农商银行学习心得

2024-05-25

农商银行学习心得(精选10篇)

农商银行学习心得 第1篇

互联网金融 农商行蝶变

——互联网金融学习心得

这一段时间,我接连参加XX等公司就互联网金融(直销银行)解决方案介绍,学习了银联数据XX关于互联网金融的交流成果,参与了互联网金融论坛线上、线下讨论,更有幸聆听了家兴副主任在多个场合对互联网金融的精辟阐释,让我对互联网金融与XX农商银行未来发展,充满了憧憬,更有了新的感悟与思考。

首先,对农商行未来发展充满信心。金融,其最基本的含义是指资金的融通。支付宝为代表的第三方支付将金融这一基本功能发挥得淋漓尽致,更迎合了伴随互联网成长起来的“85后”年轻一代,金融脱媒趋势明显。但由于金融本身对国家、社会、经济、生活的广泛影响,必须有序发展,无论谁从事金融业务,最终必然会纳入到金融监管范围内。短期来看,互联网金融来势汹汹,互联网企业金融业务高歌猛进,但长期来看,通过某一合适的契机,银行(农商行)企业将实现与互联网有效融合,完成其华丽转身,重新改写金融竞争格局。

其次,正视传统银行的缺陷。传统的网上银行、手机银行、微信银行、电话银行等,使我们拥有了多样化的渠道,能满足部分客群的基本金融生活。但这些技术与手段相互独立,线下开户线上使用的金融体验远远满足不了伴随互联网成长起来的一代,相对互联网金融强大的获客能力,我们显得捉襟见肘、无所适从。要改变这一现状,以互联网思维与手段指导农商行未来发展,显得尤为迫切。

再次,应全面理解互联网金融的精髓。互联网不仅仅是一个技术问题,它更是一种思维方式—— “开放、平等、协作、共享”的互联网精神。农商行拥抱互联网,不仅仅是技术嫁接,更应在思维方式、行为方式上进行全面融合。互联网思维除了王立威副总裁讲的流量思维、平台思维、大数据思维、开放性思维、“资产立行思维”外,还可树立迭代思维,即允许产品不够完美,针对用户的建议进行调整,快速迭代;跨界思维,即敢于自我颠覆、主动跨界,占领传统企业的领地。

最后,个人认为,如何实现农商行与互联网金融的有效结合,实现跨越式发展,可从三方面着手。

第一,将发展直销银行作为拥抱互联网金融的突破口。并不是说直销银行相对互联网企业的金融业务能形成多大的竞争优势,而是要用直销银行作为引导今后农商行思想观念、组织变革、技术变革的突破口,更是一次奋发而为的自我革新。发展直销银行,一是要准确定位。差异化和精准化的战略定位将助力直销银行的成功发展,如依旧遵循以往银行业同质化的追随竞争策略则难以生存,实现盈利则更加困难。因而,我们必须要应用“直销银行”背后的互联网思维与技术,对目标客群、产品体系、服务体验、品牌形象的精准定位和匹配,推动真正差异化发展。二是 亟需解决三方面问题。第一步要解决流量的先天不足问题。农商行以往的渠道匮乏、客户存量少,要获得广泛的客群,必须借用第三方,通过与第三方支付渠道、通讯企业(有限电视、电信、移动等)、互联网金融企业及搜索平台、本土电商客户等进行广泛合作,扩大客群的入口。第二步要解决组织及管理模式问题。今后农商行网络金融部当仁不让成为直销银行的直接管理部门问题。如何快速响应客户碎片化、长尾化、多元化、个性化和多变性的需求,给农商行组织及管理模式提出了巨大挑战。一个可能的做法就是成立以产品经理为核心的跨职能小团队,成员可通过内部培养、外部招聘等方式获得,由总部给予人、财、物方面充分的授权,以提升其效率和响应能力,使互联网金融产品快速迁徙迭代和获取海量客户成为可能。第三步要解决产品匮乏问题。在国内的市场环境中,考虑到监管因素,直销银行目前在售的产品更是十分有限,一般的配臵就是普通的“宝宝”类产品,支付和汇兑产品被封死,理财产品也多有不足。在成功解决前两个问题情况下,吃透监管层政策,金融产品创新做出超半步的突破,研发具有竞争力、定位精准的金融产品。

第二,打造以客户为中心的全渠道整合模式的创新型银行。如果说直销银行模式是银行业互联网化转型的先行军和试验田,随着银行业互联网化的不断发展,这个试验田将不断扩大。直销银行将不再简单地作为传统银行的补充,而是将深刻影响整个传统银行的转型,为客户带来更丰富的产品和更便捷高效的服务。我们应利用移动互联网轻渠道和大数据技术搭建获取“85后”客户的轻平台,利用智能网点、特色网点、自助设备、社区银行、VTM机等搭建便捷获取“85前”客户的线下体验银行,将互联网平台的获客能力和商业银行强大的账户体系结合起来,打破时间、空间、渠道的限制,打通线上、线下的用户体验,破除客群的年龄断档问题。

第三,跨界合作建设属于农商行的金融生态系统。随着中国数字化消费者行为的改变,银行已不再是一个固定的经营场所,而是随时可得的金融服务。首先利用好湖南农信广泛的农村金融资源,组建农商行(农信社)联盟。在资金运营、业务发展、客群共享、信息传导、风险控制等方面形成战略结盟,同时这一联盟(合作)可向外推导至整个农商行(农信社)体系,在产品与服务方面优势互补,抱团取暖。其次,利用好省、市政府及大股东的资源。如运用“投贷联动”的模式,与企业大股东合作成立股权基金,提供信贷支持,同时通过商业银行以表外理财资金认购产业投资基金优先级的方式,对产业基金所投企业提供贷款融资;也可以借代理发行社保卡项目为契机,着力打造为居民提供便捷服务的“互联网+”金融生活商圈。再次,加强与银行同业、非银金融机构和类金融机构的合作,实现信贷市场、货币市场、资本市场、外汇市场等金融市场的统筹管理与集约经营,推动各类资产的多元发展。最后,深耕农村金融、小微金融市场,它们将成为未来金融角逐的战场。要按照互联网逻辑深化“三农”和 小微企业金融服务,让客户体验更优质的金融服务体验。如搭建P2P投融资平台,通过线上获取小贷客户优势资源;通过与大型农产品交易市场、农产品龙头企业、物流基地等合作,参与农产品供应交易链、价值链的建设,利用农商行平台资源,获取其信息流、物流、资金流信息,提供内嵌式的金融服务。

