企业征文创新管理

2024-06-09

企业征文创新管理（精选8篇）

企业征文创新管理第1篇

创新安全生产管理落实企业主体责任

首先，我代表将乐移动分公司如何落实好安全生产管理责任主体工作向各位领导做以下汇报：

今年上半年，我公司按照三明市安全生产监督管理局要求，《制定了公司安全生产管理责任考核办法》并按其进行实施。对于安全生产，无论在顺境还是逆境的情况下，都要保持清醒的头脑，始终把安全生产放在第一位，讲科学，不冒险蛮干，讲理智，不侥幸心理，确立安全就是效益的理念，做到资金安排以安全为首，时间安全以安全为先，精力安排以安全为重，人员安排以安全为需，归结到一点，一切生产和工作要以人为本，以安全为天。主动吸取别人的经验教训，主动争取政府和社会的帮助。在具体措施上，事事处处体现保护人、激励人、管理人的原则，使企业的每一个人都成为安全生产的维护者和促进者，持之以恒，坚持不懈。企业的安全状况会受人、设备设施、环境等生产经营要素的改变而产生变化，因此，安全生产要常抓不懈，与时俱进。思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力，安全检查上严格细致，隐患整改上不留死角。真正做到抓在点子上，落脚到实处。要从安全管理责任主体落实上不断找差距，在实施过程中不断更新和完善。

一、在安全责任主体管理中，首先要落实各个部门抓安全的责任

市场部的主要负责人是本单位安全生产的第一责任人，抓经营是第一责任人，抓安全生产也是第一责任人。既要对本企业的生产经营负责，又要对本企业的安全生产负责。首先，制定各类管理人员安全生产责任制和责任追究制，真正做到一级抓一级，逐级落实责任的安全生产责任追究格局。分管安全工作的其他领导也要分工明确，各负其责，共同承担起安全管理的责任。同时还要落实安全生产责任制，不留死角。抓安全生产工作，关键是狠抓安全生产责任制的落实。要坚持做到“抓住不落实的事，追究不落实的人”，层层落实责任，建章立制，把安全生产责任逐级分解延伸落实，把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。要加大推行安全责任制和追究制的力度。推行安全生产责任制和追究制，关键是要坚持做到“三个同时”，即安排生产经营等工作时，同时安排安全管理人员在安全工作上应负的责任；在下达经济指标时，同时向安全管理人员提出安全责任要求；在考虑经营的执行情况时，同时要考虑安全责任制和追究制的执行情况；从而进一步增强安全管理人员抓好安全工作的责任感、压力感和紧迫感。

二、安全工作要到位，就必须形成全体动员的格局

在公司上下要形成所有的管理者、所有的管理部门都不是旁观者，都不是局外人，在安全工作中都承担着重要的安全责任，我公司通过各类安全事故教训来细化安全责任，每个管理者都必须按照自己的职责，来完成安全工作中所担负的责任。一是公司各级管理人员和相关部门要认真检查各个部门在设备、技术、质量、工作环境、员工技能素质等方面存在的问题，让其反思本单位工作是否到位、责任是否落实，制定整改措施，狠抓落实。并在职工中认真检查宣传、教育、组织、发动员工，提高员工安全责任意识，调动员工工作积极性方面的工作是否到位、责任是否真正得到落实。只有各级管理人员明确安全管理责任，增强责任心，才能切实发挥作用。二是安全规章制度要落实。无规矩不成方圆。要加强执行力的宣传，教育引导员工树立正确的安全责任意识，自觉遵守、执行公司制定的各项安全管理规章制度，切实把制度落实到位。同时，要积极创新安全管理模式，使公司的安全管理更加规范有效。三是要建立安全管理长效机制，制定安全评估体系。要使制定的安全评估体系将有安全责任的各个部门捆起来，使之在安全工作中承担一定的安全责任，认真落实安全责任。同时，对那些没有真正落实安全责任的部门，以及在安全工作上不尽职、不尽责的人进行严格考核和责任追究。

