班组流动红旗评选办法

2024-08-26

班组流动红旗评选办法(精选12篇)

班组流动红旗评选办法 第1篇

红旗班组评选办法

为提高员工积极性,使硫酸厂工作再上新台阶,经研究,决定开展“红旗班组”和“本月之星”评选活动。特制定如下实施方案:

一、指导思想

深入贯彻落实董事长及总经理提出的一二五十年规划目标,以科学发展观为指导,以“6S”管理检查及企业文化落地为契机,牢固树立“做思想健康、本领过硬、作风扎实”的企业理念,全力做好安全、环保、质量、成本、开车率工作,为雷波洋丰又好又快发展贡献自己的工力。

二、组织领导 为使“红旗班组”、“本月之星”评选活动有序开展,达到预期目的和效果,厂成立评选活动领导小组,组长:彭勇,副组长:张卫、付元琴,成员:胡涛、邹建全、王金龙、袁新平、刘旭、马顺国、钟金宏、陆朝华吴。领导小组下设评选办公室,胡涛主任,对评选活动具体负责。

三、总体要求

要认真贯彻落实董事长打造员工团队的要求,切实调动全厂职工的积极性、凝聚力和战斗力,按照6S的要求,进一步加强对职工素养的提高管理,深入开展“红旗班组”和“本月之星”评选活动,营造人人学树典型、争创先进的良好氛围,全面开创班组特色创建新局面。

四、评选对象和条件

(一)参评对象:全体职工。

(二)评比内容:

1、“本月之星”评比内容具体如下:

(1)职业道德:职工团结同志,能自觉遵守厂规厂纪,具有良好的职业道德素质和行为准则。

(2)专业技能:具有熟练的专业技能,较好的专业知识,能够学以致用,主动提出合理化建议,积极参与上级技能竞赛活动。

(3)工作态度:工作中任劳任怨,精益求精,服从领导安排,听从调配。不计较个人得失,扎实本职工作、锐意进取、为全厂职工树立了良好形象并起带头作用。

(4)工作业绩:注重工作的成效性,出勤率达到99%以上;及时完成各项工作任务,完成率达100%;能够严格控制工艺指标,合格率达100%。

(5)安全环保生产:坚持生产安全作业,遵守各项安全环保制度。

2、红旗班组

(1)严格对照6S管理要求,做到整理、整顿、清扫、清洁、安全。

(2)积极、主动完成上级部门下达的各项工作任务,全班职工出勤率达到99%。(3)本班工艺指标操作规范,各种记录整齐整洁,数据填报准确。(4)职工安全意识浓厚,安全工作管理到位,安全责任事故为零。

(5)职工思想稳定,及时调整好职工中出现的矛盾和问题,无违法乱纪现象。(6)在本月的现场管理检查中不合格项不超过5项。(7)在本月本班没有睡岗、串岗、脱岗现象。(8)在本月本班没有一人出现操作失误的现象。

五、评选方式及评选办法

“本月之星”评选活动以班为单位,每班评选一名“本月之星”并简单说明先进事迹,交由车间主任汇总后在厂部组织的生产调度会上讨论,确定1-2名报生产部审批。“红旗班组”评比采取平时抽检、监督员测评及领导考核小组综合考评相结合的办法进行考核。

六、评比时间及奖励

评选活动从即日起正式实施,各班每月28日上报“本月之星”人员1名,次月1日前考核领导小组通过统一考核后确定本月之星2名,红旗班组1个。凡被评为“本月之星”人员由公司统一张榜公示并附照片和简要先进事迹说明,并给予200元奖励;被评为“红旗班组”的单位,颁发荣誉流动红旗,给予班长200元,站职工人平100元的奖励。

七、具体要求

(一)各单位要认真贯彻落实科学发展观,确实增强忧患意识和责任意识,积极组织动员全体职工进一步弘扬“洋丰精神”,进一步巩固提高6S管理水平,全面展示硫酸厂新形象。

(二)提高认识,统一思想,广泛宣传。动员全体职工积极投入评选活动中,形成评选活动高潮,为单位的发展提供动力。

(三)充分调动各班长的积极性和鼓励全体职工学企业文化、学业务技能、学《弟子规》的热情,把本厂工作提高到一个新的水平。

(四)坚持条件,坚持标准。“本月之星”评比必须做好详细的会议记录,做到公平、公正、公开,增强评选工作透明度,把优秀的集体和个人推荐出来,做到领导满意、参评职工满意。

班组流动红旗评选办法 第2篇

为提高员工积极性,使煤炭发运中心工作再上新台阶,经党支部班子成员研究,决定开展“红旗班组”、“合格党员”、和“优秀员工”评选活动。特制定如下实施方案:

一、指导思想

深入贯彻落实“抓党风、树正气、促发展”,牢固树立“做思想健康、本领过硬、作风扎实”的 企 业 理 念,全 力 做 好安 全、环 保、质 量、成 本 等 效 能,打 造 一 支 政 治 素 质 过 硬、勤 政廉 洁 过 硬、工 作 作 风 过 硬 的 队 伍,为 公 司 的 全 面 发 展 做 出 积 极 的 贡 献。

二、组织领导

为使“红旗班组”、“合格党员”、和“优秀员工”评选活动有序开展,达到预期目的和效果,中心成立评选 活 动 领 导 小 组,组 长 :陈 默 霖

刘 刚 贤,成 员 :袁 磊、张天 伟、李 玉 萍、;监督员:赵 彤 光、王 胜 ;组 长对 评 选 活 动具体负责。

三、总体要求

要认真贯彻落实打造廉洁党支部的要求,切实调动全中心职工的积极性、凝聚力和战斗力,按照总体要求,进一步加强对职工素养的提高管理,深入开展“红旗班组”、“合格党员”、和“优秀员工评 选 活 动,营造人人学树典型、争创先进的良好氛围,全面开创班组特色创建新局面。

