建筑企业管理案例

建筑企业管理案例（精选8篇）

建筑企业管理案例 第1篇

原始经济业务

一、浙江省东阳市水利水电建筑工程公司概况

浙江省东阳市水利水电建筑工程公司成立于1975年，前身为东阳县水电机械施工队，1999年更名为浙江省东阳市水利水电建筑工程公司，法人代表是马肖进，主管单位是东阳市水利局，全民所有制事业单位，国有企业，自有资金1590万元。公司主营水利水电施工总承包叁级企业，兼营房屋建筑施工叁级企业，承包采掘工程施工安全资格二级企业。公司连年经东阳市政府认定为“重合同守信用单位”，被省建业评定为AAA级资信等级单位，于2003年通过了ISO 9001：2000质量体系认证。公司历来坚持“以质量求信誉，重效益图发展”的宗旨，为用户和四化建设作出了贡献。

二、公司采用的主要会计政策

1、会计：自公历1月1日起至12月31日止。

2、记帐原则：会计核算采用权责发生制原则。

3、记帐本位币：以人民币为记帐本位币。

4、财务报表：按季上报。

三、浙江省东阳市水利水电建筑工程公司2010年2月份相关经济业务 1、2月1日办理外经证，支付个人所得税900.19元和印花税135元。借：营业税金及附加—外经证—个人所得税900.19

