营业网点装修改造工程施工合同

营业网点装修改造工程施工合同（精选9篇）

营业网点装修改造工程施工合同 第1篇

营业网点装修改造工程施工合同

建设方（甲方）：

承建方（乙方）：

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经双方协商一致，订立本合同。

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、施工范围和内容：装修及附属的土建修缮、水电及网络安装工程。

4、施工面积：

5、承包方式：包工包料

6、工程合同价款：人民币

二、双方一般权利和义务

1、甲方负责保证施工场地具备开工条件，向乙方提供工程图纸和有关资料，并在施工过程中对设计变更、隐蔽工程验收等及时予以确认。凡因甲方原因造成工期延误或返工的，由甲方自行承担责任。

2、乙方应遵守有关部门对施工现场交通、环卫和施工噪音的管理规定，并负责办理相关手续。如因违反规定造成的损失或罚款由乙方承担。

3、如有涉及工程开竣工的消防、公安等其他手续，乙方应予以协助办理。

4、本工程不允许转包、分包。否则，甲方有权终止合同，由此造成 1的后果全部由乙方负责。

5、乙方应保证施工人员工资的及时支付，如工程由于拖欠民工工资发生纠纷，由乙方承担全部责任。

三、工程技术规范和工艺、材料标准

1、乙方应严格按照国家有关的工程技术规范要求施工。施工的工艺以及工程所用材料的品牌、等级、规格必须符合设计图纸、《中国农业银行营业网点形象建设标准》及《中国农业银行营业网点信息系统基础环境设计规范（试行）》的要求。

2、工程所使用的材料必须为环保材料。

3、工程所使用的主要材料必须为优等品。设计未明确的主要材料，乙方必须提供材料样品以及材料的规格、价格、质量等级等情况，报甲方同意后方可使用。工程用材的变更必须双方签证。

四、合同工期

1、合同工期为日历天，开工日期为年月年月日。

2、如遇下列情况之一，经甲方签证认可后，工期可相应顺延：

1)非乙方原因连续停水、停电8个小时以上；

2)不可抗力；

3)甲方同意给予顺延的其他情况。

3、实际工期每延误一天，按工程结算造价的万分之五计扣乙方延期违约金；延期超过十五天，甲方有权终止合同，所造成的损失由乙方承担。

五、工程质量及验收

1.1工程完工后施工方须提供桂林市相关权威部门出具的防雷验收合格报告、消防验收合格报告并通过桂林市环保部门的环保检测。

2、甲方指派为工程现场代表，负责工程现场管理和质量监督。隐蔽工程必须经甲方现场代表验收认可后方可隐蔽和继续施工。对容易在结算时出现争议的隐蔽工程，乙方可拍照留存，由甲乙双方签证作为竣工验收和结算的依据。

3、工程竣工后，由乙方提交申请竣工验收的报告及完整的竣工资料，由甲方负责组织验收并评定质量等级，其中甲方质量评分为85分及以上的，质量等级为优良，质量评分在60分及以上且不足85分的，质量等级为合格，质量评分在60分以下的，质量等级为不合格。双方对工程质量有争议时，可向建设工程质量监督部门申请仲裁。仲裁费用及因此造成的损失由败诉方承担。

4、如出现工程质量隐患、缺陷，或工程质量验收不合格，则由乙方承担返工、维修、赔偿损失等违约责任；严重的，甲方有权解除合同。由于乙方原因返工造成工期延误的，一并按本合同约定对乙方计扣延期违约金。

5、如工程竣工验收质量等级未达到合同约定的，甲方将向乙方扣减结算总造价的10%作为违约金；同时在工程结算审定之前，工程进度款仅支付至合同价款的70%，待工程通过竣工验收并确定结算金额后，再按合同约定支付工程款。

六、安全施工

乙方应遵守相关规章制度，采取严格的安全控制措施，保证安全文明施工，并承担施工过程中的一切风险与责任。

七、合同价款及支付

1、本合同价款采用 固定单价 方式。

2、甲乙双方均不得擅自改变合同价款。发生下列情况之一，并且通过甲方二级分行财务运营部门确认，方能对合同价款作调整：

1）设计变更；

2）工程量增减；

3）工程造价管理部门公布的材料价格在施工期间相对于合同订立时浮动超过15%。

3、工程款支付进度：

1）乙方人员、材料进场后并完成工程量的30%后，甲方支付合同价30%的工程款；

2）完成工程量50%，再支付合同价20%的工程款；

3）完成工程量70%，再支付合同价20%的工程款； 4）经竣工验收工程质量等级达优良且按照甲方要求提供了一整套竣工资料的，再支付合同价15%的工程款；

5）工程结算审定后七个工作日内，再支付至结算总造价的95%，其余的5%留作质量保修金。

4、工程款支付方式为转帐。

5、工程结算由农行广西区分行指定的造价咨询中介机构审核。工程结算单价以工程报价单为准；工程报价单中未标明的项目，按甲方确认的情况并参照现行配套的造价管理文件及定额规定确定结算单价。

6、乙方送审工程造价超出结算审定结果10%以上的，超出部分的审核费用由乙方承担。

八、工程质量保修

1、质量保修期：室内外装修工程质保期为2年，水电及设备等安装

工程质保期为2年，天面及卫生间防水、墙面防渗漏质保期为5年，土建工程的质保期为设计规定的合理使用年限。工程质量保修金为结算造价的5%。保修期从甲方签字确认的工程实际竣工之日算起。

2、保修期内，凡属乙方责任的工程质量保修项目，乙方应在接到甲方通知之时起24小时内派人到场响应，对于影响甲方营业网点日常业务开展的紧急抢修事故时，乙方在接到甲方通知之时起6小时内派人到场响应。乙方人员到场后应于24小时内解决问题，如无法在24小时内解决的，承包人应及时提出整改方案并明确解决时间报甲方审查。

3.保修期内，凡属乙方责任的工程质量保修项目，如乙方未及时到场响应的或未能在规定时间内及时完成维修的，甲方有权委托第三方进行维修，维修所发生的费用全部由乙方承担，且每次乙方还应按工程总价款的千分之五向甲方支付违约金。

4、因乙方原因致使工程在合理使用期限内造成人身和财产损害的，由乙方承担赔偿责任。

5、自工程通过竣工验收之日起满5年后，甲方在接到乙方申请后7个工作日内根据维保服务评价情况支付保修金，维保服务评价总分为100分，维保服务评价不足60分的视为评价不合格，其质保金全部扣除不予支付；维保服务评价60分（含）以上的按实际得分比例支付，即支付质保金金额=扣留质保金总额×实际得分比例（该比例为维保服务评价得分/100）。

九、其他

1、施工过程中，因不可抗力造成工程本身的损失，由甲方承担主要材料的损失，乙方的其他损失由乙方承担。善后清理修复费用的承担由双方另行协商。

2、本合同经双方签字盖章后生效。装修方案、设计图纸、工程报价单、桂林分行营业网点装修主要材料进场验收单、桂林分行营业网点装修用材标准、桂林分行营业网点装修施工日记为本合同附件，具有同等法律效力。