三、落实安全投入的责任

安全投入的保障是安全生产的重要保证。安全需要投入，安全是要付出成本的。我公司通过在所有班组中聘请职工安全监督员，对这些人员邀请安监部门进行培训，定期召集开会议，随时调查他们反映的情况，同时禁止承包企业解雇他们——这些成本投入可以换来一张广大而绵密的安全管理网络，同时也更有利于让各项安全生产的管理规章制度落到实处。如果对安全不及时投入，一旦出事就会付出更为沉重的代价。实践证明，通过事先的安全投资，把事故和职业危害消灭在萌芽之前，是最经济、最可行的生产建设之路。

四、落实安全技术措施的责任

加强技术创新，并通过技术创新求可靠、求安全。一是对于任何一项工程，在施工之前，都要制定详细的、切实可行的安全技术操作规程和保障措施，为安全生产提供技术保证。二是在施工过程中，要认真执行制定的安全技术操作规程和保障措施，并切实落到实处。三是要不断引进高科技、新技术，对矿区井下和重点部位安装电子监控系统，实施电子监控安全，用高科技保安全。

五、落实安全教育培训的责任

一是要大力开展安全文化建设，普及安全法律法规和安全知识，强化各级管理人员和员工群众的责任意识。

二是要加强从业人员的教育培训工作。对特殊岗位和特殊设备的人员要及时组织培训取证，必须按要求满足特殊岗位的要求，不断增加安全生产宣传教育投入，加强宣传、培训基础建设，扩大宣传阵地，完善培训教育机制。

三是充分发挥好板报，安全周报的宣传作用。要继续探索加强安全文化的有效途径，保持正确的宣传导向。

四是认真组织开展“安全生产月”活动、和安全知识竞赛等活动，通过开展活动，提高员工的安全意识和自我防护能力。

五是广泛宣传和认真贯彻执行国家关于安全生产的一系列规范性文件，尤其是对于一些新颁布实施的法律法规，要及时掌握，认真贯彻。六是大力培育安全诚信、安全道德。通过宣传教育、规范引导、培育示范等方法途径，在全公司特别是在采掘承包单位的生产建设管理中，倡导树立安全诚信意识和安全道德观念，自觉履行安全生产责任和义务，为建立规范的安全生产环境奠定基础。

六、实施安全标准化，是落实科学发展观的需要

安全生产是我公司全体职工最大、最根本的利益，是改善作业环境和条件的最佳途径。我公司按照地、市安监部门的指示，通过加强安全管理，制定标准化实施方案，为职工创造一个安全可靠的工作环境，保障职工群众的生命安全，就是落实科学发展观、构建社会主义和谐社会、建设平安生产经营，因此，我们要抓住安全标准化这个生命工程，下决心彻底改变我公司安全生产状况，实实在在地为职工办实事、办好事。

二要在实施安全标准化的过程中建立安全生产长效机制，落实责任主体，实现我公司安全生产系统工程的标准化，使采、掘、机、运、通和人、机、料、法、环等各个环节相互协调、规范运作，必须有科学的态度，自觉遵循其客观规律。抓住安全标准化工作，就是抓住了根本，只有依法规范各个责任主体和生产环节，严格执行各项制度标准，做到人人上标准岗、干标准活，才能有效防范事故，才能建立起真正意义上的安全长效机制。

企业征文创新管理第2篇

先是儿时的小人书，再是高中时的鸿篇巨制，读书之路可谓丰富多彩。

记得清晰的，就是小时候第一次读《聊斋志异》。那时候读，纯粹是为了里面扣人心弦的鬼故事，从不会去思考一下故事的内涵、作者的用意。看腻了，也就放一边了。多年后，再度品读，才了解当时社会背景，才得知作者写作意图，才明白那是对封建社会的讽刺与抨击。看来，读书，仅仅浮于表面，是不行的。

