公司规章制度细则

2024-07-24

公司规章制度细则(精选9篇)

公司规章制度细则 第1篇

一、对讲机只供员工工作时使用,严禁用作其它用途(转借他人、个人携带外出);

二、使用规定的频道,严禁私自乱拆/乱调;

三、通话时,应将对讲机靠近嘴边通话;严禁对讲机别在腰间直接通话;

四、员工工作持对讲机时,应保持良好的仪容、仪表,严禁用对讲机指指点点等不文明行为;

五、对讲机呼叫时,被呼叫方应及时应答;

六、呼叫称谓必须使用规范用语:

1、部门+姓名

2、部门+姓氏+职务

3、岗位或岗位编号,例如:一楼管理员、前门岗、后门岗或一号岗、二号岗等

4、禁止用其它不规范用语;

七、使用文明语言如请问…麻烦你…请稍等…谢谢收到等;严禁使用不文明用语。

八、为了保障工作联系的正常进行,电池必须电量充足,下班时应及时充电;

九、对不能使用的对讲机,应及时通知相关部门维修;

十、因使用方法不当等人为造成损坏的或遗失,由当事人负责按价赔偿。

公司规章制度细则 第2篇

2、白天正常工作时间为8小时,晚上临时加班应根据生产需要通知。如果你需要在晚上加班,请在下午5:30前填写加班申请表,报生产经理批准,并送人力资源部备案。

3、为了按时工作(要求员工提前五分钟到达早间会议)、不迟到、不早退、不旷工(在紧急分娩的情况下,工作时间安排在车间)、请假、排队和按正确顺序打卡。

4、在工作时间内,工作人员不得离开岗位,从一个岗位到另一个岗位,但组长以上的管理人员因工作关系在车间内流动的除外。

5、禁止在车间内闲谈、打闹、斗殴,不得擅自离开或者擅离职守等行为,违反规定的,按照工作人员奖惩制度处理。工作时间内不进行拜访和私人电话,以确保产品质量和安全生产。

6、任何人不得携带禁运物品、危险品或与生产无关的物品进入

7、进入车间,严禁将个人物品放置在装配线上,违者按员工奖惩制度处理。

8、车间的生产应严格按照生产计划,根据车间设备的状况和人员进行组织生产。没有生产分工,每个生产团队必须完成日常生产任务,保证质量。

9、车间有权拒绝不符合要求的原材料和包装材料,并向上级汇报加工情况。如果生产继续造成损失,后果将由各级车间负责。

10、工作人员必须通过仓库管理员领取材料,不得自行携带。在生产过程中,各领队应在车间内有序摆放物品和物料,并做好标识,不得混用物料。

11、在生产过程中,员工应严格遵守质量标准和工艺程序,不得篡改生产工艺或装配方法。

12、上班前仔细阅读作业指导书。任何雇员违反工作指示,无论是故意还是疏忽,并给公司造成损害,都应得到有关方面的充分赔偿(管理人员还因管理不善而受到连带和多次处罚)。

13、生产过程确认后,任何人不得擅自修改。如果在业务过程中发现错误,应立即停止,并通知有关部门主管共同讨论这些错误,并应商定和签署修改意见。

14、车间员工必须文明生产,积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时调配,服从上级主管安排,协助工作,服从用人部门的管理,违者将上报公司处理。

15、为了确保生产安全,车间员工和外来人员在进入特殊岗位时必须遵守特殊的规定。

16、修理工在修理过程中必须区分好的和坏的材料,而且必须这样做。设备维修人员和电工必须跟踪工作,以确保设备的正常运行。

17、雇员有责任维持工作环境的卫生。严禁随地吐痰和乱扔垃圾。在生产过程中,要注意节约材料,切不可随意丢弃材料和工具,丢弃的部件一定要捡起来。

18、有困难克服,先提议大家学习后报告领导,不要被动等待。

19、下班前关闭电源、门窗、电脑,勤俭好学。

门诊手术室护士查对制度执行细则 第3篇

1针对患者的查对

1.1 接患者前查对 接患者出发前第1次查对手术通知单与手术安排表一致, 查对内容包括手术间号、患者姓名、性别、科室、床号、手术时间、手术台次等。

1.2 病房接患者时查对 在病房第2次根据手术通知单、病历查对患者信息及手术部位、禁食、过敏史、血型、术前用药、有无特殊感染、患者携带物品如X线、药品等。查验患者的病备皮情况, 有无首饰、活动性假牙等到禁带的物品。

1.3 患者入手术间时查对 巡回护士再次核对患者信息。

1.4 麻醉前查、消毒皮肤前查、开刀时查、关闭体腔前后查。

2物品的查对

随着新、高、尖手术的不断开展, 手术器械、手术敷料也在不断的变化, 严格清点核对制度能完全避免异物遗留体腔, 保证患者安全, 避免器械丢失。

2.1 查对原则 严格执行“三人四次”清点制度。在一些腔隙部位关闭前、后, 洗手护士和巡回护士应共同清点物品。术中临时添加的器械、敷料, 巡回护士应及时准确记录。“三不准”制度的执行。清点物品时坚持“点唱”原则。准确及时记录所有手术台上物品, 洗手、巡回护士两人核对无误后并在手术护理单上签全名。

2.2 查对内容 包括普通器械、内镜器械等所有手术台上的器械。敷料:包括纱布垫、大纱布、小纱布、小纱条、棉片、棉球、手术刀片、电刀笔、线轴、缝针等。

2.3 查对时机 第一次清点:手术开始前。第二次清点 :关闭体腔前。第三次清点 :关闭体腔后。第四次清点 :缝完皮肤后。

2.4 查对方法 查对时洗手护士和巡回护士共同按次序清点3器械、缝针、纱布等, 在登记本上清点一项登记一项。清点全部完毕, 洗手护士登记数字准确后, 方能确立。手术台上已清点的纱布、纱垫一律不得剪开使用。台上用过的纱球、棉片、小敷料等应放于台上, 不得投入桶内。术中送冷冻切片病理检查时, 严禁用纱布等手术台上的用物包裹标本。凡术中增加清点范围内的物品, 必须由巡回护士给与增加并由洗手、巡回护士共同清点, 登记后洗手护士要核对所等数字。手术用的缝针用后要及时别在针板上, 不得放在他处, 断针要保存完整。

