宏观和微观的关系

宏观和微观的关系（精选7篇）

宏观和微观的关系 第1篇

中学化学学科素养之微观与宏观关系

化学是在原子、分子水平上研究物质的组成、结构、性质、变化及其应用的一门基础学科，其特征是从微观层面认识物质，以符号形式描述物质，在不同层面创造物质。所以，对于物质的宏观辨识与微观探析是中学化学学科素养中最基础的素养。

宏观与微观相互联系是化学学科的基本素养

地球上所有的物质都是由元素组成的，自然存在的元素有94种，人造元素有24种。人体内所含有的元素，目前已知的达到六十多种。也就是说，没有化学元素，便没有地球和人类。我们认识的纯净物也都是由分子、原子、离子等微小粒子构成的。比如，水是由许许多多的水分子构成的；氯化钠是由许许多多的钠离子和氯离子构成的。元素是具有相同的核电荷数(即核内质子数)的一类原子的总称。元素是一个宏观的概念，我们一般在描述宏观物质时使用它。在微观世界中，我们更多的是用原子、分子、离子等微粒来描述物质。学习化学，就是要能通过观察、辨识一定条件下物质的形态及变化的宏观现象，初步掌握物质及其变化的分类方法，并能运用符号表征物质及其变化。能从物质的微观层面理解其组成、结构和性质的联系，形成“结构决定性质，性质决定应用”的观念。能根据物质的微观结构预测物质在特定条件下可能具有的性质和可能发生的变化。在学习化学后，要明白“几乎所有物质都是化学物质”和“所有物质都是由化学元素组成的”这些常识。“本产品是绿色环保的，不含任何化学物质”，就是犯了上述科学常识性的错误。

课堂教学中如何做到“见宏思微，以微窥宏”

宏观和微观是观察事物的两个方面，两者既有联系又有区别。宏观是微观的表现，人类认识事物总是先从宏观的现象开始。微观是宏观的基础，要弄明白宏观的事物必先搞清楚它的微观构造世界。两者之间，既有互为因果的关系，也有科学的逻辑推理关系。化学教学总是在宏观和微观两领域中上下翻飞、来回穿梭。原子交换、化合价、化学键、电子转移等微观概念与化学反应、实验现象、物质性质、化学能量等宏观事物息息相关、因果联系。作为化学教师，在教授化学知识时，要时刻理清两者的关系，不可混淆。

1.理清概念的起源和归属

元素是宏观描述物质组成的概念，原子等微粒是微观描述物质组成的概念，不能混用。在宏观描述水的组成时，我们用“水是由氢元素和氧元素组成的”，这里用元素概念，尽可能避免用分子、原子等微观的概念。实在不能避免时，也可以用“水是由许许多多的水分子构成的”，这里的“许许多多”就是宏观和微观的桥梁，“许许多多”这一数量形容词是不能省略的。化学表述越规范，越能理清宏观和微观这两个层面间的逻辑关系。化学键是一个微观的概念，用来描述纯净物分子内或晶体内相邻两个或多个原子(或离子)间强烈的相互作用力的统称，使离子相结合或原子相结合的作用力通称为化学键。化学键的强弱与物质的稳定性、化学反应时需要和释放多少能量等有关系。物质的稳定性和化学能量是宏观的现象，其变化与化学键这一微观的概念有关联。

理清宏观、微观化学概念，梳理知识之间的逻辑关系，也能使学生在学习化学知识的过程中内化为化学学科素养。

2.结构决定性质

结构决定性质，是连接宏观和微观的最直接纽带。在元素化合物知识的教学中，尤其是有机化学知识的教学中，“结构决定性质，性质决定应用”是一个重要学习策略和知识逻辑。

卤族元素，其原子的最外层有7个电子，由于容易得到1个电子达到最外层8个电子的稳定结构，所以具有很强的氧化性。碱金属元素，其原子的最外层只有1个电子，由于很容易失去这一电子达到次外层的稳定结构，所以具有很强的还原性。氧化性和还原性是化学物质很重要的两大性质，有广泛的用途。

在有机化学中，烃基与羟基组成的醇，和烃基与羧基组成的酸相比，在性质上有很大的差异，而其差异主要取决于羟基与羧基的结构不同。“双键”“叁健”“羰基”“氨基”“氰基”等，不同的基团由于原子组成不同或结构不同，具有不同的性质。在烃基上，连接的基团种类不同，有机物就会呈现不同的性质。在有机合成中，也常常会根据所需的性质去“嫁接”相应的基团，以达到人类所需要的用途。

3.量变引起质变的规律

量变是事物在数量上的增加或减少，质变是事物根本性质的变化。唯物辩证法认为，量变和质变是事物发展变化的两种基本的状态。任何事物的发展变化都不可能没有量变，也不可能没有质变，而是量变和质变的统一。量变是质变的准备，质变是量变的必然结果，量变与质变可以相互转化。

例如，当硫酸浓度极低的时候，它主要体现的是水的性质，甚至对人体也不会造成影响。当硫酸浓度增加，它主要体现酸的性质，具有酸的五大共性。当硫酸的浓度达到70%以上，我们称它为浓硫酸，开始具有浓硫酸所特有的强氧化性、吸水性和脱水性。整个过程，有两次量变引起质变的过程。

上述案例给我们的启示是：有的时候浓度是决定化学反应是否发生和生成什么产物的关键因素。所以，我们在判断化学反应是否发生或生成什么产物时，必须兼顾反应物的浓度。

4.建立微观模型，提出科学假说

在电解质溶液篇章中：有的溶液能导电，有的溶液不能导电；有的溶液导电能力强，有的溶液比较弱；有的导电能力弱的溶液，改变一些条件后，其溶液的导电能力会增强。为了解释这些现象，科学家们提出了电解质电离、电离平衡、电离平衡移动等一系列微观模型和假说。这些模型和假说很好地解释了上述实验现象，帮助学生理解深奥的化学理论，对电解质溶液的应用提供了很好的帮助。宏观现象、微观假说和实验验证正是学好化学理论知识的三大法宝。