四、评选对象和条件

1、红旗班组

(1)严格对照中心管理要求,做到整齐、清洁、安全。

(2)积极、主动完成上级部门下达的各项工作任务,全班职工出勤率达到99%。

(3)本班岗位操作规范,各种记录整齐整洁,数据填报准确。

(4)职工安全意识浓厚,安全工作管理到位,安全责任事故为零。

(5)职工思想稳定,及时调整好职工中出现的矛盾和问题,无违法乱纪现象。

(6)在本月本班没有睡岗、串岗、脱岗现象。

(7)在本月本班没有一人出现操作失误的现象。

2、合格党员

(一)参评对象:全体党员。

(二)评比内容:

1、“合格党员”评比内容具体如下:

(1)严格党章规定,认真履行党员权利和义务,发挥党员的模范带头作用。

(2)增强党性修养,强化责任意识和大局意识,爱岗敬业,勤奋工作,勇挑重担。(3)严禁“十不准”规定。

3、优秀员工

(一)参评对象:全体职工。

(二)评比内容:

1、“优秀员工”评比内容具体如下:(1)职业道德:团结同志,自觉遵守发运中心各项规定,具有良好的职业道德素质和行为准则。

(2)专业技能:具有熟练的专业技能,较好的专业知识,能够学以致用,主动提出合理化建议,积极参与上级技能竞赛活动。

(3)工作态度:工作中任劳任怨,精益求精,服从领导安排,听从调配。不计较个人得失,扎实本职工作、锐意进取、为全中心职工中发挥示范带头作用。

(4)工作业绩:注重工作的成效性,出勤率达到99%以上;及时完成各项工作任务,完成率达100%;

(5)安全环保生产:坚持安全生产作业,遵守各项安全环保制度。

五、评选方式及评选办法

1.“红旗班组”评比采取平时抽检、监督员测评及领导考核小组综合考评相结合的办法进行考核。“每季度选一个优秀班组。2.“合格党员”评选以班组为单位上报,每季度评选一名,采取无记名投票,差额选举,全员参与的方式。

3.“优秀员工”评选活动以班为单位,每班每季度评选一名“优秀员工”,做为候选人向党支部推荐,采取无记名投票,差额选举,党员不参与“优秀员工”的评选。

每季度评选出来的红旗班组、优秀员工做为候选,年底向党总支推荐为先进班组和个人。

六、评比时间及奖励 “合格党员”季度评比,每季度最后一个月28日上报,各班每月28日上报“优秀员工”人员1名,考核领导小组通过统一考核后确定优秀员工1名,红旗班组1个。凡被评为“优秀员工”人员由单位统一张榜公示;被评为“红旗班组”的班组,颁发流动红旗,根据实际情况给予一定奖励。

七、具体要求

(一)各班组要认真贯彻落实科学发展观,确实增强忧患意识和责任意识,积极组织动员全体职工进一步弘扬“发运精神”,进一步巩固提高管理水平,全面展示煤炭发运中心新形象。

(二)提高认识,统一思想,广泛宣传。动员全体职工积极投入评选活动中,形成评选活动高潮,为单位的发展提供动力。

(三)充分调动各班长的积极性和鼓励全体党员职工学企业文化、学业务技能、把本单位工作提高到一个新的水平。

(四)坚持条件,坚持标准。评比必须做好详细的会议记录,做到公平、公正、公开,增强评选工作透明度,把优秀的集体和个人推荐出来,做到领导满意、参评职工满意。

月度红旗班组评选制度(共) 第3篇

为激励各班组勇争先进,在公司内形成良性的竞赛氛围,促进各班组在竞赛中共同提高班组团队的战斗力、向心力,特制定本制度。

一、评选周期及范围:每月从二车间一线、二车间二线、三车间共九个班组中,各评选出一个“月度红旗班组”;

二、评选人员构成及评选方式:由生产部管理人员及各部门组成评选小组,评选小组在每月的3日前通过对比生产部收集的各班组考核数据进行会议评比,评选出当月的“月度红旗班组”;遇节假日,评选会议顺延;

三、评选结果颁布时间及形式:评选会议结束后的第二天,评选结果以公告的形式发文张贴到对应车间的公告栏处;评选结果公告内容包括:受奖班组、月份、奖金数等;评选考核数据在生产部留有存档,各班组可到部门了解上一月本班得失,提醒自己完善不足之处;

四、锦旗及奖金颁发形式:评比结果颁布当天,由车间主任或以上的管理人员在受奖班组的班前会或班后会上授予班组“月度红旗班组”锦旗,同时授予当月的月份牌,遇受奖班组急转班的则顺延;奖金则发放到受奖班组员工当月的薪酬中;本制度试行期间,获奖班组获奖当月每月予以100元/人的奖励,视试行效果逐步加大奖励额度;

五、锦旗的悬挂及管理:授奖班组在受旗后,班长(或其安排人员)应立即收卷上一“月度红旗班组”锦旗及上一月的月份牌,并挂上本班的“月度红旗班组”锦旗及放置好当月的月份牌,随后将上一“月度红旗班组”锦旗及上一月份牌上交到生产部妥善保管。

每一个车间的锦旗悬挂位置固定(由生产部定),锦旗及月份牌的制作由办公室负责定制。

六、评选考核内容、打分细节及评选执行要求:

1、产量评比:同一车间同一生产线中,产量最高班组当月该项得分为10分,产量其次班组当月该项得分为7分,产量最少班组当月该项得分为4分;

2、安全管理评比:安全管理项方面,每班获得基础分30分。①如当月班组无安全事故发生,则可获该考核项全额30分;