—印花税135

贷：库存现金1035.192、2月2日收到建德市行政审批服务中心退回的保证金91000元。借：银行存款91000

贷：其他应付款—保证金910003、2月2日收到遥坑水库工程款200000元，并已开具建筑业统一发票。借：银行存款200000

贷：主营业务收入—东阳工程—遥坑水库2000004、2月2日支付蒋顺风遥坑水库工程款171000元。

借：其他应收款—东阳工程支款—遥坑水库171000

贷：库存现金1710005、2月2日退回蒋顺风紫薇水库保证金30000元。

借：其他应付款—保证金30000

贷：库存现金300006、2月3日赵蓓蓓参加地税组织年终结算培训，资料费220元。借：管理费用—职工教育培训费220

贷：库存现金2207、2月4日收到东阳市水利水电开发有限公司退回的船头沙场保证金120000元。借：银行存款120000

贷：其他应付款—保证金1200008、2月4日支付杨正玉庙后王河河道工程款409500元。

借：其他应收款—东阳工程支款—庙后王河河道409500

贷：库存现金4095009、2月5日收到红旗支渠工程款140000元，并已开具建筑业统一发票。借：银行存款140000

贷：主营业务收入—东阳工程—红旗支渠14000010、2月8日收到浙江鸿基水利水电工程有限公司翻身水库往来款50000元，税已交。

借：银行存款50000

贷：其他应付款—鸿基水建5000011、2月8日收到义乌市开源水电工程有限公司湖溪饮用水工程往来款650000元，税已交。

借：银行存款650000

贷：其他应付款—义乌开源65000012、2月8日提取库存现金700000元。

借：库存现金700000

贷：银行存款70000013、2月8日提取库存现金1080000元。

借：库存现金1080000

贷：银行存款108000014、2月8日胡跃良归还借款180000元。

借：银行存款180000

贷：其他应收款—胡跃良18000015、2月8日收到猴塘水库工程款100000元，并已开具建筑业统一发票。借：银行存款100000

贷：主营业务收入—东阳工程—猴塘水库10000016、2月9日收到遂昌农业开发办退回的遂昌应村中低产田改造一期保证金25000元。

借：银行存款25000

贷：其他应付款—保证金2500017、2月9日收到东阳市水利水电开发有限公司退回的平湖水库保证金30000元。

借：银行存款30000

贷：其他应付款—保证金3000018、2月9日收到兰溪市永兴水利水电工程建设有限公司平湖水库往来款100000元，税已交。

借：银行存款100000

贷：其他应付款—兰溪永兴10000019、2月9日收到城防工程一期工程款630000元，并已开具建筑业统一发票。

借：银行存款630000

贷：主营业务收入—东阳工程—城防一期63000020、2月9日收到末级渠系二标工程款250000元，并已开具建筑业统一发票。

借：银行存款250000

贷：主营业务收入—东阳工程—末级渠系二标25000021、2月9日收到水下坑水库工程款60000元，并已开具建筑业统一发票。

借：银行存款60000

贷：主营业务收入—东阳工程—水下坑水库6000022、2月9日收到黄连塘水库工程款220000元，并已开具建筑业统一发票。

借：银行存款220000

贷：主营业务收入—东阳工程—黄连塘水库22000023、2月9日收到楼西宅河道整治工程款100000元，并已开具建筑业统一发票。

借：银行存款100000

贷：主营业务收入—东阳工程—楼西宅河道整治10000024、2月9日收到末级渠系一标工程款150000元，并已开具建筑业统一发票。

借：银行存款150000

贷：主营业务收入—东阳工程—末级渠系一标15000025、2月9日支付蒋立洪红旗支渠工程款126000元。

借：其他应收款—东阳工程支款—红旗支渠126000

贷：库存现金12600026、2月9日支付王双喜猴塘水库工程款86000元。

借：其他应收款—东阳工程支款—猴塘水库86000

贷：库存现金8600027、2月9日购买发票和收款收据21元。

借：管理费用—办公费21

贷：库存现金2128、2月9日支付蒋顺风永康市水利水电工程建筑工程公司紫薇水库往来款90000元。

借：其他应付款—永康水建90000

贷：库存现金9000029、2月9日支付陈龙潭黄连塘水库工程款184800元。

借：其他应收款—东阳工程支款—黄连塘水库184800

贷：库存现金18480030、2月9日计提工资及福利费。

借：管理费用—工资32500

—福利费4550

贷：应付职工薪酬—工资32500

—福利费455031、2月10日发放工资298321元，并收回职工社保、医保2678.4元。

借：应付职工薪酬—工资32500

贷：其他应收款—职工2678.4

库存现金29821.632、2月10日收到浪坑口水库工程款178292元，并已开具建筑业统一发票。

借：银行存款178292

贷：主营业务收入—东阳工程—浪坑口水库17829233、2月10日收到袛林寺水库工程款120000元，并已开具建筑业统一发票。

借：银行存款120000

贷：主营业务收入—东阳工程—袛林寺水库12000034、2月10日收到永康市水利水电工程建筑工程公司紫薇水库往来款90000元，税已交。

借：银行存款90000

贷：其他应付款—永康水建9000035、2月10日收到佐村土地整理工程款241456元，并已在地税窗口代开建筑业统一发票。

借：银行存款241456

贷：主营业务收入—东阳工程—佐村土地整理24145636、2月10收到杨正玉庙后王河河道的工资和材料发票450100元。

借：主营业务成本450100

贷：其他应收款—东阳工程支款—庙后王河河道45010037、2月11日支付王乾能末级渠系一标工程款139000元。

借：其他应收款—东阳工程支款—末级渠系一标139000

贷：库存现金13900038、2月11日王国尧去金华车费用480元。

借：管理费用—差旅费480

贷：库存现金48039、2月15日支付王朝民浙江鸿基水利水电工程有限公司翻身水库往来款50000元。

借：其他应付款—鸿基水建50000

贷：库存现金5000040、2月22日银行扣款9561.89元，其中社保1814.4元，医保972元，工伤保险

64.8元，生育保险62.21元，失业保险259.2元，职工交纳6389.28元。借：管理费用—社保1814.4

—医保972

—工伤保险64.8

—生育保险62.21

—失业保险259.2

其他应收款—职工6389.28

贷：银行存款9561.8941、2月24日支付1月电费964.4元。

借：管理费用—水电费964.4

贷：库存现金964.442、2月26日马四妹库存现金180000元存银行做民工工资保函。

借：银行存款180000

贷：库存现金18000043、2月26日民工工资保函办理电汇180000元。

借：其他应付款—保证金180000

贷：银行存款180000

借：财务费用—手续费15.5

贷：银行存款15.545、本月打印机计提折旧54.1元。

借：管理费用—折旧费54.1

贷：累计折旧54.146、计提本月公司开出建筑业统一发票收入2148292元的税金。44、2月26日办理电汇手续费15.5元。

借：营业税金及附加—东阳—营业税64448.76—城建税4511.41—教育附加1933.46—地方教育附加1288.98—个人所得税4296.58—水利基金2148.29—印花税644.49贷：应交税费—营业税—城建税—教育附加—地方教育附加—个人所得税—水利基金—印花税

47、结转本月利润。

借：主营业务收入2389748

贷：本年利润2389748

借：本年利润572330.67

贷：主营业务成本450100营业税金及附加80307.16管理费用41908.01财务费用15.5 64448.76 4511.41 1933.46 1288.98 4296.58 2148.29 644.49

建筑企业管理案例 第2篇

1、项目介绍以及该项目如何符合企业发展的总体战略

为节约成本、增加收入来源，公司计划2010年1月初再购入混凝土泵车4台，每台预计46万元，预计支出184万元。购入后主要用于公司自有工程项目，并可在空闲时对外出租。此项决议已提交管理层，正进行项目可行性分析。预计对4台泵车将按直线法计提折旧，预计使用年限为5年，净残值为40万元，于2010年1月份开始计提折旧。

2、项目的投资成本及资金来源

项目的初始投资成本为购买价款184万元及为保证设备正常生产垫付的流动资金8万元，合计192万元。其中垫付的流动资金5年后能够收回。

所需资金来源于公司未分配利润。

3、该项目的投资回报

1）经营收入的测算（表1）

2）成本费用的测算（表2）

3）项目周期内的预测年度现金流量表（表3）

盈亏平衡点的分析（量-本-利分析）固定成本包括人工工资及设备折旧；

可变成本包括生产过程中所耗用的电、燃油以及设备维修费用。单位边际贡献=7－4.497=2.503（元）

每月的固定成本=年固定成本/12=460800÷12=38400（元）达到盈亏平衡点所需要的边际贡献=月固定成本=38400（元）盈亏平衡点=38400÷2.503=15341.59(m3)

盈亏平衡点的收入=15341.59×7=107391.13（元）盈亏平衡图如下：

4、资本投资项目的评估

因为项目所需资金来源于公司未分配利润，根据董事会决议，该项目要求的回报率为20%，所以本项目资本投资成本=20%

2008年通货膨胀率为5.90%，最新的国家统计局数据，2008年中国全年CPI上涨5.90%。

（http:///20090317/n262841959.shtml）。综合考虑取5年期国债利率4%作为无风险利率。

经查询国务院国有资产管理委员会统计评价局编《2007

年企业

绩效评价标准值》，全国大型建筑施工企业净资产收益率（良好值）为 12.4%。减去无风险报酬率4%，行业风险报酬率取8.4%。

折现率=20%+5.9%+8.4%=34.3%

不同方法预测资本投资

①回收期=1840000÷1294020=1.42（年）

②ARR=1006020÷（1840000+80000）×100%=52.4% ③NPV=-1920000.00 +2996121.01 =1076121.01（元）④IRR=62.54% 因为：

NPV=1076121.01(元)＞0；

IRR= 62.54%＞公司投资机会成本34.3%。所以应该上马该投资项目。

5、风险管理

本项目所面临的风险主要是估算风险。缘由在对该项目进行分析决策时，使用了大量的经济数据，这些数据都不是实际发生的，而是运用一些方法预测估算和参考相似项目的历史数据的。任何投资预测都不是与实际情况完全一致，因此会产生估算风险。由于以下因素，产生了估算与实际的偏差，带来风险。这些因素主要有以下几种：

①

生产能力的变动。由于原材料、动力、生产用水的供应、运输设备的配套、对技术的掌握程度和管理水平高低等因素的影响，项目的生产能力有可能达不到估算能力，从而影响项目建成投产后的现金流。

②

投资费用的变化。引起投资费用变化的原因有两个：一是原来的投资费用预算不准，使实际的投资超出预计值；二是投资项目在建设过程中，由于浪费而造成投资费用增加。

③

生产成本的变化。该项目生产期限长达5年，因此预测的费用可能和实际不等，如人工工资和维修费用可能逐年增加，而成本变化必然引起现金流的变化。

风险防范与控制：

（1）加强可行性研究。在投资项目决策之前，对涉及的一些主要问题，如市场需求、资源条件、工艺设备等进行详细、全面的调查研究和综合论证，并对项目建成后可能取得的技术经济效果和社会效果进行预测，并依此作为投资决策的依据。

