芦溪乡2011年度安全生产工作总结

2024-06-07

芦溪乡2011年度安全生产工作总结（精选6篇）

芦溪乡2011年度安全生产工作总结第1篇

芦溪乡2011安全生产工作总结

（2011年11月）

为切实改进和加强我乡的安全生产工作，努力构建安全生产长效机制，一年来，我们本着“以人为本”的理念，按照“安全第一，预防为主”的管理方针，以加强安全监督管理，防止和减少安全生产事故，保障人民群众生命财产安全，促进社会和谐发展为宗旨，认真、扎实的开展各项工作，取得了明显的效果。

一、建立健全了安全生产各项规章制度。

安全生产制度的建设是安全生产管理工作中的一项基础性工作，是构建我乡安全生产长效机制的有效保证。我们主要做了以下几点：

1、建立健全乡、村安全生产责任制，落实安全生产监管责任和生产经营单位生产主体责任。

为进一步规范领导，明确责任，我乡建立了政府统一领导、各部门依法监管、各生产经营单位全面负责、群众参与监管的管理体制，明确和划分了各相关责任人的工作职责并与之签定了相关责任状。规定：全乡的安全生产工作由乡长刘后秀同志负主要领导责任；武装部长段万怡同志负责交通安全和生产安全的次要领导责任，其它各村驻村干部、村党支部书记、各部门的负责人分别负责各自辖区、部门的直接领导责任。生产经营单位主要负责人对其单位的安全生产全面负责。

2、建立了安全生产例会制度

乡安全领导小组定期召开安全生产工作会议分析本行政区域内安全生产形势，研究和解决工作中存在的重大问

题，并向县安监局报告本乡安全生产工作情况。

3、建立了事故报告制度，事故应急救援预案也在研究之中。

对突发的安全生产事故，我乡制定了乡安全事故限时上报制度，一般事故要求在2小时内上报，重大以上事故要求在事发之后立即上报。上报实行层级上报，先后上报乡安监办、县安委办、县政府办、县委办，不得拖报瞒报。

建立事故应急救援体系，制定急救援预案是保障安全生产的一项重大举措，对于保障安全生产和政府加强安全生产工作的管理和加大社会公共事务的管理十分重要。我乡将按照“以人为本，预防为主，快速配合，资源共享”的原则，摸清底细和救援资源，研究建立事故应急救援案。

4、建立了安全生产目标管理考核奖惩和责任追究制

年初，我乡按照省安全生产目标管理考核办法，跟全乡各行政村、学校、车主、易燃易爆、化学品等危险品经营店主签订了目标管理责任状和安全管理责任书，严格规定了各相关责任人的责任、责任追究办法和具体奖罚措施，实现了对相关责任人的有机管理体制。

二、进一步加大了安全生产法律法规知识的宣传和培训。

“安全生产，预防为主”，只有提高了人民群众的安全生产意识及安全生产操作知识，才能是有效控制和减少安全事故发生，确保我乡的社会稳定大局和人民群众的生命财产安全。从今年年初开始，我乡就把对群众的安全生产法律法规的宣传教育和相关人员的安全知识培训作为安全生产工作的首要工作来抓。特别是今年6月，我们结合 “安全生产月”活动，进一步加大了宣传力度，采取书写固定性标语、悬挂横幅、张贴宣传标语等多种形式在全乡范围内开展了一次的宣传活动，全乡共书写固定性标语4幅，悬挂横幅5幅，张贴宣传标语100余份，发放宣传单300余份，组织机关人员举办安全知识安全法律法规讲座2次，在全乡营造浓厚的安全生产宣传氛围。

三、建立了安全生产管理台帐

1、做好了安全生产会议记录。

2、做好了安全生产监督检查记录。

3、做好了全乡安全生产特种作业人员管理登记记录。全乡安全经营单位、电力部门共登记特种作业人员10多人，还有部分特种作业人员无证，还有待于加强组织学习、培训争取持证上岗。

4、乡机动车辆登记完毕。全乡共登记车辆30余辆

5、做好了安全生产事故登记。

6、完成生产经营单位基本情况登记。

四、建立以下几种安全生产管理档案

1、上级政府及部门下发的文件档案

2、乡党委、政府文件档案

3、乡安全目标责任管理档案

4、事故隐患档案

5、安全生产事故档案

6、安全法律法规档案

五、深入开展了隐患整治行动

1、严格市场准入。严格发放烟花爆竹，危险化学品零售许可证的权限，不合格和不达标单位和个人停止申报。向上级申报了5家烟花爆竹，危险化学品零售许可证。

2、深化专项整治。今年，按照上级统一部署，继续深化的非煤矿山、危险化学品、民用爆炸物品，道路交通和消防等为重点的安全生产专项整治，严厉打击非经营活动，采取有效措施，全面取缔辖区内无证危化品和烟花爆竹市场。开展了地质灾害监测点隐患排查工作，经过整治，我乡的安