用宏观与微观的视角，审视社会热议问题

中学生学习化学的目的之一是增强自身的科学素养，面对林林总总的社会问题，能用学过的科学知识去解释，能用科学方法去推测，能用科学精神去证实。例如，中医和西医的药品风格有很大的不同，在看西药说明书时，我们通常能看到药品的分子式和结构式等信息，而中药却没有。据此有人说，西药是化学试剂，而中药是天然药材。此话当然有误。检索一下西药的发明史，你会发现许多西药也都是从天然植物和动物中提取而成。在治病的时候，人们爱用西药，因为西药更有针对性。在养生和康复调理时，用中药则可起到温和和综合的调理效果。

在一些养生类文章中，我们经常看到“吃某某食品可以预防某某病”这类的表述。表述本身也许没有问题，但是不妨思考一下，这里缺了一个关键的信息，那就是起到预防作用时的该物质的浓度。比如，有每天摄取30毫克番茄红素可以预防前列腺癌等一些病症发生的说法。但仔细思考，吃一只生番茄只能吸收0.05毫克番茄红素，要达到30毫克的标准，必须每天吃600多只番茄。所以，要想预防前列腺癌不能采用吃生番茄的方式，而是应服用番茄红素的提炼品才行。

用宏观微观视角，审议社会热点问题的案例举不胜举。宏观辨识与微观探析是中学化学学科素养中最基础的素养之一，善于“见宏思微，以微窥宏”的思维方式，便能综合分析和应用科学知识，解决自然、社会、生活中的种种问题。

宏观和微观的关系 第2篇

中国加入WTO，指日可待。作为经济产业，中国烟草如何面对WTO，见仁见智，普遍而集中的说法是：加入WTO，对中国烟草来说，既是机遇，也是挑战。

众所周知，加入WTO，既要享受权利也要承担义务。就中国烟草产业而言，尽管WTO涉及烟草的条款协议很多，但笔者认为，最重要的是两个方面：一是降低关税，二是取消配额。

降低关税，意味着国外烟草公司在中国市场上和我们平等竞争成为事实。取消配额，意味着国外烟草公司的卷烟产品可以便捷地进入中国市场。

以“万宝路”、“555”、“骆驼”、“柔和七星”、“健牌”为例，目前在高关税和配额限制的情况下，中国卷烟品牌可以与其抗衡的屈指可数。而加入WTO后，关税降低，以上所说的国际名牌卷烟的竞争优势就更加突出，配额限制一取消，其市场前景可想而知。

所幸的是中国入世协议的有关烟草的承诺，是到把关税降到中国与各有关国就WTO市场准入协议的规定。如按《中美WTO市场准入协议》的规定，中国必须把从美国进口的卷烟关税由现行的65%的实施税率降低到20的25%。

在WTO内，除特殊情况外，配额、许可证等非关税壁垒是不允许存在的。而中国对烟草制品的生产、销售和进出口一直实行严格的计划管理和许可证制度，特别是对外国烟草商，各种管制更加严格。但在中国加入WTO之后，总量计划、许可证制度虽然还可以存在，但却不可能通过行政手段和计划指标把国外烟草商拒之门外，国外烟草商如果想进入中国市场，他们将根据“国民待遇”等WTO基本规则要求许可证，并同国内烟草企业展开平等、公平的市场竞争。因此，中国将不得不对计划和许可证制度进行相应的调整与改革，配额保护也只能维持在有限的一段时间内。

WTO的一条重要原则就是逐步实现成员国之间的贸易自由化，并通过自由贸易来优化资源配置和实现经济增长。为此，WTO要求所有成员国都要通过降低关税、取消非关税壁垒、扩大市场准入机会等来促进成员国国内市场的不断开放。从WTO的原则要求来看，如果其它成员的烟草想进入我国市场，我们是不可能通过行政手段或利用法律安排来阻止它们的产品进入的。中国加入WTO后，烟草业应承担的义务之一就是尽快清理限制市场竞争的制度性规则，为国外烟草商进入中国市场提供必要的制度环境。换句话来说，中国烟草市场对外开放也是渐进的。

因此，我们还有一段宝贵的缓冲时间，准确说应该叫“过渡期”。机不可失，时不我待。对中国烟草来说，在有限的“过渡”期内，要突出抓什么呢?

根据《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》，从中国烟草产业的实际出发，笔者认为，要回答这个问题，应该从宏观和微观两个层面来考虑。

从宏观上说，必须对烟草经济结构实施战略性的调整，把优势企业做大做强;抓紧实施名牌战略，抓提高卷烟品牌市场的集中度，扶持优势品牌，努力培育国际名牌;提高烟草产业的竞争力。

从中国烟草产业的现状来看，中国是两烟产销大国，已形成了相对庞大的产业规模和较为完整的产业体系。全国烟草工商企业有职工50万，烟叶种植农户570万，涉及种烟农民2200万人，烟草消费者达3.1亿人，是国民经济中一个重要产业部门。特别是烟草税利，从1987年开始就一直是国家财政税收第一大户，实现税利达1050亿元，相当于国家财政总收入的.9%。为国家经济建设提供了巨大的资金积累。在现阶段，烟草产业的地位和影响仍是举足轻重。我国两烟产量均居世界第一位，但在世界烟草贸易中，我国所占的份额与世界烟草大国地位非常不相称。近几年，我国烟叶出口仅占世界的3%左右，卷烟出口仅占世界的不到2%。

在烟草种植方面，全国种植133万公顷的烟田，一家一户分散种植，平均每个烟农种0.060公顷烟田，从选种育种到采烤分级都是烟农靠手工操作，技术水平落后，经营粗放，处在既小又散的小农经济状态，生产力水平极低。与美国、巴西、津巴布韦等烟叶生产的水平简直不能同日而语。

