县市教育培训总结

县市教育培训总结（精选6篇）

县市教育培训总结 第1篇

**市分公司

二0一四年工作总结暨二0一五年工作展望

一年之计在于春。正是总结成绩与不足，规划来年工作的重要时机。下面就**市分公司2014年工作开展情况以及2015年工作展望作如下总结。

一、2014年主要工作回顾

（一）主要经营管理指标完成情况

（二）全年所做的主要工作

1、加油站基础管理工作得到进一步夯实。

（1）抓好站长队伍建设。站长的执行力、责任心直接关系到加油站管理水平的高低，决定着市分公司的经营任务和管理要求是否能够得到有效落实。因此，在2014年工作中，我们将站长队伍建设当做工作重点。

一是树标杆，促后进。市分公司通过督查成绩排名，请优秀站长做先进典型发言，对其好的工作做法进行总结推广；对每月督查成绩排名后二位的加油站站长，要求其在片区会议上就工作滞后的原因、后期工作打算进行表态发言，督促其查找工作差距。渐渐地站长之间逐渐形成了“比学赶帮超”的良好氛围，大家对加油站日常管理工作也更加重视。

二是关注短板，帮助落后。对于管理水平差的加油站，市分公司在2014年工作中给予了更多关注，采取“传、帮、带”的方式，和站长一起分析问题症结所在，鼓励站长争当先进。**站***站长今年刚从咸丰调到市分公司时，经营、管理的压力让她一度沮丧、消沉。市分公司管理团队积极跟进，**经理多次找她谈话，帮她分析工作滞后的原因，鼓励她“敢抓敢管，真抓实干”、各线条管理人员也针对她工作中的短板出点子想办法，在大家的共同努力下，**加油站的各项工作得到了稳步提升，***站长也锤炼成了大家心目中的“汉子”站长。

（2）抓好日常管理工作。市分公司将落实月度督查工作作为强化加油站基础管理的重要抓手。一是市分公司在2014年年初成立了以**经理为组长、各线条管理人员为成员的督导检查小组，负责对加油站日常管理情况进行月度检查，对检查情况进行排名通报，对督查中存在的问题敦促整改。二是在督查中，督导组始终坚持以 “导”为重点，指导各加油站对检查中发现的问题进行整改，正是在大家共同努力下，2014年市分公司加油站督查成绩获得了第一的好成绩。三是面对省公司月度督查标准与销售公司HSE检查、省公司内控检查互不涵盖，日常督查与相关专项检查相互脱节的状况，市分公司对相关检查标准进行了进一步糅合、细化，将日常管理工作更为全面的做到实处。

2、机关管理团队的工作作风得到较大改善。

在2014年工作中，市分公司将端正机关管理人员的工作作风作为管理提升的重要手段。（1）杜绝人浮于事现象的存在。市分公司制定并落实了周例会制度。市分公司每周一都会召开机关管理会，各线条管理人员分别对上周工作进行总结，对本周工作重点进行归纳，对工作中存在的难点进行阐述。市分公司领导对各线条管理人员的工作开展情况进行点评，对大家反映的工作难点进行指导，协助大家制定解决办法。

（2）机关就是加油站的服务站。对市分公司而言，“机关服务于基层”不再是一句响亮的口号。在每个月的经营分析会上，有一项固定不变的工作议程，那就是站长“讲困难提建议”。对于站长提出的困难和建议，市分公司在会后都会逐一列表汇总，指定相关线条管理人员为整改责任人。在下一次站长会议上，市分公司对整改情况进行通报，对没有落实整改反馈工作的机关管理人员进行通报批评。

（3）工作更加注重做“细”做“实”。在以往的工作中，机关管理人员也许更多的是把自己定位于上传下达的角色，但通过转变机关工作作风，大家都认识到“指导”和“落实”才是我们的工作重点。为及时提醒站长关注损耗管理，数质量管理员***将月损耗通报细化到每周，帮助超耗加油站发现问题制定措施；综合管理员**创建了市分公司站长QQ群，每旬对加油站销售完成情况进行统计排名，提醒大家关注销售进度。这些改进看似微小，却较好的促进了相关工作的开展。

3、全策全力抓营销，经营工作再创佳绩。

（1）成品油销量突破60000吨。**市成品油市场竞争异常激烈，其中仅**在**市就拥有35座在营加油站，且处于城区及城乡交界处，地理位置较我们更为优越，加油站硬件设施也更加完善。2014年5月****加油站开业后一直进行降价促销，造成我公司***加油站市场份额流失；5月位于城区交通要道的***加油站又投入营运，其降价销售、赠送礼品的营销方式吸引了较多的个体客户，对相邻的我公司***站构成极大威胁。面对困境，市分公司全体员工不骄不躁，在上级公司的指导帮助下，扎实开展客户开发和维护工作，注重品质营销，***加油站为了有效应对竞争，主动延长营业时间，将销量流失幅度控制到最低；**站紧邻个体**站，**站长带领员工紧盯对手，随时关注其营销策略，积极挖掘其重点客户，慢慢的，客户都知道七里坪有个喜欢“撬墙角”的站长，笑称他为“撬站长”；**加油站***把客户当作朋友，遇到困难随时找到她，她都是积极帮助解决，被客户称为“哥们站长”。正是这种不惧竞争、敢于拼搏的良好风范，正是依靠这种亮剑精神，我们才能在激烈的市场竞争中求得生存、取得发展

（2）非油销售额突破2000万。2014年我们一直将非油工作视为工作重点，力求在非油经营思路上找到新的突破口。一是针对区乡站点便利店商品无法实现地采、统采配送，要货渠道不畅；但在烟草要货方面，小站又比大站更为便利和充裕，市公司提出了“以大带小，以小促大”的工作思路，按照区域对大、小站进行组合，大站负责为小站采购商品，小站为大站订购香烟，市公司督察队当好“非油配送员”，保证了大站香烟不脱销，小站便利店货架丰满，商品丰富，促进了市分公司非油销量的提升。

二是精心策划，成功召开**酒品鉴会。为了探索非有销售的新途径，市分公司经理**决定在**片区组织召开**酒品鉴会。以片区为单位召开品鉴会在全省尚属首例。况且**酒在当地的知名度、口碑并不好。品鉴会能否成功“前途未卜”。**经理说：目标既定，就得放手一搏。片区迅速成立了由机关管理员和各加油站站长参加的品鉴会筹备组。并请来**酒厂的品鉴师进行培训。从参加品鉴会客户的邀约、到请柬的设计，从会场的布置、到流程的设计、从氛围的调动、到下单的方法等许多细节进行了细致酝酿和反复商讨。最终赢得品鉴会的圆满成功。客户踊跃购买，现场销售总额达到309920元。