二〇一五年十二月十二日

农商银行学习心得 第2篇

通过学习新版的农业银行员工行为守则的学习,我深深体会到:爱岗敬业是做好本职工作的前提。责任心是职业道德的基石。

新修订《员工行为守则》的核心内容是“爱岗敬业、诚实守信、勤勉尽职、依法合规”,基本要求是通过保密义务、利益冲突、客户关系、公平竞争、廉洁自律、同事关系、日常办公、职业形象和监督举报等九个方面的内容来规范员工行为,明确员工正确处理与银行、客户、同业、同事和监管关系的行为规范和执业准则。在全行树立“爱岗敬业,诚实守信,勤勉尽职,依法合规”的道德风尚,培育良好合规文化,改善员工职业形象和农行整体形象。

《员工行为守则》对全行员工如何做人、做事进行了规范。《员工行为守则》不仅规范了全行员工的服务行为,统一了全行服务标准,而且在全行上下大力弘扬良好的职业道德和职业操守,倡导锐意进取、开拓创新的拼搏精神,重建我们员工自信从容的新风貌,重塑我们农行员工的职业新形象,把全行的服务水平提高到一个新的高度,打造彰显专业规范、令人尊敬的农行企业新形象。

我积极掌握《员工行为守则》的内在涵义,准确把握《员工行为守则》的具体条款和精神实质,牢固树立主动合规、合规创造价值的理念,培养自己诚实守信、忠诚正直的职业道德,强化自己勤勉尽职、精益求精的职业操守,培育自己爱岗敬业、争创一流的工作作风,我明白什么该做什么不该做,把合规的关口前移,用良好的合规文化来引领全行员工的行为。农行荆门分行以“三结合”助推《员工行为守则》教育检查活动向纵深发展。

马克思曾经指出:“作为一个确定的人,现实的人,你就有规定,就有使命,至于你是否意识到这一点,那是无所谓的。”每一个人都生活在单位这个集体中,是现实的人。虽然每一个人在不同的工作中扮演不同的角色,但是单位对每一个人都有“规定”,有“使命”,有“任务”,其中最主要的内容,就是应尽的责任。俗话说,没有规矩不成方园,规矩来源于各行各业的劳动特点,无论成文的,还是不成文的,对各行各业的从业人员都具有规范和约束的功能。中国农业银行为了规范员工的行为,提高员工的素质,塑造农业银行的良好形象,促进农业银行的发展,根据国家的法律、法规和社会道德规范,结合农业银行的实际情况,制定了《中国农业银行员工行为守则》。要求员工必须认真履行公民的义务和行员工作职责,切实维护农业银行的信誉和整体利益,自觉做到思想进步、道德高尚、业务精良、服务规范、纪律严明。同时为了严格执行各项规章制度,强化内部管理,维护正常的经营管理秩序,保障农业银行资产安全和稳健经营,做到有章可循、执法严明。进一步规范经营管理行为,提高经营管理的制度化、规范化水平,促进农业银行的改革发展的顺利进行,依据国家现行法律、法规、金融规章以及农行现行的各项规章制度,并总结多年来违规行为处罚的实践经验,也制定了《中国农业银行同工违反规章制度处理暂行办法》,用来制约员工行为。

有人说:“位不在高,爱岗则名;资不在深,敬业就行。”所谓“爱岗”就是热爱本职工作,所谓的“敬业”就是忠于职守,尽心尽责。爱岗敬业是金融职业道德的基础,表现为对事业的责任心。责任心促成员工热忱地、自觉地投入工作。具有责任心的员工不需要强制,不需要责难,甚至不需要监督。他们将金融工作内化为自身需要,把职业的责任升华为博大的爱心,于平凡中创造奇迹。

责任心还是一种主动积极的态度。是每一个员工对自己从事的工作、相处的他人的一种情感体验。一个富有责任心的员工能以积极的态度处理权利与义务、索取与奉献、个人与他人的关系。他能始终保持主动的进取精神,对工作、对自己的工作具有激情和热忱,总是朝气蓬勃,不断向上。领导在时努力工作,领导不在时仍然勤奋;独自工作时兢兢业业,集体工作时依然勤勤恳恳;有荣誉的工作愿意做,没有荣誉的工作也争着做---------在劳动过程中,表现出积极主动的态度处处体现出主人翁的责任感,把责任心变成自己宝贵的精神财富。

农商银行学习心得 第3篇

浙江省苍南县现下辖10个镇、2个民族乡、95个社区、81个居民区、776个行政村,总人口约156万(含外来人口20万), 本地以农村人口为主,是浙江省第一人口大县;“敢吃第一口,勇为天下先”的苍南人民沐浴改革开放的东风,曾创造出股份制改革、浮动利率改革等十几个全国第一,是全国民营经济发展示范区和“温州模式”重要发祥地之一,拥有“中国礼品城”、“中国塑编城”、“中国紫菜之乡”、“中国蘑菇之乡”等多张国字号工业、农业金名片。2014年,苍南县实现地区生产总值393.59亿元,增幅为7.94%;实现财政收入为41.09亿元;城乡二元结构明显,城镇居民当年人均可支配收入33585元,农村居民人均纯收入15471元。

