老年公寓建设策划

2024-06-28

老年公寓建设策划(精选6篇)

老年公寓建设策划 第1篇

“爱在夕阳,情注老人”活动策划书

一、活动背景:

尊老爱幼一直以来都是我们中华民族的优良传统,在今天这个经济繁荣的时代里,中年一代的人们工作日益繁忙,无暇顾及身边的父母。所以,现在的社会有了很多内心孤独无依的老人。我们作为新时代的大学生和青年志愿者就非常有义务来担起这个社会责任,继续发扬这个延续不灭的传统美德。

二、活动主题:

爱驻夕阳,关爱老人

三、活动地点:

虹桥家园老年公寓

四、活动目的:

1、给虹桥家园老年公寓的老人们送去关怀和温暖,让他们感受到人间温情。

2、让药学院青年志愿者感受到为人民服务的快乐和满足,学会关心长辈、尊老敬老,培养坚强的心灵、顽强的意志、承社会责任的信念。

3、锻炼药学院青年志愿者各项义务劳动技能,增长服务经验。

4、为社会各界树立尊老敬老的榜样,弘扬尊老爱老的传统,让世界充满无限的爱,为创建和谐社会贡献绵薄之力。

五、活动时间:

2012年05月05日

六、活动流程:

1、前期准备:

(1)召开青协全体会议,明确活动内容和活动分工。

(2)准备活动设备(相机、旗帜、礼物等)

(3)参加活动的志愿者需准备多个与老人交流的话题,以保证不出现冷场现象。

(4)网上可搜索关于“食物相克、生活小常识、老年人需注意的事情等有益于老年人的资料,纠正爷爷、奶奶一些错误的生活习惯,以便使其能够更健康、快乐的生活。

(5)可学习一些简单的按摩,减轻老年人的疲劳

(6)统计好志愿者要表演的节目,做到秩序井然。

(7)活动前一天,由负责人组织人员(约5人)购买慰问品,晚间召开会议,再次安排详细的工作,要求大家全面做好物质和精神准备。

2、活动当天

(1)前往敬老院

a参加活动的志愿者于2012年05月05日8:00大医广场集合,由负责人带队坐13路到达虹桥家园老年公寓。

b.路上负责人负责好会员的安全,保证所有会员安全到达虹桥家园老年公寓。

(2)慰问老年公寓

a、到达敬老院后,由负责人主持宣布慰问活动正式开始,并由

负责人向老人送慰问品及自备的礼品。

b、由负责人咨询老年公寓工作人员需注意事项,按需要分小组分工进行(如一部分打扫卫生,一部分陪老人聊天)

c、实质性工作必须认真完成,如打扫卫生、清洗赃物,擦玻璃,整理物品,洗菜等。

d、志愿者们与老人互动。有负责人恭请各位老人就座,并召集全体志愿者献上我们准备的节目,表演节目、唱革命歌曲、经典老歌,做游戏,下棋,玩扑克等方式让老人真正参与其中,得到快乐。在活动中了解他们的生活,为他们送去关怀。

e、有负责人宣布慰问活动结束,全体志愿者和老人合影。f、合影后,向老人道别,再次把真诚的祝福送给爷爷奶奶们,愿他们天天开心、健康长寿。

(3)组织返校

负责人负责好志愿者签到后沿原路安全返校。

注意事项:

1、志愿者要秉持“文明礼貌,优质服务”的原则和志愿者“奉献、友爱、互助、进步”的精神,以平等亲善的态度对待每位老人,不得与任何老人发生争执,且与老人说话时要有爱心、信心和耐心。

2、志愿者要自觉遵照老年公寓工作人员的指导和帮助完成工作,切不可不听指挥,蛮干乱干,扰乱工作计划,一切均需按照既定计划严格执行。

3、整个活动过程中,安排专人做好摄影工作,便于后期宣传及存档;

活动后要以较高的效率和质量发帖到校园网进行宣传

4、活动中,大家要表现出年轻人的朝气蓬勃,打起精神做活动;与老人交流时,要注意自己的言行举止,避免敏感话题,保持志愿者团队所应具有的集体形象;同时要主动创造愉快活跃的气氛。

我们需要通过自己的一份努力,给老人带去关爱、快乐和温暖,树立榜样,营造全社会尊老敬老爱老的良好风尚,培养和提升公民的社会公德意识。我们希望能够通过我们的绵薄之力,传递爱的接力棒,给老人们带去物质支持和精神关怀,引起社会各界对老年人群更多的关注。

药学院学生会青年志愿者工作部部员:李冲冲

2012/2/07

老年公寓建设策划 第2篇

目 录

第一部分 项目定位

一、项目分析

二、项目定位

三、项目经营分区策略 第二部分 项目招商总策略

一、招商的整体原则和目标

二、租金策略

三、招商政策策略

四、招商执行策略 第三部分 招商执行计划

一、开业时间

二、正式招商时间

三、招商工作安排

四、招商风险分析

五、招商中存在的问题及规避方法 第四部分 招商准备工作

一、招商资料

二、媒体运用

三、相关文件 第五部分 租金标准

一、公寓部分

二、临街门面部分 第一部分 项目定位

一、项目分析

1、项目优势分析 ■ 区位地段优势。

本项目位于长治市大辛庄镇西旺村北,紧临309国道,与长治市新区相邻,交通十分便利。随着政府的引导,新区正快速发展,随着各项工程和配套设施的陆续完工,将给本区域带有有力的发展潜力。远离闹市区的地理位置,将给健康养生园带来一个舒适、通透的外部环境。

■ 建筑规划优势。

本项目总建筑面积为8683.49平方米,一期的土地面积达到了2000平方米,园内将配有医院、便利店、生态农业园、棋牌室、健身中心、餐饮,这为社会福利事业提升到一个更高的层次,部分商业的经营可以带来相当数量的顾客。

■ 全科医院优势。

园内随着时间推移,将建立具有全科资格的医院,可提供对园内老人及调边消费者进行健康检测、病情诊断、医疗等服务,医院的落户将对整个园内带来一定程度上的增值。从而可以有效的吸引更多的人的入住。

