五无创建活动范文（精选7篇）
五无创建活动 第1篇
Gzzd“五无”创建活动亮点
1、每周3次不定期视频点名，2次不定期车辆GPS定位，1次不定期现场督察；
2、全市统一配发了查铺查哨指纹打卡机，各单位干部查铺查哨打卡记录经大队主官签字盖章后每月上交；
3、统一配发了手机管理箱，标注手机使用者姓名、手机号码和型号，手机周六午饭后至周日晚饭前领取使用，周三晚不开展集体活动时，晚饭后领取，晚点名前上交，并做好登记。因工作需要使用手机的士兵，由个人申请、大（中）队呈报、支队主官审批，并在内网公布；
4、对全市无牌无证的汽车、摩托车、助力车、电动车等进行了一次清理，并签订了责任状；
5、全年支队坚持每季度召开一次安全形势分析会。
6、支队机关及基层各单位开展了队列会操；
7、下发了《关于进一步加强官兵婚恋管理工作的通知》，开展了婚恋管理教育；
8、在9月份开展了安全理论教育、车辆安全管理、特殊岗位人员管理、手机、网络的管理、日常管理和督查、官兵婚恋管理等7个方面为内容的安全教育整顿活动。
五无创建活动 第2篇
二0一一年十二月 山西华宁焦煤有限责任公司崖坪煤矿关于深入开展 “五无”活动暨安全生产专项行动的工作汇报 尊敬的各位领导大家好：
首先，欢迎各位领导在百忙之中莅临我矿检查指导工作，这是对我们安全生产工作的鼓励和鞭策，在此我代表华宁公司崖坪矿全体干部职工对各位领导的到来表示诚挚的欢迎和衷心的感谢！
下面我就华宁公司崖坪矿“五无”活动暨安全生产专项行动开展情况作如下汇报。
一、崖坪煤矿简介
山西华宁焦煤有限责任公司崖坪煤矿位于山西省乡宁县西坡镇崖坪村境内，始建于1992年，1997年投产。2010年10月11日山西华宁焦煤有限责任公司正式成立。煤矿六长配备齐全，证照均在有效期内。在岗职工762人，核定生产能力为100万吨/年，改扩建后设计生产能力300万吨/年。经山西省国土资源厅颁发采矿许可证，证号为C***0048606，批准开采2#、3#、7#、10#、12#煤层，现主采2号煤层。井田面积24.8147km2。地质储量约34193万吨。现有300万吨/年可研报告和矿井地质报告，正在编制开采设计和安全专篇。开拓方式为斜井开拓，有主、副斜井及回风立井三个井口。矿井煤层赋存稳定，属近水平煤层。水文地质条件中等。根据山西省煤炭工业厅晋煤瓦发【2011】409号文件《关于临汾市201030万吨/年及以上煤矿矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定结果的批复》，崖坪煤矿矿井瓦斯绝对 涌出量4.33立方米/分钟，瓦斯相对涌出量1.88立方米/吨。二氧化碳绝对涌出量3.24立方米/分钟，相对涌出量2.45立方米/吨，属低瓦斯矿井。2号煤层自燃倾向为II级，属自燃发火煤层。现开采的2#煤层煤尘具有爆炸性。
井下现布臵一个419综放工作面，工作面走向长度1250米，倾向长度180米，可采储量170万吨。该工作面采用长壁后退式低位放顶煤一次采全高的综合机械化采煤方法，全部垮落法管理顶板。计划掘进415工作面，现正在做前期准备工作。
二、计划完成情况
截至目前为止，2011年我矿安全生产无事故，消除了人身伤亡事故和非伤亡事故，保持了安全生产的良好势头，到目前为止，共生产原煤1013771吨；掘进进尺3080米，圆满完成了预定的各项工作计划指标。
三、关于深入开展“五无”活动暨安全生产专项行动进展情况
1、制定方案，组织自查
根据临汾市煤炭工业局（临煤工发【2011】522号）文件有关要求，按照公司统一安排部署，我矿召开专题会议积极组织开展了“五无”活动暨安全生产专项行动，制定了实施方案，成立了领导机构，积极组织开展了自查自纠活动，针对排查问题和安全隐患，均按“三定”原则进行了整改落实，现已全部整改完毕。总之，这次活动紧扣 “五无”这一目标，上级领导高度重视，矿领导认真负责，各单位相互配合，行动一致，展开了形势多样，内容丰富的安全宣传，坚持了正确的舆论导向，增强了员工的安全法制观念和安全意识，使“安全发展”的理念家喻户 2 晓、人人皆知，为“五无”活动暨安全生产专项行动的顺利开展奠定了坚实的基础。
2、矿井“一通三防”的开展情况
1、已于4月份委托中国矿业大学对矿井进行了通风阻力测定。2、6月份组织并实施了一年一度的矿井反风演习并对演习做了总结报告。
3、通风科于7月份制定了主扇停风安全技术措施，并组织人员进行了学习，确保了在矿井主扇停风情况下人员的安全撤离。4、9月份—10月份完成了407工作面回撤以及419工作面安装通风系统的改变工作。
5、为了加强对井下盲巷及采空区密闭的管理，11月份对井下21处密闭重新进行编号并建立了管理台帐。
6、已于11月委托临汾市煤炭设计院进行通风能力核定。
7、每月20日由通风科组织对井下所有通风设施进行全面排查，保证了通风设施的完好。
8、为了加强对综采上隅角瓦斯的防治，搭设了风障并制定专项措施且在综采队制定专人现场进行管理、落实。
9、已于3月份委托中国矿业大学对矿井瓦斯涌出量进行了预测。
10、为了加强对瓦检员的管理，通风科组织对瓦检员进行不定期的突击检查；且要求瓦检员每班下班后将瓦斯日报表上交调度室，调度室负责将每天报表交由值班矿长、矿总工程师审阅；杜绝了瓦检员的空检、假检和漏检；
11、为了防止密闭前瓦斯的积聚，通风科安排瓦检员每班对采空区密 闭前至少进行一次瓦斯的测量，如发现异常要及时上报矿调度室。
12、为了能对井下瓦斯进行实时掌握，通风科制定专项措施规定瓦检员每班分三次将测量地点的瓦斯浓度上报调度室。
13、为了加强对井下瓦斯测量地点的管理，通风科每月都制定出瓦斯测点布臵、巡回路线及瓦检员的交接地点的规定；通风科对规定进行了监督、落实。
14、根据质量标准化要求分别在419运输四组，419回风3组 新安装隔爆水棚7组。
15、为了降低井下的粉尘，不仅将降尘管路延伸到419工作面指定专人负责在采煤期间必须将水幕打开；而且分别在北回风巷、419运输顺槽、东回风巷安装自动洒水装臵8套。
