物业财务部岗位职责说明

物业财务部岗位职责说明（精选14篇）

物业财务部岗位职责说明 第1篇

物业财务部岗位职责

1. 负责公司现金，银行存款的收支、管理、记账、结算工作。

2. 熟悉辖区内的单元户数面积，以及管理费、水、电气费等收费标准及计算办法。收缴各种管理费用并开具收据，做好收费用的统计，核算工作，做到及时，不重不漏，收费率高达100%。

3. 熟练掌握出纳账的记账原则和方法，建立健全现金、银行存款日记账其它账目，定期核对，做到账目清晰、手续完备、账账相符、账表相符、账实相符、目清月结、准确无误。

4. 格执行财务制度，款项均须与会计填写记账凭证相符，未经总经理批准，不得挪用公款和私自借支。

5. 员工因特殊情况需借支公款，所借额度最高不得超过本人月收入的80%，若需破例必需具备还款计划，经总经理签字认定。

6. 负责公司员工考勤汇总，造表核实。及时发放员工工资和奖金，按月办理社会保险和在规定的时间内续保其它商业保险。

7. 负责购买公司日常办公用品和员工劳保用品中，及时交给库房登记入库。

8. 员工因辞退或辞职，应及时将个人借支情况呈报公司人事行政部，保证公司资金不流失。

9. 对当月的资金使用支付情况，在二十五日前列表报送财务部备查。

10. 完成公司总经理交办的其他工作。

物业财务部岗位职责说明

1. 按照国家的有关法规，结合管理处实际情况，建立和健全管理处内部财务管理制度。

2. 协助制订管理处年度、季度财务计划，提供财务分析报告，协助领导搞好经营管理决策。

3. 协助制订物业管理费预算方案。

4. 监督物业管理费的收缴和运用，抓好各种应收款项的收取工作，核算长期拖欠不清的款项，督促经办人限期清理。

5. 编制记账凭证，及时记账，及时编报各种会计报表，做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚。

