工程安全管理重要性

工程安全管理重要性（精选8篇）

工程安全管理重要性 第1篇

1引言

随着我国农村电网改造工程的进程深入，电网新建、电网大修等工程越来越多，一直以来，因为电网工程的施工难度高、任务重，人员伤亡、设备故障等事故时有发生，这给电网工程的安全生产造成了困扰。因此，对工程全程进行监控，对可能事故隐患与重点环节进行重点监控，并进行风险预估与防控，强化监督，采用新技术手段尽量降低施工安全风险，保障施工安全。

工程安全管理重要性 第2篇

近年来，电网施工中的人员伤亡、设备故障等事故多次发生，结合电网线路施工的基本情况与施工经验，总结出电网工程的施工特点如下：①施工环境复杂，线路中电源点多、交叉点多，而且很可能发生低压返供电;②施工地域较为分散，总体情况为点多、面广、线长;③大多数电网的供电线路都被设置在道路两旁，经常发生高空物体坠落的问题;④在施工中，多有单人职守岗位，且作业的流动性较强，特种作业人员与特种设备占了很大比例;⑤施工工作比较繁琐，施工人员的思想松懈情况较为常见，不易集中管理，任何一处的员工发生操作失误都可能会发生重大安全事故;⑥施工安排非常紧凑、工序衔接紧密，某处工序出现问题将导致整个项目停工。电网工程是一项关系国计民生的工程，从施工特点可以看出，电网施工工作安全既复杂又艰巨，如果单靠各级管理人员、部分工作员工来抓安全问题，并不能确保各个岗位的长期安全状态，所以必须依靠集体的团结力量，提高全体员工的安全意识，才能使得长期的安全、稳定生产成为可能。

3电网工程安全管理存在的问题

将电网工程的安全管理存在的问题总结如下：(1)施工前组织不周到。在工程开工前，供电企业在现场勘察中容易出现人员组织不全面、现场摸底不仔细、安全措施不齐全等问题。(2)负责人不熟悉现场。在工作开始前，负责人很少提前根据现场情况布置安全措施、检查实施情况，对于现场的特殊环境、特殊条件的危险点都疏于考虑，在复杂项目或者恶劣环境中也未安排专职的监护工作人员。(3)安全防范与监督不到位。对可能发生的误碰带电线路情况的防范不到位，对广播线、低压线以及路灯线等的安全措施不到位，在施工中对工艺、质量的检查、监督不到位。(4)对安全教育重视不够。在工程中，相比安全工作，经济效益更被重视，管理人员对安全隐患存侥幸心理，对于安全宣传教育不够重视，员工安全意识缺乏。

工程安全管理重要性 第3篇

1 工程管理的范畴

1.1 前期准备

工程管理在工程的前期准备期间也包含多个环节, 在前期准备中包含的主要环节有提出项目、可行性研究、评审决策等。首先是提出项目, 在项目提出的过程中要综合考虑多方面的因素, 包括本地区的社会环境、自然生态等, 项目的提出在提出之始就要有一个全局性的考量。其次是可行性研究, 可行性研究是一个进行综合分析论证的过程, 需要对工程的效益、施工难度等进行分析。进行可行性研究也可以有效保障工程后期的有效性, 工程在建设环节也更容易展开施工, 同时开展可行性研究时要综合各方意见, 请各方面的专家进行集体论证, 保证各方面都能实现最优化。还有就是评审决策, 评审决策是对前期提出项目和可行性研究进行的一个决策, 在评审决策时要让各方从实际情况出发, 对工程的利弊进行考量, 最后进行表决, 在这个过程中还要注重发现项目提出和可行性研究中的不足之处, 并且及时进行整合和修改, 使最终的决策更加科学合理化。在评审决策阶段也要邀请多方对工程项目的提出和可行性研究进行集体评审决策, 评审决策是前期准备工作中的最后环节, 这个环节工作的完成标志着前期准备工作的结束, 因此邀请多方进行评审决策, 既是对工程的负责, 也是对工程合理化的保证。

1.2 建设环节

建设环节是整个工程的中心环节, 同时也是工程管理工作中的一个中心内容, 其主要内容包括工程设计、施工前准备、工程施工等具体环节。工程设计是对整个工程主体的一个规划, 是工程施工的一个蓝图, 在这个环节中要充分保证设计的科学合理, 对设计人员的专业素质严格要求, 并且对最终的设计要进行检验和论证, 保证施工设计的科学合理。其次是施工前准备, 施工前有大量的准备工作要做, 在这个环节中需要准备工程施工的材料、施工人员的安排等, 在这个过程中要认真检查建材, 保证建材的质量, 对施工团队进行考察, 保证施工团队资质达标。最后是具体施工阶段, 工程施工阶段是把整个工程付诸实践的过程, 在这个过程中要加强工程监管, 包括施工的质量、施工进度等, 施工的质量监测工作要贯穿于整个施工过程, 保证每个部分、每个阶段的施工质量安全。在这个阶段, 要控制好工程的施工进度, 保证施工的效率, 在规定工期内完成施工任务。

1.3 工程竣工

在工程建设完成后, 工程管理还有很大一部分工作要做, 包括工程的验收、后期工程维护管理等。当工程竣工后就要对工程进行及时验收, 验收工作的开始标志着工程的竣工, 验收是工程质量的最后一道保障, 验收时需要对工程的关键部分、关键部分的重点施工处、工程的结构等方面进行全面检查, 还要对工程的各项指标和关键技术处的技术参数进行检验, 保证工程各方面的质量均能达标, 进行工程验收时需要专业技术人员来进行, 专业人员的参与能及时发现工程中存在的问题, 可以及时消除安全隐患, 避免安全事故发生。另一方面是后期的工程维护工作, 这是工程管理的重要内容, 工程后期的维护中, 需要对工程总体质量状况进行定期检查, 对工程中的关键设施进行常规维护, 有质量问题要及时进行安全维护, 防止质量问题进一步扩大而危及工程总体安全。

2 工程管理的重要性

2.1 工程管理是工程质量的保障

在工程建设中如果缺少管理整个工程的质量就得不到保障, 所谓“没有规矩, 不成方圆”, 工程管理也是为工程建设提供了规范, 使整个工程朝着规范化的方向前进。在工程管理中以对工程施工人员的管理为例, 工程施工人员是影响工程质量的一个重要因素, 如果施工人员施工不当或者施工不规范会造成严重的质量问题, 而在工程管理中就包含对施工人员的管理, 对施工人员的能力、日常出勤情况、工作效率都有一个有效的管理。工程管理工作还包括工程的质量监督工作, 对工程质量随时进行监测, 可以及时发现工程质量问题, 给予工程质量一个保障。

