2010年集团本安考核验收汇报材料（精选6篇）
2010年集团本安考核验收汇报材料 第1篇
神华集团公司2010年冬季安全大检查暨本安体系考
核验收汇报材料
尊敬的各位领导大家上午好：
首先我代表寸草塔二矿全体员工，对集团检查组各位领导莅临我矿检查指导工作表示衷心感谢，下面汇报一下我矿2010年安全生产情况：
一、矿井简介
寸草塔二矿井田位于内蒙古自治区鄂尔多斯市伊金霍洛旗境内，井田南北走向长5.3km，东西倾向宽3km，面积16.5021km2，可采煤层5层，现主采煤层为2－2煤，矿井于1989年筹建，现矿井设计生产能力270万吨/年，服务年限43年。截止到2009年12月底矿井保有地质储量2.9亿吨，可采储量1.55亿吨。2010年矿井计划生产原煤360万吨，掘进进尺12160米，截止 月 日，生产原煤284.4万吨，掘进进尺8836米。
二、生产组织安排及生产情况
我矿现有一个综采队，两个掘进队。回采工作面装备JOY7LS2A采煤机，液压支架选用平煤机ZY8800/17/35型配备电液控制系统和SGZ1000/3×700刮板运输机；掘进工作面选用JOY12CM15—10B连采机和奥钢联ABM20掘锚机，配套可伸缩带式输送机掘进。
综采队现回采22111综采工作面，综采剩余进米1440.6米，掘锚一队掘进22115进风顺槽，掘锚二队掘进22113回撤通道，掘锚三队掘进22113运输顺槽。
三、国发„2010‟23号文贯彻落实情况（含领导带班、6大系统等）
我矿针对国发„2010‟23号文、国家安监总局实施意见等相关文件开展了全员的贯彻学习活动。矿召开矿管理人员学习国发„2010‟23号文的专题会议，共同研究学习国发„2010‟23号文文件内容，提高管理人员对文件精神的领会和重视程度。部署各单位贯彻学习，并指派安全管理办进行督办，每周对各单位贯彻相关文件精神进行全面检查，现场抽查，对贯彻不到位的单位进行通报处罚，并列入月度绩效考核指标。
矿利用广播站、宣传栏、寸草塔二矿网站、对文件精神进行广泛的宣传，各区队利用会议室的多媒体宣传平台把文件内容在班前会、班后会上贯彻学习，把重要内容做成每日一题形式进行学习。并且把重要文件内容作为全员考试试题。行成了全员学习文件精神的氛围。矿根据文件要求重新组织修订了《寸草塔二矿矿领导及管理人员下井带班管理办法》，《安全生产责任制》等十一个制度，明确带班矿领导、管理人员带班次数、时间和职责，保证井下24小时有领导带班，带班人员明确目的和任务，认真履行职责，切实把保证安全生产作为第一责任，通过排查安全隐患，掌握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位和关键环节的检查巡视，及时制止违章违纪行为，及时发现事故隐患并组织消除，严禁违章指挥。
针对国家安全监管总局、国家煤矿安监局近日下发了《关于建设完善煤矿井下安全避险“六大系统”的通知》，矿已实施监测监控系统、井下人员定位系统、压风自救系统、和通信联络系统、并根据矿井情况不断改进和完善系统。供水施救系统方案已经制定，将按照制定方案及时实施，其中紧急避险系统公司安排今年将在保德矿、锦界矿、布尔台矿三个矿井组织配置6套移动式救生舱作为试点。我矿也将按照公司安排逐步实施紧急避险系统。
四、神华集团专家组会诊提出隐患整改情况，地方煤炭管理部门、两级公司历次提出的安全隐患整改情况。（9日、12日会议落实情况、事故学习整改情况、1号文落实情况）
神华集团专家组会诊提出60项隐患需要整改，通过矿内的监督落实与公司帮助现已完成整改56项。
未整改项：
1、自然发火“三带”问题（没有确定出自燃“三带”分布情况）
2、井下巷道照明问题
3、防灭火系统问题（未建立灌浆防灭火系统）
4、自然发火“三带”问题（没有确定出自燃“三带”分布情况）因矿无法自行解决，这三项问题已上报公司相关部门，正在协调解决。
五、“本安体系全面实施年”活动开展情况。（含重大危险源管控、本安考核、绩效工资、信息系统）
重大危险源管控
（一）瓦斯是我矿重大危险源之一，针对综采上隅角瓦斯存在不稳定现象，采取以下措施对上隅角瓦斯进行管理和控制：
1、成立以总工程师为组长，通风队、综采队相关人员为成员的综采上隅角瓦斯治理小组，分析、研究上隅角CH4、CO来源及涌出规律，结合历史数据进行分析说明超限原因。
2、与公司通风处配合分析制定合理有效的综采上隅角瓦斯治理专项措施，采取瓦斯抽放和风量控制有效结合，严格落实考核制度。
3、瓦检员必须合理设置挡风帘，保证设施有效。
4、通风队技术人员每天必须如实上报瓦斯日报表，经矿总工程师审批后送交矿长审批，否则将追究相关人员的责任。
5、加强瓦检员安全意识教育，强化安全责任心，认真学习贯彻上隅角瓦斯治理措施内容，当上隅角瓦斯超限时必须第一时间汇报调度和通风队值班干部，通知综采跟班负责人立即安排人员切断工作面所有设备电源后，迅速撤离到新鲜风流中；瓦检员在查明瓦斯超限原因后采取必要措施进行控制，如单独无力处理，则必须通知调度通知总工程师组织通风队专职人员下井处理，瓦斯超限严禁其他无关人员进入工作面。
6、今后检修煤机时，必须将煤机停放在100#支架以前，避免因上隅角瓦斯超限发生事故。
（二）我矿顶板压力大，构造多的实际情况，（综采队过断层，掘锚一队、掘锚三队过断层）各单位制定了过断层安全措施，综采工作面、掘进工作面充分考虑到了过断层的危险源，针对危险源制定相应的安全措施，保证各单位在过断层期间的安全。各职能部门人员重点监督现场生产，检查安全措施落实到位，保障矿井安全生产。
（三）针对近期所发生的事故案例，矿认真分析事故原因，分别重新修定了《寸草塔二矿探放水管理办法》、《寸草塔二矿顶板管理制度》和“寸草塔二矿防溃水措施”预防类似灾害在我矿发生；完善了《交接管理规定》，并制作了“寸草塔二矿连采（掘锚）工作面移动设备安全管理规定”规范交接班程序和对大型设备安全管理进行有效管控。
本安信息系统建设
（一）持续开展本安知识学习活动，继续进行危险源再辨识 危险源辨识作为本质安全管理体系重要组成部分，是本质安全管理体系建设中关键的一环。2010年是神东集团的本安体系全面实施年，响应集团公司要求各矿危险源按照新标准新要求进行危险源再新辨识文件，我矿矿领导对此十分重视，要把危险源再辨识组织成为继续推广本安体系的一次契机和危险源再学习的一次机会，要求全员参与，群策群力的把这件事情办好。
要做好危险源辨识，首先掌握危险源辨识的方法。从2月份开始，组织各个单位进行本安知识的学习，把重要本安知识做成每日一题，让员工以每日一题的方式加深对本安知识的掌握。同时安全管理办组织以区队长、技术骨干、实践经验丰富的老员工为主的一级本安知识培训；然后再由区队接受培训的人员在本单位进行二级培训，保证每一位员工都对本安体系、危险源辨识有进一步的认识。
在此基础上，从2月10日开始以区队为危险源辨识小组分为综采队组、掘锚队组、准备队组、机电队组、运转队组、通风队组、车队组七个危险源辨识小组。以工作任务法为主结合已辨识的危险源对各单位存在的危险源进行全面危险源再辨识。每个单位在进行危险源再辨识时分管矿领导与机关职能科室人员参加会议。每个辨识小组总结新辨识出的危险源，由本安管理委员会组织审核，并制定相应的管理标准及措施。
经过2月份这次危险源的再辨识，全员对本质安全管理体系、危险源辨识有了进一步认识、更全面的了解了我矿现存危险源，为我矿控制、减小、消灭事故的发生创造了有利的条件。