抚今追昔，我的世界里早已没有了《格林童话》，没有了灰姑娘，取而代之的，是鲁滨逊的勇敢执着，是伽西莫多的善良伟大，是冉阿让的窘困悲惨，是弗林特埋的冷静果断……美国著名的盲人女作家海伦·凯勒曾说过：“书像一艘船，把我们从狭隘的地方载向生活的无边的海洋。”遥望茫茫书海，我们所读的，只是沧海一粟。

一放长假，我便足不出户，靠读书过日子。书是神奇的，它像一位博古通今的老人，将我带进硝烟弥漫的战场，带进戒备森严的宫帏，带进茅檐低小的农舍……我听到斯巴达克的怒吼，听到滑铁卢的炮声，听到原子弹的轰鸣，听到玄武门刀剑的撞击，听到南昌城划破夜空的枪声，听到了天安门前国歌的奏鸣……

它似风尘仆仆的流浪汉，又像走南闯北的旅行家，肚子里承载了稀奇古怪的风土人情和海角天涯的诱人风光。它把世界缩小了很多，带我认识了埃菲尔铁塔、自由女神、亚细亚、欧罗巴……

光阴苦短，趁着韶华，尽量充实自己，丰富自己。

企业征文创新管理第3篇

管理奖

一等奖

李志铁等天津钢铁集团有限公司

技术创新奖

二等奖

王宏仂等中国石油长庆油田采气二厂李义庭大庆油田通信

张矿玲

延长油田动力装备部

一等奖

李星安等中国石油长庆油田第二采油厂

技术应用奖

二等奖

韩军等中国石油大庆油田第九采油厂

周紫阳等洛阳中重设备工程工具有限责任公司王丽军云南云天化国际化工云峰分公司

一等奖

张海波等中国石油大庆油田第九采油厂

卓越管理奖

创新项目奖

二等奖

邓丽君等中国石油长庆油田第一采气厂陈巍中国石油大庆油田化工集团

黄立明

中粮生化能源 (肇东) 有限公司

郑生宏李景祥

中国石油长庆油田中国石油大庆油田

陈志军刘亚茹张艳侠等长庆油田采气一厂设备管理科高智强谢伟华李宗强等长庆油田分公司第二采油厂王小刚金元浩梁浩等大庆油田矿区服务事业部

李松峰焦彩霞高永亮等河南中烟新郑卷烟厂

曹鑫刘德峰刘莹等广州市正泰商业数据有限公司

三等奖

田刚毅等大连鼎宏科技有限公司技术服务中心张德祯等济南鲍德炉料有限公司

魏鸿昌等西安航空动力股份有限公司梁玉明

云南云天化国际化工红磷分公司云南云天化国际化工云峰分公司

王玉平

李少华等中海油能源发展股份有限公司油田建设工程分公司

三等奖

栗勇伟等河南中烟郑州卷烟厂黄鹤军等江西中烟广丰卷烟厂

赵广辉等西安航空动力股份有限公司阮兴家一汽解放汽车有限公司卡车厂

王德宽等中国石油长庆油田第一采油厂

郭烽等中航工业沈阳黎明航空发动机 (集团) 有限责任公司

三等奖张胜利

河南中烟许昌卷烟厂

喻颖等湖南省特种设备检验检测研究院湘潭分院李庆冲云南云天化国际化工三环分公司

姜建军等招金矿业股份有限公司屈建宏中国石油长庆油田第一输油处

熊浩等中国运载火箭研究院18所

魏鸿昌姜勇

中航工业西安航空发动机 (集团) 有限公司中国粮油控股有限公司

企业征文创新管理第4篇

通过认真评审，现已确定出征文的相关奖项，获奖名单如下：

《企业文明》杂志

一等奖

企业党办的精细化管理王向平时小宏

二等奖

从四个方面入手加强领导班子建设窦继存

管理者：倾听•信任•坚守牛士红牛士明

承上启下向未来张连松

三等奖

运用黄金分割原理进行激励郭根山

人才强企的路径陈方俊

勤俭是块好招牌邓兴东

党支部书记如何加强素质修养应文忠

优秀其实很简单裴孟东

《企业文明网》

一等奖

立足企业发展打造学习型创新性组工团队长安集团党委组织部

二等奖