在卷烟工业方面，中国现有烟草工业企业184家，其中卷烟企业146家，其中计划内烟厂121家，地方烟厂25家，20生产1181个牌号共2568多个规格的卷烟产品。全国最大的卷烟企业玉溪红塔烟草(集团)公司年生产最高达220多万箱，最小的浦北卷烟厂年只生产2823箱。全国各类卷烟年产量最大的卷烟牌号是“红梅”，2000年产量达100.5万箱，最少的牌号只生产几箱，全国还没有一个称得上国际名牌的卷烟产品。就企业来说，2000年全国年产卷烟3335多万箱，其中100万箱以上的有4家，50万箱--100万箱以上的有11家，30万箱--50万箱的有23家，20万箱--30万箱的有21家，10万箱--20万箱的有24家，5万箱--10万箱的有20家，1万箱--5万箱的有32家，1万箱以下的有11家。2000年，计划内的121家烟厂中有24家亏损，25家地方烟厂中有13家亏损，总亏损面达25.3%。在世界工业500强的排行榜上，找不到中国烟草企业的影子。

在烟草商业方面，全国有2000多家烟草公司。其设置基本上是按行政区划进行的。全国卷烟的零售商户达430多万户。

长期以来，行业“统一领导”与财政“分灶吃饭”，行业的“垂直管理”与“坐地为牢”，烟草的“专卖专营”与“利益主体分散”的矛盾没有得到解决，以致条块分割，各自为政，国家专卖演变成“地方专卖”，地方封锁，市场封锁，产品销售上出现“专卖地方”的市场分割矛盾，“假、私、非、超”四种烟屡禁不绝。

研究中国卷烟工业企业的现状，显而易见的是呈现“小、散、低、差、乱”几个特点。

所谓“小”，是小企业过多，2000年，年产30万箱以下的企业有108家，占全国卷烟工业企业74%，它们生产着1098.3万箱卷烟，占全国年生产总量的32.9%。其中10万箱以下企业63家，生产着244.8万箱卷烟，占全国总产量的7.3%。

所谓“散”，是小企业太多，生产布点又极为分散，几乎形不成什么规模。

所谓“低”，是总体上装备落后，技术水平低，管理水平低，产品科技含量低，生产力水平低。技术与管理落后的矛盾极为突出。

所谓“差”，是由于烟厂规模小、装备落后，产品缺科技含量，有的卷烟产品只有微利，有的根本就无利，不少品牌长期亏损且亏损额

大，税额长期挂帐，包袱

重，效益差，以劳动生产率为例，我国最好水平与国际平均水平相差一倍以上;卷烟单箱税利，我国先进水平与美国相差4倍以上。

所谓“乱”，是全行业2200多家工商企业都是独立核算的经济实体，而且产销联系又是建立在行政关系的基础上，没有切身的利益联系，由于受自身利益驱动，不顾大局的短期行为和系统内部违反专卖法规、不规范经营的问题较为严重。

而国外的情况，尤其是美国、日本、英国等国家的烟草产业的情况正好与我相反。头号烟草经济强国美国七十年代有数十家烟草公司，通过竞争和优胜劣汰，现只剩下5家大公司。英国现只有烟草大公司3家，日本现只有1家烟草公司。

值得研究的是20世纪末，世界烟草产业进行了几次大的合并。1994年，世界第二大烟草公司的英美烟草公司以10亿美元收购了美国烟草公司。1月11日，为加强联合化、集团化的竞争，世界第二大烟草公司--英美烟草公司又在反复研究国际烟草市场发展态势及对国际烟草企业竞争力分析判断认定之后，毅然出资76亿美元以收购股票的方式，兼并了世界第五大烟草公司--乐富门国际公司。此举，使英美烟草公司原在世界烟草市场上所占约为12%的份额，加上乐富门占有率为4%，产品份额占到世界烟草市场的16%，便几乎与占世界烟草市场17%的全球“烟草之王”的菲利普・莫里斯并驾齐驱。193月2日，世界第四大烟草公司日本烟草公司宣布斥资1兆日元，收购了以生产“骆驼”、““云丝顿”等品牌香烟而闻名的世界第三大烟草公司美国雷诺士烟草公司在海外的业务，成为日本企业界有史以来最大规模的收购活动。经过兼并与重组，世界烟草市场形成了菲莫、英美、日本烟草公司“三大寡头”角逐争霸的局面。

菲莫公司、英美烟草公司、日本烟草等三大国际烟草巨头，2000年卷烟产量分别为1775万箱、1614万箱、761万箱。

而我国最大烟草企业的规模如玉溪红塔烟草公司也远不能与国际上的大烟草公司相比。以菲莫公司为例，2000年销售卷烟1775万箱，是我国烟草行业当年总产量50%以上，销售收入490.3亿美元，比当年我国烟草行业总计还多。

中国烟草企业没有国际名牌卷烟产品以及不能形成规模经济是中国作为烟草生产大国不能成为烟草经济强国的重要原因。以烟草加工业为例，国际通行的衡量市场集中度的“四厂商指数”(最大的四家企业产量占整个行业总产量的比重)仅为17.5%，而美国的同一指标为97.5%。以品牌而言，中国第一品牌“红塔山”的市场集中度最高年为2%，而世界第一品牌“万宝路”的市场集中度为61%，且前者的年产量还不到后者年产量的10%。

由此可以看出，从目前状况来说，无论是从企业规模还是从品牌规模而言，中国单个的烟草企业是很难同国外烟草大公司相抗衡的。这是与国际烟草行业领先的国家和企业相比。

从我国的工业战线来看，党的十五大提出实施大公司、大集团战略，组建“四跨”集团公司以来，尤其是年贯彻中共十五届四中全会作出的《中共中央关于国有企业改革和发展若干问题的决定》以来，国有企业的改革和调整迈出较大步伐，工业生产运行质量有所提高。国有企业战略性改组取得了初步成效。重点行业组建了一批大企业集团，军工成立了包括核工业、航天、航空、船舶、兵器等十大集团，有色金属工业组建了铝、铜铅锌和稀有金属三大集团，信息产业组建了四大集团，民航2000年8月宣布以国航、东航、南航为核心对总局下属10个航空公司实施重组，组建三大集团。纺织、煤炭、冶金、军工等行业结构调整和重组步伐加快。一部分符合条件的企业开始实行债权转股权，资产负债结构得到改善。

