外出培训管理流程

外出培训管理流程（精选14篇）

外出培训管理流程 第1篇

员工外出培训审批流程

凡外出培训，先由单位申请，填写《外出培训审批表》，内容包括：培训内容，申请单位，申请费用，培训地点，培训时间，培训目的，受训人员；

1.部门领导填写“部门意见”；

2.人事部主管领导审批，填写“人事部意见”； 3.主管人事副总审核； 4.办理借款手续；

6.培训结束后，填写“培训资料清单”，将培训资料交公司资料室，并由公司资料管理人员签字；

7.填写“培训证书名称”，由受训人在“受训人签字”栏亲笔签名；并将培训证书复印件粘贴在《外出培训审批表》的背面； 8.经人事部审批后，到财务部报销；

9.财务部填写实际发生费用，并将《外出培训审批表》返人事部； 10.人事部填写外出培训编号并存档。

外出培训管理流程 第2篇

生产部所属各部门：

为规范生产管理、加强外出施工的工作协调以及与客户间的沟通，根据公司的具体情况，特做外出施工管理流程如下：

1、外出施工的流程：

2、外出施工流程的说明： 2.1、生产部根据公司整体的生产计划和客户的要求，指派生产部专人负责外出施工项目（生产部副部长或调度），并指派一名外出施工具体的负责人。

2.2、由生产部分管人员安排外出具体施工的负责人，介绍外出施工的具体情况包括图纸、人员、使用的工具、对方人员的基本协调等，并计算本次外出施工项目的完成时间。

2.3、由生产部确定人员与完成的时间。

2.4、外出施工人员的负责人，负责使用工具、设备、人员考勤、管理、安装要求，外出车辆、回来车辆、吃饭，现场的组织指挥、突发事件的处理，外出施工安全、培训（需要时可以提前联系综合部组织进行）、出门证、安全帽、以及办理相关的手续等具体工作。出现问题自己能

1够解决的尽量想办法解决，自己解决不了的要求立即报告生产部分管外出施工的负责人，生产部部长或生产副总。对外出施工过程中存在问题不能积极协调解决、也不能及时反馈信息的，但是能规定时间内完成施工任务且没有安装质量反馈的由生产部给予警告处理。对外出施工过程中存在问题不能积极协调解决、也不能及时反馈信息的，又不能按期完成安装任务的或有质量反馈或返工的，由生产部根据具体情况给予30—100元的考核。

2.5、具体负责外出施工的负责人对所属外出施工的人员有权按照公司的相关制度有考勤权、处理权和工资的建议权。

2.6、生产部有权对外出施工负责人员根据其完成时间、质量、客户反馈等具体事实给予提出奖励的（30-150元）建议的权利。

2.7、生产部分管外出施工的负责人，对具体外出施工负责人提出的问题不能及时给予协调、解决，而影响交期、质量的。由生产部外出施工的负责人承担责任。

2.8、由采购部或综合部定期走访客户的反馈信息。如客户客观的提出表扬的（或点名批评的），公司将根据公司的《员工奖惩》制度给予奖励（或考核）。

2.9、每个外出施工项目完成后由具体负责外出施工的负责人做简明扼要的外出施工总结（要求能客观的反映出外出施工过程中存在的问题即可）。

青岛金江源工贸有限公司

2011.4.16

附1：外出施工完成总结

注：每次外出施工结束填写后交综合部存档，无本表格不能进行相关奖励。

附2：客户意见反馈（调查）表：

项目名称：项目内容、地点：

外出培训管理流程 第3篇

一、分享学习日记, 聆听真实心声

一个月的全脱产外出学习, 又是首次有机会聆听外教专家的生动讲解, 对于我而言, 激动、如饥似渴中产生了很多的想法。于是, 我用日记的形式详细地记录了学习生活的每一个片段, 还不忘插入内心活动:有从澳方老师生动有趣诙谐大方授课方式中的启迪, 有对中澳幼儿教育现状对比的理性思考, 还有发现问题之后信心满满的窃喜与苦于无措交织着的矛盾煎熬。可以说, 一份笔记包含从理念到方法等学习的内容、结合实际的自我思考与内心情感的跌宕启发。为此, 我每天都及时在个人博客中更新所思所想、所得所悟, 以使幼儿园的其他老师都能在第一时间内获得丰富的信息、聆听到我的真实心声, 碰撞中大家又产生了很多新的想法。于是我又鼓励他们在留言栏内用回复的形式与我互动。

可见, 学习笔记建构了便捷的及时园本培训之桥梁, 让我园教师得以越过围墙获得学习的契机。

二、共享教育资源, 实现智慧碰撞

一个月的培训中, 每一场讲座老师都精心准备了PPT的教具演示, 这中间既有理念的引领还有案例的剖析, 生动形象、具体凝练。于是, 每次我都及时与大家共享, 启发老师自己先来学一学理念、方法, 试一试案例的分析, 特别抓住澳方老师在每一讲解中提出的问题先进行自我思考。然后在组织的全园集体培训中, 再次分享学习的成果。

可见, 外出培训学习的内容是丰盛的大餐, 每一位学园在独自品尝中对色、香、味知其然, 更对烹饪方法在琢磨中知其所以然。

三、亲身参与体验, 获得生动感受

纵观澳方老师的授课方式, 亲身参与、实践反思是其主旋律。为此, 在集体培训中我重点再现了解救“澳洲鹦鹉王”的学习案例。即让现场的老师也随机以八人一组, 用废旧报纸、广告纸制作鸟笼, 并纂写教学故事, 反思这一过程。亲身参与这一过程之后老师顿时豁然开朗, 有了更多的感悟。交流分享之中无论是我, 还是同事们都再次获得了很多的启发。