3、未尽事宜由双方协商解决。双方发生争议并且协商无法解决的，可在甲方所在地法院诉讼解决。

4、本合同一式肆份，甲乙双方各执贰份。

甲方（盖章）：

代表人或授权委托人：法定代表人或授权委托人：

2009年月日2009年月日乙方（盖章）：

营业网点装修改造工程施工合同 第2篇

公告日期：2011年7月15日

根据业务发展需要，三门峡市商业银行部分营业网点装修项目已获批准，具备招标条件。现就三门峡市商业银行营业网点装修工程设计工程方案进行国内公开招标方式，具备条件的投标单位均可报名。

1、项目概况与招标范围

1.1、建设地点：以原文明东路支行新址、商会大厦营业网点和山西省运城市营

业网点为准进行室内及门头设计装修工程

1.2、工程规模：建筑面积约1700平方米的营业网点装修设计

1.3、资金来源：已落实

1.4、招标范围：装修设计

1.5、设计周期：

2、投标人资格要求：

2.1、本次投标资格要求：具有建筑工程设计或建筑装饰装修设计丙级或以上资

质；

2.2、项目负责人具备相关类似设计经验

3、报名资料及注意事项：企业营业执照副本：企业设计资质证书副本：企业法人授权委托书及被授权人的身份证件。注：报名时间须出示以上资料原件（验后原件退回）及复印件一份（复印件加盖公章并装订成册）。外地市投标人须持有投标人所在地建设工程管理部门出具外出介绍信及无不良行为记录证明（原件）。

4、报名时间及地点：

4.1、报名时间：2011年7月15日至2011年7月21日，上午8:30至12:00；

下午15:00至18:30(北京时间)。

4.2、报名地点：：三门峡市商业银行二楼服务保障部(地址：三门峡市崤山路64

号)。

5.、发布公告媒介

本次招标公告同时在《中国政府采购网》、《河南招标采购综合网》、《XXXXX》

6、联系人：许先生

联系地点：三门峡市崤山路64号商业银行二楼

电 话：0398-2820717

手 机：***

传 真：2858211

优化邮政网点装修改造的项目管理 第3篇

1 长期规划

以前旧的装修改造模式: (1) 洒花露水模式, 每个邮政网点都进行出新改造, 全面铺开, 但仅仅刷个白、出个新, 或者仅仅进行局部调整, 但每次都不彻底, 过了一两年, 再重新来一遍。这样, 邮政网点不但档次上不去, 而且白白浪费了有限的装修改造资金, 满足不了邮政的转型发展。并且出新不断, 也给顾客和邮政网点造成诸多不便, 意见很大。 (2) 被动装修改造模式, 邮政网点破旧不堪, 严重落伍, 已无法满足邮政经营需求, 到了非改不可的地步, 这才启动装修改造, 这样更是严重滞后了邮政的发展。

每五年, 国家都制定一个纲领性文件, 为国民经济和社会发展制定新的五年规划, 目前十八届五中全会公布了第十三个五年规划。同样, 邮政网点装修改造也应当提前制定一个长期规划。这样, 可以按照已制定的长期规划, 有计划、有条理、连续性地进行邮政网点装修改造。这样, 邮政网点始终能保持常新状态, 始终都以最好的面貌展现给顾客。

2 当年计划

(1) 根据长期规划, 提前制定当年邮政网点装修改造计划。邮政网点在网点业务淡季进行装修改造, 将邮政网点停业改造的影响降到最低, 从而在业务高量期, 将积蓄的能量爆发出来, 创造出更大的效益。

(2) 和业务部门通力合作, 预测确定业务高量期和业务低量期。在工程招标过程中和施工合同签订过程中, 明确施工工期, 制定奖罚措施条款, 确保装修改造在业务低量期完成, 在高量期来临前完成, 避免将装修改造拖到高量期, 造成业务损失。

(3) 将当年计划和业务培训有机结合到一起。业务培训是企业补充新鲜血液的最好方式, 面对日新月异的市场环境, 邮政企业快速转型发展, 需要相应的专业知识、专业技能, 必须进行相应的知识储备, 应当充分利用邮政网点装修改造的空档期, 对邮政网点的业务人员进行系统的、全面的业务培训, 有针对性的拾遗补漏, 提升业务能力, 提高职业素质, 增强邮政的发展后劲, 积蓄邮政的发展动力。

(4) 邮政网点绝大部分地处繁华的闹市区、城市主干道, 应当做足功课, 收集周边的相关信息, 对地铁、高架、隧道、道路等大型市政项目信息要敏感地分析。在市政项目施工期间, 同步完成该区域的邮政网点装修改造, 最大限度地将市政项目施工对邮政业务量造成的影响降到最低。

3 设计管理

设计是装修改造的第一步, 指导装修改造的大方向, 设计的成功与否直接影响到邮政网点的最终效果。同时, 设计也是控制整个装修改造造价的重要阶段, 设计的优劣直接影响到工程造价的多少和施工工期的长短。

(1) 标准化设计。邮政网点的装修改造有统一的全国标准, 采用标准化设计, 可以批量处理, 提高设计速度, 节约设计费用, 提高设计效率, 快速推进邮政网点的标准化。

(2) 特色文化设计。邮政网点也需要有一些特点和亮点, 不能全部千篇一律, 可以像南京夫子庙邮局, 利用地理资源优势, 通过修旧复原, 突出民国元素, 吸引眼球。其他类似的还有南京云锦博物馆主题邮局, 都是和当地文化相结合, 形成自己独有的主题风格。这样不仅展示了当地的文化特色, 满足了不同用邮人群的需求, 同时也提升了邮政网点的人气, 使之成为有亮点、有特色、有品位的邮政网点。

(3) 邮政网点可以考虑增加对外洗手间。目前, 洋快餐肯德基、麦当劳的营业厅都有对外洗手间。我们外出, 需要用洗手间的时候, 最先想到的就是寻找肯德基、麦当劳的营业厅。我们的营业厅也可以借鉴学习, 这样虽然会增加很大的工作量, 但也会带来相当大的人流量。人引进来了, 业务宣传跟得上, 业务量、收入自然也会跟着上。

4 招标管理

邮政网点装修改造, 一般通过内部邀请招标, 这样可以建立一个施工单位的数据库, 根据施工质量、施工进度等对施工单位进行考核, 确定A类B类C类三种, 并确定施工单位的业绩打分。例如:数据库内A类5家单位, B类5家单位, C类3家单位。

一类网点招投标随机选择, A类3家单位, B类2家单位, C类0家单位;二类网点招投标随机选择, A类3家单位, B类2家单位, C类1家单位。

评标办法, 采用投标报价打分+施工单位业绩打分的模式, 两项打分所占比重在开标前随机产生, 这样增加了投标的不确定性, 确保招标的公平、公正, 避免了施工单位的恶意低价竞争。

通过这种机制, 优质高效的施工单位增加了投标的机会, 更增加了中标的机率。

5 施工管理

在施工管理过程中, 通过PDCA循环, 不断进行计划、实施、检查、处置四项活动滚动循环, 建立起质量管理体系, 进行质量事前控制、事中控制、事后控制, 对存在的问题进行解决和改进, 不断增强施工管理能力, 从而不断提高施工质量水平。