烟草产业的结构调整，组织集团公司，进行重组，从“八五”就开始酝酿了，也先后组建了12家地区性烟草集团和两家全国性专业化集团公司。到2000年底，卷烟企业停产11家，关闭5家，申请破产9家，已关、停、并、转了25家卷烟企业，还取消法人资格的卷烟生产点20家。但我国烟草企业组织的结构性矛盾并没有从根本上得到解决，企业组织结构不合理已成为制约我国烟草企业发展壮大和提高经济效益的重要因素。可以说烟草企业战略性重组至今未取得实质性进展。这严重制约了产业的进一步发展壮大。

怎么办?笔者认为，应对加入WTO，必须用市场经济竞争和全球的观点来审视中国烟草产业的现状，研究分析清楚我国烟草产业的特点、现状，以及优势和劣势，科学地确立新的发展战略。

根据《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》中关于“加快工业改组改造和结构优化升级”的要求，中国烟草产业也“必须以提高经济效益为中心，对经济结构进行战略性调整”。《建议》指出：“工业改组改造和结构优化升级，是经济结构战略性调整的一个十分紧迫的任务，对于经济持续增长至关重要。要坚持以市场为导向，以企业为主体，以技术进步为支撑，突出重点，有进有退，努力提高工业的整体素质和国际竞争力。”《建议》要求，“综合运用经济、法律和必要的行政手段，依法关闭产品质量低劣、浪费资源、污染严重、不具备安全生产条件的厂矿;淘汰落后设备、技术和工艺，压缩部分行业过剩生产能力。完善企业的市场退出机制，对长期亏损、资不抵债、扭亏无望的企业实行破产。”

《建议》要求，“按照专业化分工协作和规模经济原则，加快企业组织结构调整。通过兼并、联合重组等形式，形成一批拥有自主知识产权、主业突出、核心能力强的大公司和企业集团，提高产业集中度和产品开发能力。”

为此，要实施大公司大集团战略、名牌战略、科技兴烟战略、多元经营战略、国际化发展战略。

以名牌产品为龙头，以资产为纽带，按建立现代企业制度的要求，按扶优扶强及“抓大灭小”的原则，下决心把30万箱以下形不成规模的卷烟企业果断地关停并转，下功夫扶持优势企业，把优势企业做大做强。瞄准世界先进水平，组建可以在世界烟草市场的汪洋大海中搏击竞争的几艘中国烟草“航空母舰”，如此才能提高市场竞争力，以利在无情的市场搏杀中取胜，让中国烟草企业能够尽早跨入世界工业500强行列。

针对卷烟牌号太多，不利于竞争的实际，要瞄准世界先进水平，按照培育发展世界大名牌的总体思路，下决心提高品牌集中度，并千方百计扶持优势品牌使之成为档次高、科技含量高，受消费者喜爱的产销量大、销售范围广的大名牌，靠名牌去与外国跨国烟草公司在市场竞争中取胜。

云南烟草经济信息研究中心主任程永照在为《中国烟草在线》撰写“中国烟草应对WTO的宏观和微观对策”一文，从宏观和微观两个方面提出了对策。宏观上抓提高卷烟产品的市场集中度，大力扶持优势品牌，着力培育国际名牌，提高烟草产业的竞争力;微观上抓提高企业整体素质，提高市场竞争力。今天发布的是关于微观对策的部分，程永照先生提出了质量至上、低限价格、优质服务和降低消耗的具体应对措施。

从微观也就是从烟草企业来讲，必须要把着力点和功夫放在提高企业整体素质，提高市场竞争力上，具体说是应该要全力抓产品质量，抓低限价格，抓优质服

务，抓降低消耗。

一是质量至

上。随着中国加入世贸组织后，卷烟市场的竞争必将愈来愈激烈，以质取胜将成为共同的竞争法则。因此，要靠质量兴企，品牌立本。所谓质量，就是消费者认可，并愿意掏钱来买你出品的卷烟，市场接受。这就要认真研究市场，以市场为转移，乘需而入。立足市场，消费者需要什么卷烟产品，就研究生产提供什么;实施名牌战略，努力创出优秀品牌，多出精品，同时，靠技术创新，狠抓受消费者和市场接受的产品的质量，努力提高其科技含量，做到同等性能同等类别的产品，我的产品质量最优。以优质赢得消费者，占领市场。

二是低限价格。从商品交换历史来看，质量优价格廉的商品最受消费者的欢迎。因此，企业产品的定价策略至为重要。中外一些成功企业在市场竞争搏杀中，对自己的品牌实行廉价入市，廉价扩市;待发展到一定规模之后，为立于不败之地，在激烈竞争中采取降价保市、降价争市的经验给人很多启迪。为此，要坚持“不赔就是赚”的经营理念。开发市场、培育品牌不惜微利、无利、甚至血本去培养与消费者的亲和力，低限价格，做到同等性能、同等类别、同等质量的产品，我的产品价格最便宜，以此去开拓并占领市场。

三是优质服务。要想使自己的产品占领市场，就要真正奉行“顾客就是上帝”的理念，努力确立起“消费者利益至上”的观念。要真正认识到，市场经济及市场经济的法律法规所认可的是：消费者作为市场利益主体之一，是市场繁荣、企业发展的原动力。消费者享受物美价廉的产品与服务是天经地义的。因此，除质量优，价格廉之外，还要服务周到。要时时刻刻想顾客所想，事事处处满足顾客所需。近几年，在为消费者服务方面商家可谓新招奇招叠出。一些工业制造企业开展的服务上门，终身保修，可谓深得个中三昧。就烟草企业来说，热情接待客商，按合同办事，信守合同，履行合同，送货上门，保证卷烟有效货源的供应;认真受理消费者的投诉，并给予圆满解决，都是应该做到的。因为，在供过于求的市场形势下，企业成功的标志最终要看拥有多大的消费群体。