全生产形势进一步好转。

六、下阶段打算

安全生产工作是一项动态的、长期的工作，今年虽然经过大家的共同努力，取得了一些成效，但是还有许多工作等待我们去做，我们准备在下主要从以下几点下功夫：

1、加大安全生产工作经费的投入

安全生产是各级人民政府的一项长期的日常管理工作，政府应将安全生产工作列入本级人民政府工作的重要议事日程。由于各种原因，县、乡财政对安全生产的投入的缺乏，以致使我乡乡镇安监站办公室缺乏必要的办公条件，一些软件资料难以上墙，需要进一步加大经费投入。

2、对安全生产工作的认识有待提高

安全生产工作是各级人民政府的重要工作，政府是安全生产的监管主体。对安全生产实行监管，是政府履行市场监管，社会管理职能的主要内容。《安全生产法》和有关法律法规法规已明确规定了各级人民政府、各级人民政府各部门、政府主要负责和分管安全生产工作负责人以及政府其他的分管领导做了具体的工作职责分工。乡安监站是各级政府安全生产工作综合监督管理职能部门。主要是研究地方性安全生产法律法规、规章，协调和督促政府机关部门，监管本行政区域范围不同规模，各类所有制企业的安全生产工作。

3、安全生产例会制度要认真落实

安全生产例会制度是加强安全生产管理的重要一环，应该将该项工作列入政府工作的议事日程，每季度至少召开一次安全生产工作会议，政府主要负责人亲自或委托本级分管安全领导召集有关部门正职负责人参加，研究本乡安全生产工作及时解决安全生产工作中的重大问题。

4、要进一步加强安全执法力度实行安全生产隐患消号制。

安全生产行政执法，是适应社会主义市场经济发展的需要，是全面贯彻落实《安全生产法》及有关法律、法规，强化、监督执行工作的重要手段。目前，我乡的安全执法工作存在以下问题：虽然实行了安全检查制度，对安全生产经营单位经常进行检查，并下达了安全隐患整改通知书，但各经营单位难以按规定整改到位。为了确保安全生产，必须进一步加大行政执法打击力度，实行安全隐患消号制度，严格奖罚。

芦溪乡人民政府

二0一一年十一月二十五日

芦溪乡2011年度安全生产工作总结第2篇

一年以来，*******乡安全生产在县委、县政府的正确

领导下，在县安委会指导下，认真学习贯彻党十七届五中、六中全会精神，进一步落实科学发展观，牢固树立“以人为本，关爱生命”的安全生产工作理念，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的工作方针，进一步提高思想认识，扎实做好安全生产各项工作，坚决防止和遏制重特大事故的发生，确保我乡安全生产形势持续稳定，现将一年来工作情况总结如下：

一、明确责任完善制度

为了确保安全生产目标责任制的落实，我镇制定了各项工作机制和措施，主要是：一是抓落实，不断完善安全生产管理网络。乡政府把安全生产工作摆上了重要议事日程，纳入目标管理，进一步健全和完善各项安全生产责任制。层层签订《安全生产目标管理责任书》，目标到户，责任到人，层层分解指标，逐级抓好落实，最终落实到基层，落实到企业生产经营的全过程，形成一级抓一级、一级对一级负责的安全管理网络。牢固树立“安全责任重于泰山”的责任意识。二是建制度，有效抓好安全生产管理。加强对安全生产的基本工作制度的管理，建立了安全生产委员会工作制度、安全

生产目标责任制考核暂行办法、安全生产事故行政责任追究制、安全生产例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产宣传教育制度、安全生产事故统计报告制度等，从制度上保证了有效地开展安全监督管理工作，完善了安全管理制度。三是配人员，加强安全生产队伍建设。今年调整充实了乡安全生产领导小组，乡长担任组长、政法书记任副组长，乡农经站、企业站、派出所、农机站、供电所、国土资源所、中心学校、林业站等单位为成员，并在乡农经办设置了安全生产监督管理站，具体负责全乡安全生产日常工作，形成了安全生产有人管事、有人干事。

二、加强防范建立安全应急体系

进一步完善修订《*******乡公共安全应急预案》，在预案中明确了各负责的人详细分工；充实了*******乡应急分队，共有人员60人。

三、加大宣传力度，增强安全意识。

一是结合“安全生产月”、“中小学生安全宣传日”、“道路交通安全宣传周”、“11.9消防安全日”等深入广泛地开展了各种安全生产宣传活动，4月30日至5月4日在我乡全乡范围采取集中与全面相结合的方式，举办了声势浩大的《中华人民共和国道路交通安全法》宣传活动及安全生产大检查。在乡政府所在地进行集中宣传，乡中学、农机站、派出所、安监站等单位共10 余人参加宣传，出黑板报3块、悬

