平安企业实施方案

平安企业实施方案（精选14篇）

平安企业实施方案 第1篇

为了进一步加快“平安企业”建设步伐，全面落实安全生产工作部置，切实推动平安企业创建活动的开展，根据县委、县政府关于开展“平安务川”创建活动的意见，现就“平安企业”创建活动制定以下工作方案：

一、指导思想

以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实《县委、县人民政府关于创建“平安务川”的意见》精神，以“平安企业”创建活动为载体，进一步落实各生产经营单位社会治安综合治理工作职责，使平安创建的措施落实到企业的方方面面，为我县规模企业的健康发展创造稳定的社会环境。

二、对象范围

全县所有规模以上企业单位。

三、工作目标

通过深入开展“平安企业”创建工作，建立健全“平安企业”创建工作标准和考评体系，使所有规模以上企业(如能源、化工等)生产经营单位达到“平安企业”创建标准和要求;形成全县生产经营单位平安创建意识增强，工作举措得到强化，安全管理明显提高，长效工作机制明显完善的良好态势。

四、创建内容

平安企业创建活动分为企业内部管理，企业内部治安，企业安全生产、企业内部公共安全等方面内容，具体创建考评细则将按照《务川自治平安建设考核细则》执行，其主要内容：

1、领导责任制落实。“平安企业”创建活动的企业要将平安创建工作纳入总体工作和年度>工作计划，制定工作方案，成立领导小组，配备专职的创建人员，制定目标管理责

任制，确保安全生产和治安防范目标落实，安全设施投入到位。

2、管理制度规范。健全安全管理机构，完善内部安全管理制度，建立值班巡查制度，矛盾纠纷排查调解制度，安全隐患专项整治制度，安全生产管理、治保、调解组织定期召开安全形势分析会议，使各职能作用得到充分发挥。

3、安全生产形势平稳。不发生安全生产死亡事故，重大危险源得到有效监控，应急救援体系建立健全，各项安全生产工作基础台帐齐全。生产工艺、设备设施符合国家规定标准。一旦发生事故，能迅速组织抢救和善后处理，并按国家有关规定立即如实报告当地政府和安监等有关部门。

4、治安状况良好。各经营单位要贯彻“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的方针，员工法制宣传教育，治安防范教育，安全保卫教育和保密教育经常化、制度化。

5、工作方法创新。结合本单位创建实际，积极探索平安创建活动新办法，新举措，认真完成“平安企业”创建活动领导小组交办的有关工作。

五、工作要求

1、统一思想，提高认识。在企业开展“平安企业”创建活动是促进经济健康平稳发展的必然要求，是贯彻科学发展观的重要举措，各生产经营单位要深刻认识“平安企业”创建工作的重要性、高度的政治责任感，做到认真落实各项创建工作措施，不断提高企业的安全监管水平。

2、成立机构，加强领导。各企业要把“平安企业”创建工作摆上重要的议事日程，建立健全创建“平安企业”领导小组，落实创建工作机制，切实把“平安企业”创建的各项工作落到实处，抓出成效，确保“平安企业”创建活动健康发展。

平安企业实施方案 第2篇

为了加强安装分公司内部综合治理与安全保卫工作，努力创造分公司平安生产、员工安居乐业的环境，提高分公司防预和控制违法犯罪侵害、治安灾害事故及因矛盾激化而引发的治安事件的能力，稳定内部治安秩序，根据《中盐吉盐化公司开展创建“平安企业”活动的实施方案》精神及要求，结合分公司实际，特制定安装分公司“平安企业”创建活动实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论与“三个代表”重要思想为指导，全面落实“打防结合，预防为主”的方针，坚持社会治安综合治理与企业物质文明和精神文明相结合，按照构建社会主义和谐社会的要求，组织动员各方面力量，以建立健全治安长效工作机制为核心，以加强基础工作为重点，以落实社会治安综合治理各项措施为主要工作，进一步强化各级领导责任制，努力营造员工生产生活平安稳定的环境，确保公司内部治安秩序持续稳定，为分公司经济建设又快又好发展提供安全保障。

二、组织领导

（一）为加强对创建“平安企业”活动的组织领导，成立分公司活动领导小组。

组长：梁永红

副组长：高茂强、刘世华、李权魁

成员：王立新、刘洪瑞、张志平、方克勤、乌建国、张利、段振华、董春英、王月乡

领导小组办公室设在乌斯太分部，由分公司安全管理段振华兼任办公室主任。联系电话：0473-3442110

三、活动要求

（一）实行党政领导总负责制和目标责任制，创建工作领导小组负责制，各分部班组目标责任制和工作责任制，按照“谁主管、谁负责、谁经营、谁负责”的原则，层层落实目标责任。

（二）创建过程中，领导要经常深入各班组了解员工思想动态，关注重点，及时解决各种问题，提高员工凝聚力，保证整个创建活动顺利进行。

四、创建措施

（一）营造创建平安企业氛围，做好宣传工作

针对安装分公司工作范围大,业务分散，工作面广，外用人员多的现状，要充分利用分公司板报、橱窗、宣传栏等阵地，大力宣传开展创建平安企业活动的意义，大力开展“五五“普法宣传和教育，弘扬文明和谐、诚实守信的新风，倡导社会主义基本道德规范，让广大员工、尤其是外用人员认识到扰乱社会治安、违法犯罪的严重性，认识到“维护社会治安，人人有责”的必要性，动员广大员工与外用人员积极参与到维护企业平安、稳定发展的工作中来，振奋精神，坚定信心，共同做好平安生产。

（二）坚持“打防结合，预防为主”的方针，大力加强防范工作 “打防结合，预防为主”是做好社会治安综合治理工作的指导方针，我们一是要从实际出发，结合分公司实际，重点做好一线不安定因素的调处工作，做好矛盾纠纷的排查，努力将矛盾化解在萌芽状态；二是要做好公司各班组的防火防盗等治安防范工作，尤其是要做好分公司材料库的保卫工作，防止材料的流失；三是要做好外用人员的管理与服务工作，落实管理职责，对外用人员情况进行摸底调查，并登记造册，与外用人员签定劳动合同，并进行安全教育；四是要做好刑释人员的帮教工作，控制和减少重新犯罪率，打击邪教传播，控制员工发生违法犯罪行为。

（三）严格执行责任制，将各项措施落到实处

健全和落实分公司社会治安综合治理目标管理责任制，社会治安综合治理领导责任制和社会治安综合治理一票否决制等各项制度，由公司主要责任人与各班组负责人签订社会治安综合治理目标管理责任状，各班组要严格按照责任书中要求做好本班组内部安全保卫与综合治理工作，要做到“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”，保证生产安全，杜绝重大安全事故、火灾、交通事故、以及“黄、赌、毒”违法事件的发生。

（四）加强综治基础建设，建立以预防为主、打防并举的平安保障体系。

安装分公司是新组建单位，所以，做好基础设施的建设工作是当前工作的重中之重，要结合岗位实际，配备必要的防火、防盗及防破坏设施设备，做到配备的设施到位、设备到位、人员到位、措施到位；其次要严格门卫值班制度，要求与门卫签定治安防火责任状，加强对夜间的巡逻，防止失盗、火灾事件的发生；同时还要做好各现场危险源的普查与各种设施设备的定期安检工作，做好应急预案。对于新入厂员工，要做好基本的安防知识及防火防盗知识的教育工作（每位员工教育要有相应的安全教育记录），避免在工作发生人身伤害等事故。