2.2 统筹整个工程

工程管理可以对整个工程起到一个很好的统筹作用。其可以对工程的建设周期、工程质量、工程各方面的人员调度起到一个很好的管控作用。比如工程管理在工程的立项之初就发挥着作用, 对工程全局起着指导作用。比如工程的建设周期, 工程施工在不同的时间段有不同的工程进度要求, 工程管理就可以使工程能在规定期限内完成。另外工程在建设过程中会涉及到不同的施工方, 比如土木建设、电气建设等方面, 那么为了使工程能顺利进行就需要对不同的施工方进行协调, 这方面的任务也是工程管理的一部分工作, 通过工程管理来协调各方, 使不同的施工方配合得当, 顺利使工程向前推进。

3 结束语

工程管理作为工程建设的一项重要工作, 在现在的工程建设中日益发挥着越来越重要的作用, 在工程建设中要充分发挥到工程管理的作用, 使工程管理能更好为工程建设服务。工程管理的范畴涵盖了工程的各个方面, 所以也就要求工程管理在工程建设中发挥到相应的管控的作用, 只有工程管理配合着工程的其他方面的工作同步展开, 才能最大限度的保证工程的顺利完工。

摘要：工程管理是现在工程建设中不可缺少的一部分, 工程管理的范畴从施工阶段的角度划分可以分为前期准备、建设环节以及工程竣工后的一些内容, 在工程管理的这些工作范畴中再具体分有提出项目、可行性研究、评审决策、工程设计、施工前准备、工程施工、工程验收和后期工程维护等一系列内容。工程管理的重要性表现在可以最大限度的保证工程质量, 统筹整个工程建设, 从而使工程能顺利完工。

关键词：工程管理范,范畴,重要性

参考文献

[1]李娟, 汪伟.工程管理的范畴及工程管理的重要性[J].时代金融, 2013 (33) :71.

工程安全管理重要性 第4篇

【关键词】 工程造价管理 工程质量 重要性

随着我国国民经济的高速增长和现代化建设的日益加快，工程项目的数量越来越多，规模也越来越大，正基于此建设工程造价管理对确保工程质量的重要性变得日益突出。施工企业为求生存，占有市场，不惜压低价格，以微利甚至亏损的价格来获得工程，更有一些施工企业为达到盈利的目的，偷工减料、精制滥造。因此，建设工程造价管理工作起着合理确定工程造价、有效控制工程质量、充分发挥投资效益的作用。

1. 工程造价管理与工程质量

建设工程造价管理，是指在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承发包阶段，在保证工程质量的前提下，把建设工程造价控制在限额范围内，以求在各个建设项目中达到人力、物力和财力的合理使用，取得最佳的投资效益和社会效益，保证项目管理目标的实现。

工程质量，是指竣工的工程应达到图纸的技术要求，从工程的性能、寿命、可靠性、安全性和经济性五个方面符合国家规范和标准要求的特性，最大限度地满足使用者的要求。

2. 工程造价管理对工程质量实行有效控制的重要性

我国工程造价管理改革是国家宏观调控、市场竞争形成价格的原则，建设工程造价不仅与国家和当地政府的政策法规、建设地区的经济发展程度、建设者的管理水平和技术水平等外部条件有联系，而且还与工程质量目标控制密切相关。工程造价管理是确保工程质量的根本途径，要想确保建设工程质量的同时得到最佳的经济效益，就必须加强建设工程造价管理。

建设工程造价管理是社会主义市场经济条件下建筑市场管理工作的一个重要方面，合同当事人想用最小的投资来获得最大的经济效益，工程造价管理工作起着至关重要的作用。它渗透贯穿于建设工程项目从可行性研究到工程竣工结算的全过程，如果工程造价管理在哪一个环节减弱或者失控，就可能造成价格与价值相背离的问题。若价格高于价值，就会影响建设工程投资效益的发挥；若价格低于价值，就会造成建设工程质量低劣。如一些建设工程项目在投资决策阶段就缺乏可行性研究，工程造价没有一个明确的控制目标；有些勘察设计单位不按规范设计，不注重设计方案对工程造价的影响；又如一些建设单位不按建设程序办事，在招标投标过程中随意肢解工程，多头发包，任意压级压价，甚至还自行指定建筑材料，使合同价款控制流于形式，并出现“阴阳合同”等。这一系列的问题，正是程造价管理工作的薄弱的表现，说明了工程造价管理对工程质量实行有效控制的重要性和必要性。由此可见，工程造价管理工作的好坏，直接影响着建设工程质量的优劣。单纯追求利润而忽视工程造价管理对工程质量的有效控制，不可避免的会为工程质量带来一些问题，埋下隐患。

3. 正确处理工程造价管理与工程质量的关系

处理工程造价管理与工程质量之间的关系，就是必须坚持技术与经济相结合的原则，既要保证工程质量目标，又要合理有效地控制工程造价，强化工程造价管理工作，以确保建设工程的质量目标。这就应从以下几个方面着手：

3.1深入分析工程的功能，合理确定质量控制目标。即对建筑产品的唯一性进行深入的功能分析，确定哪些功能是必要的，哪些功能是次要的或过剩的，以便把有限的人力、物力、财力资源进行合理分配，减弱次要的功能，去掉过剩的功能，补充不足的功能，使产品功能结构更加合理，从而更好的保证质量目标。也就是说工程造价控制的关键在于前期的投资决策和设计阶段，只有抓住了这个关键，方能有效地控制建设工程造价。

3.2严格执行招投标制度，合理确定工程造价。建设工程招投标制度是控制工程造价的有效手段，建设单位可以充分利用招投标这一有效手段进行工程造价控制，提高建设工程的经济效益，保证建设工程的质量，缩短建设投资的回报周期。

3.3项目实施阶段，严格控制質量成本。质量成本是指使产品达到质量标准所发生的一切费用，包括为了保证及提高产品质量所增加的费用和因未到质量标准所造成的损失及处理质量缺陷所发生的费用。建设单位和施工单位都要加强对施工全过程的质量管理，特别是应重点加强设计变更的管理。设计变更尽量提前，变更发生得越早，损失越小，反之就越大。对影响工程造价的重大设计变更，更要用“先算帐后变更”的方法，使工程造价得到有效控制。再者，加强材料、设备的采购供应，控制材料价格。据测算，一般建筑工程造价中材料费用占60- 70%左右，且不断呈上升趋势。由此可见，选用材料是否经济合理，对降低造价起着十分关键的作用。为此，我们在满足材料合格的前提下，应努力争取最低价，掌握建材市场价格变化规律，制定材料价格的管理措施，建立一个能及时反馈、灵活可靠、四通八达的信息网络。对资金占用额大、采购较困难的大宗材料重点管理，使材料总费用降到最低。提前做好材料供应计划，掌握市场行情，尽量在材料价格波动的低谷时购进材料。