■ 周边社区和临街门面的带动优势。

紧邻的西旺小区可以带来一定的人流量,让在园内的人们不会感到环境上的孤单,临街的门面房将会吸引便利店、餐饮的入住,提高园内对消费的便利程度。

2、项目劣势分析

■ 区域内生活型格局处于初步成型阶段,同时本项目尚未完全形成,投资者对于项目前景不明确的物业很谨慎,更不愿意拿大笔资金投资不能够即刻见到效益的物业。

■ 产品本身与产品的前期定位中存在不合理之处。客

户群体的单

一、经营方式的同质化、配套设施不完善等会给项 目带来较大的风险。

■ 投资者或消费者对本项目的建筑规划形态在未来能否形成,即能否达到投资者或消费者的心理预期,而信心不足。

3、项目机会分析 ■ 项目容量机遇。

根据我们的走访、调查得知,现在长治市在持续经营的只有3家,不论从规模、配套设施,还是外部环境上都已不适应现代人的养老、敬老的居所。

■ 经营方式机遇。

目前的养老院、福利院都是以传统的方式看护老人,老人基本上没有什么活动的方式和地方,所以在经营方式上要迎合现代人的消费理念。

4、项目威胁分析 ■ 政策威胁。

本项目有效证件属社会福利机构,对社会福利机构做为综合性中、高档的休闲场所,在政策上是有冲突的。

■ 商业环境威胁。

对于该项目所处地理位置做为休闲渡假的场所是十分合适的,清新的空气,幽静的环境,着实给人心情带来一些放松。但从商业环境来看,该项目所处地理位置不适合做较大规模的商业。

对策(如何放大优势、抓住机遇,减弱劣势、规避威胁): ★ 突出项目的环境位置,以“生命加油站,健康储蓄所”的理念来提升项目在项目中的商业价值;

★ 突出项目的规模环境,以“医院、农业园、健身中心、餐饮”来突出其它养老院和福利院无可媲美的项目经营环境和经营规模;

★ 突出项目的地理优势,项目周围是空旷的农业耕地,空气清新、气候宜人;没有高大的建筑,给人一种在心理上的愉悦和放松;

★ 前期,项目取得了市政府的肯定与评价,后期,则在工商、税务等方面争取市政府更多的支持;

★ 加快工程进度,树立项目开业“倒计时牌”,增强客户对项目的信心;

★ 同步推广临街门面的招商,努力营造商业氛围,以其带动项目内的商业;

★ 合理的业态定位和经营分区;

★ 制订能确保项目兴旺、持续经营的经营措施。

二、项目定位

1、项目经营业态定位及形象定位

前期,我们将项目内商铺定位于“医院、餐饮和针对小区内及周边区域所需要的生活服务配套于一体的区域性商业中心”,而通过对周边商业环境及产品本身的对比调查,我们有必要重新对项目内的业态定位做一个有益的补充。

☆ 很明显,项目内商业只是我们整个项目的一部分,我们的项目是集渡假、疗养、康体、休闲相结合的综合性场所,而非纯商业,这就明确项目内商业需首先要能够为社区内提供生活配套服务。

☆ 看产品本身,我们从劣势分析中已经得出我们项目仅局限于老年人养老,则总面积过多。如何消化过多部分的

面积,我们需要寻找新的业态支撑,其解决之道在于建立具有核心竞争力的行业项目,又要不与整个项目的设计、规划、运作理念有冲突。

☆ 通过项目组对长治所有养老院、福利院的调查、走访,并结合项目整体形象定位,我们最终确定项目内西楼一、二层主要以经营生活服务配套行业,如便利店、餐饮店、医院之类,三层主要经营健身、娱乐、休闲等行业;南、北楼主要以住宿、病房为主。

2、案名建议

案名必须具备三方面要素:区别商业类别,即体现业态定位;震撼力,提升核心竞争力;易记,朗朗上口。以下为项目部提议的案名,仅供参考。

西部庭院 康缘居 康盛园 得意居 四季康宁 西旺田庄 星耀庄园

为了规避政策上的风险,我们在对外宣传时要配以“健康生态园”的字样,如四季康宁健康生态园。

3、招商对象定位

根据长治市的经济发展水平和我们以往项目招商经验,本项目的招商对象将以长治市区的商家为主,长治市周边市县为辅。

4、项目经营档次定位

为实现项目价值,一般是高、中档的消费人群易于承受较高的租金、近而提升了项目的价值,理想状态下我们都愿意将项目定位为中、高档产品。对于本项目档次定位我们认为:以中、高档的服务为主,为长治高端人群提供娱乐休闲服务。

三、项目经营分区

按照招商目的,原则上我们将项目内西楼划分为招商铺面,接受符合规定的商家进驻;而南、北楼则作为项目的生活配套服务的不参与招商,但在医院入住后住宅部需扩大时可以将北楼的部分房间做为医院的病房。

第二部分 项目招商总策略

一、招商的整体原则及目标

1、考虑到实际工程进度及招商、装修、进场等工作,暂定项目于2008年5月20日正式开始接受预定和对商铺招商,保证在8月底的招商面积完成70%,但前提条件是要求委托方在6月份开始内部装修,9月初完工交付入住。

2、招商过程中确保按既定的功能分区进行招商,以保障整个项目内商业经营井然有序。

二、租金策略 A、租金确定考虑因素

1、类似物业租金状况:市内同类商业物业租金水平。

2、地理位置:即地段,指的是项目所在地的商业气氛和发展前景。

3、交通便利性:与交通主干道的距离,人员、车辆进出的便利性和可选择之交通工具的多元性,人员出入的快捷度。

4、昭示性:即项目的临街面,是否易于寻找、识别。

5、功能配套:能否满足消费功能需求(如医疗、渡假等)。

6、经营环境:项目内部的经营环境和项目外部的环境。

7、停车位:车位是否充足、车辆出入方便性。

8、经营管理:经营管理公司是否专业,能否使项目在激烈的项目竞争环境中立于不败之地。

9、开发商品牌:开发商是否有足够实力,是否有开发或经营同类物业的经验。

B、类似项目租金项目调查......3、南山田园养老院 位于长治市南山头......三、招商政策策略

任何新兴项目从开业—>兴旺—>达到合理的租金水平,均需要一定的时间来进行培育,培育时间的长短根据项目所处的位置、商业环境、项目规模、商业业态、竞争环境的不同而有所不同。

若不给予项目一定的培育期,一步到位的直接以理想租金进行招商,对项目而言无异于“杀鸡取卵”,一方面投资者不愿意进场,容易造成项目空置;另一方面,即使能招到部分投资者进场,但由于项目人气、客源短期内难以形成,项目不温不火,老投资者不愿支撑、新投资者不敢进场,造成恶性循环。

为此,我们提出“放水养鱼”的招商政策,从以下方面对项目进行培育:

第一是:合理的业态规划。有选择性的引进有一定形象及经营能力的商户进驻。

第二是:免租期。签定3年租期,免租6个月。签约时一次性收取全额租金定金(仅对西楼临街商铺的招商)。

第三是:承诺投资回报。签定3年租期,年回报10%;