活动是点, 以点带面, 它不仅授之以鱼, 让老师明白了学习故事的撰写方法以及意义价值, 更授之以渔, 让大家获得解决实际问题的一些方法。

四、见证实践成果, 坚定行动步伐

听听激动, 随着时间的流逝往往又会回归现状是园本培训中的常见问题。如何改变这一桎梏呢?针对本次所学的内容, 分析幼儿的已有经验, 由于平时我在教学中也比较注重幼儿记录———讲述能力的培养, 只不过当时我的认识存在狭隘, 现在又有了突破口, 在短时间内容易看得见明显成效, 于是我抓住了这一载体进行了尝试。一方面我鼓励幼儿尝试记录快乐的暑假生活, 另一方面通过班级博客、幼儿园的家园共育栏等途径向家长介绍幼儿读写能力培养的方法、意义, 从而使家长也积极主动地参与到这项活动中。开学了, 我运用展板、公开课的方式让幼儿向全园老师介绍快乐的暑假生活, 丰富的内容、灵动的方式、幼儿机智的表现使大家折服, 也坚定了大家的信心。

一个个实践成果都是最具效应的催化剂, 它点燃了大家改变现状、独立思考、勇于实践的兴趣与勇气。

教师外出培训要注重实效 第4篇

选择主题。由于工作时间、经验积累、研究能力、方向和兴趣爱好不同，教师们对外出培训的形式、内容等方面的需求也不一样。在保证每人每学期至少参加一个主题的外出培训活动的前提下，学期初，首先要求教师各自制订出专业成长目标、实践要求和行动策略，然后学校向教育行政部门、教科研部门、高校、培训机构等广泛征集培训信息，经过校内筛选后，将各种培训的时间、地点、形式、内容、人数等信息向教师公布，让教师根据自身的需要、能力和兴趣，选择外出培训的内容、方式与时间，从而变被动接受培训为主动选择学习，克服了行政指派和一刀切培训的弊端，使教师个体发展的阶段性特征与差异性要求得到充分尊重，同时也节省了一些重复的、针对性不强的培训开支。

充分准备。特级教师魏书生认为自己取得成功的诸多因素中，很重要的一条就是上课从不打无准备之仗，认真做好课前准备。因此，外出培训要取得实效也必须精心做好准备。准备方式有上网查询、阅读书刊、朋友访谈等，这些准备看似平常，其实起着非常重要的作用。通过至少一小时的准备，能使教师们对即将观摩的学校及项目有个全貌性了解，对授课教师的风格和特长有所把握，对讲座专家的研究专长和学术背景有所知晓等等，对本次培训的主题内容和所涉及的范围更加清晰，从而参加培训时做到心中有数，还能积极有效地参与现场互动，聆听专家答疑解惑，不至于一头雾水，不知所云，更不至于不知所措。

记好笔记。俗话说：“好记性不如烂笔头。”要提高外出培训实效，记笔记也是重要一环。这除了能集中注意力，提高听课效率外，对培训后的复习、反思和提升也有很大帮助。记笔记不是记授课者PPT的翻版，而应讲究方法，否则为了记笔记而记，不但会影响听的效果，甚至还会起到相反的作用。我们建议，有培训材料的可在材料上作补充笔记；没有现成材料的可记讲授的要点、精彩的信息、有新意的观点、做法和自己的偶得；对于和自己不一样的观点还可作重点标注，以便进一步学习和反思。这样通过每次培训的笔记积累就一定会形成科学的学习方法。

访谈名师。每一次外出培训活动都是“名师汇聚，乐享教育”的大好时机，大家本着对教育工作的热爱和追求，真诚地碰撞各自观点，在课例观摩中研讨，在交流争鸣中共进，在专家的点拨引领中提升。因此，我们要求外出培训者在培训期间要结交一位名师，可以是专家、学者、教科研人员，也可是中小学及幼教一线的名师。通过与名师名家的交流和沟通，了解教育改革的最新动态，领略他们的独特教育理念、个性教学风采和先进管理主张，在与名师零距离的对话中受到启迪、得到发展，从而使自己的研究向更宽、更深的领域不断开拓。

留下一瞬精彩。为活跃校本文化，丰富培训生活，培养教师发现美的眼睛，我们要求教师在外出培训期间，运用摄像机、照相机、手机等留下外出培训活动中的精彩一瞬。教师们的积极性很高，教授们讲课的风采、名师上课的神气劲、孩子们的天真活泼、会场布置的精巧、PPT制作的新颖、校园环境的精美、活动室的温馨、城市的美景、人们的微笑等等，都成了教师们取景的对象。学校每学期都组织一次外出培训照片展，几百幅的照片琳琅满目，美不胜收，他们敏锐地捕捉着培训中的人、物、事、景，也越来越善于发现生活、学习中的美，给外出培训增添了别样的乐趣，教师们真正成了外出培训的主人，增强了教师的职业幸福感。

展示一节汇报课。外出培训是要借他山之石，更新教师的教育观念，丰富教学手段。因此，每次教师外出培训回来，学校都要求上一节汇报课，让“跳出井口”的教师向同伴展示外面的精彩。对不同层次的教师，我们有不同要求，以教龄划分：教龄在3年内的，我们要求他们上模仿课，由校内观摩者点评；教龄3至6年的上改进课，要求先对外面观摩活动的优缺点进行揣摩并加以改进，然后上汇报课，课后，参与观摩的教师将原录像课与改进课比较后进行点评；教龄在6年以上教师上同题异构课，执教者根据自己对教材的理解、把握，设计并展示一节汇报课，课后，听课者将名师原录像课与现设计的课进行全面比对，在研讨的基础上形成优秀案例，纳入校本活动案例供校内推广使用。