（四）加强基层党支部在平安企业创建活动中的组织建设

要进一步深化基层党建工作，增强基层实力，激发基层活力，提高基层效率。要结合单位实际，开展多种形式的争优创先，争创党员先锋模范岗活动，不断提高基层党组织的创造力，凝聚力与战斗力，发挥基层党组织在平安建设中的领导核心作用，进一步完善治保、民调、普法、帮教、值班巡逻、消防各项工作职能，把平安建设各项工作落实到基层。

安装分公司

创新安全文化构建平安企业 第3篇

一创新安全文化对于构建平安企业的意义

创新安全文化有利于增强企业全体干部职工的凝聚力。安全大于一切, 这是全体干部职工团结奋斗的思想基础。构建平安企业, 是我们最基本的目标和理想, 它能充分代表全体干部职工的利益, 安全是企业发展、职工进步的先决条件。创新安全文化, 有利于化解企业存在的一些小矛盾, 理顺干部职工的情绪, 维护企业的稳定。随着改革的不断深入, 职工的思想观念也发生了一些变化, 思想活动的独立性、多变性、差异性明显增强。创新安全文化, 引导职工用正确的立场、观点去观察事物, 去对待他人, 去看待和处理问题, 有助于形成尊重生命、尊重劳动、关爱他人的新风尚。

创新安全文化, 有利于促进企业科学发展。安全文化所倡导的安全包括生产、生活、思想观念、精神文化、企业环境与生态等诸多因素, 是企业的协调、持续全面发展。和谐企业建设, 要建立在企业安全生产、安全发展的基础上。构建和谐企业过程中许多问题和矛盾的解决, 诸如安全设施的增加等等, 都要以企业经济发展为前提, 只有企业的经济发展了, 这一切才有了可能, 而安全是企业经济发展的先决条件。

二安全文化的内容

(一) 提升安全文化, 为平安企业建设奠定坚实的文化基础

安全问题是企业的第一大事, 企业通过各种措施, 推动企业安全文化的全面提升。一是对安全生产的职工、机器、环境三个环节的安全确认。确保每一位职工都是安全人, 每一台机器都是安全的机器, 每一件设备都是安全设备;二是严格落实现场规章制度, 实现企业零隐患、零事故的安全目标。

(二) 提升管理文化, 为企业科学发展注入动力

文化管理是企业管理的最高境界, 文化管理要认真分析企业实际情况。创新优化管理体系, 充分发挥文化管理功能, 实现企业管理创新。一是强化制度文化。对企业现有的制度进行修改、完善, 并以检查落实情况为抓手, 加强制度的执行, 确保每项制度、每项工作都落到实处;二是加强创新文化。创新不仅是企业发展的需要, 而且是企业生存的必须。企业要通过建立激励机制, 为技术革新、管理创新、改进工作方法营造浓厚的创新氛围, 充分调动干部职工的工作积极性和创造性;三是加强信息化管理, 充分利用自动化办公系统, 使企业逐步实现信息资源的共享和传递, 实现无纸化办公, 提高工作效率, 减少资源浪费。

(三) 提升和谐文化, 为企业健康稳定发展提供坚强保证

在企业的发展进程中, 只有真正做到尊重职工、理解职工、关心职工、力所能及帮助职工, 才能营造良好的企业发展氛围。在企业的制度管理中, 既要对职工有管理、有约束, 又要对职工有感情, 有爱心, 要善待职工、爱护职工, 把企业发展和职工进步有机结合, 积极挖掘职工个人潜力, 让职工明白:只有企业强大了, 个人才能更好的进步, 而企业的强大, 很大一部分靠的是职工自己。

三创新安全文化的具体路径

(一) 在规范管理上下功夫, 构建安全长效机制

良好的机制是企业科学发展的基础和源泉。企业要实现科学发展, 就必须不断加强安全制度建设, 进一步完善制度体系, 提高规范管理水平, 全力打造安全管理的长效机制。

1.加强监督与检查, 提高管理能力。

管理措施、规章制度, 重点在落实, 关键在考核。对企业下属单位和各级干部严格实行安全工作一票否决制, 并与干部任用挂钩;同时, 加大考核力度, 在提前不告知的情况下, 不定期的抽查, 随时检查安全工作, 提高安全管理的效果。

2.完善责任体系, 健全长效机制。

根据企业的相关规章制度, 不断提高和完善制度的可操作性, 形成对全体干部职工的有效约束。企业从上而下逐级签订《安全责任状》, 形成人人身上有责任有义务、个个头上有指标有约束的安全管理体系, 强化企业全体干部职工对自己负责、对家庭负责、对企业负责、对社会负责的责任意识, 促进其牢固树立做好安全工作的责任感、使命感。

(二) 在档次、水平上下功夫, 创新特色安全文化

安全文化建设是通过营造一种良好的安全人文环境, 发挥其影响、激励、导向功能, 对人的不安全行为进行控制, 以达到减少人为事故, 保护职工身心健康, 实现安全生产的目的。

1.构建安全文化建设的观念体系。

要始终坚持“安全第一”、“安全大于一切”、“安全就是生命、安全就是幸福、安全就是效益”的安全管理理念, 不断培育

干部职工以预防为主的安全观念, 打造“管好安全、做好安全、保好安全”的干部职工队伍, 实施“全员参与、全天监控、立体监督”的管理方法, 全面规范干部职工的安全行为, 构建企业的安全文化观念体系。

2.构建安全文化建设的行为体系。

按照企业领导决策层、管理层、操作层三个层面, 制定严格的行为准则。决策层从大局把握安全生产的重要性;管理层落实安全责任, 杜绝违章指挥;操作层牢固树立“珍惜生命”的安全理念, 自觉养成“遵法守规”的良好习惯, 杜绝操作过程中的马大哈行为, 用责任心完成每一份工作, 进而促进安全管理目标的实现。

3.构建人性化、亲情化的管理模式。

在企业各个主要路口, 增设以亲情提示、安全全家福等为主要内容的安全文化宣传长廊。温馨的提示语和醒目的事故案例图片, 形成强烈的视觉冲击, 提醒企业职工时刻注意安全。为使安全理念深入人心, 企业政工人员可以采取向职工家属发送慰问信、到职工家中进行走访等形式, 从家庭情感的角度引导职工自觉做到安全生产。亲情化的管理, 能使每位职工及家属都主动参与到企业的安全文化建设中来, 形成“遵纪守法光荣、违纪违规可耻”的思想意识, 实现每一位干部职工主动要安全、能安全的良好局面。

总之, 只有通过在规范管理上下功夫、在管理的档次、水平上下功夫, 才能构建安全长效机制, 创新特色安全文化, 为构建平安企业、实现企业科学发展营造良好的环境氛围。

参考文献

[1]苏君伟《创新安全文化打造平安企业》

[2]郭伟东《浅谈建设和谐企业文化构建平安文明和谐矿区》

构筑平安企业 第4篇

创建平安企业实施方案 第5篇

Xxx各企业：

20**年是“十二五”规划的利好之年，也是中国共产党成立91周年，为进一步做好平安创建工作，开展好第二轮平安创建工作，县综治委提出了“拓展、提升、示范、带动”，明确了第二轮平安创建的目标任务。根据综治委对社会治安综合治理和平安企业建设工作的要求，为打造“平安企业”，促进平安玛纳斯建设，特制定实施方案如下：

