人力资源年度工作总结及计划

2024-07-24

人力资源年度工作总结及计划(精选8篇)

人力资源年度工作总结及计划 第1篇

根据20xx年公司总目标及战略规划,针对20xx年工作中存在的问题与不足,人力资源部20xx年工作主要是建立健全持续激励的人力资源管理制度、人员培训开发体系及以人为本的企业文化体系。

一、完善人力资源管理制度

1、完善公司组织机构,以组织架构为基础,明确各部门各岗位职位说明书,梳理各部门人员,细分公司总目标,做到人人身上有责任,个个身上有指标,每个岗位工作量都达到饱和,提高工作效率,避免人浮于事〈前两年仓库人员的设置就是一个典型例子〉。

2、建立健全各项制度,完善业务流程,各个部门的业务流程都必须明文规定,严格执行,避免相互推诿,产生不必要的部门冲突。

二、招聘工作

1、从全公司人员及各渠道、网络宣传公司企业文化及优势,各网络招聘网站申请恒生相框链接,增加点击率,提高品牌知名度。

2、拓展新的网络招聘渠道,停用效果不很理想的xx人才网,加入全国家具人才网,确保管理及专业人才的招聘。

3、加强人才面试把关工作,增加性格测试,降低离职率,尤其在我们公司这种大环境下犹有必要,如果一个新人进来没有好的抗压能力是根本不可能留住的,以往的储备干部招聘就是例子,李xx、刘xx亦是如此。

三、培训工作

最有效的管理是培训。人不变,则万事不变,人一变,则万物都变。一个企业的改革如果没有50%以上的干部支持,那就注定改革失败。我们公司的人才储备已经到了非常悬的境地,企业要想突破瓶颈,就必须引进新的人才,如果不能引进新的人才,那么部分管理层的观念一定要改变,一个企业想发展,只靠老板一个人先进的理念是行不通的,所以20xx年培训工作是重点。

1、各部门制定年度培训计划,人力资源部汇总制定年度规划并严格执行。

2、部门管理层的培训首当其冲,观念必须改变,与老板观念一致,步调一致,执行不打折扣,把每一个部门经理都培养成讲师,打造一个持续学习进步的组织。

3、员工培训强化企业文化意识的灌输,强化质量意识,强化安全生产意识的培训。往年发生的一些生产安全事故很多都是缺乏安全意识,违反安全操作规划造成的。

4、规范职业发展通道,让有能力的员工看到光明的前景。

四、薪酬绩效

1、益阳市20xx年7月1日——20xx年6月30日的最低工资标准是950元/月,小时工资是9.5元/小时。

2、在绩效考核上逐步探索以岗位职责为基础的360度全方位考核。

3、后勤工资对比(20xx年):工种

名称保安清洁厨工厨师司机我公司他企

五、员工关系:

加强员工管理,合理降低企业负担,有效规避用工风险。随着劳动合同法的逐步推广,企业合法用工已经成为人力资源的一个工作重点。

六、企业文化:

1、明确企业文化理念体系并宣传强化,只有建立强大的企业文化,才能产生强大的凝聚力,才能建立一支忠诚、团结、有战斗力的团队,才能建立百年基业。

2、办好20xx年春节联欢晚会。

3、组织一次户外旅游活动(拓展活动),举办一场乒乓球大赛或者象棋大赛/拖拉机(扑克)大赛,改变生日礼品发放形式。

七、20xx年度人力资源部主要费用预算控制:

1、招聘费用:市人才市场xx元,益阳市人力资源网xx元,益阳人才网xx元,JJ家具人才网xx元,大型招聘会xx元。

2、企业文化宣传:xx元。

3、培训费用:xx元(各部门外训)。

4、户外旅游(拓展活动):xx元。

5、春节联欢晚会:xx元。

6、人力资源部工资:xx万元。

总计:xx万元

八、几点建议:

1、重视企业文化建设,加强核心管理团队的培训工作,统一管理思想观念,提高执行力,核心管理层观念的并轨与素质的提高是20xx年工作的关键;

2、制定清晰的组织架构,完善各岗位职位说明书,各部门定员定岗,削减人力成本,提高工作效率,避免机构肿胀,人浮于事;

3、财务部每季度下发《各部门季度成本状况分析表》,以利于各部门财务分析,各部门做出计划,进行财务控制,削减管理成本;

4、营销方面重视渠道建设,发展地区级经销商,加强对经销商的管理,加强对大客户的管理与支持,确定公司主打产品方向;

20xx年已成过去,积累的是工作经验,在工作中顿悟,在工作中发现问题与不足,才能不断的进步;20xx年任重道远,将紧紧围绕公司总目标及部门工作计划,使人力资源部工作沿制度化、条理化、规范化方向发展,为20xx年公司的飞跃尽一份责、出一份力!

人力资源年度工作总结及计划 第2篇

一、20xx年度工作总结:

(一)集团公司XX部人力资源配置现况

(1)机构设置:现有职能部门7个和6个分公司,各岗位人员按照定岗定员甚至一人多岗而配置。

(2)集团公司XX部员工人数:现有员工XX人(集团职能部门XX人、XX分公司XX人、XX汽修公司XX人、XX分公司XX人、XX分公司XX人、XX分公司XX人、XX分公司XX人,不含美容部员工)。

(3)高层领导6人(含董事长)、中层人员12人、一般员工XX人。

(二)员工关系管理

健全劳动人事制度以及相关资料:(1)凡新入职员工在试用期内签订《劳动合同》XX份,劳动合同签订率100%,确保了公司与员工双方的合法权益关系,(2)及时处理员工争议,化解员工矛盾,劳资关系和谐;(3)遵守《劳动合同法》基础上,规避风险,劳资关系良好,本年度无劳动纠纷,(4)加强了员工招聘及辞职(离职)程序的管理;(5)进一步强化了员工出勤情况的监管力度,要求员工上下班必须指纹打卡,外出培训、出差、外出办事等必须报集团公司批准后方可执行,请假、换休必须提前书面申请经批准后方可休假。

(三)招聘、入职、考核及离职管理

(1)招聘管理:

1、为了对公司员工进行及时的补充、跟进,保证各部门(分公司)在用人时有人可用、有人才可选。

2、建立公司全方位招聘渠道:①开通网络招聘渠道,满足不同层次人才需求。使用的人才网站有:隆昌人才网、成都诚信网、前程无忧网、专业性网站。以上网站均在优惠期间使用,公司未支付任何招聘费用,为公司节约了一笔招聘费用。②、隆昌人才市场现场招聘。③、加大行业内人才挖掘并定向挖人、同事介绍。④、周边地区现场设点、中介招聘、张贴公告、相关院校合作等渠道进行招聘等。

3、先将近期所有应聘本岗位人员按照严要求、高标准进行甄选并经用人部门面谈,再将基本符合本岗位条件的应聘者提请总经理面试,最终由集团公司研究确定是否录用。

4、通过各种途径招人、选人,能够满足公司用人需求,今年共计招聘46名员工(含7名XX分公司员工)。

(2)入职、考核管理:被录用人员进入入职程序,签订劳动合同,组织入职培训,使其知道应知应会的相关要求、制度,进行试用期间跟踪了解,根据试用人员工作情况组织考核与转正。

离职管理:员工无论是什么原因离开公司前都必须在公司相关人员的监督下进工作及公物移交,交接完备后及时办理终止劳动合同和相关部门的清欠等手续。辞职手续完善率100%。离职人员XX人(XX分公司XX人)。