在施工过程中, 工程变更和现场签证是不可避免的。引起设计变更的原因有很多, 如工程实际与施工图纸不符, 相关专业发生冲突, 设计方案现场无法实施。因而, 必须进行图纸会审和技术交底, 才能防止施工图设计产生漏洞, 才能在施工过程中有效地控制设计变更和现场签证。

施工工期的确定必须科学合理, 不能过分地压缩工期, 否则就会造成盲目地加快施工进度, 抢工期, 忽视工程质量。同时, 也不利于按照合同条款进行工期的考核。工程质量是工程的基础, 一旦工程质量出现问题, 不仅仅影响到相关单位的利益, 更会威胁到生命和财产的安全。

施工管理, 必须合理确定成本、进度、质量三大目标, 加强成本、进度、质量三大控制, 统筹兼顾, 反复协调, 使得三者协调统一, 从而达到整体工程的最佳效果。

6 安全管理

施工现场安全文明管理, 对施工现场起着举足轻重的作用。但如果疏忽了这方面的管理, 将会直接影响工程质量, 耽误工期。如果造成施工人员伤亡, 更会影响工作效率, 影响施工进度, 进而造成不同程度的工期延误。

(1) 施工前, 与施工单位签订安全协议, 明确安全责任。加强安全培训, 对施工人员进行三级安全教育, 提高施工人员的安全意识和危险防范技巧。

(2) 督促、检查施工单位购买工程保险, 合理转移施工风险, 增强抵御风险的能力。但工程保险也不是万能的, 不能解决所有的风险问题, 只是转移部分重大风险可能带来的损害。有了工程保险, 仍然需要采取各种有效预防措施, 防止安全事故的发生。

(3) 安全第一、预防为主。定期、不定期进行安全检查, 做好安全记录, 对临时用电、防火消防、临边洞口等重点部位进行重点巡查, 及时排除安全隐患。

(4) 专业的人做专业的事, 特种作业必须持证上岗。

7 工程验收

(1) 档案收集整理。利用图纸和相关数据, 建立一个邮政网点的大数据库, 建立起数字化的邮政网点。不仅可以为下一轮装修改造提供基础性的数据资料, 提高工程管理效率, 而且也能为其他部门提供数据支持。

(2) 建立健全工程质量终身制。设立工程责任主体铭牌, 将建设、施工、设计、监理的单位名称, 责任人姓名, 联系电话, 在邮政网点挂牌。一是明确责任人, 增强责任人工程质量意识, 二是质保期内能直接、快速联系到相关责任人, 快速处理并解决问题。

(3) 建立末位淘汰制度。每年组织各部门进行工程回头看, 对竣工工程进行总结, 重新确定施工单位业绩打分, 连续两年评为C类的单位, 进行淘汰。同时也引进一些新的单位, 增强竞争机制, 使得施工单位增强忧患意识, 积极进行内部管理, 提高施工质量。

8 结束语

随着邮政不断深化改革, 进一步转型发展, 对邮政网点装修改造的要求也不断提高, 这就要求我们不断总结理论知识和实践经验, 提高管理水平, 创新管理模式, 优化和规范工程项目管理, 力争将每个邮政网点都打造成精品工程和成功典范, 充分展示出邮政的新风貌、新文化和新特点。

参考文献

[1]建设工程项目管理.中国建筑工业出版社, 2014.

[2]建筑工程管理与实务.中国建筑工业出版社, 2014.

营业网点装修改造工程施工合同 第4篇

关键词银行网点；购建装修；可行性研究

一、网点购建装修可行性研究的内涵

银行营业网点购建、装修项目可行性研究，是指在阿点购建、装修项目建设前期，通过采用定量评价与定性分析相结合的办法，对拟购建、装修项目所在地经济、金融情况、项目周边客户资源情况、业务发展前景预测情况，以及项目立项、建设面积、价格等方面的问题进行全面的分析、论证、评价，从而决定投资项目“可行”或者“不可行”，并且在可行的几个投资方案中“选择最优方案”。它是提高项目投资决策科学性的重要工具。

在前些年，由于粗放经营，一些银行对营业网点构建、装修缺少可行性研究，施“圈地运动”盲目扩张，搞斗气竞争比邻设点，求数量不重质量，图规模不讲效益，所谓“银行多过米铺”即是这一时期的产物，可行性研究在当时并没有得到应有的重视。

二、网点购建装修可行性研究的作用

对银行经营而言，网点装修可行性研究作用主要有以下几方面：

(一)为银行高层经营决策立项提供依据

商业银行总行每年度都要对全行的固定资产投资进行先期预算，其中包括对营业网点购建装修项目的立项，在立项审查中，决策层不可能逐个项目实地考察论证，其所决策的依据主要依赖于下级行对项目的可行性研究报告。

(二)为上级行项目预算审查和审批提供依据

一般来说，较大额度的网点购建装修项目都要按财务审批权限层层上报上级行财审会审查批准，审查哪些项目、批准多少金额，从效益角度考虑是采取租赁方案、购置方案，是现址装修、撤并搬迁、还是重新购建，上级行所依据的也是下级行所作的可行性研究报告中对营业网点购建装修项目的投资预算和效益测算结果。

(三)为项目施工设计提供参考依据

在可行性研究过程中，对购建装修网点的功能类型是适合做贵宾理财中心网点、不管是理财网点、还是金融便利店，都进行了详尽分析论证，确定了最优方案，项目施工设计单位可以据此按照银行有关功能类型网点设计规范要求进行图纸设计。

(四)为商务谈判签订有关合同协议提供依据

可行性研究报告在购建装修方案、施工图纸设计、投资预算等内容中，对购建装修项目的一些商务条款、技术条款、主材品牌、规格、质量等都有明确要求，在项目通过上级行审批后，要根据可行性研究报告的有关内容制作标书文件，进行集中采购招标工作，通过商务谈判确定中标单位，并与中标单位签订合同或协议。

三、网点购建装修可行性研究的步骤

根据笔者在实际工作中的操作情况，网点购建装修可行性研究大体有以下五个步骤：

第一步，提出计划。网点管理办公室根据全行既定的网点建设发展规划要求和当年固定资产投资在网点建设方面的投资可能(会商财务会计部门)，综合考虑现有网点装修需求、布局结构、市场资源潜力和有否合适的铺面来源，对市场进行一个初步考察，提出一个网点购建和装修改造计划。

第二步，初步立项。网点建设领导小组对网点管理办公室提交的网点购建装修计划进行审议，从管理者的高度对网点购建装修项目的必要性、轻重缓急程度和功能类型(是贵宾理财中心、一般理财网点、还是金融便利店)进行评议审查，确定名单上报上级行初步立项。

第三步，组织预算。根据上级行下达的项目初步立项通知，对拟购建项目组织有关部门人员与业主举行谈判，是购、是租，达成初步协议；是撤并、是新建，设计成可供选择的多个方案；对现址装修项目可立即启动委托中介机构进行项目图纸设计、预算等相关工作。