（2）提高生产设计质量。对该项目在技术上、经济上进行科学安排，为项目建设提供科学的方案。

（3）强化生产现场管理。生产是把设计变为现实的过程，是该项目投资的重要环节。生产过程的质量好坏，直接影响项目的投资价值和经济效益。因此，提高生产质量是生产管理的重要内容。（4）做好投产后的经济评价。对项目投产后经济效果的总结和评价，可以综合该项目投资过程中各环节的效果和存在的问题，并可将经验和教训反馈到未来的投资项目中，以提高拟建项目的决策水平、管理水平和投资效益。

6、应变计划

资金来源方面：现在提出的投资建议是基于公司在2010年初有足够的未分配利润用于该项目投资，如果到时未分配利润不足以支付，替代方案是向银行短期贷款（200万元或100万元）；

项目运营方面：现在提出的投资建议是基于

①公司生产规模进一步扩大，所购置的泵车全部用于公司自身生产，如果出现生产不足的情况，可将闲置的泵车对外出租，赚取租金；

建筑企业管理案例 第3篇

在我国市场经济调控下, 建筑工程预算在整个建筑施工工程中起着宏观调控的作用, 也是工程监理部门监督其经济活动的重要依据。但近年来, 在大胆的实践与创新发展中, 我国的一些建筑企业在施工预算管理中不可避免地出现了这样或那样的问题, 不可否认, 在出现的这些问题中有客观的也有主观的, 不管怎样都亟需得到改进与完善。基于此, 这就给工程预算管理提出了更高的要求:科学有效地确定与控制工程建设, 建立高效、稳健、成熟的建筑市场中的工程预算管理体系就显得尤为紧迫。

1. 建筑施工企业在预算管理中存在的问题

在现实的施工工作中, 施工企业在预算管理中存在的问题比较多, 在此笔者只例举几个较为多见的问题, 供诸多的同行予以参考。

1.1 工程预算管理的认识不到位。

在目前市场经济干预下, 一些建筑施工企业自身对预算的归属部门认识不清晰, 一直以来就认为工程预算就是由财务部门来处理, 更有甚至把工程预算错误理解为是财务部门控制资金支出。总的来看, 从现在企业工程预算管理来看, 大多数企业只是停留在形式上。一些企业负责人对此也不给与重视, 这就降低了预算的权威性。

1.2 工程预算管理的责任不明确。

在企业的建筑工程预算管理中, 其管理工作一般多采取条块分割的工作形式, 从地方到各行各业都有自己的工程预算管理机构。具体来说, 建筑施工企业预算管理的绝大部分工作可以看作是由一个专门的机构完成, 但却是在不同行业内重复进行, 这就必然导致大量人力、物力等的浪费。

1.3 工程预算定额体系不完善。

随着市场竞争加快, 异地承揽或跨行业承揽建筑工程项目的情况越来越多, 而各地区建设各异的预算定额管理、预算编制规定又不利于跨区域建筑工程项目的顺利进行。在实际的建筑工程施工中, 不同类型的工程、不同的施工环境等却运用同一定额标准, 这也就充分说明建立一套包罗万象来源于实际的完整预算定额体系势在必行。

1.4 工程预算目标不够合理。

在目前的建筑施工企业做预算的时候, 预算目标不合理, 也是欲速则不达的重要原因之一。实际上, 在我国建筑施工企业全面做预算管理, 它是提高企业整体管理水平的重要手段。预算管理的核心在于对施工企业未来的行动进行事先安排和计划, 对企业内部各部门、单位的诸多资源进行分配、考核和控制, 促使企业按照既定目标做事, 从而有效实现企业发展战略。

2. 建筑施工企业预算管理有效措施

鉴于我国的建筑施工企业具有不可预见性和不稳定性等诸多的特点, 在一些建筑施工企业中如要真正地用行之有效地手段加以规范其预算的合理性, 科学性显得不太现实, 只能是结合施工企业的实际情况, 采取轻重缓急, 分步实施的有针对性的一些措施。

2.1 建筑施工企业要建立预算管理体系。

在目前情况下, 我国的预算管理体系要与设计单位、建设部门等部门紧密联系, 要良性互动。根据笔者的工作情况来看, 这样可以起到对工程预算管理工作的引导作用, 同时要对申报预算的项目进行审查和跟踪。再有就是我们的建筑设计单位应严格按照政策、标准来编制预算计划。除此之外, 施工单位则应根据自身的建设情况开展施工工作。

2.2 建筑施工企业要建立自身的工程预算数据库。

注重建立自身的经济数据库, 这是市场经济下的必然机制, 这样可以引导施工企业根据统一的办法编制自主的定额, 自主投标报价, 逐步形成承发包双方通过市场竞争、价值规律以及市场供求的作用, 协商确定整个工程造价。这对施工企业在做好施工预算管理方面有着十分重要的意义。

2.3 施工企业要做好全面预算的执行。

当下一些建筑施工企业, 虽然分公司经理或项目部经理有一定的自主权, 但毕竟是在公司授权下去工作, 公司领导有时会因考虑企业整体利益而使得部分单位不能按预算执行, 分公司经理或项目部经理有时也会以工程项目在施工过程中的一些不确定因素为由不执行预算。在这种情况下, 有些人认为有没有预算无所谓, 反正都还是听公司领导的。但这是预算中的重要一环, 其阻碍了正常预算管理的顺利进行。

3. 建筑施工企业工程预算设计优化案例

某建筑工程高达150米, 框支剪力墙结构, 地上28层地下3层, 转换层位于第三层, 基础采用钻孔灌注桩, 桩筏基础, 桩数120根, 筏基厚度1.45米。接到其业主委托后, 建筑施工企业对方案进行重新计算与分析, 主要存在以下几方面的问题: (1) 转换层以上的剪体数量较多, 使上下刚度比不好。 (2) 基础计算采用满布桩基, 且筏基厚度过大, 构造配筋过大。介于此需要对其进行重新设计, 具体如下:

3.1 适当减少转换层以上的剪力墙数量,

总部分重新进行了布置, 使转换层以上刚度适当减少, 调整了位置, 取消了全次梁转换情况。

3.2 在调整完上部结构着重对基和基础

重新进行设计:这里可以将桩数为后压力注浆, 或将桩筏改为桩下台加拉梁, 同时将筏板改为450mm厚的抗水板。

经过重新设计后我们得出如下结论:

这个基础的设计方案是以变刚度调平理论为基础, 其优化后的结果为:仅桩数就由120根减少到109根, 筏基厚度由原来的1.45米改为现在的0.45米, 仅基础这一项就节约费用100多万元, 得到了业主的一致好评。