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七届五中全会，国家、区、州政法工作会议，维稳工作会议精神，紧紧围绕跨越式发展和长治久安，以服务企业生产、经营和发展为宗旨，着力解决影响企业发展的不稳定因素，建立健全长效机制，维护企业正常的生产秩序，保障企业及员工的生命财产安全。

二、创建目标

按照综治委的要求，通过各方的努力，今年力争党委所辖单位90%以上的企业达到“平安企业”标准。总体做到实现“六个明显提高”：企业内部及周边治安防控能力明显提高，安全生产管理工作明显提高，排查化解矛盾纠纷能力明显提高，企业外来务工人员管理工作水平明显提高，平安宣传和法制教育工作水平明显提高，职工劳动权益保护状况明显提高;“五个不发生”：不发生集体越级上访，不发生刑事案件，不发生重大治安案件，不发生较大以上安全生产责任事故，不发生员工违法犯罪;营造“五个环境”：安全有序的生产环境，和谐稳定的周边环境，良好互动的用工环境，公平正义的法制环境，文明健康的生活环境。确保企业平安建设和综合工作机制有效的建立，周边治安环境明显改善，“三位一体”(即生产安全、治安安全、消防安全)创安活动不断加强，单位内部管理有序，员工自防意识、法制道德素质明显增强，对平安建设的知晓率、满意率均达到95%以上。

三、创建内容

1、维护社会政治稳定。加强情报信息工作，及时发现和控制敌对分子的渗透破坏活动;认真做好企业中参与“”等邪教活动员工的防范监控、宣传揭批、教育转化工作，确保不发生聚集闹事、越级上访、电视插播、危害公共安全、自焚自爆等事件。

2、做好矛盾纠纷排查调处工作。有条件的企业要成立调解委员会，逐步建立健全企业内部矛盾纠纷定期排查、及时疏导的工作机制;规模较小、人数较少的企业要发挥工会联系企业员工的桥梁纽带作用，引导员工通过工会、调解组织机构或司法途径等解决矛盾纠纷，力争把矛盾化解在企业内部，消除在萌芽状态。

3、依法保障员工合法权益。加强企业员工管理，认真落实企业员工中戒毒人员、刑释解教人员等群体的管理工作。

4、建立健全保卫机构。根据内部治安保卫工作需要，设置治安保卫机构或配备专(兼)职保卫人员。开展治安防范宣传教育，落实内部治安保卫制度和治安防范措施;维护内部治安秩序，及时制止违法行为。

5、完善内部治安保卫制度。主要有：门卫、值班、巡逻制度;生产、经营等场所安全管理制度;现金、票据、印鉴等重要物品使用、保管安全管理制度;企业内部消防安全管理制度;治安防范教育培训制度;企业内部发生治安事件、涉嫌形势犯罪案件报告制度;治安保卫工作检查、考核及奖惩制度。

6、维护企业财产安全和员工人身安全。严格落实企业法人代表或主要负责人安全保卫工作责任制。制定单位内部治安突发(案)事件处置预案。组建专(兼)职消防队伍，配备必要的安全防护、消防器材，落实保险福利待遇。严格落实社会治安综合治理和治安防范监控等各项工作措施，有效预防和减少各类治安、刑事案件的发生。

7、整治、优化治安环境。积极主动与相关部门配合，共同整治企业内部及周边突出治安问题，优化企业生产生活环境。

8、努力创建和谐劳动关系。建立劳动合同制度，规范劳动用工管理，完善工资支付办法，依法及时足额发放职工工资，不发生无故克扣、拖欠职工工资事件;依法参加养老、医疗、失业、工伤等社会保险，建立和完善内部规章制度，保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。

9、加强安全生产工作。依据《安全生产法》及相关安全生产法律法规，落实安全生产主体责任，依法建立安全生产管理机构。

10、开展安全教育活动。丰富企业文化活动，营造秩序良好、文明优良的生产、工作环境;加强企业员工的日常管理，开展经常性的法制、治安防范和职业道德、公民道德教育，通过安全守法教育周、安全主题日等活动，不断增强员工的法制观念和安全防范意识，全面提高员工对“平安企业”创建活动的知晓率和参与率。

四、实施步骤

今年的创建工作，自3月份至**月底。分四个阶段进行：

(一)制定方案、动员部署阶段(3月)。工业园区“平安企业”创建活动领导小组召开“平安企业”创建工作动员会议，并签订《安

全生产目标管理责任书》，制定下发《工业园区管委会“平安企业”创建工作检查考核标准》。各企业要根据工业园区“平安企业”创建活动的实施意见精神，结合实际，认真制定本单位平安创建工作方案，并组织实施，做到平安创建人人知晓。

(二)对照标准、自查自纠阶段(4-7月)。各单位要根据《工业园区管委会“平安企业”创建工作检查考核标准》(详见附件)的要求，逐项对照查找本单位存在的安全隐患，严格标准、认真彻底限期整改。

(三)督查整改阶段(8-11月)。在各单位自查自纠的基础上，工业园区管委会“平安企业”创建领导小组将对各单位进行专项督查。

(四)考核验收阶段(**月)。**月初，各创建单位对本单位开展“平安企业”的创建活动情况进行自查和总结;**月下旬，工交财贸党委“平安企业”创建活动领导小组将对创建单位进行考核。

五、创建措施

(一)提高认识，加强领导。各基层单位要把创建“平安企业”活动列入企业日程，并作为重点工作来抓。要把“平安企业”创建工作纳入平安单位建设的总体规划，同部署、同检查、同落实、同考核。主要负责人要有强烈的责任心，确保各项工作目标的落实。

(二)明确责任，层层落实。按照“谁分管谁负责”原则，结合企业自身工作实际，制定实施办法，加强督促、检查，推进创建活动的全面开展。

(三)履行职责，形成合力。各基层单位要从职工反映强烈的问题入手，从企业管理中发现的突出问题入手，申查薄弱环节，确定创建重点，切实履行好各自的工作职责，建立健全领导协调工作机制和责任目标机制，注重工作实效，确保稳定工作按计划推进。

(四)加强督查，具体指导。工业园区“平安企业”创建领导小组将定期对平安创建活动进行督查，并将督查情况进行通报

附：1、平安企业创建标准

20**年4月3日

玛纳斯县工业园区管理委会

“平安企业”创建标准

一、组织领导坚强有力。领导班子团结，办事公道。层层签订责任状，分工明确，责任到人，制度健全，奖罚分明。

二、宣传教育工作扎实。经常性开展党的方针政策、法律法规、民族宗教、综合治理等宣传教育活动，职工法制观念强，积极参与维护社会治安的积极性高，依法经营，无参与非法宗教和邪教现象。

