瑜伽馆店长工作职责

瑜伽馆店长工作职责（精选14篇）

瑜伽馆店长工作职责 第1篇

瑜伽馆经营者（店长、主教练）学什么？

我们今天、将来要站在什么的高度上经营瑜伽，要怎样进行市场培育与开发，如何建立一个具有竞争力的瑜伽馆经营模式，如何让我们的瑜伽馆经营具有持久的发展力，这是大家普遍关注和急需解决的问题，昨天，我们或许正在面对会员不稳定，新会员开发乏力的经营问题，或许我们正在思考瑜伽馆的经营出路的时候。因为有您，（5S）瑜伽（12月）成功经营体系培训来了。

瑜伽馆要进步成长起来，经营者，教学者解决发展能力的最大障碍是发现自身的不足，现在，瑜伽市场尽管有竞争，有促销，有恶性竞争存在，但这不并是影响瑜伽馆发展的主要原因，相反却是给了事业型瑜伽人脱颖而出的良好机会。

人类的竞争永远都会存在，瑜伽行业也是如此，我们最大的竞争对手不是别人，而是自己。当我们在困难面前，在竞争面前，面对经营教学留不住会员，经营不好心爱的瑜伽事业的时候，需要改变的是我们自己。

我们首先要在方向上正确起来，然后我们的付出才会有价值，很多朋友不缺少学习的精神，但缺少把握方向的能力，缺少经营管理，会员服务，市场开发，瑜伽教育等系统性内容相互联接统一的能力和方法。5S瑜伽成功经营体系的培训，改变我们认识问题的能力，解决问题的能力，提升我们把与经营相关的各类因素相互联接统一的能力，因此在培训学习过程中，大家既要学习各个体系的内容，也要学习体系联接统一后解决问题的能力，既为瑜伽馆的经营指明正确的方向，也给予瑜伽馆经营的成功方法。

大家关注的培训内容如下：

经营学培训内容：

瑜伽经营价值，经营特征，成本与经营，瑜伽价值与瑜伽经济转换等内容，完美打造属于你的瑜伽馆黄金经营管理模式。

成功学培训内容：

瑜伽馆管理学，会员服务学，销售学，策划与广告等内容，并以案例分析瑜伽馆销售与管理的方法，营销策划与广告方法。

教育学培训内容：

5S瑜伽教育学教学体系内容和教学方法，如何使会员开卡率、稳定率全面提升，为瑜伽馆建立强大的、先进性的教育学竞争核心。

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瑜伽馆店长工作职责 第2篇

2、负责制定及执行门店年度，月度，周度销售计划，促销活动执行，确保销售目标达成。

3、负责客户服务工作：客户接待、客户资料建档、老客户关系维护，客户投诉建议处理，客户满意度调查，顾客回访等。

4、负责组织灸疗师培训工作(推广顾客理疗项目介绍、话术培训、新项目推广工作等)。

5、负责门店人员管理(日常工作分配、排班、员工关系协调等)。

6、对下贯彻总部经营管理思想，对上传达门店管理需求。执行公司制度并监督落实情况，发现问题及时整改及反馈。

7、负责店面运营成本控制，财务管理，门店备用金，现金管理，确保资金安全。

8、负责门店物料盘点、申请、派发使用。

9、负责店面设备设施维护报修工作，店面安全管理，确保正常营业。

10、保证门店各类报表的制作精准无误。

11、主持门店分析总结会议，不断提高顾客和员工满意度。

瑜伽原生活馆服务营销策略设计 第3篇

关键词：瑜伽,服务,营销

1 瑜伽原生活馆消费者调查

要做好瑜伽原生活馆服务营销策略设计, 就要了解瑜伽参与者的消费人员特征, 以及消费人员的消费习惯、消费动机、消费态度。也就是我们要调查瑜伽原生活馆市场选择依据。只有做到这些才能真正的做好瑜伽原生活馆服务营销策略设计。

通过调查, 我们会发现瑜伽具有这样的特点:瑜伽的消费者群体主要以女性为主, 一般为中年和青年, 职业大部分是从事管理工作或者行政工作, 白领阶层。文化程度较高, 收入水平参差不齐, 人员训练瑜伽也相对随性。同时瑜伽作为一门刚刚兴起的运动, 发展较快, 还有着巨大的市场潜力。瑜伽的宣传通常借助于便宜的杂志, 虽然人们知道瑜伽, 选择多种形式宣传瑜伽, 更加注重瑜伽宣传的影响力。瑜伽参与者的主要目的是为了提高身体的协调性、灵活性, 同时减轻压力, 改善焦虑的情绪, 使得身心处于愉悦的状态中。女性参与者更加注重通过瑜伽来塑造完美的身形, 形成优雅的气质。瑜伽平衡身心、崇尚自然的宗旨要求, 练习瑜伽的场所要保证安静, 整洁, 且对这些要求较高。教练是瑜伽训练中重要的组成部分, 专业的瑜伽教练提供专业的服务更能吸引消费者, 树立良好的口碑。

2 瑜伽会馆的特殊性需要采取的营销策略

我们每个人都是不同的个体, 我们在制作营销策略时要从分考虑到个体因素。我们永远不可能满足所有人的需求, 每份认得具体需要都不尽相同, 因此才有了各种各样的服务类型, 我们在制作瑜伽会馆的营销策略设计时, 要根据我们之前调查的消费者目标来制定。集中满足这部分消费者的内心需要, 在有限的市场竞争中达到资源的最大利用, 从而达到最佳效果。提供最优质而且目标消费者需要的服务, 将目标客户所定在年轻的未婚女性、中年已婚女性和企业高管三类, 展开针对性强、特色分明的市场营销。

2.1 提供优质产品和服务

在市场经济下市场的竞争性越来越强, 没有特色的产品和服务, 很难在市场竞争中取得优势, 甚至是立足。产品差异化和贴心的服务, 不仅要给消费者以物质生理的满足, 同时要让其在精神上感觉到愉悦和享受。瑜伽生活馆作为服务业, 就要以顾客为中心, 全面满足顾客需要, 让顾客满意而来满意而归。这就要求我们在制定产品营销策略时, 要首先关注会馆自身的建设, 提高教练水平, 服务人员的培训和招聘更加严格。做好顾客反馈信息的收集, 并及时的处理。前台接待要注意形象, 具有服务意识, 提高服务水平。整个生活馆的员工定期培训, 以保证给消费者提供完美的服务产品。

2.2 服务也是一种商品, 营销策略的设计要充分考虑价格策略的运用

凝结在商品中无差别的人类劳动, 就是商品的价值。但商品的价值总是受到供求关系的影响, 反之商品的价格也会作用于商品的供给和需求。在激烈竞争的市场中, 合理的价格设定, 有时是企业生存发展的利器。服务价格的变动对于消费者有着直观的感受, 也就成为影响消费者最敏感的要素之一。合理的价格设定不仅仅关系到生活馆的利润, 也关系到顾客的消费能力, 从而影响生活馆的整体竞争力。