四是降低消耗。在卷烟市场买方占主导地位的今天，在竞争日益加剧的情势下，企业要想靠市场获取更多的利润是困难的。因为，高利润的年代毕竟已经过去。那么，要怎么办呢?富从节俭来，败从浪费起。要依靠科学管理，在企业内部真正做到处处节约，精打细算。树立起“节约增效”的观念。要眼睛向内，加强管理，裁减非生产人员，讲求投入产出，加快资金的周转率，节约水、电、气及物资消耗，堵塞跑、冒、滴、漏，发扬节约一厘钱精神来强化成本管理，来挖掘潜能，来增加效益。要确立“减少了开支就是增加了效益”的观念，切实做好降耗增效工作。

有诗云：“上山千条路，共仰一月高”。面对WTO，我们要以成败在此一搏的气魄，不断提高企业的整体素质，努力树立起自己品牌和企业的形象，在与跨国烟草公司无情的搏杀中立于不败之地。

医院宏观管理与微观调控的关系 第3篇

1宏观管理与微观调控的内涵

医院宏观管理就是要制定医院的长期发展目标、制定相应的方针政策, 使医院的资源与环境相匹配, 以达到预期的目的。从管理学意义上说, 医院宏观管理就是医院的战略管理。医院战略管理是在确定医院长期发展目标的基础上为达到具体目标所采取的行动和资源分配的过程, 它并不局限于制定有关医院主要问题决策的过程, 还要保证医院战略的实施。医院战略管理包括3个主要元素, 即战略分析、战略选择和战略实施。

医院微观调控是指在战略实施过程中进行的专业技术操作和经营控制, 包括人员管理、提高服务质量、财务监控、改善经营效率及避免有形、无形资产流失等。通过微观调控, 可以让所有员工在理解医院长期发展目标和维护医院整体形象的基础上, 参与制定出各个部门符合实情的工作计划以及确定具体工作内容和步骤。富有成效的微观调控将体现高度智能化的管理技巧, 如协调好临床、医技、职能科室相互之间的关系, 管理层与技术层建立优质高效、积极向上的工作团队等。微观调控的核心作用体现在围绕医院的终极目标, 协同所有有效资源和积极因素形成合力, 包括转变理念、形成健康向上的人文气氛、启发和调动员工内在的潜能并使之得到极大的发挥, 在经营运作方面还包括提高效率、降低成本, 在经营理念方面做到让患者满意的同时也使员工得到最大的满足。

2医院宏观管理与微观调控的实施

2.1 医院宏观管理—建立共同的愿景

2.1.1 医院战略管理

医院在当今医疗市场激烈竞争的条件下, 欲求争得更大的生存、发展空间, 必须有清醒的发展战略, 了解医院所处的地位及目前环境正在发生哪些变化, 它们将会怎样影响医院的活动;针对这些变化医院有哪些资源优势, 与医院有关的个人和团体如医院员工、联盟集团及政府的愿望是什么, 这些会怎样影响医院当前的地位, 还会对将来产生哪些影响。要回答这些问题, 可利用优势、劣势、机会、威胁分析法来实现。为适应医疗体制和运行机制的改革, 适应全社会的选择, 打造医院形象至关重要。为此, 医院应大胆实施引进优秀人才, 形成新的重点学科, 使大型综合医院形成医疗队伍的核心。

医院的发展离不开外部的政治、经济环境。我国计划经济的长期影响使我们面临不少的历史沉淀, 表现在医疗机构配置不合理、重复建设严重, 难以达到空间结构经济优化, 降低了社会资源的利用率;医疗机构长期不计成本运行, 成本控制意识淡漠;医院管理水平低下, 缺少规范化和系统性, 长期的经验型封闭式管理使医院在低效率层面上运转, “以药补医”, 不能充分体现医生的技术劳动价值;医疗环境、医疗设施布局不合理, 医疗服务、医疗技术服务不能满足不同层次人群的就医需求等。医院应时刻就环境变化做出分析, 进行战略调整, 保持医疗技术领先的地位。

2.1.2 建立医院共同的愿景

未来的医院应成为环境优美并具有现代化设施、现代化技术水平、现代化管理的综合性医院, 这是每个医疗工作者的共同意愿。共同愿景是在共同价值观的基础上建立起来的, 是医院所有员工共同持有的意愿和景象, 它将创造出众人一体的感觉, 形成共识, 遍及医院营运活动的各个领域, 融合各种不同的事件, 不断萌发孕育出巨大的创造力。建立共同愿景将改变员工与医院管理者之间的关系, 医院不再是他们的医院, 而是“我们的医院”, 医院全体员工所共有的目的、愿景与价值观是共识的基础。

2.2 微观调控—经营单位管理

2.2.1 以人为本创建人文医学

纵观管理的发展历史, 可以看到大致经历了两次飞跃:第一次是从经验管理到科学管理的飞跃, 第二次是从科学管理到文化管理的飞跃。总体趋势是管理的人性化, 既以人为中心的管理[2]。医院管理的以人为本体现在两个方面:一是对内要以员工为中心, 二是对外要以患者为中心。医院的最大财富和资源, 就是拥有具有创新能力的医学人才和管理人才, 人才是医院的根本, 有了人才, 医院才能有活力, 才有竞争力。要营造出一种尊重知识、尊重人才、促进发展的宽松环境, 加强团队建设, 形成优秀工作团队将有利于产生积极的协同效应。增强员工与患者的满意度, 能够改善领导与员工的关系。加强重点学科建设是体现团队精神, 尤其是学术团队的核心工作, 完善学术梯队设置是学科建设的基本工作, 其中培养综合型学科学术带头人是学科灵魂的核心。综合型学科学术带头人要具有责任感、使命感和紧迫感, 有良好的教育背景、坚定的信念、敏捷的思维、开拓和创造性, 有坚实的专业基础和精湛的专项技术, 有出色的组织管理能力、和谐的人际关系、健康的体魄和稳定的心理素质等[3]。

