绿化年度总结范文

2024-09-06

绿化年度总结范文(精选8篇)

绿化年度总结 第1篇

一、造林绿化工作基本情况

去冬今春,xx镇为完成县下达的35万棵植树任务,确保存活率达到90%以上,早谋划、早行动,高标准、严管护、重奖惩,形成了齐抓共管、全民参与的造林浓厚氛围。截止目前,全镇共植树35.003万棵,占任务的100%,其中,栽植杨树16.96万棵、桐树3.5万棵、苹果6.66万棵、核桃2.37万棵,其它经济林1.98万棵,法桐、秋树、三角枫雪松、蜀桧等19个绿化树种3.53万棵,造林总面积4980亩,其中省道4.16公里(双侧),一般廊道81公里,植树9.23万棵;农田林网14776亩,植树2.23万棵;经济林1420xx亩,植树11.01万棵;育苗折合58亩,植树1.34万棵;村庄绿化220xx7亩,植树9.8万棵。目前成活率在95%以上。

省道20xx9xx段全长4.16公里(双侧),涉及xx、xx、xxx三个行政村,我们把沿线两侧的`廊道和片林建设作为全镇速生丰产林基地之一,该基地目前已栽植107杨5.9万棵,桐树0.5万棵,绿化面积1千亩,成活率95%以上。

二、主要做法和措施

(一)明确目标,早谋划。本着打造亮点,塑造精品的指导思想,自我加压,结合调整农业产业结构,提升林业标竿,迅速规划了片林、经济林、廊道、林网及工业园区、城镇、企业、学校的具体任务,制定了工作台账。

(二)责任具体,早行动。镇政府与管区签订造林绿化目标管理责任书,明确包管区领导为管区植树造林第一责任人,管区书记、副书记为直接责任人,包村干部、村党支部书记、村委会主任为具体责任人。镇政府与行政村、行政村与农户签订林木管护协议书,明确管护责任。为确保苗木质量,提高成活率,镇政府派林业技术人员到山东莘县苗木基地现场盯着现刨现拉,苗木到后组织专业队以最快的速度栽植,栽植后在最短的时间内浇水。

(三)建立机制,重奖惩。为确保新树木存活率达到90%以上,镇政府制定了林木管护办法,明确待上级验收时,对新栽林木存活率低于90%的管区和村,包区领导停止分包管区和部门的工作,建议上级组织部门处理;管区书记、副书记就地免职,管区年终不得评先;包村干部待岗;村党支部书记免职、村委会主任停职。存活率低于90%的,缺一棵罚村100元。重罚重奖,除县补贴外,镇政府对经济林、杨树、桐树片林集中连片达到100亩以上,存活率达到90%的,每亩每年再补贴100元,连补5年。

廊道、河道每亩每年补贴20xx0元,连补5年。每年检查验收一次存活率。

为提高存活率,每个村还配备了2-3名林木管护员,与种树户签订管护协议,同时派出所、巡防队进行24小时对重点村、路段加强巡逻,严查毁林案件。

三、存在问题

1、随着农村经济发展和农业机械化水平不断提高,农民群众在收秋种麦期间一般采用机械化作业,特别是收麦和耕作更是离不开机械,如不采取有效措施,势必对林木生长造成一定影响。

2、对造林绿化补贴资金应及时足额到位,以保护群众的植树护林积极性,形成造林绿化工作的长效机制,以利于今后的工作开展。

3、经济林的管理亟待加强,应加大对经济林种植户的技术培训,增加种植效益。

绿化年度总结 第2篇

一、今年主要工作回顾

(一)以抓作风纪律促进机关效能再提升

1、围绕党的群众路线教育实践活动,按照民洲书记在高陵调研群众路线教育实践活动时“先行一步,探索经验”的指示精神以及县委、县政府具体安排部署,局党委及时召开会议,由局领导亲自带队,分成10个工作调研小组,积极深入帮建帮扶村组及学校、卫生院等基层单位,走访困难群众,查找问题。共计查找各类问题5个,实际走访群众220余户,梳理归纳群众意见建议20余条。

2、围绕单位工作作风纪律建设,按照中央“八项规定”、“六项禁令”,县委、县政府有关工作纪律作风建设要求和我局提出的通过“十个坚持”推动“五个促进”等,在全局系统内扎实认真开展了会员卡商业预付卡自查、公车规范管理、不良贷款摸底调查、改进节假日期间工作作风加强廉洁纪律等一系列作风纪律整顿活动,制定了我局纪律作风整顿文件,严格规范单位工作人员行为。活动开展以来,经过细致检查与反复排查,全局整体情况良好,无一人有不良现象。

(二)城乡精细化标准化管理

1、加大精细化管理宣传力度。按照市、县统一安排部署,我局及时召开动员会、专题会议,制定《市容园林局城市精细化管理实施方案》,集中人员、集中力量在县城区街道集中组织开展了多次大范围、大面积整治活动。管理人员走上街头,逐街逐门店向住户、过往群众散发宣传城市精细化管理有关政策方针、规章制度以及工作标准等资料,累计出动人员2400余人次,车辆430余辆次,散发资料3600余份。

2、高标准做好道路清扫保洁。一是街道管理标准化。全县城所有已接管路段均按照城市一类二类道路清扫、操作规程和标准要求,采取重点路段、重点区域固定专人、分段包干、责任到人的办法,加强管理。二是环卫作业精细化。坚持主干道路、人行道每天两扫五洒,全天保洁,次干道路一扫三洒一保,垃圾日产日清、随产随运。环卫工统一定员定岗,明确保洁时间、任务、区域、责任,定时擦洗和清掏果皮箱、垃圾箱、中转站,及时清理绿篱、绿化带内烟头杂枝等污染。三是街道冲洗常态化。灵活洒水频次,扩大机扫区域,每周组织市容管理人员、环卫工对城市主干道路、绿化带、道沿实施不少于2次高压冲洗,增加对背街小巷、工地周边等扬尘污染较大路段的冲洗频次。四是道路清扫机械化。新购置扫地车、洒水车、道路养护车等清洁车6辆,加大洗扫力度,提高机扫率,减轻环卫工负担,降低二次污染。

3、严格门前“三包”、户外广告管理。对县城区所有沿街单位、门店(点)、住户门前“三包”责任书签订情况进行拉网式排查检查,对全县所有户外广告、灯杆旗广告等实行严格普查、排查、审批、登记、备案制度,动态监督,源头管理。全年新签订及检审、更换门前“三包”责任书1200余份,清理各类乱贴乱画乱涂“野广告”5条。

4、农村环境卫生管理。严格按照“一项考评、两个监督、三级联动、四重环节”16字方针做好农村生活垃圾集中处理工作,并对保洁员每月上岗情况、保洁力度和工资发放情况及时进行督导、督促、检查,督促有关乡镇(管委会)环卫所对存在问题及时整改。

(三)重点项目建设完成情况好,进展有序。

1、投资20xx余万元建设的张卜、耿镇、鹿苑、通远4座生活垃圾压缩站,已于8月底全部建成完工,正式投入试运营,截止11月份农村共清运处理生活垃圾30455吨。

2、围绕垃圾填埋场无害化处理,生活垃圾无害化处理率实际已到99%,位于6个涉及的区县第一;启动填埋场二期渗漏液处理工程建设,同时对填埋场门前桥头重修坚固,便于清运车辆出入摆布。

3、建筑垃圾处理厂已完成前期选址、规划工作。

(四)环卫基础设施不断完善,城乡环境面貌大幅提升

1、在原有1辆扫地车、2台洒水车基础上,投资130余万元新购置扫地车、洒水车、高压冲洗车各1辆及道路养护车2辆,提升机扫化清扫水平和机扫率,目前,县城区道路机扫率已达50%以上。

2、县城公厕实行24小时全天候免费开放,方便群众日常生活。同时,加强巡视检查力度,不定时、不定期检查公厕管理人员上岗、公厕的使用情况,及时维修破旧损毁设备。

3、围绕平安高陵建设,对单位破旧、破损的电路设备进行了维护更新,为单位及小区新安装了高清监控设备,更换了灭火器,加强对外来人员进出的登记,确保单位安全。

4、垃圾代运费征收。我局综合科收费人员不断改进工作方式,改善工作方法,加大征收力度,截止今年10月底,已收取垃圾代运费94万元。

(五)全力做好治污减霾、扬尘污染治理工作。一是规范建筑工地管理,提前介入,与建筑工地及时签订《市容环境卫生管理目标责任书》,要求施工方对施工场地高标准硬质围挡,修建文化墙,安装自动冲洗设施,硬化工地出入口;二是建立健全各项管理制度,所有从事渣土运输的车辆全部登记造册,台账式、常态化管理,违规一次给予警告,两次停运整改,三次取消渣土清运资质;三是积极参与配合县环保局“百日大检查”、县治污减霾办“冬季保卫蓝天”等各种联合检查行动,严禁渣土车辆超高冒尖、沿途抛洒、轮胎带泥、随意倾倒等;四是根据天气随时调整和增加洒水频次,在每日5洒的基础上大力推行机械化清扫,降低二次扬尘,并对未按规定安装冲洗设备的工地及时纠正;五是先后召开治污减霾、建筑工地容貌监督推进会等,在西北工业大学高陵校区、九境城等工地出入口固定容貌监督员,布设摄像头,安排专人24小时全天候远程监控,严防渣土车违规上路。截止10月底,累计查处各类违规拉运渣土车60余辆,检查大小建筑工地18家,固定30余名容貌监督员新进驻工地,安装高清3g网络摄像头19套,出资13万元在热力公司门前扎设文化墙170余米,有力地整治了建筑垃圾乱倾倒现象。

(六)对外宣传报道力度进一步加大

截至目前,共开展各类大的宣传教育活动18次,印发各类宣传资料、倡议书8400余份,悬挂整治横幅120余条,出动宣传车500余辆次,制作大的宣传展板12块。其中,报送各类信息报道120余条,《领导参阅件》采纳44条,撰写《市容简报》43期,《西安日报》《泾渭风采》等刊载5篇。

二、存在问题:

一是县城区个别路段存在规划不健全,管理不规范,车辆乱停乱放等问题,致使街道清扫保洁难以及时、要求不够严、责任不到位、机械化管理水平与机扫率不高等问题,需要加大督促检查力度,创新工作管理新模式、新机制。

二是全县生活垃圾清运还存在着箱体爆满、摆放不到位、清运不及时、个别拉运司机超速导致沿途抛洒以及箱体智能化程度不够等问题,还需要我们进一步加强日常工作督导与检查,防微杜渐。