差别定价是价格营销策略常见的形式。在原有的产品价格上折扣, 降低服务价格, 从而吸引顾客购买, 以及扩大消费者群体。对于不同群体, 如大学生、青年女性可以给予一定的折扣, 首先考虑到大学生的经济实力不够, 然后是他们的时间相对空余, 可以大大提高其市场占有率。市场的竞争就是消费群体的竞争。对于20岁-45岁的中青年女性, 有了稳定的收入, 价格因素已经不是他们考虑的头号因素, 就要提高服务质量和服务水平, 可以开设更优质的课程, 收费中等的私教课程等, 给她们带来完美的产品体验。价格尾数定价策略同样利用消费者的心理, 让消费者更容易接受这样的价格, 从而售出产品和服务。在刚刚进入市场时, 生活馆并不太熟悉周围的环境, 不能很好地把握市场和消费者的动向, 这时可以选择随行如市, 使用与周边竞争者向接近的的价格, 这对于刚刚进入市场, 市场竞争力还不足的企业, 并想要长期发展是最稳妥的价格策略。不容易出现较大的波动, 造成投资过高, 收入入不敷出的情况。

2.3 在21世纪, 互联网的快速发展, 物流行业的飞速进步, 传统的营销渠道已经不能满足时代的需求

在现代社会定制服务都已经出现, 改编传统的营销渠道, 提倡多种营销渠道并行, 多种营销方式并存, 全面联系线上与线下, 提供上门服务, 为消费者提供尽可能方便舒适的服务成为新的选择。特别是一些职业女性, 其时间相对固定, 并没有大量的时间来瑜伽生活馆, 这就要求我们首先能够提供多样的产品, 同时可以发展线上教学, 家庭教学等多种营销策略模式。不仅仅为他们节省时间, 还可以专业的为其开展一些心理疏导教程, 让其感觉到你的关心, 这些小细节往往能够带来更多的顾客, 更多的消费群体。

2.4 促销手段是营销策略中常用的另一方式

促销实际上是买卖双方之间信息的交流, 最后达成销售目的。在我们瑜伽生活馆的营销策略中完全可以采用促销手段。如赠品销售, 一些瑜伽的周边, 一些小礼物, 现金等物品, 购物送或者抽奖, 都能有效的提高生活馆的客流量。激发消费者的消费热情。网络促销成为现阶段新兴的一种促销, 其伴随着网络相关平台的发展而泛发出生机。微信公众号的推送已经成为众多商家推广积极的重要手段。节日促销通常与其他促销手段一起运用。往往能够达到极好的效果, 节日放假, 客流量增加, 多动促销方式出现。

2.5 讲座促销、会展促销、会议促销、店庆促销、有奖促销、竞赛回馈顾客、免费体验课堂、对频繁购买者实施优惠这些手段综合运用都能形成良好的效果

所有的营销策略绝不是单独的使用, 我们要综合当时情况, 综合使用多种形式的营销策略, 最后实现销售目标的达成。

3 总结

我们可以看到, 瑜伽作为一项休闲时尚的运动, 成为一种健身塑形潮流。从根本上来讲, 生活馆提供的瑜伽服务就是商品。商品有价值和使用价值, 凝结在商品中无差别的人类劳动决定了瑜伽生活馆提供的服务的价值。所以提供优质多样的产品, 是生活馆的立身之本, 是生活馆面对市场竞争的最根本的要素。但是我们仍然可以综合运用多种营销策略来增加产品的需求, 从而实现价值的最大化。

参考文献

[1]王窻.我国瑜伽经营机构的营销策略探析[D].河南大学, 2010.

[2]周源源.商业健身俱乐部会员满意度与课程管理分析[D].上海体育学院, 2011.

[3]刘慧.淮北市瑜伽健身机构运营现状与发展对策研究[D].淮北师范大学, 2015.

[4]刘峰.大数据时代的电视媒体营销研究[D].华东师范大学, 2014.

教瑜伽，不如教开瑜伽馆 第4篇

那时整个香港只有4家瑜伽馆，每个瑜伽馆的面积也就50平方米左右。它们一般坐落在居民区里，要在小巷里穿梭半天才能找到。当时整个香港练瑜伽的群体不过80个人左右，对于大多数人来说，它是个陌生事 物。

正因如此，Grant从未有过普及这项运动的念头。他只是从一个生意人的角度，决定换一种瑜伽的呈现方式，让它尽可能与现代生活连到一起。在获得了朋友 Bruce Rockowitz的赞成后，两人共同出资几百万港币开了第一家瑜伽馆Pure Yoga。

在选址上，Grant选择了中环CBD的中央广场。这里每天有巨大的人流量可以让瑜伽馆轻易进入人们的视野，让它和餐厅、商店、写字楼融为一体，成为城市生活的一部分。这同时也意味着要让来自购物广场或者办公室的人们可以轻松走进瑜伽馆，也要让走出瑜伽馆的人们轻松进入购物、社交、工作模式。

为了建起这样一种连接，在Pure Yoga瑜伽馆里有舒适宽敞的浴室、更衣室和休息间。暖色的灯光和软质材料的装修与都市人熟知的Spa馆有几分相似之处。

“从商业的角度，这也是唯一可行的办法。”Grant说。他不会想到，这个办法让瑜伽馆在新兴市场的大城市里开始流行。

2002年1月1日，Pure Yoga开业。在第一个月，就有400个人成为会员。Grant还清楚地记得有95%的人都是人生中第一次接触瑜伽，很多人穿着西装、牛仔裤或者裙子就来上课了。

瑜伽被消费者接受的速度让Grant对这个生意有了更大的信心。半年之后，Pure Yoga在铜锣湾的金朝阳中心开了面积更大的第二家分店。

Pure Yoga在商业上获得成功之后，立刻有许多资金涌入到瑜伽市场中。到2004年，与Pure Yoga相当规模的瑜伽馆在香港有近200家，它们出现在主流商业街区的办公楼和购物中心中，面积大多都在1000平方米。之后同样的模式在台湾、新加坡、上海也被复制。

这些新兴市场的瑜伽馆以大资本投入型为主导。这与纽约、洛杉矶和东京这些1970年代起逐渐形成的瑜伽市场非常不同。在那些城市，资深瑜伽老师开的瑜伽馆才是市场的主流。

“瑜伽在从印度流行至欧美的二三十年中产生了一批非常有名的瑜伽大师，他们各自都有一群忠实的追随者。这是香港、新加坡、上海这些城市不具备的条件。”Grant这样评论纽约和瑜伽新兴市场的区别。那些有名气的大师是最早被叫做Guru的，意思是灵魂导师。

在2006年的《纽约时报》畅销书排行榜上曾连续驻留187周的Eat Pray Love中，刚离婚的作者Elizabeth Gilbert花了1/3的篇幅描写一位在纽约开瑜伽馆的Guru如何花3个月时光寻找自我，瑜伽与意大利的美食和印度尼西亚的艳遇被并列排在一起。这本书在2010年还被拍成了电影，由茱莉亚·罗伯茨担任女主角。

据市场调查公司IBIS World的统计，瑜伽在美国被列入增长最快的十大行业之一，在2008年经济危机时这个行业依旧在增长。2012年美国瑜伽市场的产值约为70亿美元。

这样的市场需求给Guru以外的商业投资者更多的机会。2008年和2009年，Grant在纽约开的Pure Yoga分店也获得了市场的认可。

“越是发达的城市，人们生活压力越大，对瑜伽的需求就会越多。因为人们需要一个宣泄渠道和自我的空间来缓解自己的压力和迷茫。”来自东京的Kazu说。她现在在上海拥有一家自己的素菜馆和一家瑜伽馆。

Kazu在十年前从东京搬到上海，在一家美国广告公司工作。2008年，也是在朋友的推荐下，为了给自己解压，Kazu开始到一家台湾人开的瑜伽馆Shala里上课，后来她干脆开了自己的瑜伽馆Darshana Yoga。