6. 参与策划各种营销活动，并对重要的经济合同以及投资项目进行评议和审定。

7. 按照合同的要求，做好工程费用的拨付、结算等工作。

8. 严禁执行财务审批制度，按规定的开支范围和标准核报一切费用，负责核算员工的工资、津贴与奖金。

9. 严格执行现金管理制度，做好收费发票的购买、保管、使用及回收工作。

10. 妥善管理会计账册档案，接受财税机关、公司领导的检查与监督。

11. 每月对各部门物耗情况进行统计，对低值易耗品分部门进行登记及注销。

12. 监督物品月未盘点工作，对帐物不符情况进行追查，及时将核实情况向上级汇报。

13. 每月对成本和物耗作统计和分析报告。

14. 及时登记应收费用，并进和分类汇总，随时解答客主的相关询问。

物业财务部岗位职责范文

1、向管理处主任负责，具体主持管理处财务部的管理工作，做好管理处主任的助手。

2、组织财务部门的业务学习、法律法规学习;要求所有财会人员遵纪守法，按照政府的有关法例、法规管理好财务。

3、每月、每季审核各项会计报表和统计报表，并写出分析报告，送管理和主任审阅。

4、检查、督促各项费用的及时收缴和管理，保证公司的正常运转。

5、合理有效地经营好公司的金融资产，为公司创造更多的收入。

6、审核、控制各项费用的支出，杜绝浪费。

7、组织拔定物业管理费等各项费用标准的预算方案，虽送管理处主任、业主管理委员会和相关主管部门审核。

8、研究熟悉各项工商、财会及税务管理制度，运用法律、政策手段保护公司的合法权益。

9、根据物业管理行业特点以及本公司的实际情况，制定财务管理制度的细则。

10、完成管理处主任交办的其他事项。

物业财务部岗位职责说明 第2篇

2、保持与业主的联系及沟通，贯彻落实业主委员会的重大决定，并定期向业主委员会报告工作。

3、负责定期或根据工作需要向分管领导汇报工作、请求指示。

4、负责主持管理处行政例会、听取汇报、布置工作。

5、负责管理处重要事宜的决策，分解总体目标至各部门，并督导各部门规范运作，确保总体目标的实现。

6、负责管理处组织机构的设置和人员编制。

7、负责管理人员的聘用、奖惩以及审批各部门的用工建议。

8、负责审订各部门的管理职责、各类人员的岗位责任制、工作流程及各项规章制度。

9、负责检查管理情况，发现问题及时督促相关部门进行整改。

10、负责审核财务报表和年度财务预、决算。

11、负责审核和签订各种外包合同。

12、负责管理处重要的公关事务及接待工作。

13、负责审批管理处各部门采购计划。

物业财务部岗位职责说明 第3篇

一、物业公司财务内控与财务风险防范的问题

几乎所有的物业公司都认为, 内部控制制度的缺失多少会出现一些问题, 其不单是管理人员的失误, 同时还牵扯到公司的体制、员工的素质和修养等, 所以, 我们一定要清楚物业公司财务内部控制存在的问题, 预防因物业公司内部控制不合理产生的财务风险。

物业公司财务的内部控制制度尚不完善, 主要集中在物业公司的收支与控制上。比较之下, 物业公司经营规模较小, 有关业务活动金额不多, 事实上, 有关业务如收取物业服务费、收取水电费等的量相当大。尤其水电费支出常常具有较大的金额, 受制于计量总仪表、管线漏耗等, 支出环节要构建总表用量查验、复核审批制度, 以及时找寻问题, 控制支出在有效范围。此外, 一些业主不愿配合, 重复工作多有存在。除此之外, 许多物业公司的领导未认识到上述业务活动的复杂性, 因此, 忽视了工作人员的实际工作, 未配置相应的内部控制部门与机构。另外, 物业公司的费用管理松懈, 成本管理缺位等, 这都是不健全的财务内部控制, 容易引发财务风险。

物业公司财务内部的控制意识淡薄。物业公司的运营缺少有效的财务内部管控, 这就使得员工过分看重自身业绩, 不太注意会计内部控制管理。如果财务内部控制思想不存在, 财务工作人员将产生模糊的财务内部控制目的, 进而使得内部控制效率偏低, 引发了财务风险。

二、物业公司财务内控与财务风险防范对策

面对出现的问题, 我们从中可见, 物业公司内部存在潜在的安全隐患, 其严重阻碍了物业公司的发展, 所以, 物业公司提高财务内部控制, 加强财务风险防范, 提高财务内控工作效率, 确保物业公司资金良好运转。此外, 物业公司应健全内部会计控制, 避免会计信息缺失真实性, 预防各类经济犯罪的产生。完善物业公司内部财务制度还有助于强化公司内控、规避风险。

( 一) 优化物业公司财务管理制度

构建完善的物业公司财务管理制度, 明晰管理层次及管理人员、被管理人员, 确保物业公司财务管理工作有序。构建完善的物业公司财务管理制度, 需要从以下几方面入手:

第一, 物业公司应加强内部审计的力度, 形成完善的内部会计管理体系。物业公司合理配置各部门岗位, 建立与之相应的负责制度, 完善物业公司内部的组织结构。第二, 物业公司要构建会计评价与考核机制, 形成规范化的执行与决策监督机制。再者, 物业公司从自身经营情况出发, 制定规范化的财务活动规则。细化收费人员工作规则, 制定、约束常规收入和费用。积极落实收费信息化, 把一些重要控制点, 如统计报表、收费等植入收费软件, 有效配置操作权限, 定期或者不定期地检查小区收费工作, 落实二级财务控制[1]。如此, 财务管理工作开展下, 可提升财务内部控制效率, 规避财务风险。