第四步，进行可行性分析评价。对项目的不同方案进行详细的可行性分析论证，固定资产投资、经营费用、市场资源、未来发展等各方面进行测算，同时就经营效益、投资回收期等做出财务分析、评价。

第五步，编制可行性研究报告。对前期调查研究结果进行归纳总结，采用定量评价与定性分析相结合的办法，对项目方案的选择、是否可行作出结论，形成可行性研究报告，连同其他必需资料上报上级行正式立项并审批。

四、网点购建装修可行性研究的主要内容

根据有关固定资产购建管理规定和工作实际，营业网点购建装修项目可行性分析报告主要包括以下内容：

(一)项目及所在单位基本情况

1现有项目所在地理位置，建筑面积，账面价值，近三年来每年该项目投入情况，人员、业务量情况，项目所在行近三年主要经营成果，业务在地区占比等情况。

2拟购建项目所在地理位置，建筑面积，账面价值，投资估算，周边客户资源情况，业务发展前景预测。

(二)项目实施的必要性

通过对现有网点和新购建网点或网点装修前后在地理位置、建筑面积、物业条件和功能分区和客户资源的优劣利弊来阐述项目实施的必要性。

1地理位置特征。包括对网点所处道路、停车便利特征、公交站点等方面进行比较评价。

2户外视觉营销。包括对网点户外视觉效果、竖牌广告设置、楼顶广告牌设置等方面进行比较评价。

3物业条件和形象因素。包括对网点物业类型、视觉通透性、网点外部形象、网点装修水平等方面进行比较评价。

4内部功能分区因素。包括对现金区面积占比、理财区设置、咨询柜台设置、低柜区设置等方面进行比较评价。

(三)业务发展前景

1项目所在地经济、金融概况、经营环境。地区生产总值，人均可支配收入，金融机构存贷款等指标，对增设网点的项目还需提供同城区同业网点数和本行已有网点数及未来几年内地区经济环境分析。

2未来三年主要业务的发展速度。对存贷款、各类中间业务规模进行预测，并测算出业务发展速度和平均增长速度。

(四)项目可行性分析

1立项可行性分析。项目在立项过程中与上级行、相关部门的沟通衔接情况，初步考察的倾向性意见，该项目在全行本年度项目计划中的排序情况，如迁址项目，原项目的处置利用情况。

2面积可行性分析。购建或装修项目建筑物空间是否合理；是否适合用于银行营业场所；建筑面积是否符合上级行有关网点建设面积标准规定(如为超面积项目，应详细论证面积超出的必要性)；属于固定资产项目的是否符合固定资产管理办法等相关规定。

3价格可行性分析。拟购建的铺面与周边同类型项目的价格情况；装修单面积造价在当地同类型项目价格比较情况；购建或租赁的价格对比分析。

4效益可行性分析。对项目投产后的存贷款收入、中间业务收入、经营成本、利润等经营指标进行测算，测评出项目投资回收期是否符合相关要求，对的项目经营效益进行可行性分析。

(五)项目实施方案，投产进度与资金使用安排，项目风险控制措施等。

营业网点装修改造工程施工合同 第5篇

邮政网点是邮政展示的窗口，是邮政和顾客沟通的桥梁，更是邮政收入的重要来源。随着邮政转型发展，邮政网点装修改造进一步升级，工程项目管理更需要进一步优化和规范。只有这样，邮政网点才能可持续地发展，邮政才能增强竞争力，在纷繁复杂的市场竞争中立于不败之地。

1长期规划

以前旧的装修改造模式：

(1)洒花露水模式，每个邮政网点都进行出新改造，全面铺开，但仅仅刷个白、出个新，或者仅仅进行局部调整，但每次都不彻底，过了一两年，再重新来一遍。这样，邮政网点不但档次上不去，而且白白浪费了有限的装修改造资金，满足不了邮政的转型发展。并且出新不断，也给顾客和邮政网点造成诸多不便，意见很大。

(2)被动装修改造模式，邮政网点破旧不堪，严重落伍，已无法满足邮政经营需求，到了非改不可的地步，这才启动装修改造，这样更是严重滞后了邮政的发展。

每五年，国家都制定一个纲领性文件，为国民经济和社会发展制定新的五年规划，目前十八届五中全会公布了第十三个五年规划。同样，邮政网点装修改造也应当提前制定一个长期规划。这样，可以按照已制定的长期规划，有计划、有条理、连续性地进行邮政网点装修改造。

这样，邮政网点始终能保持常新状态，始终都以最好的面貌展现给顾客。

2当年计划

(1)根据长期规划，提前制定当年邮政网点装修改造计划。邮政网点在网点业务淡季进行装修改造，将邮政网点停业改造的影响降到最低，从而在业务高量期，将积蓄的能量爆发出来，创造出更大的效益。

(2)和业务部门通力合作，预测确定业务高量期和业务低量期。在工程招标过程中和施工合同签订过程中，明确施工工期，制定奖罚措施条款，确保装修改造在业务低量期完成，在高量期来临前完成，避免将装修改造拖到高量期，造成业务损失。

(3)将当年计划和业务培训有机结合到一起。业务培训是企业补充新鲜血液的最好方式，面对日新月异的市场环境，邮政企业快速转型发展，需要相应的专业知识、专业技能，必须进行相应的知识储备，应当充分利用邮政网点装修改造的空档期，对邮政网点的业务人员进行系统的、全面的业务培训，有针对性的拾遗补漏，提升业务能力，提高职业素质，增强邮政的发展后劲，积蓄邮政的发展动力。

(4)邮政网点绝大部分地处繁华的闹市区、城市主干道，应当做足功课，收集周边的相关信息，对地铁、高架、隧道、道路等大型市政项目信息要敏感地分析。在市政项目施工期间，同步完成该区域的邮政网点装修改造，最大限度地将市政项目施工对邮政业务量造成的影响降到最低。

3设计管理

设计是装修改造的第一步，指导装修改造的大方向，设计的成功与否直接影响到邮政网点的最终效果。同时，设计也是控制整个装修改造造价的重要阶段，设计的优劣直接影响到工程造价的多少和施工工期的长短。

(1)标准化设计。邮政网点的装修改造有统一的全国标准，采用标准化设计，可以批量处理，提高设计速度，节约设计费用，提高设计效率，快速推进邮政网点的标准化。

(2)特色文化设计。邮政网点也需要有一些特点和亮点，不能全部千篇 一律，可以像南京夫子庙邮局，利用地理资源优势，通过修旧复原，突出民国元素，吸引眼球。其他类似的还有南京云锦博物馆主题邮局，都是和当地文化相结合，形成自己独有的主题风格。这样不仅展示了当地的文化特色，满足了不同用邮人群的需求，同时也提升了邮政网点的人气，使之成为有亮点、有特色、有品位的邮政网点。

(3)邮政网点可以考虑增加对外洗手间。目前，洋快餐肯德基、麦当劳的营业厅都有对外洗手间。我们外出，需要用洗手间的时候，最先想到的就是寻找肯德基、麦当劳的营业厅。我们的营业厅也可以借鉴学习，这样虽然会增加很大的工作量，但也会带来相当大的人流量。人引进来了，业务宣传跟得上，业务量、收入自然也会跟着上。