挂横幅4条，设宣传台2个，乡机关、派出所分别出动一辆宣传车，深入各农牧村进行广泛宣传，把宣传材料送到每一位个体运输户手中，共发宣传材料1500多份。在加大宣传的同时，以认真学习道路交通安全方面的材料，组织农牧民、全体机关、站所干部并各学校师生观看交通安全电教片、在对机动车辆优惠政策的实施下，对排查出的无证无牌车辆进行办证上牌，根据上级安排部署展开了一次对全乡范围的易燃易爆物品的检查，对发现的问题提出整改要求。全年与乡派出所联合对乡牧区道路展开安全检查共纠正67次机动车违规驾驶行为，其中65次为摩托车违规行驶，1次为运输车违规载人，1次为出租车超载。有效打击了黑车上路非法载客、超速、超载现象的发生。加大宣传力度进一步提高我乡群众和干部的安全意识，在全乡形成了“人人重视安全、人人珍惜生命”的良好局面。

四、突出重点加强督查

一是经常督查。为了使督查工作制度化、规范化，建立健全汇报、检查、考评、通报、警告、例会等一系列规章制度，定期或不定期地对辖区内企业进行安全大检查，每季度通报一次情况；安排各企业、商业网点每月定期进行一次自我检查，做好事故隐患记录、事故隐患整改记录、危险源情况记录，并及时反馈信息。二是跟踪督查。对存在的安全隐

患，不能在短期内整改的进行跟踪督查，积极协调有关单位部门解决，把安全隐患消除在萌芽状态，确保万无一失。

五、专项整治排除隐患

一是认真落实“春节”“肉孜节”“十一”“古尔邦节”等节假日安全生产工作。节日期间，人员流动量大交通运输繁忙，妥善安排节日期间的值班应急工作，落实领导带班值班制度。进一步全面落实交通、消防、危化品、建设施工等重点行业领域及其他行业领域的安全防范措施，切实加强消防安全工作，积极开展食品安全监管和卫生监督工作；二是开展汛期安全隐患排查工作，年初以来，我乡在春季回暖期间由乡政府安检办牵头各部门配合对我辖区内山体易滑坡地段进行了排查，竖警示牌五处；三是开展秋季消防安全保卫及专项整治工作。成立了以分管领导为组长、派出所、乡有关部门负责人为成员的领导小组，制定了工作方案。对乡所属企业、居民消防安全、地质灾害点等重点部位，认真开展安全大检查。落实各项安全生产工作。实现边检查边整改，以检查促整改。对检查中发现的隐患和问题，立即采取有效措施予以整改，暂时不能立即整改的，制定并落实防范措施，指定专人盯守，限期整改，跟踪落实；对隐患严重不能保证安全的生产经营单位，责令停产停业整改。经过检查下达整改通知书3份。四是加强道路安全的检查宣传。今年以来，围绕“平安畅通县”工作，进一步建立健全了道路交通安全

工作联席会议制度，将道路交通安全管理纳入辖区综治协管员的范围，同时采取多种方式加大对交通宣传力度。加大了对农机车辆的上路检查，对辖区内所有农机户的农机车辆进行了登记和检查。

六、加强学习提高业务水平

目前我乡有安全生产资格证的人员有三人，今年10月我乡又派出三名从事安全生产管理的同志参加了伊犁州安全生产培训班，进一步提高和扩展了安全生产知识，同时也提高了安全生产管理的能力。

2012年工作思路

2012年我们将按照县委、县政府要求，结合我乡实际情况，做好以下几个方面工作：

一、明确目标，落实责任。努力改善安全生产条件，落实各项安全保障措施，建立和完善安全生产工作长效机制.进一步落实安全生产责任制，建立健全安全生产网络，做到任务到人，责任到人；

二、加强培训，提高技术。加强对企业法人的安全生产培训工作，并以此为契机，进一步垒实企业安全管理的基础工作；

三、加大宣传，增强意识。加大安全生产宣传力度，在全镇上下营造一个天天抓安全，人人抓安全的良好氛围；

四、健全制度，强化监督。从机制上入手，进一步规范安全生产监督管理工作，确保全年安全生产无事故;

五、隐患再排查，整改再到位。加大督查整改力度，将事故隐患扼杀于萌芽之中，从源头杜绝安全事故的发生。

*******乡安监办

芦溪乡2011年度安全生产工作总结第3篇

2011年是格力电器20周年。1991年格力建厂, 只是一间销售额仅几十万的空调小厂。2011年的格力年销售额达到608亿元, 拥有全球8大生产基地、全球空调用户超过1.7亿。20年的发展, 离不开广大用户和客户的支持, 更离不开董明珠的努力付出。从业务员到分公司经理到大区经理再到总经理再到如今的总裁, 董明珠每一次职务的变化都与格力不断攀升的销售业绩相关, 从行业追随者到如今的行业领导品牌, 到代表中国空调水平的知名企业, 每1个变化与董明珠的决策不无关系。

