公司产业结构调整报告

公司产业结构调整报告（精选6篇）

公司产业结构调整报告 第1篇

一、产业结构调整的基本情况

“八五”以来，河北省委、省政府积极贯彻落实中央提出的“加快调整和优化经济结构，推动经济增长方式的转变”的战略部署，采取了系列措施加速结构调整步伐。省政府先后成立了河北省产业结构调整和工业结构调整两个领导小组，开展了百名专家调研，制定下发了全省上业结构凋契规划和义施入案，纵织实

施了“龙虎计划”、“百家优势企业活动”、名牌战略和大公司大集团战略等活动，并根据国家制定的有关产业政策。结合河北实际，相继制定民《河北省地方钢铁产业政策》等一系列地方性产业政策及有关工业、农业、第三产业结构凋整的意见等有关件。去以来，省委、省政府为贯彻落实十五届四中、五中全会精神，结合组织实施“十五”计划，又制定下发了《关于调整经济结构提高经济增长质量和效益的意见》、(关于加快主要工业行业结构调整的指导意见》、《河北省公司制企业法人治理结构规范远作实施办法》、《河北省国有经济布局战略性调整实施方案》、《河北省地方国有工业企业战略性改组规划指导意见》、《关于贯彻〈中共中央国务院关于加强技术创新、发展高科技，实现产业化的决定〉，的实施意见》等多个配套文件，为推进全省产业结构调整和保持国民经济持续、快速、健康发展创造了良好的外部条件。

到2000年，河北省完成国内生产总值5076亿元，是1995年的1.76倍。按可比价格计算年均增长11%。人均国内生产总值达到7560元，由1995年的居全国第13位上升到11位。二次产业结构由1995年的22.2:46.4:31.4调整到2000年的16.1:50:33.9。第产业的基础地位得到加强，种植业结构调整进程加快，林牧渔业稳定增长、粮食、棉花、油料、猪牛羊肉等主要农产品产只属全国前列，乡镇企业保持快速增长，农业基础设施和生态环境得到改善;第二产业调整步伐加快，冶金、建材、化工医药、机械、食品等支柱产业及纺织、轻工等优势产业在改革调整中不断提高，一批优势企业和名牌特色产品逐步发展壮大;交通通信、商贸、旅游、信息咨询等第三产业得到长足发展，初步形成了行业门类齐全、多种经济成份共同发展的第二产业体系，成为国民经济的重要推动力量。

河北省有关部门认为，河北产业结构虽然发生了积极变化，但仍存在一些突山矛盾和问题。具体表现为“三低”：一是产品档次低。主要工业品种初级品多，动密集型产品多，而市场需求旺盛的精深加工和名优新特产品少。全国260种最具竞争力的居民主要消费品中河北仅有3种，新产品产值率仅为3%，低于全内2.1个百分点。二是产业结构优化度低。一产内部种植业比重过大，约占农林牧渔业总产值的58.8%。二产中采掘业和基础原材料工业占重工业的比重高达64.5%，电子及通讯设备制造业仅占国有及规模以上工业企业增加值的0.7%。第二产业整体水平不高，新兴服务业发育缓慢对经济增长的推动力不强。二是整体竞争力低。重点企业规模小，集约化程度低，对经济的带动作用

山西省产业结构调整工作开始得比较早，从70年代末就围绕建设能源重化工某地着手结构调整。选入90年代、省委、省政府把调整和优化产业结构摆在经济工作的重要位置。1996年省委七届二次全委会通过了《中共山西省委、山西省人民政府关于调整产业结构的实施意见》，提出全面调整产业结构是振兴山西经济的关键。经过二十年的调整，山西产业结构发生了很大变化，三次产业结构由1978年的20.7:58.5:20.8调整到1998年的12.9:53.5:33.6。但山西产业结构目前仍存在突出的问题：一是产业素质低，产品低级化的问题尚未得到根本改变;二是支柱产业单一化，煤炭、冶金所占比重过高;三是与沿海发达省份比山西产业结构调整缓慢，传统产业优势逐渐消失，新的优势产业尚未形成，好的不大，大的不好，缺乏新经济增长点，国内的比较优势越来越小。河南省三次产业占国内生产总值比重顺序由改革开放之初的一二三，到1986年变化为二一三，1992年进一步调整为二三一。特别是“九五”期间，农业结构调整积极推进，稳定实现了增加粮食生产能力500万吨的目标。高效经济作物比重和畜牧养殖业比重进一步上升。工业结构调整取得明显版效，培育了一批在国内外市场有较强竞争力的名牌产品和企业集团，产业素质有了进一步提高。第三产业比重上升，旅游、房地产等服务业发展较快，正逐步成为新的经济增长点。2000年三次产业结构为22.6:47:30.4。当前河南产业结构存在的突出矛盾是产业层次低，经济增长的质量和效益不高产品竞争力不强。

二、下一步产业结构调整的基本思路

1、河北产业的构调整的基本思路。

河北产业结构调整的总体思路是以提高经济运行质量和效益为中心，解放思想，更新观念，以思想的大解放促进结

公司产业结构调整报告 第2篇

一、×××村的自然环境和基本情况。

×××村位于金峪镇所在地以南4公里处，地处渭北高原，地势北高南低，平均海拔890米，辖区属温带大陆性季风气候，年平均气温14.6摄氏度，年日照2400小时，年降雨量500毫克，无霜期190天。交通便利，王皇公路、黄侯铁路穿境而过，通村路基本覆盖全村。

全村由三个自然村组成，辖5个村民小组，306户，1151口人，耕地面积3100亩；主要种植小麦、玉米、苹果等经济作物；养殖业以养猪、牛为主；年外出务工人员150人次。全村共有大小运输户8户，个体工商户10户，民营企业两家。2010年人均纯收入5526元。

二、产业发展现状。

×××村的产业结构以典型的传统农业为主。三次产业结构中全部为第一产业，二、三产业基本空白；在第一产业内部，畜牧业产值占15%，种植业占85%；在种植业内部，传统玉米种植业占84%以上，经济作物比重很小。

在2008年以后，我村的产业结构才了有明显的变化。至今，在果园建设方面，杂果林樱桃、核桃栽植已初显成效，但苹果树的面积逐年减少，花椒成为退耕还林又一经济效益。其次农田和蔬菜发展方面，粮食作物主要以玉米为主，已成为副二代的经济作物，小麦种植面积越来越少，以背河大葱辐射带动的蔬菜也成为我村发展的一个方向。更多的还有一些没有形成规模、效益不明显的产业也在零星散落，同时在全村的经济指数上外出务工人员已成为许多家庭的主要经济

