安全生产总结和计划

安全生产总结和计划（精选11篇）

安全生产总结和计划 第1篇

保康一中2015年安全工作计划

一、目标要求：

认真贯彻省市县关于加强安全工作的有关文件和要求，通过开展相关活动，增强师生安全意识，强化工作措施，努力降低学校安全责任事故，确保实现学校安全和谐稳定。

二、工作要点：

（一）完善安全管理制度。结合工作实际，进一步建立和完善有关安全工作制度，主要是“一岗双责”制度、学校食堂和宿舍管理制度、校园安全保卫管理制度、安全事故责任处理制度等。以制度管理促安全工作，促学校平安和谐。

(二)落实安全工作责任。进一步完善学校安全责任制体系。明确学校、教师各个层次的安全责任。

（三）加强安全知识教育。充分利用“安全教育日”、“安全教育月”、“法制宣传日”等主题活动开展安全教育宣传，增强学生的安全意识，提高学生的安全防范能力。重点加强防暴力、防火、交通、防溺水、用电安全、防震知识和流行病防控知识教育。

（四）强化安全隐患排查。完善检查制度，切实查清隐患，做到落实资金、时间、人员、期限和措施，确保师生生命和学校的财产安全。

(五)加大资金投入。配齐安保人员和安保器材，配齐消防器材，加强体育设施的整修和整改，强化用电线路的整修和电器管理，加大安全资金的投入。

（六）完善应急预案和档案管理。加强应急预案程式的规范化建设，强化安全档案规范化建设。进一步修订完善防暴力伤害、防火、食物中毒、拥挤踩踏、自然灾害（地震、洪水、台风等）等各类突发事件应急预案。

三、工作日程：

（一）1—3月份，进一步制定完善工作制度；召开专题会议；签订学校安全工作责任书；修订安全应急预案。

（二）4月份，组织协调安全隐患专项排查；加强防溺水知识宣传教育。

（三）5月份，认真开展“安全生产月”活动，加强交通安全管理和卫生安全教育，提前抓好汛期安全教育和管理。

（四）6月份，进一步抓好防火、防暴力安全教育和管理，抓好中高考考试期间的安全工作。

（五）7-8月份，抓好防火安全、防洪安全，组织安全检查，主要检查校园安保人员和设施配备情况、领导24小时带班值班和校舍安全。

（六）9-10份，抓好新生入学安全教育，加强交通安全教育，强化大型活动安全。

（七）11-12月份，加强冬季防火、防流感安全教育和管理，安全工作督导评估，学校安全工作考核。全年工作总结。

2015年1月 保康一中2015年安全工作总结

一年来，我校牢固树立“安全第一”的思想，居安思危、警钟长鸣。学校安全工作做到制度化、经常化、科学化。进一步完善了安全工作制度，强化了安全教育和管理，确保了学校和谐安全和稳定。下面将所做的工作总结如下：

一、进一步完善制度 确保安全措施落实到位

我们建立了在校长直接领导，以学校各部门为主线，横向到边，纵向到底的安全工作网络，对学校安全工作实行全员、全方位、全过程的安全管理，做到责任层层落实。

二、认真做好各种值班工作 切实抓好学校安全防范

认真制定各种值班的制度与职责，严格值班纪律，采取双管齐下和多管齐下的安全管理措施，如：节假日值班有门卫值班、领导值班；

学生的安全教育做到有的放矢，学校的安全检查和食堂食品卫生督查做到常抓不懈。

三、强化安全教育，增强防范意识。

1、对上级有关安全方面的文件和会议精神，能做到及时地贯彻和学习，并根据其精神结合学校工作的实际，认真组织检查落实，提出一些防范的具体措施和要求，将各个环节的责任落实到人。

2、以“安全教育日”、“安全活动月”为契机，加强安全教育。为提高安全教育周的实效，我们专门成立了组织领导机构，制定了安全教育周活动的实施方案，开展了以下内容的活动： ① 开展以逃生避险为主题的安全演练日活动。②邀请派出所给学生作以“防拐骗、敲诈、绑架”为主题的安全知识讲座。③ 全校各班开展一次以安全为主题的大讨论。④ 每班刊出一期以“安全教育”为主题的黑板报。⑤ 结合实际开展以“安全教育”为主题的主题班会。⑥ 办“食品卫生”、“健康教育”知识专栏。

学校的安全工作方方面面，涉及面广。我们将不断研究新情况、新问题，探索新方法，从讲政治的高度，以对党对人民高度负责的态度，警钟长鸣，常抓不懈，把学校的安全工作做得更好。

安全生产总结和计划 第2篇

今个月以来，我们不停地检查辖区的企业，看看他们什么时候开工，见到他们开工，我们会聊一聊家常，然后询问他们今年的计划和预计今年的生意会点。总体来讲，似乎今年的前景大家都不怎么看好，我们在鼓励他们同时，亦再三叮嘱他们要注意安全生产和防火安全，毕竟生命是最宝贵的，好多厂企老板亦表示会支持我们的工作，他们也明白到安全的重要性。

三月份安全生产计划

踏入三月份，基本上所有的工厂都开工，所有的店铺也开业，这时候人流比较大，而且有很多新的外来工来找工作。人多，容易出乱子，这时候，我们会发短信，发通知提醒村民，厂企店铺业主注意防盗安全，我们村亦会根据实际情况加大对各个地方的巡查。

