员工加薪范文范文

员工加薪范文范文（精选9篇）

员工加薪范文 第1篇

如何处理员工加薪

一天你公司的一名员工找到你，要求加薪。确实近来公司工作比较多，也比较繁忙。并且这名员工也很出力，并作出了好的结果。经常加班加点完成工作任务，很认真负责。

这名员工说，我最近加班加点完成了公司的任务，并且公司领导和客户都很认同，考虑到自己为公司的付出，本人想申请加薪，请公司给予考虑。

确实，你也觉得这名员工表现不错。并且来公司时间也不短了。近来工作表现不错。这时，你应该如何去做？是加薪，还是不加，还是再考虑观察一段时间。您会做出如何选择呢？秦超老师也经常遇到此类事情，我们将如何处理呢？

以上的场景恐怕您不会陌生。无论您是企业主、部门主管还是人力资源者，我们都会遇到这种情况。无论您做出何种选择，请您先停一下，先听听秦超老师给您的一些建议，恐怕您会有新的思考。

首先，我们都知道现代企业是一种“商业价值”交换体质。这也是企业运营的核心原则，任何做法我们都应基于这一原则。

员工近期表现很抢眼，并且有了一些成绩。主动提出加薪，而且理由充分。如果我们基于商业价值交换这一基本原则，您确实应该给他加薪。但是，要注意我刚才那句话里有一个词叫“主动”。

主动提出加薪这很正常，这名员工这几个月来工作努力，成绩不错。提出要加薪。这里我们要特别注意的是：问题的关键在于，工作不会一直总在一种高成绩的亢奋状态，如果下个月、下下个月，没有这个月做得好。员工会不会主动提出说：我这个月不如前两个月表现好，成绩也不如前两个月，现在申请减薪吗？我想那是不可能发生的。这我就要问了，为什么工作表现好，有了成绩就要主动提出加薪，但是工作没有前几个月好，成绩有些下滑，却不能主动提出减薪呢？依照商业价值交换的原则，这也太不公平了吧。

您的员工会觉得，加薪那是应该的。您要是真的给他减薪没准就情绪懈怠，甚至离职。加薪前您要小心。

现在，您明白了吧。员工提出减薪，看似荒诞，但是这里隐藏着真正的公平。其实，商业价值的交换一定是要以公平为基础的。这一点我们都知道。但是，我们很多管理者却忽略了这一点。看似合理的，有可能不合理不公平并且违反了商业原则；看似不合理的，有可能存在着真正的公平合理和基本原则。我们很多人都会在日常的工作和人情世故中迷失。

所以，每次我的员工提出加薪申请，我都要和他讲，加薪没有问题，最近表现的不错，工作也很积极主动，认真负责，并且做出了满意的结果来。但是，如果我发现你在今后的工作中，无论哪个月，只要你工作有所衰减，你能主动提出申请减薪吗？如果你能主动提出或者可以接受减薪，那么这次加薪没有问题，因为这很公平。

员工加薪范文 第2篇

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尊敬的领导：

随着公司的不断发展，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了感情。同时我感谢公司领导对我的栽培和帮助。领导教会了我很多，使我成长的很多。同事们给予了我很多帮助。

在工作方面，我怀着积极向上，设计探索的心情来全身心的投入工作的。对分派下来的任务也是要精心设计，丝毫不会懈怠。与同事在工作方面合作融洽，生活方面以知己相待。我一直相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪请求，向您提出加薪的主要原因是生活方面有了很大的变动，经济方面有了困难，现在我的基本月薪是###元，至于需要加多少钱由贵公司酌情而定，希望领导对我的申请能够加以重视。

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求，我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。

也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的修养要求我应该做到的。

致礼！

谨祝商褀。

员工：某某

敬呈

2011年9月19日

员工加薪申请范文（收集）

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尊敬的领导：

随着我公司的不断发展，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了感情,同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助。

在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，因为您是我的直接领导，这些您应该非常了解，您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪请求，现在我的基本月薪是****元，每个月要还住房贷款****元，工资也就所剩无几，经济方面有了困难，希望领导对我的申请能够加以重视。

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求，我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议，让我

今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。

也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠

慢工作，这是我的修养要求我应该做到的。

致礼！

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尊敬的领导（虽然你们搞得我很火大）：

非常冒昧打扰（我呸，打扰又怎么样了）。对于延长转正期的问题，我想我可以理解公司的困难（但是公司是不是T-M-D也该想想我的困难？！），并且愿意尊重公司及领导的决定（实属无奈啊，谁叫老子要在你手下混饭）。

然而，从我本人现在的实际情况来看，我十分渴望能够按当初领导给出的口头承诺（后悔当初没有跟你们立字据），可以提前转正。我非常重视我的这次工作机会（这可是我的饭碗儿），期望着自己在这个工作岗位上能有所成就，期望领导和公司对我的认同（认同到将来有一天把你们赶下台了才爽）。同时我也很想借此转正的机会缓解生活上的压力（不转正就这么几个钱，要弄死我啊？），我一个人在这个城市工作，所有的生活开销都由我自己负责，我必须小心计划才能保证自己的住宿供给。[如果不是一个人的话，这一段就不要了，写写类似的比如我工作以后需要由自己来承担生活支出等等]我希望能有机会改善现状，以更轻松的姿态投入到我所喜爱的工作中去，恳请领导予以考虑（不考虑的话，我活不下去，做鬼也会来敲你门）。

现在的这一延长转正的决定，对我本人的确有一些影响，我会努力调整自己的心态和生活来适应这一变化。同时我想公司可能还会有更多的考虑，是我所无法想到的（不就是怎么节约成本么，我怎么会无法想到，当员工都是白痴啊？），如果可以，希望有机会能和领导再次沟通（再给你们一个解释的机会）。

再次恳请领导予以考虑，非常感谢！（老子就再装回孙子吧！）

谨祝商褀。

此致

敬礼！

XXX

敬呈

X月X日

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教师加薪申请报告:

尊敬的校领导: 你们好，我们于2003年7月被公司领导聘请于振邦实验学校小学部任教。当时,学校领导都一致认为我俩是具有一专多能的综合素质强的好老师,也愿意为我们提供和搭建一个施展自己教育才能的平台,相关领导还当面承诺我俩:应届毕业生（我俩）一年见习期满后,学校立即同意转正,协议工资相应提高(至少)为2000元/月。于是,我俩满怀着激情和希望在自己的岗位上兢兢业业,刻苦努力。

在这两年里,我俩分别曾担任过不同年级的语文、数学主课教学，学生成绩的优秀率几乎每次都为100%；在每次的文艺活动和板报设计中，我俩也是首当其冲，主动承担重任。在班主任工作中，我俩也是耐心细致地关心每个学生，起早贪黑地陪护和辅导学生，任劳任怨，没有半句怨言。我想：在小学部老师中劳动强度相同的情况下、我们的协议工资还是停留在1700元/月、跟其它教师的差距还是那么大、原先领导的承诺不能兑现的话，我们心里真的会很难受、很伤心，而且真担心我俩会失去原有的工作激情和继续奋战一线的勇气。其实，为了学生，我俩得继续工作；为了学校，我俩也愿意继续努力。