(二) 提高财务风险防范意识, 构建有效的风险控制体系

在物业管理服务中, 物业服务企业要提高风险意识, 构建有效的风险控制体系。在物业公司内部, 搞好风险管理知识的普及工作, 培训员工, 构建规范化的风险管理程序, 制定风险管理目标, 采取财务风险管理举措, 付诸风险管理与实践操作中, 定期跟踪检查, 结合实际状况, 做出相应的调整, 实现不断改进的目标。根据各阶段及各类风险及风险源, 一定要采取有效的风险控制策略。对物业管理方案编制工作, 进行可行性研究, 结合各物业项目类型, 从客户实际能力及消费水平出发, 制定相应的服务标准及服务价格, 防止因为决策失误而产生风险[2]。在接管验收中, 检查要仔细, 能够从中获得真实可靠的物业项目资料, 及早发现存在的问题。在管理实施中, 以国家标准为依据, 按照相关规定, 构建健全的管理及监督制度, 使工作流程规范化, 有效管理、控制服务质量, 防止因为服务欠佳引发的客户不满意或者索赔。

三、结束语

国际经济体制处在不断更新中, 物业公司面临着发展中的困境。从一定层面看, 物业公司财务内部控制有利于实现可持续性发展, 规避财务风险要求物业公司管理人员具有较高的风险预见性, 同时作为一名财务工作人员要细化自己负责的工作。物业公司强化内部控制, 构建完善的财务管理制度, 规避则务风险, 切实执行物业公司内控, 保证资金使用合理化, 降低资金的损耗和流失, 规避财务风险, 推动物业公司健康持久地发展[3]。

参考文献

[1]郎倩.浅谈物业公司财务内控与财务风险防范[J].财经界 (学术版) , 2015 (24) :220+342.

[2]孙晓红.浅议物业公司财务内控与财务风险防范[J].现代经济信息, 2012 (22) :123.

物业财务部岗位职责说明 第4篇

【关键词】物业行业；财务内控；财务风险；防范策略

加强企业财务内控体系建设，能够提高企业管理水平，防范风险，有利于建立现代企业制度，最终提升公司外部形象。笔者以下首先分析物业行业实施内部控制的必要性，最后探讨了物业行业财务内控与财务风险防范策略。

一、物业行业实施内部控制的必要性

1.物业行业开展财务内部控制有助于其进行财务检查和财务内控。

物业行业建立良好的内控机制，使得财务控制能够渗透公司的各个环节和部门，覆盖面更加全面。

2.物业行业建立良好的内控机制，能够帮助其及时根据市场环境做出成本、利润预测，以及对未来发展和资金运用做出可行性预算，从而更好地为业主服务。

3.良好的内部控制机制，有助于物业行业进行资金管理。在内控机制的作用下，既能有效满足物业行业的资金需求，又能降低资金使用成本。

二、物业行业财务内控与财务风险防范对策

物业行业要加强财务内部控制，增强财务风险防范意识。此外，物业行业应健全内部会计控制，避免会计信息缺失真实性，预防各类经济犯罪的产生。完善物业行业内部财务制度还有助于强化公司内控、规避风险。

1.强化财务内部控制与财务风险防范意识。

只有正确的理念做指导才能实现企业财务内控与财务风险防范的实施，因此，物业行业应该强化财务内部控制与财务风险防范意识。为此，可以做以下几个方面工作：（1）加强领导层的财务内部控制与风险防范意识，企业尤其是国有大型企业集团，应该提高领导层对于财务内部控制和风险防范必要性的认识，强化内部控制和风险防范重要意义的教育，才能保证内部控制的有效实施。（2）要在企业内部形成财务内控和风险防范的宣传，增强员工的财务内控与风险防范意识。

2.强化物业行业财务内控体系建设。

建立完善健全的财务内控体系，能够促使物业行业的财务管理工作有条不紊的开展。物业行业要想建立完善的财务内部控制体系，可以从以下几个方面着手：首先，物业行业要加强内部审计工作，建立完善的内部会计管理体系。同时建立内控岗位责任制，明确各岗位的权力责任，对于内控工作不力的部门和人员，内审部门要严格披露。其次，建立内部控制考评机制，对内控工作进行全程监督，根据定期对内控监督审查的结果，进行合理的奖惩，提高各部门参与内控管理的积极性。物业行业要建立会计评价和考核机制，建立科学完整的执行和决策监督机制。再者，对公司收费业务合理规范，制定一系列收费管理细则，要求物业收费标准及细则透明化。最后，物业行业要结合自身经营特点，制定规范的财务活动规则。在这样的条件下，有利于更好的开展财务管理工作，从而提高物业行业财务内部控制的效率，有效防范财务风险。