3.4加强施工进度网络计划管理，择优选用工程的施工组织方案。有效地控制工程造价，应加强施工进度网络计划管理，择优选用工程的施工组织方案。各承包施工企业应在保证工程质量标准的前提下设计多种施工方案，从技术和经济上进行对比分析，进而选定最能合理地利用人力、财力、物力资源且使造价最低的方案。在施工过程中应尽量避免窝工、浪费工时的现象，对各个工种要做到合理调配，并要加强对施工机械进场、退场的灵活调度，避免台班费的浪费。

结束语

一系列的“豆腐渣工程”让人不得不重新思考建设工程造价管理对确保工程质量的重要性。加强工程造价管理是确保工程质量的根本途径，要想严格控制建设工程质量目标，就必须从建设工程的全过程着手，运用建设工程内在的经济规律以及工程造价管理与工程质量的内在联系，利用相关法律法规科学地进行调节，挖掘建设市场的潜在价值，调动各方面的积极因素，以期达到合理确定工程造价、有效控制工程质量，充分发挥投资效益的作用。

参考文献：

[1] 蒋瑞.工程造价对工程质量影响的分析[J].城市建设与商业网点.2009.

[2] 胡静芳.工程质量状况及工程造价管理改革[J].山西水利科技.2003.

工程安全管理重要性 第5篇

一、公路工程施工安全管理的重要性

毋庸置疑，公路工程施工的一系列特点是空间和时间跨度大、施工量大、勘测线长等，公路工程这项工作是需要完善细节与非常复杂的，同时也是一种牵涉诸多特点，其工程是一个复杂而且要求细节完善的工作，也是一项施工开放性高、劳动强度大、工作条件艰苦，以及牵及面广泛的工作。在公路工程施工项目当中，任意环节的施工出现问题都影响着公路工程的质量，以及威胁着公众的人身安全。在公路工程施工的整个过程当中，不但要求修挖机械设施等工程、修建临时道路、平整场地，而且还要求碾压平整、挖运路基，以及浇筑场地等。因为这一系列的工程项目的主导是人力，所以施工人员所面临的不安全因素和意外是比较多的。为此，在公路工程施工的整个过程当中，我们务必实施合理的安全管理策略，对管理工程项目的施工实施全员、全面、全程的动态性管理，结合公路工程施工场地的环境，有效地控制与约束工程的一系列环节，真正地搞好公路工程项目的安全管理，以保障生产和安全管理同时进行，推动公路工程项目的正常实施，尽可能地防止出现一系列的施工事故，确保周围群众和施工人员的安全。

二、搞好公路工程施工安全管理的有效策略

2.1公路工程施工安全管理组织系统的完善

一定要对公路工程施工企业的安全管理人员配置与组织机构进行完善，以确保真正地贯彻实施一系列的安全生产管理制度，将一系列的安全生产责任制度落实到人。清楚安全生产的首要职责人是项目经理，遵循生产和安全一同管理的原则，由经理到工人，根据细致分解、层层分解和完全分解的原则，将安全管理向所有的施工人员、施工班组，以及项目部分解。确保在进行施工的时候，可以全方位和全过程地检查、协调、指导，以及督促安全生产。让安全管理在生产当中的所有岗位深入，确保时时处处有人抓和有人管，从组织上确保安全生产的顺利进行。在配置安全生产管理人员与机构之后，根据分工负责、切块管理的原则，要求项目办主任到一系列班组的安全员都全面地负责安全生产。将安全生产责任制度一层一层地落实，将指标从细和从严分解，以形成由上至下一级一级地落实，以及由下至上一层一层负责的安全管理组织系统。进而让管理者实施严细的`考核、指导到位，以及职责明确，让场地的人员工序到位、行为规范，以及目标清晰，通过规范性的操作之后，形成安全生产职责管理链，从而进行安全生产的全程管理与就近管理，并且对施工人员的工作程序进行规范，实现权、责和利的协调和统一，最终有效地防止重伤事故的出现。

2.2搞好建筑施工的安全教育工作

在公路工程施工中，建筑企业一定要注重有关施工人员的安全技能培训教育和安全知识培训，以及注重对管理人员进行法治思想教育。注重对施工人员的安全技能培训教育，能够使得施工人员在面对安全事故的时候，学会逃生或者是自救的技能，这是非常关键的，由于绝大对数的人未能够接受专业化的安全技能培训，在出现安全事故之后，会变得不知所措，贻误了自救或者是逃生的最好时机，从而导致了巨大的损失。因为在施工当中，绝大多数施工人员的文化水平比较低，思想能力也是比较有限的，所以一定要强化日常工作当中的施工规范等的安全知识教育，以增强施工人员的安全观念，提高安全生产的责任感，且让施工人员在施工的过程中遵守安全管理制度。注重对管理人员进行法治思想教育，能够让建筑企业的员工学习安全法律制度，以增强他们的法制能力，在法制与思想上高度地认识安全管理策略，从而对企业的安全管理规范和制度有一个清晰的理解，在公路工程施工当中，可以实施企业的安全管理策略，推动施工人员根据企业的安全施工要求和标准施工。

2.3公路工程施工安全管理网络系统的完善

公路工程施工人员的安全培训与安全交底制度、公路工程施工的质检机制、公路工程施工的安全监督制度，以及管理工程施工的安全管理制度等构成了公路工程施工安全管理的网络系统。具备至少一个的由上级部门领导真正负责、稳定落实目标、科学系统化管理、有序严密组织和安全网络系统，这是公路工程施工安全管理的一个必要前提。在公路工程项目的施工当中，对工程安全影响比较大的问题是施工的质量和施工的进度，这就要求更高的工程管理进度的调整与质量的监控。并且公路工程项目施工安全管理这项工作是十分细致的，其中，安全隐患比较多的是施工场地的作业不标准、施工质量比较低，以及表现在机械设施、施工用电、高空作业，爆炸和火灾上。在公路工程施工的整个过程当中，都需要在施工的一系列环节当中应用合理和科学的工作方法，并且实时地分析和预测一系列环节，做出合理的评价，以防止安全隐患的出现，真正地贯彻实施安全网络系统当中的策略与一系列制度。

2.4事故应急预案的启动

施工企业与建设单位需要结合公路工程项目的特点，根据会出现安全事故的施工作业制定专项救援策略、应急预案，以及进行定期的演习，以确保专业救援抢险的器材、设施、物资，以及人员都真正地落实。有关的人员需要对预案进行定期熟悉和认知，对救援任务与自身的责任进行明确，且要安排演练，以尽可能地防止人员的伤亡与减少事故所造成的损失，真正地确保人员的财产与生命安全。工程项目部的经理在确立与健全安全生产事故应急救援系统之后，应当由项目办和监理审批。倘若出现了安全事故，那么事故企业需要迅速地报告给地方安全监督部门，公路工程项目安全生产监督部门、事故出现地、监理企业，以及建设单位，而施工企业与建设单位需要迅速地对事故应急预案进行启动，组织有关的力量进行抢救，还应当对事故场地进行保护等。