安全生产总结和计划 第3篇

1. 产品质量问题突出

员工对产品的质量意识不够强烈。部分员工的质量理念却与质量管理工作中的要求存在着一定差距。其主要原因归咎于:员工扭曲质量管理工作的本质, 认为质量管理只是个别管理者的事情, 与自己的工作无关;员工的工作存在非固定性, 不将一项工作定位为长远目标。产品的设计不到位。在部分产品的生产中仍然存在着的设计缺陷。如:在赶工作进度的同时却忽略了产品的设计质量问题;产品所要求的设计技术水平远高于该设计人员的技能水平。对原材料和元器件的认知水平较低。对原材料中哪些特性决定着最终产品的性能仍然做不出明确判断;在原材料或元器件的采购过程中存在部分环节脱节的现象, 导致最终产品的质量于规格不符。工作流程的操作质量不足。员工的工作岗位不固定, 流动性过大, 导致了员工对操作的熟练程度较低, 影响了操作质量的提高, 加上员工职业道德和工作态度等问题, 使得操作质量进一步受制。

2. 生产安全问题突出

主要表现为:部分企业对于安全生产的重视程度不够, 人为地将安全生产与经济效益分离;对于安全生产的投入经费则视作企业生产成本的增加, 不愿在此项工作中花费过多, 由此导致了机器设备带“病”作业, 生产中存在较高的安全生产隐患;安全生产制度不完善, 制度更新和执行工作不到位;安全生产管理机构不完整, 企业内部部门人员冗杂、重复, 扰乱了内部管理机制, 而为了应对这一现象, 企业一般采取盲目裁减部门和人员的办法, 进一步加深了内部不协调状况, 如安全生产管理部门, 部分企业对其进行裁剪工作人员, 导致日常管理不到位。此外, 安管人员素质偏低, 企业的安管人员对安全管理的知识没有进行系统的了解, 只会在实践中摸索经验, 缺乏安全生产管理的理论知识。

3. 成本管理与控制问题突出

管理方法与长期战略不相容。激烈的市场竞争导致企业片面的追求低成本, 从而降低了企业的技术革新能力, 缩短了产品更新换代的周期, 从而使企业失去了以产品差异化在市场竞争中取胜的优势, 影响了企业的长期发展。成本核算欠缺全面性。部分企业在初期的设计阶段就锁定成本, 从而失去了在生产过程中大幅度降低成本的可能性。企业轻视提高生产效率在成本管理中的作用。多数企业对差旅费、业务招待费等发生在账面上的成本比较重视, 没有把提高生产效率会降低成本的可能性纳入考虑之中。

二、制约工业生产计划管理的因素

1. 企业管理意识薄弱

企业内部各项事务的设计和实施无一不透露着企业管理者的意识, 所谓的管理意识, 即是管理者自觉地运用各种智慧和理论对问题进行分析, 对实践进行规划指导等方面的一种内在意识。例如:在制度建设上管理意识不到位, 则容易造成企业制度漏洞的出现, 企业运作失调, 而在安全管理方面的意识不足, 则会客观助涨安全隐患的产生和扩大, 埋下生产隐患。由此可见, 唯有在整体、人才、制度、市场、竞争、创新各个方面都付诸重视才是全面科学的管理意识。

2. 企业制度体系不成熟

管理制度体系是管理工作的基础和纲线, 通过一定的硬性标准和规范约束管理、生产活动, 对保持和提高企业生产效率具有重要意义。企业制度体系不成熟, 则无法正确指引各类企业事务, 相反还有可能阻碍企业发展。例如:企业内部竞争机制的构建, 只是体现了人才的管理, 却不能更大限度地展现企业有文化、体现效能思想, 那么这一类的制度最终可能因为强制力不足, 而形同虚设。企业成本管理制度不完善, 财务人员没有一套行之有效的规章, 则可能产生企业财务调查统计、分配等方面工作不全面, 没有科学的成本管理和控制制度, 企业成本运作终将得不偿失。

3. 企业员工素质不足

企业员工来源甚广, 且受教育程度相对较低, 综合素质不足是一大特定。而企业在员工培训相关工作上的不到位, 更是企业员工素质长期普遍素质不足的根本原因。 (1) 培训之前缺乏必要的调研, 一般上不会调查被培训对象的意见。 (2) 员工培训内容过于广泛, 缺乏针对性, 培训部门往往跟随热点, 盲目开设培训课程, 脱离企业自身实际。 (3) 缺乏系统的培训计划, 在长时间的培训中往往出现培训内容重复, 培训进度连接性不够, 反而使原本素质能力不足的员工队伍混乱。

三、提高工业生产计划管理效果的几点建议

提高工业生产计划管理效果, 需认识到工业生产计划管理与企业各项事务均有关系, 因此需要建立一套相对全面的机制, 有计划有目的地完成。

1. 树立先进的管理意识

管理工作需要依靠管理者和被管理者的相互配合, 因此两者都需要树立相应的管理意识。管理者方面, 应当不断利用先进的管理知识来充实自己, 结合本企业实情思考如何进行管理工作的安排, 采取何种办法能够提高员工的工作效率;被管理者并不是一昧地被动接受管理指示, 他们同时还应当是管理信息的反馈者和建议者。唯有两者相互配合, 才能建立起可循环的有效管理机制。

2. 完善现有的制度体系

针对目前制度相关问题来看, 需要从纵向上和横向上对制度进行完善。横向广度方面, 要遵守管理知识体系, 对管理工作细分, 划分为:人力资源管理、财务及成本管理、设备管理、精神意识管理等, 针对不同的方面制定不同的规则和标准。纵向深度方面, 不能局限于表面上的管理, 要深度研究某一个方面的管理与其他方面管理之间的有机联系, 并通过长期的实践和研究, 为单一的管理制度之间建立起更加密切的配合机制, 促使所有部门制度联合成一个整体, 组成企业管理制度体系。