苍南农商银行现下辖1个营业部、 21家支行,共53个营业网点,营业机构遍布全县12个乡镇,网点数约占全县银行网点总数的45%;在全县布放ATM机335台,设立了332个助农取款点;员工895人,占全县银行从业人员的45%。截至2015年9月, 该行各项存款余额191.73亿元,占全县市场份额的40%;各项贷款余额154.33亿元,占全县市场份额的25%,存贷款规模连续10年位列全县银行机构首位;10万元以下小额贷款不良余额2919万元,不良率为0.19%;是苍南县第一纳税大户。该行近年来支农支小主要做法有:

1.大力推进产品普惠。一是针对性推出小额信用贷款、农村联保贷款、农村青年创业小额贷款、巾帼创业贷款、林权抵押贷款、“油贷宝”贷款、丰收爱心卡等28项信贷产品,大力支持农村青年、农村低收入人群、农村妇女等群体创业,实现产品普惠大众化。例如,该行目前已发放爱心卡4.72万张,占全县低收入农户家庭数的90.08%;发放小额信用贷款2.57万笔, 贷款金额15.26亿元。二是主动对接政府各类民生代理业务,积极打造免费便捷的大代理服务体系,相继代理了包括乡镇国库集中支付、养老保险、医疗保险、市民卡、 水电费代缴、粮渔林补贴等在内的各类民生款项中间业务50多种,服务客户数近65万户。例如,该行目前已发放市民卡55.77万张,市民卡市场占有率达62%。

2.大力推进便民普惠。一是组织客户经理进村入户,调查农户生产经营等基本情况,并开展评议授信,建立农户电子授信档案,为快速发放小额贷款打下坚实基础。截至2015年9月底,该行已建立14.04万户农户电子授信档案,占全县农户数的72.8%。二是在全县主要集镇成立办贷中心,实行农户贷款集中办贷,提升农户办贷效率。三是优化小额贷款办贷手续,对农户小额贷款贷前调查、客户建档、 评议授信、审查审批、贷款发放和贷款检查等环节进行优化,并整合六大操作系统,推行“四合一”贷款申请书,减少了客户签字环节,极大简化了流程,客户经理办贷时间比原先减少了三分之一。

3.大力推进阳光普惠。一是该行在县委、县政府的牵头和授权下,长期以来主导开展全县的信用村和信用农户评定工作,助推了县域信用环境建设。目前该县共有2个省级信用镇、10个省级信用村, 3个市级信用镇、20个市级信用村,432个县级信用村,评定数量位居全省各县、 区首位。二是推进客户经理“网格化”管理,实施客户经理分片区服务,并面向社会公示业务种类、办贷流程环、客户经理基本信息及联系方式等内容,进一步提高信贷业务办理透明度及效率。三是在县委组织部的指导下,该行选派10名乡镇金融特派员,协助中心镇推进普惠金融;选派了87个驻村金融联络员,加强农村信用环境建设。

二、苍南农商银行推进“小额金融”战略的背景分析

总结苍南农商银行支农支小的实践,核心要点是推进业务增户扩面,提升与客户业务关联度,做强做实基础客户群,促进了各项业务的跨越式发展。在取得成绩的基础上,该行大力推进支农支小升级版工程,全面推行“小额金融”战略,进一步提升核心竞争力。“小额金融” 包括大力发展小额存款和小额贷款等两方面主要内涵,其主要意义在于:

1.实施小额金融战略是加快战略转型的要求。目前苍南县有人口156万(含外来人口20万),家庭户数36万户,目前在该行开立存款账户有110万户,其中5万元以下对私存款客户有106万户,户数占比95%;余额33亿元,余额占比26%。贷款户数10.2万户,金额10万元(含)以下客户占全部贷款户的82%,贷款客户多以小客户为主。小额客户一直是该行主要的服务群体,还具备很大的营销空间。坚持 “小额金融”战略,继续扎实推进基础工作,有利于苍南农商银行保持先发优势, 是该行未来发展的主要动力之一。

2. 实施小额金融战略是加强风险管控的要求。小额贷款具有额小、风险小的特点,属于非系统性风险,即使产生逾期,化解也相对容易;对于县域农商银行而言,风险抵御能力相比商业银行、股份制银行略有不足,发展小额贷款的风险在可控、可承受范围内,有利于提升风险管控能力及资产质量。

3.实施小额金融战略是提高产品收益的要求。2014年,国家调整了税收政策,对10万元(含)以下农户小额贷款利息收入减免营业税和10%的所得税,相当于提高利率0.58%,高于贷款平均收益率,是苍南农商银行收益最高的贷款产品。与此同时,小额存款对目前利率市场化反映敏感度低,维护成本稳定,有利于控制经营成本,有利于应对利率市场化的挑战。

4. 实施小额金融战略是提升核心竞争力的要求。当前县域农商银行贷款利率相比其他银行要高,但作为县域一级法人,具有决策迅速、管理链条短等优势,具体体现为办理小额贷款手续普遍比他行简化、方便。县域农商银行可以充分利用贷款手续简便优势,实施差异化竞争战略,避免与他行拼利率,通过建立、健全小额贷款快速服务机制,强化核心竞争力建设。

三、苍南农商银行推进“小额金融” 战略的具体建议

县域农商银行应坚持“明确定位、因地制宜、大力推进”的原则,全面实施“小额金融”战略。以苍南农商银行为例,笔者认为,可以通过以下措施,全面推进 “小额金融”战略,夯实基础客户群,进一步推动做强做优。

