心得体会3

俗话说：“天下难事必作于易，天下大事必作于细”一个不经意的细节，往往能反映出一个人的修养何深层次的素质。

一个细节可以改变一生。罗素曾经说过：“一个人的命运往往取决于某个不为人知的细节”。一心渴望伟大，追求伟大，伟大却无影无踪;甘于平淡，认真做好每一个细节，伟大却不期而至。这就是细节的魅力。细节可见是多么重要!如果每一个细节都象“差不多”先生一样凡事不求细节，那后果自然可想而知。转椅歪了，周恩来随手将它扶起，却成就了一个品牌。西班牙思想家巴而塔沙.格拉西说：“完成一幅完美的画很难，需要每一个细节都完美。只要一个细节没有画好，这幅画就功亏一篑!”所以，任何一个不起眼的细节都影响着它的完美与否。细节决定成败，细节是孩子成长的基础，细节成就孩子完美的人生。曾经有一位获得诺贝尔奖的哲人，记者问他：“你一生中最受益的时候在什么地方?”大部分的人都认为他一定回答是实验室。可他却说：在幼儿园。他说：不拿别人的东西，不乱发脾气，坚持不懈，勇于说对不起等，这些一点一滴的细节多么重要，一个人如果不注重细节，注定要失败。注意细节的人会有一番大事业。纵观历史的发展，许多伟大人物的成就也就是与他们的小细节分不开的。法布尔从不放过每一只小动物的动作细节，最后终于写出了《昆虫记》一书。注重好的细节对于一个人的成长来说，具有多么深远的影响。

让我们现在注重良好的细节----才能成就生命中最亮丽的风景线。它会令你一生受用无穷!

细节决定成败的心得体会4

夜已经来临，我倚在床边，没有丝毫的倦意。我出神地望着窗外漆黑的夜幕，不知名的小虫在喁喁私语。寂静的月光浸湿了我冰凉的心。整条街都沉睡了，可我的妈妈还没有回来，而今天，是我的生日。

泪水划破脸颊，锋利地刺入我的心。妈妈，你还在学校里么?今天是你宝贝女儿的生日呀!妈妈，您每天起早贪黑，每天用嘶哑的嗓子为你的学生上课，可是您忽略了我的存在。今天是我的生日，你就不能早点回来看看我的成绩单，夸我几句么?

窗外的树叶哗啦啦地响着，起风了，墙上的钟滴滴答答地转动着，我绝望了。

妈妈，你为什么还不回来?或许，在妈妈的心里，我的地位远远不及您的学生;或许，妈妈根本就不爱我!

我躺在床上，闭上眼睛，泪水浸泡着我的心……

轻轻的，我听到了锁眼转动的声音。妈妈回来了?我翻了个身，故意把被子抖落到地上。既然你不爱自己的女儿，我何必怜惜自己呢?我狠狠地想。

门开了，没有脚步声!我的心一下子皱紧了。紧接着我的房门把手转动了，有人进来了，可是依然没有脚步声!我的愤恨瞬间被好奇与恐惧代替，这是怎么回事?

我听到了呼吸的声音，我感觉有人缓缓地在靠近我。我紧闭着双眼，我感觉我的被子被人抱了起来，然后重新地盖在了我的身上。一双粗糙的手扶过我的肩膀!啊，是妈妈。只有妈妈那双常年握着粉笔的手才会如此粗糙!我微微地睁开眼，偷偷地看了一下地面。我恍然大悟，我的眼泪刷地又流了下来。原来妈妈一直踮着脚尖，怪不得听不到脚步的声音。

我隐忍着，看着妈妈踮起脚尖一步一步地退回门口，多么的滑稽可笑!可我笑不出来，妈妈踮起的脚尖已经一步步地踩过了我的心田。

妈妈，我的好妈妈，就算您今天忘记了我的生日，但您那双在黑暗中踮起的脚尖已经永远定格在我的脑海里，这是我收到的最好的生日礼物呀!妈妈，多少个夜晚，您都是这样过来的么?

这件事已经过去很久了，可妈妈那踮起的脚尖每天都会温柔的踏入我的梦乡。妈妈不会跳舞，但是她踮起的脚尖是这个世界上最美丽的芭蕾舞步!

细节决定成败的心得体会5

记得小学做语文卷子最让我犯愁的题就是默写。背诵得准确，也鲜少写错字，可总是将标点符号写错。有时一张卷子，可能就错了几个标点，语文老师便对我说：“大风大浪都过去了，偏在小河沟里翻船”。然后罚我重写。我不止一次埋怨过她不给我满分，但每一次期末考试成绩，都让我感激她的教诲。

毕业多年，儿时的事有许多都已模糊，只是那句“大风大浪都过去了，偏在小河沟里翻船”一直清晰的留在脑海。

其实认真想想，人生中又有多少大风大浪呢?我们毕竟都是凡人，承担不起中华民族伟大复兴的责任，更不能像耶稣基督一样，救赎全人类，我们只能是过好自己的小生活，实现自己的小梦想。但是，只要我们努力实现自己的小梦想，我们就能实现伟大复兴的“中国梦”;只要每个人都过好自己的小日子，全人类就能得到救赎，得到幸福。