主讲一场报告。为进一步发挥外出学习教师的引领作用，达到资源共享、共同提高的目的，我们要求外出培训的教师在校本教研活动时作一次汇报交流讲座。要求他们根据听课笔记，结合文献学习，加上自己的理解，撰写成讲稿，制作成PPT课件，将外出学习的所见、所闻、所感、所获一一道来。这样的分享交流讲座，既促进了外出参加培训老师对所学经验的再梳理、再提升，又通过面对面的交流，使校内教师“聆听了窗外声音，呼吸了新鲜空气”，领悟了名师更前沿、更独特的教学方法，明确了各自仍须努力的方向。

带回好书。“教师获得教育素养的主要途径就是读书、读书、再读书”。读书不仅能增长知识，开阔视野，还能滋养我们的人生底气。现在，许多被观摩的学校、有关的出版社、专家、学者、名师、培训机构等，都会向参与培训者推介一些好书。因此，外出培训也成了教师收集、选择、购买好书的重要机会。我们要求外出培训教师根据自己的爱好和需要选择、购买一些带回来，交学校资料室登记后给予报销，并让购买者优先借阅。在其阅读后写好“推荐语”放到校内的阅读推介书目中让其他教师阅读，从而实现好书“漂流”，全校共读，形成人人爱读书的良好氛围。

写好反思。反思是教师改进教学方法、提高教学艺术的有效途径。反思不是一般意义上的“回顾”，而是反省、思考、探索和解决教育教学过程中各个方面存在的问题。因此，外出培训活动及相关展示、汇报活动结束后，我们要求教师写出一篇培训反思，用反思的方式再现培训中的精彩场面，再悟培训中的重点、难点和困惑，再提炼培训中的新观点、新思路、新方法、新手段，再记录培训中自己的突发灵感，再思考今后工作的思路和举措，从而完善以写促思，以思促教，再以教促思的成长历程。

外出经营税收管理证明开具的流程 第5篇

2010-6-10 8:47 中华会计网校 【大 中 小】【打印】【我要纠错】

外出经营税收管理证明开具的办理流程大致包括三个方面：首先是申请；其次是受理和核发；最后是缴销。下面，税务网校新手办税栏目对上述三个方面进行了具体流程整理，以供参考，希望能给大家的实务工作带去帮助。

1、申请

纳税人到外县（市）临时从事生产经营活动的，应当在外出生产经营以前，持税务登记证到主管税务机关办税服务厅申请开具《外出经营活动税收管理证明》，并填制《外出经营活动税收管理证明申请审批表》。

2、受理和核发

办税服务厅（基层分局）受理纳税人开具《外出经营活动税收管理证明》申请，对其《外出经营活动税收管理证明申请审批表》进行审核，符合要求的按照一地一证的原则，向纳税人核发《外出经营活动税收管理证明》。《外出经营活动税收管理证明》的有效期限一般为30日，最长不得超过180天。