三、防范措施严密有效。创建工作有专人负责，单位内部落实了物防措施，运转正常。在重点要害部位技防设施的安装率达到100%。职工防范意识强，无刑事案件发生。

四、矛盾纠纷调处及时。及时排查、调处和化解单位的矛盾纠纷，单位内部职工团结和睦，无无理滋事、闹事和越级上访事件发生。

五、普法依法治理工作扎实。经常组织干部职工开展理想、道德、法制教育和健康有益的文体活动，无黄、赌、毒事件发生，争创普法依法治理先进单位、无毒单位。

六、帮教措施落实。对单位轻微违法人员帮教得力，帮教转化率为100%，无重新违法犯罪。

七、工作公开、透明。建立了党务公开、企务公开、财务公开，单位风气正，职工工作积极性高，勇于同违法犯罪分子和坏人坏事作斗争。

创建平安企业实施方案 第6篇

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六届五中全会和省、市公司年中安全工作会议精神，坚持科学发展观，以“创一流县级供电企业”为契机，紧紧围绕“一强三优”发展目标，弘扬“努力超越、追求卓越”的精神，抓好“爱心活动”、实施“平安班组”建设活动。

二、活动主题和工作目标

1.活动主题内容：“促进平安、营造和谐”

2.工作目标：班组安全生产实行目标管理，实现标准化、规范化、制度化;杜绝重大人身伤亡和设备事故，力争达到班组各类生产事故为零。

三、实施步骤

1.整体启动和宣传发动阶段

制定计划，开展“平安班组”宣传活动，营造浓厚的舆论氛围，作到家喻户晓、深入人心。

2.全面实施和推进阶段

各党支部按照有关要求和实施方案确定的工作目标、工作任务制定具体的分项实施方案、工作计划，落实措施，认真组织实施并及通报情况、相互交流经验。

3.总结提高阶段

公司开展“平安班组”领导小组将根据工作开展情况组织调研，总结交流和推广先进经验。组织评选先进典型。各部门也要对年度工作情况进行总结，同时研究制定下一年度工作计划，循环实施，不断深化，确保活动取得实效;年终公司领导小组将结合年度工作检查对各党支部、班组开展这项工作的情况进行重点检查，作为年度工作考核评比的重要内容。

五、工作要求

开展“平安班组”活动是一项事关企业长远发展的重要工作，上级组织、领导对搞好这次活动非常重视，下发了一系列文件进行了部署和安排，并提出了明确的要求。各党支部、部门、班组要站在贯彻落实科学发展观和促进公司全面、协调、可持续发展的高度，深刻认识开展这项活动的重要意义，高度重视，认真组织，精心安排，扎扎实实地把这项工作抓出成效，全面促进公司的各项工作。

1.加强活动的组织领导。各部门都要形成由部门负责人牵头工作的机制，统一指挥和协调活动的开展。要形成责任明确、分工合作、党政工团齐抓共管的工作机制，定期研究、检查和总结活动开展情况，及时发现问题，完善措施，确保活动顺利进行。领导干部和党员要率先垂范，做“平安班组”活动的带头人。

2.强化责任落实。各部门、班组要根据公司的统一安排，结合本部门的实际情况制定好活动方案和计划，要选准活动载体，采取行之有效的方式吸引广大干部员工积极投身于“平安班组”建设之中。要明确目标、细化责任、强化责任落实，加大责任追究力度，确保一级抓一级、逐级抓落实的常态机制，务求实效。

3.要把握好活动重点。在开展活动的过程中，要重点把握“安全、稳定、服务”三大着力点，强化员工的安全理念、增强平安意识、提高业务技能和整体素质。要围绕2006年公司的中心工作，引导广大员工为确保“创一流”争做奉献，把“平安班组”的建设成效最终体现在促进公司快速发展稳定的成果上。

公有企业平安企业创建工作方案 第7篇

根据上级工作要求，为做好xxxxx系统平安创建工作，特制定本工作方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，深入贯彻党的十八大精神，围绕企业改革发展稳定大局，落实领导责任，夯实工作基础，健全体制机制，突出重点难点，积极推进创新，务求工作实效，实现国有资本保值增值、公有企业和谐稳定。

二、工作目标

通过平安创建活动，区属公有企业在安全稳定方面实现“四不发生和一保障”，即不发生影响社会稳定的群体事件，不发生重大安全生产事故，不发生重大国有资产流失案件，不发生治安和刑事案件，职工合法权益得到有效保障。

三、主要任务

（一）围绕中心，加强思想政治工作

建立和形成企业党、政、工、团对思想政治工作齐抓共管的工作格局。深入基层，深入群众，及时了解群众的呼声，关注群众的疾苦，把矛盾和问题化解在基层，消除在萌芽状态，真正把思想政治工作做活、做细、做深、做实，充分发挥群团组织的纽带作用，进一步融洽党群干群关系，为企业发展创造宽松和谐的工作生活环境。

（二）以人为本，构建和谐企业文化

以开展各种文化活动为载体，不断加强企业员工的职业

1道德、社会公德、家庭美德教育，培育员工奉献社会、服务群众、爱岗敬业的价值观念，营造一种团结互助、平等友爱的和谐环境。将廉政文化建设与践行科学发展观学教活动、企业党建工作、职工素质教育相结合，努力提高企业员工的思想境界、价值观念、道德修养和敬业精神，营造廉洁、清明、和谐、守法的企业内部环境。加强企业领导班子建设，推行厂务公开、企业效能监察、民主管理等工作，促进企业的改革和稳定。

（三）强化责任，加大安全生产力度

切实落实“一岗双责”制度，进一步完善安全生产责任体系。强化以企业主要负责人为核心的安全生产领导责任制。把安全生产责任制与业绩考核制度结合起来，健全和完善安全生产激励约束机制。加强安全隐患排查和治理，通过深入开展重点领域、要害部位和关键环节的安全生产专项整治，着力解决突出矛盾。

（四）完善机制，加强信访维稳工作

严格落实信访工作领导责任制、首问责任制和责任追究制，健全信访突出问题和不稳定因素的排查制度。加大集中处理信访突出问题及群体性事件工作力度，妥善解决群众的实际问题，有效化解和严格控制集体访、重复访、越级访、非正常访。进一步规范信访工作程序，严格信访工作考核，实行重大信访问题领导包案制度，使群众诉求的表达渠道更加通畅，解决诉求的工作机制更加完善。

（五）综合治理，促进企业和谐稳定

认真贯彻中央、省、市关于加强社会治安综合治理的一

2系列方针、政策和决定，正确处理改革、发展和稳定的关系，以维护社会稳定为目标，全面推进区属公有企业社会治安综合治理工作。层层建立矛盾纠纷信息网络，定期排查、及时掌握企业内部及其周边的矛盾纠纷，着力解决影响企业稳定的突出矛盾和问题，把不良情况化解于基层，化解于萌芽状态，确保维护一方安全。

四、工作要求

平安创建是一项艰巨复杂的系统工程，涉及到公有企业改革发展稳定的各个方面，必须切实加强领导，强化措施，确保平安创建各项工作任务落到实处。

（一）加强领导

充分认识平安创建工作的长期性、艰巨性、复杂性，坚持把和谐平安企业创建工作摆上重要位置。层层落实平安创建领导责任制、目标管理责任制和责任追究制，除成立专门工作领导小组外，还落实专人负责跟进办理。经常分析形势，深入把握和谐平安创建的规律和特点，抓紧解决好工作中的突出矛盾和问题。健全考核机制，把平安创建的工作成效作为衡量企业各级经营管理人员政绩的重要内容，列入经营管理人员政绩考评体系。严格责任追究，对没有认真履职，发生影响社会稳定重特大事件的，按规定进行严肃处理。

(二)真抓实干

建设和谐平安企业、构建和谐社会不可能一蹴而就，必须常抓不懈、真抓实干。坚持从实际出发，充分考虑职工群众要求和本企业实际，以科学的精神、科学的态度，一项一项地加以推进，防止出现急于求成和急功近利。经常深入职