2.4 查对注意事项 深部脓肿或多发脓肿行切开引流时, 创口内所填入的纱布数目, 应详细记录在手术护理记录单“其他”栏内, 手术结束后请主刀医师签名确认。有尾线的纱布、纱垫, 手术前后检查其牢固性和完好性, 防止手术过程中的断裂、脱落。手术切口涉及两个或两个以上部位或腔隙, 关闭每个部位或腔隙时均需注意清点, 防止物品遗漏[4]。

3体会

门诊手术室是医院对患者实施手术治疗、检查诊断而且担负抢救工作的重要场所, 同时也存在着护理安全隐患。查对制度是是护理核心制度[5], 认真执行查对制度至关重要, 直接关系到患者的身心健康、生命安危、医疗质量的高低。探讨预防和避免门诊手术室发生差错的有效护理措施, 以阻断护理差错发生的源头, 确保门诊手术室护理工作的安全、准确和高效。

摘要:目的 探讨护理查对制度1在门诊手术室护理工作中的运用。方法 注重护理查对制度的落实, 针对护理工作中可能存在的漏洞, 采取相应积极措施。结果 门诊手术室护理查对制度是预防发生护理纠纷的一项重要措施., 大大增加了手术安全系数, 杜绝了护理不良事件的发生。结论 通过实施护理查对制度, 健全了门诊手术室护理质控体系, 有效防范了护理纠纷的发生。

关键词:门诊手术室护士,查对制度,执行细则

参考文献

[1]赵曙光, 张秀红.手术室护理工作不安全因素分析及防范对策.中国实用神经疾病杂志, 2011, 2 (14) :38.

[2]许玲凤.护理差错事故原因分析及管理对策.医学创新研究, 2008, 10 (30) :85.

[3]宋烽, 王建荣.手术室护理管理学.人民军医出版社, 2006:168.

[4]魏革, 刘苏君.手术室护理学.人民军医出版社, 2008:179.

公司规章制度细则 第4篇

格力电器、美的集团、苏宁云商……7月初,国务院颁布了关于“尝试由民间资本发起设立自担风险的民营银行”相关指导意见,此后不到3个月,越来越多的上市公司证实正在申请开办民营银行。

9月25日,格力电器在短暂停牌后发布公告,证实了开展银行业务的传闻,成为又一家酝酿涉足银行的上市公司。自苏宁云商8月底确定申请设立民营银行以来,已经有20多家上市公司涉足民营银行概念。

上市公司为何扎堆宣布设立民营银行?除了在资本市场上炒作一把之外,民营银行是否能够为其带来高额利润,这或许是个未知数。

“高利润”的诱惑

9月24日,金发科技发布公告称,公司拟与广州市其他民营企业尝试联合设立民营银行。目前,公司正在就设立民营银行事宜与其他企业和相关部门进行沟通和交流。

9月25日,格力电器因媒体报道临时停牌。午间,格力电器发布公告称,公司控股子公司珠海格力集团财务有限责任公司与珠海横琴村镇银行股东进行了前期接触。

自从8月23日苏宁云商发布公告确认公司发起设立银行以来,多家上市公司积极响应国务院发布《关于金融支持经济结构调整和转型升级的指导意见》中关于“尝试由民间资本发起设立自担风险的民营银行”的政策,探索民间资本发起设立自担风险的民营银行之路。

中国上市公司市值管理研究中心主任施光耀认为,上市公司纷纷涉足银行业除了反映上市公司对金融业有兴趣之外,更多的是反映了实体与金融的某种关系。

“实体经济近年来的经营环境差。2012年40多家金融企业的净利润占了2600多家上市公司净利润的一半以上,在这种情况下,上市公司涉足利润更高的银行业无可厚非。”施光耀表示。

“利润高得让人不好意思”的银行业今年虽然增速放缓,但净利润仍占据“半壁江山”。2013年上市公司半年报数据显示,2467家上市公司共计实现净利润11392亿元,同比增长11%。其中,数量占比仅为2.15%的53家金融企业实现净利润6767.84亿元,占比高达59.4%,16家上市银行的净利润规模占到了总利润的54.3%。

中国国际经济交流中心金融学教授徐洪才认为,上市公司进军民营银行就是因为有利可图,银行存在垄断利润,在贷款利率放开的情况下对银行更有利,上市公司抓住机会抢滩银行业很正常。

中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇则提醒,上市公司把办民营银行作为增加利润的项目要以真诚的态度当作事业来做,毕竟银行业放开之后竞争会进一步加剧,上市公司应该谨慎对待。

事实上,从16家上市银行半年报来看,利润增速放缓和不良贷款上升为两大共同特点。今年上半年共赚6191.68亿元,相当于日赚34.2亿元,同比增15%,较去年同期29%的增速几近腰斩。

专家们认为,上市公司是民营资本中相对优秀的部分,是各行业的佼佼者。温州中小企业发展促进会会长周德文表示,相比其他民营资本,上市公司管理规范、透明,同时也有融资渠道上的优势。

中投顾问金融行业研究员霍肖桦指出,目前来看涉足民营银行的上市公司,主要是一些自身综合实力较强,品牌影响力大,产品市场占有率高,在行业内具备一定话语权的企业,如苏宁云商、红豆集团等,当然也不乏实力相对薄弱的企业。“实力强大的上市公司建立民营银行的炒作意图较小,也没这个必要。”霍肖桦表示。