②如当月班组发生安全事故,导致设备损坏造成生产中断3小时以下的,每次扣罚责任班组10分; ③如当月班组发生安全事故,导致人员伤亡或设备损伤造成生产中断3小时以上的,每次扣罚责任班组30分; ④当月班组在安全管理项方面得分为0时,取消责任班组当月的竞赛评选资格; ⑤生产部部长负责此项考核分统计;

3、质量管理评比:质量管理方面,每班获得基础分30分。

①每班次产品的检验指标≥10项,则视该班次产品质量合格。如班组当月共生产25个班次,对应有25份产品检验数据报告,其中合格的检验数据报告为23份,则该班当月质量管理项得分为30×23/25=27.6分;如其中合格的检验报告为25份,则该班当月质量管理项得分为全额30分; ②如班组不按要求留纸样的,扣罚责任班组2分/次;

③如班组的产品(不一定是当月生产的)受到客户的投诉,则取消该班组当月的竞赛评选资格; ④检验报告由品管部蒋芳每天送到生产部,由冯工汇总统计;如班组出现不留纸样,由品管部知会生产部,由冯工汇总统计;如发生质量投诉事件,由营销部肖娴知会生产部,由冯工统

计;

4、综合项评比:综合项每班获基础分30分;考核包括卫生、班前会组织及执行、班组成员出勤、规章制度执行及交班时纸品叠放情况等;其中: ①班前会组织及执行项,未按要求组织及执行的,当月扣罚责任班组1分/次;该项由黄炳勇主任负责考核统计,每月至少对各班组有一次以上的考核; ②出勤项,班组有迟到、早退现象发生的,当月扣罚责任班组1分/人·次;有旷工现象发生的,当月扣罚责任班组2分/人·次;违规人次由劳资部汇总统计; ③规章制度执行项,每发现违反一次,当月扣罚责任班组1分/次; ④卫生项,发现不合格的,当月扣罚责任班组1分/次;

⑤交班时纸品叠放项,发现不合格的,当月扣罚责任班组1分/次; ⑥发现其它不符合要求项的,当月扣罚责任班组1分/次;

⑦上述③、④、⑤、⑥项由综合项检查组对班组进行抽查考核。综合项检查组由谭文邦、梁晓文、唐雪阳、黄炳勇、杨泽光、苏斌钦等组成;检查组分成三个小组,每个小组由2人组成,每个小组每月对班组进行至少4次的抽查,抽查范围包括当日的零点、白班、中班,抽查形成记录(记录要求详见记录表)。每周的周六前,谭文邦作下周的抽查人员、时间计划安排,并通知检查组成员; ⑧生产部唐雪阳对综合项考核检查记录进行汇总统计;

⑨以上评选考核数据,要求相关的负责人在每月的3日前完成统计,以便组织召开评选会议;

5、评选小组通过对各班组的考核分统计,得分最高者评选为当月“月度红旗班组”。出现同分时,评选小组从合理化建议、上一月的考核对比等评定当月“月度红旗班组”;

七、特别要求:锦旗作为班组荣誉的象征,神圣不可侵犯。非授旗及更挂锦旗需要,严禁触摸、拆下已悬挂好的锦旗,更不允许对锦旗作出涂抹、撕扯等破坏举止。一旦发生侵犯锦旗的行为,将按违反制度及损坏公司财物等条例对责任人进行处罚,同时取消责任人所在班组两个月的竞赛资格。

石化系统流动红旗班组事迹材料 第4篇

油库付油班由六名妇女组成,名副其实的“娘子军”班。工作特点是“一多、一大、二重”,即设备管理多,管理4个付油台,11个鹤位及59个闸阀,18个泵组,16个流量计,34块压力表,11个液位报警器。设备数量多,工作责任大,她

们始终坚持设备定期管理制度,分片包干,责任到人,精心维护保养。多年来保持“轴见光,设备见本色”,保持设备无渗无漏,在各项安全数质量检查中得到各级领导的好评;卫生面积大。付油场地近10000㎡面积,承担在六位同志身上,“晴天车行一路灰,雨天车走一道泥”、“春秋风吹满地叶”是油库付油场地的真实写照,班前扫场地,下班做卫生,抽空擦设备,长年是“夏季一身汗,冬季满身泥”,再苦再累不怕难,欢笑声中去疲劳;付油任务重。三位妇女一个班,中午不休班,计划不完成,晚上再加班成为家常便饭。一个目的,为使荆门石油经营上台阶,扩销拓市场,保证加油站不脱销断档,默默工作无私奉献,不悔不弃。今年来,每月付油2.2万吨以上,最多时每天付油1400吨。一季度加班加点已成常事,安全任务重。进出车辆多,现场管理责任大,是付油班又一大特点,既要满足配送车辆安全快捷配送,又要保证现场安全秩序,还要对付油车辆逐车安全检查,精心作业,规范操作,严格管理,时刻牢记,落实在她们实践中,坚持“2+1”工作模式,坚持“八步法”操作规范,坚持车到货位挂“正在付油请勿移车”警示牌,日复一日,年复一年,实现了多年无上报等级事故,为东宝山油库连续十一年获得全省油库安全先进打下了一个良好的基础。

一名班长就是一面旗帜,付油班长同志,处处以身作则,身先士卒,起到模范带头作用,无声胜有声,心灵彼此相通。紧密团结,互相协作,相互督促,你追我赶,形成了班组良好的作风,默默无闻的奉献精神。

班组流动红旗评选办法 第5篇

为进一步增强全院职工创先争优服务意识,改进科室人员工作作风,提高工作效率和服务水平,调动各科室、部门的集体荣誉感和比、学、赶、超的积极性、主动性,使我院整体工作再上一个新台阶,经研究,从2014年起,在我院开展“优质流动红旗”评比活动,考核评比方案如下:

一、成立评选活动领导小组

为加强对优质服务流动红旗评比活动的组织领导,成立评选活动领导小组:

二、考核评比原则

坚持公开、公平、公正,推动工作,注重实效,科学发展的原则;

三、考核评比对象

四、考核评比方法

(一)通过定期集中检查、不定期随机抽查,发放服务对象意见调查表等形式对参评科室进行评议;

(二)考评领导小组每季度末根据《汉中市复退军人精神病康复医院工作考核评分标准》(附后),对参评科室进行评比打分;

(三)分数最高的科室或部门授予流动红旗。

五、考核评比时间及名额

1、时间:每季度末进行考核评比;

2、名额:每季度考核评比流动红旗科室1名。

六、奖励方法

1、对获奖科室授予流动红旗,以资鼓励;

2、评比结果纳入科室目标任务考核,并作为年终先进集体的备选条件。

七、评比要求

1、各科室、部门严格按照本方案组织实施,不允许出现串联、论资排辈等现象发生,一经发现,立即取消评比资格,并且2年内不得参与评先评优。

2、各科室负责人要切实负起责任,严格评比纪律,切实做到公开、公平、公正,绝不走过场;

3、各科室要以此为契机,加强科室管理,凝心聚力干好工作,提高服务质量。希望各科室能比出水平、比出特色、比出友谊,促进医院全面发展,确保活动顺利开展。

卫生检查及流动红旗颁发办法 第6篇

一、宿舍内务卫生

1、地面(30分)

地面不干净扣10-15分

物品摆放不整齐扣5-10分

2、床被(20分)

被子、枕头、床单、蚊帐不整齐扣5-10分

床上物品摆放不整齐扣5-10分

3、门窗(15分)

门墙上有脚印扣10分

门墙上有污垢扣5分

窗台上有灰尘扣5分

4、美化(10分)

室内要求有装饰物,但美化得当,能反映当代大学生高尚的审美情操;

5、墙壁(15分)

墙壁有明显涂画现象扣5分

在墙壁、物品柜上乱贴图片扣5分

墙壁上乱钉钉子挂物品扣5分

6、安全卫生值班(10分)

无宿舍安全卫生值日表扣10分

值日表残破不全扣5分

二、出现下列情形之一的宿舍,直接取消评比资格

1、酗酒闹事,打架,斗殴;

2、私接电线,使用电热炊具等;

3、有赌博(或变相赌博)等不良违纪现象;

三、女生宿舍3面流动红旗,男生宿舍11面流动红旗,大一4面流动红旗,大二大三各3面流动红旗,大四1面流动红旗。一共14面流动红旗。

四、男生宿舍成绩最好的11个宿舍获得流动红旗,女生宿舍卫生成绩最好的3个宿舍获得流动红旗。流动红旗按照一个月流动一次的办法。

五、获得流动红旗的宿舍,在综合测评的卫生成绩中一面流动红旗给予满分0.4分(这个月的关于卫生的表扬通报不给予加分)。

六、流动红旗流动到哪个宿舍就由本宿舍好好保管,若出现损坏或丢失由本宿舍负责赔偿。

计算机学院团总支

自律会

班组流动红旗评选办法 第7篇

河南科技大学 “五四红旗团委”创建及评选表彰办法 各院(系)分团委:

为加强基层团组织建设,充分调动各基层团委工作的主动性和积极性,使共青团组织在新形势下发挥更大的作用,树立一批基层团组织典型和示范集体,特制定本创建及评选表彰办法。

一、“五四红旗团委”创建对象及创建目标

(一)创建对象:各院(系)团委

(二)创建目标:

1、班子建设好。班子健全,按期换届,民主选举领导班子;班子的民主生活和工作制度健全有效,实行集体领导和分工负责相结合;班子成员政治素养好,工作作风深入,密切联系学生和青年教师,全心全意为学生和青年教师服务,对青年学生有感召力和影响力。

2、主题活动好。围绕服务学生成长和学校建设,开展团的工作和活动。积极组织引导学生学理论、重实践、明责任、树理想,在-1-

学生中形成正确导向;积极开展学生课外知识学习、学术交流、科技创新等活动,促进学生创造能力和创新精神的提高;大力开展社会实践活动,为学生增强社会责任感和社会适应能力创造条件;多方面帮助学生勤工助学和济困助学,为学生完成正常学业提供服务和支持;积极开展校园文化活动,做到有计划,有创新;充分发挥党的助手联系青年学生的桥梁纽带作用,认真落实学校党委的指示精神和校团委具体任务,同时注意反映学生的意愿和要求,维护学生的合法权益。

3、支部建设好。所属支部班子健全,按期换届,民主选举,积极引导和服务学生;团支部设置合理,支部制度健全,正常地开展工作和活动,能够认真做好团员教育和管理工作;“推优”工作成效显著,团费交纳正常,团员团籍注册及时,团内统计准确,认真完成好上级团组织交办的任务。

4、活动阵地好。建立团校,并能正常开展培训;积极利用团属阵地做好对内对外宣传报道工作,办好团内刊物;建有学生社会实践、勤工助学基地和有关指导服务机构;有固定的办公场所和稳定的工作经费来源。

二、“五四红旗团委”创建申报时间

每年五月份的五四表彰结束后,开始申报第二年校级五四红旗团委创建单位;六月十日前各分团委按“五四红旗团委”创建目标将申报材料交校团委。

三、“五四红旗团委”评选办法

1、评选时间:每年的4月初至4月底;

2、评选指标:分团委总数的15%以内,可以空缺;

3、评选步骤:

(1)“五四红旗团委”的评选,由各分团委根据一年来的创建情况填写《五四红旗团委申报表》,并组织相应的总结材料,经所在单位分党委审核后报校团委,由校团委组织考核小组按《河南科技大学“五四红旗团委”量化考核细则》统一考核评比;