16、根据标准化要求8月份对井下东回风巷、东运输巷、北回风巷。被运输巷进行了刷白工作。
17、为了加强对井下采空区防灭火的管理，通风科由专人每周对井下所有采空区密闭进行观测，并做好记录。
18、为了加强对井下消防材料的管理，建立了井下消防材料的台帐。
19、为了满足矿井的防灭火需要，5月份在井下北下山回风巷建立标准化消防材料库一座，并配备了消防器材。
20、在综采工作面安装1套喷洒阻化剂系统和1套注凝胶系统进行综合防治煤层自燃发火。
21、6月份安装了一套束管监测防灭火系统，并将管路敷设至405采空区密闭、407采空区密闭、211采空区密闭以及综采上隅角。
4、防治水系统情况
1、根据煤矿防治水规定及上级有关文件精神要求，成立了矿井防治水工作领导组，并以华宁焦煤发【2011】67号文件正式下发，明确了各级管理人员的职责。汇编了矿井防治水9项制度、完善了矿井防治水必备的图件及防治水台账，为矿井的安全生产提供了科学的依据。
2、煤矿成立了专职的探放水队伍，并委派人员分别到西山培训中心及乡宁县煤炭技术培训中心培训了探放水资格证，并都考试及格，逐步将探放水人员转入正规化。
3、为了加强矿井的防治水工作，采掘工作面严格执行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水原则。本对419掘进工作面的探放水进行了重新设计。由原有的四个钻孔，改为六个钻孔，并总工程师签字批准且能严格执行，保障了掘进的安全生产。回采工作面，煤矿聘请了西安煤科院对回采工作面采用了先进的物探手段，探明了工作面内的水文地质情况，回采期间采用钻探进行验证。
4、煤矿制定了周边小煤窑监管制度，成立了小煤窑监管领导组，明确了各部门的职责。并定期对小煤窑生产情况进行调查，建立了交换图纸关系。
5、崖坪煤矿在采掘过程中严格坚持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采"的探放水原则，落实“防、排、疏、截、堵”防治水综合治理措施。采用电法超前探测和探水机钻探相结合，确定工作面是否正常，有无透水危险。
6、雨季期间煤矿编制了详细的“雨季三防”实施方案、应急预案等，并认真开展了汛期的日常监管工作，对重大水害隐患登记建档，重点跟踪整治落实。雨季前煤矿机电队组织对井下水仓进行一次全面的淤泥清 理、水泵检修等工作，保障矿井雨季期间的安全生产工作。煤矿成立了雨季“三防”领导机构及200人的防汛应急救援队伍，建立专门的雨季 “三防”物资库，并于2011年5月26日组织雨季防汛演练，确保了雨季期间的安全生产工作正常进行。
7、华宁公司高度重视地表塌陷防治，安排地测科人员采用GPS定位系统，精确测量回采区域内的地面村庄，建筑物重要设施的位臵。确定了井下开采区域与地表的相对位臵关系，留设了足够的保安煤柱，有效的遏制地表水灌入井下。
8、煤矿安装了一套地理空间管理系统，实现了测量、绘图电算化。准确的绘制了矿井充水性图、周边煤矿预警图、涌水量曲线动态图等水文图件，为地测防治水工作奠定了基础。9、419工作面回采前聘请了西安煤科院采用音频电穿透和无线电波透视两种物探手段，探明了工作面的水文地质情况，回采期间采用钻探进行验证，有效的保障了工作面的安全回采。
10、煤矿年初编制了矿井水害应急救援预案，并于2011年4月28日组织了矿井的水灾事故应急救援演习，邀请了中煤王家岭指挥部领导、乡宁县煤炭局领导、华宁公司领导现场观摩指导，提高了矿井职工在发生灾害事故后的应急处臵能力。
11、2011雨季三防一般工程共完成11项，共计投入资金约19.2万元；重点工程完成18项，共计投入资金约486.9万元。防治水重点工程11项，现完成10项，剩余1项（安装矿井水文观测系统）计划300万吨改扩建时安装。
5、隐患排查治理报告制度落实情况 煤矿每旬1、11、21日为隐患排查日，公司每旬4、14、24日为检查日，上级部门不定时进行抽查，针对查出的隐患，均按“三定”原则进行了整改落实。每个班次都由一名安全员、数名带班小组人员以及跟班矿长现场查隐患、抓三违，进一步确保了隐患检查、整改、落实形成了闭合管理，确保了矿井安全生产。
6、领导干部带班下井执行情况
我矿严格执行领导干部带班制度，并在井口醒目位臵设臵了领导干部下井带班公示栏，并严格执行矿领导与一到两名科长组成带班小组，延伸到了每个施工地点，跟班指挥。实行井下现场交接班，与工人同时下井、同时升井，对重点环节、重点部位、重点人员进行重点落实、重点监管，各级领导干部都能够认真履行带班作业职责，并且能够互相补位不缺位，实现了领导带班作业24小时不断线，进一步确保了矿井安全生产。
7、安全质量标准化建设情况
我矿年初制订了质量标准化达标规划及重点工程实施计划，按照规划逐步组织实施，并严格执行“旬检、月验、季度考评”制度，并于2011年11月1日和11月3日，接受了山西中煤华晋能源有限责任公司和临汾市煤炭工业局验收，均达到省一级质量标准化矿井。
8、重大危险源评估工作情况
我矿重大危险源评估报告已经山西安宇科技有限责任公司编制完成，被评定为三级重大危险源矿井，在矿井已有的监控措施基础上，并严格按照专家补充的安全措施建议遵照执行。
9、三大监控系统运行情况 矿井三大监控系统（瓦斯监控系统（KJ90NB）、人员定位系统(KJ153)和产量监控系统（BH-WTA）运行正常，顺利通过临汾市煤矿安全生产监察大队验收，并以临煤安监发【2011】85号、86号、87号验收合格文件形式下发，（现井下共安设监控分站12台，各类传感器107个，井上、下共安装声光报警装臵12个，安设程控电话76部，地面各重要场所、岗位共安设外线电话8部，可以满足安全生产需要。）三大监控系统均实现了矿、县、市联网，现运行正常。
10、安全教育培训情况
A、B、C类安全管理人员共67人（其中，A类：8人，B类：24人，C类：36人），特殊工种157人（安全检查员：31人，爆破工：5人，井下电钳工：33人，瓦斯检查员：15人，采煤（掘进）机司机：15人，主提升司机：27人、探放水工11人、安全监测监控工14人、矿山通风作业6人），全部持证上岗，证件均在有效期限，均满足安全生产需求。