1.推广小额贷款业务。要坚持“小额、 流动、分散”信贷投放原则,大力推广小额贷款业务,做到信贷支农支小广覆盖。 一是大力推广10万元以下小额贷款,提高金额10万元以下的贷款户数占比及余额占比。二是简化小额贷款操作流程。 以方便客户及他行不可复制为目标,对小贷流程的贷前调查、客户建档、评议授信、审查审批、贷款发放、贷后检查等环节进行进一步优化,全力打造差异化竞争的服务品牌。三是加强信贷产品创新。 依托农村生产要素,围绕产业链金融发展要求,积极开展信贷产品创新,开办土地经营权抵押贷款等业务,丰富广大客户的信贷选择。四是大力推广家庭信用贷款。依托数据分析,以存量客户群为主要目标大力推广家庭信用贷款。家庭信用贷款是以农户直系亲属作为贷款担保人,可以有效解决农户贷款担保难问题。 五是大力推广网上放贷功能。充分利用省农信联社丰收e网贷款业务平台,建立标准化网贷办理流程,实现小额信贷的自助发放与还贷。六是加强客户经理配备。全行人力资源优先向业务拓展条线倾斜,逐年增编客户经理,壮大客户经理队伍,保障小额贷款的发放效率。

2.积极拓展小额存款。一是加大中间业务拓展力度。大力拓展水电费、天然气费等系列代收代付业务;加强与卫生医疗、公交车及公共自行车等公共服务领域合作,加快市民卡业务推广及激活,全面推进“一卡通”工程建设。在大力发展中间业务的同时,积极引导中间业务客户向账户归集资金,促进小额存款稳步增长。二是积极营销新目标客户群。面对新苍南人,大力推广新居民卡,逐步引导新苍南人资金通过农信资金结算体系循环;面向青年群体,积极开办青年卡业务;面向在校学生,全面发放丰收才子卡;面对苍南信教群体比较多的特点,积极做好宗教系统及信教群众资金组织工作。三是提高贷款客户资金返存率。加强贷款客户现金流管理,严格贷款客户准入和现金流考核,向存量贷户要增量存款。四是向存量存款客户要增量资金。依托农信系统丰收银行卡“五免”优惠等产品优势,做好存量存款客户盘活;通过加强宣传、组织积分拜访等措施,大力发展优质、核心及活跃客户账户数,提高客户户均存款余额。

3.加强信贷风险管控。严格执行贷款 “三查”制度。要求客户经理深入基层,详细开展贷前调查;加强制度及流程学习, 认真做好贷时审查;加大贷后回访频率, 及时做好贷后检查,有效防范信贷风险; 设置风险经理岗位,充分发挥风险经理对小额放贷的信贷检辅作用,提升小额贷款风险把控能力;加强员工失范行为管理,定期开展员工行为动态考核,有效防范内部人道德风险。

4.强化保障体系建设。一是优化重点集镇网点布局。加快集镇地区网点布局调整,以社区为单位,合理规划网点对接社区,进一步明确网点的市场定位、服务社区的范围,加快推进社区银行转型建设。二是强化科技保障支撑。加大科技投入,壮大科技力量,提升科技对业务发展的引领能力;加强数据挖掘、分析管理, 加大对客户经营管理各方面的支持力度,提高业务精细化经营能力;同时,充分发挥科技在优化贷款流程、加强贷款监督等方面作用,提升风险管控水平,为实施“小额金融”战略提供强有力的科技保障。三是加强任务指标考核。将“小额金融”发展目标作为年度业务的重要指标,加大与绩效挂钩比重;设立小额金融专项奖励,每年评选推进先进单位及先进个人;加强倒逼机制建设,建立定期通报制度,及时通报“小额金融”推进情况, 积极营造基层支行做业务“比、追、赶、 超”的良好氛围。

参考文献

[1]张宇,吴君妍.普惠金融视角下的农村金融模式风险防控研究以——小额保险+小额贷款为例[J].中国商报.2015(11)

[2]李鑫,王礼力,魏姗.农村金融区域发展差异及其影响因素[J].华南农业大学学报(社会科学版).2014(01)

高中英语词汇学习心得 第4篇

【关键词】高中英语;词汇学习;心得

词汇同语法是语言学习过程中最令人疑惑的两个部分,要想学好一种语言必定要兼顾二者。至于二者孰重孰轻之问题,笔者以为,语法好比一个拥有槽口的框架,而词汇则是用以填入槽口的元素,换而言之,倘若缺乏语法光有词汇,信息的表达便会无序杂乱;但倘若,没有词汇光有语法,任何信息都传递不了。由此看见,词汇学习十分重要。

中国传统的英语词汇学习法采用的是,通过理解和记忆英语单词所对应的汉语意义完成对该单词的学习。这种学习方式最大的弊端在于,英语学习者对拥有相近汉语意义的英语单词不能很好地进行甄别和理解,如“ground”和“land”,二者对应的语义均为“土地”,但它们在以英语为母语的人看来,意义是截然不同的。这种学习方式导致英语学习者在学习过程中无意识地掺入了母语(汉语)词汇框架,不仅增大了英语学习者词汇学习的难度,更是让我们的英语表达难以地道,时时刻刻为母语所影响,如Chinglish。于是,找到一种较好的英语词汇学习方法便显得尤为重要。笔者粗浅的来谈谈自己的几点学习心得:

一、避免套用母语进行机械的“直译”

汉翻英时,很多同学会机械地将每一个汉字都“直译”成相应的英语单词,如他们会将“谈恋爱”翻译为“talk love”,将“吃饭”翻译为“eat rice”,亦或是将“四个现代化”直译为“four modernization”等。网络翻译工具,如谷歌翻译和百度翻译的工作原理便是如此——借助原料语框架,将每一个原料词对应的目标词作为填充元素,依次填入原料语框架相应的槽口,此方式甚是机械。为了避免此类机械化“直译”,英语学习者应该在学习过程中多建构出新的英语框架,此类框架建构的越多,表达的方式也就越地道。

二、有意识地将母语同英语进行比较

很多英语学习者之所以会将母语套用至英语学习之中的主要原因便在于没有系统地将母语同英语的特性进行比较,经常习惯性地将两种语言混淆,最后导致误用。最有效的英语学习方法便是将英语同母语的特点进行系统的比较。