2.2.2 改变工作作风以提高工作效率

为了方便患者, 首先必须改变工作作风, 尽最大努力改善患者的就医条件。首先要利用现代信息技术, 建造医院管理信息系统可以极大地提高工作效率, 方便就医, 降低顾客滞院时间。其次应找出延长就医时间的“瓶颈”, 合理、准确、高效地应用医院的各项仪器设备已成为医院管理中亟待解决的问题。要打破传统模式, 以仪器功能为基础, 适当调整, 合并相关工作组, 将仪器设备集中管理, 发挥现有仪器设备的效率, 有效地降低综合成本。第三要明确临床、医技、职能处室间的关系。医技为临床服务, 机关为科室服务, 全院为患者服务。功能科室必须无条件的全部面向临床实行下采、下检、下取、下送、下修等服务, 凡能在床边检查或操作的项目, 应该定位在床边。为缓解病人等候检查的压力, 推行只要有病人, 医院就应该有服务。协调各方在消除检查堆积现象的同时, 建立良好的规章制度, 并落实到人。第四要实现目标管理, 各科根据实际情况制定达标时间, 要保证医师集中精力, 做好顾客的每一项检查或操作, 减少外界干扰, 提高工作效率。

2.2.3 推行成本核算以提高效益

医疗成本一般是指医院体现社会医疗服务过程中支出各种费用的总和, 医院成本核算是指医院把一定时期内发生的医疗服务费用进行归集、汇总、分配, 计算医疗服务总成本和单位成本的管理活动。为增加医院的自有资金, 要有战略成本管理思想, 从战略角度研究医院成本的形成以及医院成本的控制。战略成本管理的目的不仅仅是为了降低成本, 更重要的是为了建立和保持医院的长期竞争优势。如果某项成本的降低削弱了医院的战略地位, 要考虑弃之不用。如果某项成本的增加有助于增强医院的竞争实力, 那么这种成本的增加是值得鼓励的。这一举措的结果会导致顾客增加, 医院战略位置加强。

3绩效评估

医院应遵循“院有重点、科有特色、人有专长”的发展方针, 坚持以人为本, 不断提高医疗技术水平和服务质量, 全面提升了医院的整体实力。在医院重点学科长足发展的基础上, 非重点学科在科有特色思想的指导下, 其重点技术项目也要得到了快速发展。医院在总体目标确定的前题下, 应十分关注质量和效益, 不断总结管理经验, 实施目标管理, 量化考核。如加快各种物理和化验检查速度、缩短术前住院日、控制平均住院日;对疑难病例, 计算难度系数, 杜绝了拒收重病例的现象。医院作为知识密集型的服务群体, 面向社会和顾客提供的服务是智慧及其将知识和信息转化而成的技术技能[4], 人才是医院发展的有力保证。应积极引进技术、管理人才, 在人事管理上, 医院应实行首席专家制;实行医学人才培养工程, 建立健全人员流动机制, 成立人才交流中心和护士库。应推行全员聘用合同制, 实行评聘分开及各级人员聘任制, 竞争上岗。

总之, 在战略目标的指引下, 通过一系列卓有成效的改革, 使患者支出的费用下降, 职工的收入增加, 做到社会效益、经济效益双丰收, 使医院在提高我国民众健康水平方面做出突出的贡献。只有实现医院管理的科学化、规范化、智能化, 才能使中国的医疗机构有能力冲出国门, 参与国际强国间的竞争。

参考文献

[1]丁书琴, 黄建明, 何丽华, 等.新世纪医院发展的创新战略[J].现代医院, 2002, 2 (2) :39-40.

[2]吴照云.管理学[M].3版.北京:经济管理出版社, 2000:9-10.

[3]韩德民.重点学科发展战略的思考[J].耳鼻咽喉-头颈外科, 1999, 6 (1) :3-4.

宏观和微观的关系 第4篇

宏观调控的重要工具

加息是指对人民币利率的提高，利率简单说就是资金的价格。通过改变资金的价格，可以影响人们的经济行为，从而达到调控经济的目的。对利率的调整属于宏观调控手段中的货币政策，是市场经济下宏观调控的主要工具之一。

宏观调控的最大目的是保持经济的平稳运行，尤其是要防止通货膨胀。今年以来，由于投资增长过快，导致物价指数在几个月内持续上涨。物价如果持续、高速的增长就会造成通货膨胀，对老百姓而言最直接的影响就是货币贬值、物资缺乏。中国今年一季度投资的增长之快超出了人们的预料，通货膨胀的压力增大，经济运行显示出许多矛盾和问题。因此国家才需要通过宏观调控来干预经济。

为推动中国经济增长，最近几年中国一直保持较低的利率水平，对于运用资金的投资者来说，这意味向银行贷款的成本的很低，这确实是投资快速增长的主要原因之一。对普通居民而言，除了物价，最直接的影响体现在存款上。我国一年期限的存款年利率是1.98％，但是我国去年消费品价格上涨率已达到3％，居民存款的实际利率已经变成－1.02％。这就是说，存在银行的存款实际上不但得不到存款利息，而且本金也减少了。

因此，通过运用利率的杠杆，可以遏制投资增长、抑制通货膨胀、减轻居民储蓄损失，也是宏观调控最常见的一种手段。

加息与否时机重要

虽然调高利率可以达到宏观调控所需要的一些目的，但是在实际的宏观调控操作中，对这个工具的使用是很谨慎的。因为加息的影响是普遍的，是"一刀切"的做法。加息犹如一把双刃剑，在使经济降温的同时，很可能伤及经济发展，出现"急刹车"、"硬着陆"，把经济从一个极端推向另一个极端。因此，一般情况下不会轻易调整利率。