绿化年度总结 第3篇

着力实施道路景观绿化改造工程, 实现整体再上新水平

(一) 提升重点道路绿化水平, 打造绿色走廊

按照区市容园林委2013年年终总结会提出的推进绿化养管水平再提升的部署要求, 继前年对卫国道、昆仑北路等更换行道树之后, 去年对卫国道、昆仑路、成林道、盘山道、华昌大街等5条主干道实施了绿化提升改造工程。今年的工程绿化管理一所更加着重于在绿化细节上下功夫, 对每条道路都细心勘察、放线、精心组织设计, 做到高起点规划、高标准建设;在施工中, 抓住春季施工的黄金时节, 为了最大限度争取时间, 采取长线短打、交叉作业等方法, 以植物成活率的最佳时段为中心全力推进工程的总体进度。自工程开工以来, 生产部门除内勤留守办公外所有同志都忙碌在工程第一线, 参与施工人员已无六日公休的概念, 全身心地投入在工程上, 他们克服天气干燥、汽车尾气、噪音干扰等困难, 加班加点、昼夜奋战。所领导随时到各个工程点位查看, 随时了解工程的进度, 根据工程的进展情况处理好阶段性与连续性的关系, 使工程既不间断, 又有层次。此次提升改造, 共栽植乔木831株、灌木643株、组球15个、造型盆景13个、草花139m2, 草皮1785m2, 突出了在绿地中增加干直冠正的乔木、色彩多样的花灌木, 形成层次丰富、品种多样、结构立体化的线路景观绿色效果。经过对主干道路的改造, 创建了昆仑路、新泰路等多条优质示范路。

(二) 提升桥区垂直绿化水平, 改善桥区绿化环境

在对主干道路绿化提升改造的同时, 绿化管理一所对卫昆桥区实施垂直绿化改造。为了不影响白天行人通行, 运土车辆只能夜间进入施工场地, 从更换土壤、栽植苗木、整形修剪、浇水灌溉, 每一个环节都精心组织实施。其中在完善卫昆桥桥区绿化提升改造工程的同时, 根据上级下达的卫昆桥区大水池绿化新建工程的任务, 在有效的时间内赶工期。虽然时间紧、任务重, 但力争做到精益求精, 努力做好现场施工工作, 将桥下原水池新建成绿色树阵, 使桥区绿化形成有机整体, 全面优化了卫昆桥地区绿化环境, 增加了城市景观绿化效果。

实施绿荫泊车改造工程, 综合提升旧楼居住功能

按照区市容园林委2013年年终总结会的部署要求, 对万新村九区、十区、十三区和常二社区实施绿荫泊车改造工程。此项工程不同于往年的常规整治, 还要搞社区绿化的重新设计、大树的移植和新栽以及路面修整等一些配套工程。针对绿荫泊车工程的特点, 制定了“移植老树、翻整路面、栽植新绿、铺装硬化、提高完善”的方针, 将不同阶段的主要任务贯穿于工程的始终。

工程开始前, 周密调查、精心设计, 注重处理好停车泊位与建筑、甬路、绿化等环境要素的关系;工程开始后, 按照既定的方针实施。为了让群众尽早地看到改造后的效果, 先是集中力量对一个楼间地块进行改造, 然后逐个楼间地进行铺排实施。由于小区人口密集、车辆多、违章圈占多, 怎样才能保障工程的顺利实施?为了破解这一难题, 绿化管理一所与各街办事处、居委会取得联系, 广泛征询群众意见, 积极宣传利民惠民的深刻意义, 收到非常好的效果, 推动工程的深入进行。

为保证工程效果, 选用品种更优的法国梧桐晋升社区的生态景观;为确保工程质量, 精心挑选具备承载私家车重量的方砖。此次工程共涉及6个社区, 清整老旧社区斑秃绿地, 实现了绿化与停车的双赢效果, 改造后的停车泊位已全部投入使用。

强化管理、巩固成果, 实现养护管理水平的提升

(一) 加大对病虫害防治的监测力度, 严格控制虫情蔓延

病虫害防治一直是关注的重点。在做好新植工程的同时, 对辖区范围内的病虫害进行有效防治。

去年二月份, 进行了草履蚧的防治工作, 还对新出现草履蚧点位进行了统计;去年五月初, 针对前年发生国槐小卷叶蛾危害的地段, 进行了诱捕器的悬挂工作。针对新植国槐较多, 国槐尺蠖发生时间较历年早和发生范围较历年广泛的情况, 加大对国槐尺蠖的防治力度, 对所有槐树类植物区域进行认真排查, 发现有虫害的地点, 第一时间安排打药, 尽快杀灭幼虫, 减少损失, 保证树冠圆满。

根据往年白蛾多发地点的经验, 对万新村23个社区及其他多个社区、多条道路进行逐一排查, 发现白蛾网幕百余处, 对虫害发生地点做好记录并监督养管队摘除网幕和打药, 很大程度上控制了白蛾发生的基数。此外, 对辖区内的介壳虫、草履蚧, 红蜘蛛等病虫害也进行了有针对性的药物消杀, 有效地控制了各种病虫害疫情的发生发展。

(二) 根据区市容园林委考核计划, 全面实施优质绿化免检免验示范路

针对辖区范围内的绿地养护工作, 坚持建管并重的原则。所里技术骨干全面担负起技术指导责任, 通过完善考核检查制度、分级管理责任考核和优化激励机制, 促进各支养护队的责任意识和竞争意识, 从根本上保证区域内绿地的养护质量, 做到职责清晰, 奖罚分明。今后, 力争将管辖范围内的卫国道、昆仑路、靖江路、体育公园和万新村十区、十三区、常州道第二社区达到免检、免验优质绿化示范水平。

(三) 落实网格化管理要求, 提升养护管理水平

针对绿化点多、线长、面广的特点和树木逐年增加的实际, 绿化管理一所不断细化绿化养管内容, 严格落实网格化管理。一是在日常养管的基础上, 保证垃圾日产日清, 不留死角死面, 巩固已取得的绿化成果。二是针对不同的树种和生长要求, 严格按照技术规程, 进行修剪、中耕除草、浇水、施肥、打药、病虫害防治等日常养护管理工作。三是所里生产人员各自承担起养管区域内的道路及街巷小区的巡查任务, 做到有问题及时发现, 及时解决。

(四) 实施旧楼区树木修剪, 营造安全舒适的人居环境

由于旧楼区树木生长多年, 很多树木存在干枯枝、病虫枝的现象, 还有一些树枝生长过长, 给百姓带来树木遮窗的困扰, 同时考虑到夏季高温多雨, 老旧社区树木可能遮挡路灯, 容易威胁电力线路的安全运行和居民的安全。为此, 我们对老旧社区树枝进行了集中修剪, 共修剪遮挡窗户树木7000余株、除虫打药580余车次。消除了安全隐患, 有效改善了老旧社区的通风透光条件。

认真开展群众路线教育实践活动, 不断提高党员干部的政治理论水平和综合素质

根据委群众路线领导小组关于深入群众路线教育实践活动的要求, 绿化管理一所所党支部积极响应教育实践活动。

(一) 积极动员部署

该所党支部及时成立了活动领导小组, 制定了《实施方案》, 精心组织各项任务的落实。在去年3月3日召开了动员大会, 安排部署相关工作, 委督导组胡志诚主任和刘晓卫科长到会参加, 并对全体党员提出相关要求, 确保活动的顺利开展。

(二) 狠抓党员思想理论教育

在加强和改进自身建设中, 围绕第二批群众路线教育实践活动的开展, 始终把对党员干部的学习教育放在工作的首位。去年以来, 所党支部坚持中心组学习, 组织党员集体学习;为便于自学, 向每位党员发放了学习材料共30期;组织党员集体讨论《面向未来的赶考———习近平指导教育实践活动回访记》, 观看焦裕禄精神报告会视频等, 全部落实了规定的学习内容, 切实提高了党员队伍的整体素质。此外, 党支部还紧扣活动主题更新制作了宣传展板2块。

(三) 征询意见, 调查研究

所党支部建立教育实践活动联系点, 通过召开座谈会、个别访谈、发放征求意见表等形式切实开展调研。征询意见和边查边改解决问题共7个, 上报调研报告12篇。

(四) 以工程建设和树木修建为载体, 践行群众路线

围绕道路绿化、垂直绿化、公园绿化和绿荫泊位的“四绿”工程积极组织施工建设。全所上下以为民务实为基调, 以高质量的工程建设践行群众路线。一是经过对主干道路的改造, 创建了昆仑路、新泰路等多条优质示范路。二是绿荫泊车改造工程取得圆满成功。该所负责的远翠西里、凤岐东里、常二社区等6个老旧社区既解决了百姓停车难问题, 又提高社区绿化效果。三是为民办事实, 对老旧社区实施树木修剪。所里组织专人对晨光楼、程林里、益寿里、万新村等老旧社区生长过长树枝进行集中修剪, 避免了遮挡路灯和树枝遮窗等情况, 还百姓一个整洁的人居环境。

(五) 落实在职党员到社区报到工作

该所党支部根据河东区在职党员到社区报到的实施方案, 组织该所在职党员主动到居住地社区党组织联系, 该所共有在职党员17名全部按时到社区报到, 为居住社区的公益活动、文化活动、环境整治和综合治理等工作做出贡献。

(六) 召开民主生活会, 开展批评和自我批评

该所党支部于去年8月8日组织召开了专题民主生活会。所领导班子成员和委督导组胡志诚主任和刘晓卫科长参加了会议, 全体党员列席了会议。会议围绕“为民务实清廉”总要求, 认真查摆“四风”方面存在的主要问题, 进行党性分析和自我剖析, 开展批评和自我批评, 彼此谈心交心, 交换看法, 既肯定成绩, 又指出存在的问题和不足, 既开展自我批评, 又敢于批评, 实现了沟通思想、交换意见, 达成共识、增进团结的目标。

群众路线教育实践活动共历时7个多月, 该所全体党员响应党委的号召, 党员干部踊跃参与, 整个活动环环相扣、步步为营、进展有序、扎实深入, 敬终如始、善作善成。达到了预期目的, 增强了服务群众的本领, 治好了存在的“亚健康”, 改进作风成效显著, 弘扬了正气。委领导对该所开展的教育实践活动给予充分肯定。

发挥工会职能, 营造和谐氛围

一是加强基层民主建设。在专技人员职称参评方面, 坚持民主原则。通过召集专技人员民主测评会, 促使大家彼此增进了解, 相互监督, 努力营造创先争优的良好氛围。

二是三次召开职代会。针对两次工资调整和《考勤管理制度》, 及时召开职工代表大会。全体职工代表以举手表决的方式, 通过了工资调整方案和《考勤管理制度》的相关内容。

三是关心职工生活。为了让职工真切的感受到工会就是他们的家。所工会对职工生育、生病住院等情况都亲自上门探望, 送去慰问品, 使他们真切感受到了大家庭的温暖。

四是踊跃参加委工会组织的摄影作品展。在摄影比赛过程中, 该所职工用镜头记录美好瞬间, 充分展示出河东之美、劳动之美, 丰富了业余生活, 陶冶职工情操。

坚持安全、综治工作不放松, 落实安全责任

该所党支部始终把安全作为开展各项工作的前提, 本着“安全第一、预防为主”的原则, 切实加强安全生产、综合治理工作。

(一) 加强安全生产责任制管理制度

所党支部始终落实安全生产责任制, 坚持“一把手”负总责, 股站长、安全员具体抓的安全生产网络。该所与各施工单位签订了安全生产责任状, 把安全生产管理纳入年度目标责任考核。

