《鹰的重生》观后感

2024-07-26

《鹰的重生》观后感(精选6篇)

《鹰的重生》观后感 第1篇

在鸟类当中,老鹰是长寿之王。它之所以达成这一“长寿之最”,是因为它经历了痛苦的锐变。鹰如“凤凰涅磐”一样,在经过风雨之后,绽放出了属于自己的美丽彩虹。读了《鹰之重生》之后,我有如下感想:

《鹰的重生》是TCL集团总裁兼董事长李东生先生发表的一篇文章,文章主要讲述TCL集团企业文化变革创新的必要性和紧迫性。

一,要勇于剖析自己;工作时间长了,有了经验是好事情,但是切不可麻木。就象老鹰一样,在活了四十年以后,它及时剖析了自己的命运,没有麻木的生活下去,从而发现了新的生存之道,很好的继续生存了下去。我们也一样,不能够老是凭经验去看问题,要通过不断的自我充实,自我批评,不断的向新的思想,新的事物靠近。我们在工作中应该积极思考,从而发现问题,最终解决问题。

二,要勇于放弃,敢于失败;一个新的项目刚开始投资的时候,可能不能够给我们带来多大的效益,甚至我们还会赔上很多。但是我们就要敢于放弃那些“鸡肋”,我们要勇敢放弃一些过往支持我们成功而今天已成为我们前进障碍的东西,使我们可以重新飞翔。我们要积极寻找一个个的新项目,从新项目中找出效益,获得赢利。这和老鹰啄掉旧的喙,长出新的喙,啄掉旧的羽毛,长出新的羽毛,拔掉旧的指甲长出新的指甲的道理是一样的。

三,合理使用现有资源,合理使用人才;老鹰是用新长出来的喙来拔掉老化的指甲,新的指甲来拔掉久羽毛的。它为什么不用旧喙来拔指甲,旧指甲来拔羽毛哩?很显然,旧的喙不够牢固,它可能非但不能拔掉旧指甲,还会弄的个自己脱落的结果,当然旧的指甲也是不能够拔羽毛的。所以老鹰选择了新喙,新指甲。同样的,在我们的工作当中,我们要合理的使用现有资源,做到恰如其分的分工。有知识的大学生,就把他们安排到适合他们的岗位上去,而一些需要社会阅历的,社会经验的工作就由我们这些老同志来完成。这样一来,我们就都能够在工作中找到自己的位置,最终把工作做的漂漂亮亮的。

四,要学会寻找最好的策略;老鹰是先努力飞到山顶,在悬崖上筑巢,从而完成自己的蜕变的。如果它就那样随便的在山脚,或者是其他地方来完成自己的蜕变的话,恐怕早就变成别人的“盘中餐,食中味”了。工作也是如此,蛮用力可不行,还得找准方向,找准方法,才能够事半功倍。蛮用力气说不定会南辕北辙哩!

感叹鹰的重生,感动鹰的重生,感悟鹰的重生

鹰的重生,遵循的是自然界生存法则,而企业、人缘何重生?其实,环顾我们周围,品味我们的生存生态,竞争、劣汰、胜者为王、失败跳楼,我们及我们所在的企业的生存法则竟与鹰生存遵循的自然法则别无二致或惊人的相似。人们不禁惊呼,鹰都知道要重生,企业焉能等乎?

也许,鹰的重生与蛇的蜕皮一样,具有某种被动性,其生命基因决定了其对自然法则的服从性。而企业、我们都不存在这种自然基因所带来的幸运。面对竞争、面对挑战、甚至面对生死存亡,只有主动正视、主动追寻、探索解决的办法,并以此来遵循我们应该遵循的社会法则。