3. 打造高素质的员工队伍

要将培训的课堂氛围和员工的满意程度作为评定培训效果的标准, 实事求是地开展培训。要有计划的进行培训, 应聘请或任用具备培训能力的人员担任培训指导, 并且培训的内容和进度的掌握都应当系统化、流程化, 提前做好安排, 避免混乱培训。培训的方式应当多种多样, 除了集中培训和在岗培训之外, 还可以鼓励员工自主学习, 并对学习进步显著者或学习刻苦者予以适当的奖励, 达到鼓励学习创造学习氛围的目的。

摘要：生产计划管理是生产与运作的中心内容, 主要起着减少库存、缩短交货日期和降低生产成本、尽力满足消费者的要求、提高生产效率的作用。生产计划管理工作的进行可以较全面的增强企业的综合竞争力。由此工业生产计划管理中的重点和难点在工业生产流程中的作用就显得较为重要。工业生产计划管理的难点和重点的研究对于工业的发展与蓬勃发挥着重要的作用。

关键词：现代工业,生产计划管理,难点和重点

参考文献

[1] .陶祥波.供应链环境下汽车零部件制造企业生产计划管理探讨.物流技术 (装备版) , 2013 (08) .

[2] .赵影虹.面向订单的生产计划管理模式探讨.经营管理者, 2013 (11) .

[3] .程金胜.装备制造企业提升生产计划管理的措施探讨.经营管理者, 2013 (28) .

生产的计划和控制 第4篇

小学安全计划和总结 第5篇

根据学校安全工作要求，建立关于班级各项安全防护制度，建立学生防火制度，防止发生各种意外事故，以加强对学生的安全教育为指导思想。

二、班况分析：

我班现有学生33名。低年级学生的自我保护能力较差，安全意识薄弱，虽然经过一学期的集体生活，但还需进行培养训练。

三、工作目标：

1、进一步提高学生安全意识和自我保护能力。

2、防止学生意外事故的发生。

四、具体实施方案：

1、教育学生严格遵守学校的作息时间，上学、放学不准在学校和路途中逗留、玩耍，不允许不经家长允许跟同学去了，让家长随时了解其子女的去向。

2、在校内外，不允许学生做危险的游戏。如；互相追打、奔跑等。

3、教育学生不买三无食品，不吃腐烂变质的食物，不喝不卫生的水和饮料，不吃陌生人给的东西。

4、教育小学生不践踏学校的草坪，不损坏学校的花草树木。

5、教育学生不爬墙，不爬树，不爬学校的篮球架，不爬阳台上的栏杆。

6、教育学生不玩火、不玩电、不玩爆竹。

7、教育学生不带危险的物品到学校（如：木棒、小刀、匕首、气枪等利器进入校园。）

8、不在井唇、变压台旁、高压电线下等危险的地方玩耍，不在上 学和放学路上玩耍、逗留。

9、无论是集体活动还是体育课，都必须在教师的带领下进行，不得随意离开集体自己活动或不听指挥，遇到他人生病、遇险等，要及时报告老师。并且指导学生学会使用各种求救电话。火警电话119 急救电话120 匪警电话110。

10、坚持每日检查学生随身是否带有不安全物品，并及时处理。

11、向家长宣传安全教育的重要性，以及学校的安全教育活动，请家长积极配合学校做好安全教育工作和安全防范工作。如：熟记家庭住址，电话号码，训练引导学生识别方向，告诫学生不要轻信别人。

总之，把安全放在首位，对孩子要做到：“放手不放眼，放眼不放心。”我们将尽自己的一切能力保护好学生，防止事故的发生，促进学生健康成长

一、指导思想

通过开展安全教育，让一年级孩子了解危险的存在；知道躲避危险和求生、求助的简单方法、技能；强调个人安全，逐步形成安全意识，掌握必要的安全行为的知识和技能，养成在日常生活和突发安全事件中正确应对的习惯，最大限度地预防安全事故发生和减少安全事件对孩子造成的伤害，保障孩子健康成长。