11、“六大系统”建设情况
根据上级有关部门要求，我矿积极组织“六大系统”的建设，供水施救系统和压风自救系统覆盖了井下所有采掘地点并符合上级标准；矿井安全监控系统、人员定位系统和产量监控系统运行正常，通讯系统畅通，井上、下各要害场所、作业地点、办公室均安装了电话，可以保证矿井的正常通讯；广播系统安设到位。会议室安装了电视会议视屏，调度指挥中心安装了调度台、工业视频、显示频，增加了人员，进一步达到调度质量标准化有关标准。井下已修建一个临时避难硐室，并按要求配备了所需材料和设施。目前，矿井已报请临汾市煤炭工业局进行验收。
12、各项规章制度建立执行情况 根据上级有关规定，我矿建立健全了安全管理制度汇编、安全生产责任制汇编以及各工种操作规程，并严格按照有关规章制度执行。
13、重大隐患排查情况
我矿每月的1日、11日、21日由安监处牵头组织，其他业务科室 协助配合，按照《国务院关于预防安全生产事故的决定》（国务院446号令）所列的重大隐患对井上、下进行全面隐患大排查，截止目前，均未发现重大隐患，排查出的问题及隐患，现已全部整改完毕，针对排查出的问题及隐患，严格按“三定”原则整改落实，确保各类隐患检查、整改、复查、销号到位，形成闭合管理，有效地把隐患都消灭在了萌芽状态，加强矿井了安全管理。
华宁公司崖坪矿关于“五无”活动暨安全生产专项行动的开展情况就汇报到此，汇报如有不妥之处，请批评指正。我们相信在各级主管部门的指导和监督下，加上我们从严、从细、从实的努力工作，一定能扎扎实实开展好本次活动，真正实现矿井安全发展、和谐发展、健康发展。
山西华宁焦煤有限责任公司崖坪煤矿
四川联通推进文明单位创建活动 第3篇
本刊讯在创先争优活动中, 中国联通四川公司按照集团公司党组的统一部署与安排, 结合自身实际, 抓住活动契机, 推动文明单位创建活动取得新成效。一是乐山、达州两家地市分公司被省精神文明办纳入省级最佳文明单位检查验收单位。二是内江市分公司被省精神文明办纳入省级文明单位检查验收单位。乐山市分公司已顺利通过省级最佳文明单位验收;达州、内江两分公司也已做好准备迎接检查验收。
目前, 四川省分公司所属21个市州分公司中, 已有16家单位荣获市级以上文明单位称号, 其中省级以上为4家。
五无创建活动 第4篇
国家开发投资公司共有投资企业242家，主要控股公司有46家，分布全国各地。加强对投资控股企业的经营管理，特别是加强各级投资控股企业领导班子建设，是增强国投集团控制力的关键。因此，自2004年11月以来，特别是今年以来，国家开发投资公司党组采取有力措施，把深化“四好”领导班子创建活动不断引向深入。
学习党章提高素质
要求国投集团各级领导班子的理论学习，要以学习贯彻党章为重点，学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章，不断增强党章意识，明确改进领导班子建设的措施，努力提高领导班子整体的政治素质。
充分认识贯彻落实胡锦涛同志在中央纪委第六次会议上重要讲话的重大意义，进一步增强学习贯彻党章的自觉性和坚定性。要把学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章作为一项重大任务抓紧抓好。学习贯彻党章，要从学习党章原文做起，努力做到熟悉党章的总纲和条文，熟悉党章的主要内容和基本观点，掌握党章的精神实质，进一步强化党章意识、党员意识、组织观念和纪律观念。要把学习党章与思想实际和工作实际紧密结合起来，融会贯通，学以致用，注重实效。
把学习贯彻党章落实到党的建设的各个方面，不断提高思想政治素质。通过学习贯彻党章，做到“五个落实”，即：要把学习贯彻好党章落实到党的思想理论建设之中，落实到党的组织建设之中，落实到党的作风建设和纪律建设之中，落实到党的制度建设之中，落实到保持共产党员先进性教育之中。特别是各级领导班子成员和党员领导干部要做学习贯彻党章的模范。
把学习贯彻党章同理论研讨、业务学习结合起来，不断提高领导班子整体创造力、凝聚力和战斗力。要建立健全理论学习制度，做到年有计划、季度有安排，月有集中学习。要坚持理论与实践相结合，自学与集中学习、讨论辅导讲座相结合的学风，通过学习贯彻党章，在领导能力、决策水平上有一个明显增强。
要通过学习贯彻党章，制订出符合本单位实际的《加强与改进领导班子建设的具体措施》；班子成员至少要有一篇学习心得体会。
深化整改提高效益
要求各级领导班子要深化整改，坚持科学发展观，坚持以人为本，坚持“一为出资人，二为社会，三为员工”的宗旨，牢固树立正确的业绩观，进一步按照先进性教育中制订的整改方案，抓好落实，把那些影响本企业影响本单位的突出问题解决好，不断推动企业效益快速持续健康稳定增长。
开展一次“回头看”活动。看一看检查整改过的问题，是否真正得到解决，特别是那些关系到企业发展、关系到群众切身利益的问题，要认真检查；看一看还有哪些问题没有得到正确处理，要制订进一步深化整改的措施。
进一步完善长效机制。按照国投党组《关于建立健全保持共产党员先进性长效机制的指导意见》、直属党委印发的“长效机制七个方面17项制度”对照检查，结合本企业、本单位的实际，建立健全各自的长效机制，并在实践中不断完善，不断总结经验，不断改进，不断深化，不断加强先进性建设。
要进一步加强经营管理。要在国投发展战略的大框架之下，制订和完善符合本企业特点的发展战略目标，健全经营管理制度，完善管理流程，在确保生产安全、企业稳定的前提下，保证经营管理业绩不断增长，职工收入稳步提高，全面完成本企业本单位年度经营管理目标。
贯彻民主提高能力
要认真贯彻执行党的民主集中制原则，对于企业或单位经营管理上的重大决策、重大项目安排、大额资金运作事项及重要人事任免，要坚持集体讨论决定，充分发挥集体智慧，发挥每个成员的作用，团结协作，不断提高领导班子整体合力。