来源。

三、产业结构发展存在的问题。

一是结构调整的方向和重点还不够突出，品种结构和生产布局还没有大的变化，农业的质量和效益提高不大。在近一两年内，我村虽加大了农业产业结构调整的力度，但在调整过程中过于重视面积和数量的扩张，忽视了培育品牌，没有抓住从根源上栽植优质产品的意识，忽视了质量和效益的提高，对一些具有市场竞争能力的优质、特色农产品扶持开发不够，形不成规模经济。对农业结构调整的认识还不够全面，还没有从根本上跳出就农业调农业的小圈子，农村一、二、三产业结构仍不合理。

二是农业基础设施和物质技术条件总体水平低，农业社会化服务体系建设比较滞后，特别是信息和技术服务还不能满足广大农民调整结构的需要。我村虽然已形成以农业技术推广中心为牵头，乡镇相关站所、中心为载体，科技示范户为触点的农业服务体系，但在服务过程中仍以产中指导为主，对产前的市场预测和产后的流通指导较少，无法提供给农民超前市场信息，农户难于围绕市场需求进行农业产业结构调整。

三是农民科技素质较低，农业科技推广力度不够，农业科技成果转化率低。据农业普查，全村农民初中文化程度以下占 68.5%，对新科技、新技术的接受能力有限，阻碍了农业科技推广的进程；农业科技人员少，年龄偏大，知识结构老化，服务手段落后，全村现有农业专业技术人员 4名。另外自乡镇机构改革以后，全村农业技术推广

体制不顺，大量专业技术人才流失或者被抽调到其他部门，无法开展农业专业技术推广工作，难于适应新时期农业产业结构调整的需要。

四是农产品的品质和质量亟须提高。近几年来，我村着力实施“无公害农产品生产计划”，但农民和农产品加工企业业主认识不到位，仍以增加农产品产量为重点，忽视农产品的质量安全，同时，由于人民群众消费观念尚未改变，优质优价难于体现，致使农产品存在较大的安全隐患，农业的质量和效益提高不大。

五是涉农龙头企业数量不多，规模不大，市场开拓能力和带动能力弱。我村虽然有两个厂带动村经济，但由于规模较小，资金短缺，设备简陋，生产技术落后，市场开拓能力较弱，还无法有效拉动农业产业的发展。

六是农业投融资体制不畅，结构调整的资金不足。农业结构调整是传统农业向现代农业转变的过程，引进优良品种、发展名优特新产品、农产品加工业和开拓农产品市场等都需要大量资金投入，特别是一些种养大户资金短缺的问题比较突出。

四、从宏观、微观两方面提出建议及规划。

1.进一步解放思想，树立正确的产业结构调整观。

要在全村组织开展一次以加快农业产业结构调整为主题的解放思想大讨论。通过解放思想大讨论要达到以下目的：一是使全村干部、群众对农业产业结构调整的重要性有更深刻的认识，要树立起农业产业结构调整是一项长期艰巨的任务这种意识，克服急躁冒进，一哄而起，盲目调整的倾向。二是使全村干部和广大农民深刻认识到农业产

业结构调整必须走产业化经营路子。三是提高全村干部和广大农民的市场经济意识，明白进行产业结构调整就是增收致富这个道理。四是营造出一种尊重科学的良好氛围。使全区干部群众真正认识到产业结构调整必须依靠科技进步，从而自觉地把科学技术应用到农业生产和农产品流通的各个环节中。以正确的思想认识与时俱进，积极推动产业发展。

2．改革投融资体制，增加对农业的投入。

总结我村借鉴一些发达地区的经验，可试行以下几点：一是建立财政支农周转金制度，取消对农业生产的直接拨款制度。二是利用匹配投资法，引导农民及社会资金进行生产投入，即以政府资金为引导，按一定比例由集体、农民和社会资金匹配投入，组成对特定建设项目投资的整体。三是实行以奖代补，鼓励多元化投资。四是以优惠政策、优势农业项目、优质服务吸引社会融资，即：广开劳动力资源市场，放宽土地使用范围，取消一切阻碍农业和农村经济发展的行政手段；对优势、龙头、骨干涉农项目择重优先扶持，稳住投资者。五是要采取有力措施，构建农村良好的信用环境。要通过以上措施，形成政府、集体、农民、社会资金等多层次的投入机制。在投资方向上，既要加大农业基础设施建设力度，更要加大扶持龙头企业和培育市场的力度；既要加强有形项目的建设，更要加强信息服务等无形项目的建设。

3.积极推广良种良法，全面提高农产品质量。

提高农产品质量，增强市场竞争力，是农业和农村经济结构调整的重要目标。农产品质量的竞争核心是良种的竞争，谁拥有良种和先

进技术，谁就能掌握质量竞争的主动权。当前许多农产品出现“卖难”，但一些名特优产品价格在超出同类产品价格几倍乃至十几倍以上仍然畅销。因此，要加大动植物良种繁育体系和农业技术推广体系建设力度，把良种良法作为关键环节来抓。

4.坚持因地制宜，发挥区域优势。

我村地理位置优越，调整农业结构必须坚持因地制宜，通过优化布局和区域分工，形成具有区域竞争优势、有规模的主导产品和支柱产业。从产量最大化到效益最大化，这是农业新阶段区别于过去的一个重要标志。据专家测算，在同样的生产技术条件下，如果投入决策目标从产量最大化转变为效益最大化，单位农产品的生产成本可以降低 10～ 30％。

5.运用和推广科技,促进农业产业结构优化升级。

抓好科技培训，提高农民科技素质，促使广大群众的思想观念由传统的计划经济意识向市场经济意识转变,变“要我种”为“我要种”，积极性不断得到发挥。推广适用科技，促进农业生产。

公司产业结构调整报告 第3篇

关键词：跨国公司,战略调整,产业升级,江苏

引言

跨国公司在全球的重要性与日俱增, 其主要原因之一就是技术上的优势。据估计, 到20世纪90年代中后期, 跨国公司掌握着全球85%以上的技术开发能力, 世界范围内的技术流动, 愈来愈依靠跨国公司作为载体, 因此, 吸引跨国公司的战略性投资是每个地区加快经济发展和技术进步的必然选择。