二、工作重点

1、了解并遵守各种公共场所活动的安全常识。

2、认识与陌生人交往中应当注意的安全问题，逐步形成基本的自我保护意识。

3、了解基本公共卫生和饮食卫生常识，养成良好的个人卫生和健康行为及饮食习惯。

4、初步学会在事故灾害事件中自我保护和求助、求生的简单技能。学会正确使用和拨打110、119、120电话。

三、具体措施

1、教育学生严格遵守学校的作息时间，上学、放学不准在学校和路途中逗留、玩耍，并要求家长按时接送学生。在校内外，不允许学生做危险的游戏。如；互相追打、奔跑等。

2、教育孩子不要将火柴、打火机和刀具等物品装在身上；不要将鞭炮、火药等易爆当作玩具带进校园。

3、教育学生注意饮食卫生，不在学校门口等摊点上购买任何不符合卫生规范的小食品，防止食物中毒。不喝生水，不吃零食；不吃陌生人给的东西。

4、教育学生不践踏学校的草坪，不损坏学校的花草树木。不爬墙，不爬树。

5、教育学生在校园内做到“轻声慢步”，课间不追打皮闹；看懂教材图画的内容。

6、上学、放学自觉排队，有秩序地进、出校门；路上要遵守交通规则，尤其是施工期间，一定要注意避让车辆。

7、利用班会课强调日常安全事项：

①、教育学生不在校园内、教室内追逐哄闹；

②、不自行攀高、坐窗、爬护栏等，防止发生伤害事故；

③、严格遵守学校作息时间，不无故滞留校园或在路上玩耍； ④、养成离校关窗、锁门的习惯。

安全工作计划和总结 第6篇

1、根据上级文件要求，重新完成了我公司及施工方的应急救援预案的修订工作，并完善了一系列管理制度。

2、于20**年1月1日与高平市矿山救护队成功签订了矿山救护协议。

3、根据上级文件要求，在公司各职能科室、连队的积极配合下利用“六月安全生产月活动”举行了“顶板事故专项应急演练”和“水灾事故专项应急演练”。

4、完成了应急救援自查自纠、重大危险源自查自纠、防汛自查自纠、矿山救护队预防性自查工作。

5、矿山救护队于6月—8月份进行了培训考核，37名队员全部通过考核达标，并取得了矿山救护队员资格证书。

6、矿山救护队中队长、技术员、小队长于9月中旬—10月中旬分别参加了培训考核，并取得了相关资格证书。

二、安全科科室管理工作完成情况

1、年初，借鉴兄弟煤矿安全先进管理经验，重新规范和完善了科室各项安全管理制度和档案。

2、从三月份开始，完成了跟班领导、科长及科员下井排查隐患的次数和条数完成情况汇总，对完不成责任人的进行了经济处罚。

3、组织完成了“3.18”事故警示日、“保护矿工生命、矿长守规尽责”、“知责、履责”、六月份安全生产月、“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度|”大讨论、煤矿安全事故“现身说法”警示教育、集中治理“三违”行为等各项安全方面的相关活动，达到了预期目的和效果。

4、组织完成了上级文件要求的各种安全大检查及安全大检查“回头看”工作。

5、组织完成了每周二的安全例会和每周三的科务会工作。

6、完成了以公司乔矿长牵头组织的每周不少于二次的科、队集中隐患大排查工作，并以“五定”形式下发至相关科、队，做到了有排查原始记录、台账登记、有专题整改、会议记录、回查隐患整改完成情况等一系列循环程序，实现了闭合管理。

7、完成了每周、每月以及年终“三违”情况统计及通报工作。

8、根据上级文件要求，按时按量上报各类文件资料、矿领导带班下井计划公示及上月执行情况汇总上报工作。

9、按照《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》要求，逐步完善了质量标准化中安全管理方面的资料。

10、完成了对各施工地点的作业规程、安全技术措施的审核工作。

并对作业规程、安全技术措施的贯彻学习情况进行检查。

11、按公司要求对新工人进行了煤矿各类专业知识的培训、并组织了严格考试，监管以老带新工作的力度，执行了每月一科或队的理论和实操知识考试。

12、组织安全员学习各工种的操作规程，更好地督促职工改正工作中不规范的操作行为。

13、完成了火工品的运输、使用安全监管工作。

14、由科室制定了安全员百分考核激励机制管理办法，并严格执行。

15、对安全员下达当班不少于五条的现场隐患及问题，要求把问题排查在现场，解决在现场，由现场班组长以上人员签字整改，次班安全员做好回查工作，次日由安全科派人检查三班的整改完成情况。

16、加大检身工管理力度，必须完成每月不少于一次的抓“三违”任务，也列入了检身工考核任务完成范畴。

三、隐患排查情况

1、公司自查隐患共861条，其中机电运输类288条，一通三防类121条，采掘类230条，监控类90条，其它类132条。

对所查问题和隐患都已整改完成。

2、上级检查

上级各级部门检查隐患共337条，其中：

(1)晋城市煤炭管理局共查隐患49条，其中机电运输类16条，一通三防类15条，采掘类1条，监控类5条，防治水4条，其它类8条。

(2)高平市煤炭管理局共查隐患89条，其中机电运输类19条，一通三防类15条，采掘类3条，监控类4条，防治水8条，防汛类4条，应急救援类8条，重大危险源2条，安全培训10，其它类16条。

(3)高平科兴集团共查隐患61条，其中机电运输类17条，一通三防类7条，采掘类6条，监控类2条，防治水类7条，其它类22条。

(4)马村中心站共查隐患138条，其中机电运输类58条，一通三防类20条，采掘类12条，监控类1条，防汛类1条;其它类46条。

四、“三违”查处情况

20**年共查三违96起，三违人数112人，其中违章指挥1起1人次，违章操作40起45人次，违反劳动纪律56起66人次;严重三违10起13人次，一般三违64起77人次，轻微三违22起22人次;采煤队7起8人次，综掘队8起10人次，开拓队4起4人次，机运队3起3人次，维修队11起13人次，探水队3起3人次，井下机电队3起3人次，通风科1起1人次，安全科1起1人次，施工队56起66人次。