签定5年租期,年回报12%;签定10年租期,年回报15%。签约时一次性收取全额租金,在合同约定期间投资者可享有15天的免费入住等条件(仅对南、北楼房间的招商)。

第四是:后期项目的经营管理。俗话说“甩手掌柜不成事”,我们不仅要把商户招进来,还要让商户“进得来、有发展、赚到钱”,项目的后期经营管理也是商户十分关心的问题,项目的经营管理不仅需要专业的人才,还需要一定的宣传推广费用的投入。因此我们建议开发商承诺在项目开业前后期投入一定量的经营推广费用,用于推广项目、宣传商户,以增强投资者进场经营信心。

四、招商执行策略

1、回避含投资性质的信息

为了规避政策风险,对于投资方面的信息决口不提,对投资者的讲解就是预定或包租自用,在客户签定预定或包租协议后,可以委托园内的工作人员进行对外经营,经营利润归投资人所有。

2、投资产品多样化

在投资者咨询投资项目时要给投资人说明各项投资产品计划、条件、回报期及利润。在签定合约时,要统一合同文本并且以“健康生态园”的名义与投资者签定,以增加投资者的信心。

3、“大户”优先招商

设定一定的优惠条件,有针对性选择主要进驻业态中的重点“大户”进行洽谈,优先对“大户”进行招商,增强对其它中户、散户招商的号召力。

4、西楼商铺装修

在投资者签定商铺租约并且一次性交付了使用租金,承租人便可以开始内部装修,装修方案必须经出租方审批后方可进行施工。在装修期需要收取部分装修保证金,承租人装修时不得违反园内规定,在违背园内规定和不符合项目整体规划的,承租出租方有权停止装修没收保证金。

5、止装修没收保证金。

5、全科医院的落户

在医院需要入住时,应在西楼的北侧划定医院区域,如需要扩大病房也是在北楼设立病房,这样会给整个项目带来一定人流量,并且与整个园内的规划互不干扰,第三部分 招商执行计划

一、正式招商时间和开业时间

第二部分已经提到,考虑到工期进度、招商等工作,暂定项目正式开始招商时间为2009年5月20日。通过讨论,建议开发商同意拿出3个月作为的装修期。因此,在对外宣传时我们可打出口号:9月1日正式交付使用!

二、招商工作流程及安排......四、招商风险分析

1、投资者风险分析

◇ 项目招商在不能如期完成内部装修; ◇ 园内公用设施不能达到理想的预期。

◇ 由于招商工作的疏漏,导致项目内经营无序; ◇ 没有统一的物管;

◇ 生意不是很理想或经营惨淡;

2、开发商风险分析

◇ 投入大量招商推广费用后,招商效果不明显或收效甚微;

◇ 项目日后经营不是很理想或经营惨淡,则不利于项目的品牌树立,对整个项目将产生负面影响;

◇ 项目不能获得稳定的投资回报,投资者闹事。

五、招商中存在的问题及规避方法

问题一:在园内后期建设的工程进度将直接影响投资者的期望,从而会影响后期招商工作难度加大。

规避方法:在大量吸入投资者资金后,开发商应按科学的方法将管理费、经营费、投资回报的比例划分出来,以便兑现向投资的承诺。开发商应当严格按合同的约定向投资者兑现投资回报。

问题二:2009年9月1日前招商任务完不成70%,将影响开业。

规避方法:在目前的形式下,必须对招商工作进行科学、合理的评估,认真分析招商工作中的问题和困难,正确预见并确定项目的开业时间。

第四部分 招商准备工作

一、招商资料......二、媒体运用

由于项目主体工程已经完工,因资金问题,室内装修还未开始,故有必要在媒体宣传时明确投入使用时间,加大广告媒体的投放量。

1、电视

当前本项目电视广告定于地方电视台,《新闻直通车》

栏目10秒广告片,选择电视台媒体主要是宣传项目形象,侧重于环境和公寓品质方面。

2、宣传片

在招商前应制作时长为10分钟的广告宣传片,并在招商处循环播放,这样会进一会让投资者更清楚的了解项目的特性。

3、报纸

在开始正式招商的前期进行宣传,内容主要以告知的形式进行宣传。

4、短信

在招商开始后中期进行,主要作用是为提醒潜在投资者。

5、户外广告 ★ 招商现场包装。

招商部外的包装,要求表现出浓烈的商业气息,以配合项目当前阶段的推广工作。

★ 项目外包装。

项目大门两侧制作斜视大型广告牌,内容以案名为标语宣传,要求突出、醒目。项目大门按设计方案包装,并标明项目名称。

★ 项目内包装。

项目西楼主要由经营户自行包装,包装围绕以下思路:突出商业定位、强烈的视觉冲击、营造商业氛围。

6、广告推广计划......三、相关文件

1、招商细则

招商对象:老年公寓、便利店、餐饮、健身馆、医院等。商家条件:商户按经营品种分区进行商铺选择。商户须提供身份证。品牌商户 需能提供营业执照和品牌证明(商标注册证、代理证明或原产地证明书)。

经营管理:商家按规定时间开业、营业;按限定的经营品种经营;服从园内管理;按时交纳各项费用。

租金优惠:西楼部分—>一次性签3年租约可免6个月房租;南北楼—>一次性签3-10租约可享受10—15%的投资回报。

其它费用:物业管理费暂定、电费:每间商铺设独立电表,按表收费。

招商方式:计划于5月20日开始公开招商选房,先到先选。

2、招商流程

签订《租赁意向书》——10日内签订《租赁协议书》。第五部分 租金标准

新型老年公寓建设与设计思考 第3篇

关键词:我国老龄护理社会化课题,新型老年公寓,适老居住-生活服务-医疗支援一体化模式,社会养老服务体系建设的可持续发展

一、人口老龄化发展及老龄护理社会化课题

1990年, 全球60岁以上的老年人口已达5.9亿人, 占当时世界总人口的10%, 20世纪末全球已正式进入老龄化人口时期。人口老龄化是指老年人口在总人口中所占的比重不断提高的过程, 联合国的“老龄化社会”标准是, 当一个国家或地区65岁及以上的老年人口占总人口的比例超过7%, 或者60岁及60岁以上的老年人口占总人口的比例超过10%。

人口老龄化发展水平一般分为3级, 一是老龄化社会 (超过7%~14%以下) ;二是老龄社会 (超过14%~21%以下) ;三是超老龄社会 (超过21%) 。世界发达国家的人口老龄化水平在未来几十年内将进一步加重, 2010年日本的老龄化率为23.1%, 日本与意大利更是将在21世纪中叶进入“三人有一老”的超老龄社会。发展中国家的老龄化问题更不容忽视, 预计到21世纪中叶, 世界老年人口将达15亿, 其中3/4生活在发展中国家, 1/4在中国。在国际上, 随着人口老龄化发展, 日益加剧的人口老龄化的护理问题成为全世界共同面临的挑战。我国于1999年进入老龄社会, 2008年我国60岁以上老年人口已超过1.49亿, 占总人口的11%以上;截至2011年底, 中国60岁及以上老年人口已达1.85亿人, 占总人口的13.7%。预计到2013年底中国老年人口总数将超过2亿;未来20年是中国老年人口增长最快的时期, 2033年前后将翻番到4亿, 平均每年增加1000万, 人口老龄化形势严峻。