总结

做好建筑施工企业的预算管理是一种控制系统和管理工具, 它能够帮助企业管理者进行计划、协调、控制和业绩考评。在当今经济环境下, 我国的建筑施工企业都面临着激烈的竞争, 如何在这样激烈竞争的环境下生存, 施工企业就必须有效执行预算管理, 形成公司内核比拼力并继续保持这种内核比拼力的有效局面, 以求通过全员参与、全程控制的全面预算管理可以促使建筑企业从粗放型向集约型的转变, 并使关注的重点延伸到经营过程和资本的运作过程, 也促使企业从原始的人为的管理, 向科学化、精细化、标准化管理过渡, 逐步提高企业管控水平, 增强施工企业竞争力, 实现企业发展战略目标。

摘要：市场经济调控下, 我国的建筑施工企业预算的准确与否关乎到到整个工程后续施工的有效开展。本文根据笔者实际工作情况, 简述了建筑施工企业在预算管理中存在的一些常见问题, 并结合建筑施工企业具有的特点, 阐述了行之有效的管理措施。最后结合工程实际, 对建筑工程施工企业预算的设计优化进行了案例说明。

关键词：建筑施工企业,存在问题,预算管理,案例分析

参考文献

[1]韩峰.基于全面预算管理的企业内部控制探讨[J].财会通讯, 2009年14期.

国外绿色建筑案例 第4篇

能源问题一直是各国关注的焦点，而建筑一直是我国的能耗大户，2013年1月，国家发展改革委和住房城乡建设部发布了《绿色建筑行动方案的通知》要求，“十二五”期间，完成新建绿色建筑10亿平方米：到2015年末，20%的城镇新建建筑达到绿色建筑标准要求；到2020年末，基本完成北方采暖地区有改造价值的城镇居住建筑节能改造。

各省市也做出了积极的努力，如山东省政府发布《关于大力推进绿色建筑行动的实施意见》，要求自明年起，金融机构可对购买绿色住宅的消费者在购房贷款利率上给予适当优惠。

哈尔滨将进行低碳社区试点推广绿色建筑等等。其实国外在绿色建筑方面进展比我国早，并已经有相关的实践案例。

（一）美国太阳能研究所

坐落在科罗拉多州的半沙漠地带的太阳能研究所是美国国家能源部的一个下属研究机构。建筑面积约为1394平方米，包括一系列办公室、研究室、实验室等，主要用来进行太阳能利用、光合作用等方面的专业研究。

该研究所采用的是退台式体型，其窗户的设计扩大了日光的入射深度，最大可以达到274m，有效地减少了不必要的人工照明的能源消耗。光敏窗户还可根据阳光的强度上升或者下降，调整室内的光照强度。建筑屋顶安装了太阳能光电板，并设置了排风口。太阳能吸热壁能充分吸收半沙漠地带的太阳热辐射，在白昼防止室内温度的升高；夜间则缓缓释放存储的热量，以保持室内的温度。实验室有部分埋入山体，以减少热传导，节约供暖或制冷的能源消耗。建筑内部树状的散气装置，成为室内醒目的装饰元素。南向的窗户封闭，但其上设有高窗供自然通风用。实验室的墙体可以自由移动，网络布线非常灵活，可根据实验室功能的变化重新布置，以减少重新调整的费用并避免材料浪费。投入使用以来，这一建筑每年能够节省大约20万美元的能耗支出。

（二）英国诺丁汉大学朱比丽分校

由英国迈克·霍普金斯建筑师事务所设计，于1999年建成的英国诺丁汉大学朱比丽分校新校园项目是在英国比较具有代表性的应用可持续发展和生态设计概念的建筑实例。霍普金斯的设计将一废旧的工业用地最终转变成了一个充满自然生机的公园式校园。

13000平方米的线性人工湖是该项目的亮点，将新建筑与郊区住宅连接起来，对于整个城市则成为一个新的“绿肺”。在这一水体的设计上，尽量避免人工化，试图营造一种人工的自然平衡：通过建筑边缘的水渠对雨水进行自然的回收利用，通过培养水生动植物去带动水体的生态循环，从而减少人工保养费用等。

为了避免日照直射形成室内眩光，主要教学建筑的外立面窗口上部被安装了水平的木百叶，而且每片百叶的上部被漆成白色以增强光线的反射。这些外百叶与窗内百叶共同起到光栅的作用，将光线充分、均匀的导入室内深处。此外，在朝向西南夏季主日照面的窗口上被装置了可拆卸的临时性遮阳帆布，用以防止夏季时因过多获得直接日照所产生的室内过热，从而避免不必要的制冷能耗。

校园的主要教学建筑的内部安置了被动式红外线移动探测器和日照传感器，并由智能照明中央系统统一控制：当教室有人使用时就会自动判断是否使用人工照明，代替了人工开关：如果室内有足够的自然光线，人工照明就会自动关闭。

朱比丽校园设计所采用的通风策略可以称作热回收低压机械式自然通风，它是一种混合系统，即在充分利用自然通风的基础上辅以有效的机械通风装置。

在保温隔热的处理上，使用了暴露的强化混凝土柱和梁腹，以充分利用其良好的蓄热性；同时在建筑屋顶处使用了人工覆土，以减小屋顶的热损失。另外，建筑的外墙被覆以红杉木板条，除了具有良好的蓄热性外，在中庭内部还起到吸声作用。

基于校园使用后的监测，建筑的能耗被估算为85千瓦时每平方米每年，这一数字低于英国建筑能耗指标ECON19的自然通风办公建筑的良好标准：112千瓦时每平方米每年。并且校方认为，与主校园相比这一新校园达到了60%的节能效果。

（三）英国的BRE环境大楼

英国BRE环境大楼为21世纪的办公建筑提供了一个绿色建筑样板。该大楼为三层框架结构，设计新颖，环境健康舒适，不仅提供了低能耗舒适健康的办公场所，而且用作评定各种新颖绿色建筑技术的大规模实验设施。它的每年能耗和CO₂排放性能指标定为燃气47kWh/m²、用电36kWh/m²、CO₂排放量34kg/m²。