基于以上的实际情况，望各位领导能批准我们的加薪请求。我俩一定会加倍努力，为学校创造更辉煌的业绩，为学校的腾达和发展贡献自己的所有光和热。

此致

敬礼-------------------------公司领导：

您好！

我自去年四月份有幸进入公司以来，已有一年，期间一直担任×××职务。抱着**（公司名字）是我家，繁荣大家乐的心情，一直努力工作，不敢有丝毫懈怠之心，在提高个人工作技术经验同时，有幸也能为公司添砖加瓦略尽绵力，此实为我辈之幸。

公司待我不薄，我虽不才，但报效之心未泯，而蝼蚁之力虽不足以憾山，但公司胸怀虚谷海纳百川不择细流，也能容我一片天地，所以我辈常常自勉自励，不敢忘记公司深情厚意，平日里随工作烦琐无味，却不敢不不效死力，心中别无它法，只愿公司兴旺发达。

我本布衣子弟，家中贫寒，父母艰难养我成人，养育之恩不能不报，而今父母年迈，尚要辛勤劳作，每每想到烈日当空而父母田间苦苦耕作，心如刀割恨不能飞身挡日遮阴父母，我已成人应该承担养家糊口之重担，但目前收入低薄，每月只有三千，而××城本就消费水平极高，虽省吃检用，又不沾烟酒不近女色，每月仅能自给。可怜我一片孝心，只能如大江之水向东流，心中仅能哀伤。

但想到公司一向有爱抚员工的传统，我便有如大海中见浮舟，黑夜中遇灯塔，心中便有了走下去的希望，公司领导均比我年长，或为长辈或为兄长，游子之心必然能深切体会，护犊之情只会尤然而生。如能将我的工资提高六百元左右，就能解的我燃眉之急，而深情厚意，敢不厚藏，而表现于工作之中。

所以我正式提出申请，希望公司将我个人工资提高到3600整，希望领导能给予批准。

谢谢

此致

敬礼

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Xxx总：

您好！

随着我公司的不断发展状大，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的企业文化，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时，他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助，我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任，鉴于现在的工作职责范围和工作强度，我希望月薪是xxxx元。

人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的。

在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，因为您是我的直接领导，这些您应该非常了解，您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。提出这样的薪金要求，并不是“居功自傲”，我所付出的谈不上“功”，所以请不要误会我的本意，我只是实话实说。我相信，只要付出，就会有收获！

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到xxxx元月薪的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。

也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的知识和修养要求我应该做到的。

期待您的答复。

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尊敬的领导：

你好！

我自入职公司以来，始终以认真饱满的热情投入于工作学习中，一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美，对公司的发展、管理处的工作做了自己应尽的责任。随着我们公司的不断发展，我个人的能力也在不断的提升和进步。在这段共同成长的岁月里，同事们给予了我很多。我真诚的感谢公司领导对我的信任和栽培。

我相信，只要付出，就会有收获。因此我向您提出加薪请求，希望领导对我的申请能够予以重视。为了能更好的为公司效力，也为了使自身能得到更好的发展。希望公司能够考虑我多年来的工作成绩，适当的给我加薪。

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求，我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。

此致

敬礼

加薪申请书内容确立！

一、确立加薪的意愿

等着人家给自己加薪，还不如把主动权掌握在自己手里，在冲进老板办公室去提加薪之前。一定要想清楚如下问题，想清楚是为了建立自己加薪的自信心和意愿，有了想法才会有行动。

1、自己在意不在意加工资？

2、自己要求的薪酬是多少？

3、老板会给加多少？

4、自己加薪的理由是什么？

二、搜集说服的资料

1、资料收集需要日积月累

没有什么一步登天，冰冻三尺非一日之函，要加薪的说服资料也不能是一天两天就能收集完毕的事，毕竟天天都在做工作，做的事情多了去了。

(1)常注重积累，除了年终总结报告及日常工作报告，还应将自己对公司的贡献事无巨细地记录在案，整理成书面材料，充分展示出自己做了哪些工作；

(2)记录下在本职工作外所完成的额外任务以及相关的成果，以及这些任务为公司带来多少收益。

(3)另外，我推荐一下我觉得还不错的资料收集方式，那就是用（来自某著名饭店）或者《日毕日清表》。就算不用来跟老板秋后算帐，也是让你工作顺畅，不出差错的好东西。

2、收集的资料包括两个部分

(1)自己的业绩和表现

业绩和表现包括如下几个方面：

※用具体数字证明自己的工作绩效或贡献。例如，谈成了哪些项目？这些项目给公司带来的利润是多少？为公司缩减了多少成本？生产力提升了多少？等等。

※ 在公司陷入困境时，如何做出成绩。例如，在人力严重短缺的情况下完成了哪些项目，成功地化解客户的刁难维护公司的利益等。

※ 记录下你额外的工作任务和所占据的时间。

※ 工作量的增加，不一定就代表被委以重任，只有证明自己以更有效率且更有创造力的方式承担了份外的工作，在工作流程上精进，才能作为要求加薪的筹码。

(2)加薪幅度——没有调查就没有发言权 和老板谈加薪的过程中，如何把握加薪幅度，开出一个正合适的“价位”，是决定谈判成功与否的最关键因素。开得高了，会让老板觉得漫天要价、好高骛远；开得低了，达不到自己的期望，会挫伤自己来年的工作积极性。

中智人力资源管理咨询公司薪酬调研部经理耿俊华认为，谈加薪首先要有理有据。“其实，老板也很愿意用有竞争力的薪酬来留住员工，关键是你给出的数据确实能够说服他。”耿俊华建议，职场人在谈加薪前要做好三方面的准备工作：

（1）先做些调查，了解自己所在的行业和职位的工资水平。可以从报纸、杂志和互联网的各类薪酬调查中了解信息，也可以从朋友或熟人那里打听情况，最后整理出同行业其他公司同一职位的薪酬数据。

（2）对收集到的数据进行甄别。目前国内的工资调查还有比较大的局限性，许多所谓的薪资调查因为受到调查方式、地域和行业的限制，可靠性值得怀疑，仅能作为参考。对到手的数据进行一番筛选，确保给老板看的数据是经得起推敲的。

（3）结合自己的职位和业绩，和公司同事横向比较一下，估算本公司最合适的加薪幅度。绝大多数外企和部分国企都实行不透明工资制，《员工手册》也规定不得向别人打听薪水，也不要透露自己的薪水状况。那么怎么知道自己得到的薪水是否合理呢？耿俊华表示，工作两三年之后的员工，可以从业绩奖、房屋补贴等情况大致推算出自己的薪资位置，因为这些都是和基本工资挂钩的。