建立和完善领导班子科学决策机制。通过提高科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法治企的能力、总揽全局的能力，完善决策流程，不断建立完善科学的系统的领导班子决策机制。
讲党性、讲民主、讲团结、讲协调、讲配合。各级领导班子都要置于党章之下，要把党的利益放在首位；要善于团结班子成员，要心胸宽广，勇于开展批评与自我批评；既要按照分工负责，又要协调配合。要按照民主集中制原则，班子成员之间要经常沟通，事前要充分交流，交换意见，要使每个成员的意愿、主张得到充分表达，使成员的积极性、创造性得到充分发挥。不能离开民主讲集中，也不能离开集中讲民主，民主和集中是一个有机整体，不可偏废，同时要加强党内监督和民主监督，开好民主生活会，重点解决班子团结民主、协调配合上存在的突出问题。
不断加强领导班子能力建设。首先在提高领导班子整体合力和领导力上下功夫，把提高领导班子的创造力、凝聚力和战斗力，培养领导班子提高抓方向、议大事、管全局的能力，提高决策效率、工作效率、整体功能发挥作为领导班子能力建设的一项重点内容落到实处。特别是要集中精力地去研究、解决带有全局性、战略性、甚至是前瞻性的一些重大问题，把握好市场和工作的主动权。
改进作风树立形象
要牢固“两个务必”，保持艰苦奋斗、勤俭创业的作风。自觉端正思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风。求真务实，诚信经营，忠于职守，勤勉尽责，廉洁从业，严于律己，以人为本，关心职工，在职工群众中有较高威信，树立良好的形象。
要用心、用情、用力地开展工作。各级领导班子成员，特别是“一把手”都要“用心、用情、用力”地努力工作，用心是要用心学习、用心思考、用心积累、用心做事；用情是对待事业要有真情、对待工作要有热情、对待岗位要有激情、对待员工要有感情；用力是要用力推进发展、用力推动改革、用力完成本职工作、用力提高素质。
密切联系群众，关心群众。要经常不断地听取群众意见，要设置意见箱，定期召开由不同层次群众参加的各类座谈会，保持与群众的密切联系；要关心群众的工作、生活，帮助群众解决实际问题、克服困难，要经常开展慰问、帮困活动，带头参加群众性活动，不断增进感情。
要不断提高调查研究水平。及时准确地了解和掌握真实情况。面对新的形势、新的任务，面对新的变化以及出现的各种新的问题，要更加自觉、更加扎实地深入基层、深入群众、深入实际，开展调查研究，把情况摸清楚，把问题搞明，及时研究对策，提出指导性意见，解决实际问题。每个成员每年要写出一篇调查研究报告(字数不限，内容自选)。要认真对待处理群众来信来访，杜绝集体上访等不稳定事件发生。
要不断提高工作效率和质量。要转变工作作风，注意改进和企业的要求还不相适应的工作习惯、工作方法，提高工作能力和工作水平，进一步提高工作效率和工作质量。
要慎用权力、廉洁奉公、严格自律。各级领导班子都要建立廉洁自律制度，要牢固树立廉洁从业的思想，用好手中权力，管好身边人，以廉洁树威信，以廉洁树形象，带头遵守国投各项规章制度，带头遵守企业规定，守法经营，遵法管理。
（作者系国家开发投资公司直属党委副书记、党群工作部主任）
XX中队“五无创建”活动总结 第5篇
为切实加强部队安全管理工作，有效预防各类事故案件的发生，全面实现“五无”目标，确保部队高度安全稳定。XXX中队按照部局安全工作电视电话会议精神和总队《2013年安全工作“五无”创建活动意见》要求，严格部署，周密安排，以科学发展观为指导，牢固树立了大队安全发展的理念，坚持“重在治本、重在预防、重在建设”的指导思想，坚持政治建警、依法治警、从严治警，狠抓安全教育、训练和制度落实，完善安全机制和各类防范措施，加强安全理论、安全文化和安全设施建设，从根本上打牢安全防范基础，通过开展“五无”创建活动，实现“五无”目标，使全队官兵在“五无”的环境中不断提高能力素质，圆满完成党和人民赋予的各项任务。现将活动开展的主要情况总结如下：
一、党委高度重视，广泛动员部署。
大队党委高度重视，立即召开党委会成立了由XXX任组长，XXX任副组长，中队全体官兵为成员的“五无”创建领导小组，制定了《经开中队“五无”创建活动方案》。确保此活动能够有组织有步骤的开展，大、中队通过召开军人大会、队务会等形式对“五无”创建活动方案进行
层层动员部署，确保每名官兵熟知“五无”创建活动的主要目标、内容步骤以及有关要求，从而理解活动的意义，进一步使广大官兵充分了解“五无”创建活动的重要性。
二、活动形式多样，确保取得实效。
为确保“五无”创建活动取得实效，经开大队切实通过有针对性的措施，组织开展了以下活动：
1、进行“条令学习月”活动。3月份，我大队集中开展“学法规、用法规、守法规”为主要内容的“条令学习月”活动，突出抓好《XXX消防部队正规化执法规范化建设若干规定》落实，规范部队“四个秩序”，强化官兵作风纪律养成，规范软件台账建设和官兵行为规范，提高部队正规化建设和管理水平。
2、进行安全主题教育。4月份，中队干部利用业务理论教育课开展安全常识教育、警示教育、事故案例分析等安全教育内容，并利用支队视频系统进行授课，开展专项安全教育；大队利用月工作检查考评中本单位安全工作存在的问题和薄弱环节，开展针对性安全主题教育；中队利用每周条令条例学习日、车场日和一日生活等环节和时间，开展专题教育活动，做到了安全教育常态化，强化了官兵安全意识。
3、进行车辆安全管理整治活动。5月份，XXX大队行政车辆已安装GPS卫星定位系统，严格落实技防措施，加强动态管
控，同时，规范车辆动用审批制度，杜绝行政车辆随意外借、违规派车和“公车私用”，并加强驾驶员管理教育和
考核，定期组织驾驶员复训考核，提高驾驶技术水平，从源头上抓好驾驶员技术防范。定期开展安全行车教育，逐人签订文明驾驶、安全行车保证书，确保了行车的安全性。
4、进行官兵思想摸查活动。6月份大、中队政工干部在新兵下队、士官选取、老兵退伍等重点时段，涉及入党、学技术、考学、立功授奖等敏感时期，适时开展思想摸查活动，进行谈心，以准确掌握重点人员情况，纳入重点管理，进行重点帮扶教育，开展心理教育和疏导，做好了这些敏感时期战士的思想转化工作。