（3）直分销总量再创佳绩。由于市场需求疲软，2014年直分销工作任务重、压力大，但客户经理****不惧困难、迎难而上，主动改变销售思路，积极开发市场。同时定期对优质客户进行电话回访，登门拜访，稳固合作基础，推动销售工作。在他的努力下，**市分公司2014年直分销总量达到10000吨。

总结2014年**市分公司工作中所取得成绩，可以用几句话概况：一个突破：非油营销思路有所突破；二个改善：损耗管理工作得到明显改善；加油站日常管理水平得到改善；三个加强：全员营销的氛围得到加强、机关服务基层的意识得到加强、员工执行力得到加强。

当然，通过对2014年的工作进行梳理，我们还存在许多短板，它们极大地影响和制约着市分公司的发展：

1、部分加油站日常管理工作仍然滞后。我们清醒认识到，虽然市分公司加油站整体水平得到了提升，但部分站仍然是我们的管理薄弱环节，例如：***等站，站长的工作责任心还亟待加强、管理水平还有待提高。

2、区乡加油站站长的危机意识不强。通过对2014年成品油销量进行分析，城区站的销量增幅远远大于区乡加油站，目前中油已将油品配送触角逐步向区乡延伸，如果28座区乡站站长还不积极行动起来抢市场，我们的市场份额将会进一步萎缩。

3、非油经营质量出现下滑。市分公司2014年非油销售额增长****万元，增幅**%，但是毛利额仅仅增长2.06万元，增幅仅为1.36%。由此可以看出，我们的非油经营质量较2013年同比实际出现了下滑。

4、润滑油销售有待突破。2014年市分公司润滑油完成情况极为滞后，虽然有客观原因，但更多的还是主观原因，主要体现在对润滑油销售的重视程度不够，面对激烈的市场竞争存在畏难情绪。

我们的工作开展不仅仅需要扎扎实实的“低头拉车“，也需要清清楚楚的“抬头看路”。今天我们对2014年的工作亮点和成绩进行了总结，这是通过一年来的努力工作所获得的丰硕成果，令人骄傲和欣喜，值得在2015年工作中继续完善和发扬。但我们更应清晰认识到2014年工作中存在的不足，它们正是阻碍我们进一步发展的绊脚石，需要我们在来年的工作中尽快解决。

二、2015年经营形势分析

分析2015年经营形势，只能用“严峻”两个字代替。下面我们对增减量因素进行分析：

（一）增量因素

2015年高速即将开始动工，对我公司***加油站的成品油、润滑油销量带来增量因素。

（二）减量因素

1、****加油站停业搬迁将造成销量减少；

2、**市**路的开通，将会造成***加油站销量出现明显下滑；

3、加油站预计2015年下半年投入营运，将会对**加油站销量构成影响。4、2015年政府公车改革势在必行，单位客户用油量将会减少。

三、2015年主要工作思路及具体措施

基本工作思路：做好“新、细、实、强”四字文章，即非油业务要进一步创新；加油站日常管理工作进一步做细；工程客户的开发维护工作进一步抓实；站长队伍执行力进一步增强。带领全体员工开展好“两大活动”，即“管理服务提升年活动”和“家文化活动”。

围绕2015年基本工作思路，我们将从如下方面开展工作：

（一）非油业务要进一步创新

非油工作是2015年的工作重点和难点。经营任务重，经营压力大，如果按照老思维、老模式，无论在销售额还是在毛利率方面，都难以有大的突破。

（二）加油站日常管理工作进一步做细

虽然加油站日常管理工作是2014年工作中的亮点，但我们不能有丝毫松懈，加油站的管理工作同样如“逆水行舟，不进则退”。省公司2015年督查考核办法已经下发，我们要尽快组织站长进行认真学习，对照标准进行检查整改。HSE管理、站容站貌和现场服务一直是我们日常管理工作中的短板，我们要将相关工作进一步做细，将短板补长。

（三）工程客户的开发维护工作进一步抓实

随着批零价差的减小，以及2015年经营考核对利润的权重加大，仅仅依靠价格开发客户的营销方式不再可行。我们只能依靠进一步把客户开发维护工作做得更加扎实，将我们的服务转化为感化客户、吸引客户的“无价之宝”。通过把服务工作做到极致，提高客户的期望值，进而让客户对我们的服务形成依赖，这样才能挖掘更多的“忠诚客户”。

（四）站长队伍执行力进一步增强

执行力就是战斗力。随着目前站长竞聘工作的落实，我们的站长队伍得到了加强，整体素质明显提高。但是，仅仅依靠一次竞聘不可能解决所有的问题。在2015年工作中，我们将进一步细化加油站管理考核工作，建立“能者上、庸者下”的常态机制，促进站长的危机感和紧迫感。

（五）深入开展“两大”活动

“管理服务提升年活动”和“家文化活动”是贯穿2015年的重点工作，两者有“异曲同工”之处，那就是把加油站建设成“家”，不仅是“员工之家”，也是“客户之家”。为客户营造一个舒适的消费环境，为员工打造一个温馨的工作和生活环境。我们将为之努力！

展望2015年，不论压力有多大，困难有多少，我们充满信心。因为我们有上级公司的正确领导和竭力帮助，我们有一支团结一心、敢于亮剑、勇于拼搏的优秀团队。让我们为完成2015年目标任务共同奋斗！

县市教育培训总结 第2篇

中共XX县经济委员会

20XX年企业思想政治工作总结

经委系统企业思想政治工作在县委宣传部的统一安排部署和正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真贯彻落实有关文件精神和具体要求，本着解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新的精神，坚持重实效、求进步、谋发展，坚持以提高思想素质、完善工作机制、转变工作作风、强化能力建设为目标，立足以工业经济服务工作，着眼于企业经济建设和社会发展，使思想政治工作和其它工作有机结合，互为促进，共同协调发展。现将工作情况小结如下：

一、抓企业思想政治工作机构队伍的落实

经委始终坚持抓好企业思想政治工作机构队伍的建立健全工作，做到抓企业领导、领导抓企业思想政治，层层负责的办法，对管理的单位机构落实、人员配备到位，使企业思想工作得于正常开展。

二、领导思想重视，认识到位，以强有力的组织领导推进思想政治工作的开展

加强思想政治工作是贯彻和落实“三个代表”重要思想和十七大精神的重要举措，是落实科学发展观，加强党的执政能力建设和努力构建和谐社会主义的重要措施，是强化思想教育、转变工作作风、是进一步落实川渝合作经济隆昌试验示范区、强抓工业经济的可靠保证，是提高工业经济服务水平的重要环节。2008年成立了各企业党组织负责人协调配合的思想政治工作领导小组，年初制定了工作计划、完善工作制度和措施。根据县委要求确定学习内容，落实责任人，确定工作计划和阶段性目标，并对安排和落实情况建立考核检查制度。做到了以思想政治工作的开展为契机，加强树立文明型、学习型、科技型、诚信企业形象，有效推动了企业的思想政治工作的开展，进一步增强了企业职工的政治意识、大局意识、创新意识和服务意识。

