连锁超市宣传方案（精选9篇）
连锁超市宣传方案 第1篇
三八活动操作细则及宣传方案
一、关于“三·八”促销活动的操作说明：
活动一：
1、主题：精美女人用品博览会
2、操作细则：（1）、重点促销柜组为首饰、日化、内衣、副食保健品、皮件、皮鞋、女装、床上用品；
（2）、对上述柜组的女人用品在进行陈列时实行“柜组分开，柜
内集中”的办法进行，即不同柜组的女人用品在不同的柜组分开陈列，同一柜组内的商品又实行集中陈列、突出重点。在陈列时，应力求能展示商品的档次，不得将其混杂于堆码内陈列销售；
（3）、在内部布置时，应根据不同商品的特性，在布置时能突出
商品的特性，同时，又可以将商品作为布置的道具进行布置，达到布置与展示的统一。还可以根据商品的特点，组织一些商品的使用方法、功用、以及与之有关的知识等文字资料，用写真制作或手写之后作为布置道具悬挂相应商品的展示区。
（3）、分阶段组织的重点促销商品，各店对其的陈列应各课组应
组织本课的员工对商品进行深入的了解，并能对顾客进行宣传与讲解。
活动二：
1、主题：幸运28，幸运有你
2、操作细则：（1）各店奖品设置数量如下：消毒柜一台；电话机二部，每部
价值120元左右；消费卡三张；足球（篮球）十个。其他纪念品不定。
（2）、在活动的操作过程中，各店应加强细节的管理，要求在操作时能通过“音响”以“现场直播”的形式进行操作。
活动三：
1、主题：商品折上折，购物奖中奖
2、操作细则：（1）、活动设一等奖一名；二等奖二名；三等奖三名（奖品为
现在售商品“柯达买二送一”）；四等奖十名。
（2）、此活动与“幸运28，幸运有你”活动互不冲突，即在填写兑奖券后依然可以进行摸奖活动；
（3）、活动兑奖券桃源店由其自行印刷，津市和澧县由公司统一印刷。
活动四：
1、主题：丰彩首饰——天天与“礼”相见
2、操作细则：（1）、购物达500元后可享受2克特价950的钯金，特价为98
元。
活动五：
1、主题：丰彩会员待遇提速——香港免费七日游
2、操作细则：（1）、此活动为2006全年消费积分最多的前7名顾客成为
幸运顾客，具体产生的时间另行议定。
（2）、为确保会员积分的准确性，公司从三月中旬开始对会员
资料进行重新清理和完善，对会员的管理规定另行通知。
（3）、各店对此活动的宣传可以做为全年的宣传内容，在卖场
内重要区域加强对此活动的广告攻势，确保活动影响深入。
二、三·八活动的宣传建议
（一）、宣传主题：春舞盛宴之精彩女人月
（二）、宣传思路：三月份的宣传可分二个阶段进行，即前阶段以三八妇女节及此次的DM活动为主；后阶段以315维权为主；
（三）、宣传方式：
1、户外巨幅。（澧县店）
1）位置。辰星店三、四楼圆弧形外墙；
2）费用：1700元。
3）内容：配合本期DM的活动，重点对“精美女人用品博览会”、“香
港免费游”、“商品折上折，购物奖中奖”
4）到位时间：3月3号。（由辰星店负责）
2、户外中型喷绘（桃源、澧县和津市）
1）位置要求：可以是主要的十字路口、居民区入口以及其他人流集
散地。如墙壁、围墙等。
2）悬挂要求：A、各地根据城区规划情况，有重点选取地方后，再
根据场地大小计划喷绘尺寸。建议喷绘尺寸不要太高，但可适量
放长。内容精要。
B、有条件的地方可以先在墙面上订上木条、再将喷绘
订于木条上，不能订木条的，选用其他的固定方式。
3）到位时间：3月3日（澧县以澧阳路为界，东面由兰江店负责、西面由辰星店负责，各店布点不得低于4个。津市和桃源布点不得低于
6个）
3、电视飞字。（澧县和津市）
1）时间：3月3日至3月8日
2）内容（参考）：“在三·八来临之际，丰彩超市从3月4日至15
日浓情举办‘精美女人用品博览会’，高档化妆品、精美女包等
各式女人用品见证06年流行趋势，会展期间，特价不断、厂家
活动频频。同时，开展大型的购物有奖连环活动以及丰彩会员
香港免费七日游，欢迎您的参与。”
3）到位时间：3月3日（津市店由店内自定，澧县店由公司办理）
4、场外：
1）拱门。（桃源店、辰星和津市同时进行）
A、时间：3月4日至15日（津市店的具体时间建议选取周六和周日
进行）
B、内容：在整个活动期间可设内容“丰彩精美女人用品博览会见证
06年流行趋势活动时间：3月4日至15日”。但在3月7日至8日将拱门内容换为“丰彩超市祝所有妇女同胞三八节快乐”在3月13日至15日将拱门内容换为“丰彩天天315，为您提供健康安全的消费环境”
C、要求：拱门上的字“丰彩精美女人用品博览会”用黄色，字体为行
草或草书，其他字用白色，粗黑体，“活动时间„„”的字号放小。贴字时必须保证字在拱门上的间距大小及完整性。
2）店面外横幅。
A、兰江店在3月3日到位“丰彩精美女人用品博览会见证06年流行趋势。”；在3月7至8将横幅内容更换为“丰彩超市兰江店祝所有妇女同胞三·八节快乐”。（便利店由兰江店制作一条，3月6日悬挂到位）；在3月13至15日将条幅内容更为“丰彩天天315，为您提供健康安全的消费环境”。（便利店由兰江店制作一条）
B、其他立拱门的店根据场地的实际条件，在7、8号拉妇女节的祝词，没有条件拉横幅的，在大厅处应有明显的吊牌提示。
5、其他宣传要求：
1）可以根据实际情况在主要地段安排地贴；
2）卖场内的大厅、主要通道、上下电梯应有体现“精美女人用品博览
会”，布置档位相应提高。
3）卖场广播要加强对活动的宣传，在三八节时应有对顾客、对内部员
工的贺词。
其他未尽事宜，请与企划部联系！
连锁超市宣传方案 第2篇
2、生活有需要，欢迎来百好。
3、来百好，百分之百好！
4、百好，有同一挂的感觉。
5、诚信百分，服务满分——百好！
6、我的购物天堂，有你所好，尽在百好。