发挥中层管理者的双领导作用蔡庆荣

“四好班子”建设为企业发展添动力周兴明

企业中层管理者的地位和作用郭永春

三等奖

中层管理者工作着力点在搞好班组文化建设陈广源

如何成为企业的成功管理者张歌旗

怎样当好企业中层管理者王允波

企业中层管理者如何正确认识和对待自己的岗位职责王树文

以人为本如何在中层管理中体现和运用刘勃

晋西机器集团

企业文明杂志社

企业征文创新管理第5篇

征文启事

为广泛征集社会各方面尤其是基层林业部门和森林经营者对林木采伐管理的意见和建议，进一步深化改革、创新机制、完善政策，使采伐管理更好地适应林业改革发展的新形势、新要求，同时为科学编制和实施“十三五”采伐限额、修改森林法等提供参考，国家林业局森林资源管理司和中国林业杂志社、林业资源管理编辑部联合组织开展“我为采伐管理改革创新献计策”2014林木采伐管理有奖征文活动，欢迎大家踊跃投稿。现将有关事项公布如下：

一、主办单位

国家林业局森林资源管理司

二、承办单位

中国林业杂志社林业资源管理编辑部

三、征稿对象

面向全国范围广泛征文，凡了解森林资源管理、木材采伐管理相关法律法规、倡导生态为先绿色理念、爱好写作的朋友均可参与投稿。

四、主题内容

所有作品须从森林资源管理角度出发，以“我为采伐管理改革创新献计策”为主题。2014林木采伐管理征文应立足于森林法及其实施条例所设立的限额采伐、凭证采伐、凭证运输三项制度，围绕森林采伐限额编制与实施、林木采伐许可证和木材运输证的核发管理等内容，从理论和实践的角度，论述、辨析相关概念和制度的内涵、实施范围、相互关系，对相关制度设立的目的意义、科学性和可行性以及实施效果进行客观评价，以当前采伐管理中的热点和焦点问题为切入点，深入探讨改革完善相关管理制度、方式方法的必要性、可行性，并提出具体意见和建议。欢迎通过对比分析国内外、省内外采伐管理的历史、现状、政策利弊和实施效果等，查找发现现行采伐管理政策中存在的问题，提出改革完善的具体措施和对策建议。鼓励用具体事例和图表反映当地林木采伐管理的作用和效果。重点内容可包括：

1.从国情林情和森林资源内在属性出发，阐述我国采伐管理制度（包括限额采伐、凭证采伐等）实施的必要性和重要性，或者通过文章作品回答我国采伐管理必须坚持的底线是什么；

2.如何坚持分区施策、分类管理，对国有林和集体林、公益林和商品林、天然林和人工林等实行差别化、精细化管理；

3.如何完善公开透明采伐指标分配机制和简便易行的采伐办证审批制度；

4.随着林业各项改革，尤其是集体林权制度改革的深入推进，如何处理好森林资源管护与落实林农财产权的关系；

5.“十三五”期间年森林采伐限额编制的技术创新与决策建议；

6.在森林法修改中，采伐管理方面有哪些条款内容应当调整和完善，新的法律制度应如何设置；

7.天然林保护、退耕还林等林业重点工程和生态公益林补偿、森林抚育补贴等重点项目中，采伐管理政策如何设计；

8.对集体林特别是已经明晰产权到农户的集体商品林如何进一步放活经营，充分尊重其经营自主权。

以上内容仅供参考，不局限于此，文章题目和具体内容可自行确定

五、征稿要求

1.原创文章，文体不限，字数不超过5000字。

2.投稿方式：征文一律用Word软件（兼容版）编辑，按A4纸排版，通过电子邮件投稿，并在邮件主题栏标明“„我为采伐管理改革创新献计策‟2014林木采伐管理征文”字样，注明稿件类别、名称、投稿者个人介绍、联系地址、电话等。