(二) 坚持安全检查, 预防安全事故发生

安全检查是该所贯彻“安全第一、预防为主”的方针, 实现安全生产工作规范化、程序化、科学化最重要的基础工作。根据不同阶段的特点, 每月对健身园、养管站、沙柳路苗圃和各施工队驻地例行安全检查, 在检查过程中, 如发现问题及时下达整改通知书, 责令限期改正, 及时消除安全隐患。

(三) 以活动促安全

以安全生产工作为抓手, 以不发生任何安全事故为目的, 全面落实“安全生产月”、“百日安全生产大检查”活动, 组织职工共填写20份天津市第24次“安全生产月”普法知识竞赛试卷。

(四) 规范安全档案管理

根据区安监办规范体育文化旅游场所特种作业的相关要求, 该所建立了健身园临时工安全教育档案、特种工档案, 并制作变电室管理制度展牌张贴在变电室显著位置, 做到管理规范、制度上墙。

绿化年度总结 第4篇

2014年,热爱科幻写作的小作者们继续保持着旺盛的创作热情,为“校园之星”带来了十二篇质量上乘的作品。虽然“校园之星”的投稿对象为中学生,这个栏目的小作者并不能像“银河奖征文”的作者那样成为经常上刊的老面孔,但是去年的这些新面孔也给我们带来了惊喜。

2013年度的“校园之星”有将近一半的作品和“机器人/被改造过的机械人”这类主题有关,但在去年的十二篇作品中,这一主题出现的频率有所下降,仅有三篇,也就是说,小作者们在2014年写作的主题,相较2013年更加多元化。除此之外,小作者们涉足的其他主题还包括:人类无止境的贪欲和大自然之间的博弈,围绕灾难事件展开的故事,神创世等。并且相较2013年的十三篇作品,去年的“校园之星”对人文的关怀有所上升,小作者们都把目光投向了“人性”,归根结底,科幻小说还是要落脚在人性上才能真正打动读者。

另外,和“银河奖征文”相比,“校园之星”有一个突出的特色:作品并不全是叙事性强的小说,间或有散文体小说出现。前者的典型代表是周琦伟的《变脸》,后者则是彭隼翔的《小王子》。大家在写作时,一定要清楚自己的所长:你是适合写叙事性小说还是散文体小说?要找准方向,才能写出自己满意、小雪满意、读者满意的作品。

言归正传,让我们来看看哪些作品和小作者获得了2014年度“校园之星”的优胜奖和提名奖吧。

发表在2014年第9期“校园之星”的《卡斯布尔》获得的票数最多,成功问鼎优胜奖。作者韩雨桐为读者讲述了一个人类因贪婪而招致自然惩罚的故事。相对于大多小作者片段式的叙事,《卡斯布尔》讲了一个相对完整的故事,这比较难得。韩雨桐生动流畅的文字也为这篇小说增色不少,特别是向日葵潮吞噬小汉斯的那部分描写,画面感十足。

获得优胜奖的另一篇小说是周琦伟所写的《变脸》。这篇小说人气颇高,曾在《科幻世界》百度贴吧里引起了不小的轰动。周琦伟将巧妙的点子、高超的叙事和老道的语言成功地融合在了一起。在小雪看来,这篇“校园之星”的精彩度绝对不亚于“银河奖征文”。

此外,因为有两篇作品获得了同样的票数,所以这次提名奖的获得者有四位。

周琦伟不仅凭借《变脸》摘取了优胜奖,他的《白夜》还拿下了提名奖,真是可喜可贺!《白夜》的最大魅力来自文字营造出的大片既视感。在这篇作品中,我们再度领略了周琦伟同学多线并进的叙事手法和大气成熟的语言。

获得提名奖的第二篇作品是来自李松寒同学的《先行者》。这篇小说从道德角度探讨了克隆人的命运。李松寒采用的日记体+叙述体的双线叙事手法既让故事显得有新意,还能很好地帮助读者理解情节。

李昊宇的《创世之神》和彭隼翔的《小王子》获得了同样多的票数,成了本次提名奖的双黄蛋。《创世之神》由“神的视角+科幻元素”这两条线串起了整个故事,小作者李昊宇有着非凡的想象力,让诸多看似毫无关联的元素杂而不乱地出现在同一篇小说中,这实属难得。彭隼翔的《小王子》虽然没有大起大落的情节,但这篇作品最能打动人的地方,是它柔和且清新淡雅的语言,彭隼翔对细节的刻画也非常细腻。

上面这些就是2014年度“校园之星”的整体情况和获奖点评。不难看出,读者喜欢的还是故事性强、画面感十足的小说,获得优胜奖的《卡斯布尔》和《变脸》都是这样的作品。这也能给想要投稿的小作者一些启示:如果想在明年有所斩获,一定得朝着这个方向努力。所以请大开你们的脑洞,继续编织那些生动有趣的故事吧!投稿邮箱:xiaoyuan@sfw-cd.com

“校园之星”优胜奖 (奖品:“幻想商城”价值100元图书)

周琦伟《变 脸》 2014.01 韩雨桐《卡斯布尔》 2014.09

“校园之星”提名奖 (奖品:“幻想商城”价值50元图书)

周琦伟《白 夜》 2014.04 李昊宇《创世之神》 2014.08 彭隼翔《小王子》 2014.10 李松寒《先行者》 2014.11

幸运读者 (奖品:尼尔·盖曼著《车道尽头的海洋》一本)

肖 姝(手机号:136XXXX3525) 付心明(手机号:183XXXX4115) 吴潇松(手机号:152XXXX8267)

请以上获奖者于2015年5月20日前告知邮寄地址(为避免升学后地址变更,推荐提供家庭地址),以便寄送获奖证书和奖品。

邮箱:chenxueyuan@sfw-cd.com

电话:028—66771323

绿化年度总结 第5篇

1、通过多渠道调集,扩大校园绿化面积。

多年来,由于诸多实际因素,我校树木、花草特别少。今年春天,校^领`导多方筹措资金,一次性购进国槐和松树苗木 棵,让老师们亲自挖坑栽树。为了苗木的成活率,学校不但雇佣汽车拉水浇树,而且要求各年级抬水浇树,班主任负责学生每两人一棵树,每周浇一次。同时为了全校学生都能自觉爱护树木,学校利用“温馨提示”让学生不摇树不折枝,使春季所种苗木全部成活。最近,教学楼前有新增两个花园。学校规定在近五年内,操场周围及过道两旁进一步绿化,努力使我校成为一所“园林化” 学校。

2、营造文化氛围,感受校园美化。

学校利用校园的围墙,书写了一些以学生为主的永久性标语,这些内涵丰富的话语,对学生有着潜移默化的作用,达到了较好的教育效果。同时使教师的责任心得到进一步提高,使师生、生生在学校内得到了和谐发展,这就是一种美的享受。

3、强卫生管理、净化校园环境

校园环境是一项长期性、艰巨性的工作,一般是经常抓但效果

理想。为此,我校制定了严格的卫生管理制度, 由副校长主抓

卫生工作。要求各班教室卫生每天打扫一次,洒水两次;区域卫

生每周五打扫一次,每天早上捡一次。每周星期五由校^领`导和分

管卫生的老师对各班教室和区域卫生进行检查评比,对于优秀班

级体在第二周颁发流动红旗,学校每年评选一次先进集体和优秀

班主任,通过表彰奖励,激发了师生对卫生工作的重视。如今,

教室及校园内能够天天保持干净整洁。

总之,在学校^领`导的重视下,通过全体师生的共同努力 ,环境建设可喜的成绩,已顺利地通过区环保局、教育局创建“绿色学校”的达标验收。这是政府对我们工作的肯定,但也给我们今后的工作提出了更高的要求。在今后的工作中,我们会再接再厉,使学校环境得到更大的改善。存在的问题:

1、 校本教研工作有待进一步加强。

2、 各种规章制度须进一步落实。

3、 对课题研究不够重视,在今后的工作中要倡导教师参加各种形式的论文撰写。

绿化年度总结 第6篇

一,领导重视,真抓实干

组织落实是搞好绿化工作的前提和重要保证,学校成立校园绿化工作领导小组,形成“一把手亲自抓,分管校长负责抓,职能部门具体抓”的工作机制,绿化领导小组坚持“绿化美化,景点设置和基建工作统筹考虑”的思想,定期召开会议,总结经验研究部署工作,制定绿化计划,全校上下一盘棋,各部门紧密配合,把绿化工作纳入学校日常工作之中,让每一堵墙,每一株植物,每一个景点都发挥育人的功能。

二,开展活动,营造氛围

学校大队部以“世界环境日”、“中国植树节”为契机,广泛宣传绿化工作的重要性,利用板报、广播、学习园地等阵地,普及绿化知识,营造绿化氛围;各班开展“多一份爱护,多一点绿色”主题班会,让学生对学校绿化工作提些建议;每年植树节同学们义务植树3——5株,一些家长在学生的影响下,也来校参加植树活动,把学校的绿化工作活动推向了高潮。

每年新生入校,正值花开结果季节,一些新生对花草树木感到好奇,偶有折花、摘果现象发生,学校及时加强对新生的教育,保证了花草树木的健康成长。秋季开展盆景比赛,各班学生参与热情高涨,学校根据几次活动,对表现优秀的“绿化使者”进行表彰。

学校是教书育人的园地,校园内的一草一木都对学生起着教育作用,它以美的氛围,给学生以美的熏陶,这无声的教育,其效果往往胜过有声的说教。为此,学校十分重视环境育人的功能。设立了许多爱绿、护绿的绿化牌,“别摇我的胳膊,我怕疼”的牌子,草坪上树起“小草青青,行人有情”、“爱我没商量”、“拥有一片爱心,撑起一片绿茵”的绿化牌,使学生在鉴赏中得到知识、修养,进一步规范自己的行为。

三,齐抓共管,再创辉煌

园林绿化工作年度总结 第7篇

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,不妨让我们认真地完成总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是小编帮大家整理的园林绿化工作年度总结,欢迎阅读与收藏。

园林绿化工作年度总结1

20xx年是园林局创园年,监察科作为园林绿化管理的主力军,承担了更多更繁重的管理任务。现就一年以来完成的各项工作总结如下:

一、日常监察管理工作:

创园工作开展以来,为更好的保护绿化成果不被破坏,监察队员加强了巡查力度,发现问题及时处理,全年在绿化赔损方面共获赔43万余元,损绿、毁绿事件大幅减少。

二、行政审批工作:

在任务繁重的情况下,审批工作从未停止,从一月份到现在共接收审批文件31件(其中开工验收4件,竣工验收13件,修剪移植14件),做到每件有审核,有存档。按照审批流程及时处理相关审批文件,按照办件流程以最快的速度高质量的完成每一个审批文件。坚决杜绝了每一个监察队员的吃、拿、卡、要现象,赢得了管理对象的好评。

三、局中心工作:

1.工程建设:由于建设任务的剧增,监察科也参与了部分绿化工程建设管理工作,基本做到了高质量、高标准完成每个工程项目。

2.创园工作:今年创园验收期间,加强了对迎检线路上各施工单位、小区等单位的管理,很好的配合了创园验收。

3.电力整枝工作:每年两次的电力整枝工作由监察科独立、安全的完成,没有牵涉其他科室精力。

4.扶贫工作:本科室有两名科员参与扶贫工作,全科室在购买资料、办公用品、费用报销方面大力配合。

5.公园管理工作:监察科在公园管理方面加强管理力度,创园、创卫期间,禁止小摊贩进入公园,营造良好的公园环境。

四、不足之处:

本科室最大不足之处就是纪侓性不强,虽然完成了今年的各项工作任务,但离局领导要求还有差距。

五、总结:

今后,本科室将加强对外监察管理,对内加强纪律管理,以更高的工作效率,完成下一年的工作任务。

园林绿化工作年度总结2

大家好,在辞旧迎新的日子里,我们迎来了公司的年会,我是第一次参加康雅之家的年会,在这里发言,难以抑制内心的激动,当然啦,也倍感荣幸!我对于在座的各位兄弟姐妹们来说是一个新面孔,请先允许我自我介绍一下,我是来自贵阳花果园项目部的张连虎。!我自加入深圳xx这个大家庭一年的工作时间中,我感触颇深,有以下几个总结!

