医院终总结范文

医院终总结范文（精选5篇）

医院终总结 第1篇

医院保卫科终总结

篇一：2015年医院保卫工作总结

保卫科2015年工作总结

2015,在医院领导班子领导下，以“二级甲等医院复评”为契机，以“进一步改善医疗服务行动计划”为主题，以构建和谐平安医院狠抓治安消防安全为根本目标，进一步加大工作力度，为临床一线服务。定期开展各类应急培训、建立警医联动机制、重点部门装置自动报警系统、签订消防维保合同等一系列工作，切实维护了医院的安全稳定，防止了各类重大案件事故的发生，医院在治安安全、防火安全、就医环境都取得了明显实效。回顾一年，我科主要做好以下几个方面工作：

一、加强科室建设，提高保卫队伍综合素质

我科认真抓好法律法规、岗位职责、车辆管理、应急预案、防火急救知识等。保卫科工作人员各司其责又主动配合，形成团结和谐、朝气蓬勃、富有战斗力、竞争力和创新精神的团队，增强了凝聚力，提高了我科综合素质、工作效率和执法能力。

二、社会治安综合治理

1、建立建全了管理和责任自由度，落实领导责任制，医院强化了以江昌勇副书记为组长，各职能科室负责人为组员的社会治安综合治理领导小组，各组员职责明确，责任到人。

2、进一步深化和完善治安防范措施，有效降低医院的刑事发案率，改变医院的政治面貌。医院是公共场所，且我院家属区及医疗区只有一个通道，进出人员杂，每天有2000多人次进出医院，在如此多的人员中做好安全防范工作，确有一定的难度，根据这一特殊情况，我院充分利用现有的硬件设施进行24小时监控，并加强制度建设，要求每个值班保安做好巡逻登记工作，做到谁上班，谁负责。增强保安人员的工作责任心。

三、深入开展平安医院创建工作

医院的治安、消防安全是平安医院创建的重要组成部分，我院贯彻以“安全第一，预防为主”的方针，结合医院平安创建实际工作，认真学习上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工，为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创建工作发挥了重要作用。

1、思想重视，认识到位，打击犯罪。

医院治安安全工作是一项重要工作，关系到患者、家属及广大医护人员。医院始终将治安安全、防扒、防盗、防火工作列为医院工作重点来抓。针对医院开放式的特点，人员流动量大、杂、在门诊、病区容易发生手机、钱包等财物被盗，停车场摩托车、电单车被盗等现象，我们采取了相应措施。⑴专门请城关所的民警来我院门诊大厅、住院收费处、停车场抽点巡逻、潜伏。使我院失窃率大大降低。（2）针对我院监控盲区，增装了高清摄像头。（3）我国恐怖分子暴动非常猖狂，形势不容乐观，我院就人防、物防、技防相结合，购买了反恐应急装备，制定了反恐应急预案。

2、明确职责，责任到人

“谁主管、谁负责”，医院的治安安全工作也是一样，根据医院工作需要，成立了“消防工作领导小组”和“社会治安综合治理领导小组”及“安全生产管理委员会”，定期对全院的安全生产工作及消防

工作和治安安全工作进行全面检查，发现问题，及时整改，不能整改的要追究相关责任人的责任。

3、以制度化管理，保障医院治安稳定

“没有规矩，不成方圆”建立必要的安全制度是提高医院治安安全的保证。确保医院财产和医护人员安全，维护医院正常的医疗秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的。我院先后制定和完善了《门卫制度》、《车辆管理制度》、《保卫科工作制度》、《保卫器械管理制度》、《消防监控室制度》、《防邪教和非法组织措施》、《防恐怖防破坏防灾害事故应急工作预案》《重大盗窃案件应急预案》等，由于有了以上一些制度，保卫白天把好人员、车辆进出关，晚间定时对各楼道巡逻。并对财务室、药库、总务、器材仓库、等夜间无值班人员的部位进行安全检查，有效增强了医院的安全系数。

4、规范院内车辆管理，确保车辆停放安全有序

医院因占地面积不大，供车辆停放的面积不多，新综合大楼工程建设，车辆出入管理增加了很大的难度，整个医疗区没有了固定停车位，而家属区的车辆也日益增多，为保证医院能有一个良好的公共环境，保卫科将此作为头等大事来抓，克服种种困难，并安排专人值班指挥，达到了较好的效果。

5、加强消防安全管理工作

为了做好消防工作，完善了消防管理的各项工作规章制度，落实了消防部队要求每天消防安全网络直报。每天最少二次全院消防巡查，每月进行一次消防检查，及时发现并排除安全隐患。针对检查出

来的问题会在第一时间进行恢复整改。今年来，年检96具灭火器，新增120具灭火器，更换消防应急灯16盏、安全出口标志22块、更换喷淋头12个、烟感18个，手报16个，确保消防安全。因办公区紧张，在我院门诊楼五层、六层临时搭建的活动板房，达不到消防要求，存在消防安全隐患，院领导非常重视，下大力将活动板房内的办公室迁出，消除这一隐患。

四、齐抓共管，成效显著

今年来，全体保卫人员紧紧围绕医院中心，坚持以病人为中心，兢兢业业，不怕苦，不怕累，以不计个人得失，勇于同违法犯罪行为做斗争，为患者营造了一个安宁和谐的就医康复环境。协助公安机关处理寻衅滋事者2起，其中拘留5人次；处理患者家属闹事10多起；处理医患纠纷9起；协助无家属患者入院检查36次；为科室找回走失病人8人次，护送无名氏回家及收容所7起，清除酗酒逗留人员20余次；曾经，病房小偷隔三差五就会来关顾，在我们及公安部门的共同努力下，今年病房内无一偷盗事件。为失主找回钱物7次，合计人民币壹万多元及一张20多万元的借条。