4招标管理

邮政网点装修改造，一般通过内部邀请招标，这样可以建立一个施工单位的数据库，根据施工质量、施工进度等对施工单位进行考核，确定A类B类C类三种，并确定施工单位的业绩打分。例如：数据库内A类5家单位，B类5家单位，C类3家单位。

一类网点招投标随机选择，A类3家单位，B类2家单位，C类0家单位;二类网点招投标随机选择，A类3家单位，B类2家单位，C类1家单位。评标办法，采用投标报价打分+施工单位业绩打分的模式，两项打分所占比重在开标前随机产生，这样增加了投标的不确定性，确保招标的公平、公正，避免了施工单位的恶意低价竞争。

通过这种机制，优质高效的施工单位增加了投标的机会，更增加了中标的`机率。

5施工管理

在施工管理过程中，通过PDCA循环，不断进行计划、实施、检查、处置四项活动滚动循环，建立起质量管理体系，进行质量事前控制、事中控制、事后控制，对存在的问题进行解决和改进，不断增强施工管理能力，从而不断提高施工质量水平。

在施工过程中，工程变更和现场签证是不可避免的。引起设计变更的原因有很多，如工程实际与施工图纸不符，相关专业发生冲突，设计方案现场无法实施。因而，必须进行图纸会审和技术交底，才能防止施工图设计产生漏洞，才能在施工过程中有效地控制设计变更和现场签证。

施工工期的确定必须科学合理，不能过分地压缩工期，否则就会造成盲目地加快施工进度，抢工期，忽视工程质量。同时，也不利于按照合同条款进行工期的考核。工程质量是工程的基础，一旦工程质量出现问题，不仅仅影响到相关单位的利益，更会威胁到生命和财产的安全。

施工管理，必须合理确定成本、进度、质量三大目标，加强成本、进度、质量三大控制，统筹兼顾，反复协调，使得三者协调统一，从而达到整体工程的最佳效果。

6安全管理

施工现场安全文明管理，对施工现场起着举足轻重的作用。但如果疏忽了这方面的管理，将会直接影响工程质量，耽误工期。如果造成施工人员伤亡，更会影响工作效率，影响施工进度，进而造成不同程度的工期延误。

(1)施工前，与施工单位签订安全协议，明确安全责任。加强安全培训，对施工人员进行三级安全教育，提高施工人员的安全意识和危险防范技巧。

(2)督促、检查施工单位购买工程保险，合理转移施工风险，增强抵御风险的能力。但工程保险也不是万能的，不能解决所有的风险问题，只是转移部分重大风险可能带来的损害。有了工程保险，仍然需要采取各种有效预防措施，防止安全事故的发生。

(3)安全第一、预防为主。定期、不定期进行安全检查，做好安全记录，对临时用电、防火消防、临边洞口等重点部位进行重点巡查，及时排除安全隐患。

(4)专业的人做专业的事，特种作业必须持证上岗。

7工程验收

(1)档案收集整理。利用图纸和相关数据，建立一个邮政网点的大数据库，建立起数字化的邮政网点。不仅可以为下一轮装修改造提供基础性的数据资料，提高工程管理效率，而且也能为其他部门提供数据支持。

(2)建立健全工程质量终身制。设立工程责任主体铭牌，将建设、施工、设计、监理的单位名称，责任人姓名，联系电话，在邮政网点挂牌。

一是明确责任人，增强责任人工程质量意识，二是质保期内能直接、快速联系到相关责任人，快速处理并解决问题。

(3)建立末位淘汰制度。每年组织各部门进行工程回头看，对竣工工程进行总结，重新确定施工单位业绩打分，连续两年评为C类的单位，进行淘汰。同时也引进一些新的单位，增强竞争机制，使得施工单位增强忧患意识，积极进行内部管理，提高施工质量。

8结束语

随着邮政不断深化改革，进一步转型发展，对邮政网点装修改造的要求也不断提高，这就要求我们不断总结理论知识和实践经验，提高管理水平，创新管理模式，优化和规范工程项目管理，力争将每个邮政网点都打造成精品工程和成功典范，充分展示出邮政的新风貌、新文化和新特点。

参考文献：

[1]建设工程项目管理。中国建筑工业出版社，.

[2]建筑工程管理与实务。中国建筑工业出版社，2014.

营业网点装修改造工程施工合同 第6篇

招 标 人：中国农业银行股份有限公司广东省分行营业部招标代理机构：广州建海工程监理咨询有限公司日 期：

招 标 公 告

2015年10月

中国农业银行广东省分行营业部后台中心室内装修改造工程

施工总承包招标公告

根据农行粤财会[2015]112批准，并且本工程具有施工图审查证明文件及资金证明，中国农业银行股份有限公司广东省分行营业部现对中国农业银行广东省分行营业部现金中心室内装修改造工程施工进行施工总承包公开招标，选定承包人。

一、工程名称：中国农业银行广东省分行营业部现金中心室内装修改造工程

二、招标单位：中国农业银行股份有限公司广东省分行营业部

联系人： 钟工 联系电话： 020-38007122 招标代理机构：广州建海工程监理咨询有限公司 联系人：谢工 联系电话：020-85675978 招标监督机构：广州市建设工程招标管理办公室 投诉电话：020-28866214

三、建设地点：广州市天河区高科路46号。

四、项目概况：本工程装修面积10672.01平方米。

五、标段划分及各标段招标内容、规模和招标控制价： 1.本工程划分为 1 个标段。

2.各标段招标内容、规模和招标控制价： ①【项目编号】JG2015-6798 ②【标段招标内容】：本工程总建筑面积约 15,642.53平方米（其中装修面积10672.01平方米），主要是对建筑物进行装修改造，工程的主要内容有（但不限于）：室内天棚、地面、墙面等改造装修；安装工程的主要内容有（但不限于）：电气工程、综合布线工程、给排水工程、通风空调系统工程等；建筑物加固等；消防工程、休息室和首层室外钢楼梯不在本次招标范围（具体以全套施工图、工程量清单及相关技术资料、补充说明等文件所包含的全部内容为准）。

③【规模】：本工程装修面积10672.01平方米。④【招标控制价】：15867049.15元

六、资金来源：自筹资金

七、发布招标公告时间：从2015年10月22日至2015年11月13日11时00分。

注：发布招标公告的时间为招标公告发出之日起至递交投标文件截止时间止。

八、递交投标文件时间与开标时间

1.递交投标文件起始时间：2015年10月22日00 时00分，截止时间：2015年11月13日11时00分。

2.开标时间：2015年11月16日9时00分。

3.递交投标文件截止时间与开标时间是否有变化，请密切留意招标答疑中的相关信息。递交投标文件截止时间后，开标时间因故推迟的，相关评标信息仍以原递交投标文件截止时间的信息为准。

九、办理投标登记手续

投标人应在递交投标文件截止时间前，登录广州公共资源交易中心网站办理网上投标登记手续。

1.投标人应遵循以下程序完成网上投标登记手续：

（1）登录广州公共资源交易中心网站投标人服务专区完成投标人的相关信息录入。

（2）核对并确认投标信息无误后，上传带有电子签名及电子签章的加密投标文件。在递交投标文件截止时间前，投标人可以替换投标文件。投标文件须于递交投标文件截止时间前完整上传并保存到广州公共资源交易中心的电子评标系统。如果投标文件于递交投标文件截止时间未能上传完毕，该投标文件将视为无效投标文件。