具有“格力特色”的销售模式成为下游营销体制创新重点。目前, 格力电器针对不同的市场已建立专卖店、自有渠道等模式, 其中包括海外格力品牌经销商的培养。董明珠透露, 未来格力还将针对市场的变化和不同的市场需求, 建立更具效率、反应更快的市场机制。

走入新的20年, 格力电器将继续坚持服务客户、回馈客户, 而在广大消费者的支持下, 格力将继续引领我国制冷产业从“中国制造”向“中国创造”迈进。

说到吴元炜, 在中国暖通业几乎无人不知。吴老是中国暖通业的领航人, 桃李满天下, 倾其一生致力于中国暖通业的发展, 同时也见证着中国暖通行业的发展历程。

细数吴老的从业经历:1972年, 进入中国建筑科学研究院情报所工作, 一做就是8年;1981年, 任中国建筑科学研究院空调所所长;1992年, 又先后任中国建筑科学研究院总工程师、副院长, 主持开拓城市集中供热、建筑节能、空调设备检测、标准化等方面工作;组织筹建“国家空调设备质量监督检验中心”并兼任主任至1999年;负责筹组“全国暖通空调及净化设备标准化技术委员会”, 并任主任委员到2003年;参与筹组“建设部建筑节能中心”, 兼任负责人之一;参与中国和加拿大政府间合作项目“中国建筑节能”, 被任命为中方项目经理;兼任全国注册公用设备工程师管理委员会副主任、中国制冷学会副理事长;现为中国建筑学会暖通空调分会名誉理事长、中国建筑学会建筑热能动力分会总顾问。

如今的吴元炜依然活跃在暖通行业, 不论是每年1届的暖通制冷展还是大大小小各种的暖通年会, 或是很多企业的重要活动, 都以“吴元炜能否出席”作为重要的衡量标准之一。吴元炜俨然成为1张中国暖通行业的名片。对于当今中央空调行业的现状, 跟很多急功近利的人看法不同, 吴元炜坚持认为这是1个朝阳产业, 很活跃很有生机。面对激烈的市场竞争, 吴元炜一直提倡行业、企业之间要做到共赢共存, 创造暖通行业的文明, 以“百年老店”的思路去发展。

在2011年4月9日公告中当选非独立董事后不久, 在盾安环境4月12日的正式公告中, 葛亚飞正式被选举为公司总裁。此前, 葛亚飞在盾安环境旗下的优化与系统集成事业部担任总经理。这也是葛亚飞在其个人职业生涯中实现的1次新突破。

2010年, 葛亚飞获得首届盾安集团创新发展功勋个人奖。盾安集团董事局给予其这样的颁奖词:“在产业转型升级的征程中, 葛亚飞以自己无畏的勇气、优秀的创造力、强大的执行力, 成功实施战略布局, 积极推进面向未来的中央空调全产业价值链的崭新商业模式, 引领盾安中央空调迈向了1个新的历史起点。”

自从2007年加盟盾安以来, 葛亚飞用不到5年的时间让盾安中央空调完成了一次华丽的转身。2010年盾安中央空调实现销售额近7亿元, 成为国内为数不多的“5亿俱乐部”成员。葛亚飞表示, 盾安花费了较长的时间对空调事业乃至整个产业链进行布局, 现在, 跨越5亿元的规模门槛之后, 盾安未来将会实现更大程度的飞跃。

在商用空调产品营销中, 葛亚飞坚持从直销模式向“经销为主、直销为辅”转变, 积极拓展渠道, 大力扶持培养各地经销商。同时盾安加大了切入细分行业的力度, 在核电空调、基站空调、水/地源热泵等专业化领域取得了长足的发展。

1967年出生的罗小民1994年4月加入日本三菱重工业株式会社空调·制冷事业本部海外市场部, 负责东南亚市场 (包括中国大陆) 的空调产品销售业务, 2004年1月由日本总部派遣至国内独资子公司——三菱重工业 (上海) 有限公司空调部, 2005年5月升任为副总经理兼空调部统括, 负责包括香港、澳门市场在内的整个大中国区原装进口中央空调的整体业务。2010年5月8日, 三菱重工空调系统 (上海) 有限公司正式诞生, 罗小民出任其第1任总经理, 成为三菱重工空调在华企业中的首位华裔执掌人。

作为三菱重工业株式会社空调制冷事业总部在华设立的唯一独资子公司, 罗小民所带领的三菱重工空调系统 (上海) 有限公司自成立的第1天起, 就秉承“技术领先, 品质第一”的产品理念, 致力于为中国消费者提供高效优质、环保节能的高端空调产品。2009年6月29日, 三菱重工推出了代表其中央空调最高标准的“K”标标准。2年多的时间内已经开设了201家K标体验店和体验中心。