三、尝试建构出相关的英语文化背景知识

语言是文化的承载物,如果不了解英美文化,想要学好英语是不可能的。换而言之,对所学语言国家的历史、文化、风俗习惯、生活方式等越通晓,就越能正确理解和准确地使用这一语言[1]。想要学好英语,就必须创造出更多目标语的语言区,创造出更多的语言环境。换而言之,要想获得地道的英语表达,学习者必然需要在脑海中构建出一个全新的英语词汇框架和句法框架。

拿母语为汉语的英语词汇学习者来说,当他们看到“hocky(曲棍球)”一词时,不一定每个人都能成功建构出关于“hocky game”的知识背景,因为在中国,人们很少接触这项普及度极低的运动,即使我们能记住其字面意义“曲棍球”,但对于其相关百科知识结构,却了解甚少,这便阻碍了我们将其灵活运用。故,于英语词汇学习者脑海中建构出相应的词汇背景知识显得尤为必要。

每一个言语团体或是文化团体都拥有其独特的“文化”背景知识,这也很好解释为什么英语中“dragon(西方龙)”和汉语中“龙”的形象反差会如此之大,中国龙的形象:头似牛,角似鹿,眼似虾,耳似象,项似蛇,腹似蛇,鳞似鱼,爪似凤,掌似虎,为中国古代的瑞兽;而“dragon(西方龙)”则拥有强壮的身躯,又长又粗的颈,有角或褶边的头,尖锐的牙齿。二者相较之下,“dragon(西方龙)”的形象更加邪恶。如果不了解中西方文化差异亦或是没有在脑海中建构起关于“dragon(西方龙)”的背景知识,英语词汇学习者便会将中国龙的形象投射至“dragon(西方龙)”的形象上,这就导致了部分中国人不能理解为什么“dragon”在西方电影中会是那般凶残邪恶的形象。

因此,在英语学习的过程中,不应该只对词的母语语义进行记忆,为了更好地提升自身的英语水平,我们理应有意识地系统地导入英语词汇的相关背景知识,正如Fillmore所说的那样,一些词汇的具体意义要被理解就必须理解其背景知识。

四、对英语词语的语义建构过程进行适当探究

英语词组中每一个组成成分看似简单,但经过语义建构过程后,其语义就变得不那么透明了,如“blue book”、“white house”和“blue movie”等。此类词语的语义不再是简单地将每个词的字面意义进行迭加而获得的,这无疑增大了英语词汇学习的难度。通过观察可知,对这些词语的意义建构进行探究,有助于强化对此类词语的理解,同时也有助于英语学习者对其进行记忆。

以“blue book”为例进行解析:《牛津高阶英汉双解词典(第七版)》和《柯林斯高阶英语学习词典》中“blue book”的意义有:①蓝色答题卷;②二手车参考价目册;③蓝皮书(英国国会公布的各种报告)。可以看出,“blue book”的词典意义与其字面意义相去甚远,这些都不利于我们对于该词组的理解同记忆。但通过分析可以找出这三种意义的共同点:以上三者均为纸制且封面皆为蓝色。人类的语言仅反映了事物突显的部分,换而言之,在该词的意义建构过程中,人们用在以上三个背景知识中皆突现出来的“蓝色封皮的书(blue book)”去分别指代同为背景的三个较为繁琐的意义。这样的表达提升了语言表达的经济性。与此同时,也必然强化了我们对于这类词组的理解和记忆。

在英语学习过程中,词汇学习扮演了举足轻重的角色,要想學好英语,词汇是基础也是关键。笔者基于自己浅薄的学习经历,分享了几点关于英语词汇学习的看法,认为英语词汇学习过程中不仅需要关注英语词汇本身更应该学习其背景知识或在脑中建构出外国文化背景。这种全新的词汇学习法颠覆了传统的机械化词汇学习方式,为广大英语学习者提供了一种行之有效的词汇学习手段。因文章篇幅有限,笔者未能深入展开主题,又因笔者能力有限,文中必有纰漏之处,还望指正。

参考文献:

[1]桂诗春.应用语言学的系统论[J].外语教学与研究,1994,04:9-16+80.

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银行学习心得 第5篇

为期两周的新员工培训完后的第一个月,我有幸获得在农行学习的机会,利用一个月的时间学习业务,练习点钞等三项技能。了解工作环境,提前适应岗位。更清楚的知道自己现在的位置和未来的发展方向。

虽然在农行的学习时间只有一个月,但却在这宝贵的时间里学到许多新的东西。丰富并实践专业知识的同时,也深感自己知识面的匮乏,并树立了我积极学习的信念。通过这次学习,工作态度的转变是我学到重要的一笔人生财富。在学习期间,我虚心学习业务,刻苦学习三项技能,认真完成工作任务,并与前辈们建立了良好的关系。

因为我以前没接触过,对很多业务、专业术语都不懂。在行里我主要是跟经理学习,她是一个随和而又豪爽的人,从第一天起,她就仔细给我传授银行业务的点点滴滴。在同事们的关心和支持下,我各方面进步都很快,对银行工作也有了一个全新的认识。在银行工作首先要抱着“认认真真工作,堂堂正正做人”的原则,在学习岗位上勤勤恳恳,尽职尽责。上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事,对工作每一笔业务都要谨慎小心。在银行业谁赢得了客户谁就是最后的胜利者。

2011银行学习心得 第6篇

2011年,我怀着满腔的热情和美好的憧憬走进了###,在这里我将释放青春的能量,点燃事业的梦想。时光飞逝,来这里学习的时间加加总总也有了一个多月了,在这短短的时间里,我的人生经历了巨大的变化,从还是个学生到走上工作岗位,从对##的不熟悉到有所了解,无论是工作上,学习上,还是思想上都逐渐成熟起来。