2.投标担保及投标报名费：

（1）投标担保20万元，投标担保须在开标前完成缴纳。

（2）投标报名费为100元/标段，报名费须在递交投标文件截止时间前完成缴纳。

十、资格审查方式：

本工程采用资格后审方式，实行电子化资格审查。

十一、投标人合格条件：

1.投标人持有建设行政主管部门颁发的企业资质证书及安全生产许可证。2.投标人具有承接本工程所需的建筑工程(房屋建筑工程）施工总承包三级（或以上）施工总承包资质。

投标人拟担任本工程项目负责人的人员为：建筑工程专业 贰 级或以上级别的注册建造师。

注：①按建建[2001]82号文标准取得旧版资质证书的企业原则上按照建市[2014]159

号文颁布的新版《建筑业企业资质标准》中对应的资质类别及等级的承包工程范围承接工程。

②招标内容含有设计要求，且设计要求仅为深化设计的，在投标人的资质设置要求中，不允许设置设计资质要求。建造师的专业及等级标准按《注册建造师执业管理办法（试行）》及《注册建造师执业工程规模标准（试行）》；注册建造师包括延续注册成功的注册临时建造师。根据广东省建设厅《关于明确省外二级建造师入粤注册和执业有关问题的通知》（粤建市函〔2011〕218号），二级建造师执业资格证书、注册证书仅限所在行政区域内有效，不得跨省执业。

3.持有项目负责人安全培训考核合格证明或在有效期内的安全考核合格证书（B类）的上传件，或提供广东省建筑施工企业管理人员安全生产考核信息系统相应人员信息资料的打印页（PDF形式）。

专职安全人员须具有安全生产考核合格证明或在有效期内的安全考核合格证书（C类）的上传件，或提供广东省建筑施工企业管理人员安全生产考核信息系统相应人员信息资料的打印页（PDF形式）。

项目负责人和安全员不为同一人。

4.投标人建立了企业诚信档案（A类IC卡），拟担任本工程项目负责人为本企业（IC卡）中的在册人员。（注：诚信档案（A类IC卡）应在有效期内）。

5.投标人按规定的格式及内容要求签署了《投标申请人声明》。6.关于联合体投标：本工程不接受联合体投标。

注：（1）项目负责人在任职期间不得担任专职安全员，项目专职安全员在任职期间也不得担任项目负责人。

（2）上述投标人合格条件1至4项（除第3项广东省建筑施工企业管理人员安全生产考核信息系统相应人员信息资料的打印页外）的信息取自投标人在广州公共资源交易中心企业库登记的信息，企业库记录的该部分信息将被视为投标申请人递交资格审查资料的一部分。评标委员会对该部分资料的审查将以递交投标文件截止时间在广州公共资源交易中心企业库记录的信息为依据。投标人应及时维护其在广州公共资源交易中心企业库登记的信息，确保各项信息在有效期内。

7.投标文件中有法定代表人证明书，如投标文件为委托代理人签署应同时附上法定代表人证明书和法定代表人授权书。

未在招标公告第十一条单列的资审合格条件，不作为资审不合格的依据。

十二、招标公告网上发布时，同时发布招标文件、施工图纸、招标控制价。招标公告发布之日起计算编制投标文件时间，编制投标文件的时间不得少于20天。

如招标人需发布补充公告的，以最后发布的补充公告的时间起计算编制投标文件时间，并需在招标答疑中明确说明。

十三、资格审查结果及中标结果将在广州公共资源交易中心网站公示，公开接受投标人的监督。

十四、满足资格审查合格条件的投标人不足5名或通过否决性条款审查的投标人不足3名时为招标失败。招标人分析招标失败原因，修正招标方案，报有关管理部门核准后，重新组织招标。

招标人因两次或多次招标失败，需申请改变招标方式或不招标的，应按《广东省实施〈中华人民共和国招标投标法〉办法》（省第十届人大常委会第二次会议通过2003.4.2）的第四十条规定执行。

十五、本工程根据国家和省、市有关计价规范设置招标控制价。财政投资的房屋建筑工程等项目按《广州市城乡建设委员会关于发布政府投资的房屋建筑等工程施工招标阶段造价控制指标及措施的通知》（穗建筑【2014】240号）执行。

十六、潜在投标人或利害关系人对本招标公告及招标内容有异议的，向招标人书面提出。

异议受理部门：中国农业银行股份有限公司广东省分行营业部 异议受理电话： 020-38007122 地 址：广州市天河区珠江新城珠江东路425号 招标代理部门：广州建海工程监理咨询有限公司 联 系 电 话：020-85675978 地 址：广州市黄埔大道中145号

十七、本公告在广州公共资源交易中心网站和广东省招标投标监管网、中国采购与招标网等法定媒体发布，本公告的修改、补充在广州公共资源交易中心网站发布。本公告在其他法定媒体发布的文本如有不同之处，以在广州公共资源交易中心网站发布的文本为准。

十八、本招标公告及招标文件使用GZZB2010-008-2.2招标文件范本。本公告与范本内容不同之处均以下划线标明，所有标明下划线部分属于本公告的组成部分，同其他

部分具有同等效力。

十九、本项目为电子评标，投标文件一律不接受纸质文件，投标人将被要求递交具备法律效力的电子投标文件。为此，投标人应当使用在广东省内依法设立的电子认证服务机构发放的电子签名认证证书对电子投标文件进行电子签名及电子签章。投标人可以到上述电子认证服务机构在广州公共资源交易中心设立的办理点办理电子签名认证证书和电子签章。（已经办理过电子签名证书的可携带电子签名证书到上述办理点增加电子签章。）

编制电子投标文件须使用最新版本的投标文件管理软件。

二十、投标人在广州公共资源交易中心网站下载招标图纸。

二十一、招标人须将招标文件（招标公告）报招投标监管机构备案后，方可发布。

招标单位：中国农业银行股份有限公司广东省分行营业部

招标代理：广州建海工程监理咨询有限公司

酒店改造工程装修合同 第7篇

甲方：________________________

乙方：________________________

按照《中华人民共和国民法典》和国务院《建设工程勘察设计管理条例》的规定，结合本工程具体情况，双方签订此施工合同。

1、工程名称：_______________酒店改造工程

2、工程内容：_______________酒店改造及检修

3、承包范围：_______________两台电梯改造，包括更换电梯控制柜、厅门传动系统、轿门电子感应光幕、对重缓冲器、钢丝绳，电梯轿厢装潢，电梯导靴衬，电梯门滑轮等。两台电梯整体检修。