7、百好超市，百里挑一；百好物品，百个放心。
8、吃好学好玩好，好模好样！
9、在家有百宝，学校有百好。
10、百系商品任你选，甘为学子做优惠。
连锁超市宣传方案 第3篇
然而做连锁是一个苦活儿, 要把成本和细节管理到极致。连锁经营包括营运系统、培训系统、督导系统三个子系统。连锁经营的标准化需要把营运系统形成管理规定服务等, 总部和分部的一致性和标准化;而培训系统, 主要是针对培训的方式, 进行营运模式标准的输出, 保持连锁分部与连锁企业总部的一致性, 迅速实现连锁单位的复制;督导系统则是依据营运模式、标准, 利用专业方法进行监督、控制和评估。这三大系统中营运系统是基础, 培训系统和督导系统起到规范和控制的作用, 是运营系统得以顺利运行的保障。这些要在分部与分部之间、总部和分部之间高速、高效、统一起来并不轻松。在实践中当前主要存在如下问题。
工作流程提高运行成本
分公司要向总部请示的批条、出差申请、采购、报销凭证等日常工作流程不能快递传到总部, 虽然有些可先通过传真、电子邮件、电话来完成, 但由于受传统的影响这样缺乏物证、公信力、特别是需要流转审批的, 应用者会感觉不踏实, 而只相信手写的凭据, 特别是在财务、采购部门。
安全性困扰着网上审批, 主要表现在电子签名、电子公章上。目前虽然已经有一些基于Office文档上的“签章软件”, 但这样的签章文档并不具备足够的安全强度, 在文档上加盖印章有时难于保证电子印章和文档内容的安全。另一方面, 用户单位对电子公文的加密能否确保绝对安全、部门之间交换电子文件如何互联互信、有效性如何确定等问题心存忧虑, 也制约着公文处理电子化的使用。
OA实施的成功率近乎80%, 然而对多数用户企业而言, 却感慨颇多, 虽然有了一套O A系统, 但能够真正深入使用, 产生效益的并不多, OA似乎就是收发文件、发个邮件而已, 尤其是作为OA的主要部分工作流的审批, 更多是成了摆设。软件商不敢挑明, 用户企业也视之为“鸡肋”, “用之无味, 弃之可惜”。
鉴于上述情况, 连锁超市不得不增加人力、物力去处理工作流程上的问题, 产生的费用也就随之而来, 无形中增加了企业的营运成本。
沟通力弱, 运作效率低
管理沟通是创造和提升企业精神和企业文化, 完成企业管理根本目标的主要方式和工具。管理的最高境界就是在企业经营管理中创造出一种企业独有的企业精神和企业文化, 使企业管理的外在需求转化为企业员工自在的观念和自觉的行为模式, 认同企业核心的价值观念和目标及使命。而企业精神与企业文化的培育与塑造, 其实质是一种思想、观点、情感和灵魂的沟通, 是管理沟通的最高形式和内容。没有沟通, 就没有对企业精神和企业文化的理解与共识, 更不可能认同企业的共同使命。
然而连锁门店分部在各个区域, 甚至不同的省份, 同一门店里的管理员和员工的相互沟通容易, 总部和分店间的沟通、分店和分店间的沟通比较困难, 由于沟通上的不足, 有时会给工作和管理上带来不便。因为像业务管理、财务管理、人力资源管理, 全都需要借助于管理沟通才得以顺利进行。财务管理中财务数据的及时获得和整理、分析、汇总、分发、传送, 更是企业管理层监督企业运行状态的权威依据, 最为典型的沟通行为就是人力资源管理更是直接以一刻也离不开沟通的人为管理对象, 只有良好的管理沟通才能打通人们的才智与心灵之门, 激励人、挖掘人的潜能, 才能更好地为企业创造价值。
内部沟通方面一是建立健全规范公司会议系统, 使公司各种指令、计划信息能上传下达, 相互协调, 围绕企业各项指标的完成统筹执行。有效的沟通, 可快速地将信息进行有效的传递, 使大家按计划有条不紊进行, 步调一致, 方向目标明确, 提高工作效率和效能, 使目标完成得到保障。但是, 要经常把各门店的管理者召集在一起开会, 时间和费用上都不容许, 这样上传下达的效率经常被打折扣。
有资料表明, 企业管理者70%的时间用在沟通上。开会、谈判、谈话、做报告是最常见的沟通方式, 另外企业中70%的问题是由于沟通障碍引起的, 无论是工作效率低, 还是执行力差, 领导力不高等, 归根结底都与沟通有关。因此, 提高总部和分部和垮区域间门店之间的沟通是连锁超市的一大课题。
如何快速复制好卖场
企业对某个项目, 有招商或市场拓展方面的需求时, 会有选择性在某个关键地域门店里建立一个样板项目。一旦样板项目在某个门店取得成功, 企业便会把取得成功的卖场, 好的管理方式或项目想方设法进行推广, 这当中, 有的推广能够更上一层楼, 使其它连锁店全面开花, 取得理想的效果;但也有在推广复制过程中一再的受阻, 最终将企业带进深渊。
复制好卖场作为一种市场运作的手段, 已经被诸多连锁企业广泛应用, 但很多企业在进行样板卖场复制时屡屡不顺, 甚至“中箭落马”的事常有发生, 原因当然数不胜数, 但归结到底是一个对样板卖场如何复制的认识问题。样板卖场运作成功了, 但在复制推广样板卖场的经验时却卡壳了, 这无疑是很痛心的。很多连锁企业简单地认为, 只要有一个成功的的样板卖场就可以放之四海而皆准, 可以拿来就用。这种仅仅停留在表象的认知, 往往是导致企业兵败样板卖场复制的根本原因。
因此在复制好卖场时, 既要关注其特性, 但更要关注其共性。企业一开始就要注意:哪些东西是可以复制的, 而哪些东西是不可复制的, 并在从事复制运作的同时加以记录与分析, 为将来的推广复制打下基础。复制推广固然重要, 但在瞬息万变的商机中, 时间就是金钱, 快人一步捷足先登。将好的卖场如何快速复制到各分店, 赢得商机同样重要, 连锁超市在这方面的投入并不少, 但效果并不理想。
节约新分店的培训成本及时间