在这个过程中，一直有不停的大资金涌入瑜伽市场。除了Y+之外，近几年成立的还有洛迦瑜伽会所、卡玛瑜伽会所、W Yoga等等，它们散布在新天地、国际金融中心、人民广场这些热门商圈中。

10年前，整个上海市仅有3家瑜伽馆，与香港一样，接下来发展很快。现在上海瑜伽馆的数量已经有一两百家。已经有8家分店的洛迦瑜伽会所还推出了加盟合作的全国扩张方式，要求加盟商的场所在当地城市的核心商圈，并计划在未来5年开数百家瑜伽馆。

为了满足这些大瑜伽馆已经培养起的消费者的习惯，Kazu不得不把本来可以作为一间大教室的空间改造成更衣室和浴室。

她把大公司的进入视为一种机会。“瑜伽的市场容量迅速扩大了。当接触的人们越来越多，一部分人反而会转到小的瑜伽馆。瑜伽是个很个性化的东西，最终的目的是为了寻找自我，在大的地方很难做到。”Kazu 说。

目前Kazu的Darshana Yoga瑜伽馆虽然注册会员有150人，但真正活跃的只有50人左右。在Darshana Yoga的课堂上，经常只有3至4个人，老师知道每个学生的名字和故事，在下课后他们往往还会交流很久才离开。

Grant在决定进入内地市场之后，曾经和一些开瑜伽馆的老师交涉，希望他们能加入Pure Yoga，但大部分都拒绝了，他们更希望保持自己的独立和自由。

不过这些并不足以支撑小瑜伽馆的发展。对于小瑜伽馆来说，最重要的是有好的老师。但在这个迅速扩张的市场上，资深老师变成了稀缺资源。在Darshana Yoga的12个资深老师中，一半是本地老师，一半是海外老师，其中大多数都无法承诺常年稳定的教学时间，不是因为有别的工作就是要去旅行。

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比起小瑜伽馆，Pure Yoga在师资方面就更有优势。它通过已经建立起的瑜伽老师的网络再向全球的瑜伽老师发送邀请。据Grant称，很多海外的瑜伽老师对中国也很感兴趣。Pure Yoga内部还会为老师提供职业培训，本来只能教一两种瑜伽的老师在一两年的培训后可以教4至5种，本来只能教20人班级规模的在一年后也许可以胜任50人的班级。大公司能够提供的职业成长和薪资水平都是小瑜伽馆无法给予的。12年前Grant从他上课的那家小瑜伽馆挖过来的第一个老师Patrick依然还在Pure Yoga任教，是公司级别最高的资深老师。

除此之外，小瑜伽馆在定价方面也会陷入两难的问题。“定价不能太高，不然没法和大瑜伽馆竞争，它们的设施都比我们好。但定价也不能太低，不然会员太多会太拥挤就失去了小瑜伽馆本来应该有的感觉。如何实现收支平衡是个很难解决的问题。”Kazu说。

不过似乎定价策略并不只是小瑜伽馆才需要面临的问题。据Grant了解，上海许多瑜伽馆经营状况并不理想，而香港瑜伽馆2005年有200多家，现在只剩下一半不到，它们大多数也是在定价上出了问题。

许多瑜伽馆在越来越激烈的竞争中选择了用促销降价的手段来吸引顾客。“我研究过这个策略，最终我的结论是它是个失败的商业模式。”Grant这样总结说，促销价格首先会让顾客降低对这个公司的信任度，他们总会觉得别人可能拿到了更低的折扣。其次，从收支的角度，租金和老师薪酬这些固定成本只会增长，如果选择降价就要靠更多的会员来维持，这可能会导致价格更加紊乱，而且人太多太拥挤也会体验很差，最终好的顾客会流失，只剩下对价格敏感的客户，这就会陷入恶性循环中。

“瑜伽并不是一个关于钱的生意。它是一种情感和精神的依托，它的竞争力应该在于是否能为顾客提供一种很美好的体验。”Grant说。为了保证顾客的体验，Grant每年都会做顾客调查，在所有的广告和活动中，价格从来都不会出现。

凭借了Grant这12年积累的经验教训，Pure Yoga在内地的第一家店选择在新鸿基地产在上海淮海中路的最新高端项目iAPM环贸广场的6楼，预计今年十月开业。如果这个试点获得成功，Pure Yoga会在上海跟进开设第二家分店；下一步打算进入的市场是北京和广州。比起竞争对手，Grant认为自己的优势还在和新鸿基、信和集团这些商业房地产开发商建立起了合作关系。

“之所以选择这个时候才进入内地是因为希望等这个市场成熟一些。”Grant说。作为一个市场的开拓者总是可能犯更多的错误，冒更大的风险。“12年前在香港能发展这么顺利很大程度上也是因为运气。当时并没有意识到自己做对了什么。”Grant说。

除了瑜伽馆之外，Grant还经营健身馆Pure Fitness。不过Grant认为瑜伽才是Pure Group的核心，而且从瑜伽延伸出来的是一个生活方式的生意。因此在2009年，Grant在香港SOHO区的建业荣基中心推出了瑜伽概念餐厅酒吧，今年还推出了瑜伽概念食谱品牌。和Kazu的素菜馆不同，这家餐厅还提供酒，它更像城市的主流生活：Work Hard，Play Hard。

围绕着瑜伽生活方式，Pure集团还推出了自己设计开发出的瑜伽服装品牌Pure，在每个瑜伽馆内设立零售区域。未来Pure还将推出瑜伽概念的时尚服饰系列，采用有机面料，还会开出独立的零售店。“虽然目前零售只占集团收入的10%左右，但我认为未来它会比其它所有业务的总和还要大。”Grant说。

中医馆店长岗位职责精选范本 第5篇

2.保障医馆规范运作，不断提高医馆规范化、制度化管理;

3.统筹、协调各岗位之间的工作安排，要有担当精神;

4.负责医馆基础设施、固定资产、耗材、医疗器械、设备的看管、维护、申购、报修等;

5.制定医馆阶段性发展目标及具体实施计划，确保医馆经营目标的达成;

6.医馆内部的人员管理、员工培训及业务技能提升。

瑜伽馆开业贺词 第6篇

1、祝贺你开业兴隆，财兴旺。财源茂盛，达八方。事业顺利，福高照。日进斗金，门庭闹。

2、祝福贵店开业大吉。生意红红火火!日进斗金啊!

3、值此开业大吉之日，我借李嘉诚之名为你聚财气，我借刘德华之名为你聚人气，我借韦小宝之名为你聚运气，我借周星驰之名为你聚喜气，愿你广聚四方财气，人气，加上运气，喜气，定能拥有生意兴隆的福气。

4、香拂面，紫气兆祥，庆开业典礼，祝生意如春浓，财源似水来!

5、这年头流行喝个晚茶，看个晚会，结个晚婚，道个晚安，但对你的祝贺不能晚，晚了就抓不住机会了，祝你开业大吉!

6、送你一个吉祥水果篮，低层装一帆风顺;中间呈放财源滚滚;四周堆满富贵吉祥;上面铺着成功加永远快乐!祝开业大吉!

7、们向贵公司表示最热烈的祝贺!我们衷心地希望贵公司生意兴隆，生意长久!

8、愿你一年365天天天发财，8760小时时时赚钱，5256000分分分兴隆，31536000秒秒秒好运;生意通四海财源贯南北经营全世界，兴旺发达生意通四海，繁荣昌盛经商财源汇三江!