我国老年人以身体机能和护理程度通常分为3类, 一是自理老年人, 即日常生活行为完全自理, 不依赖他人护理的老年人;二是介助老年人, 即日常生活行为依赖扶手、拐杖、轮椅和升降等设施帮助的老年人;三是介护老年人, 即日常生活行为依赖他人护理的老年人。在我国经济发展水平较低、明显滞后于老龄化的情况下, 应考虑把有限的资源用于老年人及其家属最急需解决的护理困难上。根据国内一些地区的调查, 老年人及其家属在护理上最需要社会帮助的阶段, 是当老年人长期卧床不起或精神严重衰退, 需要提供全天候的基本生活照料的时候。现在我国一些服务质量较好、但床位紧张的养老机构, 也是收养这些需重度护理老年人的类型。老年人家属在登记床位后往往要等候很长的一段时期, 才能有把老年人送进养老机构入往的机会。在我国, 鼓励家庭护理且大力发展社区上门照料服务, 主要目的是为了解决面广量大的基本生活部分不能自理的需轻度和中度护理老年人的照料问题, 尽可能让这些老年人居家养老;依靠社区上门照料服务或雇民间钟点保姆是难以满足其需求的。因此, 在21世纪上半叶我国应重点发展收养需重度护理老年人的机构, 增加其护理床位数量。

我国的人口老龄化具有老年人口规模庞大、老龄化发展速度快等特点, 特别是老年人口的老龄、失能和空巢化将进一步加剧应对人口老龄化的相关老龄护理社会化课题的严峻性。2013年, 中国2亿老年人口中65岁及以上老龄人口接近10%, 中国城乡失能和半失能老年人约占老年人口总数的20%。老年医疗与护理服务内容将是未来的重点工作, 目前老年康复和护理还存在非常多的问题, 急需增加老年护理床位和建立护理体系方面的重点工作。当前中国社会养老服务体系的社区养老服务和养老机构床位严重不足, 难以提供照料护理和医疗康复等多方面服务, 政府投入不足、民间投资规模有限, 成为全社会关注的热点课题。未来我国为了有效应对人口老龄化发展及老龄护理社会化的危机, 满足自理老年人、尤其是介助老年人和介护老年人的特定需求、以适老居住-生活服务-医疗支援一体化模式的老年公寓作为新型的养老建筑类型将会成为养老产业发展必然的选择。

二、新加坡护理型老年公寓的建设模式及案例分析

1. 新加坡老年公寓发展现状

新加坡人口约500万, 其中老年人口比例约为8%, 建立完善的养老机构和服务是新加坡政府的重要工作, 经过数十年的积累和发展, 新加坡在养老机构设置与老年公寓建设方面形成了独具特色的区域模式。新加坡的老年公寓主要是由建屋发展局投资建设的乐龄公寓项目, 新加坡建屋发展局从1998年3月开始推出小型的“乐龄公寓”, 至今已推出约3400个单位。“乐龄公寓”是专门为60岁以上老年人设计的专门住宅, 以满足老龄化人口的需求。这类项目产权30年, 到期后使用者可延长10年, 不可转售, 在不想拥有乐龄公寓或屋主去世的情况下, 必须卖回给建屋局, 当局按屋价比例退还余款。

新加坡老年公寓的成功推行并不单是规划、设计的结果。新加坡政府提出了鲜明的养老政策和手段, 各种养老机构对自身的社会分工有着明确的角色和定位, 配套设施从半官方机构、盈利机构和慈善机构的角色介入到不同人群的不同养老需求。政府多渠道筹资增建老年公寓, 在社区普遍设立综合诊疗所, 为更多的国民解决居家养老难题。

2. 新加坡老年公寓案例——碧山金茉莉老年公寓

碧山金茉莉老年公寓的入住对象为55岁以上的自理、介助老年人, 供给形式为出售。

碧山金茉莉老年公寓是新加坡建屋发展局投资建设并于2006年推售的首次让老年人以预购方式购买的乐龄公寓项目。该项目是新加坡养老服务体系中解决老年人居住的一个样板, “金茉莉老年公寓模式”已成为新加坡解决“老有所居”问题的重要渠道。

该老年公寓共16层, 176个单位。其套型即是新加坡建屋局推行的两种标准套型——35平方米和45平方米, 为一位或两位乐龄人士提供居住生活空间。该项目着重推行老年住户与普通住户的混居及无障碍设施的建设。老年人的房间在每层与普通住宅混合设置, 使老年人更加容易融入社区, 同时避免社区内过多老年人集中生活引发的负面影响。该项目中的老年住宅着重于住宅精细化和无障碍设计, 其中走廊、卫生间等重要功能空间均设有扶手, 便于老年人使用。每户都在厨房、卫生间、卧室和客厅设有报警装置, 方便老年人遇险时紧急呼救。

金茉莉老年公寓配套建设是与政府联办的宜康养生中心, 该中心隶属于新加坡最大的康复疗养经营机构——宜康医疗保健公司, 是新加坡第一个由政府委托私人企业机构经营管理的社区养老服务项目。老年公寓的老年人是养生中心的自然会员, 社区其他居民每年缴纳5新元成为会员, 也可以享受服务。中心设有针灸与中医药门诊, 配备专业医师团队, 专门为金茉莉老年公寓及附近的居民提供医疗保健等服务。同时, 该中心还承担“社区活动厅”功能, 设有社区活动厅、阅读角等, 既为居住在老年人公寓内的社区居民提供交流娱乐平台, 又是社区附近居民——特别是老年居民日常活动场所。另外, 宜康医疗保健中心与疗养院是宜康医疗保健公司旗下的又一专业康复服务机构, 共设置159个床位, 专为失去自理能力的老年人提供高质量的医疗康复护理服务。 (见图1)

三、香港护理型老年公寓的建设模式及案例分析

1. 香港老年公寓发展现状

早在上世纪70年代, 香港就进入了老龄社会。据香港政府统计, 截至2010年, 65岁以上人口占香港总人口比例达12.2%, 预计到2030年, 65岁以上老年人口将占总人口的1/4。老龄人口的剧增, 对香港社会保障和老年福利体系造成了巨大压力。

香港在老年福利服务体系中建立社区支援服务, 在充分考虑到老年人各方面需求的基础上提供, 具体服务内容包括长者中心服务、长者社区照顾服务和其他支援服务等, 这些服务几乎涵盖了居家老年人生活的全方面, 从而形成具有香港地区特色的新型居家养老服务体系。