三、结合实际，找准切入点，抓好企业思想政治工作

(一)企业的思想政治工作要紧紧围绕企业的中心工作来开展

做好新形势的企业思想政治工作，必须坚持以经济建设为中心，为改革开放和现代化建设提供有力的精神动力和思想保证。社会主义的根本任务是大力发展生产力，思想政治工作只有紧紧围绕这个中心并融会贯通在各项工作中，才能有新的活力和凝聚力，才能受到干部和群众的欢迎，体现在企业基层，就是企业的思想政治工作要围绕企业生产经营和提高经济效益这个中心开展工作。这就要求企业的思想政治工作必须贴近，渗透到企业的经营活动之中，注意找准思想政治工作与企业生产经营活动的最佳结合点，增强思想政治工作的科学性和有效性。

把握企业思想政治工作的切入点，一个重要内容就是经常进行贴近群众，贴近实际的形势教育。围绕企业的中心工作进行专题教育活动，让职工了解国际国内形势、产业观念、企业的中心任务等，使干部群众认识到改革和发展是自己的根本利益所在，在工作中把自己的切身利益和企业的发展联系在一起，增强职工的主人公意识和使命感。主要有：

一要努力增强思想政治工作的知识性、趣味性和灵活性，积极营造宽松和谐、积极向上，具有时代特征、符合企业特点的思想政治工作模式，紧密结合职工的思想实际和经济工作实际，把思想政治工作渗透到具体的工作实践活动中去。二要精心开展健康有益、丰富多彩的各项活动，使小活动成为宣传大道理的载体。要组织学习、文体活动等，寓教育于活动之中，调动职工奋发向上的热情，增强企业的凝聚力。三要依靠现代化科技发展，特别是计算技术的网络技术的发展，真正把高科技引入思想政治工作 领域，充分利用信息网络的优势和特点，快速准确地了解职工的情绪和他们关心的热点问题，及时进行沟通，有针对性地开展教育工作。

(二)领导干部要有高尚的人格力量

搞好企业思想政治工作的关键在领导，有了好的领导班子，才能带出好的职工队伍，党的国家的方针，政策才能正确贯彻执行;企业改革和两个文明建设才能协调发展，最终实现企业管理水平和竞争能力的不断提高。而领导的关键在于素质，为此就必须从不断增强领导班子的形象感染力入手，努力建设一个团结协作、廉洁奉公、开拓进取、深得职工拥护的领导班子。

提高企业领导干部的综合素质主要抓了两方面。一是抓学习。组织企业领导干部学习党的十六届、十七届三中全会的路线、方针、政策和省委、县委召开的经济工作会议精神，加强党性观念。要学习科学的管理知识和方法，提高自己的业务能力，适时调整经营战略，使企业逐步适应市场变化。二是抓廉政建设。制定严格的规章制度和考核办法，定期向职工通报情况，接受职工监督。建设高素质的企业干部队伍包括建设一支高素质的思想政治工作队伍。只有培养和建设起一支懂管理、懂技术、会经营、会做思想政治工作，遵纪法守、勤政廉洁的干部队伍，才能从组织上保证思想政治工作的有效开展，促进企业的改革和发展。

(三)发挥党员和先进典型的示范引导作用

发挥党员和先进典型的示范引导作用，是党的四代领导核心一贯强调的重要思想，是思想政治工作的优良传统，也是加强和改进新形势下思想政治工作的有效方法和重要途径。按照上级对基层三级联创要要求、争创企业党组织的目标和要求，着力建设一支高素质的、适应企业发展的党员队伍。为了打出企业真正的典型，让党员成为企业的一面旗帜，做到引进竞争激励机制，对评选活动实行动态管理，把政治素质高、敢于负责、工作成绩突出的党员岗位确定为党员示范岗，并予以命名表彰。通过党员一面旗、党员示范岗、党员责任岗等措施，使党员的政治荣誉感大大增强，先锋模范作用得到充分发挥。

通过抓活动、抓典型、抓创建等有效途径，在企业形成党政工团分工负责，齐抓共管，全方位覆盖的大政工格局，以保证企业各项指标的顺利完成。

(四)坚持思想政治工作全员化，建设高素质的职工队伍

职工是企业的主人，全心全意依靠职工办好企业党建工作的根本方针，是企业发展的优势所在。在实际工作中，坚持企业发展到哪里，思想政治工作就渗透到哪里，形成全方位覆盖，全员化教育的工作机制，在工作方式上，提高职工参与意识，力求灵活多样，生动活泼，并尽量借助现代化的信息媒体的技术手段，加强时事政治教育，弘扬好人好事，让广大员工在广泛参与的过程中受到启发、得到教育。

四、存在的问题

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通过开展各种形式的宣传思想政治工作，取得了一定成效，职工凝聚力和向心力不断增强，团结协作精神良好，企业形象大为改观，生产经营运转正常，经济效益效果明显。但是在开展宣传思想政治工作的同时，也存在着有不尽人意的地方，主要表现在：一是部分企业存在着有一手硬一手软的思想，重生产经营、重经济效益、轻宣传思想政治工作的现象时有发生，致使宣传思想政治工作的地位作用难以显现。二是开展宣传思想政治工作的进展不平衡，对于生产经营正常和效益好的企业来说，开展宣传思想政治工作相对正常，但对于效益差的企业来说，人员力量不足，宣传经费不足，而且开展宣传思想政治工作的难度也大。三是开展宣传思想政治工作的有关制度、措施和工作方法还有待进一步的改进和加强，个别职工还存在麻痹大意、走过场、侥幸过关的思想意识。

五、下步工作打算

(一)进一步加强搞好宣传思想政治工作重要性的认识。要牢固树立越是改革开放，越是发展社会主义市场经济，越要重视和加强宣传思想政治工作。要把宣传思想政治工作放在与经济工作的同等位置上，认真对待，狠抓落实。