9、友以义交情可久，财从道取利方长。

10、用尽我的.所有努力，绞尽我的所有脑力，经过我的千思万想，献你我的一片心意：好比洛阳纸贵，胜似千金一掷，祝君开业兴隆，开创千秋大业。

11、在这春回大地，万象更新的美好时刻。你的生意开业了，祝愿你生意兴隆达三江啊。

12、这个日子，你开始了自己的事业;这个日子，我送上最真诚的祝福：开好店，诚待天下客;勤动脑，和赚四海财!

13、喜闻好友开店开业开张大吉，特送你几个字，“诚信”、“和气”，字字千金，诚信赢得回头客，和气生财，财源滚滚来，祝福你生意越做越大，财富甲天下!

14、开业大吉，和尚送你“和气生财”;僧人祝你“生意兴隆”;尼姑送你“万事皆宜”;财神祝你“财源滚滚”;我祝你“钱途无量”!

15、开门生意，招揽四方之财，买卖兴隆，结交八方之喜，财源滚滚不断，喜事连连不停，朋友送上一句，祝你开门大吉。

16、上联：开店开业开张开发、开开心心、开心赚钱;下联：和气和谐和顺和睦、和和气气、和气生财。横额：祝福你生意红火火，财源滚滚来。

17、送你青花瓷，愿你发达始于此，送你唐三彩，祝你接纳八方财，送你小短信，希望你的用心赢得崭新，给明天的自己更多信心，兄弟，生意兴隆。

18、新店开业好彩头，生意兴隆客源广，小小短信送祝福，紫气东升迎吉祥，一帆风顺富贵长，开业大吉业兴旺，八面财源滚滚来。祝开业大吉!

19、开业是财富人生的起点，给你两条路，一马平川事业路，两心欢悦财富路，最后都能到达你人生的顶端，祝你生意兴旺，数钱数到手抽筋。

瑜伽馆合作协议 第7篇

甲方：xxx(身份证号：)

乙方：xxx(身份证号：)

甲乙双方在平等自愿的基础上经充分协商，就合作开办XX健身秋水瑜伽馆（秋水瑜伽XX店）明确合作各方的权利与责任事宜，特订立以下协议条款共同执行。

一.合作方式：

甲方出资金，占股50%;乙方出技术和瑜伽馆管理，占股50%。

二.合作项目：

普通会员、瑜伽特色课、瑜伽私教、瑜伽相关商品销售

三.合作时间

暂定2013年6月8日至2014年6月8日为期一年，自本合同签字生效之日算起。期满后双方如有继续合作的愿望，以本协议为基础修订签新协议。

四.合作分工：

乙方负责：

瑜伽馆瑜伽团课的开发及课时安排、新课程研发，瑜伽教练培训。

瑜伽馆促销及答谢活动方案策划及组织实施（可支配XX相关人员）

瑜伽相关商品进货及销售

瑜伽馆整体销售业绩管理

场地维护

如甲方组织线下促销活动乙方提供瑜伽表演支持

甲方负责：

瑜伽馆场地支持、场地维护、场地相关费用开支（取暖费）

协助乙方共同完成月度销售业绩

协助乙方共同完成瑜伽相关商品销售业绩

费用由甲方统一收取，以周为单位核对

五.技术，市场保密：

禁止双方的任意一方私自泄露会员信息，禁止私自公开合作协议中的任意条款。

六.收益分配：

1.以瑜伽馆整体收入为分配依据，双方各自分的50%。正常运营情况下，以月为单位进行收益分配。

2.瑜伽授课原因造成的会员不满由乙方负责，财务造成的呆账由甲方负责。

七.合作保障措施

1.在合作期内，项目合作双方中任一方未经其对方协商认可擅自退出该合作项目，责任方同时赔偿被侵害方的投入损失及其他合作期内应得收益(具体为：按合作之日起至产生变故时为止的被侵害方应得的收益平均值计算，责任方赔付被侵害方剩余合同期的总收益)。

2.在合作期内因战争，灾害，疾病等不可抗力因素导致项目合作解散或合作期满各合作方不再合作。

3.合作方如有一方违反本合同，则其它方有权取消与违约方的合作并追究违约方的一切经济，法律责任。

八.其它未尽事宜经双方共同协商后作补充，补充条款同具本合同法律效力。

九.本合同一式二份，甲乙双方各一份。

甲方：XX(签字)乙方：XX(签字)

瑜伽馆加盟合同 第8篇

甲方(全称)：

乙方(全称)：

心逸珞迦会馆(以下简称甲方)与____________(以下简称乙方)经友好协商，在平等、自愿、诚实、信任、互利的基础上，根据中华人民共和国有关法律，就乙方加盟甲方连锁分馆，建立加盟连锁关系，开展瑜伽培训，达成一致协议如下：

一、加盟的意义

1、心逸珞迦瑜伽会馆是专业从事瑜伽培训，为开展全国市场，发展瑜伽文化，特此面向全国诚招加盟分馆，以达到共拓市场共同发展的目的。

2、本协议所指加盟连锁分馆的涵义为：在乙方认同并接受甲方一切管理制度、规范基础上，甲方授权乙方作为：“心逸珞迦瑜伽会馆”的加盟成员，在 成立“ 分馆”，此分馆为甲方独家授权分馆，使用甲方之品牌，开展瑜伽培训。

3、甲、乙双方各自独立承担民事责任，相互之间无产权及归属关系。乙方接受甲方授权后，其建立的连锁分馆享受甲方的专业的技术服务，接受甲方监督，但双方自付盈亏，独立核算。

4、本协议所指授权范围指甲方授权乙方在指定地点_____________ 建立加盟分馆。乙方如需下设分馆，须与甲方协商，获得新的授权。如因不可抗力影响致使乙方不能在现有馆址继续办学，乙方可另行选址，并经甲方认可后享受协议的授权。

二、合作的目的

甲、乙双方本着“精诚团结，共同发展，互惠互利”的合作信念，以不断完善的服务模式，为学员提供严谨、实用、丰富的瑜伽课程，提高甲、乙双方社会地位，促进中国瑜伽文化事业的繁荣与发展。

三、双方的权利与义务

1、甲方的权利

(1)对“心逸珞迦瑜伽会馆”品牌使用及其分支机构的一切经营管理制度和规范等商业秘密拥有专有权;

(2)对加盟者的经营管理有监督权，以确保其按甲方统一标准和规范运行;

(3)有权要求乙方及时、准确、全面地向甲方及时汇报学馆情况;

(4)如乙方未按本协议及管理规范运作，侵犯甲方的合法权益，破坏甲方业务的正常运作，损害甲方的声誉或分馆经营管理不善，不能达到甲方的要求标准，甲方有权停止授权，终止合作，并有权要求乙方赔偿声誉损失费用及其它相关的费用;

(5)如果乙方因违反法律、法规或本协议及其它有关规定而被甲方终止授权，或乙方提出终止授权，或乙方自行解除加盟合作时，乙方所缴纳的加盟费不予退还;

2、甲方的义务

(1)免费提供“心逸珞迦瑜伽会馆”的品牌及适合乙方发展的经营管理规范给乙方使用;

(2)可协助乙方完成连锁分馆建设，并向乙方从业人员提供“心逸珞迦瑜伽员工”的规范化和标准化训练;