香港新型居家养老服务已经形成一种“三方合作”的服务供给模式, 即“政府—商界—第三部门”的三方合作机制。商界在老年福利领域发挥了不可替代的作用, 市场提供了许多直接的老年人福利服务, 弥补了政府和非营利组织能力的局限。

香港房屋协会于1996年进行的调查显示, 中等收入长者对专为其设计的房屋需求甚殷, 为此推出“长者安居乐住屋计划”。为了满足老年人的住房需求, 香港房屋委员会和香港房屋协会分别推出了差异化的编配政策和住屋计划, 并为老年人提供不同类型的公共房屋, 其中房屋协会提供集中、独立建设的老年公寓。香港的老年公寓从老年人活动中心、老年人日间照料中心等设施建设, 到家务助理服务、及社区医疗服务等都较为完善。

2. 香港老年公寓案例——彩颐居老年公寓

彩颐居老年公寓的入住对象为60岁以上的自理、介助和介护老年人, 供给形式为出租和出售。

彩颐居老年公寓是由香港圣公会福利协会和香港房屋协会共同策划和运营的“长者安居乐”计划中的一个“综合化一站式”老年公寓项目。以终身租住形式, 为60岁及以上老年人提供集居住、医疗护理及康乐设施于一身的“一站式”住屋。长者只需缴付20多万至60多万获取“租住权”, 便可长期居住, 之后无需交租。根据“长者安居乐”计划, 彩颐居实现了“居所融合生活支援”及“终身租住”两个概念, 为老年人提供个别关怀、全面照顾的住宅服务, 达到让居住在这里的老年人颐养天年的目的。彩颐居老年公寓是一个功能相对比较齐全的一站式的养老居所, 无论从设计、设施、配套和服务都考虑到老年人的需要, 而且能同时满足独立居住到全护理的不同阶段的要求。彩颐居的经营上并没有包揽所有经营服务, 而是联合圣公会福利协会等社会福利机构共同向住户提供所需。这样一方面专业化程度更高, 另一方面也减轻自身的经营和管理压力。

该项目位于香港中心区, 完工于2004年, 项目由香港房屋协会开发, 香港政府划拨土地。项目规划和设计既保证了项目内设施的便利、全面, 同时将这些配套设施进行竖向分区设置, 从而有效实现了老年居住建筑与基础服务设施的一体化建设。项目由两栋相连的塔楼组成, 其中地下4层, 地上24层, 地下四层用于设备房及停车场, 地上一至四层分别用于配套服务用房及长者之家护理房间, 五至二十六层 (不设十四层及二十四层) 提供单间及一房单位, 总共333个单元, 分开放式 (独居者套型约24平米) 及一房一厅 (夫妇套型约36平米) 。该居住空间适老化设施齐备, 设有双向式浴室门、防滑地砖、电暖灯和扶手等, 并通过仔细的精细化设计, 使其内部空间尽可能符合老年人的生活习惯, 使其居住生活更加便利。

项目真正实现了老年居住建筑与设施的一体化建设, 彩颐居的“长者安居乐住屋计划”现由香港圣公会福利协会负责营运, 设有不同形式种类的会所设施, 如游泳池、按摩池、健身中心、图书馆、多用途礼堂、多功能活动室、工艺陶瓷室等。医疗护理服务设施主要由57床的长者之家养护床位、日间护理中心和医疗疹所三部分构成。医疗疹所提供中西医疗门诊、牙科及美容等服务配套;日间复康中心, 提供个别关怀和复康运动, 提供心理健康教育, 辅导及康乐活动;三层的57个护理房间, 提供暂住及长期住宿服务, 按需要分1人、2人、4人或6人房, 按不同的护理需要, 提供24小时之护理服务。楼内诊所医生提供每日巡房服务, 紧贴顾客之健康状况, 价格按顾客之不同护理程度及房间不同而定。 (见图2)

四、国内护理型老年公寓的建设模式及案例分析

1. 国内老年公寓发展现状

伴随着老龄化发展, 西方发达国家的老年公寓已基本成熟定型, 尤其是服务与护理相结合类型的老年公寓, 以适用于不同年龄段和健康状况的老年人医疗护理需求为其典型特色。与新加坡、香港等较成熟的老年公寓建设体系不同, 国内老年公寓现阶段仍属于稀缺建筑类型, 相关项目建设无论在政策、理论上, 还是在规划、设计上, 都是刚刚起步。国内的养老项目多数都是追随和模仿国外的成功项目, 但也有一些具有远见卓识的地产企业开始了自己的探索。

总的来说, 我国有关老年公寓规划、设计和建设方面的资料很少, 说明这一领域的工作尚处于初步研究和待开发阶段。老年公寓类型单一, 除极少数的护理型机构设施外, 多为服务类型的老年公寓。

2. 国内老年公寓案例——绿城·蓝庭颐养公寓

绿城·蓝庭颐养公寓的入住对象为自理、介助和介护老年人, 供给形式为出租和出售。

绿城·蓝庭颐养公寓就是浙江绿城集团于2010年依托于其楼盘——绿城·蓝庭全新打造的一个社区居家型养老模式, 即在大型社区内部规划独立的老年公寓, 是绿城“园区生活服务体系”首个试验点。蓝庭颐养公寓既作为园区生活服务体系强化配套, 是绿城集团首个在郊区大盘内配备的、集适老居住-生活服务-医疗支援一体化的老年公寓。

绿城·蓝庭颐养公寓位于社区东南角, 项目10层高, 分全护理型套型和居家型套型两种。三、四楼的全护理型套型总计30套, 由绿城医院经营, 只供出租, 主要供服务于介助和介护老年人, 可以得到全方位的医疗生活护理。五至十层居家型套型总计86套, 则为面向包括健康老年人在内的居家型公寓, 套型面积为60~70平方米左右, 每套总价在100~130万不等。

绿城·蓝庭颐养公寓公寓兼颐养、休闲、医疗、娱乐等多种功能, 一层为健康中心、社区医院及园区食堂, 二层为老年活动中心及食堂。医疗护理主要配建有, 健康服务中心、社区诊所 (含全科诊室、输液室、治疗室、化验室、针灸推拿室、理疗室、心电B超室、牙科诊室、康复中心等) 、护理型洗浴中心。文体活动中心, 包含读书阅览室、茶室、棋牌室、沙弧球室、台球兵乓球健身等, 以及蓝庭老年大学。 (见图3)

五、社会养老服务体系可持续发展的新型老年公寓建设展望

随着我国人口老龄化和老年人口高龄化进程的加快, 各级政府和社会各界正在关注介助和介护老年人养老课题。当前, 除了各级政府加大了新建和改扩建养老机构的投入, 一些房地产开发商也在积极招手建设准备中, 特别是政府相关部门明确规定了一系列扶持优惠政策后, 预计在近几年内我国各类养老机构和老年公寓将会有较快的发展。