首先有几个好,来表达一下我的感受:

第一好,xx总的领导好!

第二好,xx司的领导班子好!

第三好,公司的员工工作面貌好!

第四好,公司的文化底蕴好!

第五好,公司管理好!

对于在xx项目部的工作,一共承接了4个项目,包括xxx山体公园主要做的园路景亭,仿塑木栏杆,目前已经完成80%。,xx广场的绿化及硬质景观已完成80%,商业街的室外景观绿化工程已完成100%,以及一个新项目,湿地公园的改造工程。

时间又给予我一次总结的机会,每一次进步都是在不断的反复总结经验或得失中得以提高。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时,结合自己好的工作经验,在对于贵阳片区的工作,我会尽的努力抓好,顺利为将来的项目进行更好的铺垫。

园林绿化工作年度总结3

20xx年以来,我们按照县委、县政府“绿色行动”的工作部署和要求,紧盯创建省级园林城市目标,按照省级园林城市的相关标准和要求,精心组织,加强领导,积极开展园林城市创建的各项工作,县城园林绿化管理得到进一步加强,城区绿化景观效果和档次进一步提升,初步形成了以广场绿化、公园绿化为中心,道路绿化为骨架,环城防风林带为屏障,庭院绿化为依托的生态绿化环境格局,提升了绿化水平,城区生态环境得到很大的改善,创园工作取得显著成效。现将20xx年工作总结和20xx年工作思路汇报如下:

一、主要工作及进展情况

(一)南屏山森林公园核心区改造工程。

本年度建设工作有山体绿化、公园绿地景观建设。公园面积87.3公顷,年度计划建设面积2.5万平方米,计划完成投资**00万元。

(二)襄河景观带工程。

项目总长9.8公里,包括:

1、穿城段外环堤顶道路(起点王坝,终点S206襄河大桥),城市对外交通公路绿化建设9.292公里,完成投资**00万元。

2、沿河景观带,回廊、绿地建设,绿化建设面积3万平方米。

3、外堤堤顶及迎水面草坪绿地建设工程,绿化面积23万平方米。

(三)开发区绿化工程。

十谭现代工业园各条道路的行道树及侧分带绿化,主要有新城大道、规划中路、规划南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及创业大道(海螺大道至新城大道)。开发区纬三路(经三路向东延伸段)、纬四路(经三路向东延伸段)及经五路(纬二路向北延伸段)的行道树、侧分带绿化,绿化面积约25.4万平方米。

(四)新建道路绿化工程。

完成城南大道两侧景观长廊及人行步道绿化工程,约24万平方米;完成站东路、站南路、内环南路西段、釜城路、传塘路的行道树、侧分带绿化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦岗、万利路的行道树绿化工程;完成全椒—神山寺—牧龙山的城市对外交通公路的约18.7公里绿化建设工程。

(五)建设具有一定规模的苗圃园,栽培树苗、花卉、盆景等。

建设面积8888888万平方米,完成投资*万元。

(六)完成小区补绿、街头增绿工作。

对新建商业住宅小区,督促开发商严格按照规划设计组织绿化;对安置小区开展植绿、补绿。县创园办对街头重要节点、城市空闲地块、脏乱差地块进行摸排,共确定49个约5.5万平方米,统一规划、统一设计,县四个领导班子和县委常委所在单位带头认领,县直45 家单位各包一块。

(七)认真贯彻落实县绿化委员会《全椒县县直机关认建认养绿地实施办法》,县直47个单位认建认养活动绿化面积约10多万平方米。

二、工作举措

(一)调整一个思路。

我们紧紧围绕建设经济社会强县这一战略目标,以“五城联创”为抓手,瞄准生态建设,生态文明两大主题,以绿化为重点,以重点工程为带动,广泛开展全民植树活动,让能绿的地方绿起来,努力打造人与自然和谐发展的全椒。

(二)实施四大制度。

即:(1)建立“绿色图章”制度。凡在我县城市规划区内所有新建、改建、扩建的建设项目、建设单位要按照基本建设程序,在申请建设工程规划许可证之前,先到县城市园林绿化主管部门审验其附属绿化工程规划方案。(2)实施绿化施工市场的准入制。(3)建立绿化施工监理制度。(4)建立绿化项目竣工验收制度。

(三)全面推进园林绿化养护市场化运作。

引入竞争,使经营机制更显灵活;建立机动、灵活、长效的管理机制;提高养护资金的使用效率。

(四)规范运作,做好制度建设。

为使我县园林绿化建设逐步规范化、程序化,为县政府代拟了《全椒县市政工程、园林绿化景观工程移交暂行规定》,并参与主城区35平方公里城市绿地系统规划。

园林绿化工作年度总结4

20xx年度,在农发局领导的正确领导下,林业站紧紧围绕全局重点工作和创新工作的任务,强化责任、重抓落实、科学指导、加强监督,紧扣“花城” 建设这一主题,加强造林绿化力度,进一步推动城乡绿化工作,努力使林业站工作面上有实力,自身有活力,林业站工作简要汇报如下:

(一)发挥林业站职能作用,全面完成各项工作任务。

林业站主要承担我区绿化造林、养护管理、林政管理、植物检疫、森林病虫害防治等工作。在工作中我们突出重点,狠抓关键,不断创新工作思路、改进工作方法,充分发挥林业站的职能作用,及时做好上情下达,努力当好领导和上级部门的助手,认真抓好工程实施和业务指导,整个面上工作取得新的成绩。

1、全面完成全区新增绿地12000亩绿化目标任务。

全年完成绿化面积18737亩,完成xx市政府下达的新增绿地12000亩绿化目标任务的156.1%。

2、全面完成建成区新增绿地75万m2绿化目标任务。

规划建成区范围内,各类绿地大幅度增加,尤其是道路绿地、公共绿地快速增长。建成区共新增各类绿地80.1万m2。全面完成xx市下达的建成区60万m2绿化目标任务的133.5%。

3、围绕花城目标,全面抓好区级绿化重点工程建设。

一是积极推进“绿色水廊”建设。建成蠡塘河(澄阳路-s227段)、济民塘(盛泽湖-湘城段)、黄埭塘北侧(太阳路-大湾段)的区级河道绿化工程3个。

二是积极推进道路绿化建设。1、s227南接工业园区段、相石路、相太路绿化绿化已按照设计方案高标准完成。2、相城大道、太阳路、澄阳路、227省道、312国道、采莲路、春申湖路、凤阳路、沪宁高速、苏虞张公路、绕城高速等主干道路栽花添花共计1500万株,其中木本花达300万株。吴建民、张祖柱2名同志获区政府“花城”建设先进个人称号。

三是积极推进荷塘月色湿地公园建设。首期建设区域近2000亩,于去年2月启动建设,克服了种种困难,一期工程圆满竣工。已种植水生花卉面积687亩,占可种植面积的78.3%,其中荷花583亩,品种43个;睡莲104亩,品种57个。完成湿地林带面积900亩,停车广场、门楼工程也相继高标准建设完工。

四是3600亩元和生态苗圃建设。根据区委主要领导指示精神,元和塘西侧、春申湖路北侧近3600亩土地流转后,全部植绿栽花。07年2月开始,从平地开沟到招标种树,我们突击3个月,生态苗圃建设全面完成。

4、抓好面上服务、加强技术指导。

一是积极进行市级绿化示范村庄申报工作。去年以来,各地不断强化措施、加大投入,涌现出了一批有代表性的村庄绿化典型,全区村庄绿化工程取得了明显成效。我们通过积极引导、加强指导,帮助绿化水平较高的村庄积极申报市级绿化示范村庄,全年完成56个村庄的申报工作,并全部通过,争取市政府补贴300余万元,无论在数量还是在质量上都名列xx市前茅。

二是开展各类专业知识技术培训。07年度,林业站共举办“花城”培训班共计5期,其中:2月份是常见花卉品种栽培应用培训班、5月份是养护管理培训班、7月份是病虫害防治培训班、8月份是花卉品种布局培训班、10月份是修剪技术培训班。通过培训方式,使广大“花城”建设一线人员,在业务员水平和专业知识方面都有了较大提高,收到了良好的预计效果,得到了各级特别是镇级条线人员的好评。

5、加强林业行政执法、提高林业生态建设质量。

我们利用全市森林资源二类调查成果,建立了资源数据库,严禁在绿地上“乱开口子”。加强林地征占用的现状监测,确保绿化用地有续有效利用,累计申报占用面积9110平方米,保证了地方基础设施建设依法用地,巩固了林业绿化生态建设成果。

6、加强森防工作。

以加大依法检疫力度、规范检疫执法行为、提高森检地位为重点,切实做好松材线虫病监测防治、疫木检疫管理、检疫基础设施建设等工作,严格防止外来有害生物的侵入,有效保护了全区森林资源的安全。

(二)规范制度、强化监督,切实抓好工程管理。

XX年度,绿化办、林业站开工大小绿化工程100余个,验收工程80多个,财政资金达8000万元;验收土方工程65个项目,财政资金1800万元;养护管理绿化面积250万平方米,养护标段18个,养护经费390万元;送审工程50个,金额2000万元。如何从体制和机制上来规范财政性资金投资项目管理,保证投资项目实现优质高效,使我区绿化事业全面协调健康发展,必须加强组织领导、规范操作程序,我们先后制定了工程质量监理、绿化(土方)验收、绿化养护、苗圃基地进出库、苗木搬迁和等级评定等管理制度及相关规定,奖优罚劣,确保工程进度和实施效果,确保绿化建设项目的施工质量。