5、进行中毒（暑）和淹亡事故专项检查月活动。7月份大队主要从夏季食品采购安全，厨房卫生安全，训练时段，以及严格控制外出进入无保护措施的河流泳池进行游泳训练等方面抓安全。开展厨房卫生值班员评比制度，进行各类夏季安全事故教育。并进行安全优秀示范员评比，提高全体官兵防中毒（暑）意识。
6、训练安全专项整治月活动。8月份在“五无”创建活动当中严格执行《公安消防部队作战训练安全要则》和《公安消防部队抢险救援勤务规程》，结合实际，做到“三个强化”：强化组织指挥，加强接警出动、行车途中、火情侦察、战斗展开等各个作战环节的安全管理，现场安全员严格履行职
责；强化个人防护，完善个人防护装备配置，加强检测、使用和管理制度；强化安全保障，落实各类保障方案和遂行作战制度，建立与医疗单位抢险救治协作机制，确保受伤官 兵能得到有效快速救治。严格落实组训制度，规范操作程序，落实安全防护措施，确保训练设施完好，着眼实战需要，突出“四个重点”：突出科学施训，合理安排训练内容、强度和时间；突出模拟实战训练，开展适应性训练和心理行为课目训练，切实掌握各类灾害事故处置规程和安全行动要求；突出操作应用训练，官兵熟悉车辆装备的适用范围、技术性能、操作规程和维护保养要求；突出特情处置训练，提高观察、分析、判断和处置险情的能力。
7、进行灭火救援安全专项整治月活动。9月份，大队成立灭火救援专项整治月领导小组，从五个方面强化灭火救援安全。一是强化灭火救援安全意识。二是严格落实安全工作责任制。三是严格遵守救援安全操作规程。四是经常开展各类实战性项目训练。五是扎实做好灭火救援安全工作。
8、进行纪律作风整顿活动。10月份，活动期间，我大队根据工作任务转化和各类事故、案件发生的特点和规律，结合工作任务和季节转换和老兵退伍期间，适时开展了作风纪律整顿，重点治理条令条例和规章制度不落实，“两个经常”不经常，“三松”现象突出，禁令规定不执行；车辆管理措施不落实，“重点人”情况不掌握，骨干队伍不健全；违反
群众纪律，引起警民纠纷；干部对管理教育不尽职，不愿管、不敢管和不会管，发现问题解决问题能力不强，自身表率作用差；士官模范带头作用和骨干作用发挥不明显，士兵服役态度不端正，纪律观念淡薄，不服从管理等问题，并 起到了较好的效果。
9、进行冰原管理专项整治月活动。11月份，大队集中开展了以强化兵员管理，预防自杀事件为重点的专项整治活动。重点从士官选退工作中去下功夫，采取以德服人，按章办事的举措。坚持公推公选，严格实施士官考评制度，加强队伍条令条例学习，加强队列、内务卫生等的落实情况排查，严防临退人员消极，不端正的服役态度。
五无创建活动 第6篇
20xx年，xx大队按照省厅交管局《20xx年度全省公安交警系统争创五无交警大队活动方案》要求和支队的安排部署，严格从严治警、依法治警，继续深入开展无违法违纪、无群众有效投诉、无一次死亡5人（含）以上道路交通事故、无执法过错及无行政败诉案件的五无交警大队创建活动，打造出了一支政治坚定、业务精通、文明公正、群众满意的高素质公安交警队伍。
一、狠抓队伍职业化建设，全面提升队伍整体素质。坚持政治建警，提升职业形象。一是制定了全年学习教育计划，每月定期组织民警开展集中学习2次；二是结合群众路线教育实践活动，组织开展了为何从警、如何做警、为谁用警大讨论、执法突出问题回头看、走基层、送温暖等活动；三是积极开展五无交警大队、优秀交警大队长、优秀交通民警、我最喜爱的同事、我最尊敬的领导等典型选树活动，不断提升民警职业感、荣誉感和归属感，锻造职业精神；四是进一步规范和完善办公区、办案区、生活区等营区功能分区和使用管理，单位窗口形象进一步提升。坚持素质强警，提升职业能力。
五无创建活动 第7篇
五无”创建活动），现制定方案如下：
一、指导思想
坚持以科学发展观为统领，牢固树立安全发展理念，深入践行总书记“三句话”总要求，贯彻“重在治本、重在预防、重在建设”的指导思想，落实“两个经常性工作”，强化大局意识、责任意识、忧患意识，打牢安全工作基础，把握安全工作重点，开展安全专项活动，搭建安全文化平台，建立健全安全管理长效机制，实现全年“五无”工作目标，确保部队高度安全稳定，为圆满完成各项消防安全保卫任务提供有力保障。
二、组织领导
总队成立“五无”创建活动领导小组，人员组成如下：
三、活动时间
“五无”创建活动从1月1日起至12月31日止。
四、方法步骤
整个活动分动员部署、全面实施、总结评比三个阶段。
（一）动员部署阶段（1月1日至3月31日）
各单位要按照总队活动方案要求，结合条令条例学习、作风纪律教育整训和集中警示教育活动，以及本单位工作实际，制定详细的实施方案和推进表，细化活动内容，量化工作标准，确保创建活动按计划有序开展。要全警动员，全员参与，广大官兵特别是各级领导干部要充分认识开展“五无”创建活动的重要性和必要性，增强自觉参与创建活动的积极性和主动性，为全年“五无”创建活动夯实坚实的基础。
（二）全面实施阶段（4月1日至11月30日）
1、打牢安全工作七项基础。
一是组织机构健全。总队、支队级成立安全委员会，大队、中队级成立安全管理小组。基层单位建立健全群众性安全组织，经常开展安全竞赛、安全评比、安全自查与互查等群众性安全活动。
二是安全职责明确。建立健全安全管理责任制，逐级签订安全工作责任书。各级领导和各类人员职责明确，各部门按照分工各司其职、各负其责。
三是规章制度完善。执勤训练、营区、车辆、装备、网络等安全管理制度健全，奖惩激励机制和事故责任追究制度落实到位，事故报告和登记工作及时、准确、详实。总队有具体的实施方案，支队级以下单位有具体工作计划和措施。
四是安全教育落实。安全教育列入部队教育训练计划，总队每半年、支队级单位每季度、大队级以下单位每月组织不少于一次。针对形势变化、任务变换、装备更新、季节更替、环境改变、人员变动，以及出现倾向性安全问题等随机开展安全教育。