2015年我科工作取得了一定的成绩，但也存在很多薄弱环节，我们有信心，在2016年,进一步提高执行力，履行职责，以扎实的工作为医院的和谐平安医院建设添光彩，为医院建设发展保驾护航。

保卫科

2015年12月29日

篇二：医院保卫科2013年工作总结

医院保卫科2013年工作总结

2013,保卫科在院党委班子领导下，在总务部及各科室领导的指导帮助下，以构建和谐平安医院狠抓治安消防安全为根本目标，进一步加大工作力度，为临床一线服务。先后开展治安防范，消防安全教育，纠纷处理等一系列工作，切实维护了医院的安全稳定，防止了各类重大案件事故的发生，医院在治安安全、防火安全、就医环境都取得了明显实效。回顾一年，主要做好以下几个方面工作：

一、治安工作

1、规范门岗车辆管理，确保车辆出入有序。一直以来医院门前周边交通堵塞、人行道及非机动车道上电动车辆违规停放及摊贩聚集堵得大门前水泄不通，给救护车进出来不便，是医院大门前多年存在的顽疾。为了净化医院周边环境，保证医院的生命绿色通道畅通无阻，8月份保卫科制定医院周边环境整治的工作方案，安排专人看守，使医院门前道路通畅，周边安全状况明显好转。

医院的不断发展，就医人员越来越多，车流量也日益增加。加上院因车辆停放占地面积不大，给车辆管理工作带来一定的难度。为工作人员和患者提供一个“安全、便捷、以人为本”的交通环境。目前正在完善合理规划院区道路及停车位、设置车辆标志牌﹑规范车辆出行等工作。

2、深入开展平安医院创建工作，及时妥善处理化解各类矛盾。全年共处大的医闹纠纷41起（较大的6起），患者纠纷52宗。在处理过程中，安保人员做到了坚守岗位，打不还手，骂不还口。强忍着衣服被撕破、被

踢伤、被砸伤的可能，通过组成人墙及配合相关部门做说服教育工作，平息事态，及时阻止了聚集事件恶化，避免矛盾激化，同时报请公安机关协助，重点是保证医院各项工作秩序的稳定，保护医护人员和公物的安全并积极疏导化解。

3、解决突出问题，搞好各项治安整治，狠狠打击院内违法犯罪活动。针对医务区常发生手机被盗的情况，保卫科带领内保队员对门诊人员密集场所进行便衣布控，重点开展了对手机被盗、入室盗窃案的防控打击工作，加强对院内的值班、巡逻，挑选精干的队员对医院经常失盗自行车的地方进行蹲点守侯伏击，成效明显。医托”骗子、发非法医疗广告人员在院内活动也大幅下降。

2013年，共抓获盗窃嫌疑者11人，追回手机3部，缴获失窃现金1800元；驱赶在医院游荡行骗人员6次；抓获发布小广告者，散发虚假医疗信息报纸者83余人次；清除酗酒闹事人员38次,治安警告10人次；全员协助处理其它突发事件108次。

二、消防安全管理

由于我院属省消防安全重点单位，为做好消防安全工作，保卫科把此项工作列为日常工作的重点，坚持消防工作“防消结合，预防为主”的工作方针。对全院的消防设施、消防通道等工作进行认真排查，整改消防隐患。按照职能要求，着重做好医院消防安全管理、预防消防事故工作。

1、提高思想认识，增强防火意识。保卫科认真吸取国内历次特大火灾事故的惨痛教训，通过组织全院职工进行消防知识培训，引导全院职工统一思想，逐步提高员工的防火意识和安全防火意识，6月份对全院职工

进行消防知识及灭火器实操使用方法培训。7月、9月份组织新入职员工开展岗前消防安全培训、“一畅两会”等消防安全知识。10月份总务部联合院工会在2号楼四楼以分会为单位举办了“消防应急疏散演习竞赛”活动。使全院职工人人学消防法，人人都能熟练掌握扑灭初起火灾和掌握火灾逃生的技能。

2、严格抓好消防监控中心值班制度。8月份开始消防控制中心由四名专业人员持证上岗，24小时值班。每日对消防系统检查、维保，每月、季、检查管网有无渗漏、阻滞等工作。发现报警、故障时，不管在什么时间，都能第一时间里到达报警区域进行扑救处理，真正做到有落实、有制度、有检查，使防火安全工作具体化、制度化、规范化、经常化。

3、加大全院消防隐患的排查整改力度，严防各类火灾事故的发生。保卫科在管领导的带领下，今年，分别于春节、五

一、中秋、国庆等重大节日前、台风登陆前进行全院性安全大检查共7次，重点对全院各病区、锅炉、配（发）电房、高压氧、制供氧、图书馆、病案室、物资仓库、档案室等重点要害部门进行相关综合性安全生产检查，先后查出大小100处的消防安全隐患，对违章私拉私接电源进行警告和拆除。

4、消防维保工作得到加强。为了能使消防器材时刻处于完好备战状态，消防维护公司对院内所有室内外消防设施进行了检查，对室外消防竖管进行刷漆维护,消防栓内进行了清洁保养，并对室内外消防设备中老化部分进行了更换。全年我们充装更换消防灭火器913瓶，新增105瓶,更换防毒面具198个,消防指示灯、安全指示标志牌162余块，消防门11个；消防水带19条,灭火箱25个。维修2号楼竖管爆管二处，更换主水管总阀