(2)考核小组根据考评结果对各院(系)申报的“五四红旗团委”创建单位进行评议表决,进行公示后,校团委下发表彰决定。

四、“五四红旗团委”表彰办法

评选出的“五四红旗团委”,由校团委颁发奖牌或荣誉证书予以表彰,并张榜公布。

五、本办法自颁布之日起试行,解释权归属校团委。

附件:五四红旗团委申报表

共青团河南科技大学委员会2006年10月12日

“五四红旗团委”申报表

优秀班组评选办法 第8篇

为加强班组管理,全面提高班组管理水平,更好地搞好安全生产,根据矿有关文件要求,结合我队具体情况,特制定本办法。

一、指导思想:

紧紧围绕区队安全、生产,经营这个中心,提升管理水平,加快班组制度改革步伐,增强班组安全生产意识,使团队有战斗力、凝聚力,更好地加强班组建设。

二、组织领导

队成立班组竞赛考核领导小组

长:马利平

王兆霄

成 员:阴爱军

张弟汉

单化冰 王云鹏 裴永强 范好祥

三、考核原则

1、考核情况与工分直接挂钩,把班组评分列入到考核机制。

2、考核既要体现出班组全体人员的工作情况,又要体现出职工对班组管理人员的评价及班组的互评。

3、考核过程中对班组人员全体人员的全面工作做出评价,务求客观公正。

四、考核范围内容

考核范围:全队生产班、检修班

考核内容:生产任务、安全工作、工程质量、经济指标、全员学习

五、考核办法

考核采用百分制具体划分如下:

(1)安全(60分)

1、报矿工伤一人次扣50分,发生轻伤一人次扣20分。

2、严重“三违”一人次扣20分,一般“三违”一人次扣5分。

3、隐患一条(上级通报检查)扣1分。

4、设备损坏,工程质量影响超过2小时以上的扣2分。

(2)任务(30分)

1、完成任务得30分,每超产任务10%加1分,否则对等扣分。

2、每月25日前将本月考核情况汇总后,结果在工资中兑现,月底考核总分第一名的班组,奖励该班班长300分,副班长200分,该班组成员人均100分(出勤达到要求的)。第二名不奖不罚,第三名考核该班班长300分,副班长200分,该班组成员人均100分,并在队务会上对该班组及班组长提出批评。

3、每月具体操作由技术员记录、存档,奖金由核算员记入总工资,在工资考核情况要有详细标注。

(3)企业文化和全员学习(10分)

1、违反行为规范一人次罚1分。

2、全员学习背诵不熟练的1人次扣0.2分,不参加考核1人次0.5分。

班组表彰激励机制

一、班组长待遇

1、每年对班组长进行一次脱产轮训,不定期召开班组长座谈会,交流工作经验。

2、每月对班组建设工作进行总结表彰,对优秀班组长进行表彰奖励。

3、政治上关心班组长,在发展评选先进、劳动模范、推选后备干部和安排外出考察、旅游、学习上优先考虑优秀班组长。

二、班组长评议

每季度对班组长进行一次评议,评议由各基层单位组织班组长所在班组职工以无记名投票方式,对班组长进行评议,评议分胜任、基本 班组表彰奖励胜任、不胜任。对基本胜任率高于40%的班组长,由所在单位科、队长导进行谈话帮教。连续两次评议不胜任率高于40%的班组长,建议进行调换。

三、班组长奖惩办法 参照班组建设奖惩激励制度,对获得优秀班组的班组长进行奖励,对获得倒数第一的班组的班组长进行罚款。

四、班组长解聘条件

1、本班组出现重伤以上人身事故的。

2、班组安全质量标准化连续6个月不达标的。

优秀班组评选办法 第9篇

为体现分厂积极向上的文化氛围,培养和树立分厂生产班组的集体荣誉感,不断增强分厂全体职工的向心力和凝聚力,为分厂在生产进度、产品质量及现场安全三项管理工作方面有一持续的改进和提高,保证集团精品交付,分厂将建立先进班组奖励制度,具体办法如下:

一、适用范围

本办法适用于蛇形管分厂五个工段十七个生产班组; 下料工段:ACTP1组、ACTP2组、管夹组

蛇线一工段:蛇一弯一组、蛇一弯二组、蛇一氩一组、蛇一氩二组 蛇线二工段:蛇二弯一组、蛇二弯二组、蛇二氩焊组

铆焊工段:铆焊一组、铆焊二组、铆焊三组、铆焊四组、水压组 辅助工段:油漆组、包装组

二、评选时间:

1、以季度为周期进行优秀班组评选;

2、年终评选当年的优秀班组;

三、评选标准

(一)季度先进班组评选标准

1、生产进度

a、班组每季度三个月生产计划执行率全部为 100%;

b、班组每季度三个月各种报表填写规范无错误; c、班组每季度三个月所填写各种报表按时上交;

2、产品质量

a、班组按《蛇形管工序质量控制办法》规定要求,按季度三个月一次交检合格率全部为100%;

b、班组按《蛇形管工序质量控制办法》规定要求,按季度三个月优等品率达到度质量工作计划规定的目标要求;

c、班组按《蛇形管工序质量控制办法》、《工序质量反馈制度》、《蛇形管分厂质量督察制度》规定要求,按季度三个月没有质量控制动作违规及质量问题反馈;

3、现场及安全

a、现场根据《现场绩效管理办法》按季度三个月无违规记录; b、班组按季度三个月无安全责任事故;

c、班组设备按季度三个月全部达到28天稳定运行;

4、其它

a、班组人员无违反厂规厂纪行为;

b、班组人员没有不服从各级管理人员管理行为:

(二)优秀班组评选标准

1、基本评选条件:

年终计划执行率、一次交检合格完成率、优等品完成率、现场动作符合率、设备完好率五项考核12个月平均得分最高

a、工段长薪酬=月工资×月得分+年终奖励×得分。

1、平均得分低于80分年终奖励为零。

一、考核办法

1、考核按百分制进行考核,以本工段的产品质量、产品进度、现场管理为考核项目,以质量分等评判结果、分厂生产计划考核结果、现场管理考核结果为考核依据。

2、工段长月得分 = 产品质量得分+产品进度得分+现场管理得分

3、权重

(1)产品质量:权重40分(2)产品进度:权重40分(3)现场管理:权重20分

4、产品质量得分 = 40-《蛇形管分厂质量督察考核制度》扣分

5、产品进度得分 = 所辖工段当月工序日计划完成率×40

6、现场管理得分 = 所辖工段当月现场管理考核项目符合率×20

7、工段长得分 = 全年十二个月得分的平均分。

a、产量指标:完成月度生产任务; ②质量标准:班组本月无重大质量事故; ③成本指标:所在工段备件辅材成本达标; ④安全指标:班组无轻伤及以上安全事故发生;

⑤环卫指标:区域内所有袋收尘及电收尘达标运行,三废排放符合要求;

⑥培训指标:每周接受培训两小时或自我培训两小时。

2、一票否决条件:

①当月班组出现轻伤及以上安全事故;

②班组内员工有打架斗殴、偷盗等违纪及违法现象; ③当月班组有通报批评及以上行政处分; ④当月班组出勤率低于95%; ⑤当月无一般及以上质量事故; ⑥基本指标完成低于4项。

1、全年12个月累计有10个月被评为优秀班组;

2、班组全年无安全事故;

3、班组人员全年无违反厂规厂纪行为;

三、评选程序

a、技术科负责对生产班组产品质量每月数据结果统计汇总,并在下月3号前提供线给生产统计人员;

b、设备科负责对各班组每月设备运行数据结果统计汇总,并在下月3号前提供线给生产统计人员;

c、生产科负责对各班组每月的生产进度及现场安全结果统计汇总,在下月3号前提供线给生产统计人员;

d、生产科统计汇总技术科、设备科、生产科的三项考核结果,并按月度评选标准评出当月优秀班组及班组长,将结果经厂长批准后上报财务科。

e、生产科统计汇总技术科、设备科、生产科全年的三项考核结果,并按评选标准评出当年优秀班组及班组长,将结果经厂长批准后上报财务科。

四、优秀班组奖励

月度被评为“优秀班组”的班组长为“月度优秀班组长”。年终被评选为“优秀班组”的班组长为“优秀班组长”。

1、月度优秀班组长奖励500元;

2、月度优秀班组奖励2000元;

3、优秀班组长奖励2000元;

4、年终优秀班组奖励5000元;

五、本规定从下发之月起执行;

班组流动红旗评选办法 第10篇

一、评选条件

(一)团支部班子健全,成员团结,与学校团委配合协调,积极带领团员青年开展团员的各项活动,圆满完成校团委交给的任务。

(二)团支部委员能带头学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想和科学发展观,具有较高的思想政治素质和较强的工作能力,能以身作则,公道正派,成为学校的政治核心和骨干力量。

(三)注重学风建设,团支部成员学习努力,成绩优良,班级不及格率在同年级较低。

(四)积极开展道德实践和文明修身活动,团支部成员模范遵守校规、校纪,原则上年内无一个受团纪或校纪处分。

(五)积极参加青年志愿者、社会实践和科技文化活动,并取得较好的成绩。

(六)能从实际出发,创造性地开展团支部工作,积极开展主题教育,并取得良好效果。

(七)崇尚科学,反对xx,带领团支部全体成员坚决与xx组织作斗争。

二、评选比例

在高一高二团支部中各推出6个左右先进团支部,2个左右“五四”红旗团支部。

三、评选办法

(一)每年“五四”前,各团支部认真总结一年的工作,并写出工作总结交学校团委。

(四)校团委召开全体委员会,在全校先进团支部中推选2个左右红旗团支部参加市团委的评选。

四、表彰办法

优秀班组、优秀员工评选办法 第11篇

为提高员工积极性,使生产工作再上新台阶,经研究,决定开展“优秀班组”和“优秀员工”评选活动,特制定如下实施方案:

一、组织领导

为使“优秀班组”、“优秀员工”评选活动有序开展,达到预期目的和效果,公司成立评选活动领导小组,组长:刘霞,副组长:罗文清、王蕾蕾,领导小组下设评选办公室,成员:张中华、邱子豪、唐娜、张宁、杜彬、高琳。对评选活动具体负责。

二、总体要求

要认真贯彻落实公司打造员工团队的要求,切实调动员工的积极性、凝聚力和战斗力,按照6S的要求,进一步加强对员工素养的提高管理,深入开展“优秀班组”和“优秀员工”评选活动,营造人人学树典型、争创先进的良好氛围,全面开创生产及管理的新局面。

三、评选对象和条件

(一)参评对象:全体生产员工。

(二)评比内容:

1、“优秀员工”评比内容具体如下:

(1)职业道德:入职一个月以上,团结同志,能自觉遵守厂规厂纪,具有良好的职业道德素质和行为准则。

(2)专业技能:具有熟练的专业技能,较好的专业知识,能够学以致用,主动提出合理化建议,积极参与上级生产任务及技能要求。

(3)工作态度:工作中任劳任怨,精益求精,服从领导安排,听从调配。不计较个人得失,扎实本员工作、锐意进取、为其他员工树立了良好形象并起带头作用。

(4)工作业绩:注重工作的成效性,出勤率达到95%以上;及时完成各项工作任务,完成率达100%;能够严格控制工艺指标,合格率达100%。

(5)安全环保生产:坚持生产安全作业,遵守各项安全环保制度。

2、“优秀班组”评比内容具体如下:

(1)严格对照6S管理要求,做到整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约。

(2)积极、主动完成上级部门下达的各项工作任务,全班员工出勤率达到95%。

(3)本班工艺指标操作规范,各种记录整齐整洁,数据填报准确。

(4)员工安全意识浓厚,安全工作管理到位,安全责任事故为零。

(5)员工思想稳定,离职率较低,及时调整好员工中出现的矛盾和问题,无违法乱纪现象。

(6)在一个月中的现场管理检查中不合格项不超过5项。(7)在本班没有睡岗、串岗、脱岗现象。

(8)在本班没有一人出现严重操作失误的现象。

四、评选方式及评选办法

“优秀员工”评选活动以班为单位,每班评选1-5名“优秀员工”并简单说明先进事迹,交由车间主任汇总后在公司组织的生产例会上讨论,确定后报总经理审批。

“优秀班组”评比采取平时抽检、监督员测评及领导考核小组综合考评相结合的办法进行考核。

五、评比时间及奖励

评选活动从即日起正式实施,各班自行上报“优秀员工”,员工亦可以自荐,考核领导小组通过统一考核后确定“优秀员工”人员,“优秀班组”1个。凡被评为“优秀员工”人员由公司统一张榜公示并附照片和简要先进事迹说明,并给予1000元奖励;被评为“优秀班组”的班组,颁发荣誉证书,给予班组基金2000元,班成员200元的奖励。

六、具体要求

(一)各部门要切实增强忧患意识和责任意识,积极组织动员全体员工进一步弘扬“惠民精神”,进一步巩固提高6S管理水平,全面展示惠民早餐新形象。

(二)提高认识,统一思想,广泛宣传。动员全体员工积极投入评选活动中,形成评选活动高潮,为公司的发展提供动力。

(三)充分调动各班长的积极性和鼓励全体员工学企业文化、学业务技能、学先进的热情,把生产工作提高到一个新的水平。

(四)坚持条件,坚持标准。“优秀员工”评比必须做好详细的会议记录,做到公平、公正、公开,增强评选工作透明度,把优秀的集体和个人推荐出来,做到领导满意、参评员工满意。

七、表格

班组流动红旗评选办法 第12篇

第一章 总 则

第一条 为进一步贯彻落实科学发展观,加强基层团组织建设,通过建立科学的评选表彰和激励机制,推动创建“五四红旗团支部”活动深入开展,特制定本办法。

第二条 创建“五四红旗团支部”活动要立足基层,重在创建,形成声势,力求实效。评选表彰坚持公开、择优的原则。

第二章 “五四红旗团支部”的评选 第三条 “五四红旗团支部”是学校团委对基层团支部的综合性最高奖励称号。原则上每年进行一次“五四红旗团支部”争创申报和评选表彰。

第四条 “五四红旗团支部”的争创及评选面向全校所有学生及青工团支部,经校团委批准成立的各活动团支部也可参加。

第五条 “五四红旗团支部”分为校院(系)两级,院级“五四红旗团支部”由学院(系)团委、直属团总支(以下统称“院级团委”)负责审核及命名,校级“五四红旗团支部”由院级团委推荐,校团委进行审核及命名。第六条 “五四红旗团支部”的评比环节分为:

①各团支部向院级团委申报院级“五四红旗团支部争创单位”,并上报争创实施方案;

②院级团委审核后确定院级“五四红旗团支部争创单位”,并向校团委备案,同时向校团委推荐校级“五四红旗团支部争创单位”; ③校团委根据实施方案进行评审,评审通过后同意为校级“五四红旗团支部争创单位”;

④校团委向校级“五四红旗团支部争创单位”授牌,各争创单位有一年左右的“五四红旗团支部”争创方案实施期;

⑤方案实施半年后,校级“五四红旗团支部争创单位”向校团委递交争创实施中期总结,由校团委对各争创单位进行中期检查;

⑥方案实施期满后,校级“五四红旗团支部争创单位”向校团委递交争创实施总结;

⑦校团委对校级“五四红旗团支部争创单位”争创实施情况进行考核评比,评选出校级“五四红旗团支部”;

⑧校团委对校级“五四红旗团支部”进行授牌及表彰。

第七条 每各院级团委设立的院级“五四红旗团支部争创单位”数量不足3家的,不向校团委申报校级“五四红旗团支部争创单位”;各院级团委设立的院级“五四红旗团支部争创单位”数量为3家及3家以上的,原则上可向校团委推荐1家校级“五四红旗团支部争创单位”。

第八条 校团委在对校级“五四红旗团支部争创单位”进行方案评审、中期检查及期满考核评比时,原则上采用差额评选的原则进行。评选的办法可采用现场答辩、公开展示及投票、综合评分等多种形式。