3.投稿作品数量不限，禁止化名重复投稿。

4.如因他人对来稿著作权或所有权发生纠纷，均由来稿作品署名人承担相关法律责任。所有来稿作品一律不予退还。

六、投稿时间

即日起面向全国范围征稿，投稿截止时间2014年10月31日

七、投稿邮箱

征稿邮箱： lmcfgl@126.com

电话： 010-84239277 010-84238408

联系人：刘泽英靳爱仙

八、奖项设置

本次征文设特等奖1名，一等奖5名，二等奖10名，三等奖20名，优秀奖若干名。获奖者将给予一定物质奖励并颁发获奖证书。

九、作品评审与刊发

评选分网络互动和专家终审。评选结果将及时刊登在《中国绿色时报》、《中国林业》、《林业资源管理》、中国林业网、中国林业新闻网等报刊和网络媒体上。

此次评选出的获奖作品和部分入围作品将陆续在《中国林业》和《林业资源管理》进行专栏刊发。并在中国林业网、中国林业新闻网、关注森林网、中国林业杂志官方网站、中国林业杂志官方微博进行专题推广。

十、其他事项

1.所有入围作品版权均归获奖本人所有，国家林业局森林资源管理司和中国林业杂志社、林业资源管理编辑部拥有使用权。

2.凡投稿者视为认同并遵守本启事各项规定。

3.本征稿启事解释权归本活动举办单位。

4．敬请投稿者随时关注中国林业网（http://slzy.forestry.gov.cn/）和中国林业新闻网（http://），以了解此次大赛的相关动态。

征文请参考附件里以下文件：

1-林资发[2011]92号贯彻国发[2011]3号文件通知

2-林资发[2011]248号森林可持续经营试点通知

3-林资发〔2013〕96号关于规范木材运输检查监督管理有关问题的通知

4-林资发〔2013〕109号关于进一步加强森林资源保护管理的通知

5-林资发〔2013〕186号树木采挖移植管理通知

6-林资发〔2014〕3号关于停止商业性采伐试点工作的通知

中国林业杂志社

企业征文创新管理第6篇

主题征文活动的通知

公司各部门：

自公司成立以来，在大唐国际及地方政府的大力支持和关心下，公司工程建设从一片荒滩崛起了一座现代化大型火力发电厂。一期工程2×600MW火电机组分别于2006年5月22日和7月25日提前投产发电，并创造了#

1、#2炉从受热面安装到水压试验一次成功仅用170天和110天的国产同类机组先进纪录；创造了5万吨级煤码头仅用7.5个月建成的国内先进纪录；创造了#

1、#2机组从整套启动试运到完成168小时试运仅用44天和42天的优异成绩；创造了国产60万千瓦超临界机组分别仅用23个月零23天和23.5个月建成投产的“大唐速度”；创建了国产60万千瓦超临界燃煤机组单机连续稳定运行超过100天的国内先进纪录„„这些成绩的取得，无不凝聚着全公司干部职工的智慧和汗水，也是公司长远发展的宝贵财富。与此同时，我们更应该清醒地认识到，面对新机制、新体制的公司化运营是一项极具探索性、极具挑战性的工作，我们所取得的成绩还是初步的、阶段性的；保持企业良性发展，提高公司效益和核心竞争力仍然是一项复杂艰巨的任务，安全管理、人才管理、生产管理、经营管理、节能降耗等诸多方面的基础还很薄弱，影响企业发展的许多深层次的矛盾和问题还没有从根本上解决。因此，我们既要看到成绩，坚定信心，也要正视困难，不断探索。

为进一步研究探索企业管理的新模式，提高企业经济效益、进一步提升企业管理水平，增强企业感召力，动员全体员工为解决企业发展中的重点、难点问题，推动企业管理迈上新台阶献计献策，公司政工部决定举办“加强企业管理，提高企业效益”征文活动，现将有关事项通知如下：