三、结语

工程安全管理重要性 第6篇

题目：论建筑工程安全管理的重要性

2013年 3月

目 录

内容摘要·············································1

一、建筑工程安全管理的意义与作用·····················2

二、建筑工程安全管理概述·····························2

（一）建筑工程安全管理的定义·························2

（二）建筑工程安全管理的特点·························2

（三）建筑工程安全管理的方针·························3

（四）建筑工程安全管理的原则·························3

（五）建筑工程安全管理相关法律法规与标准规范·········4

三、建筑工程施工的安全现状···························5

（一）建筑工程安全生产形势严峻·······················5

（二）建筑施工企业对安全生产重视不够·················5

（三）企业对方安全经费投入不足，安全设施不到位·······5

（四）安全文明施工的意识薄弱·························5

四、建筑工程安全管理的对策···························6

五、结束语··········································10 致谢················································11 参考文献············································13

内容摘要

随着科技的不断发展，人们的生活水平也逐步提高，人们也就往往忽略了许多安全性的问题，尤其是建筑施工安全。近些年来我国因为施工安全管理不当而导致的事故频频发生，由此看来施工安全在整体工程中占着举足轻重的位置，我国也针对此开始执行了《建设工程安全生产调整》，加强了建设市场的准入控制。我们也应积极响应国家的号召——在建筑施工生产过程中认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的指导方针并加强施工现场安全标准化的管理，将施工安全指数与安全防护对策作为支撑，相互补充，综合治理，只有这样建筑施工的项目才在预期的时间及要求中顺利的完成。本论文就针对如何在建筑施工针对安全管理的加强进行了浅要分析。

关键词：建筑安全；施工安全管理；安全事故；建筑市场

论建筑工程安全管理的重要性

一、建筑工程安全管理的意义与作用

安全管理工作的根本目的是保护广大劳动者和设备的安全，防止伤亡事故和设备危害，保护国家和集体财产不受损失，保证生产和建设的正常进行。为了实现这一目的，需要开展三方面的工作，及安全管理、安全技术和劳动卫生。而这三者中，安全管理又起着决定性的作用，其意义是重大的。

（一）搞好安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策

任何事故的发生为四个方面的原因，及人得不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件和安全管理的缺陷。而人、物和环境方面出现问题的原因常常是安全处理出现失误或存在缺陷。因此，可以说安全管理缺陷是事故发生的根源，是事故发生的深层次的本质原因。因此，要从根本上防止事故，必须从加强安全管理做起，不断改进安全管理技术，提高安全管理水平。

（二）搞好安全管理是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证。

（三）安全技术和劳动卫生措施要靠有效的安全管理，才能发挥应有的作用。

（四）搞好安全管理，有助于改进企业管理，全面推进企业各方面工作的进步，促进经济效益的提高。安全管理是企业管理的重要组成部分，与企业的其他管理密切联系、相互影响、相互促进。

二、建筑工程安全管理概述

（一）建筑工程安全管理的定义

安全生产是指生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险（危险）的状态。不可接受的损害风险（危险）是指：超出了法律、法规和规章的要求；超出了方针、目标和企业规定的其他要求；超出了人们普遍接受的要求。建筑工程安全管理是指建设行政主管部门、建筑安全监督管理机构、建筑施工企业及有关单位对建筑安全生产过程中的安全工作，进行计划、组织、指挥、监督、控制、调节和改进等一系列致力于满足工程安全的管理活动。

（二）建筑工程安全管理的特点

1.安全生产管理涉及面广、涉及单位多由于建设工程规模大，生产工艺复杂、工序多，在建造过程中流动作业多，高处作业多，作业位置多变，遇到不确定因素多，所以安全管理工作涉及范围大，控制面广。安全管理不仅是施工字体的责任，还包括建设单位、勘察设计单位、监理单位，这些单位也要为安全管理承担相应的责任与义务。

2.安全生产管理动态性

（1）由于建设工程项目的单件性，使得每项工程所处的条件不同，所面临的危险因素和防范措施也会有所改变，例如员工在转移工地后，熟悉一个新的工作环境需要一定的时间，有些制度和安全技术措施会有所调整，员工同样有个熟悉的过程。

（2）工程项目施工的分散性。因为现场施工是分散于施工现场的各个部位，尽管有各种各种规章制度和安全技术交底的环节，但是面对具体的生产环境时，仍然需要自己的判断和处理，有经验的人员还必须适应不断变化的情况。

3.安全生产管理的交叉性：建设工程项目开放系统，受自然环境和社会环境影响很大，安全生产管理需要把工程系统和环境系统及社会系统相结合。

4.安全生产管理的严谨性：安全状态具有触发性，安全管理措施必须严谨，一旦失控，就会造成损失和伤害。

（三）建筑工程安全管理的方针

自2004年2月1日开始执行的《建设工程安全生产管理条例》第1章总则第3条规定“建设工程安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针”。

“安全第一”是原则和目标，是把人身安全放在首位，安全为了生产，生产必须保证人身安全，充分体现了“以人为本”的理念。“安全第一”的方针，就是要求所有参与工程建设的人员，包括管理者和操作人员以及对工程建设活动进行监督管理的人员都必须树立安全的观念，不能为了经济的发展牺牲安全，当安全与生产发生矛盾时，必须先解决安全问题，在保证安全的前提下从事生产活动，也只有这样才能使生产正常进行，促进经济的发展，保持社会的稳定。

“预防为主”是实现安全第一的重要的手段，在工程建设活动中，根据工程建设的特点，对不同的生产要素采取相应的管理措施，从而减少甚至消除事故隐患，尽量把事故消灭在萌芽状态，这是安全生产管理的最重要的思想。

（四）建筑工程安全管理的原则 1.“管生产必须管安全”的原则

“管生产必须管安全”的原则是指建设工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。它体现了安全与生产的统一，生产与安全是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来，应将安全与属于生产之中。

2.“安全具有否决权”的原则

“安全具有否决权”的原则是指安全生产工作是衡量建设工程项目管理的一项基本内容，它要求在对项目各项指标考核、评优创先时，首先必须考虑安全指标的安全情况。安全指标没有事实，其他指标顺利完成，仍无法实现项目的最优化，安全具有一票否决的作用。