在财务内控体系建设方面，笔者认为作为国有大型企业集团的物业公司，应该根据自身实际，严格按照集团公司的统一要求，建立有效的风险控制机制，通过实施内控管理，有效规避经营风险。笔者单位隶属于大庆油田矿区事业部，在内控体系建设方面是按照油田公司的统一要求，完善各项内控措施和规章制度，并严格执行，逐步形成了具有矿区服务业特色的财务内控管理模式。

3.加强工作人员的财务风险防范意识

风险防范意识是非常重要的，因为它能够避免不必要风险的发生，因此我们要懂得防患于未然。财务内控工作人员是财务内部控制的核心，起着主导作用，因此加强工作人员的财务风险防范意识，有利于工作人员认真对待财务工作，及时防范财务风险。首先，要培养财务人员发现、了解、识别管理活动中尚未显现的各种风险及其可能带来严重后果的风险识别能力；其次，要培养财务人员运用专业技术和现代化管理手段，从数量上进行充分估计与衡量风险的检测能力；再者，要培养财务人员正确处理常规风险活动和意外风险事项的应变能力以及综合运用各种风险控制方法，细化落实风险决策措施的应用能力。比如模拟财务风险的防范过程，以此来检验财务工作人员是否能灵活运用知识来解决实际问题；最后，要加强财务内控工作人员对工作的责任心以及对工作积极的态度，这样就能使他们意识到财务内控的重要性，从而防范财务风险。

三、结束语

物业行业作为服务性行业，要想为业主提供良好的服务，并取得较好的经济效益，就必须强化内部控制，构建完善的财务管理制度，规避财务风险，并切实执行其内控措施，从而保证资金使用合理化，降低资金的损耗和流失，规避财务风险，推动物业行业健康持续发展。

参考文献：

[1]李秒花.浅谈物业公司财务内控与财务风险防范.财经界（学术版），2012.

[2]孙晓红.浅谈物业公司财务内控与财务风险防范.现代经济信息，2013.

[3]曹慧婷.我国企业集团公司财务风险管理与控制[J].企业导报.2010（1）.

物业经理职责说明 第5篇

2. 负责创意产业园区招商、客户资源开发和对接;

3. 负责产业园区市场、产业和政策研究工作，定期编制相关研究报告;

4. 负责建立和维系合作方及客户关系;

5. 负责管理物业的日常工作如：保安、保洁、绿化、安全等管理;

物业项目经理的岗位职责说明 第6篇

1、负责制定所管辖物业项目工作计划，并监督、检查执行情况;

2、负责定期与业主方管理部门沟通及维护关系;

3、负责处理片区内各项目突发事件与应急公关项目;

4、负责招聘、培训物业管理人员;

5、负责项目成本预算控制与决算;

6、负责服务合同签订与续签。

任职要求：

1、35-50岁，大专及以上学历;

2、在同类物业企业有3年以上项目管理经验;

3、具有领导、沟通、协调能力，具备一定的公关、商务谈判和项目营销能力;

物业管理专员岗位的岗位职责说明 第7篇

2、 每月汇总各公司月报，制作管理月报;

3、 各项目季度物业服务报告审核;

4、 各项目远程监控视频抽查;

5、品质考核报告汇总、发放，整改结果跟进;

6、监督分公司品质督察的落实情况并进行统计汇总;

7、各类专项业务类信息统计汇总;

8、完成领导交办的其他事项。

任职资格：

1、大专或以上;

2、物业管理、质量管理等相关专业;

3、熟悉物业相关法律法规、物业管理实务;

4、具有优秀的综合事务和业务协调、沟通能力;

物业管理专员岗位的岗位职责说明 第8篇

2、物业安全台账建立、管理;

3、物业设施设备日常维护、维修记录及安全巡查记录保存、归档;