从加入三菱重工空调系统 (上海) 有限公司以来, 公司每年都保持30%～50%的业务增长, 4年间实现了销售额翻2番。凭借优秀的表现、卓越的成就和超人的智慧, 罗小民更是获得“影响中国”2010年度中国空调制冷行业十大新闻人物称号。

2011年10月26日, 三菱重工与苏宁电器合资的菱重家用空调系统 (上海) 有限公司正式宣布成立, 2012年1月1日正式运营。至此, 罗小民先生在三菱重工的销售业务中拥有了双重身份:三菱重工空调系统 (上海) 有限公司董事总经理、菱重家用空调系统 (上海) 有限公司总经理, 从商用空调领域正式走进家用空调领域。

2011年5月10日, 联合国环境规划署公布了2011年“地球卫士奖”获奖名单, 中国远大集团总裁张跃获得了2011年度该奖中的“企业远见”奖。很多人都说张跃是个“疯子”, 因为他的暖通思维和做法异于常人, 很少能在国内找到“知音”。但是在国内外的很多重要暖通项目上, 张跃又总能斩获丰收, 令人艳羡。

特立独行的张跃是对整体生命有承当的代表人物之一。他创立的远大空调, 抛开一切传统思维的束缚, 怀着极为单纯的目标:用方便的空气品质技术, 让人类多活30年;用实用的空调节能技术, 为世界减排15%的温室气体, 为后代留下1个可以继续生存的地球。激情而安心, 精进而极致, 他不仅把1台台空调设计制作得精美感性, 而且已经从空调扩展到节能建筑, 从节能一体化解决方案延伸到对人类生命的整体关怀。他现在不仅仅是远大空调的首席设计师、首席工艺师、首席体验官, 还是联合国节能建筑标准的起草人。作为上海世博会合作伙伴, 张跃与若干世界巨型公司联合开发新产品。

“在我事业起步的时候, 我对自己说, 一定要创造财富。现在, 我的目标是减少排放, 完全改变了当时公司的目标。我接受气候变化的挑战。”张跃用他的实际行动践行他对环境的承诺。

2011年6月28日, 志高中央空调新综合办公楼及多联机厂房奠基典礼举行。这是原美的商用空调事业部总经理张权在2009年3月离职, 2010年低调加盟志高后第1次在公开场合高调亮相。

张权, 1991年加盟美的, 先后在美的集团公司及公司下属单位担任多个高级管理职位。2006年6月, 张权正式出任美的商用空调事业部总经理。随后, 张权提出从研发、制造、营销按照产品进行矩阵式管理, 美的中央空调按照大型、中型、小型中央空调以及中央热水4大产品线, 进行专业化运营。在张权的带领下, 美的中央空调突出重围, 一路高歌猛进, 逐渐缩小与行业领导品牌的差距。

2009年3月, 张权正式离开美的公司, 对于其离开美的公司的原因, 美的官方并没有给予官方消息, 但是业内对此的猜测则有多重版本。而对于张权加盟志高的细节, 志高非官方层面曾透露, 张权领衔的中央空调项目与志高是合作关系, 张权在志高中央空调持有不低的股份比例。

目前, 志高中央空调的销量主要集中在模块机、单元机和末端产品上, 如何强化变频多联机和冷水机组, 从而实现从小机组向中型机组再到大型机组的过渡是摆在张权面前亟待解决的重要课题, 业界都期待张权在志高这个舞台上又一次精彩的演出。

吴展豪, 暖通行业的传奇人物, 水/地源热泵在中国市场开疆拓土者, 一直给人沉稳、精炼、博学的印象。吴展豪在获得众多嘉奖之余, 也带领美意品牌及团队在业内取得了非凡的成就。

2011年, 吴展豪先生在中国暖通品牌节期间获得“2011中国暖通界最佳营销领袖奖”, 作为20世纪80年代就带着美国先进地源热泵节能技术在中国推广的行业前辈, 几十年来带领美意团队在中国打造一个又一个节能项目, 这个奖项对吴展豪先生多年的专业耕耘予以肯定。

吴展豪一直致力于推广绿色、节能、环保的水/地源热泵技术, 连续获得“2009中国建筑节能十大突出贡献人物”、“中国地源热泵行业推动人物”、“2010年度暖通界十大功勋企业家”、“2011中国暖通界最佳营销领袖奖”等光荣头衔。

在吴展豪的带领下, 美意自涉足中国市场以来, 积极行动, 一直站在推广低碳、节能绿色地源热泵系统的最前沿, 结合自身强大技术实力和丰富的经验, 在中国率先提出并大力推进“节能空调整体解决方案”, 真正地将优秀、节能的地源热泵系统推广并应用于中国的低碳建筑, 为加速实现中国建成节能型社会的目标贡献力量。