(3)向乙方提供市场宣传、广告的支持，(4)向乙方提供适合乙方的专业化、规范化的经营管理方案、指导与咨询;

(5)及时为乙方提供最新的信息服务;（6）社区店保护政策，开放式社区周边一公里内不设分店（方圆1000米内）.统一管理分片布局，门店互不影响

.如A加盟店对B加盟店造成恶劣影响，经心逸珞迦查出属实，取消一切加盟权益，并追究责任。

3、乙方的权利

(1)有权免费使用“心逸珞迦”品牌及心逸珞迦瑜伽的管理、规范等;

(2)免费获得甲方在各媒体广告上为乙方注名;

(3)获得甲方在日常经营管理中的专业性培训服务;

(4)在严格执行甲方关于分馆经营管理制度、规范的基础上，对分馆拥有经营管理权;

(5)有权向甲方要求给予技术上的支持;

(6)有权向甲方要求给予师资上的帮助;

(7)对甲方有关的经营管理制度、规范有调整建议权，但在甲方未做统一调整之前不得擅自更改。

4、乙方的义务

(1)遵守甲方有关加盟分馆经营管理制度和规范，接受甲方的监督;

(2)确保分馆教学场地、教师及其资金等条件的稳定与持续;

(3)保护甲方的品牌及其经营管理制度和规范不受侵犯。在发生此类现象和行为时，协助甲方完成法律和其它形式的救济和协助;

(4)未经许可，不得将甲方的品牌及其经营管理规范，用于除加盟分馆以外的其它任何场所、行业或提供给第三方;

(5)按本协议要求向甲方支付加盟费以及管理费等其它相关费用;

(6)及时、准确、全面地向甲方提供会馆招生情况及其它市场信息;

(7)在加盟甲方后，未经甲方允许不得再加盟其它相同或类似的组织;

(8)如开展相同、类似或再设立分馆等业务，可经甲方批准或获得甲方支持与帮助。

四、交费标准及方式

(一)交费标准

1、加盟费

乙方加盟甲，.加盟费_____________________，自加盟协议签订之日起，一次性交清。

(二)财务及分红比例

财务 2.财务状况公开，每日收款打入甲方账户，每月26号结算。分红

甲方提供教练（不含课时费）和统一管理。甲方占15% 年收益达到30万（含30）以上，占25% 达到40万（含40万）以上，占35% 50万（含50万）以上，占45% 合同期内，房租和装修为前期投资，不算入后期分红。

五、合作期限

1、甲、乙双方的合作自_____________________止，为期三年，如合作期满需要续签合同，无须再交加盟费。

2、协议生效之日起，甲方将依照有关规定去乙方考察，如考察与乙方汇报的情况不相符时，甲方有权终止与乙方合作。

3、合作期满后，如有一方不愿继续合作，可提前告知对方。

六、争议的解决

甲、乙双方如有争议时应以协商形式，予以采取仲裁或诉讼方式。

七、协议的变更与终止

1、甲、乙双方合作过程中，如有本协议未尽事宜或需要事项，由甲、乙双方协商，以书面协议形式对本协议进行补充与本协议具有同等法律效力。

2、遇有下列情形，则本协议终止;

(1)合作期满，甲、乙双方决定不延长合作期;

(2)甲、乙双方中任何一方主体注销;

(3)由于国家政策和法律影响致使合作无法继续;

(4)甲、乙双方中任何一方违反本协议的规定，另一方有权终止并要求赔偿;

(5)乙方提出终止本协议，并经甲方同意;

(6)由于不可抗力(按国家相关法律规定)的影响致使合作无法继续。

3、乙方发生下列情况，甲方有权自行决定终止本协议：

(1)乙方因债务或其它原因已经被第三方控制而丧失实际经营权时;

(2)乙方私自将甲方对乙方的授权转让给第三方时;

(3)乙方不按规定交纳加盟费及管理费时;

(4)严重违反加盟授权的其它有关规定时。

4、单方终止本协议时，如一方有异议，应在收到终止本协议的通知或者应当知道本协议被终止之日起一个月内申请仲裁，逾期视为放弃异议权。

5、本协议终止时，甲、乙双方应按本协议及有关附件的规定依法清理债权债务。甲、乙双方之间的债权债务不随本协议终止而消灭，一方仍然有权向对方追索欠款，有权要求对方承担违约责任。

6、本协议终止后，乙方不得以任何形式继续使用“珞迦瑜伽会馆”名义开展培训，否则应承担侵权责任。

八、其它

1、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份。

2、本协议由甲、乙双方签字盖章后生效，涂改视为无效。

3、此协议未尽事宜，可补充协议，或协商解决。

甲方：

地址：

电话：

瑜伽馆名字 第9篇

306、艺韵瑜伽馆

307、拉格瑜伽馆

308、博梵瑜伽馆

309、瑜伽天堂

310、圣泰瑜伽馆

311、印禅瑜伽馆

312、浩天运动馆

313、悠伽瑜伽馆

314、水沐莲清瑜伽会馆

315、夏日娇点瑜伽生活馆

316、兆华

317、阳光瑜伽馆

318、东英瑜伽馆

319、本土瑜伽馆

320、科雯瑜伽

321、兴雅瑜伽馆

322、吉瑜瑜伽馆

323、欧百瑜伽馆

324、天竺坊瑜伽

325、金仕堡瑜伽馆

326、悠悦瑜伽馆

327、千释瑜伽馆

328、奥博瑜伽馆

329、乐活体验馆

330、三月阳光瑜伽

331、雅米拉瑜伽馆

332、舞者

333、润佳源

334、雅伽

335、火炬瑜伽馆

瑜伽馆名字 第10篇

431、天天瑜伽

432、舞翼瑜伽馆

433、品乐瑜伽健身馆

434、金仕堡瑜伽馆

435、舞动青春

436、远古瑜伽

437、美道瑜伽馆

438、天逸瑜伽馆

439、雍悦瑜伽会馆

440、金秀瑜伽馆

441、品乐瑜伽馆

442、若素瑜伽馆

443、瑜伽美人

444、禅艺瑜伽馆

445、瑜悦伽人瑜伽运动馆

446、金秀瑜伽馆

447、印佳

448、海派瑜伽馆

449、梵灵伽馆

瑜伽馆名字 第11篇

1.瑜伽馆起名数理信息中正

瑜伽馆瑜伽馆名字字的.数理信息是客观存在的，具有必须的诱导感应力，瑜伽馆名字的总格数理信息不能太凶。

2.瑜伽馆起名贴合自身经营特点

瑜伽馆瑜伽馆名字能反映出经营特色，如“大光明眼镜店”

3.瑜伽馆起名贴合NIS规则

瑜伽馆名字的蕴意正道、视觉形象鲜明好看，听起来顺耳响亮。

4.瑜伽馆起名简单明了

馆瑜伽馆名字不能搞得太复杂，如有的商店喜欢采用繁难字给孩子起瑜伽馆名字，使顾客不仅仅不能认识，而且也根本不明白是经营什么的

5.瑜伽馆起名突出个性

瑜伽馆开业文案 第12篇

2、在这里，我们帮您找到内心的平静与力量，欢迎光临我们的新瑜伽室。

3、我们的瑜伽室开业啦，让我们一起来锻炼身体、平衡心灵，享受健康生活。

4、瑜伽，让我们更加了解自己，发现自己最真实、最原始的样子。

5、很高兴地宣布我们的瑜伽室已经开业了!因为我们相信，瑜伽可以让身体与心灵得到完美的平衡!