(3)档案资料管理:员工档案(电子文档、书面文档)是掌握人员的基本资料的信息库,档案包括在职员工档案、辞职(离职)人员档案以及应聘人员档案(储备用)。通过平常时间对在职员工档案的清理、补充,基本实现了一人一档案;对辞离职人员及时办好相关手续并及时归入辞离职人员档案内;应聘人员的档案进行分专业、分应聘岗位整理,以备今后需要时查选。

(四)、培训组织与管理

员工的基本综合素质及专业技能与执行力直接关系着公司的效益与核心竞争力,因此,培训工作一直是人资部的一项重要工作。

(1)、新进员工的岗前培训:人力部按照《新员工入职培训大纲》内容共组织了17人次的入职岗前常规培训,通过入职培训,使新员工完成了从非职业人到职业人的转型,能快速的认识公司、了解公司历史、现状及未来发展蓝图,认同公司企业文化,明白公司机构设置,清楚各项规章制度、本职岗位职责、消防安全知识。最终使新员工以最短的时间融入到集团公司这个大家庭中来。

(2)、员工在岗培训:1、根据年初培训计划工作安排,今年主要是以走出去培训和学习为主。针对各行业的具体工作特点和要求,公司指派多人到相关机构接受培训,先后派人参加《消防知识规范》、《汽车后市场经理人特训》、《长安汽车新三包法规》等培训。2、各部门、分公司结合自身实际组织提升自身专业技能的培训。

(五)绩效考核管理

绩效考核与评估,公司通过对员工进行季度与年度相结合的绩效考核,将考核结果与员工的绩效工资、岗位调整、年终绩效奖挂钩,极大的提高了员工工作积极性和主动性,建立起能上能下、能进能出的企业自我约束的用人机制,以实现人才在公司内部各岗位的优化配置,促进了公司人力资源开发、管理与合理使用。

(六)员工薪酬管理

无论是对企业,还是对劳动者来说,薪酬问题无疑都是最敏感的问题之一,薪酬管理是企业成员普遍关注的内容,是企业员工最直接的工作目的,在人力资源管理效率中起决定性的作用。薪酬制度必须在保证劳动力得到充分的报酬的前提下,才能有效实现促进再生产的作用。另外,薪酬多少也从侧面体现了企业员工在企业中的绩效水平。合理的薪酬管理的意义在于:第一有利于加强企业凝聚力,第二有利于促进人力资源管理的科学化,第三有利于建立具有核心竞争力的企业形象。每个月员工工资具体到个人工资需要变动、调整、晋升的整理后提交总经理研究定级以及员工工资表审核,20xx年支付员工工资共计XX多万元。未出现多发或少发现象。

(七)做好公司人力资源战略规划,适应集团公司发展战略需要。

为配合公司战略的有效实施,根据集团公司战略规划对人力资源的需求,对集团人力资源战略进行了初步的设想:集团在今后五年内人力资源战略的总体设想是人才为本、激励创新,努力培养、吸纳、造就一大批高素质的人才队伍。人尽其才,才尽其用,不断提高人才资源的管理水平,为实现集团的发展战略提供强大的人力资源保障。

(八)根据上级关于高校毕业生就业安置工作精神,在县就业服务管理局的关心支持下,建立了高校毕业生就业见习基地,20xx年累计有XX名(其中6人要到20xx年3月底见习才结束)高校毕业生见习,县就业局支付公司见习生活补助费XX元。

(九)社会保险管理。

社会保险费缴纳、增减人员申报、纸质报表申报,做到了及时,准确、规范并于20xx年6月实现了从原来的金保系统申报到网上申报的过度。加强员工社会保险管理(年底人数):严格按照相关规定执行,符合参保条件的才能参保。基本养老保险参保人数为XX人,基本医疗、生育保险参保人数为XX人,工伤保险参保人数为XX人(含XX项目部17人),失业保险参保人数为XX人。实缴各项社会保险费合计XX元。

在今年5月前完成了基本养老保险、基本医疗保险、失业保险缴费基数的稽核资料申报、稽核工作。在不影响员工利益的基础上为公司节约了一定的额外费用。

(十)为促进4050人员、失地农民、转业军人等就业困难人员的就业,根据国家有关政策,对公司安置就业困难人员就业而继续享受社保补贴政策。20xx年度享受社保补贴资金近XX万元。

(十一)今年上半年已办理5个公司20xx年度企业应安置残疾人的《安置残疾人认定书》。

(十二)其他基础性工作和日常管理工作以及完成公司领导交办的各项工作任务。

二、20xx年工作中的不足:

(一)人力资源方面,做得还不够完善,在新员工的招聘选拔方面我们还需要改进思路,根据公司人力需求及人才市场行情随时调整招聘方案、招聘策略及招聘策略。

(二)留人方面:留人机制有待完善,造成了进得来,留不住局面,20xx年员工辞离职人数33人。

(三)绩效考核方面:考核标准不够细化,比较笼统,这样就弱化了绩效考核的作用;在考核员工工作绩效时随意性较大,没有严格按照公司绩效考核制度考核;有些部门不够重视此项工作,认为这样做是在走过场;有些岗位缺少工作压力与动力,工作效率不高,危机意识不强,缺乏创新思维。

(四)培训方面:人力资源部今年对员工在职培训不到位。

(五)相关工作方面的法律知识少,知道一些但又不系统,对开展工作造成困难。

(六)开拓创新能力不够强,在以后的工作当中,我们争取在完成好本职工作的同时,不断调整工作思路、改进工作方法,力争做到实事求是的同时,将眼光放得再长远一些,将思维放的再开阔一些,积极进取、开阔创新。

三、20xx年工作计划:

(一)基于公司未来整体发展战略,制定符合公司整体发展战略的人力资源战略规划,20xx年战略的重点是:公司几个关键技术岗位的人才的定位,例如轿车维修高级工类、汽车销售类、汽车贸易管理类的岗位。并做好关键岗位人员储备。

(二)积极推进公司人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成更加规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。修改和补充人力资源管理相关制度、流程,一个好的企业,各项工作均能有条不紊,员工热情高涨。这需要公司各项制度完善,流程清晰。这就需要建立制度体系,完善制度培训,梳理流程脉络,工作有章遵循。

(三)按照公司新组织构架完成公司各部门(分公司)的工作分析,修订、完善各岗位的职位说明书,在此工作已做,但还未审核。

(四)完善用人制度,推动员工的正常流动,规避员工的不正常流动。正常的员工流动会推动企业的良性发展;反过来,不正常的员工流动又会阻碍企业的长远发展。企业管理必须通过用人制度的改善来推动企业员工的正常流动。

(五)强化绩效考核功能,建立和完善绩效考核体系,量化考核指标,全面实施全员绩效管理;绩效考核20xx年人力资源部将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是通过建立完善运行绩效评价体系,达到绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足。

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1.20人力资源部个人工作总结范文

年度培训需求及计划编制研究 第3篇

一、工作原则

1.