五、本年度存在的隐患及问题

1、针对公司今年建设情况，每开工一项单项工程，各连队对新设备、新工艺和操作程序不熟悉，必须经过业务知识培训来提高实操技能水平。

2、外包队的施工，给安全监管和火工品管理及检身工作增加了一定的难度，要求检身工工作认真细心再认真。

3、受遗留痼疾，职工普遍存在安全意识淡薄，要实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。

二0一四年工作计划

一、及早完成20**年应急救援预案的修订工作以及20**年矿山救护协议的签订工作。

二、制定全年应急演练计划，并按照计划认真组织开展专项应急演练。

三、完善矿山救护队设备、设施及相关管理制度，利用三个月的时间完成公司矿山救护队资质认定工作。

四、加强培训，增强安全意识。

执行每月一科或队的理论和实操知识考试，更好地督促纠正职工改正工作中不规范的操作行为。

五、开展好安全活动。

认真组织好今年“3.18”事故警示日和六月份安全生产月活动以及上级文件要求开展的其他各项安全方面的相关活动。

六、完成对井下施工地点的安全监管，继续执行安全员区域负责、班中巡检的监管制度。

七、加大安全问责力度，由科室制定了严重“三违”帮教制度，经领导审核同意后认真实施。

八、完善安全管理制度。

以制度管人，从细化入手。

九、继续组织完成由乔矿长牵头组织的每周不少于两次的科、队集中隐患大排查工作，实施排查、记录、汇报、整改、验收考核、统计分析“六步”程序闭合管理。

十、加大安全隐患排查力度，不只对井下，也包括地面各个角落。

十一、完成公司联合试运转期间的安全监管工作。

十二、继续实行安全员百分考核激励机制的管理办法，对连续三个月倒数名次的个人要进行通报或调离工作岗位的处罚。

十三、科室资料各种管理制度的完善再进行分类细化管理，为我公司90万吨矿井建设早日达标做好充分准备。

安全科

安全生产总结和计划 第7篇

生产和治安综合治理工作计划

交通工程部：

广东新粤交通投资有限公司交通工程部工程项目经理部于 200 年 月进场成立，至200 年底，项目进度。

本项目部在成立之初，即按照交通工程部的要求签订了安全生产和治安综合治理责任状；结合本项目实际情况制定了相应的内部安全生产管理制度和项目经理部宿舍管理制度以及项目的安全生产和治安综合治理计划；初步建立了项目经理全面管理，专业工程师、施工现场负责人、班组长、工人由上至下层层负责落实的安全生产管理架构；在与分包单位签订分包合同时把安全生产条款加入以明确责任，加强分包单位的安全意识。这一切为施工期间的安全生产及治安综合治理管理工作和项目的规范运作打下良好的基础。

在教育，在项目部张贴宣传画；组织有关施工管理人员和工人在进场前进行安全生产培训并考核，合格后方可上岗；每月定期召开安全生产学习会议，查找安全隐患，提高安全意识。在内部管理方面，购买了防火器材并组织项目部成员学习使用方法；对租用的办公室和宿舍采取措施，加强防盗性能，同时注意用电安全，不乱拉电线，所有电器放置在安全的地方；为项目部车辆配备了安全的停放场所，严禁驾驶员违章。在施工现场安全管理方面，我部每个月在施工现场由项目经理或专业工程师召集施工人员举行安全生产会议，查问题、找措施、抓落实；每周次对施工部位进行安全突击检查，发现问题后限时整改，对到时间仍未改正的施工单位和个人勒令停工，并通报批评。有了以上措施，我部项目施工现场井然有序，全年未发生任何现场安全事故和治安事故，从而使工程质量及施工进度得到保证。

事故，各施工单位无因工重伤、因工死亡事故；全年无治安事故；无车辆、财产损失事故。

为达到上述目标，我部将从以下几个方面全面落实安全生产和治安综合治理工作：

1.根据工程进展情况不断深化、细化安全生产管理制度。

2.进一步定人、定岗落实安全生产责任。

3.强化安全学习，每月组织项目部职工和施工人员进行安全管理培训。

4.加大工地安全巡查的频率和力度，每月定期召开工地现场安全管理例会，作好安全生产记录，指定安全措施和整改方案。

5.安排专业工程师和施工负责人针对各分项工程制订具体的安全生产规程，监督管理规程执行情况。

安全生产总结和计划 第8篇

目前, 黑客人数日益增长和一些入侵软件昌盛, 网站的安全日益遭到挑战, 像SQL注入、跨站脚本、文本上传漏洞等, 而网站安全维护也日益重要。网站安全的隐患主要是源于网站的漏洞存在, 而世界上不存在没有漏洞的网站, 所以网站安全维护关键在于早发现漏洞和及时修补漏洞。

一、安全隐患分析和防范措施

1.用户注册验证

当用户浏览网站的页面时, 需要首页注册或登录后才能看到其他页面, 而当用户没有登陆就浏览页面时不能显示信息, 而是弹出对话框, 提示用户从首页注册或登陆。这个问题最简单的解决方法就是用Session对象进行注册验证, 如果用户没有登录而直接浏览别的页面的话, 用一个if语句判断, 并提示需要登录。登陆成功后, 将一个session对象设置成某个值, 其他的页面只要检测这个session对象的值就可以判断用户是否已经登录了, session对象是有时间限制的。超时后或者恶意访问别人的项目, 必须从新登录。还有一种解决方法是通过数据库实现, 在用户表中设置一个字段, 默认值为0 (即未登录状态) , 在用户登录后, 将该字段的值设为1, 其他页面检查这个值就可以知道用户是否已经登录了。

2.数据库安全性

在ASP程序设计中, 我们使用了ODBC数据源保证数据库安全, 如果把数据库名写在程序中, 数据库名将随ASP源代码一同失密。同时登录密码经过MD5加密, 再结合生成图片验证码技术, 这样会大大增强暴力破解的难度。网站每天都要做数据库备份, 数据表要常做导出备份, 经常检查数据库后台程序是否正常运行, 以便于项目申报人可以正常浏览;做好网站安全管理, 防范黑客入侵网站, 检查网站各个功能, 链接是否有错。当网站被黑客攻击或者其它原因丢失了数据, 可以将备份的数据恢复到原始的数据, 保证了网站在一些人为的、自然的不可避免的条件下的相对安全性。一定要时常备份数据库、程序代码等重要文件。