2个。消防设施隐患得以整改，保证了在万一情况下消防设施的正常使用，为医院的安全生产经营奠定了基础。

三、存在的问题

在维护医院的安全和稳定中，保卫科做了大量的工作，但离上级领导的要求、患者、职工的满意还有差距，存在的主要问题是：

1、院内群防群治体系还不够完善，单位内部安全防范能力参差不齐，治安状况时好时坏，病区手机等物品被偷时有发生。

2、1号楼、2号楼消防系统进入老化自损瘫痪，存较大在消防隐患。导致消防设备运行、维护不能保证正常。

四、2014年工作计划

1、加强医院安全防范系统，将监控中心1、2号楼原有的12台16路DVR模拟存储显示改为数字存储显示，通过人防、物防、技防三级防护体系构建“平安医院”。

2、继续加强医院周边环境管理，大力整治门前乱停乱放现象，保证救护车辆进出安全有序。

3、做好医患纠纷的调处工作，及时妥善处理医患纠纷，争取和派出所建立警务工作联动，请公安机关提早介入，防止矛盾激化，保证医院正常的医疗秩序。

4、加强消防安全管理工作，对1号楼、2号楼消防设备设施进行改造。结合医院实际情况，认真组织消防知识培训，年内进行1—2次消防演练。加强消防重点部位的监管力度，确保年内无重大安全事故发生。2013年保卫科在构建和谐平安医院的工作中，取得了一定的成绩，但也存在很多薄弱环节。我们有信心，在2014年,规范管理，进一步提高执行力，履行职责，以扎实的工作为医院的和谐平安医院建设添光彩，为医院建设发展保驾护航。

篇三：医院保卫科工作总结

保卫科2013年工作总结

2013年，根据上级的要求，认真落实综合治理责任制，结合平安医院的创建工作，以维护医院政治稳定，治安消防安全为目标，为临床一线服务，立足基础，深化创新。一年来，保卫科在院党支部的统一领导下，院领导的支持和关心，各科室协调配合，全体保卫人员的艰难工作，充分发挥了保卫科职能作用，协助公安机关打击和预防各种犯罪活动，确保医院辖区案少，秩序好，为职工创造了一个安定的工作环境，做出了积极的工作，受到了院领导和公安机关的好评，现将一年来的工作学习情况总结如下：

一、政治理论学习全体保卫人员能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论三个代表重要思想和保持共产党先进教育，积极参加院办组织的集体活动，遵纪守法，严格遵守各项规章制度，牢固树立全心全意为人民服务的崇高品德，一年来通过保卫人员的不断努力学习，观后觉悟，为更好的完成保卫工作打下了良好基础。

二、社会治安综合治理

1、建立建全了管理和责任制度，落实领导责任制，医院强化了以邵敏书记为组长，各职能科室负责人为组员的社会治安综合治理领导小组，各组员职责明确，责任到人。

2、进一步深化和完善治安防范措施，有效降低医院的刑事发案率，改变医院的政治面貌。医院是公共场所，进出人员杂，每天有1000多人次进出医院，在如此多的人员中做好安全防范工作，确有一定的难度，根据这一特殊情况，我院充分利用现有的硬件设施进行24小时监控，并加强制度建设，要求每个值班保安做好巡逻登记工作，做到谁上班，谁负责。增强保安人员的工作责任心。

三、深入开展平安医院创建工作

医院的治安、消防安全是平安医院创建的重要组成部分，我院贯彻以“安全第一，预防为主”的方针，结合医院平安创建实际工作，认真学习上级有关部门的文件精神发动和依靠全院干部职工，为维护医院正常的医疗秩序和平安医院的创建工作发挥了重要作用。

1、思想重视，认识到位，打击犯罪。

医院治安安全工作是一项重要工作，关系到患者、家属及广大医护人员。医院始终将治安安全、防扒、防盗、防火工作列为医院工作重点来抓。针对医院开放式的特点，人员流动量大、杂、在门诊、病区容易发生手机、钱包等财物被盗，停车场摩托车、电单车被盗等现象，我们采取了相应措施。⑴专门请城关所的民警来我院门诊大厅、住院收费处、停车场抽点巡逻、潜伏。使我院失窃率大大降低。⑵对门诊楼、住院楼的电子监控设备进行了改造，安装了高清摄像头，并在八月份投入使用。⑶多年来，院内的偷盗事件已经成了家常便饭，有几个惯偷把医院当成了“小菜园”，隔三差五就会来“逛一圈”，为了打击这些惯偷，保卫科启用了防盗窃应急预案，出夜班的轮休人员

定点为期一个星期的潜伏值守。功夫不负有心人，一个月下来，抓获三个惯偷并扭送公安机关伏法认罪。自八月份后至今，无一偷盗事件发生。

2、明确职责，责任到人

“谁主管、谁负责”，医院的治安安全工作也是一样，根据医院工作需要，成立了“消防工作领导小组”和“社会治安综合治理领导小组”及“安全生产管理委员会”，定期对全院的安全生产工作及消防工作和治安安全工作进行全面检查，发现问题，及时整改，不能整改的要追究相关责任人的责任。

3、以制度化管理，保障医院治安稳定

“没有规矩，不成方圆”建立必要的安全制度是提高医院治安安全的保证。确保医院财产和医护人员安全，维护医院正常的医疗秩序，建立和完善一定的安全制度是非常必要的。我院先后制定和完善了《门卫制度》、《车辆管理制度》、《保卫科工作制度》、《保卫器械管理制度》、《消防监控室制度》、《防邪教和非法组织措施》、《防恐怖防破坏防灾害事故应急工作预案》《重大盗窃案件应急预案》等，由于有了以上一些制度，保卫白天把好人员、车辆进出关，晚间定时对各楼道巡逻。并对财务室、药库、总务、器材仓库、等夜间无值班人员的部位进行安全检查，有效增强了医院的安全系数。