坚持以“提高员工岗位胜任能力”为目标, 提高培训针对性基于岗位培训规范, 科学编制培训计划, 加强一线和关键岗位员工培训, 重点抓好班组长和技能人员培训, 突出抓好安全教育培训。

2. 坚持分层分类分专业培训方式, 提高培训系统性

本部各部门要进一步加强对本专业各层级业务培训计划的指导和审查。地市级单位以新技术培训、技能实操培训为主, 加大对县区级单位培训计划整合, 避免重复培训。县区级单位重点组织开展现场培训、师带徒培训、定期班组学习。

3. 坚持培训资源向县级子广东电网公司和基层班组倾斜, 提高培训实效性

广东电网公司全系统60%以上的培训经费要用于一线员工培训, 继续加大对基层单位的经费帮扶力度, 强化培训资源的优化配置, 切实保障专项经费落实到班组, 狠抓班组技能实训, 提升培训效果。

4. 坚持岗位必修和个性化选学相结合, 提升员工学习主动性

各单位除组织员工参加各层级下达的培训项目外, 要加强宣传, 引导员工根据个人职业发展需要, 在广东电网公司梳理的内部和社会培训资源中, 积极参与个性化学习。

5. 坚持培训与评价相结合, 推进全员持证上岗

建立岗位评价标准, 积极探索培训与评价的有效联动机制, 培训后必评价, 以评价牵引培训。

二、工作内容

培训计划编制工作分为三个阶段:一是培训需求调查阶段;二是各级培训计划制定阶段;三是员工个人年度学习计划制定阶段。

1. 培训需求调查阶段

(1) 基于岗位胜任能力的培训需求调查

本部各部门、直属各单位要围绕广东电网公司全面创先确定的发展思路和工作重点, 以及“三基”工程建设要求, 通过沟通访谈、问卷调查等方法, 系统分析各专业人员素质和技能状况, 提出新业务培训需求。还要关注岗位调整人员和新定岗员工, 针对日常工作任务, 提出常规业务培训需求。

1本部各部门填写年度培训工作指导意见, 并下发至直属各单位相应部门, 对本业务线培训的分层实施提出指导性意见。

2本部各部门填报年度培训项目申报表, 各集中培训班、委外培训班须填报申请书, 各考试竞赛项目、体系建设项目须填报工作方案, 提出广东电网公司层面主办的培训需求项目, 汇总后报广东电网公司人力资源部和教育培训评价中心。

3直属各单位负责收集和分析其业务部门、县区级单位及班站所层面的培训需求, 并按照本部各部门的年度培训工作指导意见, 组织开展各专业线的培训项目申报。

4直属各单位填报年度培训项目申报表 (其中县区局、班站所计划表由所在地市局汇总上报) , 报广东电网公司人力资源部和教育培训评价中心。

5各单位要在广东电网公司内训师资库 (中挑选培训师资, 首选本单位内训师;若本单位无匹配专业, 按就近原则进行跨单位挑选;若广东电网公司内训师资库内均无匹配专业, 则另行挑选内部或外部师资。

(2) 基于员工个人发展的个性化培训需求调查

由广东电网公司教育培训评价中心整合内部培训资源和社会培训资源, 供员工选学。

1广东电网公司网络自学课程

各单位员工对照通用管理、专业技术和实操技能课程 (可跨岗位选学) , 由本人登录个性化选学平台完成需求申报 (网址http://10.150.65.28/ywyy/dypt/) 。员工选学课程数量原则上不多于4门。

广东电网公司根据选学报名情况, 对选学人数多的课程, 采用网络在线直播 (大讲堂) 形式, 开展远程视频学习。

2广东电网公司集中培训套餐

各单位管理人员和技术人员对照通用管理培训套餐库、技能人员对照实操培训课程套餐库, 由本人登录个性化选学平台完成需求申报 (网址http://10.150.65.28/ywyy/dypt/) 。员工申报套餐数量原则上不多于1个。

培训完成后将按岗位胜任能力评价标准进行评价, 考核结果作为员工岗位胜任能力评价中技能维度的评价结果。

3社会培训资源

各单位员工可参照免费公开课资源使用指引进行操作。由各单位员工根据个人职业发展需要自愿收看。

社会收费公开课培训资源, 由员工依据岗位培训需要, 提出培训申请。年度绩效等级为A级的员工, 可申请超出本岗位培训需求的公开课。其他绩效等级员工, 只允许申请与本岗位职责有关的课程。经所在部门及本单位人力资源部审批通过后, 方可外出参加培训。

2. 各级培训计划制定阶段

(1) 培训计划初稿编制

广东电网公司教育培训评价中心负责编制广东电网年度业务培训计划初稿, 广东电网年度个性化培训计划初稿和广东电网公司年度培训计划编制说明。

(2) 培训计划评审

广东电网公司层面培训计划由广东电网公司人力资源部负责组织评审。地市级单位培训计划由直属各单位组织评审, 抽选内训师、技术专家、技能专家等作为评审专家, 依据培训需求计划编制工作要求、培训需求调查分析结果和各专业培训工作指导意见, 对各级单位年度培训计划开展评审。

(3) 培训计划征求意见

广东电网公司人力资源部组织各单位对广东电网公司层面培训计划征求意见, 各单位人力资源部组织下属单位对地市、县区层面培训计划征求意见, 通过征求意见, 进一步完善年度培训计划。

3. 员工个人学习计划制定阶段

为进一步促进员工更加科学系统、有针对性地通过组织安排和个人选学等方式参加培训学习, 有效提升其职业发展能力, 各单位要发动员工与直线管理者一起, 根据本人基本素质情况、岗位工作需求和其月 (季) 度、年度绩效考核结果, 通过360度评价、上级评价或圆桌会议等形式, 分析员工绩效存在问题, 制定员工个人年度培训计划, 通过培训改善绩效。

员工依据广东电网公司、地市级单位、县区级单位及班站所层面培训计划情况, 及所选学的广东电网公司内部和社会培训资源情况, 填写年度员工个人学习计划, 经所在部门领导审批后, 报所在部门 (班组) 备案。

六面入手,做好部门年度工作计划 第4篇

第一、本部门目前还存在哪些明显的问题。部门经理只要认真了解情况,对本部门存在的一些明显问题应比较清楚。例如,客户频繁退货表明产品质量不好,制造部门的领导显然会知道。员工流失率高于20%,表明这个部门的人员管理有问题。问题清楚了,制定年度工作计划时应考虑如何解决这些问题。

第二、客户有哪些需求。客户需求不断变化,对产品质量和个性化的要求越来越高,要求交货期越来越短。对人力资源部门来讲,员工的沟通能力和压力管理能力需要不断提高,新提拔的管理者需要增加管理的基本知识和技能,这些都是客观需求。了解了这些需求,部门经理在制定年度计划的过程中就要规划一些措施来满足客户的这些需求。

第三、公司的年度目标是什么。一般公司领导都会在年初提出一个比较粗的年度工作目标,例如销售要达到多少亿,利润要达到多少亿,坏账率要下降到多少,平均存货时间要缩短到多少天,等等。这些目标确定了,需要各部门分别或者协作去实现。这样部门计划就有了重要依据和来源。例如上面提到的存货时间的目标就要制造部门去实现。制造部门在年度计划中就要拿出具体的措施来。

第四、部门的使命和愿景是什么。部门有使命和愿景非常必要,有使命、愿景就能制定出3-5年的长期目标和战略,进而容易制定出年度的工作目标和计划。例如,人力资源部把自己的使命明确为“帮助员工成长”,愿景明确为“创造一流工作氛围,争做业内最佳雇主”,那么人力资源部在年度计划中就要考虑通过一些具体措施例如培训、轮岗、辅导员制度来帮助员工成长,通过提升管理者素质,通过一些企业文化活动(例如年会、跨部门比赛)来不断改善公司工作氛围。

第五、员工个人的发展需求是什么。这点是很多管理者在制定部门年度计划中忽略的,实际上这点很重要,直接关系到员工的士气和稳定性。很多员工离职,首要原因就是个人感觉在这里工作没有什么进步和成长。所以部门年度计划,一定要专门列出一部分章节来阐述如何满足员工个人成长的需要。年轻人居多的部门尤应如此。