3工群众中调查研究，主动到矛盾问题多的地方指导工作，努力消除平安创建的空白点和漏洞，以此推动面上工作。把精力集中到办实事上，把功夫下到抓落实上，坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就着重解决什么问题，一件一件去解决，一项一项抓落实，不断提高职工群众对平安建设的满意度。

（三）增强合力

牢固树立平安创建“一盘棋”的思想，进一步增强全局观念、协作意识，既要按照职责分工，尽职尽责，又要加强协调配合，群策群力，要善于把推进平安建设与加强本部门业务工作结合起来，通过参与平安建设推动业务工作，以业务工作的成效来检验平安建设的实效。要充分利用企业内部的刊物、网站、广播、宣传橱窗等加大舆论宣传和引导力度，开展各种形式的平安创建宣一传活动，宣传典型经验和做法，宣传干部群众为平安建设努力作为的先进事例，把正气树立起来，典型树立起来，使大家干有方向，学有榜样。要充分调动广大职工的积极性，动员全体职工关心和支持平安创建工作，形成建设和谐平安企业、构建和谐社会的整体合力和强大凝聚力。

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平安企业实施方案 第8篇

近日, 朗盛无锡基地获评2011年度无锡市“平安企业”称号。由当地政府颁发的这一称号旨在表彰朗盛无锡在全面提高安全生产方面所取得的成就, 以及在组织人员培训和优化工作流程以最大限度减少工伤风险等方面所做的努力。

朗盛无锡基地总经理胡东祺博士说道。“无锡工厂是朗盛在中国和亚太地区的一个重要的制造和研发基地。安全一直是我们的重中之重, 我们高度重视安全、事故预防以及职业健康和安全标准的提升。”朗盛大中华区首席执行官柯茂庭 (Martin Kraemer) 说道“作为特殊化学品行业的领军者, 我们始终将提高安全和环保绩效作为一个重要的企业目标, 我们所有的在华生产和朗盛在全球其他地方的工厂一样, 遵循统一、严格的安全标准。”

朗盛无锡基地于1998年投入运营, 生产高科技塑料和皮革化学品。2011年7月, 随着一条新生产线投入运营, 工厂的高科技塑料年产量从4万t增至6万t。与此同时, 作为一个技术基地, 朗盛无锡还拥有朗盛在亚太地区最大的皮革制品研发中心、朗盛的高科技塑料研发测试中心 (RDTC) 和材料保护品业务部的微生物测试实验室。

平安企业实施方案 第9篇

10 Corso Como大中华区首家旗舰店落户会德丰

全球知名的时尚生活潮牌圣殿10 Corso Como生活形态精品店暨大中华区首家旗舰店在上海会德丰国际广场开幕。这家传奇米兰精品店租下了会德丰国际广场毗邻南京西路的北院整栋四层透明玻璃房，总面积近2500平方米，业态涵盖书店、设计家居、餐厅、咖啡馆、时尚零售空间等多个方面，为沪上再添全新的高品位时尚生活地标。

稻坊藏新中国瓷器展开幕

稻房藏新中国瓷器展开幕式在虹桥古玩城揭幕，国内第一支工行陶瓷艺术品基金现场签约投资稻房藏的新中国瓷器；另外，国内首个实现网页和移动端同步进行竞价交易的平台中国老虎宣布，将678新中国瓷器引入移动互联网上进行竞拍。

2013昆山巴城阳澄湖蟹文化节开幕

2013年昆山阳澄湖蟹文化节隆重开幕。开幕式上，中国渔业协会授予昆山巴城镇“中国阳澄湖大闸蟹之乡”称号。一年一度的蟹文化节是巴城镇展示特色经济、文化发展的重大盛会，自1997年开始，已成功举办了16届。

星光耀大讲堂在上海开讲

在星浩资本携手《环球企业家》、《21世纪地产》主办的“星光耀大讲堂”上，政商学界人士共论民企发展、资本价值，并提出在急剧变革的政治经济环境下，应当对“资本价值”有新的认识与理解，它是一种资本聚合裂变的中国力量，它所呈现的是一种时代的、创新的价值，更是一种具有长久生命力的推动未来发展的价值。

天线空间在上海M50举办群展

天线空间在上海M50举行开幕式，推出天线空间第一个群展项目。画廊还特辟出“选择性空间”作为艺术家个案实践的独立空间，与开幕展同期推出韩冰个展，展出艺术家韩冰2011年至2013年期间的绘画作品。

泓盛举办首届“拍卖双年展”

上海泓盛于今年10月推出独创性的首届“拍卖双年展”，打通线上线下，大胆刷新现有的双年展和拍卖会模式。“Why Not！”是首届拍卖双年展的主题，由史金淞策展，泓盛拍卖主办，赵涌在线提供网络支持。拍卖双年展是一个探讨当代艺术生产力关系，以拍卖为线索和平台，两年一次的展览。

康师傅私房牛肉面诠释私房美味

作为顶新国际集团旗下的知名餐饮连锁品牌，康师傅私房牛肉面严选2岁健康黄牛，并在出栏前经育肥6个月以上，确保肉质在最鲜嫩的状态。同时汤头采用了上等牛棒骨、牛脊骨等食材文火慢煮3小时，并佐以十余种私房香料及新鲜蔬果，淬炼出康师傅百分百原汁原味、浓郁香醇的牛肉汤头，让每一位赴店的消费者都能体验到中华传统面食蕴含的无限魅力。

“平安企业”创建活动实施方案 第10篇

为贯彻落实上级工作会议文件精神，结合企业实际，决定在企业中组织开展创建“平安企业”活动，现制定如下实施方案。

一、指导思想

以安全生产及相关法律法规为指导，全面落实安全生产会议的有关规定及要求，认真贯彻政府安全及创建平安工作会议精神，认真履行职责，积极发挥本企业各部门的主观能动作用，深入开展创建平安企业活动，为我企业的健康发展创造稳定的社会环境，为构建“平安企业”做出不懈的努力。

二、创建目标

紧紧围绕实现“保稳定、促发展”和“平安企业”建设的奋斗目标，积极开展平安企业创建活动，确保平安创建和综治工作的各项措施落到实处，全力以赴力争企业达到平安企业创建标准。

三、创建标准

1、领导责任明确。平安企业创建和综治工作实行企业法定代表人负责制，有分工领导，与车间（科室）签订创建综合治理责任书。企业治保、民调、消防组织健全，综治工作和创建活动目标明确，措施有力，活动经常，保障到位，台帐齐全。支持配合所在地的平安创建工作。

2、强化领导，落实创建责任制。把平安企业创建活动作为本单位的一项重要任务，摆上重要的议事日程。企业与车间（科室）层层签定创建责任书，把创建责任落实到人。

3、加强信息互通，形成工作合力。企业班组及科室定期交流，分析研究在创建活动中的新情况，及时向区综治办、“平安创建”领导小组汇报，并提出工作意见和建议。

4、抓好平安企业创建活动百分考核细则。

5、在平安企业建设中，力争及全力以赴杜绝及预防下列问题发生：

⑴发生重大安全生产事故的；

⑵发生刑事案件的；

⑶发生被盗案件，造成较大数额经济损失的；

⑷因工作不到位，出现群体性事件的。

“平安企业”创建活动实施方案 第11篇

为贯彻落实省、市政法工作会议文件精神，结合工业企业实际，决定在全办工业企业中组织开展创建“平安企业”活动，现制定如下实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻落实市政法工作会议精神，认真履行职责，积极发挥各部门、各工业企业的主观能动作用，深入开展创建平安企业活动，为我办事处工业企业的健康发展创造稳定的社会环境，为构建“平安九里”做出不懈的努力。