该大楼最大限度利用日光，南面采用活动式外百页窗，减少阳光直接射入，既控制眩光又让日光进入，并可呈现外视景观。采用自然通风，尽量减少使用风机。采用新颖的空腔楼板使建筑物空间布局灵活，又不会阻挡天然通风的通路。顶层屋面板外露，避免使用空调。白天屋面板吸热，夜晚通风冷却。埋置在地板下的管道利用地下水进一步帮助冷却。安装综合有效的智能照明系统，可自动补偿到日光水准，各灯分开控制。建筑物各系统运作均采用计算机最新集成技术自动控制。用户可对灯、百页窗、窗和加热系统的自控装置进行摇控，从而对局部环境拥有较高程度的控制。环境建筑配备47m2建筑用太阳能薄膜非晶硅电池，为建筑物提供无污染电力。

建筑工程安全管理案例分析 第5篇

坍塌事故案例一 1.事故简介

2003年13月7日下午13时10分，广东省贵州市某花工地的卸料平台架体因失稳发生坍塌事故造成3人死亡，7人受伤，经济损失55万元。

2、事故发生经过

惠州市某花园工程项目建设单位是惠州市某房地产开发公司，施工单位是惠州市某住宅公司，监理单位是广州某监理事务所惠州监理部。

2009年9月12号，惠城区建设局发现该项目未领取《施工许可证》擅自施工，当即对惠州市某房地产开发公司发出了停工通知，要求他们在15天内到惠城区建设局办理有关施工报检手续。发出停工通知书后，惠城区建设局有关领导和工作人员曾多次督促他们办理施工报检手续，直至2002年12月上旬，建设单位才到惠城区建设局补办施工报建手续。2002年12月17日，惠城区建设局根据有关规定对该项目进行经济处罚后，当即发出了该项目的施工安全监督通知书，要求建设单位和施工单位到惠城区建设工程施工安全监督站办理建筑施工安全监督手续。2003年1月3日，惠城区建设工程施工安全监督站在工地进行检查时，发现该工地存在严重安全隐患，当场发出整改通知，要求他们在7天内整改完毕，但施工单位没有严格按照规定进行整改，致使在整改期内发生事故。

该花园工程原为烂尾楼房地产工司收购建设开发。6月份工程动工复建，6月底该工程项目的现场施工员根据公司的安排，通知搭棚队黄某搭设脚手架，搭设时无施工方案，搭设完成后没有经过验收便投入使用。投入使用后，工程队在施工作业过程中，擅自拆除改动卸料平台架体每层两根横杆，对架体稳定性造成一定的影响。

12月底，为了赶工期，工地施工人员根据公司安排，通知搭棚队负责人黄某在工程未完成的情况下，先行拆除B.C栋与平台架体相连的脚手架。2003年1月3日拆完外脚手架后，只剩下独立的平台架体。事故前几天，工程队带班黄某在施工作业工程中，发现卸料平台架体不稳定，向工地施工员报告了此事，但施工员和搭棚队负责人及有关管理人员均未对平台架体进行认真安全检查和采取加固措施。

2003年1月7日下午13时，工程队带班黄某安排工人在B.C栋建筑进行施工作业。13时10分，平台架体失稳发生坍塌，造成平台作业人员2人当场死亡，4人重伤，4人轻伤。其中1名重伤工人因伤势严重，于1月14日抢救无效死亡。

3.事故原因分析

（1）缺少脚手架搭设方案。卸料平台应单独进行设计计算，不允许与脚手架进行连接。

（2）工序颠倒。先行拆除了与平台架体相连的外脚手架，却没有对平台架体采取相应的加固措施。（3）施工单位的管理人员安全意思差，施工单位明知存在事故隐患也没有及时纠正和采取防范措施，制度不健全，落实不到位。

（4）劳动组织不合理，造成人员集中，荷载集中造成超载。

（5）安全生产责任制不落实，该工程搭设卸料平台及外脚手架无设计方案，无验收便投入使用。

（6）该房地产公司在没有领取《建筑施工许可证》的情况下，组织施工人员擅自施工作业。

（7）现场施工混乱，没有专职安全员。

坍塌事故案例二 1.事故简介

2000年10月25日上午10时，南京某建筑公司承建的南京电视台演播中心裙楼工地发生一起重大职工因功伤亡事故。大演播厅舞台在浇筑顶部混凝土施工中，因模板支撑系统失稳，大演播厅舞台屋架坍塌，造成正在施工现场的民工和电视台工作人员6人死亡，5人受伤（其中11人死亡）直接经济损失70余万元。

2.事故经过

在大演播厅舞台支撑系统支架搭设前，项目部在没个有任何施工方案的情况下，按搭设顶部模板支撑系统的施工方案，先后完成3个演播厅，门厅和观众厅的搭设模板和浇筑混凝土施工，1月，该建筑公司工程师茅某编制了“上部结构组织设计”，并于当月30日经项目副经理成某和分公司副主任工程师赵某批准实施。

7月22日开始搭设施工后时断时续，搭设时没有施工方案，没有图纸，没有进行技术交底，由项目经理程某决定立架立杆、纵横向水平杆的搭设尺寸按常规进行搭设，由项目部施工员丁某在现场指挥搭设。搭设开始约15天后，分公司副主任工程师赵某将模板工程施工方案交给丁某。丁某看到施工方案后，向项目经理程某做了汇报，程答复还按以前的规格搭架子，到最后在加固。模板支撑系统支架由该建筑公司的劳务公司组织进场的朱某进行搭设（朱某是市标牌厂职工，以个人名义挂靠在该建筑公司劳务公司，6月份进入施工工地从事脚手架搭设，事故发生时朱某工程队共17名员工，其中5人无特种作业人员操作证），地上25-29m最上边一段有木工工长孙某负责指挥木工搭设。10月15日完成搭设，支架总面积约624㎡，高度38m，搭设支架的全过程中，没有办理自检、互检、交接检、专职检的手续，搭设完毕后未按规定进行整体验收。

10月17日开始进行模板安装，10月24日完成，23日木工工长孙某向项目部副经理程某反映水平杆加固没到位，程某即安排架子工加固支架，25日浇筑混凝土时仍有6名架子工在继续加固支架。

10月25日6时55分开始浇筑混凝土，8时多，项目部资料质量员姜某才补填混凝土浇捣令，并送监理公司总监韩某签字，韩某将日期签为24日。浇筑现场由项目部混凝土工长邢谋负责指挥。该建筑公司的混凝土分公司负责为本工程供应混凝土，为B区屋面浇筑C40混凝土，坍落度160~180mm，用两台混凝土泵同时向上运输（输送高度约40m、泵管长度约60m*2）。浇筑时，现场有混凝土工工长1人，木工8人，架子工8人，钢筋工2人，混凝土工20人，以及电视台3名工作人员（为拍摄现场资料）等。自10月25日6时55分开始至10时10分，输送机械设备一直运行正常。到事故发生止，输送至屋面混凝土约139m2,重约342t，占原计划输送屋面混凝土总量的51%。