进入6月份，一系列的宏观调控措施的作用慢慢显现，物价增速、投资增速都开始减缓。政府基本上控制住了物价上升的速度，各方意见都认为宏观调控在保持住现有成效的基础上，力度应当适当，以配合实现"软着陆"的目标。

此前对加息的讨论比较一致的观点认为加息与否主要取决于两个条件，一是消费价格指数（CPI）是否超过5％的增长速度，二是美联储是否加息。虽然目前美联储已经宣布加息0.25个百分点，按照预测六月份CPI也很有可能突破5％的增速。但是，一方面美联储的加息只是减轻人民币加息压力，并不构成加息的必要条件；另一方面，考虑到去年底物价翘尾影响和去年同期非典造成物价指数较低，实际上，目前的经济运行已有了相当程度的回落。所以，对加息与否就更需慎重。

居民储蓄的负利率和日高的物价已经在民间引起怨声，存款意愿降低、消费满意度降至历史最低点便是最明显的表现。而对是否加息的猜测以及金融证券领域对加息的普遍预期，也已经造成了对普通居民理财投资的负面影响。

虽然各方专家和专业人士对短期内加息都持反对意见，但都承认加息是必然趋势，至于什么时候加息，则要视下半年的经济运行，选择恰当的时机进行。

利率政策的两方面影响

国家虽然调控的是宏观经济，但却与老百姓的日常生活密切相关。如果政府在短期内不运用利率调整的工具，对老百姓的影响正如前文所提到的，居民将面对存款的实际负利率，这意味着放在银行里的钱不但没有利息增加，连本金都在减少。另一方面，物价在一段时间内还会持续增长。

虽然物价还会继续上涨，但实际上对居民日常消费的影响并不太大。因为价格上涨主要是在粮食、水、工业用电领域，在城市生活消费中所占比重很小。除了这些领域，我国的绝大多数商品仍然是供大于求。

酒店宏观环境和微观环境分析 第5篇

成都总府皇冠假日酒店

一：宏观环境

①政治法律因素：中国成都是一个政局稳定的城市，国家形势良好。国家旅游政策：我国正处于旅游的完善阶段（2003——至今）。随着人们对旅游这种休闲方式的不断认可，入境、国内、出境三大旅游形式在我国的有序开展，我国旅游政策的发展走向了稳健而全面完善阶段。成都政府行为：成都市一直都支持成都的旅游业的发展，快完善旅游产业体系，推动旅游新业态新领域发展，大力提升旅游产业素质，不断优化旅游发展环境。

② 文化因素：周围有文殊院，武侯祠，成都市博物馆 四川省展览馆 文化多样，文化内涵深厚。

③ 经济因素：酒店坐落于成都市中心，位于总府街购物中心和顺城街办公中心交汇处，毗邻四川省展览馆和省政府大楼；消费人群都属于收入比较高的工作人员，消费者的支付能力也很高。

④ 科技因素：没什么特别的科技因素。

⑤ 人口因素：成都人口1404.76万，特别是总府路一段路每天的人口流动很大。人口城市化不断上升

⑥ 地理因素：地理位置优越，交通便利，距双流国际机场约40分钟车程、火车北站仅20分钟车程，步行至天府广场只需10分钟。

二：微观环境

① 酒店企业：皇冠假日酒店及度假村隶属洲际酒店集团,是分布于世界主

要都会、门户城市和度假胜地的高端酒店品牌,为商务旅客带来高水准服务、舒适享受和愉快体验,。全国皇冠假日酒店共有35家，分布在北京 成都 烟台 长沙 三亚 中山 厦门等城市。

② 酒店消费者：消费者包括高收入人群和中等收入人群。

③竞争者：在成都市有几家豪华的五星级酒店，在周边就有城市名人酒店，锦江宾馆等，只有做到比别人更加高质量的服务，才会在竞争中脱颖而出。

分析评价结果及建议：

宏观和微观的关系 第6篇

高等教育宏观和微观管理的哲学新视点

从哲学的角度分析高等教育管理学的理论基础,确立了马克思主义哲学作为该学科主导哲学观的地位;并且从宏观高等教育管理的活动中,分析了市场对管理活动的影响,以及微观高等教育管理中的.人本化管理观念的重要性.

作 者：王剑波 作者单位：华东师范大学,教育系,上海,62刊 名：青岛科技大学学报(社会科学版)英文刊名：JOURNAL OF QINGDAO UNIVERSITY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY(SOCIAL SCIENCES)年，卷(期)：“”(4)分类号：BG640关键词：哲学 高等教育管理 市场 以人为本

木材的宏观和微观识别 第7篇

1.1 方法

木材宏观识别常用工具是锋利的小刀和10倍放大镜, 此法较适合于现场识别。工作人员对木材构造知识的掌握程度、经验和判断能力对识别、鉴定结果的准确性起着至关重要的作用。观察前应弄清试样的三个切面所在位置, 将其局部削平, 然后用肉眼或放大镜在光滑的切面上观察所展现的特征, 尤其对切面呈现的特征较多, 应作为观察重点。放大镜使用因个人习惯、视力不同而不同, 没有明确规定, 以看得清楚为原则, 一般用前用擦镜纸措去灰尘, 左手持木材标本, 右手持放大镜, 将木材标本切面对准光源, 调整放大镜与标本距离.直到特征清晰为止, 如特征不清楚或木材切面不光滑, 可用凿刀再次削平或在切面上滴以清水, 往往能增强特征的明显度, 如轴向薄壁组织、波浪、气味等。木材颜色应该以气干状态的健康材为准, 不能用腐朽或变色材。

现场识别一定要根据实际情况抓住显著特征, 如树皮是原木识别的重要依据;原木剥去树皮后的木材表面即材表特征在观察时也是值得注意的, 如壳斗科木材的槽棱、豆科木材的波痕等;原木端头呈现的心边材的明显度、边材的宽窄、早晚材的转变度、流胶 (脂) 现象等也可为现场初步判定提供参考依据, 如落叶松早晚材的急变、龙脑香属克隆木材端头的流胶等。