(二)继续抓好重点企业的宣传思想政治工作，学习借鉴重点企业的先进经验，帮助引导其他企业认真开展宣传思想政治工作。

(三)结合企业特点和围绕工作重点，有针对性的开展宣传思想政治工作，进一步树立企业形象和推动企业生产经营的协调发展。

(四)注重开展宣传思想政治工作的形式多样化，力争做到形式新颖、内容丰富，让人有新的进取精神。

(五)认真领会县委提出的“一、三、五”工作思路，抓住川渝合作经济隆昌试验示范区的好机会，做好企业的宣传思想政治工作。

XX县经济委员会

二0XX年十二月八日

主题词：宣传 思想政治 总结

报：县委办、县府办、县组织部、县宣传部、县文明办

隆昌县经济委员会 20XX年12月8日

怎样发展好县市级职业教育 第3篇

1.当前县级职业教育中存在的问题

1.1没有充分认识职业教育的根本任务。

“十二五”是我国社会经济转型的重要时期, 在经济全球化大背景下, 我国各地方经济难免遭遇产业结构升级缓慢、资本严重外流等危机, 地方经济发展出现了瓶颈。 职业人才是一种熟练掌握社会生产基础知识和基本技能, 并将专业知识和技能应用于社会实践中的专门人才, 其专业技术水平和实践能力较强, 是推动我国产业结构优化的重要力量。 国家之所以大力培养职业人才, 目的就是通过职业人才加快社会经济转型进程, 促进经济发展[2]。 目前, 许多县市级职业院校并没有充分认识到职业教育的根本任务。 在教育工作中, 认为职业教育就是增强学生的实际操作能力, 只要把学生推荐到实习单位进行相关实习就完成了教学任务。 这种看法是错误的, 因为它本末倒置。 培养学生的实际操作能力是职业教育的基本工作, 但并不是职业教育的根本任务。 职业人才本身必须具备一定的实际操作能力, 但是仅把实际操作能力作为职业教育的根本任务, 未免太过局限。 职业教育不仅是增强学生的实践能力, 更是使人才在德智体美劳等方面实现综合发展。

1.2教学形式单一。

就目前县市级职业教育教学实际情况看来, 普遍存在教学方式单一、单调的现象。 教学形式单一是当前县市级职业教育面临的一个大问题。 职业人才教学应该如何进行, 许多职业院校也迷茫无路。 有些职业院校简单地将学生实习认为是培养职业人才的主要教学方法。 更有甚者认为学生在实习机构完成实习任务就完成了教学任务。 这种现象说明当前县市级职业教育工作中对职业人才教学的狭隘的、片面的认识, 虽然培养职业人才与学生实习紧密相关, 但其仅是培养职业人才的一种方法, 真正的职业人才教学形式远比那些简单的认识宽泛。

2.促进县市级职业教育发展壮大的对策

2.1改革思想, 深化认识。

在当前教学教育体制改革过程中, 国家教育部相继颁发了相关文件, 明确了当前职业教育的根本任务。 职业教育的快速发展是在改革开放以后。 随着时代发展, 国家教育教学体制又面临着新的问题。 鉴于新的教育形势, 国务院于一九九六年又做了一个决定———《关于深化改革全面推进素质教育的决定》, 该决定明确指出了国家教学的功能, 即陶冶情操、开发智力、促进学生实践能力全面发展, 种种文件和决定表明政府对培养学生实践能力的极大重视。 要改革思想, 深化职业教育认识首先要改革认识理论。 我国政府推行的综合素质教育是科学的教育理念。 因此职业教育必须树立提高学生综合素质的理念, 积极培养综合性应用型人才。 人才对知识和技术应用能力提高了, 就能增强人才实践能力, 有利于学生就业, 最终加快社会经济的发展速度。

2.2实行产学结合, 走校企合作之路。

县市级职业教育培养的是一线技术应用型人才, 要求熟练掌握基础理论知识和生产技能, 并具备敬业精神和职业道德。 县市级职业教育的人才培养目标表明, 实行产学结合, 走校企合作道路, 是完善以高质量为导向高等教育机制的必然要求。

首先, 实现县市级职业教育目标要求产学结合。 县市级职业教育以培养高级职业技术人才为教学目标, 决定了县市级职业教育制定人才培养方案必须根据经济建设对应用型人才的要求。 企业是市场经济的主体, 是我国现代化建设的中坚力量, 县市级职业教育必须与企业联合, 实行产学结合, 走校企合作之路。 闭门造车、故步自封的教学模式是不可取的, 以高质量为导向的人才培养模式离不开企业的帮助, 只有与企业不断融合, 才能制定科学化的人才培养方案, 使培养出的人才适应市场需要。 相对单一的学校教育而言, 企业拥有更多的社会资源, 在培养学生职业能力方面, 企业具有更大优势。 学校培养人才是以传授学生基础理论知识和技术为主, 没有足够场所供学生实践, 对于提升学生实践能力而言, 单一的教学模式具有局限性, 但是如果县市级职业教育实行产学结合教育模式, 就能充分利用企业的社会资源, 为学生提供更多实践机会, 根据学生所学知识, 安排实践岗位, 这样就能解决县市级职业教育学生实践难的问题, 并且企业的工作人员大多具有丰厚的实践经验, 可以对学生的实践过程进行全方位跟踪, 及时解决学生实践中遇到的困难, 这样就能提升学生实践能力。实行产学结合, 聘请优秀企业家开展就业讲座, 与学生分享工作经验, 提升学生学习积极性。 以高质量为导向的县市级职业教育对学生职业素质提出较高要求, 企业的生产环境及工作氛围都是课堂教学中没有的, 学生通过在企业参加生产活动, 受到企业环境和企业文化的熏陶, 有利于学生对自己严格要求, 养成良好的职业习惯, 提升学生的职业素质。

其次, 校企合作有利于推动县市级职业教育教学模式改革。 如今县市级职业教育实行的是职业人才教育, 必然要面向市场。 实行校企合作, 有利于提高教育效益和社会效益, 促进自身发展壮大。 企业以追求经济效益为根本目的。校企合作实质上是双方各取所需, 即企业需要高技术人才, 学校需要实践场所。 企业为了自身发展需要, 为向县市级职业教育投入大量社会资源, 以获得高质量的毕业生。 学校通过合理利用这些资源可以进行技术研发, 反过来应用于企业生产, 提高企业市场竞争力。 学校和企业各取所需, 校企合作保持稳定发展, 双方才能实现全面、长久的合作。 校企合作需要学校和企业不断互相适应对方, 因此学校必须不断改进教育模式, 适应企业对人才的需求。 开展校企合作必须注意承担双方义务和职责, 平衡双方利益, 使学校和企业在产学结合中达到双赢。

最后, 校企合作是以高质量为导向的必然要求。 校企合作方式多种多样, 订单培养人才模式一直受到学校和企业的青睐。 订单模式即学校根据企业所需, 制订人才培养计划, 为企业培养定向人才[3]。 在订单培养人才模式中, 学校与企业签订人才培养协议, 学校培养合格企业人才, 企业保证录用, 这样就能提高县市级职业教育人才的就业率。 订单式培养人才模式对校企合作办学意义重大。 对于企业而言, 能够获得技术型廉价劳动力, 能够调动企业积极参与县市级职业教育建设;对于学校而言, 可以获得更多教学资源, 深化教学模式改革。 通过订单培养人才模式, 企业资源与学校资源可以实现有机整合[4]。

2.3创新县市级职业教育人才培养模式。

县市级职业教育促进教育公平的作用显著, 发挥教育脱贫、阻断贫困代际传递功效明显, 构建县市级职业教育人才培养模式体系应具体做到以下几点。

一方面, 必须以高质量为导向设置专业。 学校教学的基本单元和载体是专业, 同时社会需求与学校教育通过专业结合, 专业设置应当依据市场需要, 并考虑当地经济建设具体情况, 根据自身特色, 适时对专业进行调整。 这就要求设置专业时, 必须突出地方性和行业性, 以市场需求进行专业调整, 避免盲目设置专业。 同时专业设置应当有针对性和融合性, 培养学生综合素质, 将院校特色纳入专业设置规划。