4、规范院内车辆管理，确保车辆停放安全有序

医院因占地面积不大，供车辆停放的面积不多，在年初，老急诊楼的拆除，整个医院及家属区只有一个通道，给车辆管理工作带来了

更大的难度。保卫科制定了《全州县人民医院车辆出入管理规定》，针对家属区职工车辆制作了通行证，在大门口安装了道闸栏栅门，实行24小时值守，对进出的车辆认真指挥。为确保车辆安全进出，在院区设置了两道减速带限速，并且利用监控设施进行24小时监控进出的车辆。车管人员加强巡逻，做到谁上班谁负责。医院治安安全是医院发展的根本，医院治安安全工作必须长抓不懈。

5、加强消防安全管理工作，为了做好消防工作，完善了消防管理的各项工作规章制度，落实了消防部队要求每天消防安全网络直报。每天最少二次全院消防检查，及时发现并排除安全隐患。我院消防系统一直处于带病工作，在院领导的支持下，与广西龙江消防维护保养有限责任公司桂林分公司签订了消防系统维修合同，对全院的消防设施进行了检修，并取得了消防队认证的合格证书。按照消防要求，与广西龙江消防维护保养有限责任公司桂林分公司签订了一年的维修保养合同。（2013年12月1日——2014年11月30日）。

四、齐抓共管，成效显著

一年来，全体保卫人员紧紧围绕医院中心，坚持以病人为中心，兢兢业业，不怕苦，不怕累，以不计个人得失，勇于同违法犯罪行为做斗争，为患者营造了一个安宁和谐的就医康复环境。协助公安机关处理寻衅滋事者18起，其中拘留4人次；处理患者家属闹事26人次；协助处理医患纠纷8起；协助无家属患者入院检查36次；为科室找回走失病人12人次，清除酗酒逗留人员28次；为失主找回钱物4次，合人民币3600元；病房抓获小偷3人次，门诊抓获小偷2人次，停

车场抓获摩托车偷盗事件1起。6名犯罪嫌疑人送公安机关，全部认罪拘留，三名以刑事案件被判刑。

五、完成医院交给其它工作任务。

1、护送医院财务科工作人员到银行存取现金业务400多趟次，面临金额巨大，原本步行去银行，存在不少安全隐患，后经跟院领导说明情况，同意开车护送，虽一直很安全完成每次护送工作，可安全隐患一直存在。

2、正常班以外的时间负责送血，这个工作看似简单，可血是患用来救命的，要的急而快，面对保卫科的工作性质和人员编制，就2人上班，有时处理各种应急事件无法离开，会耽误送血时间。一年来完成送血300多趟次。

我们在2013的各项工作中取得了一定的成绩，但还存在很多不足之处，我们将在2014年的工作中，严格管理，落实责任，把医院的保卫工作做得更好、更扎实。

保卫科

二〇一三年十二月十八日

医院终总结 第2篇

一、提高认识，加强领导，建立健全防火组织

医院实施整体搬迁后，由于周边市政设施尚未完善，领导班子高度重视新医院的消防及安全生产工作和老医院的消防、安全稳定问题，在医院消防安全管理委员会的领导下，明确医院消防安全责任人和各科室消防安全责任人、消防安全管理员，明确职责；成立义务消防队，建立健全消防安全管理制度，定期开展安全生产、消防安全分析会，检查部署消防安全工作，安排专人按规范要求管理消防安全档案。

二、落实消防安全责任

（一） 拟定年度消防工作计划，并组织实施。

（二）明确科室消防安全管理员，逐级签定消防安全责任书，加强日常安全管理，对存在问题及时采取措施，整改完善。

三、开展防火安全检查

一是由医院消防安全管理委员会组织，定期对各科室消防安全管理工作和全院消防设备、设施、供水情况等进行检查，并在重大节日前开展消防安全大检查，发现问题及时整改；二是由医院防火管理员每天对全院消防重要设施运行情况及医院防火情况进行巡查，并做好巡查记录，对存在问题及时处理，不能处理的及时报告医院消防安全管理委员会，采取措施处理；三是由科室消防安全管理员每天对本科室消防设施、疏散通道、安全指示标记等进行巡查，做好记录。

四、开展消防安全教育活动

增强全员消防安全意识 树立教育为本、增强全员消防安全意识、安全知识、认识和观念。消防安全、生产安全事关病人、员工生命和医院财产安全、事关社会稳定，提高全员消防安全文化知识和消防安全防范技能， 强化安全意识和安全制度的责任化理念，举办消防安全知识培训和消防安全演练活动，使全体员工消防四个能力建设得到进一步提高，既懂得消防安全、生产安全的重要性，又能做到实际操作消防器材，会报警，能很好的运用所学知识采取有效措施，提高了消防安全防范能力和自我保护能力。今年开展新招聘人员消防宣传教育活动一次，参加人员49人。

五、加强基础设施建设，确保应急状态良好

我院于20XX年实施医院整体搬迁建设中，严格按消防规范建设消防防火系统，设置消防安全疏散通道，消防安全管理员经常对消防设施进行巡查，医院对发生故障的设施进行及时维护。20XX年共投入资金约20万元，确保了消防安全，年内无火灾事故发生。

六、加强档案和户籍化管理

对医院消防档案和消防“户籍化”确定了专人管理。

七、存在问题

尚未聘请消防设施维保单位，本单位相关工作人员即使能及时发现问题也缺乏一定的能力维修。

八、下部工作打算

医院终总结 第3篇

印度拉法基Chittaurgarh水泥厂项目 (以下简称印度CHI项目) 是由天津水泥工业设计研究院有限公司承包的EP项目, 该工程规模为一条5 000t/d熟料干法生产线和两条210t/d水泥粉磨线。其中水泥粉磨线采用的是辊压机半终联合粉磨系统, 主要生产PPC水泥。本文主要针对该系统在调试过程中出现的问题进行剖析, 介绍解决方案和调试经验。