3、缴销

纳税人应当在《外出经营活动税收管理证明》有效期届满后10日内，持《外出经营活动税收管理证明》回原开具税务机关办理《外出经营活动税收管理证明》

缴销手续。

外出培训管理制度 第6篇

一、所有外出培训人员，应依据集团公司有关领导部署的工作内容，在各自负责的工作范围内开展工作，做到服从领导，听从指挥。未征得上级同意，不得擅自变更岗位。

二、所有外出培训人员必须经过接收培训的公司组织的三级安全教育，并经考核合格后，方可进入生产现场进行实习。

三、进入现场人员必须按要求佩带相应的劳保用品，女同志进入生产现场不准穿高跟鞋，不准长发外露。

四、杜绝一切饮酒现象。如需宴请实习单位领导，必须报经集团公司批准后方可。

五、在上班期间必须坚守岗位，不准迟到、早退、睡岗、脱岗。

六、积极参加技术、业务学习，尽快掌握本岗位的业务知识和操作技能。

七、严格遵守实习单位的各项管理制度，严禁在禁烟区内抽烟，严禁将火种带入生产区域（特别煤气、甲醇区域）。

八、上班期间严禁玩手机、打扑克、下棋、看小说、干私活等。

九、积极参加实习小组组织的各种集体劳动，不得无故不参加。

十、不服从工作分配、工作不服从管理的学员，经教育无效者，单位有权将其退回人力资源处。

十一、对违纪学员坚持以教育为主，适当处罚的原则，以稳定学员队伍，促进学员自觉遵守各项规章制度。

十二、在宿舍自觉遵守宿舍有关规定，不得影响他人正常休息。

外出培训人员考勤管理制度

一、甲醇外培人员的考勤月度定为：从每月21日零点起至次月20日二十四点止，为一个考勤月度。

二、由于实习工作的需要，工作时间根据实习单位的作息时间确定。

三、作息考勤时间：

白班：8:00～16:00

小夜班：16:00～24:00

大夜班：0:00～8:00

四、实习小组设专职考勤员，负责员工的考勤、管理、统计及汇总上报等工作。考勤员应严格按照考勤符号规定，要及时、准确、公正进行考勤。

五、上班人员必须亲自签到，不得他人代签，一经发现双方皆按旷工处理，并通报批评，屡犯者给予严厉处罚。

外出培训人员请销假制度

一、外出培训期间原则上严禁请假，但因不可抗拒的事情必须离岗时，必须办理请假手续，否则减发工资。

二、实习人员在休班时，有事需外出必须办理外出请假手续，否则按旷工处理。

三、外出请假时按规定填写好假条，由实习小组有关负责人批准后，交回考勤员保存，方可离开。

四、外出时必须至少二人同行且要指定一人负责，女学员至少三人。

外出培训管理制度（精选） 第7篇

1制定目的规范外出培训管理，保证外出培训质量，特制定本制度。

2适用范围

适用于公派及私请外出培训学习员工。

3名词解释

3.1公派培训：指公司根据工作需要指定派遣参加公司外的一切培训、学习活动。

3.2私请培训：指员工为了满足个人学习的需要,私自申请经同公司达成某种协议后，参加公司外的一切培训、学习活动。

3.3培训费用：在培训活动中公司为员工支付的培训费、杂费、差旅费的总和。

4权责单位

4.1培训中心负责此制度的制定、修改和废止的起草工作。

4.2总经理负责此制度发布、修改、和废止的核准工作。

5适用培训形式

5.1学者专家专题演讲会或座谈会。

5.2大专院校专业科目选修。

5.3派赴国外受训、参观或访问考查。

5.4公司或工厂的参观访问与交流。

5.5其它形式的派外培训。

6外派申报

6.1部门主管、公司领导、人力行政中心或培训中心，视实际需要可提议指派受训人员。

6.2被提议或私自申请参加公司外培训学习人员应事先填报《外出培训申请表》，并附培训有关信息资料。

6.3被提议或私自申请参加公司外培训学习人员按职能管理层级报请审批，最后经总经理核准方可生效。

6.4申请表及相关资料交培训中心存档保管。

7管理规定

7.1公派受训，主管负责觅妥领导认可之职务代理人代为处理其职务；私请受训，原则上由申请人或主管觅妥职务代理人代为处理其职务，方可外出受训。

7.2受训人员应遵守主办机构所规定的报到、上课、测试等相应培训管理事项。

7.3受训人员在受训期间，应特别注意言行举止，以维护公司之形象。

7.4公派受训如属上班时间，视同公出；私请在外受训如属上班时间，不得视为公出，应办妥请假手续（事假或特别休假）。

7.5公派受训人员如因故不能完成该训练，应呈报详述具体理由，由部门主管签核，并经总经理核准后，培训中心备案，始得退训。未经核准而擅自退训人员，培训费与差旅费用由个人自行负担，已受训日如系上班时间则视同事假。

7.6公派受训人员如考试成绩不过关未能取得结业资格者，应呈报具体理由，呈部门主管签核，并经总经理核准后，培训中心备案，始得报销培训费；否则其培训费及差旅费由个人自行负担，受训日如系上班时间则视为事假。

7.7公派受训人员应于培训结束后两日内应将《培训总结报告》及《工作改进计划表》并同训练教材送交培训中心。《培训总结报告》及《工作改进计划表》延期上交（一星期内）者扣除相应学习积分，超过一星期逾期未交者或拒交者，除扣除相应学习积分外，不得报销相关费用，另将处以200元/次的罚款，并取消其一年内的外出培训资格。

7.8主办机构有颁发受训证明文件，受训人员应将证明文件正本送培训中心存档,离职时办清手续后退还。

7.9培训成绩或相应评估资料将通知各学员主管，培训中心归档。

7.10受训者返回后应就受训内容给根据需求对公司其他相关部门员工传授，不得借故推诿。

8培训协议

8.1凡公派培训人员应与公司签订培训协议。

8.2凡获得公司相关补助的私请培训，需与公司签订培训协议。

8.3培训协议的基本原则：

8.3.1 公派或获得公司补助的私请外出培训费用单次达到1000元（含1000元）至2999元的；或单次外出培训费用不足1000元，当再次公派或获得公司补助的私请外出培训费用累积达到1000（含1000元）至2999元的，在原合同服务期基础上增加服务期不得少于1年，受训员工不满服务期离职者应以月为单位按不满服务期比例补偿公司。

8.3.2公派或获得公司补助的私请外出培训费用单次达到3000元（含3000元）至5999元的；或单次外出培训费用不足1000元，当再次公派或获得公司补助的私请外出培训费用累积达到3000（含3000元）至5999元的，在原合同服务期基础上增加服务期不得少于2年，受训员工不满服务期离职者应以月为单位按不满服务期比例补偿公司。

8.3.3公派或获得公司补助的私请外出培训费用单次达到6000元（含6000元）至9999元的；或单次外出培训费用不足1000元，当再次公派或获得公司补助的私请外出培训费用累积达到6000（含6000元）至9999元的，在原合同服务期基础上增加服务期不得少于3年，受训员工不满服务期离职者应以月为单位按不满服务期比例补偿公司。

8.3.4公派或获得公司补助的私请外出培训费用单次达到10000元（含10000元）至19999元的；或单次外出培训费用不足1000元，当再次公派或获得公司补助的私请外出培训费用累积达到10000（含10000元）至19999元的，在原合同服务期基础上增加服务期不得少于4年，受训员工不满服务期离职者应以月为单位按不满服务期比例补偿公司。

8.3.5公派或获得公司补助的私请外出培训费用单次达到20000元（含20000元）及以上的；或单次外出培训费用不足1000元，当再次公派或获得公司补助的私请外出培训费用累积达到20000（含20000元）及以上的，在原合同服务期基础上增加服务期不得少于5年，受训员工不满服务期离职者应以月为单位按不满服务期比例补偿公司。