（二）危险源辨识成果
经过我矿对危险源辨识工作的长抓不懈，我矿危险源辨识工作效果明显。
首先经过长期以来对危险源辨识工作的深入进行，我矿重大违章行为锐减。经过危险源辨识，每一位岗位员工都有本岗位的危险源辨识卡，卡片上的内容就是本岗位工作中能遇到的重大的危险源和安全管理措施。经过危险源辨识卡内容考试和现场对员工的抽查督促岗位员工及时掌握危险源辨识卡内容，对重大违章行为起到了很好的预防、控制作用。
危险源再辨识也是对操作工序的再次学习过程。每次危险源辨识各工种员工都要认真分析每一步工作流程，不断加深安全操作的习惯性，这样就大大加强岗位员工在操作中的稳定性，杜绝习惯性违章行为。我矿安全管理成果来之不易，今后要加强危险源再辨识工作、安全检查、全员齐抓共管的抓安全，保障我矿良好的安全形势。
（三）、信息系统实操应用 2010年1月至今，随着神东集团统一本安信息系统的上线试运行，我矿积极组织推广学习新的本安信息系统使用，建立了《寸草塔二矿本安信息系统管理办法》，保证本安信息系统在试运行期间的全矿推广，定期对各单位人员本安信息系统实操能力进行抽查，保证本安信息系统使用的普及性，并积极配合本安系统项目组对新系统存在的问题进行合理建议和改善。通过10个多月的学习培训，我矿基层管理人员逐步熟练了本安信息系统的使用，并逐步利用本安信息系统提升安全管理。
（四）、人员不安全行为管理
1、人员不安全行为管控，我矿在制定并严格执行“不安全行为管理办法”的基础上，结合多种方式预防、减少不安全行为的发生。我矿建立“三违人员曝光”栏，“不安全行为人员”接受大家的监督并警示其他员工杜绝“三违”；
2、建立“不安全行为人员”与班组考核挂钩的机制，发现某一个班组内一人“三违”那么整个班组不仅考核得分底了而且也失去了全年“明星班组”的评选机会，这样就加强了班组长的“自管”意识，也在班组内部培养起相互监督的安全意识；
3、安全管理办每月月底利用本安信息系统，对全月不安全行为进行统计分析，找出不安全行为发展的趋势，制定下月相应的管理措施减少不安全行为的发生。
4、总结之前发生的不安全行为，提炼出了8项习惯性违章行为进行升级管理，提高风险等级、加大处罚力度杜绝习惯性违章。
序号不安全行为转动部位、电气设备上睡觉；上班期间脱岗。原不安全行升级后不安全为等级行为等级重大重大升级管理1处罚400元23井下违反劳动纪律，串岗、早退。井下工作面不带安全帽。跟班队长、班长未及时处理片帮、顶板鳞皮；空顶、空帮下作业或支护工序不正确。中等中等重大重大处罚300元处罚300元4重大重大处罚400元5作业中不按要求佩戴防尘口罩、不穿防砸靴。中等重大处罚300元6掘进工作面不遵守“行车不行人，行人不行车”；综采工作面人员通过时采煤机不停机，继续拉架。重大重大处罚400元7检修掘锚机、连采机时未闭锁，截割头、铲板未及时落下；检修需要升起截割头、铲板时，未进行二次支护。设备检修时未按要求停电、闭锁、上锁。重大重大处罚400元8重大重大处罚400元
（五）本安系统标准在现场应用
1、掘进面供排水管路吊挂
掘进面供排水管路在正帮侧顶板一次性永久吊挂，同时服务于综采工作面供排水。既提高了掘进面的巷道可利用面积，又减少了一次管路安装和拆除。应用条件：巷道宽度≤5m时应用，为了满足辅助运输的需要，将水管吊挂在巷帮或顶板上，吊挂在巷帮时距离顺槽底板高度大于2m。
寸二矿掘进面供排水管路吊挂
2、单巷掘进工作面皮带上方吊挂反光棒
单巷掘进工作面辅助运输断面小，生产过程中粉尘浓度高，行人、行车过程中存在一定的安全隐患，在皮带架纵梁上方挂反光棒，降低了行人、行车中撞坏皮带架的安全隐患。单巷掘进工作面行车时，必须在皮带侧设置反光标识。
寸草塔二矿掘进单巷皮带侧设置反光标识
3、利用掘锚机施工锚索
当掘进巷道顶板破碎、裂隙发育，锚索必须紧跟工作面或滞后工作面一定距离时，利用锚索专业化服务队施工会影响单进水平，现利用掘锚机直接施工锚索，并配置自动涨拉泵，提高了掘进速度。推广要求:利用掘锚机掘进巷道时，顶锚索跟进掘进面或利用锚索机施工锚索影响正常生产时以及生产接续不紧张时，必须利用掘锚机施工全部锚索，保证顶板支护的及时性。
寸二矿利用掘锚机施工锚索
六、冬季三防、职业卫生（班中餐制度、职工体检、超时控制劳保用品配备、职业病防治、环保、外委队）
根据公司下发的关于做好冬季三防工作的通知，下发了寸草塔二矿关于做好冬季三防工作的通知，成立了冬季三防领导小组、冬季三防抢险救灾指挥部和抢险救灾小分队。落实了“三防”措施、资金及物资储备的落实情况，实行24小时值班制，开展了自查工作，查出的所有问题均已完成整改。
针对人员流动性大的外委队伍，矿采取清退外委队伍，加强安全管理措施。清退了除锚索队外所有外委单位，组建了生产准备队替代之前外委单位施工工程。减小了人员的流动性，有效的对入井人员进行管控，工程质量得到保证而且安全管理得到了很大提升。
七、员工安全培训和全员持证上岗工作情况。
1、培训情况
我矿1-9月份进行安全培训9期，参加培训人数231人，培训602课时；岗位培训6期，参加培训人员1119人，培训164课时。神东煤炭集团（寸草塔二矿1-9月）培训实施情况汇总表2010年9月序号123456789小计岗位培训123456小计合计2010年寸二矿全员培提高性培训训机电人员业务培训提高性培训材料员EAM培训防治水培训亮点工程培训提高性培训提高性培训提高性培训8958***913502010年3-4月2010年5-6月2010年6-7月2010年4-5月2010年4-5月2010年3-4月***766培训班名称安全培训新员工入矿安全培训新员工入矿安全培训装载机司机入矿培训掘锚三队入矿培训新员工入矿安全培训三违人员培训三违人员培训大学生入矿培训新员工入矿安全培训上岗培训上岗培训上岗培训提高性培训上岗培训提高性培训提高性培训上岗培训上岗培训***34202312010年3-4月2010年3-4月2010年5-6月2010年6-7月2010年6-7月2010年5-6月2010年5-6月2010年7-8月2010年8-9月***272602培训性质学习人数培训起止日总课时期备注调度员业务能力培训提高性培训
2、特殊工种持证情况
我矿现有特殊工种367人，其余岗位人员取得岗位操作证。序号123456789寸草塔二矿特殊工种持证人员汇总表特殊工种操作证名称人数电钳工91电钳工井下电钳工29连采采煤司机6连采机司机2综采采煤机司机2采煤机司机采煤机司机7掘进机司机1锚杆机司机28梭车司机7主提升司机19皮带机司机皮带机司机52液压支架工液压支架工40瓦斯检查员38瓦斯检查员瓦斯抽放工3监测监控工监测监控工9安全检查员安全检查员21防爆检查员防爆检查员7爆破工爆破工5合计367备注
八、2011年安全健康环保建议 环境保护
2010年集团本安考核验收汇报材料 第2篇
2014年计划加工焦油280000吨,截至10月份处理焦油246730吨,完成年计划的88.12%,完成进度计划105.7%。
2014年厂安全生产形势趋稳。截至目前未发生一起轻伤以上人身伤害事故、机电事故、火灾事故。未发生一起职
业病病例。未发生一起污染环境事故。有毒有害气体排放,噪声排放均符合国家排放标准,废水实现了零排放,实现了年初制定的安全生产管理目标。
下面,我就XX厂2014年本质安全管理体系建设工作情况做简要汇报。
一、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的思想不动摇。