1、把好工程设计关。

我们首先从严格本着“慎用钱,多办事”的原则入手,坚持绿办自行设计、因地制宜设计。2007年全区财政性投资绿化工程项目185项,合同金额超1亿元。施工方案基本上都由绿办自行设计,并获得了区委、区政府领导和社会各界的广泛认可,取得了良好的社会效益和经济效益。按国家3%的设计费标准,一年来,节省财政资金300万元。

2、把好工程监理关。

为抓好绿化工程建设工程质量,我们组织了由区绿化办工程技术人员为主的工程技术监理班子。要求从地形改造、沟系开挖、放样定点、树种规格质量、定植技术标准,到绿地平整绿地内线沟系摆布等每道工序有人验收和监管,不符合质量要求的,坚决要求调整到位。按国家2.5%的监理费标准,一年来,节省财政资金250万元。

3、把好工程验收关。

成立了由绿办、林业站以及各镇抽调的有关人员组成的绿化验收小组,对绿化苗木的品种、数量、规格的记录清点和土方工程的测量丈量做到准确和正确。双方签字后工程验收原始资料交由专人保管,任何人不得更改。工程造价核算,都使用复印件,并由原始资料保管员审核签字后定案。通过这种交叉监督的方式,有效地保证验收了资料的正确无误。

4、把好工程资料关。

建立健全了有效的工程资料收集、整理、保管、交接责任制度、工程验收原始资料交叉监督制度、以及隐蔽工程验收、现场施工签证等方面的制约机制,通过这些制度的实施,尽可能减少了操作过程中存在的漏洞,对规避风险,保护人员起到了积极作用。列入审计项目计划的工程项目,都按照审计机关的要求,如实提供项目勘察、设计、施工、监理、合同书、中标书、施工图、设计变更和施工签证等资料。结算定案根据审计结果进行调整。在档案管理中配备了档案管理员,建立了管理制度,做到了当年档案当年归档、入卷,认真按照档案管理的要求管理,项目竣工资料完整。

5、把好养护管理关。

对已完成的绿化工程,采用竞标养护方式,落实绿化的长效管理,确保绿化成效。实行定期打分制度,严格督促工程队在管护期内认真管护,并把综合得分高低与养护款挂钩,促使工程队切实加强管护,提高树木的成活率和保存率。

6、把好工程审计关。

绿化工程均由区级审计部门进行审计结算,对未经审计的,留有15-20%的工程款,必须经审计部门提供审计结果报告后尚可支付。由于建立了审查关、审计关和结算关,我们取得了初步的成效

通过这些制度的实施,规范了操作行为,做到责任明确,奖罚分明,使绿化各项工作走上了规范化道路。由于管理力度的.加大、管理制度的不断完善,对提高全区绿化管理水平,起到了良好效果。

(三)加强政治业务学习,狠抓“班子、队伍、作风”建设。

绿化办、林业站工作是对外展示形象的窗口,07年又是我们林业绿化条线上的非常之年,因此加强政治业务学习,强化服务意识,提高林业站队伍素质具有十分重要意义,因此我们把强化队伍素质建设放在林业站工作的首要位置。

一是加强政治理论学习。认真学习十七大精神,紧贴林业建设中心任务,以权力观教育为重点,坚持惩防并举和注重预防的要求,进一步加强思想道德和组织纪律教育。站内干部职工,做到工作更主动、队伍素质的提高收到明显的效果,凝聚力、战斗力也得到显著提升。切实做到了工作勤勤恳恳,任劳任怨。作风正派、扎实进取的精神风貌为林业站重新树立了良好形象。

二是加强法律、法规知识学习。加强对《森林法》、《森林法实施条例》、《xx市城市绿化条例》、《行政许可法》等有关法律、法规和规章的学习,提高专业知识和业务技能,使站内人员人人遵章守纪、熟悉法律、精通业务。以法律、法规来规范自己的行动,警钟长鸣。

三是加强制度建设。从细节方面严格要求约束工作人员不得越“雷池”一步。加强绿化养护制度、绿化土方验收制度、苗圃基地进出库制度、苗木搬迁制度、绿化工程监理制度。通过这些制度的实施,规范了全体干部职工的行为,做到责任明确,奖罚分明,实现了用好的制度管理人、教育人、规范人。

二、明年工作基本思路和工作重点

1、服从、服务于局中心工作,树立林业绿化新形象。

2、进一步加强队伍建设和制度建设,切实加强人员的素质教育。

3、进一步增强服务意识,转变工作作风。

4、明年工作重点:

(1)、明年具体工作重点一个是 “花城”建设,另一个是市政府18000亩绿化任务。我们将围绕这二个目标,继续做好服务工作,实施好区级绿化工程,积极打造绿化建设的新亮点。重点主要有以下几方面:

一条主干道路:

227分流线北延段绿化是我区明年最主要的重点道路绿化工程,目前,按照“花城”建设理念,高起点规划、高标准实施,沿线15公里土方已全面造型到位,投入资金1000万元,已有3公里绿化在建设施工之中,预计来回30公里沿线投入总资金将达4500万元。

二条生态防护绿带:

根据上级部署,做好沿太湖、阳澄湖生态防护绿带建设。一是太湖沿线建成宽200米的生态防护绿带,合计面积2100亩,目前土地已流转。二是阳澄湖沿线,建成宽100米的生态防护绿带,合计面积4000亩。

三条重点河道:

进一步加快“绿色水廊”建设步伐。实施好元和塘、永昌泾、黄埭荡等三条主干河道两侧各30米的绿带建设。

八路提升工程:

沪宁、苏嘉杭、绕城高速、苏虞张、312国道、太阳路、澄阳路、凤阳路等八条主骨干道路绿带,在原有绿化基础上,继续增绿添花,进一步提高档次,加快提升“绿色通道”建设水平。

八十个村庄绿化建设:

结合新农村建设,栽树插花、锦上添花争取完成80家花园式村庄建设。

(2)、进一步落实绿化养护长效管理机制,加强对每个镇、区、街道办林业站、绿化办的管理力度,强化林业执法,巩固全区绿化、造林成果。

我们将努力塑造林业站“艰苦创业,无私奉献,依法执政,文明服务”的新形象,把林业站建设成群众欢迎、部门放心、政府重视的窗口,为加快推进以生态建设为主的林业发展战略,为构建我区“花城、水城、商城、最佳休闲生态人居城”作出新的贡献。

20xx年上半年年园林所在住建局的领导下,按年初的工作安排,认真学习有关园林建设和园林规划理论和业务知识学习,紧紧围绕县委、县政府建设园林生态城市的目标,全面推进我县城市绿化建设工作,现将这半年园林管理绿化等工作汇报如下:

一、认真加大城市绿化法律、法规的宣传,贯彻和执行。为推动我县城市园林工作再上台阶起了积极的作用。

二、负责对县委、政府、审计局、国税局、二郎山宾馆、工会等16家单位部门(小区)的绿化工作的管护和维护进行了督促和技术指导。

三、加强对苗圃的管理工作。在“五一”重大节日和大型活动,在街道、广场、红军纪念馆摆放各种鲜花8000余盆。

四、认真加强对城区绿化工作的管护和维护,在城区现有绿化区域进行了分片落实到人员,实行了定点定人的目标管理责任制,做到不留死角。实行定期修剪草坪、乔灌木的修枝、杂草的清除以及病虫害的防治、绿地施肥等日常管理维护工作。使全县区域内的绿化地带保持整洁。

五、承接了安置房、公租房、廉租房绿化工程,并且配合南充援建对进行了禁门关景观进行了改造。

六、积极参与了水城片区的拆迁工作,现已有763户住房已经全部拆除,取得了较大的成绩。

七、受“4.20”大地震影响,我县城区道路及广场需要升级改造。按规划、设计要求,保证施工企业顺利进行,我所按要求对涉及施工区域的花草树木进行了移植。现将移植情况汇报如下:

1、洪川北路

品种

规格

数量

红枫

3公分

6株

红叶李

5公分

8株

金叶女贞

120平米

红花继木

120平米

以上苗木已移植至武安路青竹茶叶厂区。

2、广电北路

品种

规格

数量

贴梗海棠

3公分

10株

红花继木

80平米

女贞

80平米

红花继木球

8株

红叶紫兰

50平米

以上苗木已移植至武安路青竹茶叶厂区。

3、安居北路

品种

规格

数量

金叶女贞

100平米

红花继木

100平米

以上苗木已移植至武安路青竹茶叶厂区。

4、托普广场

品种

规格

数量

大叶榕

30公分

5株

银杏

20公分

5株

桂花

8公分

5株

广玉兰

15公分

7株

紫玉兰

5公分

8株

杜英

15公分

18株

天竺桂

15公分

8株

以上苗木已移植至武安路青竹茶叶厂区。涉及剩余女贞、丝竹等苗木已无移植价值,因此没有进行移植。

5、音乐广场

两边大叶榕、大叶女贞等树木按设计要求无需移植,广场中间的12株蒲葵由施工企业移植,待工程完成后恢复原貌。

八、存在的问题

1.宣传园林绿化管理力度不够。政策水平和理论学习不能达到要求,满足于现状。

2.执法查处力度有待加强,专业技能和园林规划技术需提高。

3.苗圃作用没有发挥,现有品种单调,无法满足一些绿化工程的需要。

4.对现有40-50人员的管理需加强

九、今后的工作目标

在住建局的领导下,加大对现有城区绿地的管护和维护,加大执法和宣传力度。完善和规划园林的管理制度,为我县城市的绿化,美化认真,尽力工作。

一、今年工作总结

今年是“十二五”计划第三年,在局党委的坚强领导下,在各科室和局属各单位大力支持下,紧扣全年工作任务,围绕项目前期工作、计划编制、交通规划研究、s333工程建设等核心任务,攻坚克难、齐心协力,较为顺利完成年度工作任务。现将今年我科完成情况总结如下:

(一)项目前期工作稳步开展

今年以来,紧紧以服务兴泰高速公路前期工作为核心,以351省道、352省道和东部干线公路前期工作为重点,全力跟踪和强势推进。针对兴泰高速公路前期工作,从服务工可审批开始,积极参与压覆矿、规划选址、土地预审、环评审批等专项报告的编报,为顺利完成工可审批提供了保证;同时,为完善兴泰高速前期工作协调机制,及时梳理有关进展情况和存在问题,积极准备相关协调会议有关材料,为高效、快速推进兴泰高速前期工作提供了有利条件;此外,认真仔细的做好相关兴泰高速的资料收集和归档工作,确保兴泰高速研究资料的完整和有序。