10时10分，当浇筑混凝土由北向南单向推进，浇至主次梁交叉点区域时，模板支架立杆失稳，引起支撑系统整体倒塌。屋顶模板上正在浇筑混凝土的工人纷纷随塌落的支架和模板坠落，部分工人被塌落的支架、模板和混凝土浆掩埋。

事故发生后，该建筑项目经理部向有关部门紧急报告事故情况。闻讯赶到的领导，指挥公安民警、武警战士和现场工人实施了紧急抢险工作，将伤者立即送往医院进行救治。最后，造成正在现场施工的民工和电视台工作人员6人死亡、35人受伤（其中重伤11人），直接经济损失70余万元。

3.事故原因分析（1）支撑体系不合理

（2）模板支撑与周围结构连接点不足，在浇筑混凝土时造成了顶部晃动，加快了支撑失稳的速度。

（3）没有对专业性较强的分项工程——现浇混凝土屋面板的模板支撑体系的施工编制专项施工方案。在施工过程中，有了施工方案后也未按要求进行搭设

（4）监理公司驻工地总监理师无监理资质。

（5）没有按照规范的要求，对扣件或钢管支撑进行设计和计算。（6）施工现场支架钢管和扣件在采购、租赁过程中质量把关不严，部分钢管和扣件不符合质量标准。

（7）脚手架搭设属于特种作业，作业人员应经培训持证上岗。

（8）在搭设支架的过程中，没有办理自检、互检、交接检、专职检的手续，搭设完毕也未按规定进行整体验收。

坍塌事故案例三 1.事故简介

2010年11月17日，西安市某工厂住宅楼在拆除地下人防工程时发生坍塌事故，造成人4死亡，3人受伤。

2.事故发生经过

西安某工厂住宅楼工程为六层框架结构，建筑面积3300㎡，基础为钢筋混凝土灌注桩，由西安某建筑公司施工，并于2001年10月25日进场。在做开工前准备时，发现地下有废弃的长17m,宽3.2m,深7.5m的防空洞。西安某建筑公司对基坑工程施工在没有详细勘察和没有制定施工方案的情况下，将拆除人防和土方工程转包给无施工质资的四川南江县私人包工队，并放弃监督管理，完全由自行组织施工。11月17日，包工队派人清理防空洞底部砖基础，基坑边坡发生坍塌（塌方量约60m3）造成4人死亡、3人受伤的重大事故。

3．事故原因分析

（1）作业工人不懂施工技术，7.5m属于深基坑开挖，应该进行基坑支护。(2)基坑工程施工没有详细勘察和没有制定施工方案，导致违章施工。（3）施工企业擅自将工程分包给无施工资质的私人包工队，并放弃监理，完全由农民工私人组织施工。

物体打击事故案例

物体打击事故案例一 1.事故简介

2002年月20日下午，上海某建筑安装工程有限公司分包的某汽修车间工程，钢结构屋架地面拼装基本结束。14时20分左右，专业吊装负责人曹某，酒后来到车间西北侧东西向并排停放的3榀长21m、高0.9m、自重约1.5t的钢屋架前，弯腰蹲下在最南边的1榀屋架下查看拼装质量，当发现北边第三榀屋架略向北倾斜，即指挥两名工人用钢管撬平并加固。由于两名工人使力不均，使得那榀屋架反过来向南倾斜，导致3榀屋架连锁一起向南倒下。当时，曹某还蹲在构件下，没来得及反应，整个身子就被压在构件下，带现场人员翻开3榀屋架，曹某已七孔流血，经医护人员抢救无效死亡。

2.事故原因分析

（1）钢架固定不符合要求。

（2）曹某酒后指挥，而且曹某指挥站立位置不当（3）施工前无书面安全技术交底，违反操作程序。

（4）施工场地未经硬化处理，给构件固定支撑带来松动余地。（5）施工人员自我安全保护意识差（6）没有切实有效的安全防范措施。

物体打击事故案例二 1.事故概况

2002年8月24日上午，在上海某建筑公司总包、某建筑有限公司分包的某高层工地，分包单位外墙粉刷班为图操作方便，经班长同意后，拆除集机房东侧外脚手架顶排朝下第四步围挡密目网，搭设了操作小平台。在10时50分左右，粉刷工张某在取用粉刷材料时，觉得小平台上料口空挡过大，就拿来一块1800mm*200mm*50mm的木板，准备放置在小平台空挡上。在放置时，因木板后段捆着一根20号铁丝钩住了脚手架密目网，张某想用力甩掉铁丝的钩扎，不料用力太大而失手，木板从100m高度坠落，正好击中运送建筑垃圾至工地东北角建筑垃圾堆场途中的普工杨某脑部。事故发生后，现场立即将杨某送往医院抢救，终因杨某伤势过重，经医院全力抢救无效于8月29日7时30分死亡。

2.事故原因分析

（1）外墙粉刷班长为图省事，擅自同意作业人员拆除脚手架密目，还违章在脚手架外侧搭设操作小平台。

（2）分包单位管理人员未按施工实际情况落实安全防护措施，导致作业班组擅自搭设不符规范的操作平台。

（3）缺乏对作业人员的遵章守纪教育和现场管理不力。

物体打击事故案例三 1.事故经过

2003年8月9日上午，某商住楼施工现场，架子班任某等两人到位于25层的悬挑防护棚上将堆放在其上面的钢筋捆扎，以便用塔吊吊运到地面。9时30分左右，任某在防护棚上捆扎钢筋时，防护棚突然失稳变形，向下倾斜，任某从防护棚坠落到地面，坠落高度74.3m。同时，该防护棚上面未捆扎好的数十根钢管随之滑落，部分掉至相邻的工地，砸中在地面上的社会人员刘某和唐某。三人被立即送往医院抢救，经抢救无效死亡。