6、有了瑜伽的陪伴，我们就可以坦然面对生活的各种挑战。

7、瑜伽不仅是健身运动，更是一种生活方式，我们的瑜伽室现已开业，与您共同追求健康的生活。

8、祝愿瑜伽馆这个新生命顺利成长，为所有人带来更多的甜蜜与欢乐!

9、瑜伽室可以让身体和心灵得到双重锻炼，我们的瑜伽室已经开业，欢迎大家前来尝试。

10、祝愿瑜伽馆走向成功，业绩飙升!

11、瑜伽室开业了!让我们一起用瑜伽的魔力打开身体和心灵的新世界。

12、现在，你可以拥有更好的生活方式了，我们的瑜伽室终于开业了!

13、心灵与身体是密不可分的，我们可以通过瑜伽来修炼。

14、我们的瑜伽课将帮助你在减压、改善睡眠和增强身体健康方面迈出重要的一步!

15、在瑜伽的长河中，欢迎你来品味、感受、沉淀。

16、完美的环境和良好的氛围，满足您的瑜伽需求。

17、祝愿瑜伽馆生意兴旺，一路向前!

18、祝愿瑜伽馆在未来的日子里，在市场上继续走向成功!

19、瑜伽，是一个帮助我们改变生活方式的过程。

20、瑜伽，让我们更加接近自己心灵的家园。

21、瑜伽室开业，让我们一起践行「身心合一」的美好理念。

22、瑜伽教练不仅仅是引导练习者完成动作，更是一个陪伴与引领的人。

23、瑜伽之美在于，通过瑜伽的修行可以让身心得到平衡，我们的.瑜伽室已经开业，期待您的加入。

24、进入瑜伽室的瞬间，便是在呼吸中找到了自己。

25、在这里，你可以拥有一个愉悦、轻盈、自由、平衡的身心。

26、瑜伽室开业了，让我们一起来打造健康美好的生活。

27、瑜伽是一种正向的、健康的、有格调的生活方式，欢迎大家来我们的瑜伽室尝试。

28、祝你们的瑜伽馆能够取得进一步的成功，为市场赢得更为广阔的前景!

29、坚持练习瑜伽，让生命更加美好。我们的瑜伽室开业了，欢迎大家来体验。

30、理念健身，绿色生活。我们的瑜伽室已经开业了，欢迎各位前来体验。

31、祝你们的瑜伽馆开门大吉，口碑好评!

32、我们的瑜伽室是一个探索身体和心灵的地方，欢迎来享受身心和谐的感觉。

33、瑜伽不仅仅可以矫正姿势，也能舒缓压力，调整身心。

34、瑜伽不仅是一种锻炼方式，更是一种生活方式。

35、瑜伽是一门可以让身体和心灵得到释放和净化的运动方式，我们的瑜伽室已经开业，欢迎大家尝试。

36、瑜伽可以让你放松，帮助你疏导压力，让你在繁忙的生活中找到力量。

37、在这里，你会逐渐发现「瑜伽人生」的真谛。

38、祝你们吉祥如意，开创美好新 篇章!

39、练习瑜伽，就是要逐渐实现完美的自我和身体。

40、练习瑜伽，就是对身体健康和内在平衡承诺的过程。

41、瑜伽不仅可以保持良好的身材，还可以让心灵得到净化，我们的瑜伽室已经开业，欢迎大家前来体验。

42、祝你们的瑜伽馆开业大吉，财源茂盛!

43、祝愿瑜伽馆蒸蒸日上，越来越好!

44、祝你们的瑜伽馆开门红，财源滚滚!

45、瑜伽能使我们改变自己的角度看事物，让我们更加有自信。

46、练习瑜伽，让身体更加柔软、健康和强健。

47、我们期待在我们的瑜伽室中，与您分享专业的建议，让您全方位地改善身体和心理!

48、欢迎来参加我们的瑜伽课程，让瑜伽文化与您的身心健康产生更加深层的交汇。

49、祝你们的瑜伽馆生意红火，蒸蒸日上!

50、祝愿瑜伽馆顺利开张，财源广进!

51、当你练习瑜伽时，你会感受到一种从内心深处散发出的和平和充实。

52、欢迎来我的瑜伽室，共同探索一个更健康、更美好的生活。

53、瑜伽是一门修身养性的健身运动，我们的瑜伽室正式开业，欢迎大家来练习。

54、瑜伽，让我们的身体更加灵活，精神更加饱满。

55、在这里，您不只是在练习瑜伽，更是在塑造自己最真实的样子。

56、祝你们的瑜伽馆能够继续在竞争中取得更好的成绩，获得更多的市场份额!

57、我们将为您提供最好的瑜伽环境，以及最专业的瑜伽指导。

58、祝愿瑜伽馆开门迎客，成就非凡的未来!

59、练习瑜伽，找到自己的内在能量和坚韧。

60、大家好，我们的瑜伽室正式开始运营，欢迎各位来体验。

61、练习瑜伽，找到自己内在的平静和宁静。

62、让我们用瑜伽成为更加深入的自我欣赏和成长的人。我们的瑜伽室值得一试!

63、祝你们的瑜伽馆人气爆棚，愿你们的业务可以更加繁荣昌盛!

64、瑜伽不仅可以锻炼身体，还可以让心灵得到放松，我们的瑜伽室已经开业，欢迎大家来参加。

65、在这里，你会找到自己内在的平衡和力量。

66、我们的瑜伽课程将让你获得身心平衡，欢迎加入!

67、祝愿瑜伽馆能开创新天地，光芒万丈!

瑜伽馆开业营销方案 第13篇

开业第一件事就是要快速增加客户量，如何增加客户量呢？这里提出两种方案。分别为长期和短期的增加客户量的方法 一 短期方法：

1.会员大促销活动，凡是在开业第一周内办理会员卡（办理会员卡费100元）送100元。（办理会员卡必须先扫本店微信的二维码），并且享受冲一百送一百的优惠。

目的：快速增加会员数

2.前三天免费体验店里的一些服务（如果成本不高的话可以考虑让顾客体验所有服务。）目的：让用户熟悉和了解商家的产品和服务，让顾客更放心的成为本店的会员。

3.拟一条庆祝本店开业的说说，凡是在朋友圈或者QQ空间转发这条说说并且集满88个赞的送价值88元大礼包一份（瑜伽健身器材或者衣服）。

目的：快速增加店面的知名度，让更多的人知道自己的店铺开张。

4.团购办会员优惠法：凡是3个或者3个以上的美女一起办会员卡，每人享受送50元的优惠。

5.招聘销售人员上门推销会员卡。（要考虑成本问题）

6.病毒营销法——每个会员都有介绍朋友办会员卡的权利，每介绍一个朋友办理会员卡，送50元的充值积分或者30元现金。二 长期方法

1.扫二维码（本店微信公众号），送小礼品活动。

目的：打下自己的客户基础，为以后的促销活动提供广泛的宣传。

2.在网上进行“最美身材展”比赛活动并在本店的微信公众号上面进行投票 目的：，筹集潜在客户量，为以后把潜在客户变成新客户做准备

以上两种增加微信公众号粉丝的方法目的都是为了长期的去增加自己本店的新客户，那怎么这些潜在客户变成新客户呢？那必须把微信公众号运营好，怎么运营好这个公众号，那最好找一个专业的运营人员。我不太专业，但是对微信公众号运营有一点自己的想法，接下来就分享一下。