五是安全分析经常。总队每半年、支队级单位每季度、大队级以下单位每月至少进行一次综合分析。组织重大活动、执行危险性较大的任务时，预先进行专题分析，并针对可能发生的安全问题，明确工作重点，制定安全防范的对策措施。
六是安全检查到位。总队每半年、支队级单位每季度、大队级以下单位每月组织一次综合性安全检查,及时排查安全隐患。重大节日、组织重大活动、执行危险性较大的任务时，针对可能发生的安全问题，适时组织安全检查。安全检查有方案、有讲评。
七是安全措施严密。强化人防、技防、物防措施，重点时段、重点部位、重点环节管控有效。加强信息安全管理，没有发生“一机两用”和失泄密事件；定期对车辆及装备器材进行维护保养，车辆及器材装备完整好用；严格执行安全操作规程，确保执勤训练和灭火救援行动安全。
2、把握安全工作八个重点。
一是车辆安全管理。狠抓车辆安全管理制度落实，按照《公安消防部队车辆安全管理规定》要求，加强“八小时以外”、双休日和节假日的车辆安全管理；狠抓驾驶员队伍建设，组织现有驾驶员进行分期分批复训考核，切实增强驾驶员自觉遵章守纪意识，提高驾驶技术水平，从源头上杜绝无证驾驶、酒后驾驶、疲劳驾驶、超速行驶、私自出车或借用地方车辆、强行超车和带故障行车；狠抓车辆安全隐患排查整治，落实每周车场日制度，在季节变换、任务转换、节假日和重大活动等时机，集中开展车辆安全隐患排查整治活动，确保车辆运行万无一失，并将检查情况详细记录在案备查；狠抓私家车安全管理，探索建立私家车安全管理长效机制，逐一排查摸底，建立健全完备的私家车档案，并逐人签订保证书，定期对有私家车人员进行安全行车教育，严防干部驾驶私家车发生车辆交通事故。
二是执勤训练安全管理。突出灭火救援现场的安全管理，严格执行《公安消防部队作战训练安全要则》和《公安消防部队抢险救援勤务规程》，落实灭火救援现场警戒措
施和安全员制度，强化接警出动、火情侦察、作战行动等各个环节的安全管理；突出执勤训练中的安全管理，进一步完善执勤训练中的安全措施，科学合理安排训练内容、强度、时间和地点，严格落实干部跟班作业、训练前安全教育、训练中安全防范、训练后安全讲评等制度，加强对场地、设施、器材的安全检测，对容易出现安全隐患的部位和环节采取必要的保护措施；突出
官兵的安全训练到位，经常性组织官兵安全训练，使官兵掌握各类灾害事故处置规程和安全行动要求，熟悉车辆装备的适用范围、技术性能、操作规程和维护保养要求，提高官兵观察、分析、判断和处置险情的能力；突出个人防护装备配备齐全，配齐配强个人防护装备，严格落实个人防护装备保障措施和遂行作战制度，建立与医疗单位抢险救治协作机制，确保受伤官兵得到有效快速救治。
三是机关和大队安全管理。要严格机关、大队的管理，坚决防止“灯下黑”。突出重点环节、重点时段、重点部位的安全防范，严格落实请销假、查铺查哨、出入营门登记、车辆管理等制度，着力解决严下不严上、管教脱节、教养不一致、失控漏管、“四个秩序”不规范、“三松”等突出问题；在季节转换、恶劣天气、重大保卫任务等安全工作重点时期，机关通讯部门要以短信群发的形式向全体干部发布安全注意事项，提前做好安全工作提醒，防患于未然。
四是重点时段安全管理。加强夏季高温时段安全管理。高温天气容易造成人员情绪不稳定，注意力不集中，体能透支，身体疲劳。对此，各级领导要充分认识高温天气对部队官兵生理和心理的影响，结合夏季特点，加强组织领导，有针对性地做好夏季安全防事故工作。加强雨雪低温时段安全管理。通过备足御寒被装和防冻药物，预防冻伤事故；通过强化煤气、液化气、天然气管理，预防中毒事件；通过补充防滑防冻设施，控制车距、车速，预防车辆事故。加强“八小时”以外的管理。坚持把管理教育向八小时以外延伸，在思想上打牢基础，在管理上杜绝漏洞；充分发挥社会和家庭的监督约束作用，构筑拒腐防变的“第二道防线”；积极引导官兵八小时以外的行为，让健康活动占领官兵业余时间的思想行为阵地。
五是重大保卫安全管理。今年是建党九十周年，加上各类节假日和重要活动，消防安全保卫任务十分繁重。各单位要严格战备值班制度，务必保证各级各类执勤人员在岗在位。一旦发生较大火灾及其他灾害事故，各级值班领导要立即带领值班人员赶赴现场组织指挥。要加强对所属部队的值班人员在位、装备维护保养等战备制度落实情况的检查，督促部队做好执勤战备工作，发现问题及时处理。重大节日、重要活动或者其他特殊情况时，必须进行战备教育，并进入相应战备等级。
六是重点人员安全管理。强化重点人员的排查梳理，深入研判队伍管理状况，对家庭有变故、患精神疾病、思想上有包袱、生活中有不良行为、经常违规违章的官兵进行重点排查，纳入重点管理视线，建立重点人员档案；强化重点人员的管理教育，指定干部骨干负责重点人员的管理教育，实行一对一帮扶和领导干部逐级包片重点指导制度，逐级签订重点人员管理教育责任书，加大管理教育工作力度，切实做好转化工作；强化外借兵员的管理教育，要按照严格按照《公安消防部队兵员管理规定》，落实外借士兵管理，对机关和直属单位外借士兵要统一住宿、统一管理，外借到政府、公安机关的士兵要落实跟踪管教措施；
七是敏感时期安全管理。针对干部调整、入党、考学、学枝术、补退选等敏感时期，要避免因精力外移，情况不明，处置不力等导致事故案件发生，要提前制定工作方案，细化工作措施，突出抓好思想分析和引导，认真摸排每一名官兵的思想状况和工作生活环境，做好“两个经常性工作”，加强帮教管理，做到早介入、早防范、早处置，切实消除各类事故案件隐患。
八是小散远直单位管理。小散远直单位历来是事故案件高发区，最容易失控漏管。各级必须把加强小散远直单位管理摆到部队管理教育的重要位置，开展重点督察，确保这些单位时时、处处有人抓、有人管。小散远直单位多数都是为机关服务的保障单位，不管是领导的驾驶员，还是机关勤务人员都要一视同仁，从严管理，这是最大的关心和爱护。要严把小散远直单位的人员入口关，挑选政治可靠、思想稳定、心理健康的人员承担相应任务，要做到定期轮岗，及时调整。各级都要明确对小散远直单位的管理责任，严格落实分管领导和管理部门责任倒查和追究制度。
3、开展安全六项活动。