4、物业水、电、园林绿化及清洁供应日常管理;

5、公司进出行政车辆及人员备案管理;

6、物业安全相关手续办理，如进场装修施工手续等;

7、及时有效传达物业安全通知;

8、配合接待外部各项安全检查及审核工作;

9、配合组织物业安全培训、演习演练工作;

10、其他物业安全事项跟进、联络、提醒等;

物业经理岗位说明书 第9篇

2.根据公司工作需要，提出人员调整意见并提交总经理决定。

3.负责组织制订、修订分管工作的相关管理制度，呈交总经理审批并提请董事会通过后监督实施。

4.根据新物业项目的验收接管程序及实际需要，提出相应调整定员定编的建议。

5.受总经理委托，在总经理外出时，代行总经理职权，并对其工作结果负责。

物业公司岗位说明书 第10篇

物业管理部经理

1、在公司总经理的领导下，全面负责物管部的各项工作。

2、负责公司所辖房屋建筑，公共设施，机电设备、消防设备等技术和管理工作；

3、负责制定本部门的各项管理制度及应急措施，确保质量管理体系在本部门有效运行；

4、负责向经营户及消费者提供日常维修、保安、保洁、仓储维修等服务。

5、负责对本部门各班组的工作进行检查，指导；

6、负责经营户及消费者装修申请、审批工作及较大规模的装修验收工作；

7、负责参与楼宇工程验收交接工作及制定楼宇工程验收实施计划。负责组织新接物业的机电设备运行调试工作；

8、负责对本部门发生的重大事故，组织调查分析及处理工作；

9、对采购物资和提供服务的供方进行评价；

10、负责审核本部门提交的物品申购报告，交主管领导审核的并报总经理批准；

11、负责本部门水、电等各专业技工的工作技能的培训及考核计划的制定，并配合物管部组织实施；确保其正常运行。

12、监督、组织实施与物业管理有关的计量检测设备的定期校准工作。

13、全面规划公司服务设施、消防设施添置、安装、调试、运转和维修等工作，为质量管理体系的正常运作提供保障；

14、负责收集设施、设备运行原始记录，并进行统计分析，为提高运行质量提供依据。

15、组织领导工程技术人员的岗位培训。

物业管理公司保安队长岗位职责

一、热爱本职，自觉遵守国家法律、法令和有关政策，遵守公司各项规章制度。并组织保安员认真学习国家的法律、法规。

二、牢固树立“业主至上，服务第一”的服务宗旨；和“忠诚公司，爱岗敬业”的职业道德。

三、主持保安部门的工作，安排、组织好保安人员的值班、巡视工作，向物管站长负责。

四、负责保安部门的年度和日常工作计划，检查并督促实施。

五、组织保安人员的政治和业务学习，严格管理。

六、熟悉小区各门点、重点保卫部位，并随时巡查保安工作。

七、公司、物管站或地方相关部门临时交办的工作任务。

保洁员岗位制度

一、各小区保洁工作实行责任制，划分责任区，小区负责人承担管理连带责任。

二、楼梯、走廊每日清扫一次，两日一次彻底拖擦。白天经常检查情况，不允许责任区有雪糕纸，塑料袋等杂物。责任区内不允许有乱贴、乱画小广告。保证卫生不留死角。

三、电梯、门厅等人流集中场所，必须每日经常拖擦，电梯门的滑道经常清理，定期消毒，确保清洁干净。

四、楼梯扶手每日擦一次，楼梯护栏、门窗、窗台、消火栓外壁、管道井门等易着尘处，每周两次刷擦，确保无尘垢。

五、卫生间地面、洗手盆、便池等每日经常用水冲洗，定期消毒，保证清洁无异味，瓷砖墙壁每周刷擦一次，确保无尘垢。

六、停车场、广场、花坛、甬路每日经常清扫，定期用水冲洗，保证干净整洁无杂物。

七、垃圾箱内的垃圾及时清运，不许堆积，不许到处乱放。

八、花草、树木及时浇灌、施肥、修整、洒药，每日经常清理杂草、杂物，保证清洁美观。

九、公司对所负责责任区实行不定期检查制度，如发现不彻底，业主多次反映情况的，将扣发工资，并对其进行警告，警告后未能改正的，将予以辞退。

十、文明服务，礼貌待人，维护公司的形象。

物业保安员岗位职责

一、保安队是一支准军是化队伍，保安人员要举止端正，讲文明懂礼貌，时刻代表公司形象。

二、要求着装整齐，干净。

三、爱岗敬业，认真工作。严格管理进出车辆和外来人员，并按规定进行登记。规范小区内的车辆停放，禁止神牛和出租车随意进入小区。

四、维护小区正常秩序，做好安全防范工作。出现安全事故要采取紧急措施，及时报告行政主管机关。日巡夜查，防患于未然，出现责任性事故予以严厉处罚，并辞退。

五、严格遵守作息时间。按时交接班，并做好交班时的检查和记录，出现安全责任事故，以交接班记录为准，追究相关当事人责任，严禁迟到早退和空岗行为。

六、认真执勤，服从领导。严禁酒后上岗或在岗位上睡觉、下棋、玩扑克、听音乐等与工作无关的事项。

七、保证警卫室、监控室干净，非相关人员不得入内。

八、认真完成领导交办的临时性工作，热情为业主服务。

九、定期培训，提高业务能务，学习消防知识和处理突发事件的方法。

十、要实行请假制度，有事向保安队长、小区负责人请假，不得私自换岗、替岗。

十一、夜班当班人员实行定时巡查制度，时间为23:00至00:00、2:00至3:00、5:00至6:00，巡查时，注意各楼、单元、及小区内情况，如有异常及时处理。