最近一段时间,我被分配到了##,学习了解柜员的工作。曾经的我以为柜员的工作就是给我们存钱取钱,似乎很简单。可通过这段时间的学习,我才深刻的了解到其实不然。柜员的工作并不是就给客户存存钱取取钱这么简单而已,不同的客户有不同的要求,不同的业务有不同的规定流程,在每天客户很多、有些客户对业务的不了解、老年客户看不清听不清甚至不识字等等的情况下,能够有条不紊、快速准确的满足客户的要求,这都归功于他们对系统的了解,对业务的熟悉,和大堂经理之间的团队配合,以及对客户的耐心负责。

正所谓,卓越始于平凡,完美源于认真。柜员是直接面对客户的群体,柜台是展示银行形象的窗口,柜员的日常工作也许是繁忙而单调的,然而他们面对各种客户永远热忱服务,用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到邮储人的真诚,感受到在邮储行办业务的温馨,这样的工作就是不平凡的。

流程银行学习心得 第7篇

流程银行学习心得

县总行开展流程银行活动以来,我支行也集中进行了省、县行领导动员报告及相关材料的学习,流程银行对于我们农商银行的意义是空前的,它作为一个过渡,一个桥梁,让我们从学习走向实践。与我支行开展的>企业文化、精品银行建设、中国艾加形象品牌建设是相辅相成的,是流程银行的其中组成部份。

我支行组织员工集体学习讨论着总行下发的关于对流程银行建设的相关文件。工作之余,大家积极响应总行精神和县总行领导的号召,同时出于对工作的热爱,和对学习新事物的追求,支行所有员工多次全体或部分经常组织在一起,共同学习探讨各自对我行流程银行建设的看法,思考和建议。大家你言我语,相互交流之间,更加深了我们对流程银行建设的认识和了解。并且加深了我们对总行决策的认同感,由此,我们的思想认识更统一,学习的积极性也更高。

流程银行,实际上就是通过重新构造银行的业务流程,组织流程,管理流程以及文化理念,颠覆性地改造传统的银行模式并使其彻底的脱胎换骨,由此形成以流程为核心的全新的银行模式。流程银行已成为银行业发展的趋势。国内外已有很多银行在此建设上取得了明显的效果,并大大提升了自身的效率和业绩。

我们农商行在这竞争日益激烈的行业,也要积极主动的加快自己的改革,不断促进自身的发展以取得一席之地。其中很重要的环节之一,就是统一员工的思想认识,推动理念更新,提高员工对改革紧迫性的认识,调动员工积极性,形成合力。对于我个人,我们支行组织的经常性的学习讨论使我对银行的流程建设有了新的认识。

首先,就是在流程银行的建设时,我们有几点工作原则要坚持:

一、要有利于形成中后台为前台,前台为客户,积极开展流程再造,合理配置审批权限,简化审批手续,实行限时审批;

二、有利于业务拓展,增加收益与风险可控间的平衡;三有利于我行当前收益和长远发展的平衡;

四、逐步完善,先学习,后落实。在此基础上,由总行统一领导,统一部署,设置了专门小组,我们支行就要按照规定推进流程银行的建设,要增强员工执行力。其次,就是循序渐进,阶段突破。结合我支行实际,我们知道,我支行集中精力努力提升自我,克服当前面临的困难。另外,我们要借鉴其他兄弟行社的经验,并结合本支行行情,通过把客户引进来,自己走出去,力争探索出最适合我支行发展的道路。最后,在整个流程银行建设的过程中,要注意从价值链分析入手,突出核心业务流程。应着眼于活动的流程对客户价值的大小,突出有利于形成核心竞争力的核心业务流程,把一些低附加值的业务流程外包,如信贷优质客户的筛选与营销维护、电子银行产品的维护与拓展、组织资金客户的亲情服务等,集中精力于核心业务,避免精力,财力的分散。

社区银行学习心得 第8篇

建设社区银行是村镇银行发展的重要抓手和举措,以实现承担社会责任、不断提高业务覆盖率、不断增强业务辐射能力、达到稳健经营持续发展的目标,而要实现这一目标,关键在于各支行(营业部)。通过本次观摩,我看到13家支行(营业部)都认真努力工作,取得了良好成绩,主要表现在以下五方面:一是支行(营业部)形象良好。各支行(营业部)环境良好、卫生整洁,员工态度端正、努力工作,呈现积极向上面貌,在广大居民村民心中树立良好形象,无形中增强了村镇银行的市场影响力和市场竞争力。二是制度基本健全完善。各支行(营业部)加强制度建设,以制度管人管事,使内部管理精细化,做到责任到人,强化考核,实行考核取薪的分配原则,提高了每个员工的工作积极性,提高了工作效率。三是不断提高服务水平。各支行(营业部)要求每个员工始终坚持以客户为中心,增强服务意识,创新服务方式,改进服务作风,严格履行“首问负责”、“微笑服务”,热情真诚服务客户,提高客户的满意度,以此增强支行(营业部)的市场竞争力,吸引更多的客户来办理业务,提高支行(营业部)的经济效益。四是开展各类有效宣传。各支行(营业部)根据总行的宣传活动主题,结合本地实际,开展很多有影响力的活动,提高了公众对村镇银行的认知,促进各类业务发展。五是加强团队凝聚力建设。各支行(营业部)深刻懂得发展业务,提高经营效益,要靠团队凝聚力,通过学习教育,提高员工的政治思想觉悟,提高员工的使命感和认同感,增加员工的团队意识,做到心往一处想,劲往一处使,努力完成各项工作任务,取得良好工作成绩。