另一方面, 以高质量为导向, 推进课程改革。 当前县市级职业教育课程开发应与行业、企业紧密结合。 重视合作, 让企业积极参与课程开发工作, 这是发挥企业对县市级职业教育促进作用的重要形式。 如让企业根据自身需求制订人才培养计划, 学校以此为根据改革课程教学内容。 或者让企业、行业专家对院校教学课程内容进行评价, 指出不足, 学校根据企业意见进行课程改革, 切实发挥企业对课程设置的建设作用[5]。 课程改革要求院校优化课程结构, 贯彻少学时、多实践的教学原则。 以高质量为导向, 优化课程结构, 增加课程弹性, 按照人才培训需求进行课程设置, 如就业基本知识、技能和态度应当分层讲解, 构建完整的课程体系, 实现专业化及专门化, 就业教育课程应当体现就业方向特征, 丰富多彩、灵活多变。 在学生掌握理论知识的基础上, 减少课时, 让学生将时间充分运用于工作实践中, 培养学生自主学习能力, 尊重学生个性。

参考文献

[1]王昊.国内外职业教育校企合作制度的比较研究[J].继续教育研究, 2014 (4) :136-138.

[2]戴雪头.高职学生创业教育存在的问题及对策[J].继续教育研究, 2011 (9) :102-104.

[3]王艳娜.对就业导向下高职教育人才培养目标的思考[J].中小企业管理与科技 (中旬刊) , 2015 (4) :290-291.

[4]刘丽果.就业导向视阈下高职教育特色发展策略研究[J].岳阳职业技术学院学报, 2014 (4) :18-21.

县市教育培训总结 第4篇

【关键词】远程教育 地市 县市 发展 路径

远程教育经过几十年的发展，基本形成了较为成熟的系统办学格局，地市、县市的远程教育机构已成为远程教育不可或缺的前沿阵地。实践已经证明，远程教育在地市、县市的发展是远程教育不断进取的不二法宝。当远程教育进入现代远程教育阶段，面对市场资源配置的新格局，远程教育发展的新逻辑，尤其是远程教育内涵发展的新常态，如何有效的促使远程教育在地市、县市规范、科学发展，再一次成为远程教育思考的问题，也必须对此做出谨慎的回答。因此，笔者认为，要使远程教育在地市、县市健康发展，要从以下几方面着手。

一、立足实际，把握脉搏

我国远程教育的落地生根，是顺应时代和社会的发展实际要求应运而生的。远程教育从上个世纪诞生，经过长期运行发展，形成了基本的教育教学运行模式，但不作任何的改变，以“嫁接”和“移植”的方式用在地市和县市，显然是荒唐的、不符合逻辑的。要使远程教育不仅在地市、县市落地，而且要健康的成长，就必须为远程教育提供适宜的外部环境。换句话就是远程教育要适应当地的水土，使两者的结合达到极致。这就要我们立足地方实际，寻觅本土特征，弄清市情与县情，认真反思远程教育在以往的发展中自身存在的问题以及远程教育形式与地市或者县市结合过程中的短板，全面、科学地认知地方实际，远程教育在地方发展的实际，从而有针对性的促进远程教育在地市和县市的发展。

二、争取支持、统筹规划

在远程教育发展过程中积累的经验已经明确的告诉我们，以广播电视大学为代表和为主流的第二代远程教育在依靠自己力量发展的同时，党和国家以及教育行政主管部门的有效支持，才使得远程教育有了长足的发展。地市、县市政府要从地方教育事业发展的大局出发，通盘考虑，将远程教育纳入地方不断深化改革，促进经济发展、文化发展、城镇化建设的规划中。同时，远程教育机构要在客观认知地方远程教育发展趋势的前提下，积极争取当地政府各方面的支持，营造远程教育发展良好的外部环境。在此基础上，地方政府与远程教育机构要从宏观和微观两个层面做好顶层设计。首先，地市政府、县市政府与远程教育机构要根据远程教育在当地发展的总态势与进程，编制各自发展建设的中长期规划，坚决杜绝谁有意愿，谁就能办学的无序状态。其次，做好分批次、有目的建设规划。

三、立法保证、自主强筋

要破解远程教育在地市与县市发展的难题，就要在立法和办学自主权上想办法，我国远程教育发展的短板恰恰在此。远程教育发展至今，我们尚未看到一部涉及远程教育的法律、法规，与世界范围远程教育的发展形成鲜明的对比，而在办学自主权上，无论是第二代远程教育主流——广播电视大学在地市的分校和县区的教学点，还是普通高校在地市设立的校外学习中心，尽管都在谈论办学自主权的话题，但办学自主权的实质内容，无一落实。办学自主权的缺乏成为远程教育在地市、县市发展的不足。远程教育要在地市和县市有效地发展，加强立法建设是必需的。一是国家权力部门应借鉴国外远程教育经验，尽早出台制定《远程教育法》。二是由地方教育行政部门在充分调研的基础上，出台一部规范远程教育在地市、县市发展的条例或规范。三是远程教育要在办学自主权上多琢磨、下工夫。

四、瞄住重点，梯次提高

远程教育在地市与县市的发展，落脚点是发展，要抓住重点有梯次的发展。一是走精细化的发展之路。从横向讲发展思路要精细、教学目标设计要精细、课程管理要精细、过程管理要精细、教学方法与手段的使用与设计要精细、考核要精细。从纵向讲，发展设计要精细，设计实施要精细、设计考核要精细，风险预测与风险化解要精细。总之，就是在远程教育几十年发展的基础上，扣住重点，精细化推进发展。二是走内涵化发展之路。党的十八大明确指出，高等教育要走内涵之路。远程教育在地市、县市的发展，同样要走内涵发展之路。要总结、凝练远程教育在地市、县市发展的经验，要客观分析目前远程教育在地市、县市发展的环境，有针对性的在办学思想内涵、办学方针指向内涵、远程教育理念内涵、教学过程内涵、课程教学内涵、管理内涵、教学督导内涵、温馨服务内涵、教学科研内涵、系统建设内涵等方面做深度的思考与实践，用内涵积淀的实力，促进远程教育的科学发展。三是走能力生态发展之路。远程教育在地市、县市的发展要有结果、有成效，必须要用自己的能力展示自己的丰富内涵，抢占远程教育在地市、县市发展的制高点与控制点。远程教育要积极培育自身在地市、县市发展的认知能力、风险化解能力、科研能力、文化建设能力、管理能力、教学能力、评价能力、调适能力等方面能力要求，以生態能力的崭新姿态迎接远程教育在地市、县市发展的新挑战。