8.3.6以此类推计算服务年限及补偿金额，不满服务期的补偿按照培训协议确定新增服务期进行计算。

注： 培训费用的累积仅针对单次培训费用不足1000元的公派或获得公司补助的私请培训。单次培训费用超过1000元直接按相应标准签订合同而不作费用累积。

8.3.7单次外出培训费用不足1000元的，由人力行政中心组织与其签定《外出培训临时协议》。一旦再次参加外派培训的费用与以前外派培训费用合计超过1000元时，员工应立即与公司签定正式培训协议。

8.3.8 签定培训协议后又再次参加公司的外出培训者，必须重新签定协议，在原有培训协议确定的服务期的基础上继续计算新增服务期，以前的培训协议仍然生效。

8.3.9培训协议确定的服务期按照培训前估算的培训费用计算，如果培训结束后实际发生费用与预算差异比较大已经影响到服务期的，在培训结束后按培训实际发生费用额重新签定培训协议。

8.4如培训费用特别高的，服务年限和费用承担可以协商约定。

9培训费用

9.1公派受训，培训费用原则上由公司全额负担，退学、未完成学业按规定处理；费用有协议约定的按协议处理。

9.2私请派外受训者, 培训费用原则上自行负担，公司视其情况可以适当补助，费用有协议约定的按协议处理。

9.3上班时间外被指派参加训练者，原则上不得申报加班，但情况特殊经专案核准者，不在此列。

9.4公派受训，当日可往返者以公出办理；因路途遥远或依受训单位规定，需于当地留宿，而培训单位未提供其膳宿交通费的，根据公司出差管理相关规定处理。

外出培训学习,管理规定 第8篇

为加强师资队伍建设，提高教师的业务水平，加快教师专业发展，提高教职工外出培训、参加学术活动效率，结合学校实际情况，特制定本规定。

一、基本原则

（一）坚持工作需要原则。教职工外出培训、参加学术活动必须与所从事的工作相吻合，与提高业务素质水平实际需要相符合。

（二）统筹安排原则。各部门必须合理计划，安排教职工参加外出学习与培训，统筹好各项工作。

（三）中青年教师优先原则。优先派遣工作稳定、兢兢业业，乐于奉献，爱学习，专业素质和业务能力强的中青年教师。

（四）勤俭节约原则。厉行节约，杜绝浪费，最大限度提高学校有限资金的使用效率。

二、适用范围

本办法适用于所有外出培训、参加学术活动的教职工。

三、具体要求

（一）外出培训、参加学术活动予以审批的条件为：

1.参加各类非商业性学术交流会有会议论文的，或作会议演讲或作报告的；

2.业务主管部门组织的；

3.行业年会、学术年会、理事会； 4.国家级规划教材参编以上人员； 5.协作编写教材的副主编以上人员； 6.各专业教育指导委员会组织的；

7.其他根据专业、学科发展需要经校领导审批同意的。

（二）符合第（一）条但有下列情况之一的不予审批： 1.没有明确目的及实质性内容的；

2.内容与所从事的工作或学科专业不相符的； 3.具有旅游性质的； 4.因工作需要不宜外出的。

（三）严格执行外出计划

外出人员必须按照批准的人数、路线、时间执行，中途不得随意更改路线，增加外出人员、增访与外出任务无关的地区、延长在外逗留时间。否则，由此产生的一切费用，由个人自理，并追究相关责任。

（四）严格事前审批和事后考核制度

所有外出培训、参加学术活动的人员，必须持相关通知文件和领导批示至人事处办理相关手续，并安排好相关工作，由所在部门出具工作安排妥当证明，方可外出。

所有外出培训、参加学术活动的人员回来后，必须在返校一周内写出书面汇报材料，并由所在部门负责人对其培训、参加学术活动效果进行考核，并将考核情况形成书面材料与外出培训、参加学术活动人员汇报材料一起交至人事处。

凡外出参加培训、学术活动的人员有责任和义务对学校其他 教职工进行培训，通过一人学习，使大家受益，实现学习培训成果共享、资源共享，达到共同提高。

（五）严肃外出纪律

1.未经批准擅自外出的，所产生的一切费用自理； 2.因工作原因或病假不能按时返回的须向本部门负责人、主管领导请示，同意后可延长相应时间，未经领导同意的一律按旷工处理；

3.外出培训、参加学术活动期间要虚心好学、举止文明，仪表端庄，注意维护学校及个人形象；

4.珍惜学习机会，争取做到在较短的时间内取得最大的收获。

（六）严格执行存档制度

外出人员在培训、参加学术活动结束后，应主动将个人汇报材料，结业证、考核合格证等证书复印件及携带回来的相关学习资料（教材、PPT、讲义等）交所在部门、教师发展中心、人事处整理存档。

（七）严格外出经费管理

外出培训、参加学术活动期间所产生的会务费、资料费、住宿费、交通费等费用列入培训费，一般先由个人垫付（金额较大的经主管领导同意可以借支），回校后按**医学院差旅费管理办法相关规定报销。凡有学科、专业建设项目、质量工程项目、科研及教改项目、专项资助项目的培训人员培训费用在专项经费中开支。

员工外出培训管理规定 第9篇

培训管理规定

第一章 总则

第一条 为配合公司的发展目标，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力并

有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，特制定本制度。

第二条 本制度适用于广西弘通汽车销售服务有限公司。

第三条 本制度自年月日起执行。

第四条 外出培训考试的成绩与奖惩将作为年终考评、职务晋升、待遇评定等事

项的重要依据

第二章 外部培训的实施与管理

第五条 培训实施流程

1、相关部门接到外训通知后，严格按外部培训表上要求的时间将外出培训人员名单上报行政部，由行政部对送修人员进行资格审查，并最终确定参训人员名单并提交培训机构管理处。