2010年7月, 正值美的中央空调发展如火如荼之际, 魏小辉辞去美的中央空调国内营销公司总经理一职, 在业内引起轩然大波。同年9月, 魏小辉加盟志高, 担任志高商用空调事业部副总经理兼国内营销公司总经理一职, 再次引起业内热议。

在暖通行业, 80后的魏小辉是年轻、富有活力的职业经理人, 短短几年的时间, 魏小辉从一线销售经理迅速升至美的中央空调中南大区部长、美的中央空调事业部国内营销公司小型机销售总监、美的中央空调事业部国内营销公司副总经理, 不能不说是“见证奇迹”, 也给中央空调行业后来的年轻从业者树立了“榜样”。

随着魏小辉等原美的中央空调重要人士的加盟, 业内都期望, 或许经过几年, 志高会成为中央空调市场上第2个“美的”。但是事与愿违, 由于对商用空调的预期过于乐观, 导致很乐观地制定了相应的销售计划。同时又因为平台不同, 简单把美的的发展模式复制到志高身上, 显然是不合适的, 结果可想而知。

2011年结束时, 魏小辉就离开了志高, 仅1年的时间, 离开的原因不得而知。显然, 在志高这个舞台上, 魏小辉并没有完全施展他的才华。就在魏小辉离开志高不久, 行业有消息说, 魏小辉已经加盟比亚迪, 开始他新的中央空调征程。

2011年6月初, 潘亚平正式入主瀚艺集团, 担任集团总裁一职。潘亚平是集科班、技术、销售于一身的暖通领导人, 暖通专业出身, 从技术做起, 直至成为业内品牌市场攻城拔寨的领军人物。无论是志高、抑或是格兰仕, 但凡其任职期间, 所执掌的品牌在市场的销售总是能够取得让人惊叹的骄人业绩。

在志高的8年期间, 引领着志高中央空调产业步入稳定的发展轨道;在格兰仕的2年多时间, 又将格兰仕中央空调领进了亿元品牌阶层。潘亚平丰富的实战经历、独特的市场见解以及自身雄厚的专业知识这些正是瀚艺空调渴求的。如今, 潘亚平进入瀚艺已半年有余, 新官上任的“三把火”成效初现, 瀚艺正朝着全新的方向前行。

已过不惑之年的潘亚平在暖通行业征战多年, 经历丰富, 小有成就, 是为数不多保持较高市场活跃度和媒体亮相度的行业“老人”。不同品牌的从业经历为潘亚平积累了丰富的实战经验, 不论是企业文化的融合、品牌特点的差异, 还是新环境的适应能力, 他都能驾驭从容并自如地游走其间。仅此一项能力就足以让后辈学习。

2011年, 薛怒涛率领国祥凭借超强的团队执行能力和战略布局的前瞻性, 即使在宏观调控的环境下, 全年实现销售额5.08亿元, 超额完成年初5亿元销售目标。在产品方面, 拳头产品螺杆主机增长率超过12%, 组合式空调箱和风机盘管的增长率突破20%, 商用机同比增长10%, 其他产品都有不同程度的增长。

对于国祥而言, 能够在2011年进入5亿元俱乐部实属不易。客观的说, 王牌冷气在大陆经历了16年发展历程, 期间也走了不少弯路, 业绩总是在2亿～3亿元之间徘徊。特别是近年来国祥重组、重返浙江上虞、退出上市公司等报道屡见不鲜, 各种猜测、假想、非议、负面充斥坊间, 对国祥市场上销售造成了一定的负面影响。

其实, “ST国祥”变更为“华夏幸福”, 对于王牌冷气未来制冷空调业务的发展是1次“减袱前行”, 之前由于历史原因遗留财务问题在重组中已经得到妥善解决, 这对于未来的制冷空调业务的发展和对经营团队的业绩考核都是一个利好。重返上虞后, 薛怒涛重新思考, 定位高端, 布局全国, 找到新的方向, 王牌冷气的业绩有了里程碑式的发展。回归上虞后, 2010年国祥的销售额已超过4亿元, 2011年销售额达到5.08亿元, 2015年计划进入15亿元俱乐部。

瑞星2011年度企业安全报告第4篇

国内企业的恶性竞争，已经延伸到了黑客领域。以百合网遭攻击为例（百合网自称是其合作网站遭攻击，而非百合网自身），是其竞争对手直接雇佣黑客发动DDOS攻击，导致遭攻击网站无法正常访问，造成经济损失高达112万元，两名黑客及其雇佣者已被抓获，类似企业间因为恶性竞争而相互攻击的案例在2011年有大幅增加。

根据瑞星公司提供的数据，2011年有199,665个企业网站曾被成功入侵（以页面计算），教育科研网站、网游相关网站和政府网站，是最容易被攻击植入木马的三种类型，分别占总体数量的31%、19%和15%。