与大多数的行业一样, 超市百货业也面临着激烈的市场竞争。在众多影响企业整体竞争力的因素中, 员工的整体素质可以说是一个非常重要的因素。因此公司积极开拓、运用多种培训手段, 对各级管理人员、服务人员进行培训, 以确保他们达到相应的职业技能标准, 并构建起了一个较为完善的企业培训体系。但多年实施的面对面传统培训方式由于需要集中培训, 差旅费用使企业成本居高不下, 而且受物理环境的影响, 培训面的宽度并不充分, 如类似的会议、培训, 由于要前往外地, 吃饭、住宿等即局限了培训人数, 浪费了路途时间, 企业运营成本增大。尤其是公司进行兼并或扩张后, 培训工作更是遇到了前所未有的挑战, 例如培训的对象空前广泛, 实施培训的难度加大。”
企业的培训师说:由于一个企业的培训师有限, 如果遇到有重要的内容需要培训, 而且有时间限制就比较难办了。人员的工作安排、工作任务的调配是件很头痛的事, 为了节省时间培训只好‘打捆’节时降耗了, 把最重要的说说或演示一遍, 这样的培训被大大打了折扣。
种种挑战说明随着企业的不断发展, 管理需求也不断扩大, 对信息进行有效整合和利用, 在公司内部管理中的作用越来越大。有些企业先前所采用办公自动化系统, 有的已不适应企业的快速发展和需求的不断变化。不能根据企业的变化而快速变化, 缺乏多机构、多种信息的交换和协作, 缺乏对办公资料的归纳整理, 缺乏对冗余数据的整合, 缺乏对资料信息的有效共享利用, 缺乏知识共享管理, 这些正是支撑企业不断发展的有效的信息平台。特别是随着超市连锁经营多模式、地域的发展, 这种弊端更是明显。尽快建立一套服务于全公司、各兄弟公司、各子公司, 高质量、易维护、可扩展的知识管理型办公自动化系统势在必行。
推荐方案
1、通过KOA平台的知识文档系统, 建立成企业级文档管理平台, 实现对产品文档、技术文档等知识文档的管理、保存与访问, 提炼和沉淀企业知识的管理全公司信息及知识;通过KOA平台的审批流程架构包括分公司在内的所有流程审批。
2、利用Sametime实现即时通讯, 加大交流力度, 节省沟通时间, 提高协作效率。Sametime的服务可以分为三大类:
会议服务:包括共享白板, 共享程序和在线文档的功能。Sametime还提供了一个基于服务器的会议中心, 用户可以事先安排在线会议, 存储会议议程和其它会议资料。
即时通信服务:包括感知, 即时通信和会话功能。使用人员列表, Sametime的用户就可以感知到现在谁在线并可以进行交流 (或谁在线, 但不能进行交流) , 发送或接收即时消息, 参与一人或多人的会话。
集成服务:Sametime还提供了全面的基于Java的API, 客户可以很轻松地把实时协作功能集成到其它应用程序中, 如电子交易站点, 帮助台, 以及销售自动化等的培训/信息传递应用。
3、利用LOTUS LEI产品, 实现与现有业务系统的数据集成。
IBM Lotus Enterprise Integrator for Domino (LEI) 允许用户跨多个平台访问数据。使用LEI, 用户可以使用公司数据, 而不必考虑公司数据究竟驻留在何处。这使得能够利用公司现有的知识库, 无需将这些信息移植到一个通用的平台或应用程序。LEI由两个主要的组件构成, LEI Server和LEI Administrator。LEI Server为执行LEI活动监控LEI Administrator数据库。LEI Administrator (Notes应用程序) 使用户能够创建活动和连接。
推荐理由:
通过KOA网上协作平台进行日常办公, 流程审批, 把原来需要人与人的面对面的办公环境变为没有时间和空间限制的无拘束的环境, 从而大大地提高了员工工作效率, 节约了许多宝贵的工作时间和办公费用。从管理层角度来说, 管理层通过这个系统管理层就可以审批日常事务, 给出相关意见, 还能清楚了解到员工工作的完成进度以及工作状况, 根据相关反馈信息快速地做出决策。
KOA是蓝凌基于知识管理的管理支撑系统 (KMSS) 产品系列的核心产品, 包括:协同管理工作平台、知识资产管理平台、行政办公平台、个性化的系统访问门户、集中的信息整合呈现平台、灵活的业务流程整合平台。借助KOA可以实现:合理整合组织资源, 实现系统互连、信息与知识的共享, 加强沟通与协作;可随时随地办公, 提高工作效率和质量;依靠有效的技术手段, 有效降低办公运营成本;有效实施组织绩效监控, 及时反馈组织经营信息;形成健康、积极的文化氛围、增强组织的凝聚力。
产品采用B/S模式, 基于J2EE体系架构, 保证了产品技术的先进性、开放性及与平台的无关性等, 利用Domino强大的邮件、协作、文档处理及安全机制, 结合关系型数据库擅长处理结构化业务数据的特点, 完美地解决了办公系统数据类型复杂、实时协作和安全控制要求高的需求, 这样的技术架构既可容易地部署于中小企业入门级应用, 也可平滑地升级到集团型分布式应用, 保证了产品良好的伸缩性。
H3C连锁网吧解决方案 第4篇
网吧路由器的好坏直接决定了网吧网络的稳定。而单体网吧技术员通常对路由器不太了解，也不懂如何优化配置路由器，经常导致网吧掉线。而在每个网吧单独设—个精通网络的网管成本太高，所以经常是临时找厂家或者代理商的工程师进行远程Telnet登陆进行排错和相应配置，这样做效率比较低，耗时很长，直接影响网吧经营。
H3C网络设备管理方式及其优点：
连锁网吧在总部薪聘请—位网管，对所有分支网吧的网络设备尤其是路由器进行统一配置，可以减少很多的麻烦。而H3C的AR18路由器支持BIMS(智能分支管理)，网管能在总部直接下发关键配置给各个网吧，方便快捷。并且可以实施监控网吧路由器配置。一旦配置被恶意修改，总部处会及时告警提示网管。这样就避免了分支网吧技术员擅自修改路由器配置或者被他人恶意修改配置带来的麻烦。