细则猜想

设立民营银行门槛如何?业务范围是否与现有银行一致?如何监管?诸多关于民营银行的疑问或许很快就能揭升。

近日,有报道称全国首份地方版《试点民营银行监督管理办法(讨论稿)》(以下简称《办法》)已完成报至银监会,并被银监会列为“范本”,成为制定全国版细则的重要参考。《办法》对民营银行的设立门槛、股东资质、股权变更、公司治理以及机构撤销等方面做出了全面的规定。

在设立民营银行门槛方面,规定需一次性拿出不低于5亿元不高于10亿元人民币作为注册资本,设立后视发展情况逐步增资。

在股东资质上,《办法》规定,民营银行的股东原则上不超过20个。最大股东及其关联方持股比例不得超过股本总额的29%,其他企业法人股东及关联方持股比例不得超过股本总额的10%,单个自然人持股比例不得超过股本总额的2%,所有自然人持股比例不得超过股本总额的29%。

其中,主发起人要求最近3个会计年度连续盈利,且这3年内年终分配后的净资产占比全部资产的39%。其他发起人则要求最近2个会计年度连续盈利。且所有发起人的入股资金来源必须真实合法,不得以借贷资金入股,不得以他人委托资金入股。

而在政策推进时间表上,今年10月以前,各地方征集发起人并签署发起协议的工作应该基本完成。11月至明年1月,很可能在温州、北京和深圳三地选择性地批准一到三家民营银行。明年3月前,全国第一家民营银行将会核准开业。

一位金融业分析人士表示,上述《办法》是否在全国铺开仍有待考证,但基本符合监管层一贯的思路,而在利率市场化和存款保险制度真正建立之前,民营银行大规模的铺开是不可能的。

“利率市场化没有完全建立起来之前,在传统放贷业务上,民营银行竞争不过国有银行,其他业务民营银行要想开展也并不容易,所以按照现有银行业格局和政策,民营银行仍难在与国有银行的竞争中胜出。”该分析人士称。

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不过这并不影响民间资本申报成立银行的热情。截止到目前,上市公司中有意涉足民营银行的企业已超过20家,苏宁云商申请的苏宁银行名称已获工商总局核准,或成为首家民营银行;格力电器9月25日承认公司拟开展银行业务,控股子公司珠海格力集团财务有限责任公司确实与珠海横琴村镇银行股东进行了前期接触;友阿股份董事长胡子敬此前曾表示,一旦银行业放开,友阿股份(002277.SZ)会将旗下小额贷款公司发展为民营银行。

而据工商总局网站显示,截至9月23日国家工商总局已预先核准了10家民营银行,仅9月份就核准了5家,其中包括苏宁银行股份有限公司、华瑞银行股份有限公司、中联银行股份有限公司、锡商银行股份有限公司、国民银行股份有限公司。

而这些企业名称获工商总局核准后,还将通过银监会以及央行的一系列审批方可宣布成立民营银行。

目前民营资本进入银行的具体实施细则还没有公布,上市公司办民营银行还存不确定性。不过,专家认为未来民营资金进入金融行业的渠道将会通过民营背景的小额贷款公司转为村镇银行(成为民营村镇银行),进而成为商业银行;或者直接参与设立民营银行;还有就是参股其他的商业银行。

办银行并非稳赚不赔

对于上市公司而言,民营银行未来不仅仅是增加利润的一个项目,霍肖桦认为,也可以带来开拓资金来源渠道,降低企业资金使用成本等好处。

然而,随之而来的风险也显而易见,周德文表示,上市公司办民营银行存在两大风险:关联性风险和规模性风险。规模性风险是指小银行如何与国有大行竞争的风险。

郭田勇则提醒,银行是一个专业性很强的行业,上市公司的劣势是缺乏金融行业的经验以及专业性人才储备不够。同时也面临着吸储能力不强、客户资源不足等方面的挑战。

有人把当今上市公司蜂拥投资民营银行与十年前非房地产上市公司争相涉足房地产相比。过去十年,在繁荣的房地产市场上,上市公司赶上好时代受益颇丰,但是施光耀认为,“在金融改革的大背景下,这反映了上市公司的一种冲动,未来盈利与否还存不确定性。”

他表示,这取决于政策的开放程度,比如民营资本在银行中可占的比重,开放的区域,只做县一级的银行还是能跨区经营的全国性银行抑或是城商行?这些都还未明确,难以判断。

不过,有一点是可以确定的,利率市场化的方向不会变,更多的金融机构参与的格局也是清晰的。受访专家均认为,银行间竞争会更加激烈,高增长的历史不再,盈利模式也有待加快转变。

2013年1月1日施行的《商业银行资本管理办法(试行)》中,对于系统重要性银行和非系统重要性银行设置了不同的监管要求。新规要求系统重要性银行在2018年底前达到核心一级资本充足率不低于8.5%,一级资本充足率不低于9.5%,资本充足率不低于11.5%。过渡期内对非系统重要银行核心一级资本充足率、一级资本充足率、资本充足率分别达到5.5%、6.5%、8.5%。