XXX厂始终把“安全第一”的思想放在生产经营的首位,坚持安全生产七个不能变——“安全第一、预防为主”的原则不能变;厂长作为安全生产第一责任人所负的责任不能变;业务保安的管理职能不能变;行之有效的规章制度不能变;从严强化安全工作的力度不能变;安全生产工作重奖重罚的原则不能变;充分依靠党、工、团各级组织和全体职工搞好安全生产工作的做法不能变,本着横向到边、纵向到底、无缝
隙、全覆盖的安全管理原则,进一步明确安全生产管理职责,层层签订安全健康环保责任状,为安全生产各项措施的落实,提供了有力的组织保证。
二、从建立健全制度入手,提高安全管控的科学性。
为提升安全管理人员对本安体系建设的认识,从3月份开始,厂组织相关人员对照《健康、安全与环境管理体系实施指南》,对程序文件、管理制度、岗位操作规程、应急预案、处置方案等,进行逐项细致的梳理、修订和完善,使得
体系建设工作方向性、指导性、操作性、可追溯性进一步增强,为安全管理工作提供了可靠保障。
三、强化现场安全监管,加大隐患治理力度。
严格落实“两卡一表”的监督检查工作,各级管理人员下现场认真落实“四必查”机制(既必须要对是否有“三违”进行检查、必须要对外委施工单位施工状况进行检查、必须要对特殊作业进行检查、必须要对现场文明生产进行检查,切实提高安全管理水平。加强对重点区域、关键设备、重大危害因素等场所的隐患治理工作。加大对重点时段、重点部位的监督排查力度,对薄弱环节要派专人重点盯防。进一步完善《安全隐患排查制度》,按照“突出重点、分级管理、分类实施”的原则,坚持对隐患实行登记、跟踪落实整改、复查验收、消号等制度。对于隐患,严格落实《隐患分析责任追究制度》,严格考核,确保隐患得到及时有效整改。1—10月份各级公司及厂自查隐患问题共计817条,已全部整改完成。1—10月份隐患问题追责及三违考核累计93856元。同时,为进一步加强安全管控力度,厂值班人员从原有的二人调整为三人值班,严守安全生产底线,有效遏制零打碎敲事故的发生。
四、注重安全培训,提高员工的安全意识。
按照员工培训需求,按期组织员工培训,严格落实培训考核和效果评价工作。1—10月份培训职工累计3201人次,其中,安全类培训1455人次,设备维护保养培训148人次，新入厂员工培训5人次;特种作业人员培训12人次,危化品管理人员培训5人次,安全风险预控内审员培训6人次,危化品从业人员培训83人次。各车间、班组利用班前会开展“每日一题、每班一考、每月一评”的培训方式,组织员工进行消防知识、防爆知识、事故案例、危险源辨识、操作规程、职业健康、应急救援及自救等方面的培训,培训职工1487人次,培训覆盖率100%。
五、牢固树立“以人为本”的理念,注重安全设施的投入。
厂注重倾听职工的意见和建议,从小到一副防护手套、一顶安全帽,大到安全保障齐全的工作场所和环境着手,强化安全设施的投入,及时更新即将到期的安全帽,保质保量发放职工满意的劳动保护用品,按要求增设过梯走台,增设高空防护网和检修平台,产品库房进行加固,新建装车鹤管及平台,为各岗位配备应急药品,为岗位人员配备了对讲机、便携式检测仪,为各装置配置了各类警示牌匾及告知牌等, 1—10月份累计投入安全资金达101万元。
六、取长补短,班组建设扎实开展。
班组是企业最基本的单元,做好班组管理是保证安全生产的基础。厂结合实际,推行了“2020”班组交接“八步法”,“2020”班组交接班法实行近4年来,班前会不仅从形式上得到了规范,而且在内容上得到了进一步充实。班组工作从工作排查、任务交接、问题整改、培训学习、文化建设等方面
都取得了长足的进步,各车间按月认真开展了“星级班组”、“星级员工”的评比工作,班组建设工作取得了实效。
七、强化应急演练,提升应急管理水平。
为提高员工应急处置能力,我厂在年初统一制定演练计划,编写演练预案,按计划组织职工开展各类应急演练。各类应急演练有计划、有演练、有评估、有总结,根据演练情况及时修订完善演练方案,不断增强方案的实际性和针对性。1—10月份共计进行3次厂级应急演练,参与演练人数共计108人次,通过演练提高了员工应对突发事故的处置能力。
八、严格外委施工队伍管理,确保施工安全。
为切实抓好外来施工队伍管理,厂严格施工作业单位、作业人员资质审核,严格作业方案、安全措施、特种作业人员证件审核,严格对施工作业人员的隐患追责和考核。统一按标准收取风险抵押金、签订安全健康环保施工协议,明确各方安全管理责任,统一开展危险源辨识活动,统一安全培训和考试,做好外委施工人员入厂前的安全教育和考核工作,严格各类作业票实效管控,明确现场监管和监护职责,高度重视受限空间作业、动火作业、登高作业、特殊工种及场所作业的防护措施管理,加大问题的追责和考核力度,1—10月份累计培训外委施工人员93人次,处罚3900元。通过行之有效的管理,切实提高了外委作业人员的安全意识
和遵章守纪的自觉性，保障了施工安全。
九、严抓环保管理，确保达标排放。今年以来我们始终把环保工作放在首位，结合职责和工 作实际，抓住重点，齐抓共管，有效实施，使环保目标责任 状各项内容和指标落到了实处。一是从源头上规范。在生产 过程中严格执行环境保护有关规定，坚决做到“废气达标排 放，水不外排一滴，渣严格按要求转运”。二是强化环保检查 力度，巩固以班组、车间、厂部三级环保检查网络，对现场 出现跑冒滴漏和环保设施等问题严格考核和及时维护，做到 了早发现，早解决，环保问题治理率 100%。三是提高认识，加强环保宣传。为了提高广大员工的环境保护国策意识，我 厂利用各种形式进行环保宣传，通过大力开展环保宣传教 育，极大地增强了员工环境保护的意识，积极主动参与厂区 环境建设当中，厂区在清洁生产和文明卫生等方面都有了很 大提高。
十、做好职业卫生与健康管理，保障员工权益。2014 年，在上级公司的领导下，我厂认真贯彻落实《职 业病防治法》，从职业病防治知识的宣贯、职业危害监测、员工体检等基础性工作，扎实推进厂职业健康工作。一是针 对我厂职业危害的特点，我厂深入开展职业危害宣传工作。在各个车间设置了职业危害告知牌和职业危害公告栏，厂职 工通过公告栏就可以了解我厂原料、产品的的理化性质，健 6 康危害，应急处置措施，职业卫生制度，职业卫生操作规程 等相关知识，4 月 16 日、17 日我厂举办了班组长以上管理 人员职业卫生相关知识宣传培训和考试，参加培训人数 31 人，考试全部合格，培训效果良好。二是每月按时对厂区职 业病危害因素进行日常监测，并将监测结果及时在车间职业 危害公告栏公示，使员工深刻认识到作业场所职业病危害因 素对人身体健康的危害。三是扎实做好职业健康体检工作，按照神华乌海能源有限责任公司职业病防治所职业健康体 检计划，我厂在今年 10 月份安排职工参加岗中职业健康体 检，有效的保证了劳动者健康。
十一、认真落实专项工作，突出安全管理理念。按照“安全生产月”以及集团公司《关于开展以“强化标准 作业狠反‘三违’行为坚决遏止事故多发势头”为主题的安全生 产活动的紧急通知》的精神，厂以开展安全专项检查、事故 警示教育、应急演练、零点夜查、“安康杯”竞赛等丰富多彩的 安全活动，营造浓厚的安全生产氛围，使职工意识到安全事 故不可逆的特性，摒弃用鲜血和痛苦才能换取教训的错误认 识，安全管理人员更要有“宁听骂声，不听哭声”的责任意识，严抓细管，要把安全管理工作提升到政治高度，唯有注重安 全，才能保障生产，唯有安全生产，才能营造和谐氛围。各位领导、专家，2014 年的安全工作即将告一段落，尽管我们在安全管理方面取得了一些成绩，但就安全管理而 7 言，只有进行时，没有完成时，新形势下的安全管理形势依 然十分严峻。一是受整体经济不景气的影响，公司的经营业绩有所下 滑，安全投入的资金较为紧张，企业生产的自动化水平及工 艺条件还有待提高。二是企业作为社会的细胞，不但肩负着给社会创造财富 的职能，更肩负着保障职工身心健康的责任。本着“居安思危、防患于未然”的原则，我们明确下一的安全生产基本思 路：