人力资源年度工作总结及计划 第5篇

XX年以来,在县委、县政府的正确领导下,在上级部门的关心指导下,县人社局围绕年初目标,致力民生工程,助推精准扶贫,全县人力资源和社会保障各项工作取得了新成效,先后荣获广西高校毕业生“三支一扶”计划优秀单位、东兰县文明单位等荣誉称号。

一、工作创新及亮点

亮点一:城乡居民基本医疗保险实现两个第一个。一是我县是全市第一个完成整合城乡居民基本医疗保险制度的县份。XX年7月自治区人社厅出台整合方案后,县人社局及时成立领导小组,对整合工作进行周密部署,并于XX年9月13日制定下发《东兰县整合城乡居民基本医疗保险制度工作方案》,主动与医改、卫计委、财政、审计等部门研究协商,围绕管理职能、机构人员、信息系统、农合基金、固定资产、档案资料等6个方面分工合作、协调推进。今年元月,我县顺利完成了城乡居民基本医疗保险的职能、机构、编制、人员、固定资产等整合工作,成为整合工作开展后全市第一个合并办公的县份。二是我县是全市第一个使用财政电子票据系统进行征缴城乡居民基本医疗保险费的试点县。积极与财政探索落实财政电子票据征缴,解决了过去征缴期间票据管理和基金统计存在的问题,有效防范征缴资金挪用或截留现象发生。XX年全县城乡居民医疗保险缴费人数同比增加了x人。

亮点二:机关事业养老保险改革工作走在全市前列。自改革正式实施以来,我县按照“建立更加公平、可持续的养老保险制度”要求,大力推动改革工作进程。XX年1月,实现了全县机关事业单位养老保险征缴和退休人员养老金向社保经办机构实行社会化过渡发放,成为全市第一个完成机关事业养老保险改革并按时足额发放的县。

亮点三:贫困劳动力参训工作取得新成效,成为全市唯一一个举办建档立卡贫困劳动力技能大赛的县份。截止9月底全县完成各类培训x人次,完成全年培训任务的75.7%,其中职业技能培训x人,实用技术培训x人,职业教育培训x人,建档立贫困户参训x人,占培训总人数的x%。成功举办建档立卡贫困劳动力技能大赛,全县共232名选手参赛,比赛最终决出一等奖8名,二等奖12名,三等奖15名,优秀奖197名,其中建档立卡贫困参赛选手荣获一等奖1人,二等奖2人,三等级奖1人,优秀奖85人。建档立卡参赛选手在获奖数量上取得了新突破,为助力脱贫攻坚增添新动力。

亮点四:制定我县高层次人才和急需紧缺人才激励政策,人才引进工作取得新突破。为引进急需紧缺人才,我局草拟《东兰县引进高层次和急需紧缺专业人才激励暂行规定》,为我县经济社会发展提供了人才支撑。XX年4月我局联合县教育局、县编办等多部门组成招聘组参加广西大学XX年春季学期高校毕业生双选会,提供岗位16个,通过面试,成功引进5名急需紧缺人才。今年10月我局已组织参加上海复旦大学、华中科技大学等高校招聘会,目前已有10人填写就业意向表,其中硕士8人。

亮点五:建立联席会议制度,治理企业拖欠工资工作得到区、市肯定。XX年上半年接到的欠薪案件同比增加30%,为有效应对欠薪事件,维护好劳动者合法权益,我县制定出台了《解决企业拖欠工资问题联席会议制度》,并成立了由20个单位组成的解决企业拖欠工资问题联席会议小组,按照职责分工,部门联动,相互配合,不定期地在全县范围内联合组织开展农民工工资支付情况专项检查活动,不断加大对侵害农民工等弱势群体合法权益的打击力度,年内共召开联席会议1次,开展联合检查2次。今年7月,我县代表河池市接受自治区劳动监察局劳动监察执法规范性检查,并得到自治区的充分肯定。

亮点六:启动城乡居民医疗保险银行代扣代缴工作,解决服务群众“最后一公里”问题。往年在农合缴费过程中,群众异地参保困难,来回奔波费时费力,导致参保积极性有所减弱而且基金征缴过程中容易出现基金安全问题。通过与群众签订三方协议,每年银行自动实行代扣代缴,减少了贫困户来回奔波的成本,同时保障了基金安全。

亮点七:开展“服务惠民”活动,就业社保服务向村级延伸。投入资金167万元建设村级综合服务窗口,目前已完成45个村的建设,聘请45名村级协管员,就业社保服务延伸到村屯一级。

亮点八:推行机关“五化”管理,干部职工作风明显改善。结合“两学一做”学习教育活动,通过实施任务清单化、进度公开化、管理制度化、考核数字化、办事流程化等“五化”工程,列出目标任务68条,重新修行制度10条,严格落实“三会一课”制度,主动公开工作进度成效5次,制作简报4期,经办服务效能明显提升,干部作风持续向好。

二、工作任务完成情况

(一)积极推动大众创业、万众创新,全县就业局势总体稳定

截止10月底,全县城镇新增就业人数989人,完成全年任务的96.02%(预计全年完成1133人,完成任务的110%,同比增长0.09%);城镇失业人员再就业人数311人,完成全年任务的x%(预计全年完成353人,完成任务的110%,同比增长x%);就业困难人员就业人数219人,完成全年任务的97.33%(预计全年完成248人,完成任务的x%,同比增长x%);农村劳动力转移就业新增x人次,完成全年任务的88%(预计全年完成x人,完成任务的110%,同比增长x%);城镇登记失业率为x%,比控制数减少x个百分点。

.开展就业专项活动,架设就业供需桥梁。一是开展“就业援助月”活动,帮助困难人员再就业。共走访就业困难人员和零就业家庭39户,登记认定未就业困难人员人数35人,帮助就业困难人员享受政策32人,帮助就业困难人员实现就业人数32人。二是开展“春风行动”专项活动,共组织区内外企业36家到场招聘,提供100余类工种x个就业岗位,累计6000多人次进场咨询应聘,达成就业意向人数614人,其中建档立卡贫困户劳动力106人。三是举办深圳市龙华区劳务协作专场招聘会,组织深圳市龙华区20家企业到场招聘,提供50余类工种55981多个就业岗位,求职人数达2500多人,其中建档立卡贫困劳动力425人,达成就业意向92人。四是与深圳建立建档立卡贫困劳务输出机制,目前已输送建档立卡贫困劳动力到深圳务工52人。五是落实高校毕业生见习工作。1-10月份共安排高校毕业生见习14人,预计全年可落实高校毕业生见习总人数27人。六是新援助26人进入公益性岗位,发放《就业创业证》120本,发放公益性岗位补贴217.3万元,发放灵活就业社会保险补贴15.62万元。