施光耀指出,虽然实体经济赚钱难但办银行也会受条件限制,银行业经营属于资本金管理,也就是说有多大的实力决定你能做多大事。

公司管理制度细则 第5篇

一、各部门工作职责

1、总经理职责

1.1全面监管公司各部门日常工作。

1.2召集主持开总经理会议。

1.3主持部门经理述职会议,审批各部门工作计划。

1.4促、检查各部门工作计划的执行情况。

1.5根据公司发展情况,制订公司发展战略,提出公司发展的具体战略目标。

1.6签发总经理令,规范公司在管理和经营过程中临时出现的各种问题。

1.7监督、检查财务人员对公司财务管理制度的执行情况。

1.8及时处理顾客意见和接受顾客的投诉。

1.9公司制度规定的其它职权。

2、市场开拓部的工作职责

2.1市场开拓部经理的工作职责

2.1.1根据公司发展战略和战略目标,制定市场发展,业务拓展,售后服务的规划和招商计划。

2.1.2定期举行部门员工的各种经验交流会和述职报告会。

2.1.3.收集市场反馈信息,并加以整理后向总经理汇报。

2.1.3了解和掌握本行业的市场发展态势和运价情况,研究对策和方略,以在市场竞争中取胜。

2.1.4整体把握市场发展动向,总结在市场运作中出现的问题,调整经营策略。

2.1.5公司制度规定的其它职责。

2.2市场开拓部业务经理工作职责

2.2.1营业目标的拟定及达成情况的报告。

2.2.2市场资料的调查与反映。

2.2.3掌握并收集市场上其它产品的价格体系、性能、行销方式,提出改进方案和措施。

2.2.4客户资料的建立与运用。

2.2.5新客户的开发。

2.2.6收帐及帐款的异常处理。

2.2.7新产品资料的报告。

2.2.8对市场开拓部经理负责,向其请示和汇报工作。

3、市场售后服务部工作职责

3.1市场售后服务部经理工作职责

3.1.1实施并完成总公司安排的促销工作和驻店督导、技术服务、产品销售、信息传播。

3.1.2负责对客户的从业人员进行系统的产品技术培训及销售技巧培训以及内部员工的培训。

3.1.3负责讲师团的组建工作。

3.1.4负责对讲师、美导老师工作的安排、监督和管理。

3.1.5定期和终端客户保持联系,建立良好的合作关系。

3.1.6规划促销业绩目标并分配。

3.1.7规划各阶段促销策略以及统筹安排各顾客所申请的会议、活动并及时将安排通知综合服务部。

3.1.8促销业绩统计及促销情况分析。

3.1.9负责制定和实施经销商促销辅导计划。

3.2品牌主管工作职责

3.2.1负责计划组织实施监控全省市场售后工作;

3.2.2负责美导的工作安排管理及加盟店活动计划、要求统筹;

3.2.3各种市场信息处理和售后的投诉和建议的处理;

3.2.4产品技术咨询培训、市场售后工作全面监控及培训工作。

3.3客服部工作职责

3.3.1以顾客满意为中心,时刻维护公司形象。

3.3.2从全局出发树立良好的窗口形象,礼貌大方地与顾客沟通。

3.3.3熟悉业务运作,掌握应酬技巧,以高度的热情与责任感满足来访顾客的要求。

3.3.4负责顾客电话预约订货、顾客退换货手续的办理等。

3.3.5接受和处理顾客的投诉并及时向相关部门反馈。

3.3.6定期向上级汇报工作情况。

3.3.7负责客户接待及电话咨询、电话投诉及建议的处理。

3.3.8负责客户各种配送及返点。

3.3.9负责与厂家沟通及订货。

3.3.10负责各种会议申请及回复。

3.3.11负责掌握和了解市场信息及公司售后服务状况。

3.3美导老师工作职责

3.3.1拟定工作计划,交售后服务部经理批准后执行

3.3.2负责从加盟合作伙伴的从业人员进行系统的产品技术培训及销售技巧培训、心态培训等。

3.3.3实施并完成公司安排的促销工作和驻店督导、技术服务、产品销售、信息传播。

3.3.4收集客户意见,及时向部门经理反映,以便及时调整经营对策。

3.3.5定期与客户保持沟通,建立良好稳定的客户关系。

3.3.6与开拓部门密切配合,把售后服务工作跟进、优质。

3.3.7严格按照售后服务部工作大纲提供优质高效的售后服务。

3.3.8对售后服务部经理负责,向其请示和汇报工作。

4、后勤部工作职责

4.1后勤部主管职责

4.1.1人力资源管理:负责员工招聘培训,离职及员工考核、制度政策的拟定工作。

4.1.2公司行政管理(负责客户、厂家老师的接待安排)

4.1.3配合销售部做好后勤综合管理服务工作组织、协调、安排;

4.2行政人员工作职责

4.2.1负责公司各项规章制度的监督及总经理办公室决议的贯彻执行。

4.2.2做好来客接待。需食宿的客人,报财务人员负责安排。

4.2.3做好电话话务工作,及时向各部门传达电话内容及信件的收发。

4.2.4负责公司专业书籍的借阅。

4.2.5负责公司销售人员、美导的出差行程的统计及市场销售的反馈信息统计。

汽车销售公司规章制度考核细则 第6篇

根据我公司实际 情况,特制定本考核细则,本细则从2013年10月1日开始执行,请各部门认真学习,严格执行。

一、考勤方面:

1、员工上班必须打卡签到,由于工作或其他原因未打卡签到者,由所属部门经理报人事部备案。无故不打卡签到者,扣款10元/次。

2、工作时间的确定和调整以公司通知的时间为准。每天早上在规定的上班时间前应签到,更换好工作服,整理好仪容仪表,并到规定的地点排队开早会,否则视同迟到,扣款20元/次。迟到员工在出勤第一时间到人事部签到,否则视为旷工。

3、迟到或早退15分钟内扣款30元/次,迟到或早退16-60分钟扣款50元/次。旷工一天者扣款100元/次。

4、无故一天未出勤及擅自离岗超过2小时的,按旷工一天处理。

5、无故半天未出勤或迟到、早退60分钟以上者按半天旷工处理,扣款50元/次。

6、凡连续旷工3日以上(含3日),季度累计旷工5日以上(含5日),半年累计旷工6日以上(含6日),累计旷工7日,均做除名处理。

7、员工无重大事件,不得随意请事假。请假前必须填写请假单,经部门经理、总经理书面批准方可休假。被批准的请假单交人事部留存。

8、无特殊原因,一个月内事假不得超过2日,1年内累计不得超过10日,如果员工请假频繁,公司可以认为其不适合公司要求,可予以解聘,事假期间扣发其薪资。

9、员工因患病需住院治疗或前往医院就诊,可以请病假。请假前须填报《请假单》并经部门负责人书面批准。被批准的请假单交人事部留存。病假期间扣发其当日基本工资的50%。