针对省道项目的前期工作,重点实施了351省道、352省道前期工作,围绕351省道工可的审批工作,相继完成了环境影响报告审批、省交通厅的行业意见、项目规划选址意见书、压矿和地质灾害评价、土地预审、社会稳定风险评价等。围绕352省道工可的审批工作,相继完成了项目规划选址意见书、压矿和地质灾害评价、社会稳定风险评价等。同时,两个项目已完成省公路局的初步设计预审,初步设计阶段涉及的防洪影响评价,计划近期开展审查工作。

针对东部干线公路的包装上争工作,已顺利完成了立项、工可审批、初步设计审批工作,项目顺利列入省厅计划。

通过一年来的艰苦努力,兴泰高速公路已顺利通过省发改委的工可审批,已顺利进入到初步设计审批阶段。351省道工可审批前置材料已报至省发改委,即将获批;352省道正在积极办理土地预审工作。

(二)年度交通完成投资稳步增长

按照局党委明确的年度投资任务,至12月底累计完成投资约25亿元,占XX市年度目标的243%。年度续建项目中,s233完成投资3.2亿元,全线建成通车;市客运总站完建成试运营,年底大纵湖至s231连接线、城区至s233连接线建成通车;港口园区项目完成投资约3亿元。s333全线改扩建、s351海南至昌荣段、x203永丰至陶庄段3个续建项目加速推进,共完成投资达6.5亿元。今年新开工建设的351省道东绕城段、352省道、229省道、新张公路南北延和千岛菜花风景区连接线等共计完成投资约8亿元,此外,通村公路、危桥改造、撤渡建桥、航道驳岸疏浚、农村公路管养护和镇村公交通达等一大批民生工程等项目进一步丰富和优化了投资结构,综合交通的构建已成定局。

(三)333省道工程建设稳步推进

先导段正在抓紧推进路基和桥涵施工,累计完成路基中部填土总工作量的97.2%,路基已进入到路床施工,已完成总工作量的92.8%,南官河大桥箱梁架设56片。目前正在抓紧北半幅主跨合拢的施工,同时围绕水稳试验段施工做准备。老路段建设,当前施工单位正在抓紧推进路基河塘和部分桥涵施工,其中1、2标已进入到路床顶和路面底基层施工,正在积极开展水稳试验段的准备工作。今年累计完成投资约4.13亿元,其中实体投资完成3.68亿元,垛田段及有关乡镇征地拆迁费用4500万元。先导段施工5标、老路段1、2标等顺利完成年初预定目标,年底宁靖盐高速公路上跨桥北半幅建成,南官河大桥北半幅将合拢。其余段落由于受地方矛盾制约,进度相对滞后,为此,指挥部多次约谈施工单位主要负责人,强化进度措施,进一步理顺施工管理体系。同时,积极组织管理者赴352等在建工程项目观摩取经。此外,围绕老路段的施工,及时组织开展了老路段老桥拆除、便道便桥交通转换、老路段路面施工交通组织等专项方案的审查工作,保证了施工进度和通行安全。

(四)规划和计划编制工作稳步实施

江苏省交通科学研究院承担的县道网研究工作已基本完成,提交了送审稿,路网连接公路项目库规划也已完成,提交了送审稿。今年的省交通计划中,333省道和东部干线公路顺利进入计划,省厅安排333省道补助资金2000万元,安排东部干线公路补助资金300万元,续建233省道今年继续安排省补资金为16867万元。此外,认真编制完成了明年的交通建设计划。

园林绿化工作年度总结5

时光荏苒,20x年很快就要过去了。回首过去的一年,宁波滕头园林绿化工程有限公司在各级领导部门、滕头集团公司的关心指导下,坚持“营造一流企业,争创一流工程,提供一流服务”的宗旨,充分发挥领导班子的领导核心和模范带头作用,通过公司全体同仁的努力,在园林绿化行业竞争日趋激烈的形势下,克服种种困难,取得了不错的成绩。20x年全公司完成产值1。625亿元,实现销售额1。41亿元,与去年同比增长30%、35%,全年实现利税1390万元,同比增长39%。下面将我单位20x年的工作情况总结如下:

一、锐意进取,开拓创新,提高效益

20x年是我国“十一五”规划的开局之年,公司紧紧抓住机遇,在国家持续加强宏观调控的不利客观条件下,转变经营思路,大力实施“建一项工程,树一座丰碑,占一方市场”的精品战略,把保证和满足用户需求放在首位。在苗木销售上,加强服务,整合资源,以精、优、全、低为基础,理顺与需苗单位的关系,建立长久合作机制。

首先,经营业绩大幅上升。目前我国城市化率只有31%,低于世界平均水平15个百分点,根据对中国经济增长的潜力和中国人口增长的综合分析,可以预测,未来20年内,中国城市化水平将提高到60%左右,这意味着城市化率每年需提高约1。5个百分点。另外从我国城市的功能分区看,我国目前很多城市的功能分区并不合理,为了使城市土地价值化,必将对功能区重新划分,而这将导致现在很大一批城市住房资源的重新优化配置,很多需要配套和重建。根据这一思路,公司加强了与房产开发公司、基础设施公司的合作,把出精品、创放在首位,工程无论大小,只要是公司总包的,都对工程每一部分的质量保持高度的责任感,对每一个环节及每一个细节的质量负责,尽努力让业主对工程的质量、服务满意。雍景苑景观工程、宁波万达广场、奉化华信国际城景观工程、台州东京湾小区绿化工程、上海格林郡项目、杭州勤丰路—大农港路绿化工程等小区、广场绿化工程就是转变思路的成果。20x年公司共完成工程项目26个,在建工程还有5个,超千万工程3个,其中义乌中央公园综合二期工程绿化面积达62。6万平米,全年完成工程额又超亿元。公司苗圃基地围绕“大规模、大规格、多品种、高档次、低价格、优服务”的战略方针,自身规模进一步发展壮大。本年度苗木销售近5000万元创历史新高,比去年整整翻了一番。其次,加强了公司的资源整合能力。资源整合能力对于企业核心竞争力的培育至关重要,企业能较好地整合资源,才能有效地发挥协同效应。这里说的资源不仅包括企业内部资源,也涵盖了企业可以通过各种途径获取的外部资源。对园林绿化企业来说,主要的外部资源有:银行及金融机构、政府、专业承包商、材料供应商、业主、行业协会、大专院校的研究机构等,与这些资源建立良好的合作关系,企业无疑将获得竞争优势,而且这些竞争优势也往往因竞争对手难以模仿而具有持久性。公司通过紧密结合集团公司,强化资源整合能力,提高了自身的核心竟争力。

第三,规范施工工序、安全的管理。质量和安全是每一企业生存的基础,公司曾多次召开质量与安全会议,强调严把工程质量和安全,创精品工程对提高公司信誉的重要性,具体做到了以下几点:1、组织好设计交底和图纸会审工作。2、加强施工工序的质量管理:重视土壤的处理工作、定点放线的处理、种植穴、槽的挖掘、把好苗木质量关、浇定根水、固定支撑以及后期的养护管理工作。3、责令质安部定期和不定期相结合,对下属项目部所施工的工程进行检查。通过这些措施,公司的安全生产和施工的工程质量有了明显提高,全年无一起安全事故发生,慈城慈湖古县城绿化工程荣获中国风景园林学会“园林工程金奖”。还有二项工程参评宁波市绿化奖“茶花杯”的评比。

二、加强培训,优化人才结构,提高人员综合素质

企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争,人力资源是企业价值增值中创造性的因素,是否拥有必需的高素质人才是决定企业能否成功的关键因素。从业内人才的现状看,一些从业人员因循守旧,已显示出对新经济状态的诸多不适应;企业中大多数管理人员都是技术出身,既懂技术又懂管理的综合性人才严重匮乏;熟练型技工的断档,也成为企业发展的一大障碍。针对这一现况,公司实行“人才兴企”战略。为了吸引和留住人才,公司决定大力改革用人机制和激励机制,为员工创造能发挥施展才华的良好环境,力争做到人尽其才,才尽其用,并采取创新性的分配办法,对人员进行考评和激励。同时,企业还非常重视人才培养,努力为企业员工创造各种锻炼和学习机会。

质量管理始于培训终于培训,公司在培训教育上的预算占工资总额3%左右。为了确保如此高额的培训投资的有效性,公司对各种培训进行衡量、测试和评估。20x年度公司组织技术骨干参加建筑施工企业三类人员培训,共有17人参加,通过省建设厅考核全部取得了安全生产考核合格证。公司的各级项目经理都参加了宁波市建委举办的继续培训教育,并全部通过考核。有47位员工通过考核取得了高级技师和高、中级技术工种岗位证书。有11人被破格评定为助理工程师。同时,今年又招收了8位项目绿理、施工员,为企业添加了新鲜力量。更可喜的是,刘斌、张朋达二位同志被评为中国园林优秀项目经理。还有三位项目经理正在参评中国园林优秀项目经理。这不仅是他们个人的光荣,更是我们整个公司的光荣。

三、规范经营,提升管理水平,全面塑造企业形象

企业形象是一个企业在社会公众及消费者心目中的总体印象,是企业文化的外显形态。具体地说,企业形象是企业产品形象、经营服务形象、管理者形象、员工形象、公共关系形象等综合因素组成的。良好的企业形象有助于增强企业的竞争力、有助于开发人才资源、有助于创造良好的外部经营环境、有助于创造的经济效益。20x年公司通过了质量管理体系认证、环境管理体系认证和职工健康安全体系认证的复审工作。公司严格按照三个体系整合标准进行日常运作,改变以往“重项目、轻管理”的观念,切实转到“向管理要收益”的轨道上来,进一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局评为重合同、守信用AAA级企业。

四、发扬团队精神,调动员工积极性,增强公司凝聚力

个人很难充分具备理解重要的工作过程所必须的知识和经验,对于有效的企业经营而言,团队合作就是一种必不可少的选择,公司在这方面做到了以下几点:

1、建立、健全任人唯贤的人才管理制度。

2、抓紧对人才的充电,实行可持续发展的梯队建设制度。

3、实行协调的重视使用制度。在给他们压担子的同时,公司支持他们在各自的领域一展身手,不但道义上肯定,而且要为他们创造必要的条件。

4、实行激励性制度及合理、公平的竞争分配制度。顾客的满意是公司的目标,而员工满意是实现顾客满意的关键,而充分的薪酬、成长的机会、履行工作的职权、足够的培训、工作环境中的安全感等都是员工所关注的。

5、每个项目施工以前,公司都会让相关的部门参与建立一个小组,大力发挥团队的力量,全程参与、群策群力。

同时,我公司也非常重视精神文明建设,经常组织党、团、青活动,如:篮球比赛、乒乓球友谊赛、参观先进党组织、春游等。公司自成功搬迁后,缓解了办公压力,自办食堂解决了广大职工午餐不方便的问题,尽量的为广大职工谋福利,我们给职工实行“三险一金”,切实为广大的职工着想,力所能及的解决员工的实际困难。通过这些活动、措施,公司员工间关系融洽,工作环境和谐。