2.事故原因分析

（1）施工企业违章将拆下来的脚手架钢管堆放在防护棚上面，荷载超出了防护棚的承载能力导致防护棚失稳。

（2）在拆除脚手架的周围未设置隔离区，无明显标志，无专人看守。当建筑靠近街道时，敞口立面必须采取挂满安全网或其他可靠措施作全封闭处理。

（3）工人高处作业未系安全带。

建筑工程施工管理实务案例分析 第6篇

(2)基坑工程的监测内容有哪些？(3)基坑（槽）开挖专项施工方案的主要内容包括哪些？(4)基坑支护的主要方式有哪些？答: 正确答案：答：(1)基坑发生坍塌以前的主要迹象有：1)周围地面出现裂缝,并不断扩展。2)支撑系统发出挤压等异常响声。3)环梁或排桩、挡墙的水平位移较大,并持续发展。4)支护系统出现局部失稳。5)大量水土不断涌人基坑。6)相当数量的锚杆螺母松动,甚至有的槽钢松脱等。(2)基坑工程监测包括支护结构监测和周围环境监测。1)支护结构的监测：①对围护墙侧压力、弯曲应力和变形的监测。②对支撑（锚杆）轴力、弯曲应力的监测。③对腰梁（围檩）轴力、弯曲应力的监测。④对立柱沉降、抬起的监测等。

2)周围环境的监测：①坑外地形的变形和地下水位的监测。②临近建筑物、道路的沉降和倾斜监测。③地下管线的沉降和位移监测等。(3)基坑（槽）开挖专项施工方案的主要内容包括：放坡要求、支护结构设计、机械选择、开挖时间、开挖顺序、分层开挖深度、坡道位置、车辆进出道路、降水措施及监测要求等。(4)基坑（槽）支护的主要方式有：简单水平支撑；钢板桩；水泥土桩；钢筋混凝土排桩；土钉；锚杆；地下连续墙；逆作拱墙；原状土放坡；桩、墙加支撑系统；上述两种或两种以上方式的合理组合等。

2、某12，总建筑面积21800.8m2，筋混凝土框架结构，满堂基础，由市院设计，通过公开招标，建设单位与市建筑集团公司一公司签订了施工合同。工程于2006年5月开工。在按照惯例进行的月度安全大检查中，发现该项目搭设的落地式钢管扣件外脚手架存在如下一些问题： 1)脚手架搭设高度超过24m，但没有搭设方案，并且无审批手续； 2)使用的脚手架钢管材料部分规格不一； 3)搭设脚手架的基础多处出现不平整； 4)个别门窗洞口立杆悬空等等。问题：(1)为避免施工中引发脚手架坍塌事故伤害作业人员，你认为应如何解决这个问题？(2)安全检查的主要形式有哪几种？

(3)安全员应在哪些阶段对脚手架及其地基基础进行检查和验收？(4)脚手架定期检查应包括哪些主要内容？ 答：正确答案：答：(1)为避免施工中引发脚手架坍塌事故伤害作业人员,我认为应：1)立即停止使用脚手架。2)迅速补做脚手架设计方案并报请审批,通过后按设计方案搭设,使用前必须进行检查验收,复合要求后方可使用。3)搭设落地式钢管扣件脚手架应采用外径48～51mm,壁厚3～3.5mm的钢管,长度以4~6.5m和

2.1～2.3m为宜。钢管有严重锈蚀、弯曲、压扁、裂缝缺陷的不得使用,扣件应采用经国家批准,有出厂合格证明的玛钢产品；4)架子的基础必须进行平整,夯实,有排水措施,遇有不能夯填的部位必须采取技术措施保证架子基础坚实可靠。并用不小于5cmX20cm×200cm的脚手板通垫。5)有针对性地解决个别立杆悬空问题。(2)安全检查的主要形式一般可分为定期安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、开工、复工安全检查、专业性安全检查和设备设施安全验收检查等几种。(3)安全员应在下列阶段对脚手架及其地基基础进行检查和验收,合格后方可使用。1)基础完工后及脚手架搭设前。2)作业层上施加荷载前。3)每搭设完10～13m高度后。4)达到设计高度后。5)遇有六级及以上大风与大雨后。6)寒冷地区土层解冻后。7)停用超过一个月的。(4)脚手架定期检查的主要内容有：1)杆件的设置和连结,连墙件、支撑、门洞桁架等的构造是否符合要求。2)地基是否有积水,底座是否松动,立杆是否悬空。3)扣件螺栓是否有松动。4)高度在24m以上的脚手架,其立杆的沉降与垂直度的偏差是否符合技术规范的要求。5)架体的安全防护措施是否符合要求。6)是否有超载使用的现象。

建筑企业管理案例 第7篇

某市拟建成一个群体工程，其占地东西长400m，南北宽200m。来源：

其中，有一栋高层宿舍，是结构为25层大模板全现浇钢筋混凝土塔楼结构，使用两台塔式起重机。设环行道路，沿路布置临时用水和临时用电，不设生活区，不设搅拌站，不熬制沥青。

2、问题

(1)施工平面图的设计原则是什么?

(2)进行塔楼施工平面图设计时，以上设施布置的先后顺序是什么?

(3)如果布置供水，需要考虑哪些用水?如果按消防用水的低限(10l/s)作为总用水量，流速为1.5m/s，管径选多大的?

(4)布置道路的宽度应如何决策?

(5)起码要设置几个消火栓?消火栓与路边距离应是多少?

(6)按现场的环境保护要求，提出对噪声施工的限制，停水、停电、封路的办理，垃圾渣土处理办法。

(7)电线、电缆穿路的要求有哪些?

3、答案

(1)原则：少占地;少二次搬运;少临建;利于生产和生活;保安全;依据充分。来源：

(2)布置顺序是：这是一个单位工程的施工平面图，应按下列顺序布置：确定起重机的位置----定材料和构件堆场----布置道路----布置水电管线。

(3)用水种类：施工用水，机械用水;现场生活用水;消防用水。

消防用水低限为10l/s，管径计算如下：

√4q/π×v×1000=√4×10/3.14×1.5×1000=0.092m=92㎜

选100㎜管径。

(4)布置道路宽度如下：单行道3~3.5m;双车道5.5~6.0m;木材场两侧有6m宽通道，道路端头设12×12m回车场。

(5)按120m间距计算,如果沿路设消火栓，按周长400×2+200*2-4×30=1080m计，设消火栓数量为：1080÷120=9个。消火栓离路边应不大于2m。