一般来说，企业在员工加薪方面也有一个标准，如果你提出的加薪幅度正好符合这个标准，那么成功率就会大大增加。据了解，通常的加薪幅度为：普通员工15%左右，高层员工5%左右，而刚刚毕业一两年的大学生，加薪幅度可以达到50%。

如果你身处热门行业的热门职位，人员需求紧张，行情看好，要求加薪的幅度可以适当提高。如果公司不同意你提出的幅度，可以和老板谈一下，是否能以其它方式来补偿，比如奖金、休假、交通费等等。如果公司近来的业绩欠佳，那么提出加薪要求就要更加慎

三、加薪谈判

1、要开门见山，忌拐弯抹角，表达愿望要明确。既然决定提了，就不要思前想后，犹豫不决，用最直接，最明白的方式表达你的想法。

2、最好找直接主管解决问题。顶头上司是对你的工作绩效、工作能力最有发言权的人之一。直接找他谈不仅能更好地表达意图，也可以避免不必要的麻烦。要知道，每个领导都不喜欢属下越级报告。

3、万一加薪要求被拒，可请求把加薪转化为职业发展机会。例如培训、转到更适合自己的工作岗位上，或者要求参与较大的项目等。

4、如果工资基数高的话，在谈加薪时最好谈百分比。如果工资额不大的话，可以谈加薪的具体数额。

5、加薪就像谈合约，在合约上应该有清楚、明确的同意事项与时间，让双方知所依询。但是许多人往往不好意思问，或忘了向上司要求具体的结果，比如，时间、数目等等。建议你可以说：“我知道公司目前有困难，我自己也必须考量我生活上的需求。我想知道，您什么时候可以给我答案？”

四、必须记住的要点

1、最愚蠢的理由莫过于“某某干的活比我还少，凭什么挣得比我多？”很多专业人士都认为，与老板谈加薪时切忌与周围的同事比较。一来，刺探他人的收入违反企业规定，仗未开打便已经输了；二来，老板会觉得你是出于嫉妒才来加薪，反而会忽视你的实力。

2、不要和老板大谈你正在贷款买车、买房，要养家糊口等个人问题。你必须向公司证明你值得加薪，而不是需要加薪。加薪是你应得的报酬，不需要通过博人同情来获得。

3、为待遇问题而消极怠工绝对是下下策，不但加薪的目的达不到，等待你的将是出局的危险。没有人会为一个没有责任心的员工提高薪资水平。尽力提高自己在公司中的地位，让领导觉得你很难被替代。否则，长江后浪推前浪，想来的人多着呢。

4、如果你有加薪的内涵，却没有加薪的外表，永远看起来像个没睡醒的人，或衣着看起来很不像可以升职的人，加薪升职就不会想到你了。要知道“外表给人的印象”远远超过你的想象。

5、除非已经为自己留了更好的出路，否则不要采取跳槽等威胁手段。

6、万一加薪要求被拒，请礼貌地追问老板自己哪些方面做得还不够，让他在了解自己的同时，对自己产生信任，进一步交代任务。这些任务就是你将来的工作目标和发展空间。

7、鼓起勇气和老板开诚布公地谈一谈，加薪可能仍是遥远的梦，但老板可能会让你减轻一些工作负担，至少，让老板注意到是你在做额外的那些事情，让老板知道那个总埋在文件堆后的你的名字，你不再仅仅是“Linda”或者“Lily”,抱着多劳多得的思想希望老板良心发现。

8、自己的薪水与同等资历的同事差距。

老板的想法：

薪资的事情是双方事先谈好的，为什么当初不吭声，现在才埋怨？

“薪兵法”：

说实话，以这条理由谈加薪的危险系数较大，成功系数较低。

◆可以尝试先提出加薪5%，半年后再要求增加5%。

◆要求老板给予培训等其他条件“变相加薪”。

特别提醒：

永远都不要说同事做得不如自己好，甚至干脆说同事做得不好。

加薪申请七个必须!

一、了解上司的需求。事先了解上司的需求与目前待解决的问题。上司的需求，最好能与你想加薪的理由结合在一起。

二、确立加薪的原因。理清你在意的是什么？你的疑虑是什么？你想要的是什么？你想要上司知道的状况是什么？这些不一定要告诉上司，但是你必须清楚。

三、搜集说服的资料。尽量找出有力的数据与证明来说服上司。比如，想要强调工作的分量增加了，可以用数据比较过去两年与今年的工作量，让上司作为参考。

四、讲清楚，说明白。把想问上司的问题问清楚，中国人尽管喜欢“不直接”的沟通，但是还是需要把自己想要加薪的原因说清楚。比如，许多人常间接地问上司：“我三个月的试用期到了，是不是应该有绩效考核？”倒不如换成：“三个月试用期到了，我认为我的表现为公司争取许多业绩，您认为，是不是值得加薪呢？”

五、询问上司的看法。清楚说明想要加薪的原因之后，一定要反问上司的看法如何？大多数人单方面说完想要加薪的原因之后，就不了了之。建议你陈述完后，可以问上司说：“您觉得呢？”

六、根据响应修正自己的要求。也许上司做了解释，表明暂时无法加薪，但是，不要马上就放弃，你必须再修正你的要求，再次询问上司的看法。

七、得出具体结论。谈加薪就像谈合约，在合约上应该有清楚、明确的同意事项与时间，让双方知所依询。但是许多人往往不好意思问，或忘了向上司要求具体的结果，比如，时间、数目等等。你可以说：“我知道公司目前有困难，我自己也必须考量我生活上的需求。我想知道，您什么时候可以给我答案？”

或许，这一次你试过了，依然加薪不成功，但是至少你做了双向沟通，让上司了解你，你也更了解上司，这也会为将来的加薪种下一个成功的因。

-------------------------冯总：

您好！

随着我公司的不断发展壮大，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的企业文化，喜欢公司的工作氛围。

我感谢公司领导对我的栽培和帮助，我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任，鉴于现在的工作职责范围和工作强度，我希望月薪是xxxx元。

人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的。

我相信，只要付出，就会有收获！

期待您的答复。

XXX

2006年-2月-28日

员工加薪范文 第3篇

□搬迁焦点

1外迁背景

高耗产业关停原料供给困难

作为央企的下属企业, 凌云公司是国内生产原料药碳酸氢钠的龙头企业。凌云公司为何不留在北京而愿意搬迁到邯郸, 该公司总经理陈宏志介绍, 凌云公司生产碳酸氢钠所需的主要原料之一为二氧化碳气体, 原来的主要来源是首钢建材化工厂生产石灰所排放的二氧化碳。