多少年,我们习惯了自以为是;多少次,我们凭经验解决了工作中的问题;也许,工作多年也小有成绩;也许,时不时路人也投来几分赞许;也许,还有许多令自我欣赏的也许。潜行在密林中,猛抬头,眼前一片无垠的开阔,惊愕;漂流在河涧间,惊呼中,卷入湍流的险滩,心悬。原来,我们的前面还有如此的广阔,原来,我们的行程还有如此的凶险。激烈竞争中留下的伤痕和血迹,使企业警醒,商场如战场;工作中的低标准、低要求造成的遗憾抑或损失,使我们警醒,管理是第一生产力。在我们的人生中,在事业的发展中,若因循守旧,若固步自封,若自以为是,不思进取,不思改变,不想改变,必定成为井底之蛙,必定被市场经济的快速发展无情地丢下。优胜劣汰,自然的法则,社会的法则,同样适应于鹰及我辈。社会的快速发展,企业的飞速进步,教会我们每一位有血性的男人、渴望事业的男人都必须从心底生长出重生的理念,忏悔自我,创新自我。

鹰的重生是为了迎接、面对新的征程,为了不被同伴抛弃;企业、我们追求效法重生,是为了创造条件拥抱新生的希望,是为了在商场的竞争中不被落败,规避滑铁卢般的风险。也许,不是所有的鹰都能实现重生,但可以肯定的是,每天都有无数的企业在倒闭,在竞争中落败。怎样成为强者,怎样实现自尊,成为自然界长久的拷问。

鹰,在血痕斑斑中实现重生,在痛苦的撕裂中坚持;企业、我们的重生也注定伴随着痛苦和呻吟。哲人们常说:人,最难的就是认识自我、改变自我。其实,我倒宁愿相信这种难,是难在坚持。志存高远,不难,难的是在前行中的坚守;渴望生存生态的改变,期盼成功不难,难的是在这过程中对长期疲惫的面对。于是,渴望重生,渴望自我改变才向成功迈出了一小步,而就是这一小步,也让我们许多人、许多企业望而却步。于是,这就不难理解,成功的企业,成功的人士寥寥可数。

坚持,简单的笔划,而要真正认识和理解却非一日之功。坚持,要有必胜的信念,世界一流的企业也能在我们的努力中实现;坚持,不是盲目,要有一定的方法和技巧;坚持,要相互协作、学习;坚持,要排除各种干扰,不为一时的利诱所动,不为一时的疲倦所困;坚持,要不断学习,增添智慧;坚持,要不怕痛苦,充满激情„„

《鹰的重生》观后感 第2篇

八月份公司举行了关于开展学习《鹰的重生》活动,主要叙述了雄鹰在40岁的时候,为了获得新的生命力而涅槃重生的过程。我的观后感主要有一下几点:

1:成功需要有决心、耐心和恒心;凡是成大事者,都拥有超于常人的决心、耐心和恒心,都会在重要的时期做出重大的决定,并且无论有多大的困难都坚持到底,持之以恒!这才成就了历史上众多的伟人!天空中翱翔的雄鹰也拥有这样的品质。40岁时,它下决心让自己经历“脱胎换骨”重生的过程,从而换来之后三十年的展翅飞翔。如果它没有超强的耐心,它如何能在洞穴中忍受150多天的煎熬?如果它没有超强的恒心,他有怎会在洞穴中忍受饥饿直到“重生”? 动物能够如此,我们人类为何不能?日常工作,繁琐而劳累。但如果我们有耐心,有恒心,我们一定能够取得理想的成绩。根据公司现在的情况,我们也应该下定决心,为公司付出自己的微薄之力,帮助公司更好的发展!

2:成功需要有勇气、有毅力和拼搏奋斗的精神;正如“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其体肤,空乏其所不能”这句古言说的一样,想要成功、成事,就要忍得住痛,吃得了苦;不怕困难,勇往直前,努力拼搏,取得胜利;就像老鹰一样,它清楚自己“重生”的过程会很痛苦、很困难!但是,它没有胆怯、更没有退缩,它毅然决然的选择了“重生”这条路。最终经过150多天的奋斗之后,它又重新展翅飞翔。而我们现在的工作也是如此,产品销售发展到一定时期必然会遇到销售瓶颈。面对这种困难和压力,我们绝不能得过且过,顺其自然。我们应该凭借坚韧毅力,不怕困难、不怕苦、不怕累、不断努力奋斗,超越自我、突破瓶颈,实现飞跃。