长期以来, 我国一直都是发展中国家中吸引外资最多的国家之一, 我国经济学家对跨国公司在华投资战略进行了很多研究。赵景华 (2007) 教授等通过调查认为跨国公司在华子公司的总体战略和职能战略都发生了显著的变化, 独资化和利润导向增强, 并购和联盟活动增加。梁峻芳 (2006) 、余律 (2005) 等则对跨国公司在华研发本土化进行了研究, 并提出了各自的政策建议。黄晓玲 (2003) 、崔新建 (2003) 等从我国按照东部与中西部地区的不同来分析与跨国公司直接投资的关系。

这些学者认识到跨国公司的战略在进行不断的调整, 并进行了许多的宏观面分析。但还极少有学者从跨国公司的总体战略调整和东部发达地区的产业结构升级结合的角度来研究, 本文将从两者结合的角度来进行考察。

1 跨国公司在华战略调整

改革开放以来, 我国利用外资大致经历了3个阶段, 如图1所示。 (1) 改革开放到1991年底; (2) 1992～2001年; (3) 2002年至今。特别是第3个阶段, 随着我国加入世贸组织, 我国在世界制造业中心的地位得到确立和巩固。虽然新世纪初期的前3年国际整体对外直接投资大幅度下降, 但是我国外商直接投资依然保持着快速增加的势头, 并加强其相关的服务、研发等的投资力度, 跨国公司的直接投资质量不断提高。

从跨国公司角度来考虑, 我国利用外资的3个阶段又可以分别对应为跨国公司在东道国的学习阶段、发展阶段和整体优化阶段。每一个阶段的跨国公司会面临不同的任务取向, 如图2所示。

对应于不同的任务取向, 跨国公司运营战略是有极大差异的, 其目标就是在日趋复杂的环境下, 从全球范围考虑公司的市场与资源分布, 提高竞争能力, 增强竞争地位, 最大限度实现总体利益。基于本文所要讨论的主题——跨国公司战略调整与东道国一个区域产业布局的关系, 本文主要就跨国公司在我国的市场战略、区位战略和价值链体系的调整进行分析。

1.1 市场战略的调整

波特 (Michael E.Porter) 在其《竞争战略》一书中, 将企业市场战略分为三种:总成本领先战略、差异化战略和专一化战略。波特所总结的这3个战略是对于所有的大中小企业而言的, 对于跨国公司来说, 在不同的阶段、地区和市场会采取不同的战略, 是3种战略的综合运用。只是随着经济环境的不断变化, 对每一个战略的侧重点不同。

在我国改革开放的第一、二阶段, 多数跨国公司进入我国是追求总成本领先战略。但随着我国经济的发展, 特别是在2003年, 我国人均国民生产总值超过1000美元, 2006年又超过2000美元, 按照世界银行的划分标准, 中国已经由低收入国家步入了中等收入国家的行列。于是, 跨国公司市场战略开始向差异化和专一化战略转变, 研发更适合我国市场的产品。其标志就是更多跨国公司开始在华设立研发部门, 并提升在华投资的技术含量。

1.2 区位战略的调整

区位战略是跨国公司从自身的总体利润考虑而选择生产、组装、研发等地理区位的战略考虑。跨国公司的区位战略可以从以下5个方面来考虑:劳动力成本、原材料的供求、市场位置和市场潜力、贸易壁垒、政府政策。这5个因素都可能存在区位优势而对潜在的外国投资者形成吸引力。反之, 其区位优势的消除也会促使该地投资者撤资并投向其它地方。

优惠的投资政策、廉价的劳动力资源、庞大的市场消费群体, 再加上我国东部经济基础较好, 资源丰富, 因此跨国公司最早的投资地点大都在东部地区。但是随着我国经济发展, 特别是进入21世纪后, 我国相继出台了西部大开发战略、振兴东部老工业基地、中部崛起等政策, 原本东部的政策优势已经消失。同时, 东部沿海特别是东南沿海的劳动力成本不断上升, 许多工业发展遭遇资源瓶颈制约。这一切都表明我国东部许多地区已经失去了吸引低层次跨国公司投资的优势, 原来的许多跨国公司也将进行战略调整。

因此, 当跨国公司进入在我国发展的第3个阶段后, 那些注重成本优势的企业开始“西进北上”。并且随着东南亚经济的逐步成熟, 许多的劳动密集型企业也开始将企业迁往东南亚等地。江苏省作为东部沿海省份, 经过近30年的发展, 未来已经不再具备劳动密集型产业的优势, 其原有的一些劳动密集型产业也会面临进一步区域调整的挑战。而如果通过地区利益的让渡, 追求量的增加的话, 只会让江苏失去产业结构调整的最佳机会。而另一方面, 跨国公司在我国开始为其研发、服务等技术部门寻找合适区位, 这应该成为江苏未来引资的重点。

1.3 价值链体系的调整

所谓价值链体系是从一个企业的性质考虑, 企业是一个综合设计、生产、销售、运送和管理等活动的集合体, 其价值创作过程可分解为一系列互不相同但又相互联系的增值活动, 总和即构成“价值系统”。其中每一项经营活动就是这一“价值系统”中的“价值链”:供应商价值链、经营企业价值链、销售渠道价值链、买方价值链。

跨国公司在第一、二个阶段进入我国时, 主要是进行产品的外包, 就是将其价值链体系中的供应商价值链迁移到我国。但是到了第3个阶段, 跨国公司开始更多的在我国设立研发中心, 一方面是由于我国具有大批的高素质人才, 可以降低其研发费用, 另一方面, 是其开发的产品更适合我国消费者的品位。于是, 跨国公司在向中国转移制造业价值链中的组装加工环节的基础上, 开始把制造业价值链中的服务环节, 如战略咨询与管理、研究开发、产品设计、营销、金融服务等转向中国, 从而带来了高质量FDI的进入。

江苏省在招商引资中, 注重吸引国际大型跨国公司的入驻, 已经吸引了许多高质量直接投资, 但更多的仍是属于产品供应商价值链体系, 这对于提升江苏产业结构的作用有限。如果要想提升江苏的整体产业结构, 必须吸引更高层次的国际价值链体系进入江苏。这对于具有强大制造业基础的江苏将是很好的发展机遇。

2 江苏产业经济发展的SWOT分析

江苏省凭借其优越的自然条件、经济基础和制度创新, 经济发展很快。特别是20世纪90年代末以来大规模的吸引外商直接投资, 促进了全省整体经济的提升。江苏是一个以制造业为主, 以中小企业见长的经济大省, 2007年江苏省经济总量为2.56万亿元, 其中制造业占了51%, 服务业占37.7%, 剩下的为农业。江苏要实现产业结构的升级, 一方面要发展高科技产业, 提升传统上具有品牌、规模、综合优势的制造产业, 比如冶金、纺织、化工的优化发展;另一方面就是要大力发展现代服务业。本文将结合跨国公司的战略调整, 对江苏省产业调整、结构优化的总体环境进行SWOT分析。SWOT分析原本是管理学家用来分析单个企业发展过程中的机遇与挑战的, 本文将其扩展, 用来分析影响单个省份经济发展的各个因素。