一、征文对象

公司全体员工。公司中层以上领导必须参加。

二、内容及要求

稿件内容要紧紧围绕“加强企业管理，提高企业效益”主题，结合部门和企业实际，就某一个方面或专题深入开展调查研究，立足于解决当前企业在企业发展战略、安全管理、人才管理、生产管理、经营管理、节能降耗等方面存在的突出问题，形成的文章要具有前瞻性和超前性，突出针对性和实用性，侧重操作性和政策性，引用事例数据要准确可靠。本次征文采取自愿投稿和任务组稿相结合的方式，全体职工可根据实际自行选题投稿，有组稿任务的可在完成组稿任务的前提下另行选题投稿，每篇稿件字数控制在5000字以内。个人投稿要突出主题，字数不限，但要体现先进的管理理念。有关安全意识的论文在报送安监部的同时，报思想政治工作部。为汇编成册需同时报送文字版和电子版。

本次征文活动纳入各部门12月份经济责任制重点考核项目。组稿部门：

1、企业发展战略及安全管理方面：公司各部门。其中，总经理工作部的重点是企业发展战略；安监部的重点是安全管理和安全文化。

2、生产管理：设备部、发电部。

3、人才管理：人力资源部。

4、经营管理：财务部、物资供应部、燃料管理部。

5、节能降耗：发电部、设备部。

6、企业文化：思想政治工作部。

三、截稿时间 2006年12月31日。

四、评选与奖励

本次活动将组织评奖，对优秀稿件作者和积极参与的组织给予表彰奖励，对于有重要价值的稿件将给与特殊奖励。

联系人：贾娥、姚秀丽

企业征文创新管理第7篇

日前，由《服饰圈》导航网站举办的第一届广州悦然企业管理有限公司有奖征文竞赛拉开序幕。征文主题为《2011，我的童装故事》。

本次竞赛面对所有国内外童装专业的大专、本科学历或者在校生，预计将有来自全国众多院校的数万名童装服装专业学生参与，同时也将吸引数十万服装从业人员的关注。广州悦然企业管理有限公司此次活动旨在推动童装服装行业的发展，积极探讨学生与行业的发展对接，为童装服装行业人才的全面素质提升起推动作用。

企业征文创新管理第8篇

2012年6月25大赛正式启动, 截稿时间为9月7日。9月8-16日为专家评审阶段。11月上旬将召开“企业设备资产管理信息化大会暨第三届企业设备资产管理信息化征文大赛颁奖典礼” (届时另行通知) 。

本次征文大赛的征稿范围以EAM (企业资产管理) 、ERP (企业资源规划) 、MRO (也称MRO2, 设备维护、修理、大修、运行) 、LCC (设备全寿命周期费用) 等信息系统内容为主。所涉及的信息系统可以是专业机构为企业客户定制的, 也可以是企业从专业机构购置实施的专业软件系统;可以是具有企业自身特点信息系统的建立, 也可以是企业设备管理信息软件系统的运行经验;可以是单一项目信息系统 (软件包) 的介绍, 也可以是全系统的综合阐述;可以是实际应用案例分析, 也可以是理论探索。

一、征文内容

(一) 设备管理信息化———系统集成应用

1. EAM、ERP、MRO、LCC系统的建立和应用。

2. 以上系统相互集成的成功应用。

(二) 设备管理信息化———系统功能应用

1. 基础部分

台账管理;结构管理;维护工艺管理;维护资源管理 (人力资源、工具、资质等) ;知识库管理。

2. 执行部分

预防性维护管理;维护计划管理;维护工单管理;维护外包管理;招标与采购管理;备件库存管理;维修成本管理;安全与合规管理;设备制造、改造与大修项目管理。

3. 高级部分

设备状态检修;设备绩效管理;全生命周期分析。

(三) 项目经验介绍