3:成功需要学会放弃、做出改变;选择放弃和改变对任何人来说都存在着一定程度的挑战,有的人需要的时间长有的人则短。但是不管怎么样,想要继续生存和发展,就必须做出这些决定。年龄达到40岁的鹰就面临这样的选择,40岁左右时,鹰的那双尖利的双爪开始老化;喙上也已经结了一层又长又弯的茧,一动便可碰到胸膛阻碍它的进食;最严重的是它双翅上的羽毛厚厚地堆积在一起,使它不能再像以往一样在天空中轻盈地飞翔,捕猎也就更加的困难。在慢慢等死和痛苦的重生之间,它选择了后者。虽然这是痛苦的,但是它获得了新生!我们现在也应该做出自己的改变,放弃以前曾经是好的但现在阻碍我们发展的东西。改变现在的工作学习方法,学习新的方法,这样我们才能够焕然一新,涅槃重生!学会放弃和改革是不仅是企业生存和发展的关键,也是我们个人发展必经之路!

4:成功需要长远的计划和睿智的策略;“运筹帷幄之中,决胜于千里之外。”这句话凸显出了计划和策略的重要性。凡事预则立,不预则废。佚名的这句话也很清楚的说明了计划的关键作用。雄鹰在“重生”之前,就已经做好了未来的计划。飞到悬崖上的洞穴保护自己不受伤害,褪去喙为拔掉指甲做准备,再拔掉指甲然后拔掉羽毛。这些都说明了雄鹰并不是茫无目的的“重生”,而是有准备有计划的“重生”。同样的道理在我们的工作中显得更加重要和贴合实际。销售工作繁琐,客户资料繁多!不同国家不同地区不同客户的业务跟进情况需要业务员随时掌握,从而方便跟进。如果有详细的计划,这些工作怎么能够进行的合理而迅速呢?如果我们自习的思考,这对企业的发展岂不是更加重要?深谋远虑的策略能够帮助一个企业在未来几年、十几年、甚至几十年都处于行业领先的优势!

5:成功更加需要时刻反思、不断创新;孔子说过“吾日三省吾身”。海涅说过“反省是一面镜子,它能将我们的错误清清楚楚地照出来,使我们有改正的机会。”工作和生活中多了反思,那么一个人就能发现自己的缺点,让你更快的进步。雄鹰反思的结果则来的更加猛烈,“重生”让它获得了新的生命力,这一切都值得!创新是一个企业生存和发展的灵魂!对于一个企业而言,创新可以包括很多方面:技术创新,体制创新,思想创新等等。无论那个哪个方面的创新无疑都会促进企业的发展,所以每一位员工都要有主人公精神,时刻想着创新。这不仅对企业有有帮助,对自己也是历练和提升。

曹国伟鹰的重生 第3篇

十二年,一个轮回,曹国伟换过很多角色,但身份标签不变。从首席财务官到总裁,再到首席执行官,他始终是“新浪人”。回首十二载,经历了资本市场泡沫破裂的阵痛,国内传统互联网巨头不得不重新规划发展路线。新浪发生了许多事情,每一次事件中,都有当年的同路人黯然退场,来来去去中,唯有曹国伟选择留下来。

4月21日,美国《时代》周刊公布了2011年全球最具影响力人物100强,新浪CEO兼总裁曹国伟入选,《时代》对他的评价是:2009年曹国伟在形势并不是十分有利的情况下抓住了机会,推出了新浪自己的微博服务。同时入选的科技领袖还有Facebook首席执行官马克•扎克伯格(MarkZuckerberg)和谷歌CEO拉里•佩奇(LarryPage)等。曹国伟成就了新浪微博,微博也成就了曹国伟。

鼓足信心再创业

2009年5月,新浪高管齐聚成都,探讨新浪未来的发展战略。曹国伟认为,SNS市场已经接近饱和,新浪长远的目标是做一家令人尊敬的新媒体公司,因此新产品的拓展必须围绕新浪的核心竞争力来做,曹国伟拍板放弃新浪朋友,全力以赴做一款微博产品。