物业管理公司物管员岗位职责

一、热爱本职，自觉遵守国家法律、法令。认真学习、宣传和执行上级的各项政策、法规，协助、配合站长搞好工作。

二、牢固树立“业主至上，服务第一”的服务宗旨；和“忠诚公司，爱岗敬业”的职业道德。

三、负责文书档案和相关资料的管理工作。

四、认真负责的做好每月的收费、统计和报表工作，负责本公司员工的考勤统计和工资、奖金发放工作。

五、负责业主投诉及日常的接待工作，坚持每月走访住户，做好走访记录，落实处理情况。

六、负责本公司办公用品的购买、保管的发放工作。

七、真实、准确的做好票据的填写，并做好完整的保管工作。

八、站长临时交办的其他事务。

物业管理公司维修工岗位职责

一、自觉遵守国家法律、法规及公司、物管站制定的各项规章制度，加强政治文化和技术学习，提高自己的业务技术水平。

二、牢固树立“业主至上，服务第一”的宗旨，热情服务，礼貌待人，不吃卡住

户，对住户来信来访及时处理，做到件件有交待，事事有结果。牢固树立“业主至上，服务第一”的服务宗旨；和“忠诚公司，爱岗敬业”的职业道德。

三、熟悉小区各类房屋结构，完好程度及水、电、气、通讯、闭路等设备的管线、网络走向，上、下排水管道等设备的完好情况，保障正常使用。

四、请修服务不超过4小时到场，大修不超过72小时到场。一切为住户着想，保证服务及时到位，且回访满意率达90%以上。

五、维修人员必须做好维修记录，建立回访登记档案。

六、完成上级交办的其他临时工作任务。

维修组组长岗位职责

1、在物管部经理的领导下，全面负责设施设备组的各项工作。

2、安排执行所辖设备的定期保养规定及参与执行有关的技改项目。

3、监督执行部门的工作指令。

4、负责跟踪工作单的作业情况。

5、定期组织班组员工进行技术和安全生产等业务知识交流。

6、做好本班组的技术档案、维修保养记录和交接班记录等原始记录的管理与存档。

7、负责监督、跟踪相关外委项目的进展情况。

8、及时反馈常用物料、维修零件、工具等材料的品质情况。

9、负责公司维修设备、材料的采购。

10、负责本小组的劳动纪律考核，并每月上报综合部。

水电维修员

1、负责低压配电室、电梯机房、楼层电气小室的日常运行、维修、保养。

2、负责管辖范围内所有公共设备的应急维修。

3、每月两次发电机试运行。

4、负责大楼立面照明灯具的启、停。

5、负责用户室内水电设备的有偿维修服务。

6、负责电气设备、各配电箱（柜）表面清洁。

7、设备责任人每周一次巡查责任设备；每月一次清洁责任设备及周围环境

卫生。物业公司主办会计岗位职责与职位说明 更新日期：2011-10-26 10:21:01点击：116 2.11 主办会计

2.11.1 岗位职责

a)按会计制度规定，编制各种记帐凭证，及时编制会计报表。

b)负责妥善归档保管好会计凭证、帐簿、报表等一切档案资料。

c)抓好各种应收款项的收取工作。