3.程序代码安全性

由于ASP程序采用非编译性语言, 大大降低了程序源代码的安全性。如果黑客侵入站点, 就可以获得ASP源代码;同时对于租用服务器的用户, 因个别服务器出租商的职业道德问题, 也会造成ASP应用程序源代码泄露。另外, ASP代码使用表单交互技术, 在浏览器的地址栏中会显示相应的数据, 如果不采用安全措施, 只要记下这些数据, 就可以绕过验证直接进入某一页面。为了防止恶意访问, 我们在每个页面都进行了比对, 如果登录的用户和项目负责人信息不同, 程序就自动退出系统, 提示从新登录。

4.网站故障恢复

建立全面的资料备份以及灾难恢复计划, 做到有备无患;在网站系统遭遇突发严重故障而导致网络系统崩溃后, 在最短的时间内进行恢复;在重要的文件资料、数据被误删或遭病毒感染、黑客破坏后, 通过技术手段尽力抢救, 争取恢复。一旦发现被入侵, 除非自己能识别出所有木马文件, 否则要删除所有文件。重新上传文件前, 所有asp程序用户名和密码都要重置, 并要重新修改程序数据库名称和存放路径以及后台管理程序的路径。

二、结束语

安全生产总结和计划 第9篇

[关键词]电力设备；生产计划和控制；策略分析

1、前言

电能是推动社会发展的重要能源，对于社会生活的正常秩序维持影响巨大[1]。一直以来，电力事业的发展都是政府与人民共同关心的问题。在不断的努力与改革之下，电力企业的发展取得了非常巨大的成就，在推动我国现代化建设方面起到了十分重要的作用。电力设备生产计划与控制对于电力企业的发展有着举足轻重的影响作用，因此，在企业发展过程中，需将提升计划与控制水平作为工作重点之一。

2、电力设备生产计划与控制现状分析

2.1对管理缺乏应有的重视

控制是电力企业的重要职责之一[2]，有效的控制有助于确保电网的安全性和稳定性。在这样的前提下，电力企业才能够更好的为用户群体服务。在电力销售等活动的开展中，电力企业应进行有效的管控，以保障企业的经营利益。电力设备生产对于企业的发展影响十分重要，但是，现在很多企业存在的普遍问题是过分关注价格，对于生产计划与控制没有给予充分的重视，这也是导致电力企业发展中存在很多问题的主要原因之一。所以，结合目前情况来讲，电力企业要想取得健康的发展，就必须重视强化设备生产计划与控制，提高质量管理工作的水平，防止因此影响到企业的正常发展。

2.2管理流程和程序不规范

在比较长的一段时期内，企业对电力设备生产采取的管理方式都是以零库存为主，设置专门部门负责电力设备的管理，并细化责任，对物资采购、使用等进行专门管理。此种管理模式适用于日常管理，对于交货期短、数量较大的项目来讲，此种管理办法并不适用。此外，电力设备的生产管理经常会受到行政干预，同时，在管理程序方面通常很不規范，具体表现在以行政命令为准、缺乏相应的规范作为指导和约束等方面。在这样的管理模式下，很容易出现秩序混乱的情况，管理效果很差，违规行为十分普遍，对资本控制产生了十分不利的影响。甚至还有一部分企业对自身定位不准，搞不清楚自身的职责和权力，正是这种“不确定”使得管理混乱的情况长期得不到改善。

2.3管理者专业化程度不高

管理岗位对任职者的能力和素质有着比较高的要求，但是，当前比较常见的情况是，很多管理者其实并不具备与自身岗位相匹配的能力，专业化程度不高。这样的后果就是在进行生产计划与控制的过程中，很难将自身的职能发挥出来。这是由于专业化程度低的管理人员没有掌握先进的管理方法，特别是与信息化有关的方法，对管理工作的整体水平起到了影响作用。另外，以权谋私等问题在电力设备生产过程中也是比较常见的，计划与控制措施制定、实施的过程中，需对此进行重视。

3、有效提高电力设备生产计划和控制水平的策略探讨

3.1创造有利的采购环境

一般来讲，电力物资采购是电力企业开展生产活动的必要前提。相较其他企业而言，电力物资采购具有规模大、数额大等特点，个别项目涉及的金额可能高达几千万元人民币。因此，对于电力物资采购来讲，过程中存在的风险也更高，管控显得更加重要。过程管控是有效降低采购成本、提升经济效益的重要手段，对于企业发展的重要性不容忽视。要想实现有效的采购控制，就必须重视创造有利的采购环境。具体来讲，采购环境包括内、外两部分，其中，内部环境主要指的是企业环境。内部环境与企业多项要素有关，比如资金实力以及企业形象、口碑等，在这方面，企业要做的是建立、健全内控机制，不断优化采购方案、改进计划。同时，考虑到人员作用的重要性，还要加强采购队伍建设，提升人员的综合素质，树立低成本意识，尽可能的保障企业资金的合理利用，杜绝浪费行为。外部环境一般是指市场环境。当前，由于社会生产效率已经有了明显提升，物资供应与需求比较均衡，甚至有的时候部分物资还会出现供过于求的情况，市场竞争日趋激烈化。在这样的市场环境下，部分企业可能会存在不正当竞争的情况。对于这样的大环境，电力企业必须重视科学应对，以自身实际为基础，优化采购模式，使其与市场环境保持协调，同时，在管理思路上也要注意改进，选择供应商的过程中，要重视以自身发展利益为指导，合理、科学的选择。