3.职业安全卫生“三同时”的原则

“三同时”原则是指一切生产的基本建设和技术改造建设工厂项目，必须符合国家的职业安全卫生方面的法规和标准。职业安全卫生技术措施及设施应与主题同时设计、同时施工、同时使用，以确保项目投产以后符合职业安全卫生要求。

4.事故处理“四不放过”原则

在处理事故时必须坚持和实施“四不放过的原则”,即：事故原因分析不清不放过；事故责任者和群众没受到教育不放过；没有整改措施预防措施预防不放过；事故责任者和责任领导不处理不放过。

（五）建筑工程安全管理相关法律法规与标准规范 1.我国的安全生产的法律制度

安全生产法律法规：是指国家关于改善劳动条件，实现安全生产，为保护劳动者在生产过程中的安全和健康而采取的各种措施的总和，是必须执行的法律规范。

规章制度：是指国家各主管部门及其他地方政府的各种法规性文件，制定各方面的条例、办法、制度、规程、规则和章程等。它们具有不同的约束力和法律效力，企业制定的规章制度是为了保护国家法律制度的实施和加强企业的内部管理，进行正常而有秩序的生产而制定的相应措施与办法，因此，企业规章制度有两个特点：一是制定时必须服从国家法律、法规，不能凌驾于国家法律之上；二是本企业具有约束力，全体员工必须遵守。

2.法治是强化安全管理的重要内容

法律是上层建筑的组成部分，为其赖以建立的经济基础服务。实践证明，在安全生产工作中，加强法制建设，增强法制观念，以法制安全，是极其必要的。改革开放以来，建筑业持续快速发展，在国民经济中的地位和作用逐渐增强，已成为我国支柱产业之一。但随着建设规模的逐渐扩大，当前建设工程安全生产还存在不少问题，安全生产还不够稳定，伤亡事故还没得到有效的控制，建立健全安全的相关的法律制度，严格按照安全法规、规章制度、规范实施安全管理，严格法制责任，是实施安全生产的根本保证。

二、建筑工程施工的安全现状

建筑工程是一个高危险、事故多发的行业，决定了施工现场容易发生安全事故。

（一）建筑工程安全生产形势严峻

一方面，随着我国基础设施建设、城市化进程的加快，房地产业的地位和作用逐渐加强，发展迅速。另一方面，由于我国建筑业起步晚、基础差，管理水平和技术水平落后，再加上一线作业人员素质较差，往往忽视安全措施，建设工程安全事故居高不下。

（二）建筑施工企业对安全生产重视不够

在管理工作中，未能将建筑施工的安全文明管理工作摆到应有的位置，不能处理好安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系，在进度、质量、效益与安全发生矛盾时，往往是安全让步，没有把安全当首要大事来抓。存在急功近利思想，只求在近期取得好的经济效益，对安全生产心存侥幸。未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大，国家有关建筑的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件，也未能及时传达贯彻和落实到每一个建筑施工现场，企业的安全管理制度落实不到位，最终导致安全意识薄弱，安全事故频发。

（三）企业方对安全经费投入不足，安全设施不到位

安全经费和安全设施的投入，是进行安全生产，抓好安全生产的重要保证。目前，由于建设资金不到位，垫资，不正当竞争或者违法分包，转包等因素，部分施工现场不任何脚手架及安全网等设施，存在严重的安全隐患；部分工程不能按中标文件规定的安全文明施工费投入，在实际操作中，安全文明经费经常被消减，没有按规定购买发放安全保护用品，或者发放的保护勇擒质量低劣，根本起不到保护作用。

（四）安全文明施工的意识淡薄

施工现场文明施工的意识淡薄和水平低，且重视程度不高。部分施工现场仍存在现场容貌差，场地高低不平，无排水系统，材料及废弃物乱推乱放，未工完场清，且道路不通畅；部分工地场地封闭管理仍不到位或不够重视；部分工地现场防火意识不强或灭火器材配置不合理；个别在建工程兼作住宿甚至部分工地现场还未设厕所；部分工地施工现场标牌仍未很好的落实设置，且大部分安全标志悬挂位置不合理和无针对性，流于形式。

四、建筑工程安全管理的对策

（一）按照安全管理的基本原理和基本原则办事

安全管理作为管理的一个分支，要遵循管理的普遍规律，服从管理的基本原理：系统原理、人本原理、能级原理、整分合原理、反馈原理、封闭原理、动力原理、弹性原理。根据正反两方面经济的科学总结，要搞好企业的安全管理，必须遵循以下基本原理：“安全第一、预防为主、综合治理”的原则、“安全生产人人管理、自我管理”的原则、管生产必须管安全的原则、“三同时”原则、“四不放过”原则。

（二）整章建制，严加防范

安全规章制度是安全管理的一项重要内容，在企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要课程。依据安全法律和行业规定制定相应的管理办法和规章制度，把责任从上到下层层落实下去，对建筑工程的安全管理具体工作应做详细规定，重点强调以下制度：

1.建立、健全安全生产责任制。建立安全生产责任制考核制度，加强考核力度。按照“横向到边，纵向到底”的原则层层签订安全生产责任书，增强各级管理、施工人员的安全生产责任心。

2.编制施工组织设计的同时，制定相应的安全技术措施。在编制施工组织设计时，针对工程施工中存在的不安全因素进行预防分析，从技术上和管理上采取措施，以书面形式向施工人员作全面的针对性的安全技术交底，使施工人员了解、掌握生产过程中潜在的危险因素及防范措施，自觉增强安全意识，预防安全事故发生。

3.建立安全检查制度。依据《安全检查评分标准》及企业制定的《安全质量标准化实施办法》，结合现场情况逐项检查评分，确保安全措施落实无死角；做到安全员每天必查，且检查要有书面记录，对查出的隐患应以书面形式通知所属班组及时整改；做到公司每月至少进行一次安全大检查，并进行；严格执行“谁检查、谁签字、谁负责”的安全检查制；针对每次检查情况进行认真分析总结，找出共性和重点问题，提出针对性的整改意见，并做好评价，根据检查评价结果，给予奖罚，并在检查会上通报批评。

（三）建立与运行职业健康安全管理体系

通过实施职业健康安全管理体系，实现规范化管理各项工作，使各部门职责明确，部门之间接口关系顺畅，各项工作规范化、程序化和标准化，增强企业的管理水平，从而提高经济效益，同时大大提高员工综合素质，增强自身竞争力。

（四）加强施工现场安全生产标准化建设

它是生产中最直接的事故控制方法，通过对人和机器设备的全方位控制，一方面消除事故萌芽，一方面实施施工现场的安全文明目标，创造良好的企业形象和社会效益。

（五）加强安全组织机构建设

安全管理机构要加强自身建设，提高自身战斗力。各单位领导要关心支持他们的工作，切实为他们解决实际问题，多听他们的汇报，及时掌握新动向，解决新问题，同时，还要加强安全机构的组织建设，做到层层有人抓、有人管，一级抓一级，要选配政治业务素质好，责任心强的干部充实到建筑企业工程安全管理队伍中来，将责、权、利充分落实到位，以充分调动其工作积极性，进一步促进安全管理工作走向正规化、规范化、法制化的轨道。