当时的市场环境是:国内模仿T w i t t e r的嘀咕、饭否、叽歪等监管上遇到问题;腾讯的微博产品“滔滔”几乎停滞。就在别家犹豫拿掉这个产品,或者只是作为自身平台的一个功能存在时,新浪做了一个大胆的决定。随着曹国伟一声令下打造微博,从产品到技术再到运营,新浪人迅速组建了一个强大的团队。

3个月后,新浪微博正式对外推出服务。曹国伟强调,对于Twitter要学习优点,同时在原有的基础上进行创新。曹国伟当时给新浪微博提了个建议,要注重中国网友的习惯,在Twitter140字和转发的基础上,要加入创新功能,这样能够大大提升用户体验。

自此,新浪上下合力,对内对外发出统一的声音,强调新浪做微博的战略意义、目标和决心。外界再次强烈地感受到,这家上市10年的中国互联网老牌公司重新焕发了激情。

鉴于新浪微博的媒体属性,从起步开始就决定了新浪微博所具有的先天优势。同时,新浪微博在发展模式上独辟蹊径,采用“Twitter+Facebook”的混合模式,即以Twitter之名,行Facebook之实,例如比Twitter增加了更多的媒体和社区功能。在过去的一年多时间内,新浪微博取得飞速的发展,开始深入到很多人的生活里。2009年11月2日,新浪微博用户数突破100万,距离公测仅66天时间。2010年4月28日,新浪微博用户突破1000万;2010年10月底内,新浪微博用户一举突破5000万,而Twitter用户数发展达到这个规模用了3年的时间。截至2011年2月底,新浪微博注册用户已经超越1亿,照此计算,新浪微博发展第一个5000万用户用了14个月时间,发展第二个5000万用户仅用了4个月,增长速度在不断加快。微博作为新的传播工具与社交工具开始影响现实,越来越多的人开始发出自己的声音,而这些微小的声音,又通过网络工具,聚合成进步的大力量,正如《南方人物周刊》所评论的:“微博的现实,就是中国社会的写实。”

“这是个最好的年代,也是个最坏的年代,鼓足信心再创辉煌,2011年更加给力。”2011年1月25日,新浪年会,曹国伟用鹰的重生的故事激励了公司数千名员工。他坦言,希望新浪利用微博进行第二次创业,“我们不但领先,还要比别人多十倍的努力把微博做好,因此我们最大的对手还是我们自己。”

换个“角色”坚持

时光回到新浪第一次创业,曹国伟以一个“旁观者”的身份加入。1999年,曹国伟在时任新浪CEO茅道临的劝说下加盟新浪,他当时的想法是:新浪正在做上市,做完这个案子,能获得其他地方学不到的经验。加盟新浪时,曹国伟的职位是财务副总裁,开始接手新浪上市的艰苦历程。半年后,新浪成功上市。按照此前“财务官”惯例,完成这一单之后,会离开公司,再做下一单。

曹国伟没有离开,出任新浪首席财务官,后升任公司执行副总裁,主导了新浪一系列重要并购案。

2 0 0 4年,新浪的网络广告出现了瓶颈,虽然还在自然增长,但幅度已经远远落后于竞争对手,并有进一步恶化的趋势。同年6月,曹国伟临危受命,兼任公司联席COO,负责管理公司最为核心的广告销售和网站运营。到任之后,曹国伟调整内部组织,进行大刀阔斧的改革。短短6个月之内,曹国伟在新浪建立起一支全新的销售队伍和一个功能强大的销售体系。2005年,新浪广告在已经领先的情况下,增长率三年来首次超过主要对手搜狐,领先优势进一步拉大。

2006年5月,曹国伟从汪延手中接过了新浪CEO的职位。对于此次交接,外界评论,“曹国伟属于完美主义者,对未来有清晰的规划,做事大气,但又不缺乏激情且极具责任感,加上其近乎完美的履历,会让新浪走上新的征程。”多个职位的磨炼,让这个完美主义者在新浪内部打造出了强大的执行力。