二、创建目标

紧紧围绕实现街工委“保稳定、促发展”和“平安九里”建设的奋斗目标，积极开展平安企业创建活动，确保平安创建和综治工作的各项措施落到实处，力争在2012年内，90%左右的工业企业达到平安企业创建标准。

三、创建标准

1、领导责任明确。平安企业创建和综治工作实行企业法定代表人负责制，有分工领导，有职能科室，办事处与各企业、各企业与车间（科室）签订创建责任书。企业治保、民调、消防组织健全，综治工作和创建活动目标明确，措施-1-

有力，活动经常，保障到位，台帐齐全。支持配合所在村、社区的平安创建工作。

2、制度建设规范。企业内部建立健全门卫、值班、巡

逻、公共场所生活设施管理、重要物品安全管理，要害部门

（部位）安全保卫、防火安全管理、机动车辆安全管理、外

来务工人员管理、涉外工作安全管理等八项制度，并严格按

照制度执行。建好相关台帐。

3、法制教育经常。企业依法经营，法制宣传有阵地、有计划，每年开展干部职工法制教育活动2次以上，无干部

职工违法现象发生。定期排查及时化解内部矛盾，不发生群

体性集访事件，不发生重大劳资纠纷。

4、定期安全生产检查。生产型企业每周不少于一次安

全检查工作，全年检查不少于40次，安全检查有记录，隐

患整改有登记，由职能科室负责实施。

5、防范措施落实。重点企业或年产值达到5000万元

以上的企业，建立3—10人的联防保安队伍，24小时有人值

班、巡逻。实行厂级领导带班制度。重点要害部位安装自动

报警或监视控制装置。外来用工达到50人以上的单位要建

立流动人口管理服务中心，落实管理措施，国家规定和行业

要求的重要工种操作人员要持证上岗，并对有关设备、线路

坚持定期检查维护，及时发现和消除安全隐患。企业内部无

重大刑事案件和重大安全生产事故。

四、工作要求

1、统一思想，提高认识。开展平安企业创建活动对于

维护社会稳定，实现长治久安，加快经济发展、保障人民群

众安居乐业具有十分重要的意义。各企业要把思想统一到平

安创建上来，把力量凝聚到落实创建活动措施上来，切实把

平安企业创建活动抓紧抓实，抓出成效。

2、强化领导，落实创建责任制。各企业要把平安企业

创建活动作为本单位的一项重要任务，摆上重要的议事日

程。企业与车间（科室）层层签定创建责任书，把创建责任

落实到人。

3、加强信息互通，形成工作合力。办事处将与各工业

企业定期交流，分析研究在创建活动中的新情况，及时向区

综治办、“平安创建办”汇报，并提出工作意见和建议。年

底，对创建活动中涌现的先进典型及时总结。

4、抓好检查考核。办事处制定下发平安企业创建活动

百分考核细则。年底，由办事处对所属列统企业进行考核验

收。对考核得分达到90分以上的企业，分别由办事处、各

有关部门进行命名表彰。

5、在平安企业考核和评选中，发生下列问题之一的，不得被评为平安企业：

⑴发生重大安全生产事故的；

⑵发生刑事案件的；

⑶发生被盗案件，造成较大数额经济损失的；

关于创建平安企业的实施方案 第12篇

关于创建“平安企业”的实施方案

公司各部门及全体员工：

平安建设是在新形势下，加强社会治安综合治理工作的新的举措，是构建和谐社会，促进企业协调发展的保障，是维护广大员工根本利益的民心工程。根据市委、市政府关于“打造平安大冶，构建和谐社会”的布署，结合本公司实际，现将开展“打造平安正信，构建和谐企业”的工作安排如下：

一、创建“平安企业”领导小组： 组

长：周国庆 副组长：纪四平组

员： 蔡长清 柯川

二、创建“平安企业”指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和构建和谐社会的总体要求，以服务公司经济发展、服务和谐稳定、服务职工新期待为主线，认真落实社会治安综合治理目标责任制，不断完善“平安企业”建设体制机制，为公司经济又好又快发展创造和谐稳定的良好环境。

三、创建“平安企业”标准

1、对公司重点部位进行重点整治，公司无重大治安案件，无重大

安全事故。

2、危害公司生产安全的火灾等可防性案件基本杜绝。

3、公司周边治安管理措施落实，严格落实“平安企业”创建目标责任制。

4、在公司各重要部位必须设置警示牌等设施，配备必要的监护人员。

5、利用多种形式、开展爱企护企宣传教育。

6、“平安企业”创建活动组织健全，基本档案、基础台帐及有关制度落实。

7、重要部位、关键设备应具有防护功能的防护设施，做好重点区段巡逻执勤工作。

四、创建“平安企业”总体目标、具体要求、具体步骤

总体目标：创建“平安企业”活动于2013年中全面启动，力争通过此项活动，实现公司“政治安定、社会稳定、经济运行安全、文化活动健康、法制健全、员工满意”的目标。使正信进入大冶市“平安企业”行列。具体要求：

1、加强领导，精心组织，根据公司实际，认真分析研究，有针对性地制订实施方案并采取有力措施，落实责任。

2、加强配合，协同作战，公司各部门、车间要各司其职、各负其责、密切配合、通力协作，努力提高“平安企业”创建工作能力。

3、加强督查，以求实效。领导小组要定期组织对“平安企业”创

建设施、工作的检查、指导，发现问题及时解决，暂时无法解决的要实行跟踪落实机制。

4、标本兼治，健全机制。加强日常管理，严格落实治安保卫责任制，建立检查、考核、奖罚和责任追究的长效机制，防止治安事件发生。具体步骤：创建“平安企业”活动于2013年全面启动，7、加强公民道德、法制宣传教育和普法依法治理工作，牢固树立社会主义荣辱观，不断提高员工综合素质。

六、创建“平安企业”保障措施

1、加强领导，健全措施，发挥作用。

2、加强宣传，营造氛围，重在落实。

3、明确职责，规范运作，责任到人。

4、齐抓共管，形成合力，重在实效。

七、创建“平安企业”几点要求

1、加强领导，高度重视。在公司统一领导下开展好此项工作，把创建“平安企业”活动作为社会治安综合治理的一项重要内容，摆上议事日程，统一规划，精心组织，对照创建标准，加大创建力度，明确阶段性目标，重点突破，狠抓落实。

2、加大投入，强化防范。创建工作的重点是落实好各项治安防范措施，建立起防控体系和机制，按照“谁主管谁负责”的原则，加大投入，在人力、物力、财力方面对创建工作给予大力支持，及时研究解决创建中遇到的各种困难和问题，加强人防、物防，保证创建工作的顺利开展。

3、广泛动员，积极参与。创建“平安企业”活动涉及面广，工作量大，要充分发动广大员工支持和参与创建工作，营造良好的创建环境。

4、加强检查，严格奖惩。要加强对创建工作定期不定期的督促、检查、指导、严格实行治安综合治理领导负责制和社会治安综合治理“一票否决权”制，把创建工作的实绩作为对个人考核、评比及奖惩的一项