2.1 江苏产业结构升级的优势 (S) 分析

首先, 地理位置优越, 经济基础雄厚。江苏毗邻我国经济金融中心上海, 与浙江一起构成长三角的主要依托力量。正是这种强强联合的集聚效应, 吸引了大量跨国投资公司的入驻。而江苏通过自身的不断努力, 经济发展取得了巨大成就。到2007年, 江苏人均GDP达到4430美元。苏南地区人均GDP更是已经达到6091美元, 城镇化率达到67.1%。江苏规模以上工业企业单位41897家, 全省规模以上工业实现增加值12473.55亿元, 增加值总量继续位居全国前三甲。其次, 江苏政府的重视扶持, 江苏省很早就提出要加快发展现代服务业, 以科技兴省的战略。在2005年全省现代服务业工作会议上, 明确江苏的发展要坚持“服务业和制造业双轮驱动”, 服务业的发展与经济产业基础相关。江苏在全国率先出台《江苏省软件产业促进条例》 (2007) , 这是全国第一部关于软件产业的法规。

同时, 江苏高科技产业发展迅速。2007年, 江苏高新技术产业产值总量达14689.96亿元, 比上年增长35.1%。2007年是2002年4.8倍, 5年的平均增长速度达到42.2%。到2007年底, 江苏高新技术企业有6544家, 占规模以上工业的15.6%。而高新技术产业产值占规模以上工业总产值的比重达到27.5%。最后, 江苏长期受外资的青睐, 有良好的招商引资基础。江苏已经连续5年成为实际利用外商投资最多的省份。到2007年, 江苏新增工商注册外资企业5986家, 新增工商注册协议外资435.8亿美元, 比上年增长12.4%;实际外商直接投资218.9亿美元, 增长25.6%。

2.2 江苏产业结构升级的劣势 (W) 分析

(1) 江苏地区经济发展不平衡, 经济发展遭遇资源、环境约束。

江苏经济发展地区严重不平衡, 苏南经济发展迅速, 但苏中、苏北地区发展相对缓慢。2007年江苏工业增加值中, 苏南、苏中、苏北分别占了68%、19%、13%, 而苏中、苏北人口占江苏省的69%, 面积是整个江苏省的72%。与此同时, 苏南经过快速发展后, 开始面对要素价格上涨, 环境污染加重, 企业生产成本不断增加的影响。这使得企业效益提升的难度加大, 并进而影响企业的创新投资。

(2) 产业结构不合理。

江苏特别是苏南地区, 产业结构不合理, 各个地区重复建设现象严重, 原先制定的产业政策执行不力。由于政府在招商引资过程中发挥了重要作用, 加之经济发展是政绩的最大考核, 各地区纷纷不计后果的招商建厂。在长三角, 相距不远的15座城市中, 有11座城市选择汽车零配件制造业, 有8座城市选择石化业, 12座城市选择通信产业, 产业结构趋同。如此以来, 将影响江苏作为一个整体的产业竞争力和产业结构的提升。

(3) 原始创新不足, 高科技产业外资依赖严重。

在江苏, 拥有国内自主开发研制能力的高新技术企业还较少, 许多高新技术产业产品生产的关键技术或零部件依赖于进口。有些高技术产业虽然在统计上认定为高新技术产业, 但实际从事的只是一些劳动密集型的加工组装工作。并且, 江苏高科技产业依赖外资严重。2007年, 在江苏高新技术产业中, 外商投资经济与港澳台商投资的高新技术产业的产值占全省的比重达到60%以上, 在高技术产品出口中, 外商与港澳台商投资企业出口额的比重更高。

2.3 江苏产业结构升级的机遇 (O) 分析

(1) 我国人民币升值, 补贴下降。

任何的经济模式都有路径依赖的问题, 江苏以产品制造出口为发展模式的经济要自我实现整体升级是很困难的。但是, 2005年7月人民币汇率改革以来, 人民币持续升值, 到2008年5月底, 人民币兑美元已经累计升值19%多, 同时基于我国外汇积累的现状以及国际上的压力, 我国出口退税率大幅度降低, 这些都给我国传统以劳动密集型为主的出口产业极大压力。这是江苏经济发展的威胁, 却是江苏产业升级的机遇, 这便要求各个地区从本地实际情况出发, 增加产品的附加值, 努力调整原有的出口结构, 一方面扩大内需, 另一方面升级产业结构。

(2) 跨国公司整体战略调整。

如在第二小节所分析的, 跨国公司在我国的市场战略、区位战略都面临着调整, 其价值链体系也面临升级。所有这一切都使得跨国公司在东道国的投资质量将会大幅度提高, 争取跨国公司在本地区的投资将会极大的带动本地区在高科技和服务业方面的竞争能力。而江苏原本就是跨国公司的重点投资地区, 如果能进一步吸引跨国公司将研发以及服务外包引进本地区, 将使得江苏产业升级加速推进。

(3) 国家政策支持。

我国现有的资源、环境已经不足以支撑我国以往的粗放式发展模式, 为此, 我国出台了诸多优惠政策, 大力营造转变经济增长方式的宏观环境。2007年3月, 国务院就颁发了《关于加快服务业发展的若干意见》, 提出有条件的大中城市, 要率先实现工业经济向服务业经济的转型。江苏原有良好的制造加工以及服务业基础, 在新的形势下, 必将成为我国经济转型的重点扶持地区。

2.4 江苏产业结构升级的威胁 (T) 分析

(1) 跨国公司独资化倾向加强。

改革之初, 由于我国较为严格的外资引入政策, 加之跨国公司对我国市场的陌生, 跨国公司大部分选择合资合作的投资方式。但是, 随着我国对外资政策的放宽以及跨国公司自身发展的需要, 越来越多的跨国公司通过增资扩股和收购、兼并等方式, 逐步实现控股或者独资。其如此做的目的之一就是加强对核心技术和资源更有效的控制。如此以来, 跨国公司的知识溢出效应将会减弱, 不利于东道国整体产业的技术升级。