二、对连锁网吧服务器的集中管理
传统网吧服务器管理方式及其缺点：
传统的连锁网吧要对分支的游戏服务器或者电影服务器进行管理的时候，只能开放其公网端口，这样就给黑客入侵留下了机会。另外由于分支网吧位于不同的地点，分属于不同的网络，网吧与网吧之间的资源无法实现共享，某些网吧的一些好电影资源其他网吧无法访问，这又给网吧经营影视节目带来了高成本的资源重复投入。
H3C网络设备管理方式及其优点：使用H3C网吧设备的连锁网吧是一个真正意义上的连锁，因为通过VPN互联之后，所有网吧与网吧之间，网吧与总部之间都是一个虚拟的局域网了，局域网之间相互访问资源就非常的容易了。同时总部网管要维护下面的服务器，通过局域网IP地址就可以直接访问分支网吧服务器的文件夹，即方便又安全。
三、H3C网吧解决方案特色
作为网内网络设备的领导厂商，H3C公司始终关注客户最急迫的需求，以客户需求为导向来开发产品和设计方案。通过对目前网吧行业的深入调研，H3C公司基于强大的技术实力和突出的方案整合能力，推出了面向广大网吧经营者的网吧解决方案，为网吧经营者提供了集经济和高效于一身的理想解决方案。
对于网吧来讲，稳定压倒一切，而如今导致网吧不稳定的主要原因就是安全性太差，内网攻击或者ARP病毒就能轻轻松松让一个网吧掉线：网吧扩建之后，设备增多，对设备的管理和配置也是一大麻烦，专门雇一个精通网络的技术人员成本又太高，所以网吧都希望设备管理越简单越好。H3c公司正是了解到网吧最迫切的需求，在网吧解决方案中突出两大特色，网络安全与傻瓜式管理。
网络安全：彻底堵住安全死角
网吧出口被攻击，网民账号被盗，计费服务器被攻击等这些不安全的因素对网吧金带来严重的影响。造成安全性差的原因有四个：
1、黑客或竞争对手发动针对出口路由的外网DDoS攻击
2、内网用户发起的DDoS攻击造成网吧网络瘫痪
3、ARP欺骗病毒造成用户无法上网，以及QQ和游戏等帐号密码被盗
4、计费服务器，游戏服务器被病毒攻击造成无法计费
针对这4种常见的安全问题，H3C研发整套解决方案，从路由到交换都融入了安全方案：
1、防外：目前网吧使用的多数的出口设备以及代理服务器在攻击情况下就会死机；而AR18-63-1路由器具备完善的安全防护功能，防DDoS攻击，Srnurf/Fraggle攻击，防端口扫描攻击等网络中常见的24种外网攻击，彻底杜绝黑客的侵入或者竞争网吧的攻击。
2、堵内，网吧局域网内部的攻击，ARP欺骗，蠕虫病毒等等都会导致内部掉线，H3C交换机可以完成端到端的防御，S1526接入交换机可以直接进行端口隔离来防止ARP病毒扩散，S5000E交换机可以进行MAC+IP+端口绑定，实现硬件过滤非法ARP报文。另外S5000E创新的提出交换机防DoS攻击报文的功能，在交换机处直接将攻击丢弃掉，攻击无法达到路由器，从而保护了内网安全。另外在S5000E交换机上面还能对常见的网络病毒进行封堵，保证内网蠕虫病毒不会扩散，引导到网吧服务器的正常运行。
傻瓜式管理：让网吧管理变得简单
网吧里面有PC机、计费服务器、收费服务器、交换机、路由器、网线等、这些设备都是不同的类型，操作管理都不相同，需要一个全方位都懂的技术员才能打理。而普通的网管对操作系统，PC硬件等比较熟悉，而对网络不甚了解，所以在对网络设备的管理上面时常出现问题：
1、网吧设备配置：网吧网管的技术水平较低，对手传统的命令行配置方式掌握程度低
2、网络排错：网吧排查错误的方式都是通过插拔线，这种方式不仅工作量十分巨大，而且效率很低网管需要对网吧的网络现状进行全局的监控
3、连锁网吧设备管理：连锁网吧总部会有一个专职大网管，他对技术非常了解，包括网络。但是由于下面的加盟或者直营网吧较多，一旦出了问题，只能亲自到现场去解决，效率非常低。
H3C网吧所用网络设备在设计时充分考虑易用性，从全中文web配置界面到快速安装向导，从简洁清晰菜单到全程详细帮助，从合理默认配置到详细易读说明书都要有。内部交换机支持Auto MDI/MDIX，省去了搞不清正线、反线的烦恼。同时网络实现问题的时候，需要能够及时定位问题，找到问题根源并进行解决，像电缆故障等，不用一一拔线缆定位，通过交换机的VCT功能便可以知道电缆的几米处发生短路等信息，非常方便定位。另外网吧遭受攻击很常见，通过路由器的日志功能便能查出来是哪些IP地址何时发起了何种攻击，找到攻击源提供了直观的素材。另外，当连锁网吧大网管相对下面的店进行配置的时候，可以通过VPN特性像访问内网服务器一样来操作远端的服务器，这样既方便又安全。无论是交换机路由器的配置，还是错误的定位，H3C的设备都做到了傻瓜式的管理，不需要学习复杂的命令，通过web界面就能一目了然地看到相应的信息，极大地减轻了网管的负担。
超市宣传口号 第5篇
二、好百好，无不好。
三、百好相伴，进步不断！
四、来百好，有更好。
五、吃好玩好学习好，百好超市你说了算！
六、百好超市，你好我好大家好。
七、百好不得了，妙赞万里遥。
八、万事皆好到百好！
九、迎四面八方客，卖油盐酱醋茶。
十、百好超市，带给你轻松自在。
十一、到百好，不白跑。
十二、您的光临会让“百好”走的更好。
十三、携手百好超市，步入学习天堂。
十四、百好超市，一百分的好超市。
十五、不能只要学习好，还要百好！
十六、精彩生活，快乐你我。
十七、满意在百好，一切只为您。
十八、情系学生学习，爱洒百好超市。
十九、百好”超市，诚心诚意。
二十、好好学习，天天百好。