1.微信定期推送关于瑜伽的文章，具体讲清楚瑜伽对人的好处以及瑜伽养生的文章让这些粉丝了解瑜伽。

2.每周举行会员交流活动，让瑜伽爱好者们都聚到一起交流。去让更多的人加入这个瑜伽俱乐部。所有的活动都用微信公众号通知，让大家重视起来这个公众号。

瑜伽馆计划书 第14篇

策划单位：

策划客户：茜茜瑜伽舞蹈俱乐部 策 划 书 组合 l3 摘要

品牌缔造价值，策划成就未来。本策划书针对瑜薏这一品牌展开分析。我们首先介绍公司基本情况，进而进行营销环境分析、swot分析和目标市场分析，从而确定俱乐部的营销组合策划、宣传方案和服务方案。为了确保各方案能达到好的效果，我们还设计了一系列的应急方案。为了传承此次品牌推广大赛的精神，我们还为茜茜这一品牌做了梧州学院的市场调查，并分析整合调查所得到的信息，为商家提供相关建议。在一系列活动中秉承“不一样的瑜伽，不一样的感受”商家服务宗旨，全力宣传茜茜这一品牌。我们相信，在今后的日子里，茜茜能在梧州学院这一市场上拥有属于自己的风采。目录

一、前言„„„„„„„„„„„„„„„„„..„„.4

二、策划主题和目标„„„„„„„„„„„„„„„.5

三、俱乐部基本情况„„„„„„„„„„„„„„„.6

四、营销环境分析„„„„„„„„„„„„„„„„.6

五、swot分析„„„„„„„„„„„„„„„„„..11

六、目标市场战略„„„„„„„„„„„„„„„„13

七、营销组合策略„„„„„„„„„„„„„„„„14

八、宣传方案„„„„„„„„„„„„„„„„„..18

九、参考文献„„„„„„„„„„„„„„„.22

十、附录„„„„„„„„„„„„„„„„„.23

一、前言

（一）策划背景

梧州相对于忙碌的大城市而言是个较为休闲的城市。根据《梧州市市民休闲行为方式及其特征调查报告》中可以知道梧州市民随着社会经济的发展和科学技术的不断进步以及人民物质文化水平的提高，梧州市市民的闲暇时间的总量相对较高。城市居民对休闲生活质量要求的不断提高，休闲方式日趋多样化，对于休闲时间的分配也越来越丰富，从而对于休闲方式的多样性要求也日益提高。梧州学院坐落于这个对于休闲活动有着较高要求的城市，在一定程度上也影响到了梧州学院学生的生活偏向。

大学生处于离开高压的高中生活和充满吸引力和诱惑力的社会生活中的大学生活，学生对于自身的身体素质有着不同与高中的要求。有着对于在自身能力开发过程中的好奇与敢于尝试，但是却有着一定程度上对于事物了解的不全面与看法的片面性的特点。

瑜伽通过呼吸调息、动静平衡、身心统一等要诀来刺激身体恢复本身的自觉与自愈，改变人的亚健康状态。瑜伽通过各种呼吸及各种不同的独特姿势给予头脑、筋肉、内脏、神经、荷尔蒙腺体适度的刺激，通过强化腹腔内脏器官，除去身体的不安定因素，保存并增加体内生命能量使之不浪费不虚耗，从而令身心健康自然统一安定。而梧州瑜伽相对于其他城市起步较晚，对于市场的开拓程度较低，宣传力度一般。而对于梧州学院的学生而言，瑜茜茜伽店在梧州学院的宣传手段较为单一，力度不强，在临近假期的时间里，茜茜在其中发现了商机，并有了在校内进行宣传的决心。

（二）策划目的 针对梧州学院学生的消费等各方面情况来制定相应的瑜薏瑜伽品牌推广方案。使茜茜瑜伽店在梧州学院增加其品牌影响力，达到广而告之的目的。增加梧州学院学生对于瑜伽和茜茜这个品牌的了解，认知，从而。使茜茜在梧州学院其市场占有率得到提升，达到个梧州学院学生和茜茜双赢的局面。

（三）策划调研方法

以调查问卷形式在梧州学院校道上随机发放，并现场填写。调查问卷相关内容经过细致的讨论，于2011年12月1日中午在梧州学院十字路口发放。一共发放210份，回收199份，回收率高达94%。排除由于随机调查所产生的误差，调查结果仍是有效，为进行此次瑜薏品牌推广大赛提供了强有力的资料证明。

二、策划主题与目标

策划主题：让专业成为一种态度篇二：瑜伽馆创业计划书

创业项目 计 划 书 项目名称 圣珈瑜伽馆 作者姓名 邓鑫红 通讯地址 常山县天马镇定阳北路281—3号 邮政编码 324200 电 话 0570—5025618 传 真 电子邮件

六、财务论证 我们聘请专业财务人员建立现金流量表、资产负债表以及损益表。

1、流动资金是我们的生命线行业要发展要不断更新离不开流动资金的储备。

2、损益表反映的是盈利状况我们可以通过损益表来制定我们今后的促销计划决定我们的发展方向做到心有成竹。

3、资产负债表则反映在某一时刻的经营状况我们可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量我们的经营状况以及可能的投资回报率。在未来的发展过程中我们将对练习场所的装璜、瑜伽必备品瑜伽服、瑜伽垫、音乐类型等、顾客群等进行适当调整以适应不断增进的需求。

七、行政审批及相关环节说明

1、须通过消防大队审批设置消防安全通道等

2、须通过环保局审批确定没有生产及制造有害人体及环境的污染物

3、须通过体育局审批瑜伽练习属于一种体育类的活动在身体活动上有一定的要求

4、须通过税务局、工商局审批交税及办理营业执照都是必需的硬件。

八、风险及对策

1、主要风险对于我县目前瑜伽行业的发展来看主要有竞争对手风险及日后顾客需要不断提高而造成顾客减少的风险。

2、风险对策1针对竞争对手给予的风险互相之间容易发生的恶性竞争、恶意报复等我们绝不搞低于成本价格的推销决策在人有我有的前提下要不断创新才能立于不败之地并开创具有自身特色的瑜伽品牌馆。同行之间要互相了解知已知彼方百战百胜。本着互相学习、各取所长的前提我们不搞挖墙角类的事情。所谓有竞争才有动力我相信我们的对手不是我们的敌人而是推动我们不断改进的动力。2我们始终坚持诚信第一、信誉至上的经营理念以诚信打动顾客并不断改进我们的环境及教学内容使顾客将我们看作可值得托付及信赖的人。我们也将不断推动瑜伽行业的良性发展。我们目前所经营的模式已经引领县城瑜伽会馆的先锋在未来社会经济的不展发展壮大下我们会将这种经营模式不断完善、不断扩大、不断形成一种规模我相信我们所创造的不仅仅是一种全新的、具有巨大发展潜力的经营模式我们倡导的更将成为一种健身文化一种集体育、饮食、医学于一体的新型文化。篇三：瑜伽策划方案 慈溪“健康菩兰”瑜珈文化节活动策划方案

瑜珈是一种呼吸，冥想和形体运动的完美结合，包含了动（练筋、骨、皮）和静（练精、气、神）的养生键身的运动，它更是一种心灵疗法，可调整人们的内心活动，消除烦恼，清楚潜意识的垃圾，是一种减压和心灵美容的良方。瑜珈是集医学，运动学，哲学之大成，是一种内容广泛的科学，能使人们在内在精神、意识、性格及潜能都得到改善。