(2) 与周边省份竞争加剧。

由于高科技产业特有的放大和带动效应, 努力发展相关产业成为我国各级政府的共识, 各个地方政府都在努力扩大本地区的优势地位。江苏地处我国东部的中间地带, 与周边地区竞争激烈。上海原有的工业、经济和人才基础使其在产业升级中独占鳌头;浙江与江苏几乎面临相同的问题, 都与上海毗邻, 也逐步增大吸引跨国公司入驻的力度, 以实现本地区产业结构的升级;山东地区近几年招商引资力度加大, 并且取得了很好的效果。因此, 江苏未来的产业结构升级, 特别是在承接跨国公司的高质量投资上将面临很大的竞争。

3 促进江苏产业结构升级的政策建议

跨国公司在我国进行战略调整之际, 江苏省如何通过吸引更多的优质投资, 实现自身产业结构的升级, 还有许多问题需要解决。通过上述的SWOT分析, 我们可以看出, 江苏在自身的产业结构调整中, 优势与劣势同在, 机遇与挑战并存, 概括起来如图3所示。

江苏在未来的发展中, 应着力解决以下的问题:

3.1 保护知识产权, 加强宏观经济制度、环境建设

高科技产业归根结底是知识产业, 只有做好知识产权的保护, 才能营造良好的投资环境。江苏未来要加大知识产权的保护力度, 为本地企业和外来投资者创造积极创新的环境。同时, 江苏各地要进一步加强公共服务型政府建设, 提高办事效率, 通过制度、环境的优化来吸引高质量外资。

3.2 加强科技教育投入, 注重人才资源建设

产业结构要升级, 最重要是人才数量的扩大与人才质量的提高。江苏要实现产业结构升级, 必须加强人才建设, 一方面培育自己的人才队伍, 基础教育和高等教育并重, 加快大中院校的建设, 并积极对在职员工进行培训;另一方面, 制定长期人才引进计划, 吸引国内外优秀人才来此发展、定居。

3.3 促进本地区企业建设, 扩大跨国公司在产业升级中的作用

应对跨国公司独资化倾向, 各地区必须加强本地区企业的科技建设, 为当地企业的原始创新提供更多的激励措施, 鼓励本地企业走出去, 积极利用国际市场, 减少对外资的依赖, 这也是从反面促进跨国公司提高投资质量的根本措施。通过本地区企业建设, 引导本地企业与跨国公司建立战略联盟, 从而加强跨国公司在江苏产业升级中的作用, 这也应该成为江苏未来利用外资的主要方式。

3.4 进一步做好产业、地区规划

吸引高质量外商直接投资和产业结构升级是一项系统工程, 江苏省要做好产业和地区规划, 防止在此过程中地方政府各自为政, 只从眼前考虑而忽略了整体利益, 从而延缓整个地区的产业结构升级。同时, 江苏也要协调好和周边地区, 特别是上海、浙江的产业关系, 要突出各个地方的最主要优势, 并进一步加强分工合作, 促进整个江苏省, 以至长三角的结构优化和整体产业升级。

参考文献

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[5].梁峻芳.跨国公司在华研发本土化动因及其对策分析[J].经济前沿, 2006, (10) :24~26

公司产业结构调整报告 第4篇

摘要：房地产企业盈利能力与资本结构之间是否存在相关性，寻求两者之间的合理平衡具有重要意义。利用主成分分析方法筛选出反映盈利能力的有代表性指标，综合成能够比较全面的反映原始变量信息的几个主成分，进行资本结构与盈利能力的回归分析研究。研究表明，房地产业上市公司资本结构与盈利能力呈显著的正相关关系。

关键词：房地产业上市公司；盈利能力；资本结构；主成分分析

一、前言

不同行业的资本结构具有显著差异，房地产业由于资金投入量大、回收期长，资产负债率一般都比较高。房地产行业作为我国国民经济的支柱产业，企业盈利能力与资本结构之间是否存在相关性，寻求两者之间的合理平衡具有重要意义。本文选用反映盈利能力的多个指标全面综合分析与资本结构的关系，针对房地产业进行具体的研究。

二、样本选取和指标选择

资本结构有广义和狭义之分，广义的资本结构是指企业全部资本的构成，包括长期资本和短期资本，本文从广义的角度来考虑资本结构，以资产负债率作为资本结构的衡量指标。盈利能力是指企业在一定时期内获取利润的能力，盈利能力的强弱是企业实现持续健康发展的保障。选用净资产收益率、总资产净利率、销售毛利率、销售净利率、净资产现金回收率、每股收益作为衡量房地产企业盈利能力的指标。

以2007年的沪、深两市的A股房地产业上市公司为研究样本，剔除数据不全的公司，选取63家上市公司的财务数据进行截面数据分析。财务数据来源于CSMAR数据库，具体指标根据公式计算得出，采用SPSS17.0统计软件进行分析整理。

三、实证研究

1主成分分析

反映上市公司盈利能力的指标很多，各个指标之间相关程度很高，运用主成分分析法将原来指标进行筛选和分析，重新组合成几个综合指标比较全面地反映原来的指标的信息。得到相关矩阵的特征根及方差贡献率如表1所示。

前3个主成分对方差的贡献率分别为38.706％、28.824％、22.003％，累积方差贡献率≥85％，因此能够比较全面的反映原始变量的信息量。

根据成分矩阵和原始变量的标准化值，可算出三个主成分的得分值：

F1=0.601 zxl+0.984 zx2+0.8023 zx3-0.124 zx4-2.506zx5-1.365 zx6

F2=0.112 zxl+1.344 zx2-1.351 zx3-3.274 zx4+0.761zx5+0.939 zx6

F3=-0.312 zxl+1.004 zx2－1.352 zx3+0.562 zx4+2.217zx5-1.026 zx6

其中，zx1、zx2、zx3、zx4、zx5、zx6分别是原始变量销售净利率、总资产净利率、销售毛利率、净资产收益率、每股收益、净资产现金回收率的标准化值。

以贡献率为权重对三个主成分进行加权平均，得出盈利能力的综合得分：

F=(38.706F1+28.824F2+22.003F3)／89.532

2相关分析及回归分析

盈利能力F与资产负债率y的相关系数为，734，p值等于0.000，在显著性水平为0.01的情况下资产负债率与盈利能力存在显著正相关关系。

以资产负债率Y为因变量，盈利能力F为自变量进行回归分析，考察企业盈利能力F对资产负债率Y的影响程度。可决系数R-square为0.538，Adjusted R-square为0.530，Durbin-w为2.107，说明回归方程整体拟合较好，得出的结论具有较强的科学性。

由表2可看出，回归方程的常数项为0.702，在0.000的显著性水平下通过t检验；F的系数为0.492，在0.000的显著性水平下通过t检验。建立盈利能力F与资产负债率Y的线性回归方程为：Y=0.702+0.492F+u。其中，u为随机扰动项。