二十一、我的家园，我来挑！
二十二、百好，百好，咱学生的法宝！
二十三、日日在百好，百年都和好。
二十四、好新，好美，好精，好全百好，只会给你惊喜！
二十五、百好超市，货真价实，美好时光，百好超市。
二十六、为学生好才是真的好，百好超市！
二十七、校园生活也精彩！
二十八、百好超市，照顾读书每一天！
二十九、身边的百宝箱百好超市，不只百好。
三十、想干嘛，就干嘛！
三十一、校园生活百分百。
三十二、关爱学子的每一天！
三十三、你好，我好，大家好我们的祝福，大家的追求百好，一心只为您。
三十四、百分之百，为了你好！
三十五、来百好就得一百分。
三十六、一天里，你离不开百好。
三十七、百好，您理想的充电站。
三十八、百好超市好多东西我都喜欢。
三十九、百业学为重，好品我自出。
四十、同学注意了，新概念公式：食全食美＝食X食＋美好＝百好！
四十一、百好，百好，买了都说好。
四十二、百家争鸣，这边独好。
四十三、百好，我们能做的更好。
四十四、我们都是百好的。
四十五、百分之百的好就在百好。
四十六、选择百好，成绩百好。
四十七、百好超市，一心为您。
四十八、百好，不止是百好。百好，不仅仅是百好。
四十九、百分百，好上好，百好助你快快跑！
五十、百好百货，买你所想！
五十一、温馨在百好，热情在百好！百好百好！真的很好！
五十二、用百分之百的努力做好超市。
五十三、千好，万好，百好这边独好。
五十四、丰富生活，多彩选择。
五十五、百好超市，千好万好的超市。
五十六、百好超市，是童年实现梦想的圣地。
五十七、百好，卖一百分的好货。
五十八、天天逛百好，考出好成绩。
五十九、百好超市，百分百的好超市。
六十、来百好，满分三好错不了。
六十一、你好，我好，大家好，一切尽在百好。
六十二、百好，与您一起进步。
六十三、百分之百，好处就在这里！
六十四、百闻不如一见，百好才是真的好！
六十五、储存百事成功，好在自由轻松。
六十六、常来百好超市，争当“三好”学生。
六十七、校园生活离不了百好， 应该更高程度上的满足学校的人。
六十八、你好，我好，大家好，百好超市看的见的实惠！
六十九、百分之百，好上加好。
七十、十全十美，百好超市。
七十一、考了六十真是巧，继续努力到百好。
七十二、千好万好尽在百好超市！
七十三、快乐从这里开始！
七十四、百尺竿头，百好更好！
七十五、日日百好，天天向上。
七十六、您的需要就是百好商场的心愿。
七十七、情系学子生活，关爱健康成长。
七十八、价格好，质量好，尽在百好。
七十九、我的百好超市，你的温馨小屋。
八十、你好我好样样好。
八十一、百好，求学之路伴你奔跑！
八十二、百好服务，送您百分心情！
八十三、百好超市，学生的良师益友。
八十四、考试争取100分，购物选择百好！
八十五、百好超市，贴心服务。
八十六、百样需品，尽在百好。
八十七、百好超市，家的感觉。
八十八、百里挑一才算好。
八十九、我们的百宝箱，在百好超市！
超市宣传口号 第6篇
二、一站式信息选购，一条龙服务享受。
三、世间之事无所不晓，信息定制随心所欲。
四、海量信息，imart领航。
五、海量数据，随心所欲。
六、信息E路领先，定制一网无前。
七、我知道你想要什么足不出户逛超市，随心所欲享信息。
八、网知天下万象集结，一步到位。
九、专属于您的信息满汉全席。
十、海量信息，无限价值。
十一、信息超市，我的信息我做主。
十二、信息定制化，服务你我他。
十三、优化文化产业链，开启低碳新“视”代。
十四、信息传递价值，资讯创造财富。
十五、聚合数字世界，服务信息天下。
十六、专业信息，价值服务。
十七、超市精彩有约，信息魅力无限。
十八、一脉网承，信息港湾。
十九、信息有个性，越点越开心。
二十、信息时代，应有尽有。
二十一、汇聚万千信息，助你成就未来。
二十二、路浏览，一路收获。
二十三、信息提前预订，精彩为我停留。
二十四、智者知天下E时代的iMart，在我心中。
二十五、信息随心点购，服务从心享受。
二十六、你想不到的都在这里。
二十七、信息定制，一网打尽。
二十八、海量信息，超市分类。
二十九、信息超市，E化服务新选择。
三十、信息超市化，一切随您选择。
三十一、数字影音综合信息，图文并茂多元定制。
三十二、我把世界送给你互联信息，智慧超市。
三十三、信息网来，超值共享，超越未来。
三十四、沟通无所不能信息引领时尚，iMart快乐人生。
三十五、自主选购信息，定制服务精彩。
三十六、各取所需，总有你想要的。
三十七、定制不同凡响，服务超越想象。
三十八、你的私人数据库。
三十九、我所i，玩转信息时代。
四十、新概念，给您新选择。
四十一、汇集正版信息，专供质量定制。
四十二、您想要的都在里边我的信息百宝箱iMart，就在你我身边。
四十三、信息时代，有我不败。
四十四、信息超市，网上一览无余。
四十五、海量信息，精彩汇集。
四十六、版权数字信息平台，量身订制您的需求。
四十七、广袤世界，有我有精彩。
四十八、选择imart，信息任您掌握。
四十九、信手而得，息存天下。
五十、起来，更精彩信息超市方寸间，各取所需E点通。
超市宣传口号 第7篇
2、华安购物，为您精打细算每一笔。
3、华安，为您的生活添油加醋。
4、超市选华安，放心购物每一天。
5、华安超市，放心购物每一天。
6、华安超市，给您的不仅仅是购物。
7、华安超市，您购物的首家之选。
8、华安超市，服务老百姓的超市。
9、购物千挑万选，放心满意首选。
10、家身边的放心购物，就在华安。
11、无需东奔西走，华安应有尽有。
12、华安超市，百姓自己的购物天堂。
13、华安超市，您生活中的菜篮子。
14、重质量，讲信誉，开心华安购。