2 系统介绍

天津水泥工业设计研究院有限公司于2007年申请了水泥半终联合粉磨系统的发明专利。该系统在原有的联合粉磨系统基础上进行优化设计, 采用专门开发的高效涡流选粉机, 取消旋风收尘器和循环风机, 彻底消除了关键辅机的磨损问题, 保证了系统的运转率。本系统的特点是出V型选粉机的半成品先经过分选, 合格细粉直接进入成品, 粗粉入磨, 提高了粉磨效率。此外, 半终粉磨系统还具有灵活性强、可实现多种操作模式等特点。图1是印度CHI项目的流程图。

印度CHI项目主要生产PPC水泥, 系统设计产量为210t/h, 主机采用了TRP160×140辊压机和ϕ4.2m×13.5m水泥磨。表1是系统水泥配比及设计指标, 表2是该系统的主机参数表。

在初始运行时, 系统存在的主要问题是产量和水泥成品质量未能达到设计标准, 实际产量仅为180t/h。主要体现在辊压机、选粉机和磨机的使用效率偏低, 系统稳定性差。从设备运行参数表 (表3) 中可看出, 辊压机使用功率较低, 仅为装机功率的50%~65%, 对系统产量的贡献小, 不符合半终联合粉磨系统的设计初衷。同时对入磨物料进行取样分析, 45μm筛筛余为50%左右, 表明选粉机的分选效率低, 导致入磨物料偏细。系统中粉煤灰的喂料不够稳定, 导致球磨机的功率出现波动, 使得磨机和选粉机均出现运行不稳定的状态。后面的调整工作主要围绕以上几点展开, 提高主机设备的运行效率是关键, 通过操作调整来提高整个系统的稳定性。

3 问题分析及解决方案

3.1 辊压机

从大量的使用数据可知, 辊压机的出力对系统产量的影响很大, 辊压机的出力不断提高, 产量也会相应地提高。影响辊压机做功的因素主要有操作压力和辊缝大小。在保证设备安全运行的前提条件下, 辊压机的操作压力应尽量达到设计压力。而辊缝大小除了与物料本身粒度有关外, 还与喂料插板的位置有很大的关系。

在调整辊压机之前, 应先对辊压机进行检查, 尤其是侧挡板与作用辊面端面之间的间隙, 应将其调整至无剐蹭的最小间隙。此处间隙过大, 物料容易从间隙处通过而不利于稳定料层的形成, 进而影响辊压机的挤压效果。通过调整喂料插板的位置和操作压力, 使得辊压机的使用功率由初始阶段的50%提升至更佳适宜的80%~90%, 详见表4。

在辊压机功率提升的过程中也出现了辊压机辊缝波动严重的情况, 影响了辊压机的稳定性。经过检查, 发现辊压机称重小仓内物料的分布并不均匀, 小仓内部出现一侧细料堆积的情况, 且粗细料的混合也不是很均匀, 这是引起辊压机的辊缝波动的主要原因。分析主要原因可能为V型选粉机布料不均, 导致最终进入称重小仓的物料不均匀, 后经调整V型选粉机入口溜子走向以及在V型选粉机入口增设均化装置, 显著提升了辊压机的稳定性。

3.2 选粉机 (图2)

现场对选粉机进行了较多的改造工作, 选粉机存在的最大问题是运行电流较高, 选出的成品比表面积较低, 选粉效率低。我们主要从以下方面对选粉机进行了调整和改造。

调整导风叶片间隙 (见图3) , 由原来的70~80mm降低至40~50mm。导风叶片间隙的减小使得进入转子的物料量减少, 减少进入选粉机转子的粗粉量, 降低了选粉机的选粉浓度, 从而降低了运行电流;将选粉机的反击锥间隙由50mm减小至30mm, 以减少选粉机内循环物料量, 降低选粉机的阻力, 可以进一步降低运行电流;参考国内已有的成功应用, 在选粉机下壳体增设清洗风阀, 对回料细粉进行二次风选, 进一步提升入磨物料的45μm筛筛余。

在辊压机调整遇到瓶颈时试图通过下壳体增设清洗风阀 (图4) 的工作来提升系统产量, 但是在辊压机功率不做调整的情况下增设清洗风阀后产量提升并不明显。在提升辊压机功率之后, 关闭和打开清洗风阀系统产量相差5%左右。也说明清洗风阀的开设或者是三分离选粉机的应用能够提升系统产量是以辊压机较高的运行功率为基础的。

3.3 球磨机

3.3.1 提升磨机使用功率

现场球磨机采用的是单仓磨结构, 磨机使用功率低一直是产量提升过程中存在的一个困难。在调试初期, 球磨机的功率为2 800~3 100k W, 出力仅为79%~87%, 且不稳定, 进出磨物料的比表面积变化也较小, 比表面积仅增加200~300cm2/g。

首先部分封堵磨内挡料圈和出磨篦板, 降低物料在磨内的流速, 以提升球磨机的功率。针对球磨机运行功率的不稳定性, 将粉煤灰喂料位置由磨头改为磨尾, 结果显示在各个系统参数不变的情况下, 球磨机运行相对稳定, 进出磨物料比表面积的增加量维持在600~700cm2/g左右。在保证球磨机相对稳定的情况下, 多次尝试改变球磨机循环负荷, 以寻求一种最佳状态, 最终将循环斗式提升机电流由120~130A提升到130~140A, 使球磨机的效果更好, 运行功率维持在90%左右。

3.3.2 粉煤灰喂料位置的试验

现场主要生产PPC水泥, 水泥中粉煤灰配比较高, 为25%~30%, 且粉煤灰是直接添加到球磨机系统。本次调试过程中, 对粉煤灰的添加位置进行了多次尝试, 来验证其对系统运行状态的影响。