四、研究结论

农村产业结构调整调查报告 第5篇

专业:农村行政管理

学号:1043004467140姓名:卢华中

我国人多地少，人均占有农业自然资源贫乏，而且浪费严重，部分资源出现枯竭，有的资源已经不能满足农村和农业可持续发展的要求。调查我国农业的结构调整可操作性和产生的效益，进而保护和合理利用有限的农业资源，加强农业资源的综合管理，提高农业资源的综合利用效率。

仁义镇位于桂阳东南部，距县城5公里处，邻接省道s214公路，地理位置优越交通便利，土地适宜烟草种植。总面积10平方公里左右，近1万人。以梧桐村种烟最为典型。

来到仁义镇的最大烟叶产业发展最好的梧桐村，依次访问了当地的老农、村支部书记、烟叶承包户及各个年龄层的村民。参观了现代烟草农业示范区，走进了田间地头近距离观看了烟叶的成熟与否判断、采摘、编制、入炕、烧制、出炕、入库、分拣等。认真详细的学习和听取村书记村民的介绍，了解农村新型土地承包，使用和转让。以及对村中的各种人等的思想和生活的影响。

走进梧桐村，闯入眼帘的是金灿灿，长势喜人、正在收摘的烟叶，机电水井整齐的点缀其间，整个园区环绕梧桐村而成，路相通、渠相连、旱能浇、涝能排，路边是整齐亭立的数排经济杨树，集约化育苗棚和在宽敞平坦的村村公路密集烤房群在村头整齐一致，给人以清晰 爽目完美和谐的的现代烟草种植的美丽画面，在这里使我们更加深刻地理解到现代烟草种植的意义，清醒地认识到向现代烟草农业转变是烟叶生产当前和今后发展的必然趋势，而且是我国农业各作物在将来持续稳定发展的重要途径和未来农村的发展方向。大农场、规模化、机械化、智能化、农村富余劳力解放、转型是我国广大农村的发展必经阶段。

经调查仁义镇农民广泛种植烟草的历史已经有20多年的历史，由于在80，90年代使农民的小户种植规模不大，人均半亩烟田，烘烤、买卖都是小农经济规模小，技术含量低、烟叶高质量不多，农民普遍收入与投入的劳力不成比例。进而在进入21世纪的头几年这里的农民都放弃了烟草的种植。在经过五年的休养下，村中较富的几家首先开始了烟叶种植，这次他们与乡镇政府，烟草公司合作以每亩地每年八百元承包村中的土地，形成规模，同时引进先进的种植、烘烤技术，雇佣村中的富余劳力种植，聘用有经验的烟师负责打药、采摘、烘烤、,分拣和买卖。新型的种植形成了现代烟草农业示范区的大体框架，在示范园区，在原有的基础设施上建设起点高

他们利用乡镇有关职能部门，统力合作，全村推进首先在村东西两头各形成千亩烟田，将各种农田建设项目利用就近原则把水利、交通、电力等项目统一规划。建设成规模，加强了烟区生产道路、水渠、机电井、育苗大棚、烘烤中心、炕房群等基础设施建设。全面改善烟叶生产条件，为规模化经营奠定了坚实的基础。生产布局调整力度大

规模化种植是现代烟草农业的基本要求，是实现种植烟效益最大化的前提和基 础。在利润和效益的推动下积极探索土地流转新模式，强力推行“利用政府，统一规划，成方连片”现代烟草农业生产组织新模式，把规模化种植作为烟叶生产的主要发展方向。整个园区烟田连片规模大，标准化生产水平高，机械化生产发展速度快。他们充分利用国家农机补贴政策，积极引进多种机械设备，着力改善烟草农业机械设备，提升机械设备水平，推广应用先进烟用机械。大力购置起垄机、覆膜机、挖穴施肥机等，重点在烟田起垄、施肥、覆膜、灌溉等生产环节基本实现了机械化，减少了劳动用工量，降低了生产成本，提高了生产质量和劳动生产率。同时采用计件计量的用工方式提高了工人的工作积极性。标准化生产管理水平高

他们严格管理，积极推广先进技术，使烟叶生产整体和质量效益明显高。预计平均亩产量在290斤以上，种植主切实得到实惠，烟叶生产效益高。专业化分工较为细化

他们有规模大的育苗中心、烘烤中心，组织成立了育苗、机耕、植保、烘烤专业队，确保了烟叶生产环节的专业化服务。

一 基础设施建设有一定的基础

几年来仁义镇党委、政府抓住国家烟草专卖局对烟田基础设施建设的投资机遇，先后为梧桐村争取到投资500余万元，集中建设烟田机电井40眼，管网22872米，水池6个，塘坝2座，沟渠4833米，烟田道路5774米，育苗大棚16座，密集炕房50座，有效地改善了烟农的生产条件。密集炕房的建设改善了烟叶的内在品质，节省了用工，降低了生产成本。同时积极争取涉农资金，制定了项目跟着产业走，争取到变压器2台及相关的电网设备，各个项目的实施为专业化 生产和规模化种植创造了条件。二 规模化种植有了新突破

党委、政府加大生产布局调整力度，创造条件促进土地流转，引导烟叶生产向元里、桐干、生产片区转移，大幅度提高烟叶生产集中度。2011年总植烟面积3800亩，全部连片成方，其中有2个千亩以上元里，根据规划桐干村村北的三千亩良田将改变其小麦玉米的种植模式，这样桐干村2000名村民将脱离农田，或成为被雇佣者，进入类大农场出卖自己劳动力，这样从土地和劳力上促进了烟叶生产规模化种植。

三 集约化经营已现雏形

仁义镇加大先进适用技术推广力度，推动生产方式由传统粗放型向现代集约型转变。2011年政府科学规划育苗工场，统一集约化育苗，统一供苗。全镇16个育苗大棚，梧桐村8个育苗大棚实现了以烟农为主体的集约会化育苗，商品化供苗管理。烟叶生产环节实现了统一机耕、集中统一供苗；集约化烘烤中心的建设稳步推进，降低了烘烤成本，提高了烟叶质量，增加了效益。机械化生产速度加快推进，以烟农为农机购置主体，已经使用上起垄机、覆膜机、运输机械等小型农机设备，提高了烟叶生产机械化水平。集约投入与高效产出，真正达到了减工降本增效的效果。四 专业化生产服务提升了烟叶生产水平