2.抓好各类就业培训,促进贫困劳动力转移就业。一是积极组织县转移就业专责小组各成员单位合理安排培训,截止9月底全县完成各类培训x人次,完成全年培训任务的75.7%,其中职业技能培训x人(县人社局开展职业技能培训13期14个班655人,建档立卡贫困劳动力365人,占总培训人数的x%,预计全年可完成职业技能培训1250人,其中建档立卡贫困劳动力650人),实用技术培训x人,职业教育培训x人(含两后生中期培训)。二是截止10月底完成职业技能鉴定374人,发放职业资格证书374本。(预计全年鉴定总人数1130人,其中建档立卡贫困劳动力580人,非贫困户550人)。三是继续实施“两后生”职业培训政策。组织人员对XX年在校学习的“两后生”进行回访,加强对XX年两后生的招生宣传工作,年内输送44名“两后生”到广西高级电子技工学校就读。四是成功举办广西第四届农民工技能大赛东兰县初赛暨建档立卡贫困劳动力技能大赛,全县共232名选手参赛,其中建档立卡贫困劳动力89人。比赛最终决出一等奖8名,二等奖12名,三等奖15名,优秀奖197名;组织8个工种29名选手参加广西第四届农民工技能大赛河池市复赛,荣获个人一等奖2人,二等奖3人,三等奖5人,我县荣获团体二等奖的好成绩。

3.加强基层平台建设,便民服务向村级延伸。一是投入资金167万元建设村级综合服务窗口,目前已完成45个村的建设,聘请45名村级协管员,就业社保服务延伸到村屯一级。二是推进基层就业和社保服务中心规范化建设,目前已完成长乐、大同、武篆、兰木等四个乡镇就业和社保服务中心规范化建设。

4.以创业带动就业,助力“美丽东兰”建设。一是做好农民工创业担保贷款发放工作,发放创业担保贷款58笔560万元,实现创业带动就业300多人。二是积极申报东兰县农民工创业园项目,并已完成项目申报工作,但由于指标有限未能通过审核。三是积极鼓励和引导农民工返乡创业,通过走访调查、发放《致广大返乡农民朋友的一封信》、召开迎春座谈会等方式与返乡创业就业代表深入交流,积极鼓励和引导返乡农民工创业就业,为地方经济的发展和“美丽东兰”乡村建设注入新活力。

(二)着眼改善民生扎实推进改革,社会保障更加普惠于民

截至10月底,全县参加城镇职工基本养老保险x人,基金收入x万元,分别完成任务的x%和105%,基金支出15062万元;全县参加城乡居民养老保险x人,基金收入614万元,参保率达x%,基金支出x万元。城乡居民参加医疗保险x人,参保率为x%,参保人数比XX年度增加了800x5人,全县参保居民有x万人次获得医疗报销,基金总支出x万元。全县失业保险参保x人,基金收入135万元,分别完成任务的100%和75%,基金支出41万元。全县工伤保险参保x人,基金收入x万元,分别完成任务的x%和x%,基金支出x万元;全县生育保险参保x人,基金收入x万元,分别完成任务的x%和131%,基金支出x万元。

.实施“全民参保计划”,社会保障覆盖范围进一步扩大。通过对全县x人进行数据比对,全县应入户调查x人,已入户调查x人,完成率100%,系统录入率100%,在区、市工作进度通报中均名列前茅。

2.继续实施企业降低社会保险费率政策。截至5月底,全县共有262家参保单位养老保险单位缴费比例由20%降至19%,涉及参保职工人数1732人。

3.推进城乡医疗保险整合。在全市率先完成城乡居民基本医疗保险的职能、机构、编制、人员、固定资产等整合工作。同时,通过在经办大厅增设惠民服务处、优化经办环节,为群众免费复印服务,减少了群众办事成本和时间成本,城乡居民基本医疗保险工作质量和效率明显提升。

4.社保基金监督职责履行到位。开展非现场监督检查10次,发现预警502个,其中涉及养老保险x个,医疗险15个,生育险37个,社保局已核对、整改502个。

(三)加强人才队伍建设和引智工作,干部队伍建设日趋完善

.做好公务员管理工作。一是完成公务员考录工作。根据市委组织部、市人社局和市公务员局的要求,完成46个职位52人的公务员考录工作;二是完成公务员及参照公务员管理人员交流调配109人;三是做好223名编外人员招聘及管理工作;四是完成65个单位x人XX年考核备案工作。

2.做好事业单位人事人才工作。一是加强急需紧缺人才引进工作,组织相关部门到广西大学开展XX年急需紧缺人才招聘,共引进急需紧缺人才5人,组织人员到上海复旦大学和华中科技大学等高校开展2018年急需紧缺人才招聘,目前已有10人填写就业意向表,其中硕士8人。二是办理XX年事业单位公开招聘工作人员95人的聘用手续,中小学教师公开招聘86人的聘用手续,完成296人的交流调配,审批事业单位22人的退休手续。三是办理XX年农村订单定向免费医学毕业生聘用手续2人,安置退役士兵5人。四是完成核准东兰县绿兰林场等3个单位的首次岗位设置方案,完成7个单位的岗位设置重新核准工作。五是开展XX年度职称评审工作,完成大中专毕业生转正定职11人,重新确认专业技术职称证书7人,审核推荐副高级专业技术资格共24人,审核推荐中级职称专业技术资格5人,办理初级职称证书129本。

3.做好人事档案整理工作。完成433份人事档案整理、编排、装订成册;为2980人次查阅、复印、出具有关档案证明材料;完成XX年度工资变动审核登记表、公务员登记表、职称评审表、年度考核表等相关档案材料收集入档x份;完成XX年新录用公务员、事业单位新聘用工作人员共276名人事档案入库工作;审核各类退休人员档案共100册;共收集、审核、鉴定各类档案材料x份。

4.扎实推进“三支一扶”计划。高度重视“三支一扶”工作,将“三支一扶”计划作为强化基层人才队伍,促进经济发展的一项重要工作来抓,坚持管理与服务相结合、培养与选拨并重的原则,东兰县累计招募“三支一扶”高校毕业生15人,其中服务期满的10人已全部实现就业,目前仍有5人在基层服务。因工作突出,XX年我局被自治区评为广西高校毕业生“三支一扶”计划优秀单位。

(四)推进收入分配制度改革,收入分配秩序进一步规范

审核XX年机关(参公)单位工作人员年终一次性奖金x人x元;审核XX年机关单位绩效考评奖金及事业单位奖励性绩效增量x人;审核机关事业单位人员工资变动x人次,完成工作变动工作转移介绍x人次,核定新招录人员工资待遇298人,核定机关事业单位退休人员退休费99人,审核审批机关事业单位工作人员丧葬费、抚恤金及遗属补助91人,审核遗属生活困难补助调整标准358人次。与县财政局联合开展全县贯彻落实中央八项规定“回头看”违规发放津贴补贴、违规兼职专项检查,目前各单位已完成自查阶段。完成信访答复16份,答复率达100%。

(五)积极构建和谐劳动关系,努力维护劳动者合法权益

.建立联席会议制度。制定《解决企业拖欠工资问题联席会议制度》,并成立了由20个单位组成的解决企业拖欠工资问题联席会议小组,按照职责分工,部门联动,相互配合,年内共召开联席会议1次,在全县范围内联合组织开展农民工工资支付情况专项检查2次。

2.开展农民工工资支付专项检查和整治行动。截止10月底,主动检查各类用人单位160家,填写执法登记表145份,纠正用人单位不规范行为34起,涉及劳动者4432人。共受理各类案件43件,涉及劳动者562人,涉及金额651万元,立案调查36件,结案数36件,结案率x%。XX年共有41家施工单位缴纳农民工工资保证金,缴纳金额累计378万元,缴存率达x%。开展用人单位劳动保障监察网上申报审查工作,共审查用人单位x户,涉及劳动者x人,主动检查并督促x家用人单位共x人签订劳动合同,全县劳动合同签订率x%。