一是开展条令条例学习、作风纪律教育整训和集中警示教育活动。3至5月，通过整训作风、严明纪律、规范管理，着力解决有令不行、有禁不止、作风漂浮、工作不实、事故苗头多等问题，努力实现纪律严明、作风严谨、秩序正规、安全稳定的目标。通过集中警示教育，进一步筑牢官兵拒腐防变的思想防线，排查不同岗位的廉政风险点，解决一批群众和基层官兵反映强烈的突出问题，建立完善一批队伍监管制度，实现“思想受到根本触动、突出问题有效遏制、机制制度健全完善、队伍风气明显好转”的目标。通过这两项活动的开展，为全年“五无”创建活动夯实坚实的基础。
二是开展“新老兵互助”活动。3至5月，各单位要结合条令条例学习、作风纪律教育整训和集中警示教育，开展“新老兵互助”活动。3月中旬，新兵将被分配到各基层中队，逐步担负起执勤备战工作。各单位要加强组织领导，在情况掌握上下功夫；加强教育引导，在稳定思想上下功夫；加强条令学习，在严格管理上下功夫；加强科学组训，在素质提升上下功夫；加强安全防范，在事故预防上下功夫；加强责任落实，在严肃纪律上下功夫，确保新兵队伍稳定。
三是开展夏季安全防事故活动。6至8月，各单位要结合夏季特点，开展夏季安全防事故活动。要以车辆、训练、食物中毒、中暑、淹亡、雷击和触电等事故的预防为重点，切实做好安全事故的防范工作。夏季要尽量减少用车频次，保证驾驶员的睡眠和休息时间，注意劳逸结合，不开疲劳车。严禁官兵私自外出游泳，凡驻地附近有水域的单位要搞好水情调查，水情不明且无组织、无安全措施的不得组织开展游泳活动。加强营区用电、用气、用油设施管理，及时消除各类不安全因素。改善部队生活、卫生设施，做好防暑降温工作，同时，要严把食品采购关，严防购进和加工腐烂变质食品，防止食物中毒。
四是开展“百日安全会战”活动。9至11月，各单位要结合补退选工作特点，开展“百日安全会战”活动。要抓好补兵退伍和士官选取期间部队思想政治工作和行政管理工作。做到“五清、五早”，即选取走留态度清、伤病残情况清、户口变迁人员清、本人和家庭困难清、退伍工作难点和重点人员清；有病早治疗、评残早鉴定、变迁早联系、档案早清理、思想问题早掌握。
五是开展“车辆运行安全专项整治月”活动。12月，各单位要结合车辆管理工作特点，集中开展“车辆运行安全专项整治月”活动。要突出防范重点，彻底排查车辆安全隐患。重点开展交通事故专题学习教育、建立健全车辆技术档案、突出干部自购车辆管理、强化服役车辆性能检测、开展驾驶员技术复训考核、开展“红旗车驾驶员”评选活动。要强化工作措施，全面规范车辆运行秩序。各单位要结合本地实际，开展规范外出车辆运行秩序专项行动、警用车辆违规使用问题专项治理行动，采取点面结合、内外结合、军地结合、明暗结合的方法，从严整治外出车辆运行秩序，重点打击违法、违规悬挂武警消防号牌车辆、官兵非法使用违规车辆等。要巩固活动成效，不断健全车辆管理制度。重点从驾驶员和教练员挑选、驾驶员培训和管理教育、车辆动用和批准权限、车辆出场管理及维护、干部自购车辆管理及干部驾车要求等方面作出明确规定。
六是开展优秀“安全提示”和“安全课件”评选活动。为深入贯彻安全工作预防为主的思想，推进每日安全提示活动，实行安全提示常态化管理，支队每月、大队每周、中队每天要进行安全提示。各单位要积极发动全体官兵收集、征求优秀安全提示。安全提示可以是警句、标语、漫画、图片、影像、案例分析、安全心得、调研文章等形式。支队级单位每月进行一次“安全提示”收集评选活动，对好的安全提示，要适时在本单位信息网上发布，让其切实发挥安全提示作用，并每月选送1篇优秀安全提示报总队；总队每月从各单位上报的安全提示中评选出3篇优秀安全提示上总队信息网“通知通告”栏进行表彰。为加强安全教育，增强教育的针对性和时效性，帮助官兵树立安全意识，各单位要开展优秀“安全课件”评选活动。各大、中队每月要利用多媒体课件对官兵进行一次安全教育；各支队级单位要对所属单位安全课件进行收集、整理、评选，每季度向总队推荐1个优秀安全课件，并组织该课件制作人在本单位视频网上授课；总队每季度评选出3个优秀课件，并组织课件制作人在总队视频网上授课。其中，发生违纪事故或案件的单位必须在视频网上授课。该项工作，总队将纳入年终工作考评。
4、搭建四个安全文化平台。
各单位要充分发挥安全文化的导向、激励、凝聚等作用，全面培养、提升官兵安全文化素质、安全行为意识，形成“人人想安全、时时抓安全、事事讲安全、处处保安全”的安全工作新格局。
一是建立安全文化网络平台。各单位建立“五无”创建活动专栏，广泛征集评论和调研文章，宣传先进典型和优秀经验，定期曝光车辆违法违章及督察情况，集中反映各单位活动动态。
二是建立安全文化竞赛平台。各基层单位要合理利用营区积极开展安全文化建设主题板报制作、组织官兵开展安全演讲比赛、安全知识网上普考、安全管理征文比赛、“读安全书、唱安全歌”等活动，积极撰写安全活动信息报道充分调动官兵参与安全文化建设的主观能动性和积极性。
三是建立安全文化宣传平台。各单位做到灯箱上有安全标语、橱窗上有安全板报、墙壁上有安全口号、重要场所有安全提示、文化长廊有安全警句，时时、事事、处处提醒官兵重视安全、远离隐患。有条件的单位还可以安装车辆驾驶员安全语音提示系统，告诫驾驶员注意行车安全，控制车速。
四是建立安全文化警示平台。各单位要采取“请进来、走出去”的方式，邀请地方公安、交通、安监、保密等部门为官兵做专业讲座，聘请公安部门的谈判专家及院校心理学专家为辅导员，定期对官兵进行辅导。结合部队内外典型案例，适时开展警示教育。有条件的单位可以组织官兵到监狱、看守所等地进行实地参观，听取服刑人员现身说法，加大教育力度，切实提高官兵遵纪守法意识。通过多渠道、多模式、全方位的安全文化建设，全面提高官兵的安全素养。
5、建立健全五种安全管理长效机制。