2012年底央企落实生态环保责任, 将原来高污染、高耗能、高耗水的业务全部关停, 即不再生产石灰, 也不再产生二氧化碳, “公司只能采取外购液态二氧化碳的方式来维持生产, 原料、运输成本大幅增加, 企业的成本优势丧失, 可以说面临生存危机。”陈宏志说。

2选址目的

原料能源在集团企业间解决

至于为何选定邯郸武安落户, 陈宏志介绍, 凌云公司上级新兴际华集团还有一家企业——“新兴铸管”就坐落在武安, 生产排放的二氧化碳正好可以作为凌云公司的生产原料, 产生的蒸汽也可作为能源。同时, 武安附近还有中国纯碱的集散地, 能降低纯碱原料采购成本。

陈宏志说, 初步预计搬迁后, 生产每吨产品的成本可降低数百元。他表示, 公司在河北的新厂区已经具备生产条件, 并进入调试阶段。新公司工商注册方面的手续已经办好, 但药监部门的手续尚需要一个周期。

据了解, 项目计划总投资2.7亿元, 其中, 一期计划投资1.7亿元, 年产6万吨高端碳酸氢钠, 实现利税6000万元;二期计划投资1亿元, 实现利税1亿元以上。

3人员安置

收入增加社保留京路费报销

凌云公司现有职工140人, 大都是土生土长的北京人, 很多人不愿离开北京, 而技术骨干又不能临时招聘, 人员安置成为外迁的大难题。陈宏志介绍, 最初曾考虑过工资翻倍的方案。但经区政府和企业研究, 最终出台了给予外埠补贴加绩效收入的政策, 派遣的员工劳动合同留在北京, 退休后, 社保关系也仍留京。

此外, 公司在河北厂区为职工提供住宿、食堂、体育、文化等多项服务, 为方便职工回京, 采取四班三运转, 职工每月8天的周末假期集中在一起回京休息, 报销来往火车票费用, 开通班车问题也正在研究中。目前, 公司已有约100名员工愿意随迁河北, 确实不能去的, 将安排到后期要发展的应急救援产业园工作。

□官方释疑

化工厂搬迁是不是污染输出?

搬迁后煤电水消耗至少减一半

凌云公司要搬迁的消息传出后, 是否造成“输出污染”的争议一直未断。

丰台区环保局相关负责人介绍, 凌云公司生产使用锅炉循环水, 无工业废水排放。在以往监测中, 大气主要污染物排放达标, 无超标和处罚现象。

丰台区经信委主任吴神赋介绍, 邯郸市武安地区是钢铁冶金行业的聚集地, 是二氧化碳排放的集中区域, 凌云公司以二氧化碳作为原料, 每年可吸收河北当地碳排放1.6万吨。

陈宏志介绍, 公司搬迁后, 通过新企业升级和老厂区转型, 可减少京冀两地共同煤炭消耗5.29万吨, 减少率100%;耗电量由1920万度减至840万度, 减少率56.3%;用水量由72万吨减至13.2万吨, 减少率81.7%。

□点评

京冀企实现“一石三鸟”

丰台区副区长刘树苹说, 这是一个三赢的项目。企业的搬迁, 有利于丰台将大片的产业用地进行腾笼换鸟, 发展应急救援产业;助力邯郸在完成产业转型升级的同时, 打造循环经济;企业也可以充分利用丰台和邯郸两地的资源优势, 完成技术升级和产能扩大。总体上实现了节能减排和产品更新换代。

据了解, 除了外迁企业, 丰台区也严把准入关, 一方面以区域规划引领农村地区发展, 在全区范围内布局重点功能区和重大活动, 带动周边农村地区发展。另一方面, 则以产业规划引领农村地区产业发展。

“丰台区域范围内一律禁止新建、新增落后的、低端的、与区域功能定位不符的各类批发市场, 坚决关闭那些存在安全隐患、影响环境秩序、群众反映问题较多的低端产业。”丰台区综治办相关负责人说, 丰台区还推进引导了一批符合区域功能定位的项目。同时, 丰台全区范围内禁止新建新增各类批发市场, 并建立全区统一的招商信息平台, 把农村地区纳入全区招商大格局中, 严格实行产业准入制。

盘古智库研究员易鹏说, 企业走出北京利大于弊, 随着北京商务成本的持续走高, 及城市定位角色的改变, 不符合核心功能定位的企业会越来越边缘化。反而在京津冀协同发展的背景下, 企业可根据自身利益, 理性选择落户地, 推动自身的跨越发展。

□腾笼换鸟

原址无偿划转发展应急产业

吴神赋介绍, 除了公司有扩大产能、延伸产业链的需求, 使得公司最终实现外迁, 两地政府的帮扶引导作用也不可或缺。

吴神赋说, 丰台区政府成立的区级领导小组, 与新兴际华集团建立了定期沟通机制, 协助解决企业搬迁以及职工平稳过渡问题。同时, 与邯郸市对接政府服务, 加强协作协同, 并帮助企业争取市区产业结构调整资金等优惠政策, 为企业搬迁后在原址发展应急产业争取各方有利条件, 解决搬迁后的发展问题等。

记者同时了解到, 为促成凌云公司外迁, 丰台区将原来区属的该企业连同千余亩土地成建制无偿划转给新兴际华集团, 用于后期新产业的规划和新园区的建设, 河北邯郸也给予资金支持、税收减免等多项扶持。

吴神赋说, 凌云公司厂区位于丰台区大灰厂, 目前, 新兴际华集团已与丰台区确定战略合作框架, 将旧厂区腾出来的地方打造为中国应急救援产业基地。

据了解, 基地按照“两园两院—联盟—中心”的产业布局重新定位, 将包括应急科技产业园、应急产业创新园;应急救援中央研究院、应急救援技术工程研究院;应急救援技术创新战略联盟;应急救援科技企业孵化中心。

陈宏志介绍, 一期利用582亩地建设“安全应急科技创新成果转化基地”“军民融合创新示范基地”;二期利用1000余亩山地建设“应急体验培训教育基地”。目前, 应急创新园已纳入中关村国家自主创新示范区, 应急产业联盟也成为国家级试点联盟。

□后续计划

北京总部河北生产已成共识

今年2月, 中共中央总书记习近平对京津冀协同发展提出7点要求。北京市就城市核心功能进行了重新定位, 并据此着手梳理、引导非核心功能产业转移。

5月8日, 北京丰台区与保定白沟商贸产业对接推介会举办, 签署了战略合作协议, 此次将把北京大红门地区仓储、批发等市场业态搬迁、转移至保定白沟, 两地的产业对接也不局限于服装行业, 包括服装面料、窗帘、鞋等产业。这场协议的签订, 也被视为拉开了京津冀区域协调发展中的实质性“互动”序幕。

据了解, 在京津冀一体化背景下, “总部在北京, 生产到河北”已经成为北京企业外迁的共识。根据《北京市2013年—2017年清洁空气行动计划》, 2014年北京计划调整退出300多家污染企业, 这300多家污染企业迁往何方?