开放的未来

毕业于复旦大学新闻系的曹国伟,一直在从经营者的角度思索媒体发展,但他始终坚持着一份信念——以用户需求为驱动,全力打造一家让人尊敬的公司。基于这份信念的坚持,从传统门户到Web2.0时代的博客,再到全新互动的微博,曹国伟和他的团队源源不断地获取着灵感和力量,进而推动新浪从门户向互联网平台的转型。

在互联网世界,向第三方开放自己的平台,对企业的迅速发展壮大起着重要的作用。新浪微博率先推进开放平台。“新浪微博的开放,预示着新浪将正式启程,去实现从一个传统的门户网站向新一代互联网平台的转变。”曹国伟明确指出微博之于新浪的意义。

针对开发者和合作网站,新浪微博目前可以提供应用开发、连接和分享三个层面的合作模式。首先,基于微博开放平台,第三方开发者可以创建全新的应用,以微博手机客户端Weico为例,这款应用于2010年11月10日在苹果的AppStore上线,仅用三天时间,下载量便超了过3万次,在社交应用分类中排名第一;在连接层面,新浪微博提供了一个以用户为中心的数字身份识别框架,第三方网站将自身的账号系统与微博帐号绑定,极大地提升用户黏性和品牌曝光度。此外,合作网站还能主动添加分享按钮,让用户将内容转发到微博,仅优酷分享到新浪微博上的视频,其日均播放量就超过130万次。

据新浪官方数据,新浪微博目前已经与超过6万家网站建立合作,基于新浪微博开放平台,第三方开发者共申请了3.6万个应用,其中有1600多个应用已经通过审核并在微博广场进行了推荐。为了扶持第三方开发者,新浪此前联手五大顶级投资机构成立中国微博开发者创新基金,并定期召开线下沙龙进行引导。今年第二季度,新浪微博还将开放更多更细化的API接口供开发者使用。

曹国伟认为,现在互联网转型机会中,能决定竞争实力的是在用户时间与用户入口上的竞争。社交网络和移动互联网终端的结合,是互联网或者移动互联网一个非常重要的趋势。他表示,这种方式“除了随时随地上网以外,他实现的是我们随时、随地、随人的方式,能够让我们的互联网更加随意,更加革新化,更加智能化,这是我们发展的趋势。”而微博具有这样的特性,实现了随时随地与任何人沟通,已经成为互联网的新入口。他在不同的公开场合多次强调,微博是新浪新媒体成长战略的核心,将加大投资以进一步提升新浪微博在社交媒体领域的领先地位。

《鹰的重生》读后感 第4篇

生命是宝贵的,这是人人共知的真理。生命是一种过程,这个过程里必然会有高潮、有低谷,有生命就会有周期性。就如自然界的一朵花,会有萌芽、茂盛、开花、怒放,也会有凋零、枯萎。一个企业同样也存在着生命的周期。

30多年前,在我们脚下的曾经只是一片荒凉的低洼地。是勤劳的**人用智慧和青春创造出了一个又一个骄人的业绩,创造出了数额可观的家产。然而,世上从来就没有一劳永逸的事,辉煌也会成为历史,曾经笼罩在**头上的顶顶光环并不能成为今日**的护身符。

今日的**,正处于企业生命周期中的低谷,多年积累下来的缺陷或者错误如老鹰那逐渐厚实累赘的长喙重羽。**犹如亟待蜕变的老鹰,面临着艰难的抉择:要么等死,要么下决心做一只断喙拔羽的雄鹰,经历剧痛以换取继续展翅翱翔蓝天。

鹰的故事寓意深刻,鹰的重生历程触目惊心,鹰的坚韧意志让我肃然起敬。切肤之痛会让懦夫止步,也更彰显出勇士的英姿。我们要从痛苦的另一面去发掘其中的价值,感悟鹰志当存高远的哲理,将目光直视前方更高、更远、更广阔的神秘空间。