该镇从烟叶生产环节着手，加大扶持力度，引进社会资源，争得办县烟、烟草公司的大力支持，不断完善专业服务办法，提升服务质 量和服务水平。冬季深耕，连片成方的烟田取得公司支持，无偿为烟地深耕；育苗环节，有育苗中心三处，商品化统一供苗能满足全镇烟田用苗。在政府的组织引导下，在整地起垄、施肥、移栽、中耕除草培土，病虫害防治、灌溉、打顶抹权、采摘编杆、烘烤、挑拣分级等生产环节问题全部雇佣工人。有经验的农户从事这些专业分工的细化，不仅培养了技术能手，而且培养了一批管理人才，提高了职业烟农队伍素质，提升了烟叶生产管理水平，为烟叶丰产丰收和烟叶产业持续发展提供了可靠保障。

烟叶生产发展存在的问题和生产的薄弱环节。主要是： 一 基础设施建设存在不平衡的问题

从阴山村的烟田配置上可以看出基本符合现在的烟叶专业生产，但是还不完善，资源配置还不合理，很多村庄缺少必要的生产配套措施。

二 规模化种植存在着规模不大的问题

在阴山村烟田连片成方虽说有一定的规模，但在全乡其它村庄没有出现。很多村庄需要土地的集中，资金的集中。三 种植烟草队伍不专业

当前、该镇烟叶生产实施专业化分工程度还比较低，专业化分工日渐明晰，但服务体系仍不完善，缺乏组织、引导和机制。在许多生产环节还没能实行机械化作业。四 标准化生产存在不平衡

在生产环节上，存在移栽不统一，地膜覆盖少，种植不规范，套种 严重，施肥不足现象。许多先进的生产技术没能很好的接受和落实。五 集约化管理经营和自动化水平低

集约会化经营和信息化管理水平低，仅仅是初级阶段，缺乏必要的组织，引导和配套的机制。运用先进的科技，以基础设施投入作保障，通过精细管理来提高土地产出率、资源利用率、劳动生产率，保持本镇烟叶生产的可持续发展。主要从以下几方面来做： 一 积极推进土地流转，实施适度规模化种植

规模化种植是现代烟草农业的基本要求，是实施烟水配套工程，改善烟叶生产条件，提升烟叶生产水平，实现植烟效益最大化的前提和基础。根据依法、自愿、有偿的原则，依法推动土流转，积极探索土地流转新机制，发展大村，大方，生产单元。明年按照百分之百的集中连片，规模化种植，区划出1个3000亩，2个1000亩以上的大烟方。突出重点区域，在技术服务，扶持政策等方面予以重点支持。二 突出重点区域和重点项目，强化基础设施建设，提高烟田综合生产能力

全面谋划烟区基础设施建设，将各种农田建设项目跟着烟方走，特别突出重点，加强基础设施建设，达到烟水、烟炕、烟路、烟机、烟电等相配套，通过配套完善硬件设施，形成田成方、路相连、渠相通、炕成群、旱能浇、涝能排，环境优美，功能齐备的生产格局。

三 继续引导大户规模经营，培育新型职业烟农队伍

按照“政府组织，农户自愿，村委监管，业主承包”的方式，依法依规推动土地使用权流转，通过转包形式流转土地提高种植规模集 中度。在技术服务、扶持政策等方面予以重点支持。通过激励机制的运用，进一步推进土地流转，优化布局。

四 实施标准化生产，大力推进烟叶科技进步

强力推进标准化生产和标准化管理，全面落实各项关键技术。采取有效措施，搞好烟叶标准化生产知识宣传和培训，达到人人学标准，人人用标准，使烟叶生产技术人员和烟农尽快掌握相关技术和操作规程，提高运用烟叶标准化生产知识的能力，加快烟叶标准化生产进程，推动烟叶生产和管理向规范化、标准化方向发展。

五 扶持发展专业组织，构建社会化服务体系

组建专业团队如机械专业队，负责烟地的起垄、施肥、移栽、覆膜、中耕、灌溉等。植保专业队，负责烟叶病虫统防统治，提高植保防治效果。分级专业队，对烟叶的等级分检进行专业指导和监督。界定清晰的专业化基本管理模式。提高烟叶生产组织化程度，促进烟叶生产向集约化社会化大生产方式转变。

农业产业结构调整典型调研报告 第6篇

制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基。打造具有国际竞争力的制造业，是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。天水星火机床有限责任公司经过近50年的发展，现已成为世界规格、规模的卧式车床制造企业，中国大型数控车床、精密轧辊磨床的主导生产企业。目前在全国机床工具行业的5000余家企业中，被中国机床工具协会评为综合效益第15强，产品广泛应用于航天、航空、船舶、风电、石化、铁路、军工、冶金等众多领域，远销世界40多个国家和地区。企业拥有企业技术中心1所、境外研发中心3所，先后承担了多项和省部级重大科研项目，共申请专利212项，其中发明专利72项，实用新型专利140项，授权专利共172项。此外，星火机床同英国、法国、意大利等国家的多家公司合作，引进国外先进技术，开发出了数十种新产品，特别是数控大型卧式车床技术在国际上属于水平。

早在上世纪90年代初，星火机床就制定了《计算机应用系统初步设计》方案，建立了企业内部局域网，相续又实施了cad甩图板工程和办公自动化oa项目，基本实现了电子化工作流程;从20开始，企业又陆续实施了3d设计工程和plm项目，为两化深度融合奠定了基础。法国研发中心开始研制 “spark++”简易数控系统，部分功能在普及型数控机床中已经得到应用，为产品数字化、智能化提供了有利的技术保障。20__年，星火机床率先在机床工具行业“客户个体化定制”方面，通过互联网+机床，开始建设“星火乐高”项目。

一、“星火乐高”项目定义及实施背景

1、“星火乐高”项目的定义

(1)乐高起源于丹麦，是英文“lego”的译音，是一种利用不同颜色的塑胶积木，通过自己动手动脑，拼插出变化无穷造型的玩具，也被称为“魔术积木”。

(2)“星火乐高”是星火机床依据“魔术积木”原理，结合机床结构特点，深度挖掘客户对机床要求的模糊语言及显性语言，对其进行数据化转换，通过对原有模块的进一步数据化，利用现代信息技术，为客户提供个性化产品定制的系统平台，开启中国机床行业互联网+时代。