重要内容。

5、协调配合，齐抓共管。要建立定期工作会议制度，积极沟通，形成共识，密切配合。创建工作要与公司安全生产紧密结合，为公司全年安全生产创造良好的环境。

各部门要切实加强对创建“平安企业”的组织，狠抓落实，为“建设平安大冶，构建和谐企业”而努力奋斗！

湖北正信不锈钢有限公司

平安企业实施方案 第13篇

火灾列车在停靠紧急救援站后能否安全疏散是防灾疏散工程设计的关键。目前,欧洲国家、美国及我国地铁标准规定的在隧道中发生紧急事故的人员疏散时间应控制在6min之内。我国铁路隧道紧急救援站的建设刚刚起步,紧急救援站的通风方案如何保证在疏散时间内紧急救援站内的环境安全是急需解决的问题。Tarada使用Fluent软件对YoungDong特长铁路隧道紧急救援站所采用的火灾通风方案进行了数值模拟,结果表明各横通道流速在2.0~2.5m/s范围内,且此时横通道内无烟气侵入。王庆生等按1∶1尺寸建立铁路隧道紧急救援站实验平台,获取了紧急救援站温度、有毒有害气体浓度、热辐射分布等火场重要参数。谭锐搭建了1∶10隧道火灾模型试验台,研究紧急救援站在有列车停靠时无通风条件和通风条件下的火灾温度场变化。

紧急救援站花费巨大,若其不能满足人员疏散要求,一旦发生事故,将造成难以弥补的重大伤亡。另外,旅客列车在隧道中发生火灾的概率极低,若过度设计也将造成投资浪费。

1 平安隧道紧急救援站概况

平安隧道位于成兰线龙唐至太平区间段,平安隧道为双洞单线分修隧道,线间距为30m。左线进口里程为D8K151+760,出口里程为D9 K180+186,隧道全长28.426km;右线进口里程YD8K151+735.534,出口里程YD9K180+136.242,右线全长28.401km。隧道设置1个紧急救援站。

1.1 紧急救援站结构

紧急救援站起始里程D8K165+305,终止里程D8K165+855,长550 m。救援站距隧道进口约13.545km,距隧道出口约14.331km。救援站左、右线间每隔50m设一处横通道,共计11条横通道,其平面布置示意如图1所示。

1.2 紧急救援站排烟设施

实现“人烟分离”,于隧道左、右线间的拱部上方设置排烟道与2号斜井相接,排烟道净空尺寸为4.5 m(宽)×4.0m(高),并于左、右线隧道拱顶按间距100m设置竖井式联络烟道与排烟道相接,左、右各设置5处竖井式联络烟道,其内径均不小于2m。

平安隧道紧急救援站原设计的具体火灾通风排烟方案为:当列车于左线隧道发生火灾并紧急停靠于救援站时,开启右线安全隧道风机向火灾隧道送风,新鲜风从救援站疏散联络通道进入火灾隧道,防止烟气进入安全隧道。为快速排除左线火灾隧道救援站地段的高温烟气,立即开启6号横洞排烟风机排烟,并同时开启左线隧道拱部竖井式联络烟道内的风阀,烟气从拱部吸入排烟道,并通过6号横洞排出洞外。火灾排烟方案如图2所示。

2 紧急救援站射流风机布置方案

平安隧道防灾通风射流风机均利用运营通风风机,左、右线各设置24台SLFJ-100型射流风机,疏散联络通道安装型号SLFJ-63的射流风机11×2台,6号横洞中安装型号SDZ240的轴流风机2台,如表1所示。SLFJ-100射流风机具体参数:功率30kW,风量26.9m3/s,出口风速34.2m/s。SLFJ-63射流风机具体参数:功率18.5kW,风量12.7m3/s,出口风速39.5m/s。风机布置如图3所示。

考虑到风机预留量,原设计方案实际灾害控制计算风机配置为主线隧道进口、出口射流风机各6台,排烟道风机轴流风机1台。

3 紧急救援站射流风机优化方案

疏散横通道送风有三种方式:安全隧道、疏散横通道内布置风机(原设计);安全隧道内射流送风;疏散横通道内布置风机。

工况1:安全隧道、疏散横通道内同时布置风机(原设计);

工况2:安全隧道内布置风机(紧急救援站附近);

工况3:安全隧道内布置风机(隧道洞口,两洞口各8台射流风机);

工况4:安全隧道内布置风机(隧道洞口,两洞口各4台射流风机);

工况5:疏散横通道内布置风机。

3.1 安全隧道,疏散横通道内布置风机(原设计)

分析原设计方案各疏散横通道风速分布。最初几分钟,气流吹进关键逃生通道(靠近火源的),所有疏散横通道风速达到2.0m/s所需时间为179s,最终通过防护门的风速为7.2m/s,如图4所示。其中,EP1~EP11表示各疏散横通道。

3.2 安全隧道内布置射流送风

3.2.1 射流风机布置在紧急救援站附近

分析射流风机布置在紧急救援站附近时各疏散横通道风速分布。由于临近疏散横通道处于射流的诱导通风段外,隧道断面风速均匀,该疏散横通道风速与其他疏散横通道风速差距较小。各疏散横通道内防护门风速最终达到5.2m/s。

3.2.2 洞口布置射流风机

洞口布置射流风机,如图5所示。

工况3:两洞口8台射流风机(SLJF100)向反向隧洞送风(正压)。最初几分钟,气流吹进关键疏散横通道(靠近火源),所有疏散横通道风速达到2.0m/s所需时间为288s,最终通过防护门的风速为5.6m/s,如图6所示。

工况4:两洞口4台射流风机(SLJF100)向反向隧洞送风(正压)。最初几分钟,气流吹进关键疏散横通道(靠近火源),所有疏散横通道风速达到2.0m/s所需时间为745s,最终通过防护门的风速为4.2m/s,如图7所示。

3.3 疏散横通道布置射流风机

疏散横通道断面风速达到稳定后,最终通过防护门的风速为3.2m/s。风机的高速气流有部分碰触壁面后反向流动,这会减少疏散横通道内通风量,不利于疏散横通道防火通风。平安隧道的疏散横通道长度仅为20m,无法发挥射流风机风量最大效率。综上,紧急救援站通风排烟汇总,如表2所示。

针对火灾列车停靠在救援站的情景,按5种不同的工况进行了分析,得到如下结论:

以上的风机布置方案皆可以保证疏散横通道防护门处风速达到2.0m/s以上,基本没有烟雾进入安全隧道和横通道。横通道内安装的射流风机实际达不到预计的通风效果,建议取消。计算表明,射流风机布置在紧急救援站附近与布置在隧道洞口最大的差别在于,疏散横通道风速达到2.0m/s的时间不同。平安隧道原设计通风方案可以满足疏散横通道处的风速要求。

4 结论

当射流风机布置在洞口时,可以考虑与运营风机结合,节省风机台数,但必须考虑防灾救援时疏散横通道风速达到2.0m/s的时间。横通道内安装的射流风机实际达不到预计的通风效果,通风效率较低,不推荐采用。平安隧道原设计通风方案可以满足疏散横通道处的风速要求,但是采用的风机较多,可以取消一部分风机。

参考文献

[1]TB 10020-2012,铁路隧道防灾救援疏散工程设计规范[S].