五、强化建设，推进发展

一是加强思想建设。要加强指导思想、教育思想、管理思想的建设，牢固树立远程教育为地市和县市发展服务的思想，那些试图依靠远程教育谋求暂时蝇头小利的投机思想与短期行为是万万要不得的。二是加强硬件建设。要充分认识远程教育在地市、县市硬件建设的不足，加大投入力度，保证硬件教学条件的到位。三是加强教师队伍建设。队伍建设是远程教育在地市、县市发展中基础的基础，加强这支队伍建设不仅是教育事业发展的基本要求，也是远程教育多年沉淀的基本经验。四是加强系统建设。系统建设是远程教育多年在地市、县市发展的成功经验，是需要大书特书的经验。在远程教育向地市、县市发展中，系统建设绝不能丢弃。要通过立法的途径，规范建设行为，理顺管理关系，淡化利益办学思想，消弭办学连带风险，落实主体行为责任，保证管理畅通，也就是实现系统建设的责权利统一，这样的系统才是有效的系统，是可靠的系统。

六、规范管理，强化考核

首先，地市、县市远程教育机构要严格执行远程教育的各项管理要求，并认真落实。二是落实责任。远程教育在地市、县市的发展有着各自的责权，要建立起有效的责任落实约束机制，保证责权的明确实施，杜绝管理与教学任务完成的下压与上推。三是规范教学管理。一方面地市、县市远程教育机构的教学管理人员要认真学习各项教学管理规定，从思想观念上对教学管理有一个高度和全方位的认识。另一方面加强质量管理，在教学过程的几大重大环节上下工夫，而且要注重课程教学的规范管理，管理要有安排，有督促，有记录，有考核。通过这二个方面的共同努力，保证教学管理的规范与质量的提升。

在规范管理的同时，要强化考核。远程教育系统要建立起一套完整的考核机制，明确考核目的，考核手段，考核内容，并具体量化，通过一套完整的考核办法，落实规范管理。地市、县市远程教育机构要对过程考核负全责，要根据发展目标与发展时段的任务，抓住主要内容，明确考核重点，按考核要求，有针对性地开展多样考核。通过考核，落实管理、推进管理，使远程教育在地市、县市健康发展。

基金项目：本文系陕西广播电视大学2013-2014年度教学改革研究课题“远程教育在地市及县市发展研究”（课题编号：13DJ-B02）的阶段性成果，课题负责人：盛秦陵。

县市教育培训总结 第5篇

在全面贯彻党的十九大精神开局之年，决胜小康社会的关键之年，我们来到了我国政治经济文化的中心——首都北京，来到文化理论的核心学府——中央文化管理干部学院集中脱产学习。聆听报告、坚定文化自信；研学课程、感受文化魅力；畅谈感悟、互诉心中理想。不登高山，不知天之高也，不临深溪，不知地之厚也，不参加此次学习，也认识不到自己理论的不足，知识的短板。能参加这样一个高规格的培训班，接受一次高定位的理论指导与思想洗礼，感慨颇多、受益匪浅。对此，我有三点感想：

感想一：这是一次精神的提振。清华大学校长梅贻琦说过一句话：所谓大学者，非谓有大楼之谓也。一直以来，我都有到我国高等学府走走看看的心愿，感受学习的氛围，满足心中的念想。中央文化管理干部学院就是我们文化人的清华大学，这次的培训，虽然时间短暂，但也算满足了我的心愿。因为深度融入到此次的学习生活中，对学院有了更深地了解，对文化的作用与使命有了更深地认识，到故宫与国家大剧院抚摸传统文化，心情备感愉悦，精神备感振奋。

感想二：这是一次知识的提升。这次学习的时间虽然短暂，但学习的内容涉及文化理论知识、文化法律法规、文化建设创新案例、文化市场管理以及执行力提升等等，课程丰富而精炼，受用而实惠。授课的老师们学富五车，经验丰富，他们的讲授，角度新颖，论述精辟，针对性强，易于接受，回味无穷。尤其是雒树刚部长、刘玉珠局长、张永新司长、任万平院长、周庆福院长、戴斌院长、高政、明文军、李健等老师，他们的知识传授，无论是方法还是内容，都荡人心魄，让人启迪。

感想三：这是一次思维的拓展。中央文化管理干部学院良好的人文环境，再加上雒树刚等教授幽默风趣的讲解、点石成金的观点、层层推进的教学、纵横捭阖的论述、直面现实的剖析、细致周密的安排等，都为我们注入了丰富的信息、实用的技巧和超前的思维。来到这里进行深层次培训，拓展思维，正是我最需要的内容。

古人云：与其坐而论道，不如起而行之。通过各位老师辛勤、精彩的讲授，通过现场的观摩学习，启发很多，收效很大。结合前面的三点感受，有三个打算，也叫三个动作。

第一个动作是“执行”。学为行之始，行为学之成。《中庸》里有一句话说得好：博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之。意思是：广泛地学习知识，详细地询问事物发展的原因，慎重地加以思考，明确地辨别是非，踏实地去实践。这次学习培训让我坚定了信心、提高了认识、拓宽了视野、掌握了方法，做到了博学、审问、慎思、明辨。回去以后要以实际行动落实学习成果，我会将这次学习内容，结合自己的工作需要进行分类整理、融合、消化，将书本知识转化成内在本领。执行过程中，结合地域、单位和个人的实际，做到冷静但不麻木，热情但不莽撞，超前但不胡来。

第二个动作是“创新”。正如总书记所强调的“不创新不行，创新慢了也不行”。中华文化的魅力就在于在继承中发展，在发展中创新，这个很容易理解，但如何创新又是一项比较困难的事情。在这次学习中，分享了诸多优秀县市的文化建设创新案例，很受启发。对我们XX而言，确实有很多需要创新的地方。XX文化资源富集，文化底蕴深厚，如何把XX的隐逸文化、传统文化、民族文化、红色文化资源转化成文化产业发展的资源，与旅游深度融合，助推县域经济发展的发展，需要积极借鉴。我将努力向先进县市学习，学习他们好的方法与经验，“师其意，而不泥其迹；注其神，而不摹其表”，瞄准创新的制高点，超越自我、超越同行；我将在实际工作中大胆探索，建立良好的创新机制。鲁迅说过，想有乔木，想看好花，一定要有好土；没有土，便没有花木了。创新之花的绽放，同样离不开适合生长的“好土”。今后要对创新者多一些关注和扶持，善待他们的每一个“异想天开”，打造一种良性机制，激励更多人释放创新智慧。

第三个动作是“服务”。发展无止境，创新无止境，服务更无止境。我们大家都有一个普通的称谓，叫“干部”。我所理解的干部就是“干活的那一部分人群”。党员要讲奉献，干部要讲责任，领导讲的是服务。在今后的干事创业中，我会谨记不贪一时之功、不图一时之名，只问自己为群众服务了什么，甘于“自己栽树，后人乘凉”。坚信只要始终坚定信仰，心系群众、服务群众，永葆为民的初心，就没有什么高峰不能攀登，没有什么事业不能创造。