3.2完善电力设备计划与控制的相关制度

计划与控制是为了实现目标而采取的措施和付出的努力[3]。强化控制管理，必须以提高管理水平为目标。之所以这样做，主要原因是：要想实现电力设备生产计划目标，物资是前提和基础，只有确保物资供应充足，生产活动才能够正常开展，企业才能够获得效益。因此，提高生产计划与管控水平有着明显的必要性。为了保障物资供应与生产顺利进行，必须重视建立与此相适应的管控制度，尽可能的实现贯穿电力设备生产全过程的有效管控。以规范流程为切入点，确保生产计划能够落到实处。在这一过程中，应重视做好计划编制，特别是其合理性，必须得到保证，这样做是为了确保内容的实用性，以方便后期进行参数审核。另外，还要重视计划报送管理，使企业各个部门都能够及时了解生产计划，并以此为工作开展的指导。

3.3科学进行供求分析

当前，不少电力企业进行的需求分析主要依靠以前的经验，这样的分析结果不可避免的存在很大局限性。所以，在目前来讲，电力设备需求分析应加强与市场方面的协调、互动。不少企业在这方面已经展开了行动，初步实现了依据设备属性将其进行分类，但是，依旧还有一些地方有待加强。总体来讲，供需分析方面，应以设备的重要性、用途、属性为依据，进行科学的划分，建立完善的分类管理体制。说的具体一点就是，在进行计划与控制的过程中，应重视做好需求预测，建立预测模型，提高电力设备生产计划的科学性。

4、结语

综上所述，电力事业是影响国民经济发展的关键，对社会的影响力远超其他行业。因此，其在发展过程中，除了要重视改进服务质量之外，还必须关注生产管控。生产活动的顺利进行关系到电力企业的生存和发展，因此，必须将计划与控制做到位、落实好。在现实中，电力行业正处于蓬勃发展的时期，在这样的背景下进行生产活动，应从创造有利的采购环境、完善相关制度、做好供需分析等多个方面入手，采取有效的管理措施，保障生产计划的科学制定和贯彻落实。

参考文献

[1]李文乐.探讨电力物资采购成本与质量控制策略[J].消费导刊，2015，（07）：205.

[2]黎锡玲.电力物资管理工作中存在的问题及对策[J].中国管理信息化，2015，18（12）：104.

年、季度安全生产工作计划和总结 第10篇

2014矿井将继续以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，加强煤矿安全生产日常监管，以预防煤矿安全事故为工作重点，以加快省级煤矿安全质量表准化建设为目标，促进煤矿安全生产事业又好又快发展。现将我矿2014安全生产工作计划如下：

一、指导思想

认真贯彻落实国家和上级主管部门的有关安全生产工作精神，以 围绕安全工作为中心，特别突出煤矿的安全生产主体责任，抓好基层和基础工作。结合煤矿安全生产的实际，制定具体措施方案，抓好贯彻落实，推动安全生产工作再上新台阶。

二、工作任务和目标

㈠、完善安全监督管理组织机构和保障安全体系

1、矿井成立安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。

矿安全管理机构

组 长： 组 员：

2、进一步完善矿井各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任 制，完善考核奖励保障措施和各工种的操作规程，建立建全各种记录，搞好日常安全监管工作和加快矿井达到省级安全质量标准化建设，并进一步建立完善各段队旬查月检，安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题隐患进行登记建档，严格按照“三定”原则（即：定负责人、定责任、定时间）逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个检查涉及的问题和隐患落实整改到位。

㈡、积极推进安全管理机制和管理创新

矿井将根据技术改造及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展煤矿测评分类，并采取相应监管办法和措施，实行重点区域重点监控，对矿井所有的作业地点进行排查，明确隐患区域，追踪督促落实整改。全面完善煤矿安全监控系统，努力提高矿井的安全管理和安全监控的科技水平。

各级领导要适应安全生产新形势，研究和把握安全生产的规律，勇于探索、积极创新，在创新能力上求突破，要结合矿井安全监管工作的实际，有计划、有针对性地参加班组的班前会，同时各段的段长、队长、班组长、特殊工种也要参加我们日常检查的反馈会议。

㈢、强化安全基础，落实煤矿企业主体责任

1、按要求配足专业技术人员和安全生产管理人员，进一步完善井下现场安全生产领导带班跟班管理制度，坚持做好旬检工作，每旬由矿长组织一次安全生产检查，安全检查要做到不留死角、不姑息迁就，重拳出击反“三违”。通过坚持检查与整改相结合、检查与处罚相结合、检查与矿井建立和完善规章制度相结合的原则，进一步加大安全生产的执法检查力度，力求确保矿井安全生产无事故。对煤矿重大事故隐患进行排查治理，结合日常检查和定期检查、专项检查、重点检查，建立重大事故隐患排查治理档案。抓好矿井“一通三防”和安全技术管理工作，落实瓦斯治理“十二字方针”，深入开展煤矿瓦斯、煤尘的集中整治工作；完善优化矿井通风系统和通风设施、设备，确保“以风定产”制度顺利实施。

2、加强技术基础工作，矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》，每季度根据实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善的11种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。

3、强化主要负责人和管理人员下井带班制度，（主要负责人不少于6天，副矿长每月10天以上，其他管理人员每月下井不少于25天）。落实下井带班和现场指挥制度，每班至少有一名副总以上管理人员下井带班，深入重点区域和关键环节，并与工人同上同下，确保安全生产各项措施落实到段队和班组。