15、最舒适的服务提供最尊贵的您。
16、幸福华安，开心购（Go）。
17、百年如一日，好处处处多，百好超市，您最明智的选择！
18、百好超市让您生活，学习样样好。
19、百好卖的好，学生生活少不了。
20、魅力校园生活，天天百好超市。
21、多啦A梦的口袋，在百好超市。
22、吃好用好学习好，我的选择来百好。
23、实实好就是百好，实实好超市就是百好超市。
24、百好超市，百里挑一；百好物品，百个放心。
25、应有尽有，一好百好您的所好，百好！
26、没有最好，只有“百好”百好超市，一好百好！
27、百好超市，GO！GO！GO（购）！
28、百好超市，质量好，服务好，有啥不好您就说！
29、要想每样都好，就请到百好。
30、学习好，到百好，百好祝你学习越来越好。
31、天天省钱，质优价廉，请来华安。
32、重质量，讲信誉，开心华安购。
★ 超市公共场所标语
★ 新年新学期标语
★ 新年公司标语
★ 移风易俗宣传标语
★ 经典环保宣传标语
★ 保护环境宣传标语
★ 人民币宣传标语
★ 食堂宣传标语
★ 戒毒所宣传标语
家电连锁门店库存管理优化方案 第8篇
1.1 缺货概述
缺货就是指没有货来满足消费者的购买需求。但不能将这一简单理论作为进行缺货管理的理论基础, 更多情况下, 缺货管理看重的是一种“未雨绸缪”的思想。例如, 很多时候, 卖场不是没有消费者想要购买的商品类型, 而是卖场里现有的商品颜色、品牌、型号等不符合消费者的购买意向, 这种情况也应该属于缺货情况。所以, 在研究家电连锁门店前, 应该将缺货情况定义为以下几种:①货架缺货:这种情况指的是货架上的商品已经售罄, 或者说现有的商品类型不符合消费者的购买意向。②门店缺货:这种情况指的是从门店的管理信息系统上查不到商品的库存量, 即库存量为0。③仓库缺货:这种情况指的是货架上或者门店信息系统里显示有商品可供销售, 但是库存水平已经不能维持下期正常销售的进行。
所以, 缺货并不是简单的“没有货”。货架缺货、门店缺货和仓库缺货是完全不同的3种情况。不论上述哪种情况发生都直接影响到消费者的购买需求, 进而直接影响到门店的销售额。
1.2 家电连锁门店缺货分析
由于大部分家电连锁门店整体采用ERP系统, 正常商品的缺货现象并不严重。但就某一家电连锁门店来说, “五一”、“十一”期间促销商品的缺货率却高达为15.6%。通过调研, 可以发现导致促销品缺货的原因大概分为以下几种:①门店在促销期来临前未及时订货, 占60%;②上级配送点不能准时交货, 占29%;③门店错估销售水平, 没有发出补货通知, 占8%;④订货量不够充足, 占4%。
通过数据可以看出, 这一家电连锁门店节假日促销品的缺货率比较高。而且, 由于促销商品的订货补货通常不是ERP系统自动补货而形成订单的, 而是根据门店销售数据, 手工补货, 所以在节假日促销品缺货问题上并不存在系统数据出错的现象。在促销品缺货的原因分析上, 没有及时订货的占60%, 是造成缺货的主要原因。因此, 针对该门店节假日促销品缺货这一问题, 可以采用以下建议来改善这一现象。
2 对门店降低缺货率方面的建议
2.1 改善门店的不良工作习惯
在日常门店经营中, 存在许多不良管理习惯。例如, 仓库有货, 而货架却没有及时补充商品;货架缺货, 但却临时被其他商品占据陈列位置。老顾客购买时, 找不到自己想要的商品, 严重影响老顾客对门店的忠诚度。
针对这一问题, 应该指导理货人员及时对货架上售罄的商品进行统计, 查询仓库库存状态, 假如该种商品确实无法及时补充到货架, 则应当在该商品陈列位置放置指示标签, 不得使用其他商品占据, 方便以后商品上架。在实际工作中, 可以使用不同颜色的指示卡表示商品的缺货状态、补货到期时间等等。
2.2 制定并及时更新门店货架空间管理计划
在调研过程中可以发现, 连锁门店内各种商品陈列无序, 造成销售空间浪费。某种商品的陈列面积、陈列数量、陈列位置都缺少规则有序的排列整理。
在以后工作中, 按照商品历史销售数据、价值大小等调整陈列空间, 改善门店布置面貌, 方便消费者购买商品, 提高门店整体销售业绩, 有效减少缺货现象。
2.3 缺货方面的绩效考核体系
门店如果缺乏合理的人员考评标准, 就难以通过人为操作来根除缺货问题。可以在信息系统中加入缺货方面的绩效考核指标。把连锁门店、上级配送中心、采购部、供应商全部纳入同一个绩效考核体系中, 将门店的缺货问题按照流程梳理, 分为形成订单、审批订单、商品分拣备货、商品配送、补货到货、验收订单商品等多个环节, 将参与者分层逐级考核, 以平衡计分卡的形式进行考核。
2.4 建立缺货应急处理机制
当门店发生缺货时, 能够立即启动缺货补货计划, 使得门店能够在最短的时间内改变缺货现象。例如:当连锁门店出现商品紧急缺货的情况下, 可以直接向商品的供货商直接订货, 由其直接配送到门店, 或者从邻近的配送中心或者同级门店调货;甚至当这些情况都不足以消除缺货状态时, 可以从其他零售渠道购买缺货商品, 来保证消费者的消费需求。
2.5 进一步改革物流配送管理, 提高配送率
一般的家电连锁门店统一采用大、小库策略和集中配送方式, 这种模式保证只在配送中心留有库存, 而各连锁门店没有库存, 这样会大大降低连锁门店的库存资金占用, 增加用来销售的空间。但需要指出的是, 直接从配送中心集中配送到客户, 一定程度上存在销售风险。因为顾客不能直接碰触到自己花钱购买的物品, 从消费者角度来看, 这意味着门店存在缺货状态。所以在家电连锁门店实际经营中需要进一步提高配送效率。
2.6 完善顾客信息反馈系统