2、“星火乐高”项目的实施背景

在以互联网和大数据为时代背景的前提下，传统的销售和制造模式已无法适应客户越来越多的个性化需求和同业企业间的市场竞争。面对经济发展新常态和制造业薄利时代的到来，星火机床依据企业自身特点，结合行业发展趋势和互联网思维，研究具有时代和行业特色的“基于机床企业个性化产品定制系统”，利用大数据云平台将冷冰冰的机床与沸沸扬扬的互联网进行深度融合，使销售与设计两端同时触网，形成开放式的客户参与“设计+分享”的个性化定制与批量生产，按产品系列和零部件类型实现线上线下双向交易，打造一个引领时代的全球工业服务数字平台，以此达到大营销、大服务的目的。

二、“星火乐高”项目实施基础及内容

1、“星火乐高”项目的实施基础

产品数字化、模块化是企业实现个性化产品定制的重要途径，星火机床早在上个世纪末就实施了以图文档管理为手段的“按方抓药、缺药补药”的药匣子工程，经过数十年的数据积累和专利转化，梳理出了数十个产品系列和上百个产品模块，具备满足客户网络化个性定制的基础。

2、“星火乐高”项目的实施内容

“星火乐高”项目以客户的基本需求为出发点，结合车床“一圆一直”的结构特点，从加工范围、长度、重量、精度等显性数据入手，充分挖掘机床的隐形数据、相对数据和绝对数据，利用模块化设计思想和产品配置理论，将产品模块按规则划分为共享型、替换型、量体裁衣型、组合型、拼接型等五大系列，以此梳理出以“圆”为基础的树状拼凑魔方架构，形成尽可能多的柔性化变型产品。根据产品零部件清单和产品结构树，建立既有迅速查询、存取浏览功能，又能确保数据一致性、完整性和安全性的个性化定制平台。

“星火乐高”项目通过三层 b/s 结构、动态网页、三维可视化插件、数据库连接等技术组成，使其具备以下功能特点：

(1)能够使非机床专业人士的选择，达到专业化设计水准的结果;

(2)能够满足客户选择自己希望实现功能的结构模块;

(3)能够根据客户选择的机构模块将产品像搭积木一样的拼起来，使客户看到产品的三维可视化装配结果;

(4)能够使客户选择的产品进行一系列的性能评估，测试产品是否能够达到客户的需求;

(5)能够使客户确认产品后，迅速形成产品零部件清单和产品结构树图。

三、“星火乐高”项目实施作用

1、应用作用

(1)经营模式的转变。为企业注入客户驱动制造、敏捷制造等新的生产经营理念，将传统的“调查—设计—制造—渠道—服务”链条跨越到“订单+客户参与的产品定制+电商平台”的新链条，实现企业向“以客户为中心，以市场为龙头”的生产经营模式的转变。

(2)增加市场份额。打破了产品的“订、产、供、展、销”的时间、地域限制，采用主动式客户服务，使企业争取到了更大的市场和客户，增加了销售收入。

(3)降低运营成本。以定单为核心的生产模式将大幅度压缩供应链和库存，降低采购、销售及相关业务流程的成本，并降低企业经营风险。

(4)快速响应市场。在“需、产、供”一条龙服务中，减少信息反馈环节，极大地方便了企业对市场和客户需求信息的了解，迅速提高了企业响应市场的敏捷能力。

(5)增强客户满意度。产品按客户的需求进行定制，同时客户直接参与设计方案的确定，并能跟踪定单的执行情况，提高了客户的产品服务满意程度。

2、示范作用

(1)引领带动。“星火乐高”项目的实施将率先打破我国机床制造业的传统经营模式，引领我国机床行业进入互联网时代，通过系列配套措施和两化深度融合，带领中国机床企业向网络化、智能化发展，让中国制造成为中国“智造”。

(2)承接国家战略。“星火乐高”项目的实施必然会促使以“关天经济区”为中心的中西部企业加快两化深度融合进程，借助甘肃在陆上丝绸之路黄金地段的优势，承接国家“一路一带”发展战略，组团向西延伸发展，为西部崛起做出新贡献。

(3)联动效应。“星火乐高”项目的实施必然会影响到传统的供应链模式和上下游企业间的合作协调机制，为使社会化链条和资源有机统一的协同发展，通过渠道整合和项目延伸，“星火乐高”项目将以打造“全球工业服务数字平台”为契机，推动机床相关配套企业做大做强、产业化发展。

四、“星火乐高”项目预期效益

项目完成后，可新增销售收入3亿元，新增税金1800万元，新增利润4500万元，经济效益显著。

1、直接效益分析

(1)刺激消费——极大地满足了消费者个性化需求，通过引导需求想象力，吸引潜在的消费群体，刺激连带性消费的产生。由于个性化的产品满足了客户特定的需求，即使企业不进行市场的细分，也能够满足不同客户的需求，因此能够提高产品的销量。

(2)扩大市场——利用打破了产品销售的时间和地域限制，实现了产品全球24小时销售服务一体化，从而增加市场占有率和销售收入。

(3)降低成本——据中国制造协助网调查，从具体的历史经验数据来看，个性化产品定制系统的好处表现为：减少库存50%以上;降低订货成本50%以上;缩短产品生产周期50%;增加销售收入15%—20%;降低产品成本15%—20%;缩短业务周期50%—70%。

2、间接效益分析

(1)一方面以信息化促进企业管理的科学化和规范化，包括产品数据管理、生产计划管理以及对外协作管理等方面，同时也提高了企业在国内外市场的知名度和地位，增强了品牌效应。

(2)另一方面通过提供个性化的产品和快速响应市场的需求，从而提高了客户的满意度。

五、“星火乐高”项目未来展望

“星火乐高”项目不仅仅是一个简单的具有产品展示、订购交易功能的选型平台，更是一个与客户联系交流的口碑桥梁。“星火乐高”项目的实施，将会进一步促进网上产品三维动画展示、自主推介咨询、在线视频培训、远程诊断等功能的拓展，从而构建以客户为中心集市场发展、产品发展、销售服务、客户供应、客户培训为一体的工业服务体系，打造“全球工业服务数字平台”，提供包括机床回收、再制造的产品全生命周期服务，实现由传统机床制造商向现代工业服务商的业务模式拓展。最终，构建一个“自由设计、中国智造、全球服务”的新型经营模式。

六、存在的困难和问题

20__ 年上半年，受国际国内经济下行压力加大影响，星火机床生产经营环境严峻，工业生产、产品销售、企业效益都出现了不同程度的下降，导致新产品开发和信息化项目资金投入不足，“星火乐高”项目受制于资金困难，进展缓慢，严重制约企业转型升级的步伐，希望能在项目研发经费方面给予一定的支持，不断提高企业创新能力，打造企业新的经济增长点，提高企业核心竞争力。