“持续照顾”是20世纪90年代国际社会针对长期以来各种老年照料服务机构和项目相互分割, 使得老年人在健康状况和生活自理能力逐步下降的过程不断变更养老场所的状况而提出的新理念。它的含义是尽可能使需要不同程度照料的老年人能长期居住在熟悉的环境中, 获得良好的照顾服务。在许多发达国家及一些经济发展水平较高的国家或地区, 长期以来功能分得过细并互相独立自成系统。近年来国际社会根据大部分老年人, 无论居住在家中或养老机构中, 都希望在健康状况和自理能力变化时, 依然可以在熟悉的环境中继续居住的愿望, 提出了政府应制定鼓励及帮助老年人在其熟悉的居住环境中得到持续照顾的政策措施。

近年来我国很多地区建立了一批老年公寓, 现在不少地区还在规划新建老年公寓, 从老年公寓本身的功能定位来看是收住基本生活能自理的老年人, 而且在一般情况下每个老年人或老夫妇俩都有一室或一室一厅的独立房间。然而, 目前我国新型老年公寓功能定位不明, 未来急需根据我国的实际状况及海外的经验, 在将其区分为不同护理等级的基础上, 从我国社会养老服务体系可持续发展的新型老年公寓建设出发, 重点发展介助和介护老年人的新型老年公寓及其床位。按照“持续照顾”的理念, 应在养老机构或老年公寓按功能进行分类的基础上, 以尽可能使老年人减少搬迁养老场所的新思路来规划发展21世纪上半叶我国的养老机构或新型老年公寓。

目前, 我国因人口老龄化带来的老龄护理社会化的危机问题日益突出, 现有的养老建筑显然难以满足需求, 以“持续照顾”的新理念, 为介助和介护老年人提供和谐、完善的养老设施和新型老年公寓已成为社会各界的新目标。通过对国内外新型老年公寓的调查和分析研究, 我国人口老龄化发展及老龄护理社会化背景下的新型老年公寓建设应注重一下几个方面:第一, 应调动全社会力量和资源, 多渠道多层次地发展老年福利设施, 同时充分挖掘和利用现有的社会资源为老年人提供各方面的服务;第二, 充分考虑老年人的“持续照顾”需求, 发展独立型和社区型老年公寓, 立足社区满足面向居家养老的需求;第三, 通过新型老年公寓的建设为老年人提供来全面医疗护理的基本服务, 为老年人提供良好的医疗护理设施;第四, 政府在政策层面上应对新型老年公寓建设予以更大的支持, 制定发展社区并纳入社会养老服务体系规划中, 在资金投放、税费优惠等方面应向老年公寓或养老设施倾斜。总之, 我们应坚持以人为本的原则, 深入考虑老年人特殊的生理和心理需求, 创造出易于使用、易于到达、易于控制、易于交往的无障碍空间环境, 真正实现“老有所养、老有所为、老有所乐”的养老目的, 让老年人拥有一个健康长寿、和谐幸福的晚年。

适用于不同年龄段和健康状况的、满足自理老年人、尤其是介助老年人和介护老年人的特定需求老的、集适老居住-生活服务-医疗支援一体化的专业化新型老年公寓养老模式将成为解决我国老龄护理社会化课题、既是推动中国社会养老服务体系发展的一个极好选择, 也具有广阔的发展前景。学习借鉴新型老年公寓建设模式和经验, 建立具有我国特色的新型养老服务体系, 对于积极应对人口老龄化问题, 完善可持续发展的老龄化社会保障体系具有重要意义。

参考文献

[1]桂世勋, 合理调整养老机构的功能结构[J], 《华东师范大学学报 (哲学社会科学版) 》, 2001, 33 (4) , 65-67。

[2]陈洁君, 国内外养老模式的比较与借鉴[J], 《经济与社会发展》, 2006 (4) :68-70。

[3]高丽敏, 国外应对人口老龄化的政策实践及对我国的启示:基于医疗保障视角的分析.中国卫生经济[J], 2009 (4) :11-13。

论老年公寓的开发建设 第4篇

我国人口老龄化是在“未富先老”、社会保障制度不完善、历史欠账较多、城乡和区域发展不平衡、家庭养老功能弱化的形势下发生的,加强养老服务体系建设的任务十分繁重。长期以来,我国实行以家庭养老为主的养老模式,但随着计划生育基本国策的实施以及经济社会的转型,家庭规模日趋小型化,家庭规模缩小和结构变化使其养老功能不断弱化,对专业化的养老机构和服务需求与日俱增。近年来,我国房地产业蓬勃发展,老年地产作为银发产业也进入朝阳期。老年公寓具有配套设施齐全、服务专业、安全可靠的特点。随着人们消费观念的转变,许多老年人愿意改善晚年生活状况,接受这种方式颐养天年。市场化、可持续发展的老年公寓开发模式为老年人提供条件优越、环境优美的生活场所,让社会和子女充分释负,对维护社会稳定和经济持续发展具有重要作用。

当前我国老年人居住环境主要存在以下问题:1.传统的家庭养老功能在削弱,造成老年家庭空巢老人独居,传统多代同居家庭解体,家庭出现小型化趋势。2.住宅平面布局、环境、设施不利于充分体现“老有所养”的理念。3.缺乏有组织的精神慰藉活动和提供这些活动的室内外公共空间和场地。4.社区养老服务体系不健全,使高龄、体弱、病残老人得不到更多的关怀和照顾,有的健康老人生活也单调孤独,难以实现经济供养、生活照料、精神慰藉等功能,以弥补家庭养老的不足。

在生理特征方面:老年人的各种生理机能随着年龄的增长而退化,感觉能力、观察能力、行动能力等逐步下降或丧失,因此,老年人的居住空间和环境设施需补偿他们各种能力的降低程度,同时,还应维护和锻炼老年人尚存的生活能力。在心理特征方面:有安全、交往、尊重三要素,他们需要与亲人、朋友、同事、邻居广泛联系,寻求友谊、慰藉与互助,惧怕孤独、寂寞、无聊和被社会遗弃。在社会特征方面:希望在满足合理的居住、饮食、医疗基本需求外,在精神和社会等方面得到体贴关怀,这些需求对居住条件、环境设施提出了新课题。老年人生理、心理、社会等方面变化,使他们对居住环境设施有许多特殊要求。老年人由于身体机能的退化,活动空间不断缩小,越来越局限于居住地范围内生活,由此对拥有理想的居所作为人生安乐窝的理解最深刻。人退休以后,社会角色开始转变,拥有比其他年龄的人群更多的闲暇时光,从而有足够时间与他们所在的住所及环境发生关系。因此,老年公寓的建设必须适应老年人需求,包括身体和精神方面的各种需要,为其提供健康、安全、舒适的生活环境,充实他们的生活内容,提高生命质量。