县市教育培训总结 第6篇

20XX年，市旅游发展委员会在市委、市政府的坚强领导下，在省旅游部门的精心指导下，抢抓机遇，主动作为，突出重点，改革创新，按照“马上就办、办实办好”的工作要求，持续推进“文化旅游发展提升年”活动，扎实推进皖南国际文化旅游示范区建设，旅游步入发展“快车道”。今年1-9月份，全市接待国内外旅游人数1332.8万人，同比增长15%，旅游总收入104.4亿元，同比增长17.87%。我市全年接待国内外旅游人数预计可突破万人次，旅游总收入增幅预计超16%。

一、20XX年主要工作开展情况

（一）坚持高要求引领，优化旅游发展环境再创新局面。一是全面贯彻落实省政府关于促进旅游业改革发展的实施意见。对照省政府出台的《关于促进旅游业改革发展的实施意见》，进行工作任务分解，明确了33项具体任务，重点是实施“865”文化旅游发展计划、深化旅游管理体制改革、完善旅游公共服务体系、促进旅游融合发展等方面。二是皖南国际文化旅游示范区建设顺利推进。印发了《市人民政府办公室关于促进旅游业改革发展的实施方案》，明确提出全面实施八大工程，打造六大集聚区，培育五大特色工作目标。制定了《市旅委实施皖南国际文化旅游示范区建设发展规划纲要任务分解》，明确了24项重点工作任务，并组织了皖南国际文化旅游示范区推进情况督查调研座谈会，强力推进示范区建设。三是不断深化机制机制创新。在本轮政府机构改革中，将市旅游局提升为市旅游发展委员会，同时，对县市区旅游、文化、新闻出版等部门进行整合，XX区、XX市、XX县、XX县、XX县先后成立文化旅游发展委员会，旅游部门综合协调能力进一步增强。四是十三五文化旅游发展规划顺利启动。经过招投标和大量的前期谋划，《市文化旅游旅游产业发展规划》编制工作已经启动，预计年底前完成。

（二）坚持高效率推进，“三年行动计划”凸显新成效。一是持续推进“文化旅游发展提升年”活动。大力实施项目带动战略，按照建成一批、新增一批、招引一批和储备一批的原则，坚持以大项目带动大发展。按照文化旅游产业八大工程三年行动计划，实施文化旅游八大工程，促进产业融合发展，梳理确定了20XX年28个市“文化旅游发展提升年”活动重点调度项目，其中市本级16个，县市区12个，年度计划总投资24.6亿元，1-10月份已完成投资13.5亿元。对项目实施月统计、季分析、半年调度推进，挂图作战，倒排工期，项目进展情况每月在市委市政府会议室上墙公示，加快推进文化旅游重点项目招商、建设及运营。二是强化重点项目招商引资。整理和编印《市旅游项目招商手册》1000份，围绕“八大工程”，优选重点旅游招商引资项目，制定了全年招商招商项目宣传计划，并组织开展10多次旅游招商活动，带领旅游企业赴上海等地开展对外旅游招商引资活动，对接签约项目。

（三）坚持高起点谋划，公共服务设施配套取得新突破。围绕“食住行游娱购”六要素，确保“吃有特色、住有选择、行有保障、游的尽兴、娱的快乐、购的丰富”。旅游创建工作。国家级全域旅游示范区、省级旅游度假区创建申报工作已经完成，省级旅游强县、优秀旅游乡镇、旅游示范村、a级景区、星级农家乐等创建前期申报及初检工作已经完成，正在组织检查验收。敬亭山、大桃花潭、太极洞等景区5a创建工作已经启动。旅游景区周边环境、“三线四边”整治工作成效显著。交通网络体系。合福高铁正式通车，我市成为合福高铁全线唯一拥有3个站点的城市。加快3a级以上景区和乡村旅游重点区域道路提升改造，打通“最后一公里”。旅游厕所建设。我市20XX年旅游厕所新建、改扩建计划总数为45座。其中：新建旅游厕所32个，面积2433平方米，厕位个数455个，全年计划投资额1080万元；改扩建旅游厕所13个，面积1052平方米，厕位个数200个，全年计划投资额281.7万元。旅游标识牌建设工作。全面梳理我市高速、国省干道及通往主要景区道路旅游标识牌设置情况，按照有关要求进行皖南国际文化旅游示范区统一logo的整改。截至目前，全市共完成新建、改建、续建旅游标识牌259块，申报国家项目资金127万。公园改造工作。在敬亭山南大门修建韩愈雕像、韩湘子雕像和韩愈塑像，将梅溪公园打造成为梅氏文化博览园，增设梅文鼎雕像。旅游商品推进工作。组织开展“必购旅游商品”和“特色旅游商品”评选活动，推选22家旅游商品示范企业，作为安徽省必购旅游商品和特色旅游商品备选名单；组织我市部分旅游商品生产示范企业参加各类旅游商品展。

（四）坚持高品位打造，各类旅游节庆活动焕发新魅力。成功举办第七届文房四宝文化旅游节，开展了包括文化旅游八大工程暨乡村旅游成果展、皖南国际文化旅游示范区旅游商品展在内的近20项活动。节庆期间，主场地宛陵湖景区共接待游客及市民20余万人，市内4a级以上景区游客接待量较同期增长21%。在这次旅游节上，皖南国际文化旅游示范区7个城市首次联手，抱团展示地方文化，成功打造了皖南国际文化旅游示范区“旅游、经济、文化、品牌”四大盛会。策划了“当代名家评”、旅游商品集粹展等一系列活动；策划举办了“三月三敬亭山民俗文化旅游月”，承办安徽省首届自驾游大会，我市被评为“长三角自驾旅游目的地”、安徽十大自驾游目的地，全面焕发“山水诗乡・多彩”品牌魅力。

（五）坚持高科技营销，全市旅游建设增添新亮点。创新“互联网+旅游”宣传营销模式，加快“传统营销”向“智慧营销”转型。在全省率先开通“旅游”微博、微信，建广播、电视、报纸、多媒体等传统渠道和互联网、微博、微信等新媒体渠道相结合的全媒体旅游目的地营销体系，持续开展“旅游e营销”、“旅游公共服务e平台”服务，开通了旅游过境游客小区欢迎短信，提供丰富、实用、快捷的个性化信息服务，实现“一机在手、畅游”。在央视投放市形象宣传片，在北京、南京等大中城市开展户外宣传。积极推进旅游互联网基础设施建设，加快车站、宾馆饭店、景区景点、主要乡村旅游点等旅游区域及重点旅游线路的无线网络基础设施的覆盖，部分重点景区智能语音导览系统已经完成。加强与国内旅游门户网站同程合作，开设旅游商品旗舰店。全媒体互动推出“最美乡村游”，加快推进乡村旅游智慧营销及服务平台建设。积极开拓境外旅游市场，组织参加台北旅游展、组织参加台北旅游展等，积极研究开发台湾客源地市场和东亚、东盟、欧美等境外客源市场等，今年已成功接待多批台湾游客团。