二、“社区银行”蓬勃发展,取得显著成效

由于支行(营业部)和全体员工的共同努力和辛勤工作,“社区银行”蓬勃发展,取得显著成效。一是明确了发展目标和工作措施。总行于初制定出台了《村镇银行“社区银行”建设三年(-)行动方案》,明确了今后三年的五大主要目标和五项主要任务,提出了实现目标采取的八项主要工作措施,这极大增强了支行(营业部)全体员工的工作信心,使支行(营业部)每个员工围绕“社区银行”今后三年的五大主要目标和五项主要任务,结合自身工作实际,按照八项主要工作措施,去认真工作,努力奋斗。二是经营业务蓬勃发展,成效显著。储蓄存款业务是社区银行建设工作的重中之重,只有抓好储蓄存款业务,才能促进其他业务开展。通过各支行(营业部)的辛勤努力,储蓄存款业务实现持续稳健增长,支行均已实现了亿元储蓄网点的创建目标,__营业部已率先成为2亿元储蓄网点,三工支行、健康路支行也在向亿元支行的目标冲刺。三是各支行(营业部)各项工作稳健持续进行。各支行(营业部)按照“社区银行”建设目标,加强硬件和软件建设,改善了营业环境,提高了服务水平,工作制度健全完善,为各项业务开展打下扎实基础,有望取得更好的工作成绩。

三、分析存在不足问题,补齐前进路上短板

村镇银行“社区银行”虽然取得了很大成绩,但也存在一些不足问题,从本次观摩中可以明晰地看到,这些都是村镇银行“社区银行”发展进程中必须补上的短板,主要存在以下三方面问题:一是对社区银行建设重视程度不足。个别支行(营业部)对社区银行的考核指标不甚清淅,对工作要求落实不到位,影响评选时打分,如“关于开展好2017-火热宣传季活动通知”中的重点任务要求开展不少于两次的新产品、新业务推介会,很多支行(营业部)都没有做到,宣传季先进评选条件中明确有个人储蓄新增指标,部分支行(营业部)没有上报,以至于错失评先机会。在总体工作措施中,有些支行(营业部)信用户评定工作和上半年优服明星评选工作尚未开展。在创新方面,除宁边路支行开展“业务积分”活动、长宁南路支行创办“读书角”之外,其他支行(营业部)创新方面均存在不足。二是优服工作存在不足。今年各支行(营业部)均能坚持按季评选优服明星,细化了评选标准,但有的支行(营业部)评选标准不够细化,缺少评优的激励措施,整体服务意识还不强,多数认为服务就是柜面的事,没有全员服务意识,对优质服务的理解还在表象,认为就是站立服务、微笑服务,忽视了服务的本质是让客户满意,尤其在信贷业务上还存在让客户跑多次、久不答复、效率低的现象。三是一些工作不够做到位。有些支行(营业部)通过建立考核激励机制和分配合理任务去调动全员积极性的工作做得不够,没有达到全员都在行动的目标。有些支行(营业部)对宣传工作不够重视,好象宣传工作是个别人的事情;有些支行(营业部)虽然也在开展活动,但应付的成分大,实效性不足。有些支行(营业部)的VIP室没有利用起来,如同存量客户没有充分挖掘一样,属于一种资源浪费。

四、刻苦勤奋工作,实现社区银行发展目标

“社区银行”今后三年有五大主要目标,每个支行(营业部)要增强工作责任感和工作紧迫感,做到刻苦勤奋工作,促进经营业务发展,取得良好经营业绩,实现社区银行发展目标,使社区银行真正成为老百姓认可的“咱们自己的银行”。

1、提高政治思想觉悟。每个支行(营业部)要组织员工认真学习党的十八大和村镇银行的工作精神,切实提高政治思想觉悟,在思想上与村镇银行保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,增强履行岗位职责的能力和水平,遵守村镇银行的规章制度,服从村镇银行的工作安排,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,实现工作的完美与高效。

2、树立忧患和发展意识。“生于忧患,死于安乐”是颠扑不破的真理,要使每个员工具有忧患意识,正确认识到自身存在的业务知识匮乏、业务技能不足、营销手段落后等的不足和差距,要树立发展意识,认识到发展是硬道理,要想方设法提升创新能力、市场拓展手段和业务经营水平,始终做到一心一意谋发展,聚精会神抓业务,以发展意识促进经营业务发展,以创造更好的经济效益。

3、全面提高业务技能。每个支行(营业部)要下功夫、化力气加强员工业务技能的学习培训,要针对员工整体素质不高的实际,扎实开展“专业培训、管理培训、素质培训”,有效提高员工业务技能。要充分利用晨会、现场会、业务学习等,组织员工开展业务测试和业务大练兵活动,提高员工的业务素质。要通过评选服务明星、优秀员工等,对日常服务工作进行综合素质考核,促进员工整体素质的不断提高。

4、建立激励约束机制。每个支行(营业部)要建立激励约束机制,以激励约束机制增强员工的工作责任心和工作紧迫感,推进经营业务健康、持续发展。一要制定员工正向激励办法,实施员工应知应会达标工程,开展季考核、月测评活动,增强员工的学习、工作积极性,促进经营业务发展。二要推行员工公开竞争上岗制度,增强员工的使命感和责任感,自增压力,勤奋努力工作,创造良好经营业绩。三要建立目标任务考评机制,打破平均主义,解决干多干少一个样,增强员工压力和动力,调动积极性,促进服务提高、业务发展、效益增加。

电站流程银行学习心得 第9篇

省联社为顺应时代发展要求,加快推进战略转型,调整农信社业务流程、组织流程、管理流程,从“部门银行”向“流程银行”转型,在日益激烈的银行业竞争中占据有利位置。我行于2013年11月份,在省联社的推动与指导下,正式拉开了流程银行建设序幕。积极推进岳西农合行向“流程银行”转型。作为一名银行从业人员,通过学习省联社《安徽省农村合作金融机构流程银行建设推广工作方案》,现将自己对流程银行的理解,心得体会如下:

一、什么是流程银行

“流程银行”,就是实现银行运作和管理模式的创新。所谓“流程银行”是通过再造银行的业务流程、组织流程、管理流程,从根本上变革传统的银行运作模式,形成以流程为核心的全新的银行模式。流程银行改革的核心,是在整个银行塑造“以客户为中心”的企业文化,提高市场反应速度,改善服务水平;并通过业务模块化、管理扁平化与运营集中化,提高银行运作效率,实现成本节约与规模效益,促进价值创造与绩效进步,并全面提升银行的核心竞争能力。

二、转型的必要性

目前,岳西农村合作银行在本县内与其他金融机构相比存贷规模、网点数量都处于领先位置,但随着国家的宏观调控,利率市场加快,非金融机构支付占比的提升,消费者需求的多样化,外部监管的压力,致使依靠传统银行存贷业务的利润空间的缩小,加之在本县内

已有工商、农业、邮储,农发等银行激烈竞争的情况下,在2012年10月湖州商业银行的进驻必将进一步加剧本县金融市场的竞争。求变、转型才能使洪雅联社在激烈的市场竞争中突围,稳固市场地位。

三、建设流程银行的好处 一有利于形成中后台为前台,前台为客户,积极开展流程再造,合理配置审批权限,简化审批手续,实行限时审批;二有利于业务拓展,增加收益与风险可控间的平衡;三有利于我行当前收益和长远发展的平衡;四要逐步完善,先试点,后推行。在此基础上,由总行同意领导,统一部署,设置专门小组,推进流程银行的建设,从而增强了执行力。

尽管对流程银行有了一个初步的认识,但是我仍能感觉自己现在就像是盲人摸象,对流程银行的认识不够深入不够全面。这其中的原因在于我对流程银行相关知识的学习不够全面,不能从整体上把握这个概念的本质,另外正如王经理所说的那样“主要还是传统银行的经营理念根深蒂固,对流程银行的认识达不到现代化商业银行的高德”,认识的高度决定了我能理解的深度。

银行会计学习心得 第10篇

随着时代的发展,社会的进步,会计在发展中起着至关重要的作用。会计工作是银行的一项基础工作,是实现银行上述职能的重要工具,银行会计是我国市场经济会计体系的重要组成部分,它通过核算、反映和监督实现对国民经济进行组织、控制、调节的管理职能.银行会计的职能主要包括:

1、组织办理银行业务,反映资产、负债的变化;

2、反映银行资金运作状况,考核经营效益;

3、反映货币政策执行和信贷资金活动变化;

4、提供企业经济信息,为银行拓展业务和经营决策提供依据。

银行是社会资金活动的枢纽,是调控社会资本周转过程和运行方向的基本机构。具体来说,中央银行执行国家的货币政策,商业银行经营资产、负债和中间业务。

通过对银行会计学的学习,我才慢慢的了解了银行以及银行会计学的重要性.银行会计是一门实践性很强的课程,同时也有一定的难度,它要求学员具备会计学、货币银行学及国际金融学的有关知识。但是在学习的过程中也不是一味的将书本中各项内容都学个精通.后来学员不妨参考一下我的意见:在学习本课程时应着重把握基本的核算方法,对于教材中有关内部控制及实务操作方面的介绍,作一般了解即可。

因为银行会计与其他部门会计相比,具有较突出的特点:

1、银行会计和业务紧密相连

2、银行会计具有广泛的社会性

3、银行会计具有高度的原则性

4、银行会计具有较强的政策性.所以,学员在学习银行会计学的时候应当树立一个高尚的思想之墙.始终保持科学严谨的态度和事实求是的精神,以为国为民的高尚节操指导的行动,防止行为腐化和犯罪.在学习的过程中我一直在拷问自己,鞭策自己,我自己在将来的工作中能始终以为人民服务的心态办事吗?

个人认为:学习一门功课,关键不在功课用出的大小,而在于自身的行为节操能否得到提高.试想,一个道德败坏的人,掌握的国计民生的命脉,那么后果渴想而知。许许多多的事实告诉我们祸国殃民的祸害往往只是因为一念之差。所以,树立强烈的道德法律意识是十分必要的。

首先,作为一名财会人员不能自满,在社会市场经济的浪潮中,会计制度不断改革、完善,新制度不断出台,面临新形势与职责,会计人员不仅仅是做帐、核算,它是一门科学,也是一门艺术,能否表演好,关系到我们财务人员的使命,如果不注重学习新的财务知识,就会落伍,就会被淘汰。所以必须处处不断地学习和丰富自已,更要拓宽自己的视野。作为一名企业的财务人员,不仅要熟悉和撑握财会知识更要熟悉生产经营的每一个环节,熟悉内部监督、考核管理制度,这样才能有立足于地。

第二,财会工作除了记帐、算帐,对现金流量要有深刻的认识还要知道会计是一门“透过现象看本质”的一门学科,除了需要了解会计本身,还要了解商界、金融界各项交易,透过交易这个“现象”,发掘它的“本质”,还给它本来的面目,然后用会计文字来表达在帐目上。

第三,做勤勉的会计财务工作的性质决定了会计人员在日常工作中难免会遇到被误解、受委屈,所以我们必须要有良好的心态和素质,因为“会计人”的累,不仅体现在“身累”,更体现在“心累”。一年到头终日忙碌,逢年过节还要加班加点,却难以总结出自己每天都干了些什么。

第四,要有宽广的心胸和气度,能包容他人的缺点,有句话说得好,一个人的成就有多大,要看他的胸怀有多大。与自己不喜欢或不喜欢自己的人相处,是对胸怀的一个极大的考验,做大事的人的胸怀都是宽阔。

第二,要有无私的胸怀,良好的心态,甘于平凡,甘于清贫,严谨踏实的工作作风,公正的处事原则,是一个会计工作者所必须具备的。

第四,决不要轻视底层的基础工作,凡事都要从基础工作做起。如果你耐不住枯燥乏味的数字,别在这一行浪费时间,做任何工作都要专心对待,“敬业”是任何时候都必须的,这也是对人的个性的一种磨练。

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