二、老年公寓建设的特点

1.在无障碍和人性化设计上

老年公寓应特别注重无障碍、人性化设计,以区别一般住宅方便老人使用,设计构思要细致周全,如出入口、走道、过厅、楼梯、坡道、电梯、居室、卫生间、阳台、门窗等处是老人经常走动或使用的地方,均应实现无障碍设计。要注重把握好材料选型、材料颜色、灯光设计、圆角防滑等要求。同时,在室外老年公寓与各种服务设施之间要建立无障碍走廊,以方便出行。

2.在居室空间建设上

老年人大部分时间是在居室中度过,居室或套型面积过大容易使老人产生孤独感。因此,原则上以布局适宜、人性健康、温馨舒适为准。室内空间布置应宽敞明亮,将活动区域、就餐区域、休息区域尽量合理组合、就近布置,户外设有阳台,便于老人享受阳光、美景的需求。

3.在公共部位的建设上

老年公寓社区应配备有自助中式和西式餐厅、医护中心、商业街、运动会所、老年大学等服务配套设施。

餐厅的布置:分为自助和包间两种形式(病号餐可安排送入房间)。自助式可设4~6人桌,满足老人交流聚会的需要。包间式就餐具有私密性,可满足老人与家庭或朋友团聚的需求。

医护中心的设置:针对老年人多患有慢性病的情况,可考虑安排心理咨询、普通门诊、护理、治疗、住院、外科手术、药房以及技术交流、健康讲座等医养型服务内容,医护中心面积在1000平方米以内。

其他设施布置:心情愉快是保障身体健康的重要因素,根据老年人的不同兴趣爱好可设置交流活动区,如亲情室、会议社团活动室;文体娱乐区,如健身房、球类馆、棋牌室、图书馆、网吧馆、老年大学;生活服务区,如银行、邮局、超市等。

4.在户外环境的布局上

户外活动是提供老人亲近自然、放松心情的有效手段,应满足老年人各种户外活动需求,如练拳、踢毽、聊天等社交活动。户外环境设计上应首先满足安全性,根据老年人生理行为特点要考虑尽可能减少或消除老年人在活动时可能遇到的各种不安全因素。

5.在智能化整体安排上

老年公寓智能化管理方面,应建立管控平台——监控中心,配备电视监控系统、紧急呼叫系统、智能“一卡通”系统等智能化管理系统之外,同时将楼宇自动化系统信号接入监控。

电视监控系统设置安防摄像机、电视监视器、录像机(或硬盘录像机)和画面处理器等。采集存储终端为整体建筑内除客房、卫生间等私密空间外数据,包括走廊、大厅、各个活动区域均设置摄像机或成像装置,并可根据需要对摄像机进行左右旋转扫描、镜头焦距等远程遥控操作,使控制中心工作人员能随时调看任意一个画面、遥控操作任意一台摄像机。为整合老年公寓房间、卫生间等处所配备的紧急呼叫系统,一旦呼叫按钮被触发,信号传递到该层服务室和医疗室,同时将特定房间传出的呼叫信号反映在监控中心的监控平台并保留呼叫记录。如呼叫信号持续出现,则监控室工作人员可通过系统呼叫其他楼层工作人员前往查看处理。另外,此系统应具备接受无线呼叫信号的能力,用于接受老年人随身携带的智能一卡通呼叫器所发出的紧急呼叫系统,并能够对发出呼叫信号的老人进行追踪定位。智能一卡通系统是为入居老人配发的集身份管理、门禁卡、消费卡、紧急呼叫卡于一身的卡片式信息读取载体和移动呼叫器。其功能主要有:充值消费功能,包括餐费、水费、电费;门卡功能,入住者使用该卡进入房间,并将是否在室内的信息传递到监控中心,从而了解入居老人活动情况,有利于控制管理;卡上嵌套无线紧急呼叫按钮,此卡由老人随身携带,信号接收范围覆盖老年公寓、会馆、室外活动场地及周边地区。一旦监控中心接收到呼叫信号,可对特定发出呼叫信号的卡片进行追踪定位,从而有助于找到老人并提供所需帮助。楼宇自动化系统由计算机对各子系统进行监测、控制、记录,实现分散节能控制和集中科学管理,为减少能耗降低管理成本实现物业管理现代化提供物质基础。

颐祥老年公寓策划书 第5篇

一、方案摘要

1.九月初九是我国的传统节日---重阳节。计划于10月23日上午9点钟借助重阳节之际进行颐祥老年公寓开业仪式,并呈上精彩演出,与老人共度节日。

2.本次活动策划书主要对颐祥老年公寓进行简单介绍,重点介绍了此次重阳节颐祥老年公寓开业仪式及庆典演出活动的主要组织流程,包括举办的时间,地点,邀请的嘉宾、对象、形式、意义、活动的希望效果与预测效果。每一项分工和安排都落实到每一位组织者身上。做到以最佳的状态举办此次活动。

二、活动背景

重阳节,又称老人节,老人本身也是社会应特别关注的群体,他们把自己一生奉献给了社会,奉献给了他人。所以,我们希望通过我们的歌舞等节目来抚慰老人们的心,通过我们的努力,让他们感受到社会的温暖和重视。

三、颐祥老年公寓介绍

颐祥老人公寓位于风景区螺子山脚下,距离庐陵生态园仅一步之遥。空气清新,是老年人良好的养生之地。公寓总面积为2600平方米,总预设床位约150张。内设各种功能房、娱乐室、诊所及超市等。我公寓以爱心、诚心、细心、贴心、耐心的诚挚服务为准则,并依靠一流的设施和独具特色的管理模式为老年人打造出最优质,温馨的生活环境,对入住老年公寓的每一位老人当做自己家里的长辈一样悉心照顾,让老人们在这里日日精彩,时时舒心。

四、此次活动具体安排

(一)活动时间和地点:2012年10月23日颐祥老年公寓

(二)活动意义

借重阳节这一特别的节日,给老人们带去表演和问候,一起唱响那熟悉的旋律,缅怀那激情燃烧的日子,向老人们表达我们的祝福和敬意,让社会多关爱老年朋友。同时进一步提升颐祥老年公寓这一品牌,在全院普及“奉献、有爱、互助、进步”的服务精神。

(三)现场布臵:

拱门:店门口放臵一座大型拱门,一对立柱

拱门贴字:“热烈祝贺颐祥老人公寓隆重开业”;

花篮:放臵拱门两旁,烘托出当时的活动气氛;

红地毯:铺设于道路拱门下

彩旗:插臵于整个现场;