2、外部培训实施流程：部门提议——>本部门领导审批——>行政部复核——>总经理审批

第六条 外部培训管理

1、参见外部培训的员工必须和公司签订《培训服务协议》，明确双方的权责；服务期限根据培训时间1天，则签订服务期限1年。以此类推。

2、培训服务协议以员工培训结束后回公司上班第一天为起始时间；

3、参加外部培训的员工须遵守培训机构的管理规定，服从培训方安排；

4、外出培训结束后，参训员工必须按规定时间返回公司上班，于3个工作日内将培训期间的学习笔记和培训资料整理上交行政部备案。作为培训素材供公司内部培训使用，必要时将从所学的的知识、技能传授给相关人员；

5、参加外部培训的员工在取得职业资格证或厂家认证资格证书后，其证书原件

暂由公司行政部代为保管。员工离职时，若服务期已满且按规定办完离职手续，其证书由员工个人持有。

第七条 外部培训费用管理

1、员工参加外部培训或考试所产生的相关费用由公司承担，必须凭正规发票及

外出培训通知报行政部核实并上交培训资料后，财务方可报销。

2、员工参加外部培训或考试会产生跨年费用的：例如 12月30日外出参加培

训，无法及时在本报销费用，需在每年的12月30前通知财务部，做好费用备案。如未按规定进行上报备案，所产生的跨年费用由员工个人负责。

第三章 附则

第八条 本规定未尽事宜经授权后，由行政部补充

外出培训管理流程 第10篇

一、到高翻学院网站http://sti.blcu.edu.cn下载“外出实习请假

申请”模板，填写申请，打印后手写签名。

二、将请假申请和实习单位邀请函交给学院实习交流负责人任海龙老师，由他确认实习信息，同意后签字。

三、将申请交与专业负责人签字，英语的交给姚虹老师，法语的交给

许明老师。

四、请学院领导张宝钧书记签署意见。

五、将请假申请交到学办，并填写请假记录。

六、若实习单位需要学院开同意学生外出实习的证明，可以到高翻网

站上下载“外出实习证明”填写后交到学办盖章。

七、实习结束后，将实习单位开的实习鉴定交到学办。并于一周内提

交本人实习报告。

高级翻译学院学生办公室

04、外出培训人员管理规定 第11篇

外出培训人员管理制度

为加强对国投宣城电厂外出培训人员的管理，维护国投宣城发电公司的良好形象，保证培训工作的顺利进行，圆满完成学习任务，为将来上岗打下坚实基础，特制定以下管理规定：

一、实习人员的管理规定：

1、外出培训人员应遵守国投宣电公司的劳动纪律及有关规定，同时应

遵守培训所在单位的规章制度。加强自律，尊纪守法。

2、学员在实习期间应加强团结，相互学习，共同进步，不允许搞小团

体活动，对故意违反纪律的学员，公司将给予严肃处理。

3、学员学习期间认真做好专业笔记，做好专业积累，并注意保存。领

队及公司有关人员将定期进行检查。

4、认真执行实习单位作息时间，按时上下班，不得迟到、早退，无故

旷工。应坚守岗位，不闲谈、不看与工作无关的书籍，不做与学习无关的事情，严禁脱岗、串岗、在岗睡觉等。

5、实习队员实习单位工作时间，提前30分钟排队进厂，按规定着装，佩带标志，戴好安全帽，参加运行班组的交接班会。

6、实习队员不得无故离开实习基地，有必要外出时，必须履行书面

请假手续，离队一天须领队同意，离队三天须报生产准备部同意，时间更长的须经总经理批准。

7、培训期间不得从事与工作无关的任何活动，实习队员不得酗酒，上

班前6小时不能饮酒，进入厂区不得抽烟。

8、实习队员服从组织分配及调动，听从领队及实习厂师傅的工作安排，不得与他人发生冲突，有异常情况向领队汇报。

9、培训期间定期进行考试，严禁作弊行为，一旦发现，取消考试资格，扣发奖金，情节严重交公司处理。

10、实习队员有需要公司协助解决的问题是，可将意见汇集到领队处，由领队负责与公司相关部门联系。

二、培训考试制度

为提高培训人员的学习热情，营造良好的学习气氛，圆满完成培训任务，最终达到培训目的，保证我公司顺利投产发电，特制定以下考试管理制度：

1、每月进行一次安全工作规程的考试，考试不及格者考核奖金100元，并进行补考。

2、在培训期间，每月进行一次专业技术考试，考试分笔试和现场实际

操作两部分，有实习单位专业专工出题并阅卷。

3、每次考试结束对成绩进行排序，排序的后10名每次考核奖金100

元，对前10名进行奖励。

4、考试成绩不及格者，一次扣发奖金500元，并进行补考；两次不及

格者两年内不能提岗。

5、年终对培训进行总结，公司对优秀实习队员进行奖励，一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。