10、员工一次性请事假或病假三天(含三天)以上者必须由总经理书面批准。所有病假必须附有区级以上正规国有医院证明(加盖公章的病历、诊断证明、收据及其他能证明病情的就诊资料),并在休假后上班当天将证明材料交人事部,否则按事假处理。

11、所有请假必须以书面形式提出,确因特殊原因无法提前以书面形式请假的,必须提前1个小时以上亲自通过电话向部门负责人请示,经部门负责人口头同意后,电话向人事部备案,上班后当天补办书面请假手续,委托他人转告或通过短信方式通知一律无效。

12、有调休时,病、事假先抵调休。

13、员工转正后每月享有一天福利休假,此休假若当月未休,可调休至其他时间,除春节期间外,不可累积休假。

二、关于休假方面:

1、婚假:正式员工结婚,凭结婚证可享受国家法定的有薪婚假。

2、产假:正式员工凭生育证可按国家规定享受有薪产假。

3、陪护假:正式员工凭生育证可享受有薪产假7天。

3、丧假:正式员工的直系亲属(父母、配偶、子女)死亡,可凭死亡证给予3天丧假,员工配偶的父母死亡,经总经理批准,给予3天以内丧假。

4、工伤假:员工因工负伤需停止工作治病、休息的,由区级以上医疗机构出具证明,恢复后由公司安排工作,无法工作的参照国家有关规定执行补偿。

三、关于行为规范方面:

(一)仪容仪表类:违反者扣款20元/次

1、工作期间所有员工一律穿着公司发放的工作服或要求的服装,着黑色不露趾不露脚后跟的皮鞋。

2、女员工穿裙装时,需穿肉色丝袜。

3、女员工需带妆上岗,下午上岗前需补妆。

4、员工上岗需佩戴胸牌或工作牌,工作牌损坏,可以旧换新,如丢失,及时申请补发,胸牌、工作牌分别按成本收取补办费用,费用交财务部。

(二)行为类:违反者扣款30元/次

1、工作期间不得睡岗或无故离岗、串岗、脱岗;值班人员不得擅离工作岗位或在工作岗位午睡。

2、不随地吐痰,工作期间需使用普通话,与人交流使用文明称呼,接听电话使用规范用语,遇非本公司人员应主动打招呼或点头微笑。

3、会议、培训期间将手机关闭或调至静音,认真听讲、做好笔记,不在会场内接听电话、随意走动、交头接耳、睡觉。

4、前台办公桌上不得摆放与工作无关的物品,座椅上不得摆放衣物。

5、人长时间离开办公室需关闭空调及照明,下班后关闭所有电器设备和电源。

6、工作时间不得扎堆聊天,不得在前台、办公区及公共区域大声喧哗嬉闹。

(三)卫生类:违反者扣款10元/次

1、为保持公司内外的清洁,严禁将早点及午餐带入办公区域,一律在休息区用餐,餐具一律在操作间清洗,加班需要进餐者在休息区进餐,进餐后立即清理现场,不得过夜。

2、公司所有垃圾篓于每日下班时清理干净,行政部每天上班前检查。

3、展厅、休息区和办公室责任区在每天上班后半个小时内打扫完毕。

(四)工作类:

1、工作时间不做与工作无关的事情。违反者视情节扣20-50 元。

2、按公司规定上交工作计划与总结。

3、参加培训人员在接到培训通知的第一时间到人事部备案,由人事部根据培训通知要求的时间,制定经济、合理的最佳路线出发、返程,遇特殊原因需改变行程的,需提前通知部门经理,经部门经理同意后方可,未按规定者,扣款100-200元/次。

(五)严禁类:违反者扣款100元/次

1、上班时间不得用餐。

2、公司工作区域严禁吸烟,可在指定吸烟室内吸烟,烟头需熄灭后方可离开,不得随意乱丢。

3、不得用公司电话长时间接打私人电话、打私人长途电话,不得利用公司电脑上网、聊天。

四、凡违反临时的早会通知、以公司名义下发的文件规定及办公规定的工作要求者,视情节扣款20-50元/次。

五、本细则及公司规章制度的执行

1、本细则及公司规章制度由行政部全面负责执行,各部门负责人配合。

2、被处罚的人员可以向上级申诉,但不停止执行处罚。

3、被处罚人员必须在当天将罚款交至财务部,如因特殊原因不能及时交纳或需从工资中扣款者,需向行政部提出申请,由行政主管在罚款单上签字同意方可。

捷驰汽车销售有限公司 人事部

公司宿舍管理制度细则 第7篇

为保证本公司员工宿舍的安全、整洁、卫生,为员工创造一个良好的生活、休息场所,特制定本制度。

(二)员工住宿制度

1、员工自觉爱护公物,宿舍内所提供的公共设施(如空调、电视、床铺、床垫、衣柜、桌子、凳子及宿舍原有厨卫设备、门窗、墙壁和地面等),住宿人员有义务维护其完好,不得随意改造或变更房舍,如有故意破坏,由现住人员负担该项修理费或赔偿费。