签到台:臵于店内,来宾签到后发放礼品;(负责人员:主办方)

军鼓队:彰显现场隆重气氛;

剪彩:董事长致辞、剪彩。宣布颐祥老人公寓盛大开业。

音响:现场播放音乐;

舞台:主题背景

舞台内容主题:“夕阳更红,晚霞更美。”热烈庆祝颐祥老人公寓盛大开业;

(四)活动流程

1.前期准备

(1)征得公寓负责人的同意与支持,以便活动的顺利进行;

(2)诚挚邀请各社区及个人参与主持、表演;

(3)邀请摄影人员进行跟踪报道;

(4)预演,对初定节目进行优化;

(5)事先去公寓检试音响设备,确保演出顺利进行;

(6)准备好场地布臵所用的材料(彩旗、舞台、大红灯笼等)。

2.中期开展

(1)提前布臵装饰好场地;

(2)组织志愿者及表演嘉宾有序到达活动地点;

(3)做好活动后勤工作(现场秩序维持、提供饮用水等);

(4)表演人员及互动节目;

(5)活动结束后协调工作人员整理现场。

3.后期完善

(1)联系新闻媒体对此次活动进行宣传展示

(2)进行总结,及时发现问题并改善。

五、此次活动的创新程度及意义

⑴在特殊的节日里向老人们表达我们的敬意,弘扬了中华民族敬老、爱老、养老、助老的传统美德。让中华民族尊老敬老传统美德深深植入我们每个人的心灵。

(2)市各级领导的重视,新闻媒体的关注,其他社会人士、企事业单位也会对我们在爱老、敬老慈善事业方面的贡献给予肯定,社会各级都将会关爱老年群体,这将更好的促进关爱老人的思想在社会普及。

附件

(一)一、活动要求

1、本次共度重阳节活动选定的节目需考虑老人的喜好,达到主题要求

2、协助单位、参与者和参加活动企业必须接受活动组织者的统一指挥,严密组织、分工协作、精心实施

3、本次活动要求组织者和参与表演的志愿者之间相互配合、相互支持,保障活动各环节顺利完成4、各环节责任分清,活动筹备组相关人员须带上和自己责任对应的工作证。如果活动中出现各种自己不能解决的突发性问题,请找活动负责人

5、活动结束后所有工作人员清理会场,并为颐祥老年公寓打扫卫生

二、活动主办方需提供物品:牌匾

四、活动主办单位:颐祥老人公寓

活动协办单位:尚爱婚庆礼仪有限公司

附件二

活动流程:

7:00—8:00检查落实各项工作,布臵到位情况;

彩虹门、广告条幅,全部安臵到位;检查音响、电源、麦克风到位;

8:00—8: 30以备突发情况应急措施

8:30—8:50礼仪小姐、主持人,陆续进场,准备好各自工作。

8:50—9:00嘉宾陆续到场,工作人员及礼仪小姐给领导佩戴胸花。9: 18鞭炮声响起,军鼓队奏乐

9:20—9:40 主持人介绍领导和嘉宾,宣布颐祥老人公寓开业庆典正式开始。9:40—10:00领导致贺辞、董事长致欢迎辞。

10:00—10:20主持人宣布剪彩仪式开始;剪彩嘉宾、礼仪小姐上场。剪刀起,乐队欢奏。

10:20—11:30 精彩节目演出。

11:35主持人宣布典礼结束。

走进老年公寓活动策划方案 第6篇

“尊老爱幼”是中华民族的优良传统,让世界充满爱是我们的追求。老人,一个社会的弱势群体。在漫长的一生中,一路走来,经历了人世的风风雨雨,坎坎坷坷,尝尽了人世的酸甜苦辣。在人生最后的日子里,他们所渴望的不仅仅是安逸的生活,更重要的是对他们的理解和关爱。为了给老人的生活增添一丝光彩,给老人那孤独的心带来一丝安慰,新疆艺术学院文化事业管理系的爱心志愿者们带着最美好和最真诚的祝福于2010年3月20日前去“康乐老年公寓”看望老人。

一、活动主题:弘扬雷锋精神,关爱孤寡老人。

二、活动时间:2011年3月20日

三、活动地点:天山区康乐老年公寓

四、带队老师:

五、活动人员:党员、预备党员、入党积极分子、学生干部、学生

代表(共计20人)

六、出行方式:统一乘坐公交车来回

七、活动的目的及意义:

1、弘扬雷锋精神,推动大学生精神文明建设。

2、为生活在敬老院的老人们带去心灵上的藉,让他们感受到青少年的朝气和社会的温暖。

3、增强同学们的社会责任感,让大家了解社会,关注这群庞大而特殊的群体,从中学会关爱,学会感恩。

4、唤起社会的老龄意识,保护老年人的合法权益,强化对老人尊敬关爱意识。

八、活动前期准备:

1、资助中心与敬老院有关负责人取得联系,与其洽谈具体的时间和相关事宜。

2、准备好系旗、照相摄影器材,做好记录宣传工作。

3、所有参加活动的人,并交代注意事项。

4、定好要表演的节目,并排练好所要表演的节目。

5、慰问品,包括自制小礼品和一些水果。

九、活动流程:

1、20日上午北京时间9整在校门口集合,集体乘坐公交车前往老年公寓。(根据实际情况的需要,可以分成2到3个小组分别乘车以确保人员安全)。

2、与老人们聊天,交流彼此对生活中的一些问题的看法,重点应该放在对老人们的倾听上。

3、在聊天的过程中,为老人们(尤其是行动不便的老人)做一些小事,如帮老人按摩、梳头、剪指甲等,在点滴细节上关怀老人,给老人们带去温暖。

4、帮助敬老院的工作人员打扫敬老院的卫生,比如擦玻璃、打扫房间、真理被褥等。

5、表演自己准备的文艺小节目。

6、与老人们合影留念。

十、注意事项:

1、上午11点整在校门口集合,统一乘坐公交车。出返程中保持队形,不得出现打闹杂乱现象。

2、着装整洁。

3、进入老年公寓,见到老人一定要微笑打招呼,这是对老人的一种尊重与认可。

4、与老人交谈时要尽量的去倾听他们,要引导老人多讲述他们的往事。

5、老年人多患有心脑血管疾病,活动时应注意不可有太大响声,不可长时间吵闹起哄,尽量避免老人较大的活动及情绪波动,以避免老人出现身体不适。老年人在敬老院多存在孤独寂寞感,交流时语言须亲切。由于代沟严重,老年人的许多生活习惯及言谈话题与大学生当下习惯有较大不同,务必时刻保持“有兴趣”。

6、清扫房间时一定要将物品放回原处,不要改变它们的原来布局。

十一、活动经费预算:

来回车费50元

慰问品等150元

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