近日, 河北省工业和信息化厅厅长王昌曾对媒体透露, 北京市经信委去年年底提出锻铸造、家具两个整体退出行业向河北转移, 经过共同研究确定邯郸成安县、鸡泽县承接北京锻铸造产业转移, 石家庄行唐县承接北京家具产业转移。目前, 北京正在动员282家锻铸造企业和83家家具企业与上述三县对接。

不愿意升职加薪的员工 第4篇

从小一起玩耍一起上学关系好不错的刘军坦诚地介绍了他的这份新工作，2015年年初，经朋友介绍，他入职了这家上海小额贷款公司，而他的主要工作是拉存款。通常，公司会以年收益10%的存款利率来吸收客户的存款，其间还会组织这些客户进行免费的旅游和赠送应季的海鲜和水果。作为业务经理的刘军依靠这些年来在上海积累的人脉关系总能拉倒不少存款，而他每月的工资来源则是以存款数额为考核的不固定工资，同时他也能加入那些免费旅游等客户福利中。

然而，刘军心里明白，“我现在的这份工作就像在走钢丝，哪一天公司老板跑了不仅仅是丢工作的事情”。所以尽管每个月基本都能轻松获得六七千元的收入，他心里却有些不安，而且公司老板好几次都说想要给他升职加薪，他都拒绝了。因为他觉得自己是个小职员相对安全一些，如果成了主管，将来公司万一真跑路了就肯定会被抓进去。作为好友，我努力地劝刘军远离这样的工作，但他以现在很多地方都存在这样的公司为由拒绝了。

年后，大家各奔东西。谁知在南京市浦口区检察院的一次采访中再次听闻了类似的这种小额贷款公司的新闻。在南京市也存在着不少这样的一些小额贷款公司，并公开打着专业合作社的旗号，在当地吸收存款和发放贷款。其中一家公司竟然在浦口区的闹市区故意模仿正规银行的装潢，以高额贴息款诱惑市民存款，短短一年多就有近200人受骗，涉案金额近2亿元。在被警方查处后，该公司法人代表及3名“业务经理”已被刑事拘留。

浦口区检察院的一名检察官告诉我，这些公司表面上都是具有工商登记营业执照的各项手续，但却常常违规扩大业务范围，通过业务经理吸收关系人的存款，再高利放贷给房地产等领域的投资者。一旦利益链条断裂卷款跑路，那么那些存款户将血本无归。不知道这些业务经理里是否有着同样不想升职加薪的员工。

员工加薪申请 第5篇

尊敬的公司领导：

您们好！

自我从2005年进入公司从事电工工作以来，由于您们对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。伴随着公司的不断发展状大的历程，我个人也在不断地努力学习，我的能力得到了不断的提升和进步，感谢公司领导对我的栽培和帮助。通过我不断地努力学习，我目前已取得了中级电工的资格证书（目前正在获取高级证书），也具备使用电脑独自设计并制作电气原理图的能力。近十年来，我一直把公司当作我自已的家，公司的事就是自已的事。十年如一日，兢兢业业地工作，前后整改设备达数十台，为公司节约直接维修费用数万元。我想这些都是我应该做的，在我的报酬上我也未对公司有过过多的要求。但鉴于现在的工作职责范围和工作强度，我希望月薪是5500元。

人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质高低、做多做少、做好做坏都一个样，那对他们来说，为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平的。

我工作的能力怎么样、工作态度怎么样，我坚信各位领导应该有所了解。在此冒昧地向公司提出加薪的要求，并不是“居功自傲”，我为公司所付出的谈不上“功”，所以请公司不要误会我的本意，我只是作为一名员工跟领导进行沟通和交流。因为我相信，只要付出，就会有回报！

如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到5500元月薪的要求，我诚恳的希望您们能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。

也请领导放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的修养和职业操守要求我应该做到的。

此致

敬礼

晏永光

员工加薪申请报告 第6篇

您好！

自2009年6月我有幸进入公司以来，始终认认真真、兢兢业业地对待我的每项工作，力求把工作做得尽善尽美，不敢有丝毫懈怠之心，为公司的发展做出了自己应尽的责任。

随着公司的业务不断发展扩大，我个人的能力也在不断的提升和进步，同时工作职责范围和工作量也在相应地增加、工作强度不断加大。如：公司及二、三产业公司档案资料的整编、存档、借阅；部门文件传阅；建立电子档案与影像档案超链接；办公用品及办公设备管理；公司加油卡、电话费、煤气费、社保、花卉等其它办公室日常事务；协助南苑销售部回款工作等。但我把它看作是一个更好、更大的能力发展的平台，与公司的发展共同进步。2013年伊始，我计划继续完善档案管理工作，并努力协助办公室主任做好公司的后勤保障工作。

目前，无论是经济还是消费水平都在迅速发展，我又因购房还贷，两个孩子上学，现在的工资水平已无法支撑现有的经济压力。另外，今年的经济压力很大，支出计划远远超出了我们的收入水平。

鉴于以上因素，为了能更好地为公司效力，也为了使自身能得到更好的发展，特此向您提出加薪申请，申请从2012年6月开始工资提升到8000元/月。

人追求的目标越高，他的才能就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质、能力高低、做多做少、做好做坏拿的都是一样的工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康是不公平和不值得的。

如果您认为我现在的工作内容及质量还未能达到这个薪金标准，我诚恳地希望您能提出宝贵的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。

期待您的答复。

此致

员工申请加薪报告 第7篇

您好！

我于**年**月**日入职公司，至今已两年半的工作年龄，自从毕业后就在公司工作，心里期望自己能从一名普通员工成长为一名优秀的员工或者管理人员，为公司贡献自己的一份力量，也能凭自己的力量去得到一份可观的回报。

首先，感谢公司给我机会，我从工作以来先后负责的项目有：********项目，所有项目均已经通过甲方验收认可。感谢公司对我的信任，能够给我这么多项目，让我去负责管理，让我在工程中学到许多切实的东西。从高河能源时不知道什么是超滤、什么是反渗透到今天能够独立完成一个工程不管是纯水还是污水，自己真实感受到了自己工作能力的成长，生活能力的成长。从刚毕业时的不擅言谈，到跟业主沟通交流，再到跟环保局质检站等政府部门打交道，自己都觉得自己似乎有些“油条”的样子。