在市场竞争中, 谁能争取到消费者才能获得竞争的胜利。建立有效的顾客服务监督体系, 考虑通过上门服务等方式, 加深消费者对门店的印象, 并与消费者之间建立长期有效的联系, 保证消费者对门店的忠诚度。
2.7 与供应商建立战略合作伙伴关系
最有效的合作方法是与供应商信息共享, 将门店自身供需信息、销售数据以及其他影响自身销售需求的数据和信息反馈给供货商, 双方共同制定库存管控计划。
2.8 合理利用集团ERP系统, 提高信息化管理效率
连锁超市宣传方案 第9篇
一、教育宣传的指导思想
2009年教育新闻宣传工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以全面贯彻党的十七大、十七届三中全会精神为指针，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革开放，紧紧围绕省委教育工委、省教育厅2009年“围绕一个主线，大力实施六大工程，着力抓好六项重点工作”的目标任务，进一步加强和改进教育新闻宣传工作，坚持正确的舆论导向，以科学发展观为统领，深刻研究新时期教育新闻宣传工作的新特点和新方法，以大力宣传教育工作来推动各级各类教育全面可持续发展，为教育改革发展营造良好的宣传舆论氛围。
二、宣传工作的目标和要求
深刻领会党的十七大、十七届三中全会精神，深入宣传教育优先发展的战略地位，广泛宣传教育事业发展的新举措和新成就。同时，抓住社会关注的教育热点、难点，发挥舆论的正面引导和监督作用，及时宣传报道教育战线的新典型、新亮点、新成绩，为教育改革与发展提供强有力的舆论支持和思想保障，为“推动教育科学发展、努力建设教育强省、办人民满意教育”做出新的贡献。
三、宣传的内容
根据省委教育工委、省教育厅2009年工作要点，主要围绕以下七方面的内容作好全省教育新闻宣传工作：
(一)大力宣传以开展深入学习实践科学发展观活动为主线，推动陕西教育科学发展的情况。包括对全省教育系统深入学习科学发展观活动的宣传；对我省将启动的《陕西省中长期教育改革和发展规划纲要》、《陕西省教育事业第十二个五年规划纲要》、《陕西省普通高校设置工作若干意见》及全省中小学发展规划等相关规划和制度的宣传：对全面加强教育系统党的建设，认真贯彻落实第十七次全国高校党建工作会议精神的宣传：对进一步推进教育地方立法工作，实施《教育督导条例》、《陕西省实施<中华人民共和国义务教育法>办法》的宣传；对启动学校发展水平督导评估“316”工程，继续推进教育强县创建和复查工作的宣传；对我省进一步扩大教育对外开放，鼓励开展与境外优质高等教育、职业教育的合作办学的宣传；对加强委厅机关建设，进一步完善目标责任考核制度，不断提高机关行政效能的宣传。通过对一系列法规政策及工作成绩的宣传，充分展现全省教育系统以深入学习实践科学发展观为指导，加强党建和党风廉政建设，齐心协力、奋发进取、共同推动陕西教育科学发展的良好风貌。
(二)大力宣传以实施素质教育工程为抓手，着力培养学生的创新精神和实践能力的情况。包括对启动实施市级中小学心理健康教育骨干教师培训计划及广泛开展“三讲两实践”系列教育活动和组织举办全省第四届中小学生科技节的宣传；对深化基础教育课程改革，举办薄弱学科教师研训班，加强义务教育薄弱学科建设，开展义务教育教学成果展示活动的宣传：对全面推进高校思想政治理论课建设，加强高校思想理论课新课程骨干教师培训工作，以纪念建国60周年为契机，组织多种形式的大学生思想政治教育活动的宣传；对加强学校体育卫生艺术教育，改善学校体育卫生办学条件，加强学校体育艺术教师骨干体系建设，开展评估督查活动，深入开展阳光体育运动，确保学生每天锻炼一小时的宣传；对全面推进中考改革和学生评价方式改革，抓好中考加试理化生实验操作考试工作的宣传；对上半年出台新课程改革背景下的高考改革方案及深入实施高校招生“阳光工程”的宣传。通过对素质教育取得的一系列成绩及学生评价和考试招生制度改革的宣传，促使全社会形成大力推进素质教育的强劲合力，推进全省各级各类教育均衡可持续发展。
(三)大力宣传以实施民生八大工程基础教育项目为抓手，促进基础教育协调发展的情况。包括对做好学校地震灾后恢复重建工作，大力推进灾区中小学布局调整的宣传；对我省在组织实施好农村义务教育“两免一补”的同时，稳妥推进免除城市义务教育阶段学生学杂费工作的宣传；对实施农村寄宿制学校建设项目、农村义务教育生活设施改造项目、中小学条件装备项目、普通高中建设项目、中小学教师周转房建设项目、初中校舍改造项目的宣传；对扎实推进城镇寄宿制学校建设项目和新农村卫生新校园建设工程及以学生食堂、宿舍卫生安全为重点，加强农村寄宿制学校后勤管理，建设劳动实践基地，抓好全省中小学勤工俭学工作的宣传；对按照三级推进、内涵发展、整体提高的思路发展高中教育，抓好省级标准化高中、示范高中创建工作及做好特殊教育学校和启智学校建设工作的宣传；对推进现代远程教育工程应用和普及实验教学县创新工作的宣传；对进一步拓展教育对口支援领域，进一步推进各级党政机关、企事业单位，对贫困地区、薄弱学校提供经费、物资和智力支持的宣传。通过深入宣传我省在基础教育方面采取的措施政策和取得的巨大成就，使全社会团结一心，共同努力，进一步促进我省基础教育协调发展。