2、注意节加盟⒂玫纾啪っ鞯啤⒊ち魉壤朔严窒蟆

3、自觉保持宿舍安静,不得大声喧哗,同事之间应和睦相处,不得以任何借口争吵、打架、酗酒。

4、男员工要注意仪表形象,衣冠整齐,不得穿短裤出入公共住所。

5、宿舍房间内的清洁卫生工作由住房员工负责,单身宿舍实行轮值制度。

6、注意室内通风,保证空气流畅。自觉将室内物品摆放整齐。

7、宿舍卫生做到地面干净、墙壁清洁,严禁乱钉钉子,乱挂杂物,乱贴字画,乱扯绳子。

8、室内垃圾必须用袋装好,一天一倒,不累积、堆放垃圾、杂物。

9、保持卫生间的卫生,便后及时冲洗。

10、宿舍严禁吸烟。

11、出入房间随手关门,注意提防盗贼。

(三)有以下行为的,将取消其住宿资格

1.在宿舍赌博、斗殴、酗酒及其他不良行为。

2.蓄意破坏宿舍内物品或设施的。

3.经常妨碍宿舍安宁,影响宿舍安定团结,屡教不改的。

4.严重违反宿舍管理制度的。

5.有偷窃行为的。

公司规章制度细则 第8篇

开展成本对标管理工作的目标是以成本经济指标为主, 选择同行业恰当的竞争标杆, 通过学习实践引入科学的管理方法, 深挖内部潜力, 最终实现企业生产各要素的优化配置并不断提高效率, 从而促进年度各项经营目标和成本控制目标的完成。

二、成本对标管理工作的原则

1. 动态比较原则

通过同行业成本指标动态比较的管理模式, 不断确定行业最优指标, 确立新的先进性标杆, 围绕新的标杆, 寻找差距和不足, 不断创造新的业绩和水平。

2. 指标与管理兼备原则

要通过成本对标管理, 明确指标先进性与管理有效性、科学性上的差距, 确定改进方向, 完善各项措施和标准, 不断提高经营业绩和管理水平。

3. 循序渐进与持续改进原则

对标项目的选择和指标的确定要切合企业实际, 逐年增加对标管理内容, 逐步扩大对标管理范围, 渐进推广对标管理经验, 稳步推进对标管理深度, 有效推动管理水平不断提高。成本对标管理要常抓不懈, 持续改进和完善。

三、成本对标管理工作的实施

(一) 成本对标工作主体

成本对标管理工作的实施主体是集团所属工业企业。集团对于成本对标管理工作进行总体规划与引领。

由集团财务部组织开展单位整体对标和主要产品对标。对标分为两个层面, 首先, 在集团所属各单位开展横向整体、横向产品类别、横向产品品种三个层次的对标;其次, 由各单位内部开展纵向内部对标, 由各单位财务部组织对本单位的历年各项成本指标进行对比分析, 查找历史最好水平, 作为标杆, 扬长补短, 提高成本管理水平。

各对标企业要把成本对标活动与各项现行成本管理制度有效整合。对标项目要切合企业实际, 内容由少到多, 层级由主及次。将对标改进项目纳入全面预算管理内, 并与内部经济责任考核紧密结合。

(二) 成本对标组织管理

各单位按照集团成本对标管理工作的统一部署, 以现有成本管理机构附加成本对标管理职能为基本组织框架, 完善过程控制, 立足于管理手段的创新。

集团总会计师全面负责组织实施成本对标管理工作。各单位财务负责人组织实施本单位的成本对标管理工作。

四、成本对标方式、指标体系及工作程序

(一) 成本对标方式

1. 公司整体成本对标

集团将对标单位按经营范围划分为军用A产品、B产品、C产品、D产品等四个业务板块, 在每个板块选择1家企业作为标杆, 以企业整体成本管理情况评价为基础, 以制造成本水平为重点, 综合从企业规模、技术、营销、经营、售后等方面, 结合成本管理理念、管理方法等角度进行综合对标。各单位通过整体成本对标, 找到总体成本运行的差距, 分析成因, 进而向标杆企业学习和借鉴, 提升企业整体实力。

2. 主要产品和业务成本对标

在集团内每个对标企业中, 选择主要的重点产品和业务, 按照产品类别及产品品种开展工作, 分别与集团内同板块领先企业的产品成本进行对标, 努力提升各单位的成本竞争能力。

(二) 成本对标指标体系

各单位要建立科学合理、突出战略发展目标和业绩考核要求的成本对标指标体系。

成本对标指标体系应考虑但不限于如下指标:设计成本、采购成本、人工成本、材料成本、能源消耗、专用费用、制造费用、质量成本、资本成本、资金占用成本、期间费用等财务指标以及制造成本率, 成本费用率, 管理费用率等绩效指标, 以及重点产品成本指标。

各企业对成本指标进行动态分类分析和横向对比, 本着过程控制的原则, 建立各类指标的月度、季度、年度分析制度。要根据企业的发展状况、不同阶段重点工作以及对标的成果, 对指标体系进行动态调整, 确保各项管理手段和标准的适应性, 确保指标体系的先进性和示范性。

(三) 对标工作程序

开展成本对标管理工作应建立对标管理体系, 并围绕对标环境分析分析、选定标杆、对标比较对标绩效改进、持续改进等五个阶段开展同行业成本对标管理工作。

1. 标杆企业的选择

成本对标标杆企业的选择应以加工工艺基本相同、各项消耗基本相近的同行业中在成本管理的绩效和实践措施等方面领先的企业为基准。

第一, 标杆企业应具有卓越的业绩, 尤其是在瞄准的目标上, 应是在行业中具有优秀业绩的领先企业;第二, 标杆企业被瞄准的领域应与本单位有相似的特点, 选定的标准必须具有可比性和可操作性;第三, 标杆企业的数据信息来源要持续稳定。

2. 标杆数据搜集与对比分析

企业应广开信息搜集渠道, 收集同行业企业的成本管理标准及指标信息。要积极深入市场调研, 主动获取标杆信息的直接信息。还要利用信息化手段在国家统计局、国家信息中心、国家有关行业协会等部门的权威行业信息。此外, 还应与标杆单位坦诚相待, 直接对话, 认真学习其在管理方面的长处。