4、承包方式：包工包料

5、工期：________年____月____日---________年____月____日

第一条、工程价款与支付

1、合同价款的确定依据现行国家、省、市有关文件及“工程预算书”定额执行。

2、本工程价款计算确定为人民币__________万元。决算金额不得超过本金额，超支部分甲方不予支付。

3、工程款的拨付：合同签订后付工程造价25%的工程预付款，工程完工支付25%，其余的50%为质量保证金，保修期满无质量问题后支付。

第二条、工程质量

1、工程质量必须达到现行国家或专业的质量检验评定标准的合格条件，经协商本工程的质量等级约定为合格。工程质量必须符合市技术监督局的要求。

2、工程施工必须按照施工图来进行，必须达到效果图的标准，完工后达到甲方及有关部门验收合格标准。

3、工程质量达不到上述要求时，乙方负责无偿返修，直至达到要求，同时承担由此造成的各种相关费用损失，并按法定违约金标准(1%)按日支付违约金。

第四条：双方的`责任

1、甲方责任：

1.1、会审施工图纸。

1.2、提供具备施工条件的施工场地。

1.3、因甲方原因影响施工工期将相应顺延，由此发生的费用由甲方承担。

2、乙方责任：

2.1、乙方于开工前一周提供施工图纸、施工组织设计、资质证明及工程进度、材料设备计划等施工必备手续。

2.2、施工过程使用的水、电、汽费用由乙方承担。

2.3、乙方必须使用符合国家质量标准的原材料，如因使用原材料不合格造成工程质量问题，无论是否超过保修期，乙方均负责赔偿直接和间接损失。

2.4、乙方负责施工安全，施工期间因乙方造成的一切事故，乙方负全部责任。

2.5、合同生效一周内乙方必须进入现场施工，如逾期未进入现场施工，甲方有权单方终止合同，乙方返还预付款并按法定标准(1%)支付违约金。

2.6、因乙方原因未能按期完工所造成的损失，经甲方确定直接损失和间接损失后，由乙方承担。

第五条：竣工验收与保修

1、工程竣工一周后，乙方向甲方提供竣工资料和竣工验收报告。

甲方收到竣工资料10天内组织有关部门进行验收。

2、工程竣工验收后，按照国家有关保修条例要求在乙方所承包的范围内，工程保修期为一年。

第六条：争议的处理

双方因合同发生争议，首先请工程所在地建设行政主管部门调解，经调解后如双方未达成协议，由甲方所在地人民法院诉讼解决。

第七条：未尽事宜及补充条款如下：

1、甲方派出人员及监理人员有权对工程进行总体监督，包括工程质量、材料质量与使用、工程进度等与_______________酒店电梯改造工程有关事宜。对违反合同的施工以及施工质量等问题有权提出修改，乙方必须无条件执行，对于修改期间造成的直接损失和间接损失，由乙方承担。

2、随着工程进度情况，乙方应及时整理相应的内业资料并及时向甲方及有关部门报验，待验收合格后，方可进入下道工序施工。

3、工程竣工验收时，必须经市技术监督局验收合格，并由乙方办理验收合格手续。

4、未尽事宜由双方共同协商解决。

第八条：本合同一式两份，自签订之日起生效。

甲方：________________________乙方：________________________

日期：________________________日期：________________________

酒店改造工程装修合同2

按照《中华人民共和国合同法》和国务院《建设工程勘察设计管理条例》的规定，结合本工程具体情况，双方签订此施工合同。

1、工程名称：_______________酒店改造工程

2、工程内容：_______________酒店改造及检修

3、承包范围：_______________两台电梯改造，包括更换电梯控制柜、厅门传动系统、轿门电子感应光幕、对重缓冲器、钢丝绳，电梯轿厢装潢，电梯导靴衬，电梯门滑轮等。两台电梯整体检修。

4、承包方式：包工包料

5、工期：__________年_____月_____日———__________年_____月_____日

第一条、工程价款与支付

1、合同价款的确定依据现行国家、省、市有关文件及“工程预算书”定额执行。

2、本工程价款计算确定为人民币__________万元。决算金额不得超过本金额，超支部分甲方不予支付。

3、工程款的拨付：合同签订后付工程造价25%的工程预付款，工程完工支付25%，其余的50%为质量保证金，保修期满无质量问题后支付。

第二条、工程质量

1、工程质量必须达到现行国家或专业的质量检验评定标准的合格条件，经协商本工程的质量等级约定为合格。工程质量必须符合市技术监督局的要求。

2、工程施工必须按照施工图来进行，必须达到效果图的标准，完工后达到甲方及有关部门验收合格标准。

3、工程质量达不到上述要求时，乙方负责无偿返修，直至达到要求，同时承担由此造成的各种相关费用损失，并按法定违约金标准（1%）按日支付违约金。

第三条：双方的责任

1、甲方责任：

1.1、会审施工图纸。

1.2、提供具备施工条件的施工场地。

1.3、因甲方原因影响施工工期将相应顺延，由此发生的费用由甲方承担。

2、乙方责任：

2.1、乙方于开工前一周提供施工图纸、施工组织设计、资质证明及工程进度、材料设备计划等施工必备手续。

2.2、施工过程使用的水、电、汽费用由乙方承担。

2.3、乙方必须使用符合国家质量标准的原材料，如因使用原材料不合格造成工程质量问题，无论是否超过保修期，乙方均负责赔偿直接和间接损失。

2.4、乙方负责施工安全，施工期间因乙方造成的一切事故，乙方负全部责任。

2.5、合同生效一周内乙方必须进入现场施工，如逾期未进入现场施工，甲方有权单方终止合同，乙方返还预付款并按法定标准（1%）支付违约金。

2.6、因乙方原因未能按期完工所造成的损失，经甲方确定直接损失和间接损失后，由乙方承担。

第四条：竣工验收与保修

1、工程竣工一周后，乙方向甲方提供竣工资料和竣工验收报告。

甲方收到竣工资料10天内组织有关部门进行验收。

2、工程竣工验收后，按照国家有关保修条例要求在乙方所承包的范围内，工程保修期为一年。

第五条：争议的处理

双方因合同发生争议，首先请工程所在地建设行政主管部门调解，经调解后如双方未达成协议，由甲方所在地人民法院诉讼解决。

第六条：未尽事宜及补充条款如下：

1、甲方派出人员及监理人员有权对工程进行总体监督，包括工程质量、材料质量与使用、工程进度等与_______________酒店电梯改造工程有关事宜。对违反合同的施工以及施工质量等问题有权提出修改，乙方必须无条件执行，对于修改期间造成的直接损失和间接损失，由乙方承担。

2、随着工程进度情况，乙方应及时整理相应的内业资料并及时向甲方及有关部门报验，待验收合格后，方可进入下道工序施工。

3、工程竣工验收时，必须经市技术监督局验收合格，并由乙方办理验收合格手续。

4、未尽事宜由双方共同协商解决。

第七条：本合同一式两份，自签订之日起生效。

发包方（章）：__________

承包方（章）：__________

地址：_______________

地址：_______________

法定代表人：__________

法定代表人：__________

委托代理人：__________

委托代理人：__________

电话：_______________

电话：_______________

电挂：_______________

电挂：_______________

开户银行：__________

开户银行：__________

帐号：_______________

帐号：_______________

邮政编码：__________

邮政编码：__________

中国电信营业厅装修合同 第8篇

发包方（以下简称甲方）： 委托代理人： 地址： 联系电话：

承包方（以下简称乙方）： 地址：

委托代理人： 联系电话：

根据《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、法规，结合装饰装修的特点，甲、乙双方在平等、自愿的基础上协商一致，就乙方承包甲方的装饰装修工程（以下简称工程）的有关事宜，达成如下协议： 第一条 工程概况 1.工程名称：