第九条 “五四红旗团支部争创单位”争创有效期为二年,二年没评选为“五四红旗团支部”的单位重新进入新一轮争创申报。

第三章 “五四红旗团支部”评选条件

第十条 班子建设

1、民主选举产生团支部委员会,团支部班子健全,能够集体决策,分工负责,主动与班委会协调工作。

2、每年召开一次团支部换届选举会议,按期换届,举行团支部委员会的换届选举,民主选举。

3、定期召开团支部班子的民主生活会、团支部干部会议,且有会议记录或纪要。

4、团支部制度健全,工作年初有计划,年终有总结,计划详实可行,总结全面。

5、团支部班子成员综合素质高,工作作风深入,对团支部大学生有感召力和影响力。

6、团支部做到每月至少开展一次团组织生活,组织生活出勤率高,且组织生活有记载且内容详细完整。

7、团支部班子成员之间工作相互配合,有较强的团队合作精神。

第十一条 制度执行

1、团的日常工作

(1)坚持在团员中进行共青团意识主题教育。

(2)严格执行团费收缴规定,按时向院级团委缴纳团费并全部交齐。

(3)新生报到和毕业生离校时,及时做好组织关系的转接,并认真做好一年一度的团籍注册工作。

(4)认真按时完成上级布置的任务,《团支部工作手册》填写及时规范。(5)定期向上级团组织汇报支部情况,遇突发情况及时向上级汇报。

2、团建工作

(1)按照上级工作部署,认真做好团支部的团员教育评议活动。(2)严格执行团籍管理规定,按时做好团籍管理工作。(3)按照团员发展工作程序,做好新团员发展工作。

(4)按照团委推优工作实施细则的要求,认真做好团内的推优工作,并且无差错,工作成效显著。

第十二条 主题活动

1、思想教育

(1)能出色完成上级团组织统一安排的重点活动,并且组织有特色的主题教育。

(2)能形成本支部的品牌的思想教育主题活动。

(3)能经常教育团员端正政治态度,提高政治修养,动员广大团员积极向党组织靠拢,支部内申请入党的团员多,形成了积极进取,奋发向上的良好风气。(4)针对社会重大热点,难点问题开展主题活动,进行有效的学习、讨论。(5)团支部成员能够经常的开展批评和自我批评。

(6)能够有针对性地教育引导团员青年明确学习目的,端正学习态度,遵守学校的各项纪律。

2、理论学习

(1)利用“党章学习小组”等各种形式,开展学党章、学马列、学邓小平理论和“三个代表”重要思想、学科学发展观及学时事政治活动,每个短学期至少一次,并能结合团组织生活会,展开讨论交流。

(2)定期组织团支部成员学习关于提高自身素质的课程。使团支部整体素质良好,组织观念强,能严格遵守学校的各项规章制度,在学习工作中能良好地发挥模范带头作用。

第十三条 基层团支部生活

1、团日活动

(1)每月按照上级团组织制定的当月主题,认真组织本支部团员开展主题团日活动。

(2)团支部成员能够积极参与团日活动,出勤率高。

(3)团日活动完成质量高,形成多样,内容丰富,对团支部成员起到很好的指导作用。

2、社会实践及志愿服务

(1)支部有一批热心参与公益活动的青年志愿者,能积极参加学校及上级部门组织的各类志愿者活动。同时支部定期开展青年志愿者活动。

(2)按照院级团委关于社会实践活动的安排意见,结合专业特点,动员和组织广大支部成员积极参与以“三下乡”为主题内容的社会实践,支部成员参加活动的比例高、收获大、效果好、成绩突出。

3、学风建设

(1)团支部通过多种形式积极促进班风学风建设,团支部具有争先创优、比学赶帮超的浓厚学习氛围。

(2)团支部内学习风气浓厚,考试无违纪和舞弊现象。

(3)团员青年学习积极性高、团支部内形成了良好学风和生动活泼、竞争的学习环境。班级学习成绩在可比范围内居上游。

(4)积极组织支部成员参加“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛、“蒲公英”学生创业计划竞赛、“浙江省新苗人才计划”、SRTP等学生科研活动,并取得了较好的成绩。

(5)积极开展或参加各种读书、演讲、知识讲座、学习竞赛等学习教育活动,并取得了较好的成绩。

4、校园文化活动

(1)积极组织本支部同学参加科技文化节、社团文化节、体育嘉年华等校园文化活动,且成绩突出。

(2)结合专业特色积极开展创新活动,且在校园中引起强烈反响。(3)支部成员积极参与各级学生组织,并认真工作,成绩优秀。

5、素质拓展

(1)支部成员熟悉“大学生素质拓展计划”,支部成员参加“大学生素质拓展计划”各类活动的比例高、收获大、效果好,获得第二课堂积分多。

(2)支部素质拓展认证与考核工作规范,支部内建有完善的素质拓展考核小组,每学期的素质拓展认证工作及时准确。

6、青工团支部开展的特色活动

(1)积极参加各种专业技能的学习培训活动,支部成员整体业务水平在可比范围内居上游。

(2)围绕学校及各部门、各单位工作重心,创新性地开展各项工作,工作实绩受到上级肯定。

(3)积极参加各级“青年文明号”的申报和创建活动,并通过“青年文明号”创建工作有效提升支部成员的专业技能及服务水平。

第十四条 活动阵地

1、重视团的宣传阵地建设,能利用好网络、板报等各种形式展示支部形象、教育团员青年。

2、能较好地利用各类社会资源开展团支部工作,取得了一定成效。

3、其他阵地建设成绩突出。

第十五条 其他

1、支部曾荣获各级各类“十佳团支部”、“先进班级”等荣誉称号的在争创及评选中予以优先考虑。

2、支部成员有严重违纪行为受到学校处分的不得参与争创及评选。

第四章 表彰与奖励 第十六条 被授予校级“五四红旗团支部争创单位”的团支部获得500元创建基金,主要用于“五四红旗团支部”创建的组织建设及活动开展。被授予校级“五四红旗团支部”的团支部获得500元奖金。校级“五四红旗团支部争创单位”和校级“五四红旗团支部”原则上在每年的“五〃四”前后授予。

第十七条

学校团委对校级“五四红旗团支部争创单位”和校级“五四红旗团支部”专门发文进行命名,并授予牌匾。在宣传和推广团支部工作经验同时,优先提供负责人学习和锻炼机会。

第五章 附 则 第十八条 青工团支部的“五四红旗团支部”评选办法参照本办法执行。第十九条 各院级团委“五四红旗团支部”的争创和评选成绩将作为各院级团委评选“五四红旗团委”的重要评比条件。

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