2011年，几乎所有互联公司都曾遭遇了渗透测试、漏洞扫描、内网结构分析等安全事件，其中被黑客成功获取一定权限的公司，占总体比例的80%以上。根据瑞星公司进行的抽样测试，在访问量超过1万IP/日的网站中，存在10个以上严重漏洞的占75%，这些网站十分容易遭到黑客攻击。

在传统企业领域，绝大多数企业内网曾发生过安全事故，其中遇到恶意代码（病毒和木马等）侵入的比例占50%以上，黑客攻击和渗透占35%，钓鱼网站攻击和其它形式安全事件占10%。

根据统计，中国企业遭到攻击的IP地址，至少有65%来自国外，其中美国、日本、韩国是攻击IP三大来源地。在所有受攻击的企业和单位中，诸如国家机关、涉密单位、科研院校、金融单位等涉及国家机密和资金安全的企业和单位，遭到黑客攻击的技术含量、攻击频率都远高于普通企业。

对于国内少量的高等级、涉密网络和单位来讲，2011年是更加危险的一年。来自国外IP的攻击有增无减，而包括数据库、自动工控系统、移动终端设备等爆出的安全问题，也使这些单位面临严重的安全风险。

在瑞星检测过的高等级涉密网络中，常见的安全问题包括XSS漏洞、文件读写权限不规范、泄漏敏感信息、弱口令等。尤其是弱口令和泄漏敏感信息，在90%以上的企业局域网中广泛存在。

对于2011年造成极大影响的“拖库攻击（CSDN密码泄漏门事件）”，瑞星报告进行了详细剖析。例如，“拖库”攻击是如何实施的，网站管理员应该注意哪些问题，“拖库”攻击有什么危害等问题，都在瑞星报告中详细阐述。

瑞星报告指出，遭攻击的企业分为多种类型，“拖库”成功之后，黑客会对数据库进行深加工处理，根据其实用程度、透露信息的多少出售给相关需求方，各种数据的利用方式是不同的。在瑞星报告中，详细分析了媒体网站、SNS网站、电商网站、旅行酒店类网站、证券银行类网站和企业内网这六大类单位，遭到拖库攻击之后的危害。

瑞星报告提醒企业，可以采取下列四项措施，提升企业网站和内网的安全防护水平：

1.进行安全风险评估，了解自身面临威胁的来自何方。

2.进行了风险评估之后，应该在短时间内针对急迫的问题迅速拟定执行解决方案，由公司整体组织和进行。

3.根据不同行业特性规划安全风险对策。例如：网游企业面临的危险，主要是DDOS攻击和用户资料失窃，那企业在用户进行装备交易时设定条件，对争议进行人工审核，这样就可以降低盗号带来的影响。

4.建立严格的权限管理体系和资料审核机制，防范离职员工的恶意入侵，低权限员工试图获取超越权限的资料等问题。

芦溪乡2011年度安全生产工作总结第5篇

上半年，我乡安全生产工作在县委、县政府的正确领导下和上级职能部门指导下，紧紧围绕经济发展中心，认真贯彻落实上级关于安全生产的一系列政策措施，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，强化督促检查，狠抓隐患整改，全乡安全生产形势整体相对平稳，没有发生一起重特大安全生产事故。有力地促进了全乡经济社会的快速健康发展，为构建和谐石渡打造平安石渡作出了积极的贡献。现将2011年我乡上半年安全生产工作汇报如下：

一、始终牢记工作职责，着力构建长效持久的安全生产保障体系

一是始终将安全生产工作摆在突出位置，常抓不懈。切实强化分管领导责任，乡政府与各村、各企业签订安全生产责任状，明确责任。每逢重大节日，乡政府主要领导都能亲自带领乡村二级干部，深入一线检查安全生产工作，对检查中发现的重大事故隐患，采取现场会办、事中督办、事后查办的方法，及时督促整改到位。二是落实安全生产目标责任。年初，我们制订责任目标考核细则，完善安全生产工作管理网络，健全安全生产责任考核体系。三是不断完善安全生产制度。改进工作方法，创新制度举措，建立健全安全生产警示谈话。四是建立健全应急救援体系。组织制订了《石渡乡突发公共事件总体应急救援预案》、《石渡乡安全生产月专项行动工作实施方案》，督促和指导重点部门、重点单位和重大危险源单位制订专项的应急救援预案。五是不断加强安全监管队伍建设。配备1-2名专兼职工作人员常抓安全生产。