我总结了下自己工作上的能力，主要有：

1、能够按照图纸施工，包括管道、机械及电气的施工，无论纯水还是污水；

2、能够按图纸并结合现场核算材料，并有一定的采购经验，能够结合现场择优去选取材料的质量，从而降低施工成本；

3、对项目比较负责，每天都会盯施工进度，根据施工安排，来提前核算材料够不够，有条件现场采购的会提前采购，避免窝工，没条件现场采购的会催公司相关人员；

4、能够独立完成整套竣工资料的编制工作，包括跟监理、质检站等的资料沟通签字等环节；

5、可以进行一些生活污水工程、矿井废水工程、过滤反渗透工程的调试工作；

6、能够跟业主交流沟通来促进项目验收工作；

7、对电气有一些知识，能够解决一些普通的电路故障，避免从公司要电气人员来解决问题；

以上为我觉得自己有的工作能力，其他的一些参加招投标及做方案的能力，因为经验不多，还是学习中。由于项目性质的缘故，所以对没有接触过的设备较为陌生，对项目有一定的局限性，但通过做过的项目，我感觉自己接受跟学习新事物的能力以及发现问题解决问题的能力要增强许多，俗话说：人追求的目标越高，他的财力就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质高低、做多做少、做好做坏都拿一样的工资，而没有待遇上的分层，那对他们来说，为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平的。我提出加薪的要求，并不是“居功自傲”，我所付出的谈不上“功”，所以请不要误会我的本意。我相信，只要付出，就会有收获！

另外，随着年龄的增长，来自家庭、婚姻的压力越来越大，自己现在的工资满足不了我贷款买房还贷的水平，所以恳请公司领导能给予考虑，结合纯水项目经理的工资收入（扪心自问，我不觉得多比他们差在哪），我希望公司能将我的收入调整为6000元/月，这样我会在工作中更加有动力，会为公司创造更大更多的价值。

当然如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到6000元月薪的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。

也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的知识和修养要求我应该做到的。

期待您的答复。

此致

敬礼

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险企员工喊话求加薪 第8篇

此外，监管要求的业务细化也使得相应专业人才受到重视。

无论是金融业外部条件的变化，使得保险业愈发受到看好，还是保险业自身专业化程度的提高、保险公司主体的增加，都必然带来人才的流动，而这一切有望使得保险公司员工薪酬稳步增加。

“半月前，我收到了猎头的邀请函，因为保险业发展前景颇受看好，所以我决定与一家保险公司接触一下。经历一系列考核，我获得了心仪岗位，但是薪酬与现有情况相差无几，甚至还要少一些，这令我有些纠结。而又不得不尽快给予对方明确答复。”在某国有四大行从事投资工作的李晓飞，对相关媒体报道记者道出了自己的心声。

事实上，李晓飞的经历并非个案，保险公司员工抱怨薪酬低于其他金融公司早已不是新鲜事儿，虽然近年来保险公司薪酬标准有所提高，但是依然不甚理想，无形中成了保险公司员工心中的隐痛。

究其原因，既有历史上保险公司员工准入门槛低，也有现实中业务模式倚重体外销售队伍、盈利周期较长，以及固定、浮动薪酬比例设置不合理等问题。

对于这一现象，一位保险公司分管人事的副总裁对21世纪经济报道记者指出，“这在保险业发展优势逐渐凸显、保险公司主体不断增加、保险专业人才需求日益旺盛的背景下，不仅显得格格不入，更有可能成为阻碍保险业发展的桎梏之一。”

不过，相关媒体报道记者在采访中发现，目前，保险业对财务、投资、法规、审计、运营、IT等专业人才的需求愈发迫切，如何通过制定合理的薪酬待遇、激励奖励机制，吸引人才、留住人才，已经成为摆在保险业面前的一道必选题。

三大原因成为加薪阻力

东吴证券研究所统计的数据显示，2016年上市银行、证券、保险、信托公司员工人均薪酬分别为27万元、77万元、18万元、90万元，较2010年分别增长39%、187%、88%、107%。其中，保险公司员工人均薪酬在金融業中垫底。

对于其中的原因，一位保险公司人事总监对相关媒体道分析称，“一是历史原因。在中国加入世界贸易组织后，保险公司主体逐步增加，但是人才选择相对被动。当时，保险公司员工准入门槛低，学历水平、专业素质、综合素质、业务特性都在金融业中属于下游水平，并且一些体外销售人员有机会转入内勤管理岗位，使得从开端上保险公司员工素质和形象不及其他金融公司。”

“二是经过近年来的发展，保险公司员工薪酬逐步提升，相关人员学历水平、综合能力、管理素养有着明显改善，薪酬差距逐步缩小，但是由于保险业此前的基础问题，以及盈利周期相对较长，因此薪酬短期内不可能出现大幅提高。”

“三是从薪酬结构来看，银行、证券、信托公司员工固定工资和浮动工资比例相对合理，浮动工资即奖金占有较大分量，保险公司虽然正在朝这一方向努力，但是薪酬构成中固定工资相对为主，与绩效直接挂钩的浮动工资比例不高，因此薪酬总额难免低一些。”

除上述三点外，东吴证券研究所表示，目前，保险业驱动保费增长的核心力量是体外代理人和银行渠道，内部人员主要以业务支持为主，薪酬议价能力较弱，因此人均薪酬在各金融业中最低。

这使得人才的流失和缺乏极有可能成为阻碍保险业发展的重要因素。“我的妻子在银行工作，同等岗位薪酬是保险公司近一倍。出于多种考虑，我已于上月从保险公司跳槽到基金公司，薪酬翻了一番。”某大型保险公司原战略部门人士对21世纪经济报道记者坦言。

一位保险资产管理公司副总裁以资管行业为例对21世纪经济报道记者说道，“人的因素是所有行业发展的关键。近年来，保险资管行业的人才数量和质量都有较大的进步，但在大资管竞争中仍显不足。一方面，保险投资渠道的放开为专业人才发挥才能提供了巨大的空间，但是另一方面人才培养与引进速度仍然满足不了业务快速发展的需求，应该尽快通过制定合理的激励机制，如股权分配机制加以解决。”

人才竞争推动薪酬上涨

不过，这一局面有望得到改善。

前述保险公司分管人事的副总裁表示，“近年来，外界对保险业认可度逐步增加，一些银行、证券人士纷纷投身于保险业，这是在前些年难以想象的现象，这种人才的流动必须带动保险业薪酬的增加。”

同时，他表示，“保险公司主体的增加，尤其是民营保险公司的增加，使得高薪挖角成为可能。”

根据相关媒体报道统计，2016年以来，已有15家保险公司获保监会批准筹建，其背后对人才的需求不言自明。此前不久，人保寿险副总裁兰亚东，正式辞别人保寿险，开赴正在筹备当中的横琴人寿，拟出任董事长一职，即从侧面证明了这一点。

一位国有保险公司董事长对相关媒体记者表示，“在限薪的背景下，我的薪酬甚至不及公司一位处长高，而一些民营保险公司往往大手笔招人，难免推动保险业水涨船高，在不只一家老牌保险公司中出现了一个部门多位骨干集体出走的情况。”

此外，监管要求的业务细化也使得相应专业人才受到重视。“例如，偿二代等一系列监管政策，对保险公司专业化运作提出了更高要求，使得财务、投资、法规、审计、运营、IT等人才走俏，这些人才升薪潜力较大。”某保险公司审计部门人士对相关媒体透露。