[2]NFPA 130,Standard for fixed guideway transit and passenger rail systems[S].

[3]GB 50157-2013,地铁设计规范[S].

[4]许秦坤.狭长通道火灾烟气热分层及运动机制研究[D].合肥:中国科学技术大学,2012.

[5]周庆,倪天晓,彭锦志,等.隧道火灾烟气回流与临界风速模型试验[J].消防科学与技术,2011,30(7):580-583.

[6]任彤,庄伟戎.隧道工程通风排烟设计方案探讨[J].消防科学与技术,2013,32(8):847-850.

[7]张晓明,李风,谢元一,等.秦岭终南山隧道火灾工况下的通风模拟[J].消防科学与技术,2007,26(6):630-632.

[8]朱华,袁建平.城市隧道组合通风排烟效果模拟研究[J].消防科学与技术,2014,33(3):264-266.

[9]王庆生,刘炳海,王文伟,等.细水雾灭火系统扑救铁路隧道救援站内客车火灾的全尺寸试验研究[J].安全与环境学报,2012,(3):158-163.

如何开展平安企业建设宣传活动 第14篇

摘 要：要想搞好企业平安建设工作，必须在企业开展好平安建设宣传活动，那么如何开展平安企业建设宣传活动呢？该文从平安企业建设宣传的指导思想、平安企业建设宣传工作目标、平安企业建设宣传内容、平安企业建设宣传方式多样化、平安企业建设宣传工作加强领导，因地制宜、落实责任、监督考核、确保成效等五个方面做了论述。

关键词：平安建设；管理创新；管理模式

平安企业建设，企业员工是主力军，干部员工对平安建设的知晓率，参与度是决定平安企业建设的关键所在，要想让员工知道平安企业建设的重要性，提高参与率，必须加大平安企业建设的宣传力度，那么如何开展平安企业建设宣传活动，我认为应从以下几个方面开展平安企业建设宣传活动。

一要确定平安企业建设宣传的指导思想。要以十八大、十八届三中、四中全会精神和习近平总书记平安建设系列讲话精神为指导，紧紧围绕省委、省政府关于平安建设的总体部署和要求，严格按照上级公司关于平安企业建设的工作要求，坚持正确舆论导向，突出宣传重点，注重宣传实效，深入持续开展平安建设宣传工作，进一步提高干部员工对平安建设工作的知晓率，参与度，为平安企业建设营造和谐稳定的舆论环境。

二要确定平安企业建设宣传工作目标。进行平安企业建设宣传工作，要进一步提升干部员工对平安建设的知晓率，参与度，干部员工参与率要达到90%以上，在企业内随处可见平安建设宣传标语及宣传墙报，形成浓厚的宣传氛围，达到家喻户晓人人皆知，进一步提升干部员工共建平安、共享平安的意识，使平安企业建设宣传工作开展有序，扎实到位。

三要确定平安企业建设宣传内容。一是党的十八大、十八届三中、四中全会，中央、省政府工作会议精神以及关于平安建设的新目标、新要求。二是十八届四中全会关于依法治国的总体要求和部署，大力宣传运用法治思维，法治方式维护平安，促进和谐的措施、成效和经验。三是省委、省政府《关于深化平安河南建设的若干意见》主要内容基本精神和安排部署。四是省委提出实现“双安”、推进“双治”、夯实“双基”的基本内容和要求，以及本单位广泛开展平安创建活动的经验做法。五是各单位开展矛盾纠纷排查化解，完善社会稳定风险评估机制，预防和减少矛盾纠纷的措施和成效。六是国家、省关于信访制度改革的新精神、新规定、新举措，各单位加强信访稳定工作，畅通信访渠道，规范信访秩序，依法解决职工群众利益诉讼的做法和成效。七是各级各部门开展打防管控工作，严厉打击各种违法犯罪活动，维护社会公平正义，保障人民安居乐业的做法和成效。八是各级各部门加强社会稳定源头治理，保障民生从源头上预防不稳定问题的做法和成效。

四要平安企业建设宣传方式多样化。一是抓好集中宣传，各单位要紧密结合企业实际，组织大型主题宣传活动，利用3到5天的时间，开展大规模的集中宣传，掀起宣传高潮，形成宣传声势，二是抓好媒体宣传，企业要充分利用企业的门户网站，内部办公网，电视台，内部报刊，公务微博、微信、微视等新媒体，采取开设专栏专题，有奖征文，知识竞赛等形式，广泛开展宣传活动。三是抓好社会宣传，各企业要结合各自实际，利用单位电子屏滚动播放平安建设宣传标语，在企业内部阅报窗开设平安建设宣传专栏，在企业内部显要位置设置墙报、刷写墙体标语，张贴平安建设宣传招贴画和宣传标语，黑板报等干部员工喜闻乐见，易于接受的大众化，实用化，常态化形式，开展形式多样，丰富多彩的宣传活动，提高平安建设宣传工作的覆盖面，渗透力和实效性。

五要对平安企业建设宣传工作加强领导，因地制宜、落实责任、监督考核、确保成效。一是成立平安企业建设宣传工作领导小组，有企业党政负责人任组长，成员由保卫科、安检科、行政办、政工科等部门负责人组成，具体负责平安企业建设宣传工作，对企业平安建设工作加强领导，把平安企业宣传工作纳入年度重要工作内容，认真研究制定宣传方案，保卫部门要把平安企业建设宣传工作作为大事来抓，由部门主要领导负责，召开专门会议，研究制定平安企业建设宣传工作计划，培训骨干教师，聘请公安人员进行讲课，指导基层平安建设宣传工作，按宣传工作计划开展平安企业建设宣传工作，使每个员工都知道平安建设的重要性，企业在人力、物力、财力上要给予全力保障，确保取得良好宣传效果。二是因地制宜，不断创新。企业在宣传活动中要坚持正确舆论导向，紧贴平安国企建设，宣传综治、平安建设工作中的一些新理念和新举措，积极探索富有本单位特色，符合民意的宣传内容，宣传载体和形式，营造良好的宣传氛围。三是落实责任、强化监督、认真考核、确保实效。企业要进一步强化平安企业建设责任，层层分解工作任务，加强协作配合，形成全方位，高频度，多层次，广覆盖的宣传声势，共同营造平安建设人人参与，和谐社会人人享有的浓厚氛围。企业平安建设宣传领导小组要加强对下属单位平安企业建设工作的督导检查及宣传工作考核，及时总结经验，对宣传工作中存在的问题要及时纠正，并对平安企业建设宣传工作开展好的单位进行奖励，对平安企业建设宣传工作开展差的单位进行处罚，确保平安企业建设宣传工作取得扎实效果，不走过场。

总之，加强平安企业建设宣传工作，需要企业党政工团齐抓共管，密切配合，才能把平安企业建设宣传工作做好做实，这是一项长期任务，是创建平安企业的基础，对维护企业稳定，杜绝治安案件，群体性案件，突发性事件，上访事件至关重要。只有干部员工上下一心，做好平安企业建设工作，才能杜绝各类案事件的发生，企业才会稳定，员工才能安居乐业，才能保证企业安全生产的顺利进行，才能让员工高高兴兴上班来，平平安安回家去，才能不断提高企业经济效益，为社会作出更大的贡献。