1.2 木材宏观识别要点

裸子植物材其进化较为低等, 结构较简单, 识别特征相对较少, 但不同木材特征差异较明显。被子植物材种类繁多, 进化较为高等, 木材构造远比针叶树材复杂, 两者宏观现察的侧重点不同, 具体情况见表1。

2 木材的微观识别

微观鉴定无论是设备还是操作过程都比宏观识别复杂, 必须在实验室完成, 这也是准确识别木材的必要工序, 尤其对于规格较小、变质 (如发掘的古木) 或不标准 (如枝丫材) 的试样, 微观识别显得尤为必要, 而切片质量好坏则是微观识别的关键所在。木材切片方法很多, 以徒手法最为简单, 不需要特别仪器, 但不易切得很薄, 视个人技术而异。

2.1 木材切片的制作

(1) 试材选取及试样切取

尽可能自树干中部截取选择生长适中, 无病及弯曲等严重缺陷的标本, 不要在树根、树梢或侧枝上取材, 试块不要距离髓心太近, 一般应在距离髓心若干个年轮为好, 除某种目的外, 最好在边材的内线部分取材, 但试块也不能距离树皮太近, 一个试块不能同时包括心材和边材两部分。试样大小可以固定于切片机上为好, 可采用1cm2见方的试块, 在其上锯出横切面、径切面及弦切面三个突出的面, 其中横切面最好包括一至数个年轮, 如果年轮过宽, 则将年轮界限处 (早材晚材交界处) 位于模切面中央, 这三个切面必须取正确, 而且不允许有任何缺陷。

(2) 切片前预备处理

切片前的预处理 (包括软化处理) 比较复杂, 方法众多。各有利弊, 其目的一为软化, 二为排除细胞内的空气。常见的软化处理方法有水煮法、甘油一酒精混合液浸泡、过氧化氢和醋酸处理、氟氢酸处理等, 其中最简单常用的是水煮法。将木块置于盛水的烧杯中煮, 使之变热 (不宜沸腾) , 后置于冷水中冷却, 如是反复数次, 使细胞内的空气完全排除, 全为水分所饱和, 至最轻木材下沉为止, 质轻木材一般煮3～4h, 水煮以后即可切片, 质硬木材可适当延长水煮时间, 如加入少量冰酷酸效果更好。

软化方法的选择主要根据材料的性质--软硬、湿度、针叶树材或阔叶树材以及对切片的要求等。如果一次切数种木材, 混在一起处理, 必须在每种试块上用小刀分别刻痕, 以便区分。试样软化程度主要根据各种木材结构和强度而定, 如硬材较软材需较长时间的软化处理;均匀结构或细结构比不均匀结构或粗结构需要较久的软化处理;多数散孔材比环孔材 (很硬的木材除外) 需要较久的软化处理。含有大量薄壁组织的阔叶材以及具有薄壁泌脂细胞的针叶树材, 早晚材细胞壁厚度及细胞大小相差很大的木材, 软化时以薄壁细胞为依据, 而不以强硬组织如木纤维为依据, 不可软化过度, 否则薄壁细胞易破碎。

(3) 切片

切片时, 将平整而锋利的切片刀安装于切片机上, 旋紧, 刀略倾斜, 其倾斜程度依木材硬度而定, 一般刀的侧面与木块表面约成10°。切横切面时, 一般刀子移动的方向应与木射线平行;如果有大量的带状薄壁组织, 则与木射线垂直;针叶树材由早材开始切, 阔叶树材先由晚材开始切。切纵切面时刀子移动的方向与木材纹理一致, 木树软化过度时可略微倾斜, 但一定要顺着纹理方向切。每切几片就要在显微镜下检验一下, 看方向是否正确, 尤其切径切面时, 更要不断更换方向, 木材切片的厚度一般为10～20μm。

(4) 染色

木材切片也有不染色的, 但要作为解剖上精细的研究及便于显微照相, 还是以染色为宜, 用于木材切片染色的染色剂很多, 如番红、固绿、亮绿、龙胆紫、苏木相等, 其中以1%的香红水溶液染色最为常用, 其优点为色泽鲜艳, 经火不松, 使已木质化部分染为红色, 若与苏木梢作二重染色尤为美观, 苏木梢经铁钒媒染剂的作用, 可将未木质化的部分染成淡蓝色。番红一固绿法则可将硬材中胶质纤维自纤维中区分开来。无论采取何种方式, 最后均应经多级浓度的酒精脱水, 并用相应的透明剂处理以备上片封固。

2.2 徒手切片法与木材微观识别

徒手切片法是指不借助切片机械而直接用刀片将新鲜的或固定的材料 (一般为木质化程度较低的植物材料) 切成薄片的方法, 因其操作方法简便、制片迅速并能及时观察植物组织生活状态下的结构而成为组织化学、生物鉴定、教学实验及科研选材的常用方法, 尤其在医学及生物学领域的应用更为普遍, 在木材这一类木质化了的生物质材料上的应用存在着其局限性, 但仅就木材的微观特征记载及木材鉴定而言是切实可行的, 尤其在进口木材识别中, 与切片机切片相比, 往往能体现出自身的优越性。

2.3 木材微观识别要点

针叶树材细胞径向排列整齐, 个体间微观特征的微弱差异均有可能成为木材识别的重要依据, 阔叶树材构造分子排列不规整, 细胞类型更复杂, 分工也更明确, 但主要由导管分子、木纤维、轴向薄壁细胞及射线薄壁细胞四种细胞组成。

摘要：木材识别主要是以木材构造特征为依据, 对木材的树种进行识别。树种不同, 木材的构造就不一样, 材质有差异, 因而用途也就不同。由于树木种类繁多, 正确地识别木材的树种就显得特别重要。本文主要对木材的宏观和微观识别进行分析。

关键词：木材,微观识别,宏观识别

参考文献