对此，一位保险公司办公室主任表示认同，他对相关媒体表示，“上述提及的岗位对人才的学历水平、专业素质、综合能力要求往往高一些，相应的薪酬水平也高一些，如保险公司投资部门往往对标资产管理公司，薪酬自然高一些。”

员工加薪自我评价 第9篇

员工加薪申请单（附）

尊敬的h总：

自入职xxx公司以来，在过去的这几个月本人一直负责生产、仓库、采购等一系列工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，能熟悉使用相关电脑软件及相关设备，有很强的团队协作能力；确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合同事成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，并多次得到y经理的肯定及赞扬。

目前企业处在极需快速发展阶段，有很多需要完善的地方。其

实最重要是大家的思想观念中应该抛弃那种落后的观念和工作方法，以先进的、科学的现代理论和方法指导工作并运用，这样企业才能在现代激烈的竞争中立足并发展，而这正是几个月以来我经常为工作加班加点，任劳任怨，为公司做出最大的努力。

薪酬是衡量工作价值的最佳标准，我们员工也非常理解在追求利润最大化的情况下，公司会需要降低各种成本。不过企业经营本身的目的是为了获取经营利益，工资福利的目的则是开发企业的人力资

源、最终提升企业的经营效益。对于企业外部而言，薪情的好坏影响到企业的外部竞争力（如知名度、美誉度、优秀员工等），进而影响到企业的生存和发展；对企业内部而言，薪情的高低直接决定了员工工作的绩效、心情的好坏。从某种程度上说，好薪情给员工带来强大的激励，带动工作积极性；反之增加怠工情绪，最终影响企业潜能的开发。我相信对于有一定能力和执行力的员工，老板是不会吝啬的，使之能够解除后顾之忧，安心为企业服务。

就目前广东市场行情和所知道的情况、朋友同行，根据生产类的行业、岗位和工作内容、工作年限的不同，一般薪酬在3000左右。因为我们企业在目前各方面体系正处于完善阶段，客观说，薪酬福利体系有所欠缺暂时没有定期加薪也是能够理解的，所以特提出加薪申请，以期得到领导对本人工作成绩的肯定和鼓励，更是对未来工作积极性的激励。如果本员工工作中尚有有待改进的部分，也敬请领导批评指正，我一定谨记于心、乐于修正进步。望领导给予批准为感！

申请人：xxx 年 月 日 篇二：员工自我评价表

员工自我评价表

姓名： 部门： 岗位： 考核期限： 评价日期： 篇三：给自己加薪的两点理由

给自己加薪的两点理由

薪水是反映工作能力和成就的最直观的标尺之一。不管你是享乐派还是工作狂，想要涨薪水总是难免的。

要想涨薪水，无外乎等着老板主动加薪和主动找老板加薪两条路。最理想的结果当然是老板下查民情，体恤员工，主动的、乐呵呵的给你涨薪水了。当你努力工作，尽力表现，夜夜想象着明天一早老板把你叫进办公室，和蔼可亲的对你说：辛苦了，做得不错，我决定给你加钱。苦苦期盼，这个激动的时刻却一直没有到来。时刻用时下流行的一个句式来说：你想要你就说嘛，你不说老板怎么会知道你想要呢？与其等待与守候，不如??，所以，现代、果敢、独立的你很可能就会选择主动进攻。到了这里，问题才真正的出现了，或许绝大多数也和你有同样企图的人都会在发起进攻前想到这样一个问题--我跟老板要加钱，他们会有看法么？

开始注意员工稳定性问题

员工提出了加薪，说明员工不再安于现状，岗位的不稳定因素增加。作为老板，应该怎么应对呢？是答应要求，提高员工待遇以求员工忠心度的提高，岗位稳定的增加呢？还是驳回要求并为可能出现的员工离职的情况做出对策呢？一般情况下，老板从不认为钱是解决稳定性问题的关键。

员工的自我评价太离谱

有些员工在是想加薪就要求加薪，根本没有客观评价自己为公司创造的价值。要加薪凭的还是实力，有实力才能有话语权。如果这个提出要求的员工本来就是个可有可无或者本来就没有使用必要的人，这种行为无疑于自寻短见。

等于逼着老板“快刀斩乱麻”

很多情况下，提出加薪的员工通常都已经或是正在为自己找后路。如果不答应加薪，他就会走人。如果这个员工有能力，有实力，那么这样的要求就是一次逼宫。你亮出了自己的底牌，给了老板两条路，是或者不是。老板肯定在对你的实力、潜力、忠心度进行重新估计(这个估计的客观性公证性当然也是问题)，做出抉择。可以看出，对于员工的加薪要求，企业和老板一般都会持谨慎的态度。如何能够让自己的加薪计划得到实现呢？可锐公司首席职业顾问卞秉彬先生提出专家观点。

相对地说，在开放沟通性的企业文化中，员工的加薪要求更容易实现些。因为在这种鼓励竞争的价值评估体系下，贡献和收入的关系更加紧密，老板也乐于与员工探讨价值问题，也乐于用物质方式来提高员工的工作积极性，刺激大家为公司创造更多的财富。加薪需要理由

理由一：个人重要性

如果你是一个供职于it企业的软件设计部门，那么你就比同公司人力资源部门的同事更有可能理直气壮的提出加薪。因为你处在公司的核心部门。这一点是很重要的，市场决定价值，你值多少钱不是你自己说着算得。对于公司来说，你创造的财富越多，你就越值钱，为了能留住你这样一棵摇钱树，甚至老板会主动的给你加薪。如果你只是一个边缘人，多你不多，少你不少的话，那还是乖乖的，不要贸然触及这个敏感的话题，免得羊肉没吃到，到惹的一身的羊骚。自己的职位是否处于公司核心部门或与公司核心项目紧密相联，是加薪成功的决定性因素之一。

理由二：工作合适性

如果工作不在自己正确的职业生涯发展路线上，加薪难不说，自己没有了发展前景恐怕现在的身价都难保了。这是一个长远的问题，为了一时还是为了一世。每个人都有自己独特的职业气质和属性，都有不同的职业兴趣和倾向，都有自己的能力潜力模式。这些因素决定了每个人都有一个适合的工作，适合的职位就是你实现自我价值的舞台。只有找到了合适自己发展的舞台，你才有不断发展的机会。有了个人和职业的高度匹配，才能让自己的薪情好起来。