（六）加强工程合同管理

外来单位是依据一定的合同关系为我们提供产品或服务的。我们对其资质进行审查，进行合同评审后，签订完善的合同，每份合同必须附有安全协议明确双方的职责，否则合同不能成立。对于一些长期与我方合作的外来单位，经考核合格确认为供方的，我们采取签安全协议的形式进行。

（七）做好安全教育培训工作

1.人作为企业的一份子，在任何岗位都负有相应的安全责任，必须通过教育培训等活动使人的思想观念发生从“要我安全”到“我要安全”的转变，并且做到“我会安全”，东二圆满的解决个体差异的问题，把人的内在潜能充分发挥出来，达到安全生产的目的。

2.企业领导对本单位的安全生产全面负责，领导干部观念意识是企业安全管理的关键因素。领导干部通过学习接受相关的安全管理理念和安全管理的基本知识，能够正确的认识安全与生产，安全与效益，安全与进度之间的关系，意识到安全生产不但关系到企业的信誉，而且关系到国家财产及人民生命的安危，这样国家的安全生产方针、政策的就能得到贯彻执行，各项安全规章制度得到落实，安全设施的投入得到有效保证，及时消除生产安全事故。

3.安全管理人员是安全管理的重要因素。专、兼职安全管理人员不仅要有广泛的安全管理知识、较全面的安全技术和组织能力，而且要熟悉国家制定的安全法律法规以及一些强制执行企业标准和行业标准，因此必须对他们进行全面。系统、专门的培训教育。

4.提高职工安全意识和安全技能是企业安全管理的根本因素。重视职工安全生产的思想教育，提高职工安全意识；加强职工的安全技术知识教育，提高安全技能；对职工进行经常性的安全教育，做到警钟长鸣。

5.做好劳务队伍的安全教育工作。劳务队伍人员整日工作在现场，他们的安全意识及责任心对整个工程的顺利进行起着决定作用。让他们了解现场情况，了解工作现场存在的危险点及应采取的措施，对他们进行安全知识的教育，尤其是入场教育，工种变换教育，就如何防止事故放生等方面的内容进行培训是尤为重要。

（八）建立健全安全费用管理制度，规范安全投入

坚持“安全投入是第一投入序列”的理念。将安全费用纳入安全概算，按标准足额提取，做到“专户存储，专款专用”，建立安全费用使用台账，加大安全费用资金计划、立项审批、投入等监督检查力度，确保安全费用按标准足额有效投入。

（九）强化各项安全管理措施

1.建筑工程实施项目制管理，建立项目责任签约制度

施工单位要和项目部签订责任状，规定工期、质量、安全责任、将施工质量、责任与效益直接挂钩。通过责任状得签订，提高了责任人的责任心，促进了现场安全管理。

2.加强现场安全管理监督力量，加大安全生产隐患排查治理力度，配备专职兼职安全员。为搞好施工过程的安全管理，一方面项目部要配备专职兼职安全员，一方面施工单位的安监人员也要经常深入现场监督检查，一经查出现事故隐患，就要求项目部采取措施进行整改。工程开工前编制《安全生产隐患排查治理方案》，每月初进行安全生产隐患大排查，保证工程不带隐患施工，同时，根据现场检查的情况，对管理人员进行考核，促进他们主动管好施工现场，提高现场管理水平。

3.做好施工项目安全技术交底加强安全技术交底工作，明确项目安全方面的具体要求，安全注意事项，现场有什么危险源等，并采取监控措施，防止事故的发生。

4.加强特殊工种安全管理，从事特种作业人员不许持证上岗，劳务分包队伍必须事先提供特种作业人员名单和持证情况。

5.加强现场安全检查监督，检查出的事故隐患按照“三查、五定、一评价”的原则处理。

6.实施动火、临时用电管理制度

动火工作执行动火审批制度，通过动火申请，让动火人员指导施工现场的情况，有什么危险物质，应该采取哪些安全措施，防止发生火灾的可能。临时用电一直是安全管理控制的重点，是安全生产事故的多发点，临时用电的制度实施，杜绝不安全的电气器具进入施工现场，同时使我们可以管理好各施工点的用电负荷。组织电气技术人员，根据现场和施工历史经验，对施工地点的电缆进行普查。对各变压器的负荷、供电的范围、线路的走向进行复核，完善图纸资料，为安全管理提供良好的条件。

7.加强住宿管理，确保住宿安全

由于住宿不是生产区域，住宿地方常常存在矮、乱、差，电线乱拉、乱接现象，容易引起群死、群伤事故。针对存在的问题。通过与劳务分包队伍签订协议，明确安全管理责任，及时督促其规范管理。

8.在施工现在设置明显的安全警示标志，做好季节性施工准备工作

（十）加强安全生产专项检查及重大危险源管理

实施“高压线”管理和严格实施“三走到、三必到”管理制度。

1.定期开展安全生产专项检查：以及基坑支护与降水工程、模板工程、起重吊装、脚手架工程、临时用电、拆除工程等达到一定规模、危险性较大的工程，“雨季三防”检查、冬季施工以及防雷检查等。

2.加大危险源辨识力度，知道重大危险源分级监督管理体制，对重大危险源进行登记、建档、定期检测、评估、监控。编制重大质量事故与安全隐患预防措施，并有效监督实施。

（十一）评比与奖罚管理

利用“安全生产月”活动之际，通过升旗仪式、安全会议、安全讨论、安全活动、条幅、黑板报等多种形式加大宣传力度，组织专项检查；进行安全考核、评比、总结，交流经验，实施奖罚。

（十二）加强应急救援体系建设

建立健全应急救组织机构和应急救援队伍，充实应急救援装备，制定完善各类救援预案，建立有效的应急信息管理平台，加强应急培训演练，指挥抢险人员必需熟练掌握应急处理程序和专业知识，应急队伍做到招之能来，来之能战。

（十三）安全管理资料工作和信息管理工作

安全管理工作应与安全资料管理工作和信息管理工作密切配合，对工程安全进行现代化的管理，保全安全数据信息，保留有关安全管理过程中形成的一切书面资料证据，保留原件，为预防安全事故的发生和规避风险，为安全管理工作持续改进，飞速发展打下扎实的基础。