可事实上，我们有时连我们的小梦想都完成不了，继而也过不好自己的小生活。这是因为在这些小梦想下，在这些小生活中，还有更加细致的东西，等待我们去完善。有时它细小得每个人都不屑一顾，细小得看起来对结果没有什么影响。但我们永远都不知道，这么细小的一件事对我们有多大影响。它可能小到影响你午饭吃什么，也可能大到决定你的命运。正是因为“千金难买早知道”，所以我们要把每一个细节都做到最好。

常常听到一句话：习惯改变命运，细节决定成败。看似是一句空话，但生活中却表现的淋漓尽致。曾经有过这样的同学：不论何时答卷，从来不会在卷子上留下划痕;不论题的难易程度如何，从来不会算错;不论单词多少，一个都不会背错。老师说：“这是一种意识，注重细节的意识。”这种意识，小到也许只是一次听写，大到或许能影响高考，影响人生中每一次具有决定意义的大事。

细节是生活中最细微的事，比起那些我们自以为的“大事”,看起来就像是无用功，小到顺手都不屑做。但你永远不知道，它可能会让你实现梦想，成为自己想要的模样。

细节决定成败 读后 第11篇

一，与细节相关的企业发展道路。

从一个好的创意或者好的机会出发来做好自己的工作，然后吸引一些能严格要求自己，认真执行创意步骤的同路人组成团队，再到招募一大批愿意相信自己团队，跟着自己团队发展的大部队来发展。这是中国改革开放以来许多企业从创立到强大的发展轨迹。这个轨迹的核心要素就是能否将细节执行到每一个部门，将企业的机会执行到每一个细节。在企业发展之初，细节能否执行到位，关系到企业能否顺利生存下去，就如同初生的婴儿，如果没有亲人们的细心呵护，就难以存活下去。

在改革开放后的几十年里，当年许许多多的企业现在都已不复存在。在这里我们仅感怀一下当年那些曾走上过辉煌之路的大企业，现如今他们只留下认人感慨的过往。例如：零售行业里，基础并未坚实就盲目扩张的郑州亚细亚。酿酒行业里，产品品质没有跟上广告投入的秦池。在商业领域，抓住了绝好机会将企业带上顶峰却不注重基础细节的南德集团。

当然也有一批企业脚踏实地努力经营细节，一步一步走向成功。例如：家电行业内，以细节管理箸称的海尔集团。IT行业内，抓住历史机遇，细节执行到位的华为集团。以及快递行业速度第一的顺丰速运。

这些行业内企业的成败，固然不能用一句关注细节就能解释，但是没有任何一家健康发展的企业，不去关注重细节的执行。

说到顺丰，去年以前顺丰与我们厂还不是签约合作单位，我第一次寄顺丰快递，是用座机打了电话下了单。然后又隔了几个月，有个文件客户急需，要求一定要用顺丰来寄，当我用手机找到顺丰要下单的时候，顺丰的接线员居然不用我说，就已经知道了我的详细地址，我的部门。原来他们在第一次我寄完快递后，就详细地把我的个人资料记录在案了。果然是细节执行到位，节约时间。

二．为什么细节能够执行下去？

在海外发达国家，市场经济已经经历了几百年的发展，严酷的市场竞争环境让这些国外企业早就学会了建立在细节基础之上的精益求精的精细化管理方法。在中国大陆，由于市场经济环境形成较晚，目前仍有许多企业，没有意识到精细化管理的重要性。但是自2008年以来的世界性的金融危机在以生死存亡的方式给大陆企业上了生动的一课。到如今，对于细节，不只是认识，而是看哪个企业能够将细节顺利合理地执行到各个工作岗位，各个部门。

金融危机之后倒下的诸多企业，并非不知道细节的重要性，而是细节得不到执行。相反，一些想方设法努力将细节执行下去的企业不仅没有在危机中消亡，反而转危为安，得以发展。在这一点上，可以从三星的发展中得到启示。三星非常注重产品品质，在质量细节上，先是采取自上而下的统一思想，在思想上让各个部门都意识到质量的重要性，细节的重要性。在生产执行的过程中，实行停产制。一旦生产过程中出现质量问题，就马上暂停生产线，将不合格的产品报废销毁，把不良因素消除后，再继续生产。

三星认为，危机往往在骄傲自满的时候降临，现在的退步就是自满的后果。但是人为什么会骄傲自满呢，究其原因多半是因为对自己的工作太过熟悉以致过分自信。所以三星要求改变。三星会长李健熙提出：除了妻儿，一切都要变。仔细想想，我自己的工作中，也的确有对于工作过于熟悉以致于自满的情况。比如有时候对某个经常装柜的机型，凭经验认为其装柜量应该是多少，实际上，装柜量技术部门已有采用新包装，提高了装柜量，而我却没有注意到。

三星认为要给予基层人员一定的自主权力，以加强其责任心来完成对工作细节的重视。在有些行业比如零售或者服务业，基层人员是最直接接触终端用户的人，他们能够观察到用户对产品或者服务的直接反馈。给予基层人员一定自主权力，可以让他们第一时间自主处理客户的反馈而不需要层层上报或者不需要依赖等待上级主管的意见再来处理。快速的响应处理能让客户给予基层人员积极的表扬，这样的正激励能让他们更加关注细节，强化责任心。