㈣、加快煤矿安全质量标准化建设

认真总结近年来煤矿安全质量标准化建设经验与做法，查找差距和不足，按照省级安全质量标准化考核评级办法和矿井建设方案，进一步完善激励和奖惩约束机制，向达标矿井倾斜的良好氛围。继续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，加快安全质量标准化建设，实行分类指导，加强技术管理和服务，严格兑现奖罚，确保2012年实现矿井省级安全质量标准化矿井，有效提高煤矿安全基础水平。

㈤、加强和改进安全技术管理，完善安全监测监控系统 严格矿井专职技术负责人配备制度，建立建全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作，完善技术基础资料《矿井水文地质基础资料》和11种反应生产实际的图纸，采掘工程平面图做到每10天实测填图一次，并实行月度交换制度。加强矿井“一通三防”技术管理，完善优化通风系统，提高矿井抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理，强化密闭拆封审批制度，从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作，弄清矿区水文地质临老窖采空区、地表水的水情水患，实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度，提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革，淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备，积极推广先进适用安全生产技术和装备，提高采掘机械化程度，提高矿井安全生产技术水平和保障能力。进一步完善安全监测监控系统，力争实现调度指挥现代化。

㈥、强化安全生产宣传教育和安全培训工作

2011安全工作总结和计划 第11篇

在2011年，本人作为施工现场的安全员全面负责项目部前方管理工作，在工作中积极努力，认真负责，能够完成本项目部的安全管理工作。虽有些成绩，但也存在一定不足。其工作情况如下：

一、思想方面

1.在日常工作过程中，本人始终坚持把集团公司下发的安全文件精神作为自己行动的指南。在思想上始终把安全工作放在第一位，行动上严格按照相关安全生产条例及规范执行，履行一名安全员的职责和义务。

2.按时参加项目部定期召开的安全生产协调会、例会。另外在闲暇之余，努力学习安全信息化网络管理，学习安全生产资料，收集各类安全案例，努力提高自己的水平和业务。

3.在工作中坚决服从领导的安排，自觉做好各项工作。在重大问题上，坚持原则，明辨是非，较好的履行一名安全的职责

二、工作方面

1.在学习业务知识，掌握理论基础的同时，不断提高综合技术业务素质。

2.今年集团公司分期分批组织学习了网络信息化管理，通过学习和实践，切实提高了广大职工的安全意识和遵章守法的自觉行动。3.学习经验做法、提高工作效率和工作成绩，通过走出去请进来，参照同行业兄弟单位的工作成果，只管学习了解掌握工作方法和操作技巧，进行经验交流，取人之长补己之短。

三、制定和完善各项规章制度，明确各级岗位安全责任

1.完善安全生产责任制、落实安全生产、文明施工。在生产过程中要目标明确，措施有力，及时分析安全生产、文明施工中存在的问题，并加以沟通和协调，使管理的力度得以加强。

2.制定各级岗位人员的安全的责任，明确各自的安全职责，使各级各岗位施工管理人员各司其职，各负其责，分工明确，职责分明，减少责任推诿，杜绝管理漏洞，充分调动职工的工作积极性和主观能动性。3.制定安全培训制度，完善安全检查制度及生产事故处理制度。着力加强安全隐患的整改力度，制定落实整改有效地实施办法，使安全检查目的最终得以实现，有效减少事故的发生率和事故损失程度。

四、工作中存在的不足

尽管一年来的安全工作开展的平稳有序，同时我们也感受到安全工作存在着不容忽视不乐观的问题，尤其是近年来建筑市场招投标实行最低价中标之后，企业利润受到严重冲击，安全资金缺乏有效保障的情况下，安全生产防护设施、安全生产劳动保护用品等常常不能保质保量及时配备齐全有效，一定程度上影响施工正常安全生产。2011年即将结束，虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作，积累了一些经验，但也仍然存在着不少问题。随着2012年的到来，本人一定会严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓安全管理，加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式，总结经验找不足，突出重点抓落实，在今后的工作中力争取得更好的工作成绩，从而保障人民群众生命财产安全。

五、工作计划

结合我项目部实际情况，2012年将继续以“安全第一，预防为主”的安全方针为指导思想，切实抓好安全生产管理工作。具体方案实施如下：

一、2012年安全目标

1.六杜绝：杜绝职工因公或非因公重大伤亡事故；杜绝多人重伤事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝重大水灾、火灾事故；杜绝危、爆物品爆炸事故；杜绝交通伤亡事故。

2.三消灭：消灭违章指挥；消灭违章作业；消灭惯性事故。3.提高隐患整改率，确保安全隐患100﹪整改，及时整改率达到95﹪以上。

4.坚持召开安全例会，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题、隐患。

二、安全生产责任制

1.为了加强安全生产管理，明确安全生产管理责任，工地具体安全事项由工地专职安全员负责，并逐层监督报告。以便更有效的落实国家安全生产的法律法规，组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实。

2.为进一步确保“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，公司将严格按管理办法的要求与各项目部签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。

三、安全教育

为使安全生产深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司将健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，对全体员工进行安全教育培训工作，项目部将根据《安全生产教育培训制度》对劳务人员进行三级教育、入场教育。

四、安全检查

项目部领导及安全人员采取定期检查和巡查相结合的方式，平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作。如季节性安全检查，节假日安全检查，防雷电、防火、防中暑等，对检查出来的隐患及时签发安全整改通知单限期整改，并跟踪复查整改效果。安全检查情况进行项目部通报。“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班，确保节假日安全。

2012年严格履行项目部的安全部署，积极行动，把安全生产工作抓好、抓紧，确保项目安全生产目标的顺利实现，认真完成项目部领导和上级交办的其他各项工作。

石家庄大河物流工程项目部

安保部