结束语

安全管理是一门科学，是一项专业性、政策性、群众性、综合性非常强的工作。现在需要应用科学的现代企业安全管理方式，不断提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。我们必须运用科学的管理手段、管理方法，不断提高职工的安全执行力，只有这样，才能真正使安全管理水平上一个新台阶。

致 谢

在本论文的写作过程中，得到了我的导师自始自终的细心知道和帮助。从论文的选题、资料的收集到的思路的梳理、论文的撰写，无不凝聚着某老师的心血。某老师以其深厚的理论功底指明了论文的研究方向和深度。以其严谨的治学精神对路嫩进行了审阅并及时提出了修改意见，尤其是在百忙之中抽出时间对论文进行审阅和修改，体现了高尚的道德情操。某老师渊博的知识、也将鞭策我在今后的工作和学习中不断的努力前进。

在此还要感谢本论文参考文献的所有者，是你们的理论观点和学术思想，启发论文的选题，并用以引证本文观点。谨向尊敬的某老师及所有作者致以最诚挚的谢意和衷心的感谢。

参考文献：

电气工程管理的重要性 第7篇

摘 要：电气工程是工程建设中的一个重要分支，随着建筑智能化的迅速发展，电气工程管理的学科方向使电力有效地回应到社会的现实需求、社会需求、科技的进步和动态的电气管理之中。电气工程的地位和作用越来越重要，直接关系到整个工程的质量、工期、投资和预期效果，因此，在施工过程中必须重视电气工程的管理工作，以此来使建设工程增值。文章主要讲述电气工程各个阶段管理工作的主要内容。

关键词：电气工程 项目管理 质量控制 建筑工程 重要性

一、电气工程师应具备的能力

（一）电气工程师应具备责任心

电气工程师应有对所负责的电气工程质量高度负责的责任心，充分应用自己的专业知识，细致、深入地搞好电气工程的各方面管理工作。

（二）电气工程师应具备的工作能力

一个好的电气工程师首先要有全面的专业知识，综合的业务水平和工作能力，如工程概预算、招投标、工序衔接及工种配合、各种关系的协调等等。不仅要掌握强电各系统的内容及施工规范，还要有丰富的弱电各系统的知识和经验;在掌握施工规范的同时，还必须熟悉各种有关的设计规范、有关主管部门的相关规定等，这些内容涉及面广、更新快，对电气工程师的要求极高。

二、电气工程师在设计审图及图纸会审阶段应注意的问题

（一）审查设计图纸

审查设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标准，设计是否合理和优化。特别是对智能化的设计，应以适用为主，抵制盲目求全，考虑经济承受能力和投资取得的回报。设计和选用的产品应是开放型的，以便有条件时互联和信息共享。

（二）了解工程进度情况及时与业主沟通

要根据工程的具体功能情况，明确业主对其项目的定位和需求。应提供意见和建议给业主，及早明确要设置哪些系统，以便所设系统与主体工程同步进行，避免主体完工后再上系统，难于施工，剔凿造成对建筑的破坏和浪费。

（三）审查设计

要审查设计是否体现了工程的经济性、施工便利性的原则，许多成熟的技术及材料是否在本工程中有所体现和运用。

认真准备并组织好电气图纸会审工作，不能应付了事，要认真审图，把影响工程质量，使用功能等方面的问题尽量在会审时解决。审图时主要应注意几点：（1）户外如果有照明、闭路监控摄像头。（2）高压、通讯、有线电视进户预埋套管的位置、标高是否合理。（3）电缆桥架、插接母线、线槽等的位置、标高是否合理及便于安装，避免与风管、水管等“打架”。（4）动力配电、控制设计是否与其专业的要求一致。（5）浴室等特殊场所的电气安全保护是否符合规范及验收的要求。（6）预留套管、洞口是否有合理的平面布置图，标高、尺寸是否标注清楚。总之，在审图时要做的细致工作还很多，这里不一一列举。

三、电气工程师在成本控制方面应注意的几个问题

（1）必须熟练地掌握工程概预算及造价控制方面的有关内容。

（2）要清楚对同一项目采用不同处理方案后对成本产生的不同影响。

（3）熟悉工程量计算规则。

（4）对已完成的分项工作及时报验。

（5）报验的分项工作必须真正完成后才可计量工程量。

（6）严格遵守现场签证的原则和程序，避免因签证引起纠纷。

四、工程管理的控制问题

（一）项目的控制

项目的控制范围是指质量、进度、成本、市场或政治目标。范围目标是指功能范围;质量目标包括性能要求、技术指标、质量要求等等;进度目标包括交付时间，与客户达成共识的其他时间要求，如验收时间、交付使用时间等等;市场目标，线路生产企业的耗电量负荷计算;政治目标是服务政府部门，根据政府规划要求履行，吸引投资商造福本地建设。

预算成本控制：（1）能够制定费用控制系统所遵循的程序。投入成本、运行成本、维护成本、故障成本、废弃成本。（2）能够分析成本趋势，预测可能出现的机会和问题。根据合同要求和进度付款。（3）能够评审项目的成本和费用状况。每个分项的成本造价、设备费用、人工费用。

（二）项目进度时间控制

项目内外各种因素确定性的控制尽量避免各个施工项目组织同时点面施工作业、按照时间计划施行;针对项目进度偏差采取纠正措施。土建部分与设备预埋部分、一次导线安装与大型设备入场、一次与二次设备、设备与自动控制部分;协调多项目的进度冲突。

（三）项目内外各种因素确定性的控制

同时项目相关环境中存在一定的干扰，因此项目的实施难以完全按照项目计划进行，出现偏差是不可避免的。良好的项目控制可以保证项目按照计划稳定地完成项目目标，就是说可以及时地发现偏差、有效地缩小偏差、迅速地纠正或预防偏差，使项目始终按照合理的计划推进。

（四）项目质量控制

工程的质量是一件非常严肃的事情，影响到几代人的生活，因此工程建设不同于科学有失败，不能拿工程做“实验”。电气工程质量的好坏直接影响建筑物功能是否正常运行，影响该建筑的社会效益及经济效益。

1、施工准备阶段的质量控制

好的工程质量是由高素质高水平的施工人员完成的，这就要求施工前要对施工队伍及人员进行考核和评估，并调整好技工和普工的比例。要对技工进行持证上岗，但也不能偏信证件，因为现在假证存在较多，主要还要看实际操作水平。

2、施工阶段的质量控制

施工中必须根据已会审后的电气设计图纸和有关技术文件，按照国家现行的电气工程施工及验收规范，地方有关工程建设的法规、文件，经审批的施工组织设计（施工技术方案）进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理，不允许未经同意私自变更设计。要求严格坚持执行和落实“三检”制，对于关键部位应全程现场指导施工队伍进行作业。