一是建立安全风险评估机制。各单位要坚持把安全风险评估作为预防事故案件的科学方法和重要抓手，研究制定安全风险评估实施办法，切实建立符合本单位实际和职能要求的安全风险评估模式和机制，切实增强安全防范工作决策与实践的预见性、科学性。凡参加灭火抢险救灾，以及组织或执行大型比武性练兵、实兵实装实战演练、大型消防安全保卫等重大活动或危险性较大任务时，均应组织安全风险评估；凡组织业务训练、各类培训、装备测试等，必须严格按照有关操作规程和安全要求，经常组织风险评估，及时完善防范措施，有效规避和降低安全风险，确保万无一失。未经评估或评估出重大安全隐患和风险而问题没有解决的工作或活动不得组织实施。
二是建立安全风险抵押金机制。官兵向支队级单位缴纳一定数额的安全工作风险抵押金，抵押金实施单独管理，凡未发生事故、案件和违纪行为的部门、单位及其个人，抵押金全额返还；发生一般事故或者发生违纪行为，扣除单位和直接责任人员抵押金的50%，对负有领导责任和直接领导责任人员分别扣除抵押金的25%和40%；发生亡人、刑事案件、自杀、违反“五条禁令”、严重违纪事故的，扣除单位和直接责任人员全部抵押金，对负有领导责任和直接领导责任的责任人员分别扣除80%和100%。
三是建立安全提示常态化管理机制。各级安全工作负责人和安全员作为安全提示的第一负责人，要积极创新思路，结合本单位实际，从人员安排、形式运用、时段控制、重点跟进、后续落实等方面把安全提示做细、做实，确保安全提示能够贯穿到部队管理、执勤训练、灭火救援的每一个环节。
四是完善官兵心理健康教育培训机制。邀请心理专家、顾问适时到部队开展坐诊、巡诊、专题讲座、心理健康咨询等活动作为一项长期的工作坚持下去；建立和完善官兵心理健康定期普查制度、个人心理健康档案制度、心理健康教育、咨询、培训制度和对心理健康工作先进典型宣传、奖励的激励制度；建立评估机制，把心理健康教育纳入政治教育的总体目标，做到年有目标、季有计划、月有安排，保证心理健康教育的落实。通过以上措施，逐步形成领导重视，专家指导，政工干部负责，其他干部支持，家庭主动配合，战士积极参与的协调一致的心理健康教育机制。
五是完善部队管理警务督察机制。各单位要加强警务督察队伍建设，建立完善警务督察机制，适时开展警务督察活动。支队每季度、大队每月要对所属单位进行一次督察，重大活动或节假日前必须开展一次全面督查，对督察检查中发现的苗头和隐患，坚持“五不放过”原则（即问题不揭露不放过，原因不找准不放过，责任不查清不放过，处理不到位不放过，整改措施不落实不放过），及时予以整改和纠正，并通报所属部队。
（三）总结评比阶段（12月1日至12月31日）
各单位要结合实际，制定详细的考评细则，自行组织验收评比。总队将结合阶段性工作及日常督察对活动开展情况适时通报，并在年终对各支队级和上报的安全工作先进（标兵）单位进行检查验收和综合评定。对在活动中领导得力，工作落实好，干部骨干表率作用好，年内实现“五无”目标的单位，总队将依据《公安消防部队安全工作先进（标兵）单位表彰奖励暂行办法》等相关规定给予通报表彰；对预防事故案件工作不力，发生亡人责任事故、刑事案件、自杀事件、违反五条禁令、严重违纪的单位和个人，总队将依据《公安边防消防警卫部队事故行政责任追究暂行办法》等相关规定进行严肃处理。
五、工作要求
（一）认真研判形势，增强做好安全管理工作的责任感和紧迫感。从“五无”创建活动看，各单位创建活动开展得还不够平衡，有的单位安全形势分析不够、底数不清、判断不准，安全教育流于形式，经常性管理教育不够严格，安全防护意识不够强，安全隐患排查不仔细、不深入，规章制度和工作措施没有真正落实到位，事故苗头多等问题。对此，各单位要时刻保持清醒认识，认真研判安全管理形势，进一步增强责任感和紧迫感，自觉把安全工作纳入部队的整体建设，做到同规划、同部署、同推进。各级领导尤其是军政主官要切实履行安全管理“第一责任人”的责任，坚持“两手抓、两手都要硬”，切实担负起抓班子、带队伍的重大职责，把安全管理工作措施落实到位，促进部队安全发展。
（二）抓住防范重点，切实解决安全发展的突出问题。各单位要加强对安全工作重点、难点问题和新情况研究，积极探索把握安全工作特点规律，紧紧抓住突出问题的防范，深入排查安全隐患，切实做到底数清、情况明、措施实。要突出车辆交通事故的预防，加强私家车的管理，加强车勤人员的教育，抓好技能训练，严格落实各项规章制度，从根本上打牢预防车辆事故的基础。要结合敏感时期、敏感问题和重点人员的工作实际，严肃慎重、公平公正地处理问题，及时跟进“两个经常性工作”，化解各类矛盾，切实把各种苗头性、倾向性隐患问题解决在萌芽状态。
（三）完善管理制度，建立安全管理的长效机制。部消防局颁发的《公安消防部队安全管理规定》、《公安消防部队事故防范细则》、《公安消防部队事故报告与登记统计规定》，是消防部队安全管理的基本依据。各单位要采取多种形式，组织全体官兵认真学习，使官兵熟知规定基本内容，理解精神实质，增强官兵安全意识和遵章守纪观念。要依据安全管理相关规定，进一步完善安全分析预测、风险评估、检查监督、应急处置、调查处理和责任追究等安全机制，建立健全安全预案体系。要建立完善群众性安全组织体系，积极倡导安全文化建设，丰富安全文化的育人功能，增强安全文化的感染动力，拓展安全文化的融入渠道，努力营造全体官兵重安全、讲安全、抓安全的群防群治局面。要坚决贯彻执行公安部《公安边防消防警卫部队事故行政责任追究暂行办法》，进一步建立和完善预防事故和案件责任倒查制度，解决严重违纪案件、安全责任事故、责任倒查追究不到位的问题。
（四）强化检查督导，确保创建活动的工作成效。要着力发挥督察工作的督导指导作用，建立健全各个层次的督导网络，通过对基层部队实施全方位、动态性的明察暗访和监督指导，督促活动各项措施的落实。要坚持督察工作常态化，在抓好常规性、例行性检查的基础上，不定时、不间断地对基层部队管理教育工作情况进行明察暗访，跟踪问效。对发现的问题，实行通报和跟踪督办制度，做到件件有回声、事事有答复、处理有落实。各单位要派出工作组或督导组，对重点单位、重要岗位、核心部位、分散执勤点等组织排查，确保万无一失。各单位一定要根据总队创建活动的统一部署，全面强化部队管理教育和安全防事故工作，坚决预防和遏制重大责任事故和违法违纪案件的发生，确保部队高度安全稳定。