鉴于在调试初期将一定量的粉煤灰从磨头喂料对改善球磨机内部状况有一定的作用, 所以将粉煤灰从磨头喂入。现场实际使用的粉煤灰比表面积在1 700~2 500cm2/g左右, 这样的比表面积与出磨物料比表面积持平, 甚至高于出磨物料的比表面积。所以通过调整分料阀将粉煤灰喂料点由磨头移至磨尾出磨斗式提升机。

试验的办法为分别取入磨出磨物料做比表面积增进差值的比较, 结果如表5。

从试验数据可以看出粉煤灰从磨尾喂入 (图5) 的效果优于从磨头喂入 (图6) , 主要原因有:

(1) 使用的粉煤灰比表面积并不低, 完全可以作为出磨成品进入选粉机, 从而降低球磨机的循环负荷。

(2) 过多的粉煤灰喂入水泥磨, 会进一步提升球磨机内物料的流速, 过快的磨内物料流速使得磨机研磨效果降低。

因此, 在粉煤灰的比表面积较高且出磨水泥温度允许的情况下, 建议粉煤灰从磨尾喂入。

4 结语

经过一系列的调整和改造, 现场的台时产量已超过设计值, 在熟料配比68.2%, 石膏配比3.8%, 粉煤灰配比28%的情况下产量达到220t/h (见图7) 。

对联合粉磨系统来说, 其产量的大小主要取决于辊压机和球磨机的出力。而衡量球磨机的使用效率的因素, 除了使用功率外, 出入磨比表面积的增加量也是一个重要的指标。

医院终期后备人才汇报 第4篇

2008通过竞聘我被选为医疗后备人才，这是组织和群众对本人的充分肯定和信任，也是我前进的不竭动力。在领导的培养帮助和同事们的关心下，我处处以共产党员的标准严格要求自己，坚持以提高自身素质和能力为基础，兢兢业业做事，老老实实做人，尽职尽责，任劳任怨，较好地完成了所担负的各项工作任务。现将近年来的工作情况总结如下：

一、勤于学习，不断提高思想政治水平。

在这三年的护理工作实践中，我深深感到，新时期的护理工作出现了一些新的特点。如何适应新时期护理工作的需要，服务好医生、服务好患者，做到让医生满意，让患者放心，就要不断提高自己的思想理论水平。三年来，我较为系统地学习了党的十七大及各次全会精神，时时刻刻用党的最先进理论武装自己的头脑，认真地学习了全国卫生系统的有关文件精神，带领导手术室人员以饱满的热情投入到医院争创“三甲”工作中，按照医院的统一部署带领手术室人员扎实开展“三好一满意”活动，开展优质护理服务，始终保持着昂扬的精神状态和饱满的工作激情，切实做到了在难事面前不气馁，急事面前不退缩。

二、善于学习，不断提高业务水平和管理水平。

工作中，我始终牢记“业精于勤、荒于嬉”自古良训，把学习作为提高自身素质的有力武器。一是利用业余时间加强充电。从07年1月到10年1月，利用三年的时间自学了护理本科的全部课程，顺利拿到了护理本科毕业证。二是积极参加院内外的学习，利用多种渠道提升自己的业务素质和管理水平。期间共参加院外学习5次，分别到安医二附院、省立医院南区、滨湖医院观摩学习；参加了安徽省首届护理管理干部培训班的学习，深刻体会到作为一名优秀的手术室管理者，首先自身要有良好的医德和奉献精神，有自尊自强自爱的思想品质，要牢固树立全心全意为病人服务的高尚品德和吃苦耐劳的精神，对病人要有高度的责任心和同情心。其次要有过硬的业务素质和身体素质，要有良好的心理素质慎独精神，更要有大局意识和协作精神。利用业余时间学习掌握计算机知识，实行手术登记电子化，为各手术科室统计手术提供了方便。

三年来我由一名普通护士转变成一名骨科手术室护士长，再转变为综合手术室护士长，期间充满了挑战，充满了艰辛，但更多的是收获，是成长。08年3月至10年7月在南区手术室工作期间，我主要以配合骨科开展断肢再植术和各类骨科微创手术为主，期间成功配合完成了100多例断指再植术。10年7月重回至手术室主持工作，由于医院的飞速发展，我重回到手术室的时候，不论是在业务方面还是在管理方面都感觉到自身很大的不足，有着巨大的压力，面对各科的发展，面对手术室即将搬迁，我积极调整心态，全身心的投入到工作中，不敢有一丝的懈怠。在管理好科室的同时积极学习专业知识，找差补缺紧跟发展的步伐。在完成本职工作的同时，重点关注新手术室的建设，在物资上逐步完善，在理论上加强学习，掌握洁净手术室的管理知识，制定了相关管理制度，成功启用了洁净手术室，未发生医院感染。

2、配合开展新技术新项目：为了能更好的配合各类新手术新技术的开展，我购买了大量的专业知识书本，利用业余时间给自己充电，在手术前参考书本做充分的器械准备、物品准备，保持和手术医生沟通，探讨手术特点，完善手术器械，尽量满足个性化要求。认真做好手术笔记，记录每台手术的特殊配合及物品准备。研究每台设备的使用方法和注意事项，制作操作流程。在注重自身学习的同时，注意指导科内人员掌握学习技巧，树立主动参与而不是被动应付手术的思想，快速提升业务水平。