**的“构筑中国百强,打造百年**”展示出**傲人的气魄和魅力。**的到来,给**注入了优质新鲜能源,带来全新的经营管理模式,带来激情、和谐、阳光的企业文化。对**而言,这是我们的幸运,也是对我们固有的`企业体系的一次全面冲击,不可避免地会触及到方方面面的利益。革新是一个自我否定,自我学习,自我提高的过程,没有鹰断喙拔羽的勇气,就会放弃或者毁灭我们的将来。

鹰的重生读后感 第5篇

长大后,在书上看到一则故事,讲的是鹰的寿命很长,她可以活到70岁,但并不是所有的鹰都可以活到70岁。这是因为很多的鹰在40岁左右的时候就会死亡。原因是当鹰活到40岁左右的时候,她的喙变得弯曲、脆弱,她的爪子变得不再锋利,抓不起奔跑中的兔子,双翅的羽毛也变得粗大沉重,不能再自由的飞翔。这时候她面临两个选择:一是回到巢穴等死;一是通过150天漫长痛苦的磨炼,获得重生。

而如果她选择了重生,那么,她并将为此承受寻常难以忍受的痛!她必须努力地飞到山崖顶端,在那里筑巢,停留在那里不得飞翔,然后忍着饥饿,日复一日地在岩石上敲打她的喙,直到脱落;等新喙长出来,她必须更为决绝地用新喙将磨钝的爪子一个个的拔出,直到新的爪子长出来,而后,她还要把那些粗大沉重的羽毛从翅膀上一根根拔掉,好让新羽毛长出来。当这150天痛苦的历程过去后,她又可以获得30年的重生,再次翱翔在自由的天空。

鹰重生的历程让人触目惊心,在死亡与重生的抉择面前,她又需要付出怎样勇气与毅力。这段时间由于身体的原因,我有了更多的时间去思考,人生不过短短数十年,而我的人生已走过近30个年头,这30年我从一个嗷嗷待哺的婴儿到呀呀学语,到年少轻狂,锋芒毕露再到今天的自食其力。面对生活中的种种艰辛,是选择惧怕,萎缩不前,还是坚韧从容地去面对?每个人有不同的选择。而我想说,我要像草原上的雄鹰一样选择重生,尽管我将为此付出更多,但我坚信,我可以战胜它,用百倍的信心,去迎接明天的挑战。

《鹰的重生》读后感 第6篇

鹰是世界寿命最长的鸟类之一,一般年龄可达70岁,那么要活这么长的寿命,鹰在40岁的时候不得不做一个非常困难的决定,因为它的羽毛已经非常的厚,十分的沉重,在飞翔中非常的吃力,它的爪子开始老化,无法有效的抓住猎物,它的喙也变得又长又弯几乎碰到了胸膛,这个时候它只有两种选择:一种是等死,另一种选择一个非常艰辛的更新过程,150天的锐变!

鹰这时候它要飞到非常高的山顶上在悬崖上筑巢,然后用喙用力击打岩石,直到完全的脱落,然后等新的喙长出来,然后用新长出来的喙把中趾甲一根根的拔掉,等新的趾甲长出来后,它又把羽毛一根根的拔掉,5个月后新的羽毛长出来了,就可以重生再渡过30年!

鹰不愧为鸟中之王,150天时间啊,多么漫长的150天啊,如果不去改变那就只有等死,看后让我真的很感动。

其实我们人也一样,现今社会弱肉强食,时代在变,但是我们的思想也要与时俱进,否则就会被愿意改变的人超越!每天起床你只有两种选择:一种是平凡的渡过今天,二种选择,你可以选择成为你人生中的奇迹。

这篇文章让我感触颇多,联想了到自己所走过的路,这篇文章不正是给自己的后30年指明了方向了吗。

刚刚过完了40岁的生日,盘点一下自己所走过的这40年,好像是经历了一个时间轮回一样赤条条从起点又回到了起点。前半生已经浪费了我太多的时间,此刻的我要像文中那只鹰一样,必须做出选择,开始一个更新的过程。

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