(四)大力宣传以实施人人技能工程为抓手，构建覆盖城乡的职业教育网络的情况。包括对扩大中等职业教育招生规模及以扩大城乡中等职业学校联合招生合作办学为重点，拓展东西合作、西西(陕西和重庆)合作新领域的宣传；对紧紧围绕“人人技能工程”及六个项目，进一步加强职业教育基础能力建设，努力建成覆盖全省城乡的职业教育网络，确保全省未升学的初高中毕业生人人有学上、个个有技能的宣传；对深化职业教育教学改革，建立“陕西省中等职业学校教学质量评价体系”，启动中等职业学校精品课程建设计划及举办全省中等职业学校技能大赛的宣传；对整合教育资源，加大市级统筹力度，以各市职业技术学院为中心，实行省市共建、资源共享，建立市级职业教育中心及深入推进“一网两工程”，建立省级示范乡镇农民文化技术学校，组织实施新型农民培养工程和农村劳动力转移培养培训工程的宣传。通过全面深入地宣传我省大力发展职业教育的各项措施，充分展现我省职业教育发展取得的新成绩和新成就，进一步促进我省职业教育网络覆盖全省城乡。
(五)大力宣传以实施高等学校教学质量和重点学科建设工程为抓手，促进高校内涵发展及以实施高等学校科技创新工程为抓手，不断增强高校科研创新和服务能力的情况。包括对着力推进“高等学校教学质量与教学改革工程”及巩固教学评估成果，完善教学评估特别是高等职业院校人才培养工作评估机制的宣传；对深入实施“高等学校重点学科建设工程”，做好全省高校重点学科建设专项资金建设项目的中期和年度检查及做好“211工程”三期建设和“985工程”二期验收和三期建设的推进工作的宣传；对大力推进产学结合，重大科技项目产业化的宣传：对加强科技创新平台建设的宣传。通过对我省高校各项工程实施及成就的宣传，全面展现我省高校在学科建设、教学质量、科技创新及转化等方面取得的突出成绩，促进我省高校内涵发展，不断增强科研创新和服务能力。
(六)大力宣传实施师资队伍建设，全面提搞教师综合素质
的情况。包括对进一步加强和改进师德建设的宣传；对开展全省农村教师队伍建设年活动，加大中小学教师队伍建设投入力度，深化培训制度改革，认真实施“农村中小学教师素质提高计划”和“中小学教师学历提高计划”，启动陕西省中小学校长培训工程，建设陕西省中小学校长培训网的宣传；对大力实施“陕西省中等职业学校师资队伍建设子项目”，完成1200名专业骨干教师培训任务，依托国家级职教师资培训基地，面向省内中等职业学校招收职教师资本科班、硕士班，配合有关部门组织实施好高校高层次人才引进工作，加大引进海外优秀留学人才的力度，推动实施高校“三秦学者计划”，建设学术骨干体系的宣传；对深化人事制度改革，完善高等学校和厅属事业单位各级岗位设置标准和聘任办法，做好专业技术岗位的聘任工作，认真贯彻落实《陕西省实施<义务教育法>办法》，全面落实“以县为主”的中小学教师管理体制，进一步完善中小学编制管理，理顺农村与城市中小学编制标准关系，解决农村中小学编制标准偏低的问题的宣传。通过对我省为加强教师队伍建设所采取的政策措施及取得的相关成效的宣传，展现我省师资队伍的整体风貌和良好素质，树立社会尊师重教，坚定教师信心的良好氛围。
(七)大力宣传我省解决教育热点难点问题，着力抓好六项重点工作，努力办好人民满意教育的情况。包括对切实做好高校毕业生就业指导工作，构建以校园招聘市场为基础、区域协作市场和行业市场为补充的高校毕业生就业市场体系的宣传；对充分发挥政策导向作用，配合有关部门组织好“陕西省农村基层人才队伍振兴计划”、“大学生志愿服务西部计划”、“选调生计划”、“一村一名大学生计划”、“农村教师特设岗位计划”等基层就业项目的宣传；对认真实施学校绩效工资制度改革，认真贯彻国务院《关于义务教育学校实施绩效工资的指导意见》，建立健全绩效工资制度，规范教师津贴补贴的宣传：对鼓励和规范民办学校健康发展，继续组织开展“放心上民校”专项整顿和宣传活动，规范民办幼儿教育机构的办学行为的宣传；对加大对高校的资金投入，对进一步加强家庭经济困难学生资助工作及做好农村“留守儿童”的教育工作和农民工子女平等接受义务教育工作的宣传；对指导各级教育行政部门和各级各类学校加强学校安全防范和应急管理工作，大力开展教师安全管理培训工作，建立健全维护教育系统稳定安全工作责任制和责任追究制的宣传；对切实解决校园及周边存在的影响稳定安全的热点、难点问题，确保学校正常的教育教学秩序的宣传；对大力开展“平安校园”创建活动，统筹抓好全省教育系统的“创佳评差”活动的宣传。通过宣传我省在解决社会关注的热点难点问题的具体措施和政策，充分展现我省始终坚持教育优先发展的战略地位，以务实的工作作风，认真解决社会关注的热点难点问题，努力办好人民满意的教育。
四、宣传的主要措施及要求
(一)进一步完善委、厅的新闻发布制度和新闻通气制度，建立重大突发事件新闻宣传快速反应机制。对重大决策、重点工程、重大活动、重要典型、重要会议等，通过召开新闻发布会或信息发布会，及时向新闻媒体发布信息。机关各处室要及时向新闻中心提供有关典型素材和本年度工作要点及重大工作的相关文件资料，以便新闻中心做好对外的信息发布和媒体接待工作。
(二)充分利用机关的门户网站宣传平台。各地市(区)教育局、各高校要及时向新闻中心报送各自单位的工作亮点、成绩等材料，新闻中心将联合网站择优予以发布，同时也要加强对教育工作改革发展成就的发布及重大政策出台前的新闻通气工作。
(三)定期组织有关方面专家学者参加教育热点、难点、重点问题的舆情分析会，在相关媒体上开辟专栏，有针对性地组织记者、专家、干部撰写文章，加大正面宣传力度，切实提高教育宣传工作的针对性、时效性和社会影响力。
(四)根据委、厅和各处室的工作要点，认真研究，总体策划，以组织采访团深入采访，或以专刊、新闻通稿、电视系列节目等形式，努力做好委、厅重点工作的“战役性宣传”。
(五)建立健全教育新闻宣传工作的统筹协调机制。机关各处室应确定一名同志负责宣传和信息报送工作，以保证新闻中心与各处室的信息沟通和媒体来访工作。各市(区)教育局、各高校也要建立起相应的条件保障机制，加强与媒体的相互沟通，形成教育新闻宣传报道的整体合力。