三、加强团结，不断提高手术室护理队伍的凝聚力。

我始终坚信一个团队，团结是头等大事。只有团结的队伍才会有战斗力和凝聚力，才会产生加法效应。但团结也决不是无原则的做老好人，你好我好大家好的一团和气，而是要在提高认识的基础上去统一手术室护理的人员的认识。这个认识就是对医院创“三甲”工作的全力支持和主动参与，就是对洁净手术室各项规章制度的严格落实。始终做到不是身份欺人，用制度去约束人，用制度去规范手术室的护理工作；不以资历压人，用人格魅力去感召人，处处以身作则，要求普通护士做到的，做为护士长我自己首先做到。特别注重发挥年资高同志的工作热情，把她们摆到重要位置和关键性岗位，工作上的事主动沟通交心，维护手术室大家庭的整体形象。手术室人员家庭的婚丧嫁娶等尽最大努力参与，在不违反原则的前提下，尽最大努力的关心和满足她们的个性化需求，维护了手术室团结融洽的干事、议事、研究事的氛围。2011年我们在科内开展了生日之星活动，为生日之星准备一份小礼物，也送去了一份祝福。

四、存在问题和不足之处

医院终总结 第5篇

青川县中医院创建工作汇报

青川县中医院党支部书记、院长 董润泽

(二〇一〇年十一月二十二日)

尊敬的“创先”评审验收专家及各位领导：

秋去冬来，金菊吐蕊，冬日的阳光格外温暖与和煦。今天，我们迎来了省上“创先”评审验收专家及市县领导一行莅临我院检查指导中医药工作，我们倍感欣喜，倍加振奋，倍受鼓舞。在此，我谨代表青川县中医院党政工青妇和120名员工向省“创先”评审验收专家及各级领导的到来表示最热烈的欢迎！对你们长期以来对我院的关心和支持表示衷心的感谢！

2006年我院通过创建省农村中医工作先进县检查验收。2007年，我院又以创建全国农村中医工作先进县的“龙头单位”推动全县“创国先”目标任务实现。因为2008年的“5.12”汶川特大地震，我县是极重灾区县之一，我院遭受巨大人员伤亡和财产损失，是全县受灾最严重的单位之一，我院“创国先”的68部卷宗在地震中损毁殆尽，“创国先”检查验收工作也因此延后一年。今年，是广元市创建全省农村中医工作先进市，作为我县创建全国农村中医工作先进县的“龙头单位”，我们倍感欣喜，倍加振奋，并乘此契机，提速加快，又好又快地推动我县创建全国农村中医工作先进县向“创国先”目标不断迈进。我院在县委县政府及县卫生局的安排部署下，认真贯彻落实中共中央、国务院《关于进一步加强农村卫生工作的决定》、省委省政府《关于加快中医药发展的决定》和《四川省中医条例》，根据《全国农村中医工作先进市（县）建设标准与评审细则》及《四川省农村中医工作先进市（县）建设标准与工作细则》，高度重视、精心组织，积极备战、狠抓落实，查漏补缺、务求实效，做了大量的迎检工作，取得了明显的效果，“龙头”和“基地”作用显著发挥。现将我院基本情况及参与创建全国农村中医工作先进县的主要工作向各位专家作一简要汇报。

一、医院概况

青川县中医院是1985年10月经省政府批准成立的一所非营利性中医医院，1995年建成国家二级乙等中医医院，是全县医疗保险、交通急救、伤残鉴定和行业性体检定点医院，承担全县人民疾病防治和中医教学、科研工作。

地震前，青川县中医院占地面积4600平方米，建筑面积7140平方米，编制床位100张，编制人员97人，设备187台件，设备价值505万元。2008年“5.12”汶川特大地震，致使发展中的青川县中医院嘎然而止，拓建发展的蓝图瞬间化为泡影。医院业务用房全部垮塌，医疗设备损毁、功能老化，是青川县受灾最严重的单位之一。面对废墟，从悲伤到坚强，全院干部职工在各级党委、政府的坚强领导和全国人民的大力支援下，从临时帐篷到自建板房医院，从北井坝再到庄子坪板房医院，历经三次搬迁，次数最多，距离最远。在艰难的重建路上，医院始终围绕医疗救治、功能恢复、灾后重建和全心全意为人民服务这一宗旨，充分发扬“不等不靠、自力更生、顽强拼搏”以及伟大的抗震救灾精神在抗震救灾和捍卫生命的战场上打赢了一个又一个胜仗，为青川的卫生事业作出了巨大贡献，其先进事迹被中央电视台、人民网、新华网等多家媒体报道，被全国人大、中华全国总工会授予“抗震救灾工人先锋号”。

重建后的新医院占地面积5175.62平方米，建筑总面积7373平方米，医疗设备900余台（件），设备价值2800多万元。现有职工120人，其中卫技人员90人，各类高级专业技术人才8人，中级专业技术人才28人，有省级名中医1名，市级名中医2名，有执业(助理)医师40人，执业护士25人，执业药师2人。设有16个临床科室和10个医技科室，其中市级以上重点中医专科3个，“放心药房”已于2001年2月达标。医院承担全县人民的防病治病任务和中医药教学科研工作，担负了相应的公共卫生职能，建成了全县的社区卫生服务中心。医院始终坚持以发展祖国传统医学、弘扬中医药国粹为已任，优先发展中医专科专病，提出并实施了“科技兴院、人才强院、苦干办院”的发展思路。在2009年度完成诊治门诊病人8.9万人次，收治病人2580人次，业务总收入1280万元。住院病历甲级率92.6%，病房中医治疗率51%，治愈好转率95.9%，危重病人抢救成功率87.5%，出入院诊断合格率98%，手术前前后诊断符合率100%，手术切口甲级愈合率98.7%，手术切口感染率1.3%，病床使用率89%。门诊处