二、始终强化组织领导，牢牢掌握安全生产工作的主动权

一是全年工作早谋划。今年年初，乡政府制定全年的工作计划，明确全年安全生产工作的指导思想、目标任务和工作措施。二是重点工作早部署。对道路交通、非煤矿山、人员密集场所、建筑安装、特种设备、中小学校、危险化学品、民爆器材和烟花爆竹、医疗卫生、农机等10多个重点行业和部门的安全生产专项整治，始终是我乡安全生产工作的重点。年初就布置各专项整治牵头部门，围绕存在的突出问题，认真研究制订今年的专项整治方案，使工作方案重点突出、任务具体、分工明确、措施扎实。三是监督检查不放松。坚持实行常态检查与突击检查相结合，即每月至少组织一次安全生产检查和每季度至少开展3次安全生产突击检查，乡安监办检查中发现的安全隐患，及时下达整改通知书，督促相关单位落实整改，将安全隐患消灭在萌芽状态。对整改措施不力，安全隐患整改不彻底的单位予以通报，对严重违反安全生产法规定，安全隐患不能按期整改到位的，坚决依法采取强制措施，确保安全隐患彻底整改到位。上半年以来，我乡共检查10余次，共排查安全隐患10多处，其中当场整改8处，责令限期整改4处。

三、不断强化安全生产各项基础工作

安全生产工作重点在基层，关键在基础。上半年以来，我乡一抓安全生产基础管理。今年，规范我乡安全生产监督管理办公室，做到有机构、有牌子、有工作人员、有办公地点、有规章制度，从而进一步健全了安全生产组织网络，夯实了安全生产工作基础。二抓安全生产基础培训。我们把安全生产从业资格的培训作为重点来抓，狠抓职工安全教育，对生产经营单位职工的安全教育进行专项检查。三抓全民安全意识提高。每逢重大节日和重大活动，我乡都通过悬挂横幅、张贴标语、制作宣传板报、墙报、宣传栏等形式，向广大群众宣传安全生产工作的方针政策、规章制度和相关知识等。

四、“打非”专项行动和“三同时”专项整治工作开展情况

一、按照县安委会“打非”专项行动总体部署和要求，结合我乡建设领域安全生产工作的实际，我乡认真组织实施建设领域安全生产“打非治违”工作。从5月下旬至6月中旬，我乡分别共开展安全生产“打非治违”检查4次，排除一般安全隐患6处。

芦溪乡2011年度安全生产工作总结第6篇

安全工作管理制度

为牢固树立“珍爱生命，安全第一”的思想，强化学校师生安全意识，全面落实《丘北县教育局关于进一步做好教育系统安全工作的规定》，营造稳定、安全、文明、和谐的教育环境，切实做好学校安全事故预防工作，保障师生生命财产安全，特制定以下安全管理制度。

一、中心校校长是全乡学校安全工作的第一责任人，对学校安全工作负总责；中心校副校长是学校安全工作的直接责任人，直接负责全乡学校的安全工作；中心学校中、小学部主管领导分别是中、小学生安全工作的直接责任人，对中、小学部学生的安全工作直接负责；各村完小校长是本村学校安全工作的直接责任人，对本村学校的安全工作负总责；各年级组长（或班主任）是本年级组（或本班级）工作的直接责任人，对本年级组（或本班级）学生安全工作负直接责任。

二、完小及以上的学校必须建立门卫制度，由专职或兼职门卫做好校园治安工作。

三、每学期开学的第一周为学校安全教育周，各校要开展形式多样的安全教育活动，加强对师生安全知识的宣传和学习，并有记录。

四、中心学校分管安全领导，每学期应组织学校安全工作小组对全乡各校进行三次以上安全大检查，召开两次以上的安全工作会议，对全乡各村的各种设施、照明用电、食品、生化实验药品、消防-1-

设施、警示标志等进行排查，发现安全隐患，及时组织相关人员整治。

五、各班主任应积极组织学生参加“保险”，对未参加“保险”的学生，班主任要与其家长（监护人）签订安全协议，否则发生意外事故时学校概不负责。

六、弘扬师德，严禁教师侮辱、殴打、休罚或变相体罚学生，凡因此而造成的严重后果要承担一切责任。

七、寄宿制学校要配备专职或兼职管理人员管理学生宿舍，落实夜间值班、巡查制度，坚持夜间进行查铺。住校生必须服从学校的安排，按学校指定的地点食宿，在校外食宿而造成意外伤害事故的，学校概不承担任何责任。

八、严禁在宿舍内生火、点油灯、蜡烛等，未经许可不得在宿舍内擅自拉接灯线和使用任何电器。

九、教学楼、办公楼、住宿楼等地必须安置消防灭火器。

十、教室门、学生宿舍门和楼道应随时畅通，严防突发事件的发生。

十一、严禁携带枪支、管制刀具和易燃易爆等危险物品入校园，违者收缴一切物器，并移交司法机关处理。

十二、要建立学校食品卫生安全管理制度，凡学校后勤人员，从事校内各种经营的人员，一律列入学校后勤统一管理，对校内的食品卫生安全负有一定的责任，严防食物中毒事件的发生。