1、使安全工作进一步转变到预防性管理。要进一步加强 宣传，强化培训，提高职工技能，预防操作失误；加强管理，强化监督检查，预防管理缺陷；加大安全投入，提高企业本 质安全程度；进一步修订、完善现有安全生产规章制度，以 期适应现代企业制度要求的具有创新性、实用性、可操作性 及有效性的规章制度，使企业安全管理工作走向制度化和规 范化。
2、使安全管理进一步转变到科学化管理。充分应用和 借鉴安全先进管理经验，把现代安全科学管理方法深入的运 用到实际管理中，变经验管理为科学管理，以提高安全管理 水平和控制能力。
3、通过安全教育和培训、安全生产常效管理和安全绩 效考核，进一步让安全的观念深入人心，激励、加强安全生 8
产工作的顺利进行。
2010年集团本安考核验收汇报材料 第3篇
重点建设村考核验收汇报材料
尊敬的考核验收组各位领导：
根据安排，现将我乡2010社会主义新农村省级重
点建设村的建设情况作如下简要汇报：
一、组织到位，健全机构，明确职责
抓好新农村省级重点村建设，加强组织领导是关键。我们按照分级负责的原则，切实加强了对重点村建设的领导，成立了以乡党委书记任组长，副书记、新农队队长、分管领导任副组长，相关站所负责人和项目村村“两委”领导为成员的工作领导组，并下设办公室在乡新农办，负责处理日常事务。明确了工作机构，完善了领导干部挂钩联系和新农村建设指导员考核办法等制度，切实加大督促检查力度，适时、全面掌握了解省级重点建设村工作情况，充分发挥好乡村组三级干部对项目建设的督促指导，做到有人牵头、有人组织、有人实施、有人蹲点、有人指导、有人协调，切实加强省级重点村建设的组织领导和协调服务。
二、规划先行，制定方案，稳步实施
以科学发展观为指导，我们深入基层一线调研，听民意、察民情，本着充分尊重农民群众的实际需求和愿望，因地制宜，科学合理地制定新农村省级重点建设村发展规划，将长期目标和近期目标结合起来。注重从群众生产生活中最关心、最迫切需要解决的问题入手，坚持标准，严格要求，力-1-
求做到一次规划、分、分阶段逐步实施，立足村情实际、突出重点、量力而行。为确保规划的科学性和可操作性，在规划中充分体现以人为本，重点突出基础设施、产业扶持和生态建设等方面，我们又根据实际情况，制定了2010实施方案，来具体指导工作的开展。
三、统筹安排，循序渐进，加快建设
（一）项目投资及资金到账情况
车路村大村子社会主义新农村省级重点建设村项目，由省级补助资金15万元，已拨入14万元，群众投劳筹资共计17.264万元（其中：村内道路硬化15.42万元，卫生厕所1.004万元，饲养母猪0.84万元）。
（二）项目工程建设情况
现已完成村内道路硬化580米，修建50个卫生厕所已先后投入使用，扶持饲养母猪30头已实施。
四、多措并举，整合资源，合力推进
一是强化工作队伍。在充分发挥新农村建设工作队和指导员积极主动性的基础上，乡党委、政府抽调了政治思想素质好、政策理论水平过硬、工作责任心强、有一定农村工作经验、业务能力强的党员干部和科技人员组成强有力的工作组进驻项目村，密切配合村“两委”开展工作。二是形成资源合力。主要是把村级组织活动场所、卫生室、危房改造项目、生态能源、产业基地扶持、专业协会及合作社建设等方面的资源有机结合起来，配套建设、合力推进。目前，组织部门投资28万元建设的组织活动场所已投入使用，卫生部门投
资8万元建设的村卫生室已竣工，实施3户危房改造项目已喜迁新居，云南省大山包黑颈鹤国家级自然保护区管理局申建的24套大棚蔬菜、沼气池和卫生厕所已先后投入使用，农业部门引导支持的马铃薯薯种扩繁种植长势良好，重庆复盛公司扶持的土鸡饲养回购、有机农作物种植等产业扶持正紧密锣鼓地进行，车路村颐丰养殖合作社正在申办当中。三是营造建设氛围。主要采取召开党员干部会、群众座谈会、干部夜访农户等方式，广泛宣传动员，认真听取群众意见，激发群众参与重点村建设的积极性，发动群众投工投劳投料，亲自动手建设自己的家园。
五、落实资金，强化监管，规范使用
根据国家和省、市、区的有关规定，建立健全了项目资金管理制度。对各类项目补助资金实行专户储存、专款专用，严格审批程序和审批手续，严格执行报销制度。结合村务、党务公开，及时公开项目资金拨付使用情况，增加项目工程建设的监督面，增强资金管理运行的透明度，确保各项目资金落到实处，把有限的资金用在重点村建设的着力点上。
六、存在的困难和下步打算
在昭阳区委、区政府的正确领导和区新农办的正确指导下，在区直各部门和社会团体的关心、帮助、支持下，通过以上项目工程的实施，我乡的新农村省级重点建设村虽然取得了一定成绩，但也存在着一些不容忽视的问题。一是大部分村庄自然环境较恶劣，原有基础设施条件差，群众贫困面大，生产生活十分困难，村民自筹资金有限，部分村民“等、靠、要”思想依然存在。二是由于大山包乡地处高寒冷凉山区，冬春季节冷冻时间较长，适合工程建设的月份时间有限，加之有的项目实施点严重缺水，要等到雨季来临才能施工，一定程度上影响了项目实施的进度。三是资金整合力度有待进一步加强，资金渠道单一，资金缺口大。但我们深知，机遇与挑战并存，成功与艰辛相伴，在今后的工作中，我们将克服各方面的困难和问题，切实抓好大山包乡新农村建设。
谢谢大家
2010年工作考核汇报材料 第4篇
区林业局：
今年以来，我处各项工作在局党委的正确领导和上级业务部门的大力指导下，按照年初的安排部署，基本完成了全年各项工作任务，现汇报如下：
一、党务政务工作方面
今年以来，公园党支部认真贯彻执行党的路线、方针和政策，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，组织全体党员深入学习实践党的十七大精神和科学发展观，在局党委的统一安排部署下，扎实有效的开展了“创先争优”活动，并组织召开了党员民主生活会，每个党员撰写了2万字以上的学习笔记和心得体会，各自建立了帮扶对象。通过学习，进一步增强了基层组织活力，激发了广大党员立足岗位，建功立业的热情，增强了党支部的凝聚力、吸引力和战斗力。
政务工作方面，公园管委会紧密围绕公园中心工作，进一步创新工作思路和工作方法，着力提高管理水平，努力实现“建设一流队伍、培育一流作风、创造一流业绩”的目标，以组织、作风、制度和反腐倡廉建设为重点，建设高素质的领导班子和职工队伍。在具体工作上，按时上报完成了事业单位岗位设置工作和森林公园基本情况调查工作，并撰写了 1
翔实的调查报告，文件上传下达及时准确，完成宣传信息4篇，财务工作能按规定做好收支，为职工办理了养老保险，进一步完善了基层管理制度，提高了工作效率。
二、2010年各项目标任务完成情况
（一）、营林生产工作
今年，上级下达我处营林生产任务主要是完成三北四期荒山造林500亩和历年造林工程补植补造，我处自3月起，在人力相当有限的情况下，长期固定5名职工负责荒山造林和补植补造工程，结合春季造林绿化，将造林地点分别设在柳湖虎山、柳湖马庄四社、一社等处，树种以刺槐和侧柏为主，自3月份开始累计投工800多个，载植苗木8.5万余株，完成造林近500亩，为保证工程质量，苗木选用适生性强、树形美观的本地苗木。目前，已通过了上级业务主管部门的检查验收。