3. 标杆项目绩效改进

与选定的标杆进行对标, 研究与标杆企业的差距。在分析差距和找出原因的基础上, 明确应该学习的具体内容, 确定应该达到的追赶目标, 制定改进措施及实施方案。

4. 持续改进

在部分或全部达到和超越标杆企业后, 应动态调整对标标杆, 与更先进、更优秀的企业对标。

五、成本对标标杆瞄准范畴

成本对标目标指标涵盖包括战略成本管理在内的企业成本管理的全方位和全过程。根据集团公司的战略管理重点、企业的实际发展状况、以及不同行业成本控制重点内容, 分析选取不同的标杆瞄准项目。成本对标标杆瞄准采取内部瞄准和外部瞄准两种方式。各单位要在强化外部横向瞄准, 改变侧重自身纵向比较状况的同时, 强化对企业内部成本管理标准。

六、成本对标指标分析

(一) 各单位要建立科学合理、突出战略发展目标和业绩考核要求的成本对标指标体系, 并对指标进行动态分类分析和横向对比, 本着过程控制的原则, 建立各类指标的月度、季度、年度分析制度。

(二) 成本对标指标根据不同行业企业的不同业务特点, 以及不同阶段的重点工作, 选取不同的对标指标。对标指标要不断完善和细化, 并适时进行动态调整, 形成结果与过程指标相匹配, 有效突出对标管理的过程控制。

七、成本对标的绩效管理

(一) 各单位财务部门定期组织对本单位的成本对标管理工作进行检查, 汇总整理完成情况, 并按规定上报集团公司, 以利于集团公司及时掌握各行业主要竞争对手相关信息, 有针对性地进行统一部署。

(二) 各单位要建立成本对标管理工作考核机制, 把责任单位成本对标管理执行情况作为年度经济责任考核评分依据, 并严格奖惩兑现。

(三) 各成员单位要定期分析研究重点成本项目对标挖潜工作的进展情况, 总结经验, 解决存在的问题。要结合企业的实际情况, 用好行业重点成本对标指标等相关资料, 推动对标挖潜工作深入持久的开展。

八、成本对标工作机制

(一) 工作报告制

为及时掌握对标工作进展, 保证对标工作顺利开展, 应建立对标工作报告机制。各对标开展单位应按报告机制将有关资料及时报送集团公司。

对标工作的报告分为定期和不定期, 定期报告主要指半年度和年度报告, 不定期报告主要指阶段性工作总结报告。

1. 定期报告主要包括: (1) 对标指标完成情况 (报送周期:半年度、年度) 。 (2) 存在的主要问题及改进措施 (报送周期:半年度、年度) 。 (3) 下一报告期对标工作思路和工作计划 (报送周期:半年度、年度) 。 (4) 对标常态工作机制建设情况, 指标体系建设及执行情况, 评价体系建设及执行情况, 措施保证及执行情况, 对标数据的统计、分析和应用, 典型经验的总结 (报送周期:年度) 。

2. 不定期报告内容根据当期实际情况进行总结分析。

(二) 信息发布制

集团定期公布各单位对标工作开展情况。推广对标典型经验, 并按需要发布对标工作其它相关信息。

(三) 监督检查制

公司规章制度细则 第9篇

第一条 为完善教师资格制度,健全教师管理机制,建设高素质专业化教师队伍,根据教育部《中小学教师资格定期注册暂行办法》,结合云南省实际,制定本实施细则。

第二条 教师资格定期注册是对教师入职后从教资格的定期核查。中小学教师资格实行5年一周期的定期注册。

第三条 中小学教师资格定期注册的对象为:云南省公办普通中小学、中等职业学校(含其他行业所属的中等职业学校)、教师进修学校、特殊教育学校、工读学校、成人教育的学校和幼儿园在编在岗教师(含派驻民办学校的公办教师,以下简称教师)。依法举办的民办普通中小学、中等职业学校、特殊教育学校、工读学校、成人教育的学校和幼儿园及其他教育机构(包括各级教研机构、电化教育机构和少年宫)教师的定期注册工作暂缓。

第四条 中小学教师资格定期注册应与教师人事管理工作紧密结合,将严格教师考核和促进教师专业发展作为重要的工作目标。中小学教师资格定期注册应坚持以人为本、科学规范和公开公平公正原则,客观体现教师职业道德、业务水平和工作业绩情况。

第五条 云南省教育厅主管教师资格定期注册工作。县级及以上地方政府教育行政部门按照人事隶属关系或属地化管理原则负责本地区中小学教师资格定期注册的组织、管理、监督和实施。

第二章 注册条件

第六条 首次注册合格,应当具备下列条件:

(一)具有与任教岗位相应的教师资格;

(二)被聘用为中小学在编在岗教师;

(三)遵守国家法律法规和《中小学教师职业道德规范》,达到教育行政部门规定的师德考核标准。

(四)首次任教人员须试用期满且考核合格,其他人员须在申请注册前一年年度考核为合格及以上等次。

第七条 注册时,对于低证高聘、高证低聘以及一人多证、科证不一等特殊情况,按下列办法执行:

(一)低证高聘,即中小学教师资格定期注册制度试点工作开始前已经在编在岗的教师持有低学段教师资格证书在高学段任教的(包括持有中等职业学校实习指导教师资格证书在其他学段或岗位任教的),可对所持有的教师资格证书给予注册合格结论,并限其在规定时间内取得相应学段的教师资格,或调整到相应学段任教。教师资格首次注册后低段高聘时间不得超过规定年限。教师资格定期注册制度试点工作启动后,各地各校对新聘任教师不得再“低证高聘”。

(二)高证低聘,即持有高学段教师资格证书在低学段任教的,视为具有与任教岗位相应的教师资格,可对所持有的教师资格证书进行注册。

(三)一人多证,即对持有两种及以上(小学、初中、高中或中职)教师资格证书的,且现在小学、初中、高中或中职任教的,在一个注册周期内,申请人只能自行选择与现任教学段和任教学科最相应的一种教师资格进行注册。