前面两点是从员工的角度出发，分析得出的观点。反过来，还应该再从资方的角度考虑问题，让自己的加薪要求建立在客观理性和公正的基础之上。

自己值不值？

这是老板在遇到加薪要求时通常会首先考虑的问题。你的绩效如何？你为公司贡献了多少？你的这些贡献和你现在所获得报偿是否匹配？如果不匹配，那应该再给你加多少？如果

答应了你的要求，会给公司带来什么变化？会不会因此打破薪资平衡，引发其他员工的不满？这一系列的疑问归根到底就是三个字你值吗？

你合适吗？ 就和前面提出的合适我吗？一样，公司面对你的要求时，也会从更长远的角度来思索。或许目前的你是不错，但是对于变幻莫测的未来，你是否还能从容把握呢？或许你现在的能力就是你的极限了，这样的话在加薪续约还会有意义吗？

这些问题是你在提出加薪之前必须要好好考虑的问题。跟老板提加薪不是一件很随便的事，也不是一件时常都可以发生的事，所以预先做好充分的准备，考虑一下各种可能出现的情况，权衡一下各种情况所导致的利弊得失，再来想想到底还要不要加薪，只有这样才会有更大的把握。

谈加薪还要有技巧 在周全的考虑之后，你决定要向老板提。这是你需要合适的技巧。技巧使用的得当与否和最后结果是有着很直接的关系的。专家们给出了以下两个建议。

明确的表述自己的意图

既然决定提了，就不要在思前想后，犹豫不决了。鼓起勇气，用最直接，最明白的方式表达你的想法，提出你的要求。如果你表达不清，不仅不能起到你想象中含蓄的效果，反而或事倍功半。所以，一定要表达明确

最好找直接主管解决问题

顶头上司应该是对你的工作绩效、工作能力最有发言权的人之一了。直接找他谈不仅能更好的表达你的意图，也可以避免一些不必要的麻烦。要知道，每个领导都对属下越级报告是很有看法的。而且如果你越级上报，对方也不一定对你有什么了解，效果反而会打折扣。篇四：加薪自我评估表

一封专业邮件，不仅能够体现你的职业素养，更重要的是与老板约一个面谈时间，让老板也有所准备。

在何时发邮件：在你决定跟老板提加薪，并且你已经做好计划和准备时。邮件注意事项：

态度诚恳，体现感激之意；

列出主要成就，抓主要方面；

发展与薪水并举，凸显进取心；

提醒约定面谈时间，避免不了了之；

结构清晰，不拖泥带水。

邮件模版案例： ***，您好！

非常感谢在过去的三年里，我作为销售团队的重要一员履行着本职工作。过去一年的销

售环境是最严峻和挑战性的，但是我的业绩在以往的基础上又提高了很多，我很期待在可预

见的未来取得更大的成绩。

以下是我在过去一年所取得的主要成绩：..带领部门销售团队，取得了 20％的销售业绩增长；..保留住了计划与我们解除购买协议的客户，减少了公司的损失；..提出了一份市场研究报告，这份报告在吸引和开发潜在客户方面发挥了作用；..参加并列席了四个专业会议，提高了我们公司在业内的知名度；..指导并培训两名新员工处理部门内的日常事务，使得销售成员集中更多的精力在新 客户和新项目的开发上；

..拟定了一个新的项目，并详细制定了项目计划和流程。

我期待自己能在销售团队内继续发挥关键作用，但据我了解我的薪水低于行业的市场

水平，我相信您认可我的工作成就并给我加薪，同时我也希望您能在我的职业发展上给与更

多的指导，期待与您的面谈

此致

敬礼 *** ****年**月**日篇五：调薪申请自我评价

尊敬的xx房地产经纪有限责任公司xx总：

您好！

自去11月底我有幸进入xx公司以来，近1年时间了。始终抱着“公司是我家，繁荣靠大家”的信念以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去，一直认认真真、兢兢业业地对待我的每项工作，力求把工作做得尽善尽美，不敢有丝毫懈怠之心，为公司的发展做出了自己应尽的责任，与公司共同进步共同发展。在提高个人工作技术经验的同时，有幸为公司略尽绵力，此实为我的荣幸。

所有这些都是与领导的关心和重视人才培养是密不可分的，我为能成为xx公司的一员而感到庆幸。在这段共同成长的岁月里，我对公司的领导及同事产生了深厚的感情，我喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时，他们也给予了我更多。更要感谢李总、王总对我的信任和帮助，我也非常的信任你们。

随着公司的业务不断发展扩大，我个人的能力也在不断的提升和进步，解决问题的效率越来越高，同时工作职责范围和工作量也在相应地增加、工作强度不断加大。针对营销中心案场举办有效的暖场活动，增加意向客户的来访量，提供优惠价格的同时，改变观望者的购房态度，配合销售部促成意向客户的成交，为公司的业绩增添一份力量。进入公司后，着手将xx项目的尾盘列入工作重点，协助市场部同事进行周边竞品的市调和市场月报的分析和编写，独立完成月计划和月总结，提供有效的清盘思路，在公司领导的帮助下完成了2015年xx的清盘计划，上半年开展了“拼团购·抢折扣”的优惠政策，还将xx项目6月末的“秒杀”活动推向了一个小的高潮，在整过工作过程中，得到了李总和王总的很多指导和帮助。

今年5月中旬，xx项目陆续开始启动，是xx房产今年的新接楼盘，前期工作时间节点的铺展、开盘前拓客和蓄客计划、全年营销思路和计划、宣传资料和文案编写等，如此大的工作强度已快使我心有余而力不足，毕竟任何工作都应该在保证不影响身体建康的前提下正常进行。

在竭尽全力完成工作的同时，我还不断探索更好的工作方法，有效地提高了工作效率，团结好策划部的同事们、配合销售部人员，将xx营销中心开幕式、开盘仪式活动降低了营销成本，增加了现场气氛和客户到访量，效果较为明显，得到开发公司和公司领导们的认可。

此外在做好本职工作的同时，日常工作中积极帮助策划部同事开拓营销计划思路，每周进行相关房地产方案和活动方案的案例讲解和分析，在策划经理的帮助下，完成多项暖场活动的方案和执行，有效的增加了案场的气氛，带来了可观的来访量，现阶段为xx推广的公益活动，“重阳节”针对本区域老人进行的送温暖活动，在项目周边区域得到了良好的口碑效应，增加了xx品牌的知名度。

同时我们所处的城市是一个正以惊人的速度向前发展的城市，无论是经济还是消费水平在全市都是名列前茅，而且目前的社会经济和物价已呈通货膨胀的趋势。在这种形势下，现有的工资水平已显得很单薄了。

鉴于以上因素，为了能更好地为公司效力，也为了使自身能得到更好的发展，特此向您提出加薪申请，申请从2015年11月开始工资提升到3500元/月。

人追求的目标越高，他的才能就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质、能力高低、做多做少、做好做坏拿的都是一样的工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康是不公平和不值得的。

我相信对于有一定能力和执行力的员工，老板是不会吝啬的，使之能够解除后顾之忧，安心为公司效心效力。如果您认为我现在的工作内容及质量还未能达到这个薪金标准，我诚恳地希望您能提出宝贵的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。

加薪不是目的，只是希望让我们可以做得更好！