3.加大调解仲裁案件处理力度。共受理案件57件,结案30件,正在调查处理27件,结案率x%,依法维护劳动者和用人单位合法权益。

4.工伤认定依法进行。收到工伤认定申请26件,符合受理已审核25件,完成调查核实22件,作出认定21件。

5.劳动能力鉴定服务到位。收到申请劳动能力鉴定10人次,其中:因工伤劳动能力鉴定4人,上报市劳动能力鉴定委员会鉴定4人,非因工伤劳动能力鉴定4人,上报市鉴定4人。因工种申请提前退休6人,经审核同意上报市审批6人。

6.被征地农民社保方案的编制与申报工作按时完成。收到被征地农民社会保障方案编报申请6件,已受理6件,办结5件,待报市级审核1件。

(六)开展“服务惠民”活动,基本实现农民群众办事不出村

通过整合资源、加强引导、争取资金等举措,目前全县已有45个行政村按“六有”标准完成了示范建设,并于9月份通过市级检查验收。一是严格按照有人员、有场地、有设备、有流程、有网络、有经费的“六有”标准,通过整合现有的村级公共服务中心、村卫生室等资源进行规范化建设。将各部门投向村级的设施、项目进行整合,完成了45个村的“一个中心”建设目标。二是成立了各级“服务惠民”专项活动业务指导组,帮助已聘用的45个村级协管员熟悉操作技术和工作流程,提升服务队伍素质,确保“六项服务”顺利开展。三是采取“财政+部门+企业”的方式共争取到资金167万元,为窗口建设奠定基础。

(七)强化党风廉政和党组织建设,全面从严治党基础进一步夯实

一是积极开展学习和调研等多项活动推进“两学一做”常态化制度化。坚持党组中心组学习制度,每季度定期组织开展学习活动,组织学习党中央和上级人社的各项重要指示精神,在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致,共组织学习3次,开展调研活动2次,切实把党建理论学习与人社业务工作有机结合。制定并下发《东兰县人社局关于在“两学一做”学习教育中开展“三比两争”活动的实施方案》、《党支部“党员活动日”工作方案》,在“三比两争”活动中举办了“我为人社添光彩”主题演讲比赛,体现了党员干部争做“先锋模范”的精神。以“两学一做”学习教育活动为契机,开展班子领导带头上党课活动。局党组书记带头上党课3次,提高班子理论水平和管党治党能力。积极开展“党员主题活动日”活动,结合本局业务工作实际,组织党员在“党员主题活动日”学习业务知识、习总书记重要讲话精神,同时组织党员到社区开展“党建+服务惠民”、爱国卫生清洁等活动,党员的党性修养和服务意识不断增强。在社保局办事窗口设立“党员先锋岗”,使党建与业务工作同开展、相促进。根据《东兰县党建引领促发展实施方案》文件精神要求,我局作为“党建+技能培训”的牵头单位,充分利用“农家课堂”这一有效形式,把农村党员中心户、科技示范户、电教中心户等农户组织起来,结合实施“红雁引飞”党员能人带富工程,进行专项培训,共培训农村党员52人。组织党员干部学习黄大年、廖俊波先进事迹和党的十九大报告,增强党员干部的爱国热情和干事激情。二是严格落实党风廉政建设“两个责任”,把党风廉政建设责任制纳入年度岗位目标管理,3月29日组织召开人社系统XX年党风廉政建设工作会议,局党组书记与局党组成员签订党风廉政责任状,党组成员与各股室、二层机构负责人签订党风廉政建设工作责任状,形成了纵向到底、横向到边,逐级负责,层层包保的责任体系,有效地增强了党风廉政建设责任人的责任意识;局党组书记对班子成员、各股室负责人开展集体廉政谈话,对个别党员干部出现的违规违纪苗头性问题及时诫勉谈话,开展“廉政约谈”1次,集体约谈和个人约谈干部23人,做到提醒在前,防范为先,约束到位。7月18日组织干部观看《永远在路上》警示教育专题宣传片,推动廉政勤政理念深入人心。9月29日组织召开传达学习全区贯彻落实中央八项规定精神“回头看”工作总结会动员部署会。加强对重点领域、重点环节和重点岗位的监督检查,开展人社系统补贴类民生资金监督检查1次,共核查户数62户,均未发现违规违纪问题。今年5月至6月底,县委第三巡察组对我局进行巡察,向我局反馈的2方面5个问题,我局严格按照巡察组整改要求进行整改,目前整改工作已基本完成。

(八)活用精准扶贫各项帮扶政策,带动帮扶联系点实现脱贫致富

全局共派85名干部职工分别与花香村、草坪村、坡峨村、乐廷村以及坡索村共5个村522户贫困户开展了结对帮扶工作,竭尽全力为群众办实事、办好事。一是加大基础设施建设力度。积极与县交通局、县扶贫办等有关部门沟通协调,争取村屯道路硬化项目资金,抓好全村基础设施建设,共组织、帮扶修建硬化村屯道路3条共5.4公里,争取项目资金近x万元。与水利部门争取约13万元建成集中供饮工程3处。二是推进扶贫产业发展步伐。草坪村从XX年冬到XX年春,累计种植核桃XX亩,零散种植山茶油100亩,种桑养蚕132亩,建成一个约500平方米的乌鸡养殖场,并已投入5000只鸡苗。三是开展实用技术培训。开展建档立卡贫困户山茶油核桃高产栽培技术、三特水果栽培技术培训等实用技术培训班1期,参加培训的贫困劳动力78人。四是开展捐资及慰问活动。开展春节慰问及为贫困户发放慰问金、捐款共计10万元,同时为贫困户提供农业生产实用技术培训、劳动力转移就业技能培训、惠农政策咨询、发放慰问金、小额信贷、协助贫困户子女申请“雨露计划”及学生生源地贷款等工作。为贫困群众发展产业、加快脱贫致富步伐,打赢脱贫攻坚战、实现与区市县同步实现小康生活目标打下良好的基础。

三、存在的困难和问题

(一)就业形势依然严峻。一方面高校毕业生数量不断增长,与前期未就业毕业生叠加,造成就业需求不断增大;另一方面全国经济进入新常态,经济增速放缓,对就业的有效需求不足,造成就业供需不平衡,就业形势仍然严峻。

(二)社会保险扩面征缴力度有待加大。社会保险缴费基数不断提高,缴费压力增大,导致断保现象频发。部分企业亏损或经营困难而无力缴纳社会保险费。城乡居民社会养老保险参保人员虽已参保但未续保或缴费不及时,给社会保险扩面征缴工作带来一定压力,同时也增加了基金风险隐患。

(三)细则出台迟缓影响工作进度。XX年11月23日自治区财政厅、人社厅关于印发《广西壮族自治区就业补贴资金管理暂行办法》的通知,要求各市、县财政、人社行政保障部门依据本办法,制定就业补贴资金管理和使用的具体实施细则,因《河池市职业培训补贴资金管理暂行办法》7月中旬才出台,XX年1-6月培训工作因政策原因无法正常开展,影响了全年工作进度。

人力资源年度工作总结及计划 第6篇

县诚信办:

为全面总结自然资源领域xxxx年度社会信用体系建设工作,根据《关于报送xxxx年度社会信用体系建设工作总结及xxxx年度工作计划的通知》(贺诚办发〔xxxx〕x号)文件要求,我局严格按照全县社会信用体系建设工作总体部署,对涉及自然资源领域的社会信用体系建设工作进行了全面梳理,现将工作总结报告如下:

一、工作开展情况

1.加大信用信息的归集共享应用能力。严格按照x县公共信用信息目录,解释录入了自然资源领域信用信息目录事项,确定了xx余项信用事项。积极开展行政许可和行政处罚信用信息公示,实行双渠道公开信用信息,一方面通过政府网站“双公示”栏目,宣传相关法规和政策,公开行政许可、行政处罚信息,保证更新准确、信息全面、内容完整、格式规范、运用法律法规无误,另一方面利用行政许可和行政处罚等信用信息数据归集公示标准,对违法失信行为及时公开公示。截止目前,土地行政案件立案查处xx宗,已结案xx宗,共计收缴罚款xx万元;林业行政案件立案查处xx宗,已结案xx宗,处理违法行为人xx人,罚款金额x.xxxx万元,补植树木xxx株;查处非法猎捕野生动物行政案件x宗,处理违法行为人x人,没收猎捕工具xx件,收缴罚款xxxx元,以上案件均在“双公示”系统中公示。

2.完善行业信用管理制度。坚持以市场配置资源要素,严格执行招标、拍卖、挂牌出让国有建设用地使用权的规定,委托自治区公共资源交易服务中心公开出让国有建设用地使用权,打造公开、公正、透明的市场环境。充分发挥社会诚信作用,对不按规定履行挂牌出让手续的的违法用地企业,全部列入失信名单,禁止其参与全县土地交易市场竞买活动,让失信者受到惩戒。截至目前,共计挂牌成交xx宗土地,出让面积xxxx.xx亩,成交金额xxxxx.xx万元,暂无不按规定履行挂牌出让手续的的违法用地企业。

3.加强诚信文化宣传。以社会主义核心价值观为引领,充分利用“x·xx植树节”、“x·xx世界地球日”、“x·xx全国土地日”、“诚信建设万里行”和传统节日开展诚信宣传活动,增强社会责任,培育信用体系文化,着力解决信用体系缺失等问题,不断深化公民诚信意识,提升公民的道德水准。

二、亮点工作

以不动产登记工作为抓手,持续推进“互联网+不动产登记”改革,推出不动产登记自助查询、自助打证等创新服务举措。率先建立不动产登记与税务部门信息共享集成机制,实现两部门信息互联互通;同时,通过优化行政许可审批流程,进一步压缩业务办结时限,不动产首次登记效率提高xx%,转本位登记效率提高xx%。

三、存在的问题和不足

虽然社会信用体系建设工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足。一是重视程度不够,部分干部职工对待信用体系建设存在“重理论,轻实践”的想法,往往只参与“转发”,走走过场,没有把此项工作融入系统工作中。二是宣传力度欠缺,各种宣传活动没有与其他单位和部门之间进行联动,宣传效果差,缺乏县域诚信宣传氛围营造。三是工作制度不健全,缺乏工作基础。四是缺少交流学习,各站所之间信息不流通,局内部学习交流少。

四、xxxx年度工作计划

人力资源年度工作总结及计划 第7篇

总结暨二0一四年工作计划

XXX公共资源交易中心在X委、X政府、X纪委的领导下,XX年XXXX日成立,公共资源交易中心以“市场引导、公开交易、规范运作、统一管理”的基本思路,以整合资源、规范交易、搞好服务为原则,以改革创新为动力,建立健全运行协调机制,进一步规范公共资源交易行为,提高服务水平,营造公开、公平、公正的公共资源交易环境。

一、公共资源交易中心建设情况

X公共资源交易中心挂牌运行后,紧紧围绕“政府引导市场、市场公开交易、交易规范运作、运作统一管理”的总体思路,切实按照“统一交易平台、统一操作规程、统一信息发布、统一进场交易、统一监督管理”的要求,严格依据国家相关法律法规,以制度建设为抓手,以机制创新为动力,逐步研究制定各项管理制度,逐步完善内部机构和岗位设置,提高场地管理水平,不断完善运行管理机制。

(一)场地建设

交易中心设有开标大厅一间,评标室两间,资格预审室一间,配套有视频监控系统、LED显示系统、电脑多媒体显示系统。通过整合现有的硬件资源,实现了开评标全过程音视屏监控、存盘备查,开标唱标、竞拍报价等显示全部用电脑多媒体显示。评标间设置了经济、技术评标室,保证了经济技术互不冲突影响,确保了客观公正的评标,同时配置储存柜,进入评标室人员的手机等通讯工具放置储存柜,防止泄密。

(二)确定进场交易范围

在X委、X政府的统一安排、部署下,制定下发了《XXX人民政府办公室关于做好全X公共资源交易工作的通知》,确定了X公共资源交易进场交易范围,目前以下四类公共资源交易活动已进入中心交易:一是建设工程招投标。工程建设类项目依法必须招标的新建、改建、扩建工程建设项目的前期资格预审、开标、评标以及与项目有关的重要设备、材料的采购。二是政府采购类。政府机关、事业单位和团体组织使用财政性资金和与之相配套的单位自筹资金,采购限额标准以上的货物、工程和服务。三国有土地交易类。国土资源行政主管部门决定采用招标、拍卖、挂牌方式公开出让的土地使用权和矿业权。

二、主要做法:

(一)组建强有力的公共资源交易中心队伍。

为健全完善统一、开放、竞争、有序的公共资源运行机制,构建公正开放、竞争有序、服务到位的公共资源交易管理服务新体制,X委政府高度重视,在X公共交易中心筹建过程中,从各行业抽调了一批业务素质强、工作踏实、责任心强的人员调入X公共资源交易中心。根据工作人员业务水平及特点,分配相应工作,工作人员对交易活动进行全过程管理和服务。

(二)加强建章立制,夯实工作基础

健全的制度是实现公共资源交易工作“公开、公平、公正”的有力保障,在交易中心运行的过程中,始终把建章立制工作摆在极其重要的位置,逐步建立和完善与统一平台建设配套的规章制度,拟定了《XXX公共资源交易中心交易活动场地管理办法》、《XXX公共资源交易管理职责》、《XXX公共资源交易中心工作人员职责》、《XXX公共资源交易中心工程建设项目交易规则(试行)》、《XXX政府采购项目进入公共资源交易中心交易规则(试行)》、《XXX公共资源交易中心国有建设用地使用权交易规则(试行)》等规章制度,待进一步修改完善政府审定后下发执行。

(三)制订管理制度,加强内部建设,提高业务人员综合素质

制定《XXX公共资源交易中心交易活动场地管理办法》、《XXX公共资源交易管理职责》、《XXX公共资源交易中心工作人员职责》、《XXX公共资源交易中心考勤考核制度》等规章制度,做到用制度管人、管事、不断提高办事的公正性和透明度。

(四)进一步完善工程建设招投标程序

一是工程建设招投标报名工作进入交易中心运作,具体由招标代理公司进场报名,交易中心对报名环节进行现场监督。

二是场内接受资格预审文件,资格预审环节交易中心全程参与,提供服务,咨询答疑,并协助其他职能部门对资格预审环节进行监督。

三是评标环节交易中心全程参与,做好评标数据录入等工作。

三、取得的成效

交易中心成立后,在上级领导的高度重视下,各项工作有序开展,截止目前,中心共完成了XX项招标采购及土地拍卖等活动,交易总金额达XX万元。

(1)建设工程招投标

共完成交易项目共计XX个,交易金额XX万元,节约资金XX万元。同时完成了招标前期的招标信息发布、资格预审和开标安排、及后期中标信息发布等工作。

(2)政府采购

共组织政府采购项目XX个,方式为公开招标、询价、单一来源采购,采购金额 XX万元,节约资金XX万元。同时也及时、公开的发布了相关的询价公告、招标公告等信息。

(3)土地交易方面

共计招拍挂成交宗地XX宗,面积XX平方米,总成交金额XX万元,土地增值资金XX万元。

四、存在的主要问题

一是交易的规则、运行的程序还不完善、不健全。二是各类管理和服务还不规范。三是硬件设施还有待加强。四是内部管理制度还不完善。五是工作人员定岗定责还有待完善。

五、下步工作计划

(一)继续加强和完善公共资源交易中心建设

按照 “一套机构管理、一个平台运作”的公共资源交易管理模式,整合各类公共交易资源,构建以X公共资源交易中心为有形市场主平台,进一步完善交易场所,配备相应的配套设施,建立健全各项管理制度,充分发挥公共资源交易中心对交易现场的综合协调作用,加强交易现场的管理,维护现场交易秩序,确保各项交易项目进场运行有序。