(四)科证不一,即现任教学科与所持教师资格证书上任教学科不一致的,可对所持有的教师资格证书进行注册。

(五)对拥有中等职业学校教师资格的教师在普通高中学校任教的,或拥有高级中学教师资格的教师在中等职业学校任教的,可相互通用。

第八条 首次注册合格后,满足下列条件的,定期注册合格:

(一)遵守国家法律法规和《中小学教师职业道德规范》,达到教育行政部门规定的师德考核标准;

(二)一个注册周期内每年年度考核获合格以上等次;

(三)每个注册有效期内完成不少于国家和省级教育行政部门规定的360个培训学时;

(四)身心健康,胜任教育教学工作。

第九条 有下列情形之一的,应暂缓注册:

(一)注册有效期内未完成国家和省级教育行政部门规定的培训学时的;

(二)中止教育教学和教育管理工作一学期以上。但经所在学校或教育行政部门批准的进修、培训、学术交流、挂职锻炼以及遵从国家法律执行的病休、产假等情形除外;

(三)一个注册周期内任何一年年度考核不合格。

(四)教师资格暂缓注册者原则上给予两年过渡期,待达到定期注册条件后,可重新申请定期注册:

1.因未完成规定的培训学时暂缓注册的,应在过渡期内参加相关培训,补齐学时并取得合格证明;

2.因中止教育教学和教育管理工作一学期以上暂缓注册的,在过渡期内,恢复教育教学和教育管理工作一年后,由所在学校进行考核,提交年度考核合格证明;

3.因某一年度考核不合格暂缓注册的,应在过渡期后,由学校组织考核并取得考核合格证明。

教师资格暂缓注册者在两年过渡期满后,仍未达到注册条件的视为注册不合格。

第十条 有下列情形之一的,注册不合格:

(一)违反《中小学教师职业道德规范》和师德考核评价标准,影响恶劣;

(二)一个注册周期内连续两年以上(含两年)年度考核不合格;

(三)依法被撤销或丧失教师资格的。

第十一条 注册有效期内依法被撤销或丧失教师资格者,注册有效期自动终止。

第三章 注册程序

第十二条 取得教师资格,初次聘用为教师的,试用期满考核合格之日起60日内,申请首次注册。

第十三条 教师经首次注册合格后,应当在定期注册有效期满前60日内,申请办理下一次教师资格定期注册。定期注册实行网上申请。

第十四条 教师资格定期注册须由本人申请,所在学校集体办理,按照人事隶属关系或属地化管理的原则报县级及以上教育行政部门审核注册。

第十五条 申请教师资格定期注册,应当提交下列材料:

(一)《教师资格定期注册申请表》一式2份;

(二)《教师资格证书》原件;

(三)中小学或主管部门聘用合同原件(复印件需加盖所在学校公章);

(四)所在学校出具的师德表现证明;

(五)定期注册周期内5年的各年度考核证明;

(六)省级教育行政部门认可的教师培训证明;

(七)所在学校出具的身心健康能胜任教育教学工作的证明,经中小学或教育行政部门批准病休的,须提供病休证明。

教师申请办理首次注册的,应当提交上述(一)(二)(三)(四)(七)项材料,同时提交上一年度考核合格证明或试用期考核合格证明。暂缓注册后重新申请的人员,还应提交情形消失证明或者有关情况改正补齐证明。

第十六条 定期注册不收取教师和学校任何费用。

第十七条 县级及以上教育行政部门在受理注册申请终止之日起90个工作日内,对申请人提交的材料进行审核并给出注册结论。

第十八条 县级教育行政部门负责申报材料的初审,提出注册结论并公示7天;州市级教育行政部门负责申报工作的复核;省级教育行政部门通过网络对注册申请进行终审,并在教师资格管理信息系统中填报注册结论及有关信息。省直管县的中小学教师资格定期注册制度试点工作暂时也是由县级教育行政部门负责申报材料的初审,提出注册结论并公示7天;州市级教育行政部门负责申报工作的复核;省级教育行政部门通过网络对注册申请进行终审,并在教师资格管理信息系统中填报注册结论及有关信息。

第十九条 受理注册的教育行政部门根据省教育厅终审意见公布注册结论,并在申请人《教师资格定期注册申请表》和《教师资格证书》附页上进行注明盖章。《教师资格定期注册申请表》一份存入个人人事档案,一份由受理注册部门归档保存。

第四章 罚则

第二十条 申请人隐瞒有关情况或提供虚假材料申请教师资格注册的,视情况暂缓注册或注册不合格;已经注册的,应当撤销注册。

第二十一条 所在学校未按期如实提供申请人定期注册证明材料的,上级教育行政部门应当责令改正,对直接负责的主管人员和其他直接责任人依法给予行政处分。

第二十二条 教育行政部门实施定期注册,有下列情形之一的,由其上级教育行政部门或者监察机关责令改正,对直接负责的主管人员或者其他直接责任人员依法给予行政处分:

(一)对不符合教师定期注册条件者准予定期注册的;

(二)对符合教师定期注册条件者不予定期注册的。

第二十三条 注册范围内的教师无故逾期不申请定期注册,按照注册不合格处理。

第二十四条 注册不合格的教师,不得继续从事教育教学工作,可结合事业单位岗位进行调整。

第五章 附则

第二十五条 在首次注册或定期注册当年离法定退休年龄不足5年的教师,应注册至退休年度。已退休人员不参加注册。

第二十六条 中小学教师资格定期注册制度先在试点地区实行,待时机成熟后逐步在全省实施,具体时间与步骤由省教育厅确定。

第二十七条 教师资格定期注册申请人对定期注册结果有异议的,可依法提出申诉或者行政复议。

第二十八条 本实施细则由云南省教育厅负责解释。

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