d)依据国家税法规定，按时按规定缴纳各项税金，做好有关资料的报送工作，按发票管理的有关规定，做好发票的保管及发出工作。

e)编制每月经营情况分析，并提供分析报告。

f)不定期核对现金余额，抽查出纳现金库存情况，负责出纳收付和营业收银的稽核与跟踪工作。

g)月终对各仓库进行抽盘。

h)完成领导交办的其他工作。

2.11.2 职位说明

a)年龄50岁以下，身体健康；

b)大专以上学历，会计类专业，具有会计专业技术资格证书；

c)有独立的会计帐务处理经验，熟悉国家和公司制订的各项财务管理制度； d)工作认真、负责，原则性强、廉洁奉公。

物业出纳的基本职责说明 第11篇

2、负责发票的申领、开具、认证和保管;

3、负责每日与各项目的收款对账;

4、负责购电系统、购水系统、停车系统与收款的对账;

5、负责停车券的回收、统计和保管。

物业管理专员岗位职责说明书 第12篇

物业管理专员是专门从事物流管理的技术人员，物业管理专员用细致的工作赢取信任，用专业的服务赢得尊敬，成为住户们舒适生活的.保障员，

岗位描述：

1、主持区域物业外包公司、管理组周例会，制定本周工作计划表，决议会议事项;

2、巡查物业现场管理，对工作质量进行现场监管。推动管辖范围内物业项目招投标、前期介入、物业筹备工作;

3、审批物业项目预算，审批结果反馈给物业管理组组;主导年度区域物业(预算、服务质量)监管和考核工作;

4、主导推进负责区域物业制度文件修改，审核月总结工作量;

5、主持物业项目年度考核工作，项目管理演练，

处理区域物业管理组日常管理工作，对物业管理组成员工作进度和质量进行监督和考核;

6、按区域物业规模，设置区域物业管理组构架;

7、协助区域物业招投标工作(后勤接待、邮件、前台管理、物业周边环境沟通等职能引进物业服务职能);

8、完成区域物业季度汇报工作。

任职资格：

1、大专或以上学历;物业行业经验2年以上;

2、同类物业项目管理总经验丰富;有管理安管、客服、清洁团队的基层工作经验;

3、实际工作执行力强，效率高;在工作面前，肯牺牲自我利益;

4、能独立完成物业各项制度制订，文笔优秀;现场走动能力强，工作落实效率高;

5、对本职工作有不断改进的想法和推动能力，实操工作能力很强;

6、对服务需求应主动想办法给予实现，实现需求时，应主动与需求方进行沟通;熟悉物业预算控制;

物业管理员的工作岗位职责说明 第13篇

2、协助上级领导编制营运方案和计划，并负责具体的落实工作;

3、《物业管理合同》执行及整理归档工作;

4、检查租户店容、店貌及有无按时开闭店等;

5、缴费等通知的分发及收集分析、整理;

6、对商户咨询及投诉的解答和跟进解决工作;

物业管理员的工作岗位职责说明 第14篇

2、巡查物业现场管理，对工作质量进行现场监管;

3、负责该辖区的安管、客服、清洁、维修等各项服务工作;

4、主持物业项目年度考核工作，项目管理演练;

5、租金及物业管理相关费用的做催收;