完成种苗基地建设100亩，建设地点分别在官庄龙隐寺和柳湖马庄两处，在龙隐寺新育油松2.6万株、樟子松1.5万、侧柏9万多株，完成育苗57亩，柳湖马庄播种刺槐45亩，播种刺槐种籽620公斤。通过两年来的苗木基地建设，既补充了市场紧缺，又增强了我处苗木产业后劲，由于外调苗木注重质量，又严格按照技术规程操作，后续管理完善，苗木成活率在85％以上。
（二）林木管护工作
今年以来进一步加大了林木管护工作力度，一是成立了以管理处主任为组长的森林防火领导小组，采取定目标、定奖罚、定考核的工作方针，把林木管护责任层层落实到每个林区、班组和护林员，并与之签订护林防火责任书和安全合同，与相关村社联系组织成立了30人的北山护林防火抢险队，确保了管护力量；二是加大了宣传力度，广泛动员，提高认识。我们抢前抓早，周密部署，对本单位职工和周边群众进行了宣传教育，截至11月底，已在各沿路重点位置、林区及周边村社张贴宣传标语1000余幅，散发各类宣传材料1200余份，先后出动防火宣传车60余次。三是强化措施，消除隐患。严格火源管理，对进山车俩及人员进行严格检查登记，不间断对林区进行安全巡逻，同时严厉打击在林区内违规用火人员，并对专业护林人员进行了扑火实战演练，提高作战能力。通过以上措施的开展，在广大职工的共同努力下，完成了上级下达的森林防火工作目标任务，截止目前，达到森林防火“四无”。
（三）、项目建设与招商引资方面
今年以来，我单位在不断加强各项基础业务工作的同时，多渠道多方位开展招商引资工作，及时调整招商思路，拓展招商领域。但由于基础设施建设滞后，硬件差，加之环境和服务还需进一步优化，甚至还存在服务意识淡薄、大局观念不强、服务承诺不到位等问题，导致该项工作进展不大。
我们计划在下一年利用我处自身特点和现有资源优势，突出扩展新的招商方式,进一步提高招商引资的实效性，积极解决项目落实中的各种困难和问题，提高招商引资成效。
（四）、多种经营和创收
今年我处进一步解放思想，多种经营，积极创收，加大了绿化工程承揽力度，一是单位领导班子重视，认识到位，身体力行率先垂范。二是广泛宣传发动，使职工认识到多种经营对单位创收的重要性，使广大职工积极主动参与，全单位上下充分利用各种宣传手段，积极行动、多放联系，承揽市工商局绿化工程一处，从3月28日始至6月18日结束，共计栽植各类大型绿化苗木46株，绿化造型用苗木8600株，种植草坪1950㎡，工程造价13万余元，由于专业绿化，措施到位，工程质量得到保障，苗木成活率高，得到业主的好评。期间又承包了虎山沟面山绿化工程，自3月9日开始5月21日结束，历时近3个月，载植1.0-1.2m以上油松2000株，1.0-1.2m以上侧柏8000株，工程造价18.8万元，完成造林绿化面积近300亩，这次施工严格按照合同即定技术规程操作，在苗木上选用适生性好的本地苗木，前后组织劳力浇水、锄草、去膜4次，由于措施得当，苗木成活率高，得到领导好评，并通过验收。
三、存在的问题及困难
（一）班子思想还不够解放，工作方式陈旧，发展的步
子迈的还不够大。
（二）、景区建设方面由于缺乏固定投资渠道，部分设施老化，服务跟不上，游客已呈逐年下降趋势。
四、下年工作打算
（一）、进一步完善各项林木管护制度，严格依法行政，打击各种毁林违法活动，争创无森林火灾年。
（二）、继续加大造林绿化力度，加快种苗建设，完成上级下达的各项营林生产任务。
（三）、积极承揽绿化工程，多种经营促创收。
（四）、进一步解放思想，开拓视野，创新工作思路和方法，提高班子凝聚力。
2010年工会目标考核汇报材料 第5篇
一、综合工作完成情况
1、落实市委、市政府决策及时。我会严格按照市委、市政府的安排部署，及时传达学习和贯彻落实中央、省、市的重大决策、重大工作部署和重要会议精神。一年来，积极参加了市委、市政府、市纪委及相关部门组织的各种会议，坚决做到做到市委、市政府及各领导机关安排部署后3个工作日内进行传达，并按照要求及时把贯彻执行情况情况书面形式上报。学习实践科学发展观活动期间，市总系统150名党员参加了“建言献策”，共发放征求意见表150份，收回意见表150份，征集意见建议112条，其中有数条得到了上级领导的重视。
2、班子建设全面加强。我们十分注重充分发挥班子的整体作用，班子成员坚持讲党性、讲大局、讲团结，强化补位意识，强化团队精神，努力做到合心、合力、合拍，坚持民主集中制原则，坚持集体决策，不搞“一言堂”。坚持学习制度，有效地促进了领导班子的整体政治素养和执政能力的加强，思想作风、工作作风、生活作风得到进一步提高，班子的战斗力和凝聚力明显增强。采取多种形式开展反腐倡廉，对干部进行严格要求、严格管理、严格教育、严格监督。组织班子成员认真学习党中央关于党员干部廉政建设的有关规定，不断加强“三观”教育，提高勤政廉政的自觉性，树立了“立党为公、执政为民”的理念，做到了警钟长鸣，切实筑牢拒腐防变的思想防线。市总党组进一步严格了财务管理制度、公物采购和管理制度、用人制度、用车制度、招待开支制度，基建工程项目管理制度以及各项廉政规定，严格领导干部的从政行为，坚持民主集中制，坚持公开透明制，坚持公正公平择优制，并自觉接受群众监督，在市总工会机关推行首问责任，限时办结，廉洁服务、责任追究、督查考核等五项制度，使机关工作人员牢固树立“服务就是责任，服务不怕困难，服务追求完美”的理念；调整充实了市总工会党风廉政建设责任制领导小组，完善了党风廉政建设责任制各项规定，签订了党风廉政建设责任状，做到“一岗双责”。市总还制订了党风廉政建设责任制考核奖惩办法，实行责任追究。领导小组定期不定期的检查，切实落实一级对一级负责，一级管好一级的责任制。由于责任到位，制度落实，一年来，市总未发现违反党风廉政建设规定的现象。
3、招商引资任务完成圆满。按照市委、市政府的统一部署，立足自身职能，广泛捕捉信息，积极联络客商。在市商务局和协作办的大力支持下，通过开展上门招商、以商招商、网络招商等活动，取得了较好效果，为叉车厂引进项目投资800万元，目前，引入资金已全部到位。
4、信访接待稳定当先。本着“以人为本”的思想理念，把信访接待作为一项重要的政治任务，做到接待、登记、反馈一站式服务。一年来，在接收和接待信访案件中，有涉及本单位职工切身利益而提出的相关诉求，有来至社会、工作、生活压力所带来的需求，面对这些信件以及来电来访，我们做到有问题不隐瞒、不夸大，及时反映、满意解决。同时，面对企业改制过程中职工社会、医疗保险未能妥善解决的情况，我们高度重视，在市委、市政府的大力支持下和相关部门的配合下，使矛盾化解到位。确保了上访事件的发生和全部处理过程中，未对社会稳定造成不良影响。
二、主要业务工作完成情况 一是加强组织建设，激发了源动力
1、狠抓基层工会组建工作。建立工会组建目标责任制，把外出务工农民工入会工作（村级工会）和非公企业组建工会作为组建工作的两大重点，今年新组建工会573家，新增会员55313人；建立女职工组织2298家，女会员达26万多人。4月份，在各级女工组织中开展了创建女职工组织建设示范点活动，选树耒阳市总工会、衡阳县西渡镇、钢管集团、亚新科公司为全市女职工组织建设示范单位推荐到省总。