菩兰瑜珈国际女子会馆是一家以专业开展女子瑜珈教学为主要经营项目的女子会馆，同时还开展女子美容项目。自登陆慈溪以来以经历三个春秋，值此三周年之际，又恰逢国庆黄金周，故会馆决定在慈溪国庆期间开展慈溪市“健康菩兰”首届瑜珈文化节活动，同时，还将在活动期间推出一系列的促销优惠广大新老顾客。

公司在此背景下，经过系统的客户群体分析、活动分析、市场分析等等一系列的综合考虑，提出如下的活动策划方案。

二、活动概述

■ 活动主题：慈溪市“健康菩兰”首届瑜珈文化节 ■ 活动时间：10月1日－10月7日 ■ 活动地点：虞波广场、国际大酒店、菩兰瑜珈国际女子会馆（暂定）■ 主 办 方：菩兰瑜珈国际女子会馆

■ 承 办 方：慈溪日报报业集团有限公司文化传媒分公司

三、活动策略及促销策略

1、活动目标

此次活动的目标是通过活动提高会馆的知名度，在宣传瑜珈的同时对菩兰瑜珈国际女子会馆也进行大幅度的宣传，让更多的人知道菩兰，使得知道此次活动的人想要进行瑜珈锻炼的时候能够第一时间想到的是菩兰瑜珈女子会馆；同时，通过此次活动，在一定程度上增加会馆的会员人数，使更多的人选择菩兰进行瑜珈锻炼。

2、总体策略

为了达到预期的目的，本次文化节将采用场外室内两种方式进行，共分为三个部分，各个部分相互联系，相互支撑，形成一个完整的活动，通过广场活动提高知名度，通过室内讲课增进老客户和目标消费群的好感度，通过店内体验方式增加会员的人数，完成最终目标。

3、活动策略 ★ 广场活动部分 活动名称：“健康?时尚?文化”激情瑜珈文化秀 ——菩兰瑜珈国际女子会馆外场活动 活动时间：10月1日 活动地点：虞波广场（待定）

活动目标：通过活动提高菩兰瑜珈女子会馆的知名度，使更多的人了解瑜珈，了解菩兰；同时，吸引尽可能多的人报名参加店内体验活动，并取得其联系方式等信息，为顺利实现下面的活动提供人员保障和跟进基础； 活动描述：在虞波广场搭建现场舞台，通过各项与瑜珈有关的舞台活动和各种现场宣传方式，充分吸引人气的同时进行广泛的宣传，广场活动有现场瑜珈表演、美容演示及真人现场讲解、瑜珈知识问答、现场知识展板、宣传资料分发、“心体验”现场报名六项。

项目描述：a、现场瑜珈表演：在现场舞台上由瑜珈教练进行瑜珈表演，包括瑜珈动作演示、肚皮舞表演和其它歌舞表演，进行分时段穿插表演，吸引人们围观，增加人气，让人们从直观，动态的角度了解瑜珈；同时，在现场活动的尾声请出来自印度的瑜珈教练在现场小试身手做为压轴戏使活动达到高潮。

b、美容演示及真人现场讲解：作为菩兰的另一项业务，在这个机会也可一进行适当的宣传，可在舞台上让美容专业人士进行简单的美容讲解，同时现场邀请观众上台，由美容师对其皮肤等进行现场评定，并提出专业意见，通过此举来提高菩兰在现场观众中专业的形象。d、知识展板展示：在现场放置一定数量的宣传展板，展板的内容包括瑜珈的一些基础知识、菩兰国际女子会馆的相关介绍等内容。

e、宣传资料分发：在活动现场周围分发菩兰国际女子会馆的相关宣传资料，既可以让更多的人们了解菩兰，还可以吸引更多的人来到活动现场，同时，由于资料的可携带性及可传阅性，可以将宣传的时间及空间得到延伸。f、“心体验”现场报名：在舞台旁开设一个现场预定区域，可以接受人们报名参加“心体验”活动，时间为10月1－7日，具体时间段需进行现场预定，额满为止，报名时需留下姓名、电话、住址、职业等联系方式以便联系。注意事项：

1、在活动现场主持人需不断告知现场观众在活动最后将有来自印度的瑜珈教练来进行现场表演，以期最大限度的留住人们持续聚集，提升人气。

2、不断提醒观众报名参加“心体验”活动，并着重告知将有来自印度的瑜珈教练进行授课。

3、在接受报名时尽量留下报名着的联系方式以方便联系，这些人将成为新的目标客户群。★ 室内活动部分 活动名称：“健康最美”瑜珈讲座

活动时间： 10月6日或10月7日（待定）活动地点：国际大酒店宴会厅（暂定）

活动目标：此活动是针对老会员及老会员身边存在的目标消费群的，在回报老会员的同时，吸收老会员身边的人成为新会员。

活动描述：此活动是在室内进行，向每位菩兰会员发送邀请卡，邀请她和她的朋友前来，整体过程大致为先是进行一些瑜珈知识的讲解，再是互动交流，然后由来自印度的瑜珈教练进行现场培训。同时在结束前告知所有在场未入会的人在登记后均可获得在菩兰免费体验一次瑜珈的机会，时间为10月8日至10月30日，需进行预约。

注意事项：

1、这个活动针对的是老客户身边的目标群，目标比较明确，重点在于吸引在场 非会员前去菩兰进行体验，同时让其留下联系方式以供以后联系。

2、一个老会员可带三个人参加

2、先确定参加人数，然后再预定场地，以免造成浪费；由于国庆期间场地需提前预定，故参与人数需提早确定。★ 店内活动部分 活动名称：“心体验”活动 活动时间：10月1日－10月30日 活动地点：菩兰瑜珈国际女子会馆 活动目标：通过此次活动尽可能的让前来体验的体验者成为菩兰的新一批会员。活动描述：体验时优质的服务，一系列的促销优惠措施，良好的瑜珈教练进行指导，通过这些将每天前来体验的人尽可能成为菩兰会员。

注意事项：

1、10月1日－7日为广场活动报名者体验时间；10月8日－30日为室内活动登记者体验时间

2、这个活动是前面广场及室内活动的收获阶段，成功率的重点在服务、价格、设施等因素上 促销策略：

1、凡在活动期间办理年卡的可享受6折优惠

2、凡在活动期间入会的均可获得礼包一份

四、相关宣传策略

1、媒体策略

此次活动根据实际情况，在宣传时的策略以媒体新闻炒作为主，广告宣传为辅进行。

2、宣传策略

10月1日：在《慈溪日报》上登1/8版广告，内容为“菩兰瑜珈国际女子会馆祝全市人民国庆快乐”，同时还对菩兰进行简单介绍，并注明，在十月份可凭此广告在菩兰免费体验瑜珈一次，需预约。

在《慈溪新闻网》上发布同样的信息，同时注明，打印有效，但不得复印。

在慈溪各大主要论坛上发布上述信息，同时注明，打印有效，但不得复印。10月2日：在《慈溪日报》上对广场活动进行后续报导。在《慈溪新闻网》上对广场活动进行后续报导。10月7日：在《慈溪新闻网》上对“心体验”活动进行报导，使更多的人加入到体验的队伍中来

10月9日：在《慈溪日报》上登1/8版广告，对菩兰进行简单介绍，并注明，在十月份可凭此广告在菩兰免费体验瑜珈一次，需预约。