这一年,是艰苦奋斗的一年,这一年,是全体员工克服重重困难、通过奋力拼搏取得骄人成绩的一年。20x年,公司全体员工将继续努力,团结奋进,为绿化世界、美化环境贡献自己的一份力量。

园林绿化工作年度总结6

我于20xx年x月x日透过招聘到集团公司x办事处工程部上班。从校园到工程施工单位,虽然我的工作岗位和主角发生了很大变化,而且对工程管理、广联达预算软件首次接触,但在领导的关心和同事的帮忙下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了必须的成绩。现将工作状况简要总结如下:

一、工程概况

x市x区项目建设办公室委托,我监理公司于20xx年x月,承接了xx区部分园林绿化工程的监理任务。工程主要分布于xx和xx各街道、街头游园广场、植物园南门等。主要工程内容有苗木、花卉种植、绿化管道安装、园路铺装、假山和置石等。工程承建单位为xx,主要有游园、街道、x公园、x园、x所、x管理所共六家单位。

二、园林绿化工程质量监理与控制

园林绿化工程具有是综合性、艺术性和独特性。其内容多样化、复杂化,园林绿化工程与土木建筑、市政工程协同作业日趋增多,具有施工方法不一,质量要求不一,季节性强,受自然条件影响大等特点,因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制。

基于园林绿化工程的以上特点,我监理人员主要从以下几方面进行园林工程的施工质量监控:

1、做好施工之前的组织设计(方案)审查

监理人员对施工单位的施工方案进行详细的审查,如绿化工程中的种植前土壤处理、苗木运输和假植、种植穴、槽、树木种植、大树移植及园路铺装、建筑小品工程等方面都要要求施工单位有较为可行和详尽的方案。做到施工方法先进,技术合理,安全文明施工,有利于提高工程质量。

2、严格控制园林绿化材料的质量

严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。虽然,今年苗

木的采购以乌海市建设委员会为主,但监理工程师仍督促施工单位在苗木进场前,要求其先对苗木的名称、规格、数量、产地及苗木检疫单进行复检,对不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。这其中就包括各种绿化管材、铺装材料等。从货源到使用认证,严格做到层层把关。

3、种植前的施工质量监控

督促施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土壤,栽植土的ph值应控制在xx,对喜酸性的树木ph值控制在x,对于不适合树木生长的栽植土进行换土处理。种植过程中只有将植物的生态要求和土壤的生态特性统一起来,植株才能长势良好。如我市部分新建道路的行道树位于人行道上,其基层多为灰土、砂砾层;改造前的有些游园绿地脏、乱、差,遍地都是垃圾,不利于苗木生长,要求施工单位有针对性地进行了换土。栽植前的场地整理、种植穴的大小、深度、种植的苗木以及栽植过程均严格按xx执行。每道工序验收合格后,才可以进入下一道工序。

4、种植过程中施工质量监控

监理人员做到旁站监理,督促施工人员对苗木进行修剪,保留骨架,摘去大部分树叶,以减少植株的水分蒸发。种植时土球经初步覆土塞实后可将土球包扎物自上而下小心解除,随后填土,分层捣实,待填土达土球深度的1∕3时,边填土边灌水,浇足第一次水。

5、督促施工单位加强园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量监理与控制的重要环节。目前,一般的园林绿化工程施工期不超过半年,但xx规定从工程完工到工程移交需一年,即绿化养护期规定为苗木一个生长季节,目的就是确保绿化苗木成活,生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键,如果园林绿化工程施工优良,但绿化养护管理不到位,将严重影管",如果后期养护管理不到位,如浇水不及时,导致树木成活率低;树木支架不牢,导致栽植树木歪斜;除草不及时,导致绿地杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。因此,必须加强园林绿化工程后期养护管理工作,确保工程质量。如今年滨河新区由于各街道经常性缺水,所以不得已选用水车多次浇水。

6、园路、小品的施工质量的监控

严格按照建筑工程质量要求,监理人员设法使影响工程质量的人、机、料、法、环等因素处于全面受控状态,使各工序质量确保合格。对于达不到合格要求的,立即责令返工处理。

我监理人员在园路监理过程中主要控制以下几关:⑴、园路曲线要优美、拐角弧度要自然、园路要根据景观效果来布置,以达到步以景移的效果;⑵、园路的基层施工必须符合设计要求及土建施工规范要求,并用小锤轻击法检查面层与基层的粘结度,牢固无空鼓,路面表面平整,无积水现象;⑶、卵石路面颗粒大小要均匀、嵌入砂浆应大于1/2,并应竖向接拼排列,不得平铺;水泥环保砖路面要求色泽一致、面料无裂纹、掉角等缺陷。

三、园林绿化工程造价监理与控制

监理人员严格把好签字关,使工程投资控制到预期的效果。施工中严格执行以下两点:

1、明确职责,分清什么文件该签,什么文件不该签,什么时候可以签,什么时候不可以签。

2、由于某些园林绿化工程没有具体图纸,要慎重对待签字,现场监理人员应及时、准确、客观、公正地签署手中的文件资料,特别是有关工程量的资料。这就要求监理人员在施工过程中就要掌握第一手的数据xxx工程量,只有这样才能保证工程计量的准确无误,使投资控制到预期的效果,维护建设单位利益及承包方正当的经济利益。我监理单位安排有三十年造价管理经验的造价师白工负责该工程的投资审核。

四、督促施工单位完善园林绿化工程竣工验收资料

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量监理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节,也是保证合同(工程任务单),提高质量水平的最后一道关口,通过竣工验收,全面综合考察工程质量,保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求。

五、监理工作成效

经过监理单位的积极协调和努力,xx各参建单位的忘我工作和积极配合,20xx年xx地养护管理工作。树木成活率、花卉成活率、草坪覆盖率、整形修剪等,均符合cjj/t82x99的要求。园路铺装、假山工程符合相关要求,达到合格标准。

六、体会、经验、建议

在20xx年x区园林绿化工程的监理过程中,监理项目部成员增长了不少经验,几点体会如下:

1、xx各级领导的支持是保证工程顺利完成的基础:在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助,积极支持监理方的各项管理措施和监理手段,为工程的顺利完成提供了保证。

2、协调、沟通的重要性:在项目实施过程中,我监理单位同各参建单位建立了良好的监理和被监理的合作关系,站在不同的角度为了一个共同目标,做好了各自的工作。

3、监理项目部自身建设:监理工作需要丰富的园林现场管理经验和扎实的理论水平,综合素质要求很高。要做一个优秀的监理工作者,只有取彼之长,补己之短,才能在工作中不断提高自身素质,更好地把监理工作做好。

园林绿化工作年度总结7

xxx集团物业公司,主要负责集团公司的后勤事务管理以及重点绿化工程建设和绿化养护管理检查和指导工作,近年来,物业公司以“强班子、建队伍、夯基础、上水平、精服务”的总体工作思路,进一步统一思想、提高认识、明确任务、落实责任,周密部署、精心实施,着力营造全民动员、全社会参与的强烈的氛围,迅速掀起绿化矿山,美化家园的新热潮,较好地完成了省、市下达的义务植树任务,完成了矿区绿化的任务,主要做法如下:

一、抓重点、树形象

我们深刻认识到,绿化工作是矿区整体工作的一个重要组成部分,随着矿区经济的发展和我市城市化的推进,人们对环境的要求越来越高,必须下大力气搞好矿区的绿化、美化,为群众创造良好的环境,提高生活质量切实把绿化工作作为为职工群众办实事、提高矿区文明程度、造福子孙后代的调度来认识,精心组织,狠抓落实,做到三个到位,一是组织到位,绿化工作放在重要的位置,对绿化工作进行专门安排,进一步明确了管理责任,细化了措施,各单位进一步提高认识,采取有效措施,把绿化工作的目标任务落到实处,不少单位实行了领导绿化点挂牌制,使矿区的绿化工作,真正纳入正常化、规范化的轨道。二是措施到位,为了提高矿区的职工的绿化意识,我们利用广播、报纸、电视、宣传栏、黑板报等形式,进行了全民义务植树和矿区绿化的宣传活动,围绕年初确定的目标、任务,深入宣传发动,通过广泛宣传发动,掀起了绿化热潮,全矿区正逐步形成爱绿、知绿、护绿,积极参与创建的良好社会风气,逐步形成绿化工作人人有责、积极参与的局面。为绿化工作的开展,营造了良好的舆论氛围。三制度到位,为了适应矿区绿化工作的发展需要,对矿区绿化工作实行了集中统一管理,制定了《xxxxxx集团绿化管理工作暂行规定》我们制定并认真执行了领导决策、工作职责、理论学习、职工培训、考核奖惩等一系列工作制度十余项;同时,还建立了政研会、情况通报、总结评比等规章制度;有力地确保了各项工作任务的全面落实。由于组织得力,措施到位,制度健全使全公司各项工作得到了协调发展和共同进步,既改善了职工工作、生活环境,提升了单位形象,也使得职工业务素质和职业道德素质有了明显提高,职工精神面貌焕然一新。

二、重建设、强基础

一是加强机构建设。建立专门的机构,实行绿化工作责任制,是多年来绿化工作稳步发展的基本经验。去年以来,根据矿区改革发展的实际,我们物业公司配备了专门的技术人员,公司所属各单位,也都相应调整加强了绿化工作管理机构,由专人负责绿化的日常工作,做到上下结合,齐抓共管,分工负责,有条不紊,确保了绿化工作的正常开展。如朔里矿、岱河矿、海孜矿、童亭矿等单位,把矿山绿化、美化工作列入矿党委、矿行政的重要议事日程,党委书记、矿长亲自参与制定绿化规划,矿绿化委员会统筹安排绿化管理及布置绿化规划和检查实施,实行承包管理,责任到人,不仅注重于植树,更注重于管理,岱河矿还成立了盆景花草协会,丰富矿工的精神生活,净化美化了职工宿舍和住宅楼的环境。

二是加强绿化队伍建设,建立绿化专业队伍,抓好绿化工作的基础。在近年来为适应矿区绿化工作的快速发展,重新组建了30个绿化专业队伍,为了提高绿化管理队伍的整体素质,今年按照集团公司部署计划,采取请进来送出去的办法对绿化工作人员进行了全面的培训,先后举办了园林绿化技术培训班和苗圃技术培训班,组织了岗位技术比武和技术练兵活动,提高了绿化工作的技术含量,使全公司的绿化工作有了后劲,为绿化工作长足的发展奠定了基础。

三是加强内部管理制度建设,加强建设是绿化工作协调发展的重要保证,我们结合矿区绿化工作的实际,建立了一套行之有效的绿化工作管理制度,实行专管和群管相结合,制定了《绿化承包责任制》、《矿区绿化达标检查验收考核办法》等多项制度,并严格各项制度的落实,用制度规范绿化工作,有效地促进了绿化工作的开展。