2、认真做好工会干部工作。多次相关的县市区委组织部衔接，督促未换届的县市区工会及时换届并加强工作指导。目前，衡阳县、南岳区总工会已完成换届工作，两个县、区总工会的主席都按同级党政副职配备，耒阳市、常宁、祁东三个县市总工会的换届工作正在积极筹备，工会代表大会将于明年上半年召开；加强工会干部培训工作，全市各级工会共举办培训班9期，培训工会干部1000余人，推荐近150名工会干部参加了省总、全总的培训。
3、完成了部室人员调整。今年3月份，为进一步加强机关建设，深化干部人事制度改革，有效推动岗位轮换，达到人事相宜，人尽其才，才尽其用，我们对机关各部室进行了调整，我们采取中层干部竞争上岗和一般干部双向选择的方式，使一批年轻干部走上了领导岗位，中层干部平均年龄由原来的46.3岁下降到现在的38.9岁，本科以上学历由原来的50%上升到现在的69%，得到了较大程度上的优化。
4、精心组织公开选调工作。市总工会公开选调机关工作人员工作从5月份开始运作到11月底基本结束，历经报名、资格审查、笔试、面试、体检和考核几个环节，整个过程体现了公开、平等、竞争、择优的原则。目前4名拟调人员已经全部就位，进入为期六个月的试用期，试用期满正式办理调动手续。二是扎实开展维权，提高了执行力
1、做好厂务公开民主管理工作。组织召开了全市厂务公开领导小组工作会议，认真传达省厂务公开会议精神，把握因地制宜、分类指导的原则，大力推进职代会建制率。对市自来水公司、衡阳燕京啤酒公司、衡阳妇幼保健医院等企事业单位进行了重点规范；厂务公开办公室下发了《关于做好2009年厂务公开民主管理工作的意见》、《衡阳市厂务公开目标考核和责任追究实施方案》，对全市企事业单位厂务公开民主管理工作进行了进一步规范。
2、大力开展“共同约定行动”。市总工会牵头，联合市国资委、市劳动和社会保障局等单位组成“共同约定”领导小组，引导企业勇当社会责任，尽量不欠薪、不减薪、不裁员、少裁员、依法裁员。4月份在衡阳钢管集团有限公司召开的全市“共同约定行动”启动仪式，由6家主办单位、20家企业法人、工会主席、职工代表及衡阳钢管集团有限公司200多名职工到位参加，当场收到约定书34份，使各级工会加强了与企业、职工的沟通联系。
3、推进工资集体协商工作。坚持三方联席会议制度，今年召开了两次协调劳动关系三方联席会议，举办了工资集体协商指导员培训班，发放《工资集体协商工作指导手册》2000余册;下发了《关于进一步做好女职工权益保护专项集体合同工作的通知》，共签订女职工专项集体合同1879份，其中签订独立专项合同725个，区域性专项合同46个、覆盖单位669个，行业性专项合同23个、覆盖单位485个，共覆盖女职工9万多人。
4、加强职代会建设。大力宣传、学习贯彻《湖南省职工代表大会条例》，着力抓职代会建制率，截至目前，全市556家国有、集体及其控股企业及教科文卫事业单位健全了职（教）代会制度，建制率达到100％，全市规模以上（每年产值在500万元以上的企业）716家，非公有制企业70％以上建立了职代会制度，有520家；职工群众对本企业职代会发挥作用情况表示满意和基本满意的占80％以上，企业民主评议领导干部制度覆盖面已达到95％以上。全市今年通过改制12家（8家国有、4家集体），已完成改制的企业其改制方案、职工安置方案等均按民主程序通过职代会。
5、做好法律工作。推动基层工会法人资格登记工作，登记使用统一编码、统一格式、专用印章，办理登记一个月后在衡阳工会网上公示，全年办理法人资格证的共有348个，比去年同期增长43％；加大法律法规宣传工作，发放宣传资料530本，创新开展“12.4”全国法制宣传日活动；做好信访工作，接待来访264人，来信53封，来电243次。三是推进帮扶工作，扩大了影响力
1、抓好困难职工帮扶工作。10月26日，困难职工帮扶中心搬迁新址，段志刚副市长、曾仁忠部长等市领导参加了揭牌仪式。一年来，建立困难职工帮扶中心（站点）18个，进一步健全完善了困难职工档案管理体系，目前已符合标准的档案3.8万人。开展了为一线职工夏季送清凉活动，购买降暑用品2万元，送到困难企业200多名职工手中，发放省总拨付我市中央财政资金199万元；“两节”期间各级帮扶中心和参联单位共筹资1492万，慰问困难企业374户，困难职工12280户，困难劳模225户，农民工1500人；组织为患白血病的省拉丁舞少年冠军王科茗捐款活动，募集了38480元，王科茗家人送来了“人民公仆为人民，百姓因您而温暖”的锦旗；金秋助学活动中，共资助学生32名，发放资金69万元，输送了17名寒门学子到台州电大学习，不仅学费、生活费和住宿全免，而且每月还给学生发400—500元零花钱，为特困家庭减免17万负担；通过举办培训班，培训下岗失业职工、农民工12300人次，市总工会3所培训基地共培训下岗失业人员588人，为学员减免学习培训费用达66万元；接待来信来访职工286人次，为困难职工提供法律咨询服务83起。开展关爱女农民工“五送”活动，全市共举办女职工保健知识和防治艾滋病知识免费讲座100多场，参加讲座女职工达8000多人。今年，共有4万多名女职工参加了特殊疾病保险，参保费为92万元，完成了省总的目标任务，比去年同期增长了10%；其中有33名患病女职工得到了赔付，赔付金额达66万元。
2、积极拓展了农民工就业创业援助行动。制定下发了《衡阳市工会农民工就业创业援助行动实施方案》，衡山县总先后组织下岗失业和农民工500余人，进行了劳动政策法规、缝纫、剪裁、家政服务、电车等岗前技能培训。祁东县总组织200多名返乡农民工进行了木工等技能培训，帮助他们在家具厂实行了再就业。市总农民工培训基地和世纪阳光电脑培训学校中盛培训学校联合举办了为期一个半月的“下岗失业阳光工程培训班”，免费培训计算机操作员80人。网上开店创业培训40名，与市商务局联合培训家政服务培训400多人。目前，全市已建农民工就业创业培训基地9个，投入培训资金74万元，免费为4000余农民工提供电脑、家政、汽车驾驶、电工、焊工、机械维修、木工等培训；5月份民营企业招聘周活动中，市总联合相关部门组织进场招聘企业129家，提供空岗信息11000个，涉入工种90多个，进场求职人2万余人，达成就业意向4200人次，达成意向率21%。
3、“双联”工作深入开展。市委常委会第4次会议专题研究了“双联”和困难职工帮扶工作，及时调整两级“双联”和困难职工帮扶工作领导小组，确定两级挂点领导，24名市级领导挂点市直24家困难国有企业和24家上规模民营企业，378名县领导挂点区域内国有或民营企业535家；市级参联单位共68家，他们都根据行政资源特点和被联企业的要求，与相关被企业结成联系对子。12个县（市）区的参联单位共570家，共联系535家企业；市直68家参联单位共派出92名工作人员，组成24个工作组。12个县（市、区）选派的工作队员共854人，组成535个工作组。全市946名工作队员中，副处级以上干部16人，科级干部612人，大多是年富力强有丰富基层工作经验的干部，“双联”工作连续第九年全省摘冠。一年来，市各参联单位和驻企工作组共为被联企业进引进资金17.93亿元，引进技术、新项目106项，引进各类技术人才1628名，为被联企业办实事1500多件，健全被联企业困难职工档案8150份，协助被联企业为438名条件的困难职工办理了低保手续，共慰问困难职工8000多人，送去慰问金1250万元。“双联”工作连续第九年全省摘冠。四是完善财务工作，加大了保障力