严格推行规范化操作程序，编制符合规范、工艺标准、可操作的质量控制程序。平时注意及时收集和整理资料，特别是隐蔽工程的验收资料及隐蔽签证。未经有关人员在隐蔽验收表上签字，不得进行下道工序，防止监督流于形式。记录好施工日志。在施工阶段质量控制方面需注意的细节问题很多，要抓住关键点，重点进行检查和控制。

参考文献：

公路工程施工中安全管理的重要性 第8篇

1.1 内因

在公路施工中, 施工环境、材料、设备和工人等都是安全隐患的携带者, 都是安全隐患的重要来源。在施工过程中, 施工环境非常恶劣、施工材料质量不过关、施工设备操作出现违规、工人安全意识不到位等, 这些方面的问题都极有可能对施工安全造成重大影响, 甚至出现施工事故, 危机施工者的安全和生命。所以一定要从施工内部严加防备, 做好公路施工自身方面的安全管理工作。

1.2 外因

(1) 公路施工管理部门对安全管理不到位, 管理部门对安全管理没有重视起来, 只是走形式、走过场, 没有从根本上去抓管理, 因此施工安全管理问题层出不穷。第一, 因为公路安全管理部门分工不同, 所以管理的具体内容不同, 各管理部门之间不沟通、不协调, 造成信息闭塞、不流通, 没有发挥其监督和管理功能, 整体功能也没有完全发挥出来;第二, 作为管理部门, 没有很好的估计安全隐患, 也没有采取有效的防护措施, 积极性和主动性都没有发挥出来, 使工作陷于被动。

(2) 随着经济的不断发展, 公路建设也在迅速发展起来, 随之而来的就是施工单位也越来越多, 成为一支新兴的产业。在众多的施工单位中, 存在着恶性竞争。为了拿到公路施工的标书, 不惜压低标价, 这样才能取得工程的承包权。他们为了降低价格, 不惜使用伪劣产品, 偷工减料, 这样就会出现安全问题。还有的承包商把工程转包给其他建筑队, 一层层的承包, 就会使工程出现质量问题。

(3) 施工单位对施工安全没有当作一回事, 他们只看重经济利益, 为了利益, 而不惜用血和生命为代价。领导者在日常工作中没有看到安全管理的重要作用, 对员工没有灌输安全意识, 没有教育大家注意安全管理, 也没有一套完整的安全体系。

2 公路工程施工安全管理的重要性

公路施工安全管理对整个工程顺利建成非常关键, 只有安全管理到位, 才能保证工程建设保质保量完成。公路施工建设是一项非常复杂的工作, 它涉及的方面非常多, 有路基的建设、临时道路的修建、浇筑等, 这些工作非常的复杂, 而且都是工人们一点一点来完成的。所以, 工人在从事这些工作的时候就会面临很多的安全隐患或者是不确定性因素, 随时都有可能发生安全事故, 伤及工人的安全和生命。从以上我们可以发现, 公路安全管理在施工过程中的重要性非常突出, 在安全管理过程中, 要结合公路施工建设的实际特征和实际情况, 采取合理的措施进行安全管理。只有这样, 才能确保公路工程按期顺利完成, 保证工人的安全和生命。

3 公路工程施工安全管理与控制措施

3.1 加大恶劣天气条件下的安全管理工作

公路施工中经常会遇到大风、大雨和冰雹等恶劣天气, 这些天气会给施工带来很大的阻碍和困难, 使本来就非常艰巨的任务变得更加的困难, 也会给施工安全带来更大的不稳定因素。因此, 要做好应对措施, 避免这些恶劣天气来临时给安全管理带来很大阻碍。在现场一点要加强对重点部位的监督和控制, 并做好预防。尤其是对一些非常容易引起安全事故的部位一定要格外加强预防和防护。比如塔吊、脚手架、临时用电设施等, 这些地方最为引起安全事故。一定要及时发现、解决这些问题, 并对这些地方的安全隐患及时彻底排查。

3.2 应对高温降暑和饮食、饮水卫生工作

施工过程中, 一定要消除高温天气带来的不良影响。7月份左右是高温季节, 工人在高温中很容易中暑, 恶心、呕吐等, 还会发生食物中毒现象。所以一定要做到施工的合理和安全。要保证工人的生活和饮食条件的卫生、清洁。要做好高温酷暑的去暑工作, 要做到食物的干净卫生。可以给工人熬制绿豆汤进行解暑, 还可以配备一些去暑的药品, 防止发生中暑。食物一定要做到干净卫生, 要高温消毒, 避免吃一些不卫生的食品。还要做好蚊虫的叮咬, 施工的垃圾要及时清理, 避免蚊蝇滋生病菌, 危及工人健康。这些问题解决好了, 才能保护工人的身体健康和生命安全, 这是安全管理一个重要环节。

3.3 加强安全教育, 落实安全责任

作为公路施工的领导, 要对生产安全进行经常性教育, 当作是一项经常性工作来抓, 认真贯穿到日常工作中去。把各项安全责任落实到人, 不断增强工人的安全生产意识以及自我保护意识, 使工人的生命和安全切实得到保障。另外, 生产安全管理部门要同生产部门签订责任状, 施工中的各个部门也要签订责任状, 每级都抓好安全生产工作, 形成上下齐抓、共同防范的良好氛围。施工单位要加大对生产安全方面的管理。要求施工现场要有显著的标志牌, 工人们要戴安全帽, 穿防护服, 尤其是现场中的用电和用水要严格管理。上级部门要加强对施工现场的监督和检查。依据公路施工自身特征, 要抽调一些技术精通的人员对其全面检查, 检查施工单位是否对员工进行了岗前培训, 是否进行了安全教育, 是否抓安全责任落实。对检查中出现的问题, 严格监督, 督促单位及时纠正和落实, 保证生产的安全有效推进。

3.4 加强公路施工道路管理

在施工过程中, 尤其是一些交叉路口, 特别容易发生交通事故, 所以一定要加强交通道路管理。在这些施工现场要对交通标志进一步完善, 对通行的范围要让司机一眼就能分辨清楚。要杜绝工地运输车辆酒驾、带病驾驶的情况, 更不要疲劳驾驶, 防止施工过程中出现交通事故。

4 结语

总而言之, 公路工程施工线路长, 施工量大, 时间和空间上有很大跨度, 所以就更要做好施工中的安全管理工作。公路施工的领导者和管理部门一定要加强安全管理工作, 保证公路工程施工建设万无一失。

参考文献

[1]李万华.试论安全管理在公路工程现场施工中的重要性[J].技术与市场, 2014, 11:200.

[2]何金才, 等.论公路施工过程中安全管理的重要性[J].科技创新导报, 2011, 16:66.

[3]张艳玲, 李炎.公路工程施工现场安全管理问题的论述[J].城市建设理论研究, 2015, 19.