工程地点：

2.工程承包方式，双方商定采取下列第①种承包方式。

①.乙方包工、包全部材料；

②.乙方包工、包部分材料，甲方提供部分材料； ③.乙方包工、甲方提供全部材料。3.工程期限 天

开工日期 年 月 日 竣工日期 年 月 日 4.合同价款：本合同工程包干价： 第二条 工程内容

（详见：装饰工程施工图纸）第三条、甲方工作

1．委派 为甲方现场代表，负责合同履行及与乙方接洽，对工程质量、进度进行监督检查，办理施工所涉及的各种申请批件及工程验收、变更登记手续和其它事宜。甲方意见均需通过甲方现场代表与乙方接洽。２．开工前三天，向乙方提供确认的施工图纸或作法说明壹份。３．负责提供水源、电源为乙方使用，费用由甲方负责。

４．负责协调施工队与邻里之间的关系；协助乙方做好现场保卫、消除、垃圾处理等工作。

５．如确需改动原建筑物或设备管线，负责到有关部门办理相应的审批手续，并承担有关费用。

６．施工期间甲方仍需使用部分，要负责做好施工现场的保卫及消防工作。第四条 乙方工作

１．委派 为乙方现场代表，负责合同履行，按要求组织施工，保质、保量的按期完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜。

２．严格执行施工规范、安全操作规程，防火、安全、环境保护规定。做好施工现场管理，施工现场应配备干粉灭火器，施工过程中发生的一切安全事故责任由乙方承担。

３．保护好原有的家具和陈设，保证室内上、下水管道的畅通，处理好由于施工带来的扰民问题及与周围单位（居民）的关系。４．保证施工现场的清洁，做好施工现场保卫、垃圾处理工作。

５．工程竣工未移交甲方之前负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。第五条 材料供应 １．按合同约定由甲方提供的材料、设备应为符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场，双方共同验收并办理交接手续；由甲方供应的材料、设备发生了质量问题的损失，责任由甲方承担。

２．按合同约定由乙方提供的材料、设备，双方共同验收；如不符合质量要求或规格差异，应禁止使用，若已使用，对工程造成损失的由乙方负责。第六条 工期

１．因下列原因造成工期延期，经甲方确认，工期相应顺延： ①．工程量变化或设计变更； ②．不可抗力（停水、停电）； ③．甲方同意工期顺延的其它情况。

２．甲方要求比合同约定的工期提前竣工时，应征得乙方同意，支付乙方相应赶工费。

３．因甲方未按合同完成其应负责的工作而影响工期的，工期顺延。因甲方未按期支付工程价款，合同工期相应顺延。

４．因乙方负责不能按期开工或无故中途停工而影响工期的，工期不顺延；因乙方原因造成工程质量存在问题的，返工费由乙方承担，工期不顺延。第七条 质量标准

１．以施工图纸、设计变更的内容和装饰工程质量验收规范； ２．双方约定：

① 施工过程中双方对工程质量发生争议，申请由质检部门对工程质量予以认证，认证所需费用采取“谁提出谁垫付”的原则。经认证，工程质量不符合合同约定标准的，认证所需费用由责任方承担；工程质量符合合同约定标准的，认证所需费用由甲方承担。第八条 工程验收、工程价款及保修 １．甲乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收手续，验收前提前一天通知甲方，若复验收不合格，其验收返工费用由乙方承担，但工期不予顺延。

２．双方约定在工程竣工后对工程进行质量验收。

乙方应提出前叁天通知甲方参加验收，阶段验收合格后应填写工程验收单；

３．工程竣工后，乙方应通知甲方验收，甲方自接到验收通知后一天内组织验收，并办理验收、移交手续。

４．工程竣工验收后，乙方应提交工程结算单及有关资料给甲方，甲方自接到上述资料审查完毕。

５．本工程自验收合格双方签字之日起保修期为壹年。６．验收不合格，乙方负责返工。

７．因甲方购买材料未达到国家标准而出现的工程质量问题，乙方不负责保修。

第九条 安全生产和防火

１．甲方或乙方提供的施工图或作法说明，应符合《中华人民共和国消防条例》和有关防火设计规范，主要包括电气线路、管道、自来水和其它线路管道畅通、合格。

２．乙方在施工期内应严格遵守《建筑安装工人安全技术规范》和《建筑安装工人安全操作规范》，注意施工安全。

３．由于甲方提供的图纸或作法说明，违反有关安全操作规程、消防条例和防火设计规范导致发生火灾事故，甲方应承担由此产生的一切经济损失。

４．由于乙方在施工生产过程中违反有关有关安全操作规程、消防条例，导 致发生安全或火灾事故，乙方应承担由此产生的一切经济损失。第十条、工程价款支付方式

１． 合同生效后，甲方按下列约定向乙方支付工程款：验收合格后一次性支付。第十一条 附则

1.本合同经甲、乙双方代表签字盖章后生效。2.本合同签定后工程不得转包。

3.甲、乙双方直接签定合同，本合同一式两份，甲乙双方各执一份。第十二条 其他约定

1.本合同工程款为预算表确定金额，预算外增加部分据实结算，具体以甲、乙双方签定的变更单作为结算依据（预算表作为本合同附件）。2.公共场所装饰，应由甲方负责消防工程设计和安装，费用由甲方负责，安装时乙方协助。

甲方（签章）： 乙方（签章）： 委托代理人： 委托代理人： 地 址：

地 址： 邮编： 邮编： 电话： 电话：

营业网点装修改造工程施工合同 第9篇

项目招标公告

云南大学呈贡校区一期工程理科组团主体工程即将完成，现需对综合布线系统进行招标，为能更好的完成本次招标，现邀请有意参与本次投标的单位按下述要求报名。

1、招标人名称：云南大学

2、招标代理机构：云南鑫德招标咨询有限公司

3、招标方式：邀请招标

4、项目名称：云南大学呈贡校区一期工程理科教学组团综合布线系统建设项目（第一标段、第二标段）

5、项目投资：每个标段约90万元，项目概况详见招标文件

6、投标人资格要求：具有承担过类似工程的经验及具备相应资格的相关单位

7、报名时间：2010年1月6日上午9：00时至2010年1月9日下午17：00时止

8、报名地点：云南鑫德招标咨询有限公司（昆明市西园路17号可乐公寓附楼）

9、联系人：廖媛媛 联系电话：4151223转603 传真：4177061

10、报名时需提供以下相关资料：（1）、提供本单位的相关证照；

以上资料要求报名时提供原件查验，并提交一套加盖单位公章的复印件；（2）、单位简介、产品的介绍资料及近三年承担同类项目业绩情况；（3）、其他有效的文件或者资料。

11、招标人将根据报名情况，经过资格预审，择优选择参与本项目招投标活动的单位。

云南鑫德招标咨询有限公司