1、不断完善收交长效机制。积极协调有关部门的关系，千方百计收缴好工会经费，及时与税务签订工会经费代收协议，积极配合、督促税务部门按时完成经费收交任务。上半年，应对国际金融危机，我们对54家困难企业采取了缓缴工会经费半年的措施，为企业资金运转尽了一点微薄之力。考察了在全省率先实行建安行业工会经费随税附征的常德、益阳、张家界等市，起草了《关于在建筑安装行业实施工会经费“随税附征”的请示》，为我市建安行业工会经费随税附征做了大量准备工作。
2、不断完善财务规章制度。坚持“统筹兼顾、保证重点、量入为出、收入平衡”的原则，围绕市总工作重点，结合新的《工会会计制度》的改革，制定新的预算和控制方法。不断完善经费台帐软件，充实基本数据，目前已完全解决了税务代收后上解单位不清的情况，并正与基层工会的主管单位核对其所辖各单位的具体情况，并建立档案，逐年更新，现在该经验已在全省推广。开展了“小金库”专项治理，强化了会计的基础工作；12月份，联合市财政局对县（市）、局（公司）工会财务人员近400人进行了业务培训。
3、加大经费审查工作力度。下发了《关于衡阳市总工会2008年经费审查工作情况和2009年经费审查工作意见的报告》，对市总工会本级2008经费预算执行情况（决算）和2009工会经费预算进行了审计审查，对财务工作中存在的问题提出了审计意见，就如何促收上提出了合理化建议。加强了对困难帮扶专项资金的审查监督力度，通过审查原始资料、电子档案以及采取随机抽样电话回访的方法形式进行审计，分管领导坚持一支笔，按困难程度和一定的原则、程序给予不同的补助，使发放给4675名困难职工的185万元经费，通过随机抽查进行电话回访，资金到位情况分毫不差。
五是服务中心工作，提升了号召力
1、各种劳动竞赛有声有色开展。3月份，联合市安全生产监督管理局联合下发了《关于开展2009全市“安康杯”竞赛活动的通知》，制定了《参赛单位考核评分细则》、《参赛班组考核评分细则》等规则，全市181家单位116058名职工踊跃报名参加了竞赛活动，其中全总、省总表彰“安康杯”竞赛优胜企业、优胜班组各一家；开展了“推进富民强市，争当五一先锋”劳动竞赛活动，并在中钢集团衡阳重机有限公司举行了启动仪式。组织开展了“我为节能减排作贡献”竞赛活动，把节能减排工作列入了工会工作的重要日程。
2、做好劳模管理工作。元旦、春节期间，以发放劳模“三金”为契机，为全国和省部低收入劳模248 人发放低收入补助金117.3539万元，为241名国省市三级特别困难劳模发放帮扶金75.7168万元（包括市政府拨6万元），为57 名全国劳模送慰问金5.7万元。上门走访慰问劳模36人次，为229名省部劳模发放低收入补助金153.982万元，为52名全国劳模发放慰问金5.2万元。组织了劳动模范、先进工作者赴外地休养，对52名全国劳动模范（先进工作者）进行了一次全面身体检查；推荐了全国五一奖章获得者3人：衡阳汽车集团公司客运分公司81车队驾驶员杜春生，湖南旺华萤石矿业有限公司采矿队队长陈发生，亚新科南岳（衡阳）有限公司高级工程师龙美彪。为我市今后进一步做好劳模管理、劳模宣传工作，更好的服务我市经济发展，8月份我们从基层单位抽调了一资深力强常年从事劳模管理的工作人员，专门负责资料整理，开始《衡阳市劳模风采录》的编印工作，截止到年底，已整理和收集1500份劳模事迹和照片。
3、全力做好职工技协和职消社工作。先后完成了市职工消费合作总社以及九家下属配送中心的年检工作，完成了市职工技术协会在民政局、编办、技监局的年检工作，成立了市一中职工消费合作社配送店、白沙职工医院职工职工消费合作社和常宁市职工技术协会。组织参与全省职工开展职工技术创新（科普理论知识）电视大赛活动，全市21000多名职工参加了报刊、网络答题竞赛，272矿二名职工分别获得了报刊、网络答题金银奖。组队参加了全省第三届职工职业技能比赛，八项工种比赛我市共参加了四项：其中焊工比赛由衡阳钢管集团公司派出3名选手代表衡阳队参加，李惠湘荣获湖南省第三届职工职业技能大赛超宙杯焊工技能大赛优秀选手奖。市中级人民法院派出的阳雅琪、周隽澜、丁卉3名等选手荣获湖南省第三届职工职业技能大赛速录师比赛优秀选手。
4、积极举办各类大型活动。4月与文联等单位合作，举办了“劳动颂歌”文艺晚会，全市1200余名职工现场观看了晚会，张文雄、曾仁忠等市领导，还亲切会见了在场的41名劳模代表；与市委宣传部联合开展“60年，感动衡阳的劳动者”大型宣传道活动，对全市建国以来60名劳模代表进行采访和宣传，各新闻媒体纷纷开辟劳模专版进行报道，总计对劳模的报道稿件达到300多篇；6月底，组织全市十万职工开展“新中国60年湖南最具影响劳模评选”投票活动，为我市唯一入选全省32名候选人之一的水口山有色金属有限公司贺石头加油助威。10月份，举办了衡阳市2009年”YONEX新五一文杯”职工羽毛球联赛，参赛团队达38个，参赛运动员300余名，是我市近十年来规模最大、参赛人数最多的一次羽毛球赛。选树表彰了级芙蓉标兵岗和芙蓉百岗明星，使芙蓉杯竞赛活动有典型、有样榜，不断丰富竞赛的内涵。全省第四轮芙蓉杯竞赛十大杰出标兵岗珠晖区地税局办税服务厅和全国双文明建功立业先进女职工、省十佳女职工标兵唐海琼作为衡阳的典型代表入选全省“双创”活动十年成果集。
5、扎实真诚为企业服务。3月26日，刘日煊副主席率领市总工会刘彦香主任及相关单位领导到达衡山县，与县委县政府领导一起研究支持服务企业克难发展的有关事项。特意安排县委常委、副县长郭新衡、县经委主任、县环保局长、县民政局长、永和乡书记等召开专题办公会。会上就莱德公司湘华分公司环保、村民用电、货物装卸、天宇改制职工移交、困难职工进低保等问题进行了深入研究达成共识，并作了妥善安排。进一步确定天宇改制扫尾工作的负责人及衔接单位，同时要求莱德公司在环保方面加大投入，早日达标，尽早开工。同时就莱德公司湘华分公司的上述问题进行了具体协调和指导，为莱德生物农药公司制造一个更好的发展环境。
2010年集团本安考核验收汇报材料 第6篇
尊敬的各位领导：
2010年是农业培训中心继续克服困难，夯实基础，提升培训品牌，谋求发展的一年。在市农委的正确领导下，在省市各级部门的大力支持下，我中心全体干部职工齐心协力，紧紧围绕中心发展大局，狠抓工作落实，努力破解各项难题，不断提升党支部建设科学化水平，扎实推进创先争优活动积极开展，千方百计保障职工的福利待遇，全面完成了2010年工作计划。经过一年的努力，干部职工的工作效能和综合素质得到全面提升，内部管理运行平稳。农业和农民培训项目完成情况良好，成效显著，培训职能进一步拓展。获得市级奖项1个，农民协会组织赠送锦旗1面，7人获得14项奖励。全年举办各类培训班96期，包括远程培训，聘请专家广播电台授课，组织支农队员开展支农培训，共培训学员14350人。聘任各类培训教师72名，培训师资队伍更加健全。整编培训教材2套，与市科技局新闻中心联合制作科技光盘2张，整理培训课件30多个。修改完善了多项制度，强化了财务的规范化管理，完成了支部建设和中层队伍建设。更换培训用车一辆，购臵六台电脑、一台相机，进一步增强了培训基础设施。迎接了省市领导10次检查指导，协助市农委解决了历史遗留的5项问题，科学应对了3次影响中心利益
一同到32个一村一品示范村，46个新农村重点村，8个扶贫重点村开展培训。根据各村主导的发展产业（粮、果、畜、菜），分层次对当地技术骨干开展现场指导培训，培训农民5520人。
（2）阳光工程劳动力转移培训扎实有效