（六）坚持高水平提升，文明旅游微笑服务展现新风貌。一是做好行业监管，扎实开展旅游安全工作。做好旅行社的设立变更、导游人员日常管理等工作，积极探索导游管理服务改革。时刻绷紧旅游安全这根弦，做好重点时段及假日安全工作，及时传达国家、省、市各类安全会议、文件精神，开展安全生产专项活动，如安全生产月活动、消防安全大检查等，加强旅游用车安全，加强对车辆资质的核实的同时加大突击检查力度。二是以旅游系统文明创建为抓手，大力开展文明旅游活动。成立了旅游系统文明委，印发了《市不文明旅游信息通报制度（试行）》、《市旅游团队、散客文明旅游行前教育、行中引导、行后总结制度》，初步建立旅游联合执法机制，组织开展了寻找最美游客活动，在旅游网建立了曝光台，加大了对旅游不文明行为的曝光、通报力度，倡导广大市民争做文明游客，倡导文明旅游新风。三是积极开展各类培训，加强旅游人才队伍建设。举办了旅游研修班，a级景区质监员、旅游标准化、行政诉讼法专题培训等，组织全市旅游企业在线销售专场培训，对全市景区、宾馆、旅行社、农家乐等旅游企业营销人员实施“全覆盖电商培训”，推动全市“互联网+旅游电商”发展。

（七）坚持高标准践行，马上就办三严三实再创新局面。自专题教育开展以来，我委坚持“严”字当先、“实”字当头，全面加强对专题教育工作的组织领导，领导干部认真落实我委专题教育实施方案的.各项计划，积极发挥带头作用，领导班子成员带头上专题党课4次，带头参加两个专题研讨和“马上就办”专题讨论，带头开展调研走访，带头到联系村讲党课1次。强化学习型机关建设，始终坚持个人自学与集中学习相结合，坚持学习例会制度，在专题教育活动中将学习作为一个重要抓手，坚持时间服从质量，确保每月集中学习、交流研讨不少于2天。本着“干啥学啥、缺啥补啥”的原则，重点进行政治理论、廉政建设、依法行政、旅游业务等方面的学习，通过请进来与走出去相结合、学习与调研相结合、学习与履职相结合，积极向书本学习、向实践学习、向身边同志学习、向基层群众学习，坚持在学习中思考、在思考中提升、在提升中转化，努力提升广大干部职工的政治素养及业务水平。

二、存在的问题和困难

一是我市旅游市场主体较弱，硬件和软件投入不足，旅游资源优势难以转化成旅游产品优势，旅游企业创新意识不强，产品同质化现象严重，缺乏具有核心吸引力的“龙头”产品。旅游资源整合不够，景区、景点小而散现象普遍存在，文化与旅游融合度不够，缺乏挖掘、研究和利用，文化演艺类的参与性节目很少。

二是今年以来，我市文化旅游项目建设总体推进平稳有序，但部分项目进度缓慢，未能达到时序进度要求，如：少数项目年度建设目标制定过高，部分项目征地拆迁遇到困难，有些项目融资困难，资金投入不足。

三是体制机制创新不够，XX县、XX县尚未按机构改革要求将文化旅游职能整合到位，市旅委职能与机构、编制、职数不相匹配，存在着“小马拉大车”的突出矛盾。除XX县、XX县、XX县外，市本级的四个县市区未建立旅游投融资平台，融资渠道单一，有效投入严重不足。

四是人才力量不足。行政管理部门编制较少，人员匮乏。同时，旅游市场方面缺乏一支高素质、竞争力强的旅游人才队伍，人才总量相对不足，且流动频繁，紧缺现象突出。

三、20XX年工作计划

（一）统一发展思路，推进综合改革。启动实施十三五文化旅游产业发展规划。完成并启动实施市十三五文化旅游产业发展规划，实施全域旅游发展战略，并完成《市全域旅游发展规划》编制工作，为“十三五”开好头、起好步。深入推进皖南国际文化旅游示范区建设。筹备召开皖南示范区联席会议，落实好《规划纲要》和《实施意见》明确的各项任务。实施旅游业“调转促”“十大工程”。印发《市文化旅游产业提升工程实施方案》，以旅游业为抓手，大力推进传统行业转型升级，实施旅游业“调转促”“十大工程”，全面提升我市旅游业发展水平。继续推进旅游业综合改革。落实《关于促进旅游业改革发展的实施方案》中确定的各项具体工作目标和任务，推动建立市级旅游投融资平台。

（二）围绕“八大工程”，狠抓项目建设。强化重点项目招商引资。围绕“八大工程”，优选重点旅游招商引资项目，组织旅游企业赴上海等地开展对外旅游招商引资活动，对接签约项目。加快八大工程重点项目建设。继续加强八大工程重点项目调度，力争前期项目顺利开工，在建项目按期完工。重点推进安徽地产品直销中心项目建设。突出抓好全市旅游厕所和旅游标识牌建设。

（三）丰富旅游产品，推进品质提升。扎实推进景区创建和品质提升。力争新创4a级以上景区2-3家，推动国家级全域旅游示范区创建，启动老旧景区提升改造工程，推动景区基础设施建设，丰富景区游览内容。大力推动乡村旅游发展。积极推广宣州、宁国乡村旅游发展模式，探索推进全市乡村旅游经营模式创新，结合美好乡村建设，加快推进乡村旅游基础设施建设，加强乡村旅游精品线路营销推广，推动乡村旅游集群化发展。加强旅游商品研发及营销。组织举办中国旅游商品展示展销会，开展优秀旅游商品评选活动，推进旅游商品“五进”，鼓励旅游企业加强旅游商品研发，推出一批具有鲜明地方特色的旅游工艺品或纪念品。

（四）加强宣传营销，推进旅游。创新推进旅游市场营销。推进实施“1+n”品牌营销战略，争取在长三角自驾游指数宣传、高铁旅游宣传方面有新突破。举办渭南旅游（）推介会，举办合福高铁沿线节点城市旅游推介会，着力打造古道旅游、研学旅游等具有全国影响力品牌产品建设。推进“华东黄金旅游走廊旅游精品线路”上升为全省精品线路，建立旅游驻重点客源城市旅游办事处。深入推进旅游平台建设。建设重点景区游客流量监测和服务系统，对景区游客的数量及各种行为模式进行统计分析，建设旅游全高清网上景区数字体验馆，推进“无线旅游”、“无线饭店”建设。推动“互联网+”，加强“旅游旗舰店”建设，推进智慧营销，通过微博、微信、论坛和旗舰店与游客直接互动。