三、实习管理考核细则

1、实习人员不按时上班，考核100元，无故旷工者考核500元。不参

加实习对队组织的学习班，按旷工处理。

2、上班时间不按规定着装、佩带标志，衣帽不整者，考核100元

3、学习笔记记录不认真、内容不丰富，考核100元。

4、在禁烟场所吸烟，考核100元

5、在岗闲谈、睡觉、看与工作无关的书籍，考核100元。

6、学员不坚守岗位，脱岗、串岗考核300元。

7、酒后上班，或上班前6小时饮酒，考核200元。

8、事假一天，考核100元

9、病假一天，考核100元

10、在实习地打架、斗欧者，考核300元。

11、违反实习公寓管理规定，考核200元。

12、对违反实习队管理纪律情节严重者，遣送回厂处理。

四、实习注意事项：

1、认真学习《安全工作规程》（热机、电气）、《安全生产工作规定》、《安全保证体系》、《安全监察体系》等安全知识，严格执行安全工作规程的各项规定。

2、进入生产现场，必须穿工作服、戴安全帽。

3、实习人员没有厂方的允许不能进行键盘操作，不得擅动运行设备，如师傅要求操作时，必须在师傅的监护下进行。

4、实习队员进行查系统学习时，必须两人同去，严禁一人独自行动。

在学习时，发现有异常情况，应迅速离开，确保自身安全。

5、实习单位运行异常，处理事故时，实习人员不要干扰师傅的工作，自己多看，事后向师傅请教。

6、实习队员主动向师傅请教问题，帮助师傅搞好现场工作及卫生、保

持融洽的师徒关系。

7、带着问题去学习。平时多思考、多想问题，在实习过程中解决问题，积累经验。

8、实习人员每月结合公司整体培训计划，制定出自己的学习计划，时

时对照完成情况，月末进行总结。

生 产 准 备 部

员工外出培训管理制度专题 第12篇

一、制定目的规范外出培训管理，保证外出培训质量，特制定本制度。

二、适用范围

适用于新项目外出培训员工。

三、外出培训的计划、实施、管理

1、外出培训计划由公司办公室培训制定，根据培训时间、地点安排被培训人员的日程与行程。并以书面形式通知被培训组员。外出培训人员与公司签订《培训协议》，此协议一式两份，培训人员和公司各执一份。

2、培训费用

包括培训费、资料费、住宿费、伙食费（注：自己负担，公司给一定补助）、交通费等。由公司一次性预借报销的方式，参加培训前，公司预先支付其预算范围内的所需费用；培训期间，若发生其他费用，采取培训人员预先垫付，培训后凭发票预以报销。

3、管理规定

(1)培训人员纪律规则

①培训人员应遵守培训机构所规定的报到、上课、测试等相应培训管理事项。

②培训人员应遵守领队安排，尊重领导，团结同事。对领导安排的工作必须按要求高标准的完成，做到不准打架斗殴，不顶 1

撞领导，不背后议论。

③上岗期间统一着工装，佩戴工作标志。做到举止端庄，注意言行举止，以维护公司形象。

④在上班期间必须坚守岗位，不准睡岗、串岗、脱岗。

⑤按时上下班。不得迟到、早退、旷工，违者按公司考勤管理制度处理。

⑥特殊情况需请假时，必须写请假条经领导审批。无特殊情况不得请假，外出严格遵守各项安全规则，注意人身安全，事后及时销假。

⑦严格遵守实习单位的规章制度，严禁在厂区内吸烟，严禁把火种带入厂区。

⑧遵守实习单位常规，尊重实习单位工作人员，不与实习单位员工发生争执，如有纠纷时及时上报领队。

⑨统一食宿，遵守实习单位食堂管理规定和宿舍管理规定，按时就餐，按时就寝，厂区内不大声喧哗，嬉戏打闹。

⑩高标准的完成公共区域的卫生，领队及相关人员定时对宿舍和公共区域的卫生进行检查和评比。

（2）培训人员安全制度

①进入现场人员必须按要求佩戴劳保用品，注意人身安全。②工作期间严格遵守操作流程，按车间师傅指示不违规操作，并服从车间管理，尊重车间师傅。

③工作期间发现异常情况及时采取必要措施，并立即上报领

导。

④培训人员必须按照车间规章制度，规范行为，不得随便动用他人工具，消防器械，使用前必须经过领导批准。

⑤休息时间培训人员不得擅自外出，如有特殊事宜须向领导请示后与同事结伴出行。

⑥特殊情况需请假时，必须写请假条经领导审批。无特殊情况不得请假，外出严格遵守各项安全规则，注意人身安全，事后及时销假。

⑦培训人员应妥善保管个人财产，以防丢失及经济纠纷。

（3）培训人员学习任务

①培训人员须按照公司领导要求快速准确的掌握本岗位技术及专业知识。

②培训人员积极参加技术、业务学习，积极参加公司安排的各种学习活动。

③培训人员每人每日总结本日学习心得，按时上交班组长。④班组长每天针对学习情况进行总结，领队每个星期要召开班组会议，总结上周学习情况，并安排下周工作任务。

⑤领队每周日前将学习总结及下周工作安排以电子邮件发送给公司主管领导。

⑥培训结束，每个成员都要以书面写自已的学习心得；每个组都要完成工作总结；最后班组要完成总的工作总结。最终上报公司领导审阅。

⑦外出培训实习过程因特殊情况，此规定根据实际情况具体落实。

教师外出学习培训管理制度 第13篇

为了规范教师外出学习培训管理，完善教师培训学习管理制度，现对本校教师外出学习培训作如下规定：

一、教师外出学习培训的原则

1.由政府部门或教育主管部门下发通知或指令参加学习培训的教师，经学校同意后方可参加，学校可根据实际情况按计划派出。

2.因教育教学工作需要，各处室或教研组须派教师外出学习的，由学校依据文件规定或经教育主管部门批准后方可参加外出。

3.对一些民间性质的学术团体组织的会议或活动，未经批准，不得派教师参加；非学术性团体组织的活动，教师一律不得参加。

4.学校根据经费预算，原则上只同意一名教师每学期参加一次市外的培训、学习或考察。

二、外出学习培训的有关程序

1.通知。由教育局负责培训学习的部门将有关文件下发学校，学校教科室按照文件要求通知推荐参加培训人选。

2.审批。外出学习的老师凭上级文件通知先到教务处，由主任登记签字，然后报校长审核。教科室对于外出培训学习的教师进行登记备案，做到有据可查。

3.请假。外出学习的教师在校长审核同意后，自行安排好功课并妥善做好交接工作。

三、外出学习培训返校后的有关工作

1.销假。外出培训、学习、考察归来的教师要及时到学校办公室销假。2.学习反馈。凡外出学习（学历培训除外）归来的教师，回校后必须将不少于500字的学习心得体会（电子稿）上传学校网站，必要时向教研组或学校进行讲座，几人同时参加活动，可推荐一人主讲。