近年来，以延长产业链、由主导产业带动发展的贮藏、加工二三产业，迅速发展壮大起来。中心进行了农民培训前期调研，积极把握西安农业产业发展的需要，确立了适合中心工作的优势培训专业---果品蔬菜贮藏加工。
针对果品蔬菜贮藏加工中农民工技能水平低的情况，中心认真制定培训方案、编写农民看得懂、用的上的教材，组织相关专家学者实地培训。从9月起至12月，分3期，共培训学员725人。全年超额完成省、市阳光办下达的优势培训专业品牌示范基地700人的培训任务，培训效果良好，得到受训农民的一致好评，甚至有培训基地农民协会赠送锦旗表示感谢。
（3）农村实用人才培训积极推进
中心培训科抽调业务骨干与市级下派的“三支一扶”支农队员组成培训支农队伍，奔赴10个涉农区县的农村生产第一线。指导队员根据当地的主导产业和新兴产业，合力开展实用人才支农工作。截止12月底培训农民6300余人。
（4）农村科技示范户培训得到巩固加强
2、不断创新培训的体制机制（1）搭建远程农业培训平台
据不完全统计，截止12月底我们已接到学员咨询电话86个，通过电话（远程）指导1290多人。利用中心的网络平台上传各类培训通知、农业政策、培训简讯、培训课件90条，中心各类活动（“四城联创”活动、现场培训、集中授课、外出参观考察）纪实图片86张。制定远程网络管理制度，规范网络培训平台。
（2）构建基层农业培训网点
在10个涉农区县，根据当地特色产业初步确定了20个农民培训基地，第一批农民培训基地汉风台已发挥了积极的实践培训作用。
（3）实施五项联合
通过五项联合，实现资源共享，全面提升培训质量。一是联合大专院校、科研院所，寻找农业培训的技术支撑。二是联合市县乡基层农业技术推广服务部门、乡村阵地、协会组织，形成培训服务的合力，提升培训的组织水平。三是联合种养销售大户和农村专业能人，发挥培训示范带动作用，提升培训示范效果。四是联合新闻宣传媒体，扩大培训的覆盖范围和培训品牌的宣传。五是联合诚信品牌企业。实现培训的两服务、两促进。一是服务农民，二是服务诚信品牌企业。争取中省市各级部门的政策和资金支持。
（2）编印培训系列教材、整理制作培训光碟和课件 联系培训教师根据培训实际需要尝试编印了农村实用人才培训系列教材《食用菌生产实用技术》,《果蔬贮藏加工技能培训》2套1000本。编印技术单页（明白纸）4000份，同市科技局新闻中心合作，制作了《山东设施农业考察纪录片》、《精品葡萄生产技术》2张培训光碟。制作整理不同类型的农业技术培训课件30多个。
（3）发放培训资料和培训联系卡
我们在培训中采取发放培训教材及培训联系卡的方式完善了培训的后续环节。在培训期间向学员发放技术资料20000余份，培训服务卡6000张（印有中心所聘请的72位专家按行业范围进行分类、中心服务人员的姓名、联系方式、中心的详细地址）。通过发放培训教材辅助学员对培训知识全面、系统地吸收。通过发放培训服务卡为农民与教师之间搭建沟通桥梁，使农民能够在第一时间请教专家，快速、准确地解决农业生产中遇到的问题。
（4）开展培训回访，建立培训回访与培训基地的互动联系
为了检验培训效果，我们建立了培训回访，并在各涉农区县选取20户进行重点指导，利用它们来及时了解支农队员培训效果的反馈和农户的需求，以便改进工作。我们积极与农民培训基地建立紧密联系，方便学员就近接受培训。
种影响党的形象的问题和发展中的不平衡、不公平现象，引导大家正确认识这些现象和问题，党员要充分发挥模范带头作用，党组织要充分发挥战斗堡垒作用。今年中心党支部吸纳了2名积极分子入党，使党组织成为带领中心发展的主体力量，并组织党员到革命圣地延安参观学习，弘扬革命前辈的艰苦奋斗精神。
2.围绕“快乐工作和谐中心”开展创先争优活动，中心班子与队伍建设工作取得可喜成绩
“创先争优”是党的十七大做出的重大部署，是一次推动基层党组织和党员立足本职发挥先进模范作用的经常性工作，是学习实践活动的延展和深入，是以改革创新精神加强和改进党的建设的重要举措。开展创先争优活动为推动农业科学发展，加快转变农业发展方式提供的有利时机，中心领导高度重视，市农委动员大会后，及时制定深入开展创先争优活动的实施方案和计划进度表。迅速更换、订制中心创先争优活动展板，将创先争优活动计划进度表、活动内容、目标等上墙。结合中心干部职工少、单位小的实际状况，激发党支部领导班子和干部职工的开拓创新、敬业奉献精神，在比、学、赶、帮、超的推进活动中掀起竞赛热潮。以学习郭随宝同志爱岗敬业先进事迹为主要形式，加强中心干部职工思想建设，通过“三秦书月”的开展，倡导广大干部职工多读书、读好书、会读书、会用书，提高思想道德素质和科
进一步强化领导干部廉洁从政意识，主要负责同志以身作则，模范遵守准则，进一步强化领导干部干部从政意识，切实解决领导干部说法从政方面的突出问题。加强领导干部学习和自身教育，落实领导干部“五个一”制度。通过认真贯彻党风廉政建设责任制，严格执行党风廉政建设各项规定，不断提高党员干部廉洁自律的能力。积极开展形式多样的党风廉政教育，通过组织政治学习、召开座谈会、观看增强党性教育的影片《远山的红叶》、《路》、《清风碑》、《第一书记》、《突发事件》、《庞玉芹》等，深入开展反腐倡廉宣传教育，严格执行廉政建设工作纪律，切实防止不良现象的发生。以制度建设为核心，坚决抵制“小金库”，切实保证财务稳健运行。通过改进财务管理中存在的不足，提升财务管理人员的专业水平，充分发挥财务管理的职能和监督作用，带动中心廉政建设水平的提高。
（三）加强精神文明建设，不断提高干部职工素质
以科学发展观为指导，中心不断提高领导班子民主生活会质量。基于建立学习型党组织的要求和为创先争优活动奠定良好的理论基础，中心制定党支部学习制度，努力树立自主学习、终身学习、全员学习的理念；积极参与市农委组织的各种培训学习活动和各种实践锻炼，着力转变思想观念和思维方式，探索科学发展的新思路、新办法。积极倡导健康、文明的生活方式，组织干部职工参与文艺汇演、登山等体育锻炼或娱乐活动，联系筹划农民朋友到异地参观学习。通过这些活动的开展，加强了党员与群
到有缘由、依据，相关责任人必须认真核准，加强层级审核手续，明确责任人，责任追究机制。
2、加强绩效考核制度管理，严肃工作纪律。量化考核职工工作绩效，不仅从出勤上，而且从工作效能上体现奖惩机制。在工作纪律方面制定了“三不准”、“四提倡”、“四节约”、“四严禁”“四要求”，规范职工言行举止。
3、加强资产管理。车辆管理（坚持节假日车辆封存制度），研究科室限量办公用车费用管理。严格办公费用计划申请和高频使用固定资产的借还保管责任。
4、严格执行财务管理制度，规范财务票据的审核、审批、保障、借款程序，按照财政零余额账户管理办法，合理列支项目资金，严格财务监督，保证财务运行安全。
中心围绕“科学发展、快乐工作、和谐进步、再创一流”的主题，从完善管理制度着手，规范个人行为，落实规章制度，解决干部职工个别人工作松懈懒散。中层以上领导班子经过半个多月的研究讨论和反复修改，围绕如何深入开展“创先争优”活动，制定了党员干部职工月考核制度，划分出优秀、良好、合格三个考核等级，有奖有罚有激励，奖罚分明,很好地调动了党员干部职工争创一流的积极性。
(二)综合整治，全面改善单位及周边环境
在创卫和城乡环境卫生整洁行动中，中心各科室严格按照卫生区域搞好环境卫生，中心要求花园客栈及纬二十九街业委会统
定条件中，没有违反计划生育制度的问题存在。回顾总结一年的工作，我们既有发展中遇到的挫折，也有发展中收获的喜悦，各项工作基本平稳顺利完成。
四、获得的奖励情况汇报