(二)继续推进公共资源交易项目进场交易

现已进场的建设工程项目、政府采购、土地交易项目要切实做到阳光操作。中心配合各行政主管部门认真履行相关职责,确保公共资源交易项目和交易活动在公共资源交易中心公开、公平、公正进行。未进场交易项目按照相关要求和XXX实际,努力实现进场交易。

(三)加快电子评标系统学习步伐

X公共资源交易中心成立后,建设工程招投标项目的评标工作由招标代理公司负责实施,交易中心做数据录入,各招标代理公司的评标办法各不相同,有失评标到公正性,中心计划引进电子评标软件,确保评标工作公正性和透明性。

(四)完善培训学习机制,提高工作人员业务素质。公共资源交易中心成立时间短,相关人员业务素养参差不齐。为进一步加强学习,中心将把培养工作人员素质作为一项长效机制,积极参加省市组织的业务培训活动。同时,中心工作人员也必须加强自主学习,把培训与自主学习想结合,确实提高工作人员素质。

(五)强化服务措施,树立良好形象

一是以制度建设、文明创建为抓手,提高中心工作人员责任意识和服务意识,不断强化各类服务措施,完善公共资源交易服务体系,全面打造公共资源交易中心优质高效的服务品牌。

二是始终把工作的落脚点放在“服务”上。坚持以优质服务、高效服务为工作标准。制定服务守则,改进硬件设施,提升服务环境的档次,提供良好的交易环境,保证进场交易的服务质量。

三是以熟练的业务技能、热情的服务态度,规范的服务行为,公正的办事作风、公开的信息咨询、公平的竞争环境和最大的社会效益,树立中心诚实信用的社会形象。

XXX公共资源交易中心

人力资源年度工作总结及计划 第8篇

安徽省物资再生协会会长汪齐虎, 副会长王刚、陈刚、张友前、姜明、秦远生、周林、许吉宽、何启华、张毅、方梦华、张学保、王攀, 秘书长李顺清及全体理事、常务理事、报废汽车专业委员会成员单位及部分会员单位代表共110多人参加了会议。

省人大原常委会副主任、安徽省循环经济研究院院长季昆森研究员, 安徽省商务厅副厅长张光建, 安徽省徽商集团有限公司副总经理蒋宗明, 安徽省商务厅流通业发展处处长杨从军、调研员王群力, 省交通运输厅综合运输处处长江宗法、省经济和信息化委员会节能处廖克云、省工商局公平交易局研究员曹太兵以及省环保厅固废中心领导应邀莅会指导。中国物资再生协会常务副会长龙少海专程从北京赴会指导。

汪齐虎会长代表安徽省物资再生协会向大会做2012年度全省再生资源行业工作报告。他简要回顾了安徽省物资再生协会成立10多年来的工作成绩, 提出了安徽省物资再生协会新年度工作意见;商务厅流通业发展处王群力调研员代表对《国务院办公厅关于建立完整的先进的废旧商品回收体系的意见》进行了解读, 对安徽省推进建立完整的先进的废旧商品回收体系工作传达了商务厅总体部署;中国物资再生协会龙少海常务副会长传达了商务部关于再生资源回收体系建设工作的总体部署, 以及商务部加快2012年再生资源回收体系试点城市和区域性回收利用基地建设的相关要求;安徽省人大原副主任季昆森研究员为会议做了《加快发展再生资源回收利用产业为建设两型社会作贡献》的专题报告。

会议宣读了关于聘请高级顾问和名誉会长事宜。根据安徽省物资再生协会第六届理事会研究意见并征得本人同意, 聘请季昆森同志为安徽省物资再生协会高级顾问, 聘请张光建、蒋宗明二同志为安徽省物资再生协会名誉会长, 并为高级顾问和名誉会长授牌。

安徽省徽商集团有限公司蒋宗明副总经理发表了热情洋溢的讲话。他说, 非常高兴参加2012年度安徽省再生资源行业工作会议, 并受聘于安徽省物资再生协会名誉会长。安徽省徽商集团同安徽省物资再生协会有很深的感情。安徽省物资再生协会从1994年1月成立到2011年11月, 徽商集团 (原省物资局) 任业务主管单位前后近18年, 在具体工作中做到了“信任、放手、支持、帮助”。18年来, 安徽省物资再生协会一直在发展, 一直在进步, 在“联系政府、服务会员、强化自律”的工作中, 取得了一定的成绩, 在全国再生资源行业中发挥了越来越重要的作用。2008年被省民政厅授予“安徽省省级示范行业协会”, 2010年、2011年又连续两年被省民政厅授予安徽省“百优社会组织”。他说, 近年来, 随着社会进步和经济发展, 能源、资源、环境的问题越来越突出, 再生资源行业涉及资源和环境两个方面, 地位和作用尤其显得重要。所以, 再生资源行业也面临重大发展机遇。安徽省徽商集团是安徽省物流与采购联合会发起单位和会长成员单位。省物联和省物资再生协会有千丝万缕的联系, 现在同在商务厅领导下, 随着行业的渗透性、关联性的加强, 可以联手做更多的事情。希望两个协会加强联系, 加强交流, 为安徽省经济建设做出更大的贡献。

安徽省商务厅张光建副厅长在会上作重要指示。他指出, 安徽省物资再生协会把推动再生资源回收体系建设作为工作会议来开, 说明协会对这项工作非常的重视。从行业的角度讲, 有物资再生协会和供销社的再生资源协会, 分别负责不同领域的再生资源, 一个负责生产企业的再生资源回收, 一个负责生活型再生资源回收, 实际工作中你中有我, 我中有你, 是完全融合的。商务厅作为行业的主管部门, 两则合二而为一的, 希望行业发展健康, 两个协会互相支持互相联合, 特别是经济发展速度的加快, 城市化进程、工业化进程的加快和人民生活水平的提高, 安徽省城市化水平达到40%多一点。特别是工业化的中后期, 再生资源的回收利用越来越突出, 越来越重要;二是再生资源回收利用企业要加快发展做大做强, 在行业协会指导下, 通过兼并收购小的企业, 提升加工再利用的科技含量, 变初级回收为回收利用精加工一体化, 进一步拓展思路, 解放思想, 加大力度, 抓住机遇。

2012年, 商务厅要按照国家的要求, 推荐再生资源试点城市。要求有条件的地方先申报, 要有龙头企业, 按照“三位一体”的要求建设试点城市, 政府要出台政策支持, 要有配套资金扶持, 经过市级申报, 专家评审, 选择2~3个市开展再生资源回收体系建设试点, 然后向国家推荐。希望大家要积极努力, 为安徽经济的发展, 特别是美好安徽的建设做出贡献!

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