多年来,我们围绕“内强素质,外树形象”的要求,以创建文明单位为目标,确立了以人为本的原则,认真总结多年来矿区绿化美化的经验,进一步强化精品意识,高起点规划,高标准设计,大手笔绿化,大范围推进公共绿地、单位绿地、居住区绿地的建设,提高了矿区绿化品位与档次,形成总量适宜、颁布均衡、植物多样、特色鲜明的格局,营造了优美的矿区环境,较好地树立了矿区的形象。一是合理规划设计。认真做到矿区绿化与矿区总体发展规划密切结合起来,做到“三同时”,即同时设计、同时预算、同时施工,在下达年度绿化任务时,实事求是地提出绿化总的指导思想,按总构思进行实施,取得了明显的效果。如,文明单位雷鸣科化公司和机电装备公司等单位,在设计绿化布局时,组织工程技术人员和绿化专业人员,邀请有关部门专家,对绿化工作进行长远规划,将老区和家属区绿化列入基本建设改造之中,做到绿化和基建相配套,一次到位,使点、线、面协调发展。在全矿区的绿化布局中,坚持和群众性文明创建活动结合起来,使之成为矿区绿化的主体,同时根据绿化功能的不同,按照扩大绿地,实现绿化、美化、净化的要求,充分利用空地,合理布局,以植物造景,建设园林景点为主,目前,矿区各大麦、矿,都建立了集绿化、美化、净化为一体的园林景点,提高了绿化工作的档次,受到职工家属的好评。强化绿化管理,在绿化工程管理上,以提高绿化品位为目标,加大了工程招投标管理力度,在景观绿地、公共绿地的建设上,始终坚持实行设计方案招标制,好中取优,提高品位。在工程施工上,全面推行了工程招投标制、中标后一年包活的责任制,提高了绿化工程的质量和植物的成活率。在绿化工作的日常管理上,各单位绿化部门严格执行各项管理制度,按照有关标准对绿地进行养护管理,保质树木花草生长繁茂和绿化设施完好,同时,实行全员承包,划分区域,使每棵树、每一棵草、每一棵花都落实到人。各单位按照“谁绿化、谁管理、谁受益”的方针,动员有条件的部门和单位积极认建绿地。采取共建、捐建、认养、冠名等形式,鼓励和吸引广大职工参与绿化,调动了广大职工参与绿化管理的积极性。各基层单位大力开展“环境卫生达标、争创文明单位”活动,积极参与绿化管理。由于矿区绿化工作管理到位,使矿区绿化带错落有致,别具一格,既美化了矿区环境,又促进了企业文件建设,使矿区环境更具现代气息。着适地适树,以绿为主,以植物街景为主,桥、灌、草、花相结合的原则,选用适合本地自然条件的植物,并适当配置泉、石、雕塑等景物,取得了绿化、美化、净化的良好效果。因此,绿化工程的建设,应因地制宜,实事求是,借鉴国内外先进经验,根据本地特殊的条件和生态环境进行设计,探索适合本地的色的管理模式。只有这样才能保证绿化工作向深层次发展。当然,由于目前各单位经济效益有所不同,具体条件有所差异,矿区的绿化工作还存在新、老区发展不平稳现象,虽然建成了一批精品工程,但有的前段时间,仍然有绿量缺口。要提高矿区绿化的整体水平,必须高起点、高标准,下大力气解决绿化工作发展不平稳现象,全面提高绿化品位与档次,进而全面提高矿区的环境质量。

园林绿化工作年度总结8

一、年度工作总结

1、扎实开展园林绿化科研创新工作

开展科研攻关,解决工程建设中的技术难题,组织实施国家林业局林业公益性行业科研专项、引进国际先进技术(948)、北京市科技计划项目和局青年科技专项等科研计划项目(课题)26项。组织实施中央财政林业科技推广示范资金项目等17项,提升工程建设的质量和产业发展水平。协调组织开展科技成果鉴定和验收11项,申报北京市科学技术奖1项,北京市农业技术推广奖3项,茅以升青年科技奖1项,组织评审北京市园林绿化科技奖23项。组织完成了对20xx年实施的中央财政林业科技推广示范资金项目的绩效考评和现场查定。组织申报国家林业局20xx年度林业行业公益性专项4项;申报北京市科委20xx年绿色通道科技项目6项,为今后科技项目立项做好项目储备。

2、高标准召开北京园林绿化科技创新工作大会

20xx年8月8日,组织召开北京园林绿化科技创新工作会,会议发布了《北京市园林绿化科技创新行动计划(20xx-2020)》和《关于加快首都园林绿化科技创新工作的意见》,明确提出了20xx-2020年期间加快首都园林绿化科技创新体系建设的14个重点行动。同时,会议为90名创新团队专家颁发了证书,对北京市园林绿化20xx年度科学技术奖获得者进行了表彰和奖励,并为8个北京园林绿化创新团体、17个北京园林绿化科技创新示范区、27家北京园林绿化科普教育基地颁发了聘书和奖牌。此次会议既是对园林绿化科技成果的梳理总结,又是对后期任务的明确部署,是继往开来的科技动员大会,会议的召开将进一步明确园林绿化科技创新发展的方向,进一步推动园林绿化科技创新行动计划的落实和实施,更好的服务于首都生态文明建设和美丽北京建设。

3、成功举办绿色科技 多彩生活-20xx园林绿化科技创新暨科学普及活动月活动

活动月主要由园林绿化与百姓生活、园林绿化与森林体验、园林绿化与防灾减灾和园林绿化与文化感知4个活动周组成。集中展示了园林绿化在生态建设、产业发展、安全保障、防灾减灾以及在涉及文化、民生和健康等园林绿化各个方面的科技成果116项,组织开展内容丰富、形式多样的科普活动27项。活动以园林绿化科技创新和文化创新相结合,以科普的形式,展示首都园林绿化科技创新成果,普及园林绿化科技、文化知识,以带领公众进入森林,开展各种体验活动的方式来感知、深化和丰富森林文化的内涵。

4、首都园林绿化标准化工作全面推进

20xx年新立项各类标准21项,发布《林业碳汇计量监测技术规程》、《有机农产品 樱桃生产技术规程》等园林绿化北京市地方标准12项。组织园林绿化标准化培训3期270人,编制《北京市园林绿化地方标准汇编(20xx-2012年)》1套,印刷《平原地区森林生态体系建设技术规程景 观生态林》等28项标准共36000册单行本供全市行业人员使用。为推进园林绿化标准化工作的全面建设,加强对园林绿化标准化工作的组织和领导工作,更好地促进标准化工作的快速、健康发展,组织开展了北京市园林绿化标准化委员会的各项筹备工作。经过前期各项工作准备,目前已经市质量技术监督局批复成立北京市园林绿化标准化技术委员会。

5、科普宣传工作成果显著

开展了走进森林、感知文化为主题的全国科技周暨北京科技周宣传展示活动、森林体验、环湖长走等科普活动50多场,受众群体达到10万余人次。同时将首都增彩延绿科技示范工程项目引入科技周,重点展示了紫霞黄栌、金叶榆、金叶白蜡、华源发黄杨等10余个彩色、耐旱、长绿期树种。

6、示范区建设全面落实

分别从森林可持续经营、森林多功能经营、自然与湿地保护、碳汇营造林、种质资源、花卉产业、果树产业、城市园林绿化、防沙治沙和林下经济等方面成立了17个科技创新示范区,以便更好的发挥科技创新团队作用,为首都生态文明建设和经济社会发展服务。

二、来年工作计划

1、继续抓好科研、科普工作的开展

建立科研项目储备库,有效引导科技项目的申报和立项,加强各类科技计划项目的监督检查力度。组织开展绿色科技 多彩生活-20xx园林绿化科技创新暨科学普及宣传月活动,普及和宣传园林绿化科技成果。组织开展自然讲解师培训工作,通过建立自然教育资格体系,保障园林绿化科普教育的健康有序发展。

2、继续抓好科技行动计划的落实

加强创新团队专家库的建设与管理工作,根据科技行动计划要求实,以创新团队、示范区、科普基地为基础,抓好科技行动计划的落实。

3、推进北京森林生态监测网络建设

推进北京森林生态监测网络指标体系与监测体系的规划与建设工作,争取在20xx年完成北京森林生态监测网络体系规划,落实北京森林生态监测站(点)的建设。

4、狠抓园林绿化标准化建设,促进园林绿化全面建设

一是抓好园林绿化标准的制修订工作,抓好《北京市园林绿化标准化技术委员会》建设工作;

二是抓好标准的推广应用、标准化示范区和标准化基地的建设;

三是抓好标准宣传、贯彻和培训工作。

科技处

绿化年度总结 第8篇

在平时的工作中, 他刻苦钻研业务知识, 善于敏锐洞察新的形势, 准确把握时代脉搏, 自觉锤炼, 不断增强工作能力, 在实际工作中表现突出, 受到广大党员和群众的好评。无论是工作还是生活中都力求率先垂范, 发挥着一名共产党员应有的先锋模范作用。

在赵大鹏同志的带领下河东区绿化管理二所完成了多个旧楼区的改造工作, 其中以三省里的提升改造工作为主。在旧楼区改造期间, 为了保质保量、按时完工, 他放弃休息时间, 下雨天也依旧工作, 站在前沿, 干在一线, 所有的工作都由他担任总指挥, 施工现场就是他的办公地点。由于是旧楼区, 设计及布局存在很多不合理的地方, 在施工前他主动与街道及居委会联系并沟通, 熟悉了解群众的需要, 亲自带领设计人员到达现场查看, 保证施工设计方案尽最大可能满足群众日常生活的需要, 同时还要符合设计要求。为尽快处理清土和垃圾, 他更是亲自带领工人, 和有关部门一起配合在最短的时间内完成, 保证了施工的顺利开展。在今年的现场质询工作中, 他亲自带队下到二号桥街、大王庄街、大直沽街、富民路街等社区, 在现场解答群众的疑问, 为群众讲解绿地养护管理等方面的知识, 同时及时解决群众提出的实际困难, 应群众的要求绿化管理二所已为东宿舍、安吉花园等社区进行公益打药除虫、修剪树枝等工作。通过现场质询的活动, 能及时了解群众的需求, 解决群众的实际问题。接到了社区锦旗5面, 受到了社区群众和上级领导的充分肯定。

对于迎检路线的绿化提升改造工作, 他干中指挥, 亲力亲为。在一个个施工现场, 他及时与现场人员沟通, 做到问题早发现、早解决。在施工管理中, 经常和施工队沟通协商施工方案, 做到既保证质量, 又节约成本, 在施工上严把质量关。

作为主管所长, 在日常养管上, 在生产工作中, 他制定了对各养管地块进行“百分考核”的奖惩制度, 并对管辖范围内的绿地养管人员进行培训, 提高了职工的工作技能。在养护质量上严格按照《天津市绿化养护管理标准》要求, 严格把关, 按时下达养护管理生产计划, 对各养管地块绿化进行周评月检, 季度总结, 逐项落实, 责任到人的管理制度和奖惩措施, 确保各养管地块养管质量上水平。

上一篇:我的梦杂文随笔下一篇:基本建设项目竣工财务决算批复