3.经费报销。外出学习培训费用在完成学习报告或讲座后，校长签字后，再按照财务规定予以报销。

四、外出人员注意事项

1.外出学习人员代表学校，要注意个人形象，不能做有损于学校名誉的事。2.外出学习人员应认真做好学习笔记，严格遵守学习纪律和要求，不得中途或提前离开。

3.学习活动结束后要立即返校，不得延长时间。凡不按时返回，经核查，如无特殊情况，将按旷工处理。

4.外出学习人员要重视人身安全和财物安全，确保旅途平安。

泰安公司员工外出培训管理办法 第14篇

为保证员工外出培训的实效性，规范外出培训的审批和培训费用管理程序，根据《阳煤集团职工教育培训管理规定》（阳煤发〖2007〗95号）、《阳煤集团员工外出培训管理办法》（阳煤发〖2007〗315号）、《阳煤集团员工外出培训管理实施细则》（阳煤发〖2010〗160号）、《泰安公司煤矿安全生产培训管理办法》等文件规定，结合本公司实际，特制订本管理办法。

一、外出培训的条件

凡公司认可的各类外部培训，由员工所在单位（部门）或本人填写职工学校统一制作的“员工培训申请（推荐）表”，交职工学校审核和上级领导审批合格后均可办理；不符合条件的，一律不得办理。

二、外出培训的实施

1、“三项岗位人员”和公司从业人员的取证培训（含复培）。“三项岗位人员”和公司从业人员的取证培训（含复培）由单位（部门）提出培训要求，报职工教育学校审核和上级领导审批后，由职工教育学校负责联系培训机构实施。

2、专业技术人员的培训。根据公司发展和技术需要，专业技术人员的外出培训由技术部门提出申请，报职工教育学校审核和上级领导审批后，由职工教育学校负责联系培训机构协助实施。

3、其它培训。凡公司认可的除上述两类以外的涉外培训，由本人所在单位（部门）提出申请，持相关文件材料报职工教育学校审核和上级领导审批后，由职工教育学校负责联系培训机构协助实施。

4、外出培训要求及考核。

⑴、所有参加外出培训的人员，必须按时到达培训地点接受培训，未按规定时间达到培训地点报到接受培训的，罚款50元，考核单位（部门）1分；无故不到、不参加培训的，罚款200元，造成培训费用发生的，自己承担培训的所有费用，考核单位（部门）2分；

⑵、凡参加安全生产管理人员（含A、B类）安全生产取证培训（含复训）不合格者（以培训机构是否办证为依据），罚款1000元，本人承担全部培训费用，扣除本人半年的安全奖，建议调离管理岗位。

⑶、凡参加特种作业人员安全培训取证培训（含复训）不合格者（以培训机构是否办证为依据），罚款600元，本人承担全部培训费用，扣除本人一个季度技能训练工资和安全奖，令其重新择岗，参加新工种的取证培训，同时并处本人所在单位（部门）党政正职各200元/人〃次。

⑷、凡参加煤矿其他从业人员《岗位操作资格证书》培训取证培训（含复训）不合格者（以培训机构是否办证为依据），罚款300元，本人承担全部培训费用，扣除本人一个季度技能训练工资，令其重新择岗，参加新工种的取证培训，同时并处本人所在单位（部门）党政正职各200元/人〃次。

⑸、煤矿其他从业人员安全知识《培训合格证书》培训，第一次考试不合格者，罚款300～500元，允许随下一班补考一次，补考仍不合格，必须做辞退处理。

5、因本公司承办人员工作失误造成外出培训人员延误的，对直接责任人罚款200元，考核单位（部门）2分。

三、外出培训费用支付报销

外出培训费的报销必须在训前由参训人持相关文件或培训通知与职工教育学校联系沟通，办理相关手续后外出接受培训；培训结束后，持相关材料和票据经相关部门审核认可后才可报销相关费用。培训费用项目要符合集团公司和矿的有关规定，否则不予报销。

四、外出培训员工培训档案的管理

1、外出培训结束后，受训人员应在受训结束三日内将培训心得（总结报告）、教材（含其他培训、学习资料）、资料、证书、证件等一并交职工教育学校审查确认，存档备查；职工学校应及时收集相关培训信息，组织相关方面作出培训评价，并记录存档。

2、参加外出培训人员的培训资料、证书、证件必须全部交回职工教育学校，经证件管理人员验收合格后确定培训合格。凡培训资料、证书、证件不全的，按培训不合格处理。

五、其它

1、参加外部培训的人员，应将在外培训的先进经验和科技知识在公司职工培训例会上传达，在全公司范围内推广。

2、本管理办法如有与集团公司相关条款相抵触之处，以上级文件为主；本管理办法未提及之处，比照集团公司相关条款进行处理。

3、本《管理办法》解释权归新大地公司，自下发之日起执行。

阳煤集团泰安公司