4进职工德能勤绩全面发展的管理体系俨然形成。

（三）狠抓建设，夯实基础。由于我院建院时间短，基础差、底子薄，长期以来硬件建设严重滞后，成为制约医院发展的“瓶颈”。由于我院灾后恢复重建项目是台湾同胞捐建，总投资2741万元，不属于浙江援建项目，所以医院医疗设备购臵资金一直是个缺口，我院原有医疗设备在地震中全部毁损且功能老化，不能满足灾后重建发展需要，为彻底打破制约医院发展的“瓶颈”。我院在省、市、县及主管局的关心、指导下，根据四川省中医医院灾后恢复重建规划和建设标准，按照“创国先”、“达二甲”硬件建设标准要求，我院在加快推进医院灾后重建项目建设进程的同时，积极多方面跑资金、找项目，并通过申请中央基金、红十字会捐赠等多种渠道筹措资金3000多万元，填补了医疗设备购臵资金的空缺，购臵医疗设臵900余台（件）、大型医疗综合巡回救车一辆，实现了医院灾后重建“脱胎换骨”达到了“发展起跳”的目的。

（四）人才培养，方兴未艾。近几年来我们确立并坚持了“科技兴院、人才强院”的发展战略，牢固树立了科学的人才资本观，始终把加快人才培养作为加快医院发展的突破口。2008年5〃12突如其来的汶川特大地震，使我院遭受巨大人员伤亡，医护人员受伤26人，遇难4人，均为学科带头人和紧缺专业人才，地震后又因工作变动外调7人，我院人才队伍建设严重受挫，专业技术骨干大量流失，我院一些临床科室、特殊业务、专科建设受到了极大地影响。针对今年我院业务量少，医务人员闲臵时间多的特点，我院以灾后重建为发展机遇，以浙江对口智力支援为平台，以进修学习为主，本着需要什么人才培养什么人才，需要什么技术培养什么技术，重点是科室建设培养专科实用性人才原则，内外结合，加强继续医学教育学分管理。采取送出去、引进来的人才培养模式，加强院内业务培训、院外进修学习、名师带徒三条途径，积极构建合理的人才梯次结构。今年，分上、下半年各进修学习一批，目前仍有一部份专业技术人员在外进修学习，实现了年初制定的全院专业技术人员全部轮训完毕的人才培训目标。为新医院建成后提升医疗质量奠定了良好基础。与宁波援助医疗队专家共同组织完成院内授课、讲座、业务培训48次3264人次。参加院外赴市以上医疗机构学习68人次，外派到浙江省进修学习6人次，通过社会招聘引进专业技术人才4人，有效的解决了科室中医药人员配备不足、卫技人员结构不合理、专科不专紧缺人才少的问题。也实现了专业技术人员人人参与培训的轮训计划，人才队伍整体业务技能和临床经验得到了很大提升，为新医院的全面建设储备了人才，积蓄了实力。

（五）逗硬考核，严把质量。患者是上帝，医疗质量是生命。随着患者维权意识的提高，许多医院因医疗质量缺陷卷入医患纷争的例子为我们敲响了警钟。我们主要通过修订科室质量标准和逗硬质量考核制度进行质量控制。各科室、各部门和各工种分别建立了质量管理机构，长期落实了自控—逐控—监控为一体的“三控”管理办法，加强了医务人员对医疗法规、业务知识和操作技能的学习与培训，教育他们牢固树立质量意识和危机意识。

（三）发挥中医药特长和优势，中医药治疗率稳中有升。注重发挥中医药“简、便、廉、验”特色优势为老百姓防病治病，提高中医药在临床中的使用比例，扩大中医药服务量，注重发挥中医药在肾病、肛肠、消化、骨伤、针灸、推拿等领域的特色和优势。如今年8月份，总门诊3862人次，其中中医门诊3198人次，中医治疗工作量620人次，中医人次比例82.8%，中医药诊疗工作量比例85.2%，各项中医治疗率指标较地震前有较大幅度提升。

（四）中药四房建设基本实现标准化和规范化。中药库房、中药房、炮制房和煎药房一应俱全，基本消除了“三袋一篓”(即塑料袋、编织袋、纸袋和竹篓)，中药和中成药品种累计达到564种，中药饮片合格率100%，药品质量符合药典规定。

（五）中医药在参与公共卫生防控体系中的作用得到充分发挥。设立有防保科，长期承担了妇女儿童保健、慢性病和传染病防治任务与健康教育等工作。制定了突发公共卫生事件应急预案，确保了急救人员、设备、物资与药品的有效保障和供应，在历次的阻击非典、防控禽流感、猪链球菌感染、甲型H1N1流感防治和抗震救灾、防汛抗旱、抢险急救中，我院均主动地承担了相应的职责和义务，有效保障了人民健康与生命安全。运用中医药特色优势防病治病、预防保健功效得到了充分发挥，中医药治疗率

（六）舞动“龙头”带动“龙身”，促进了全县中医药事业的持续健康发展。充分发挥我院作为全县的中医医教研中心作用，通过经常性下乡指导和开展基层中医药人员培训，使全县中医药人员对中医药理论知识的掌握和运用、处方与病历的书写、传统技术与现代知识的综合运用都提高到了一个新水平。全县乡镇（村）卫生院（站）门诊处方书写合格率100%、门诊病历或门诊登记书写合格率均达100%，住院病历甲级率大于 95%，病床使用率达86%。中医护理病历合格率100%、基础护理合格率和护理技术操作合格率均达100%。传染病登记合格率达100%，法定传染病报告率为100%。同时对全县中医科室和中药“四房”建设起到了促进和推动作用。

四、存在的主要问题

通过三年的创建，我院的基础设施、医疗质量与医院面貌较地震前均有较大改善和提高。但由于财政投入不足、高负债经营和创先经费支出增加等原因，尚存在以下主要问题：

一是板房医院就诊条件差业务收低。我院现有板房100余间，含职工住宿、生活用板房，面积狭小且结构不合理，就诊条件差且就诊患者少，很多业务指标不达标，离“创先”标准要求相差太远。