(6)晚10时至晨6时，不进行混凝土浇注和产生强噪声作业;渣土、垃圾外运;按要求办理停电、停水、封路手续。

建筑给排水施工管理案例分析 第8篇

深圳卷烟厂易地技术改造工程-片烟库D工程为地上6层普通建筑，总建筑面积25 754.59 m2，建筑高度为31.8 m，局部建筑高度36.0 m，工程轴线总长为74 000 mm，总宽为64 800 mm，轴网尺寸为7 500×8 000 mm, 1～5层层高均为5.1 m, 6层为5.15 m，出屋面机房层层高为4.95 m。首层设有仓库、卫生间、配电间、值班室及楼梯间;2～6层设有仓库、设备间，楼梯间未设卫生间。屋顶层为电梯机房。本工程给排水专业共设有室内生活给水系统、屋面雨水排放系统、污废水排放系统、消防水系统 (消火栓系统) 。

2 建筑给排水施工管理

2.1 施工准备阶段

1) 了解图纸、熟悉图纸会审工作，参看土建结构图、装修建筑图、有关设备专业图，核对各种管道的坐标标高是否有交叉，管道排列所占空间是否合理，将设计及施工中将出现的问题及时解决。2) 土建工程进行基础施工时，应将给排水管道的出入口，按其将穿越基础的位置、标高和尺寸留出孔洞。砌筑砖墙时，暗装的管道要按有关规定留出墙槽，明装的管道要留出过墙的孔洞。3) 现浇混凝土结构中，更要做好预留孔洞的工作。预留孔洞时，应按图纸设计的位置，做钢套管，并将钢套管固定在模板上，在浇筑混凝土时，还要检查钢套管位置是否正确。4) 在混凝土楼板上预埋管道支架时，应按图纸要求找好位置、尺寸和标高，在木工支模时由管道工配合，将预埋件固定在模板上，浇筑混凝土后，要注意成品保护，防止预埋件碰掉。

2.2 给排水施工阶段管理

2.2.1 室内排水系统安装

(1) UPVC管道安装：1) 管道安装前，用棉布将承插口需粘接部位的水分、灰尘擦拭干净。如有油污需用丙酮除掉，用毛刷涂抹粘接剂，先涂抹承口后涂抹插口，随即用力垂直插入，插入粘接时将插口稍作转动，以利粘接剂分布均匀，约30 s至1 min即可粘接牢固。2) 粘牢后立即将溢出的粘接剂擦拭干净，多口粘连时应注意预留口方向。3) 施工条件具备时，将预制加工好的管段，按编号运至安装部位进行安装。各管段粘连时也必须按粘接工艺依次进行。4) 全部粘连后，管道应直，坡度均匀，各预留口位置准确。管道的坡度应按规范标准坡度执行，除非在有困难时，才允许用最小坡度。排水塑料管安装时需装伸缩节，伸缩节间距不大于4 m。5) 硬质聚氯乙烯管施工，除按规范执行外，为了保证安装质量还要注意以下几方面：施工中为了保证垂直度，配件之间粘连时应特别注意垂直，同时保持粘结剂不外溢。施工完的成品，即要进行适当成品保护，以防弄脏，损坏管子光泽。最后，堵洞时也要不碰到管子，改变已施工完的管子垂直、水平及坐标位置。6) 在排水管道的首层、顶层及每隔一层均设一检查口，安装高度距楼层地面1.0 m，朝向便于检修。立管底部与下部水平管或出户管连接采用2个45度弯头，并带检查口，以防止堵塞以便于疏通。

(2)灌水试验。污水和雨水管道安装后，应做闭水试验，注水高度排水管为一层楼，雨水管为其上部雨水斗，注水后30 min不渗不漏为合格。

2.2.2 室外给水管安装

1) 管材与接口：管径大于等于DN100采用球墨铸铁管，橡胶圈接口;管径小于DN100采用埋地钢塑复合管，螺纹连接。管顶覆土深度：敷设行车道上，大于等于0.7 m;敷设在非行车道上，不小于0.6 m。当不能满足上述要求时，应采取加固措施。2) 管道防腐：除锈后刷樟丹防锈漆二道，环氧沥青漆二道，总厚度不小于3 mm。3) 阀门安装、管道试压、冲洗消毒同室内。4) 管沟回填土：沟槽回填要求按室外给排水施工图设计说明中图一施工，上部用机械回填时，机械不得在沟内行走;塑料管、铸铁管，其两侧回填土的压实度不应小于90%，钢管道两侧回填土的压实度不应小于95%。

2.2.3 雨、污水管道工程

(1)管道安装：1) 管材与接口：采用双壁波纹塑料排水管，采用弹性密封圈柔性接口，管径小于DN200的可采用插入式粘接接口。2) 管道安装应测定管道中线和管底标高，保证管道在垂直和水平方向保持平顺，没有竖直和水平挠曲现象，采用人工配合机械下管，注意不得撞坏基础和管壁，管道吊放至基础上大致对准后用小石垫起，然后调整至平面位置和高程。3) 对准中心：将一根带有中心点标记的木条，长度为管径的木条放在管内在龙门架中心钉上拉线，吊垂球，左右移动管子，使木条中心标记与垂球重合。4) 控制高程：管子平面位置对准后，立即调整其标高，其方法为在两相邻高程板坡度钉上拉尼龙线，从尼龙线向下量竖直距离，即为沟底设计高程，确定高程后用小石块将圆管固定。

(2)排水管道闭水试验：试验管段应按井距分隔，长度不宜大于1 km，带井试验。当试验段上游设计水头不超过管顶内壁时，试验水头以试验段上游管顶内壁加2 m计;当试验段上游设计水头超过管顶内壁时，试验水头以试验段上游设计水头加2 m计;试验时间≮30分钟，试验标准按CJJ3-90执行。

2.2.4 防水套管制作安装

1) 防水套管制作与安装是工程中的一个重点，如果处理不当，容易造成渗漏，而且返工比较麻烦。安装偏位对后期的安装也会造成很大影响。套管的制作必须按照标准图的要求，套管的管径、管壁厚必须符合内穿管的相应要求。2) 翼环的制作需根据套管大小，划线切割，翼环的厚度以及宽度不可随意确定，需按照标准图纸要求选取。翼环与套管连接部位应双面满焊。3) 套管在安装时，必须按图纸坐标要求埋设准确。考虑后面的混凝土施工容易造成套管偏位，套管安装完毕后，将其周围的钢筋点焊焊住。

2.2.5 卫生洁具安装

1) 洁具的规格、型号必须符合设计要求，并有出厂合格证。卫生洁具外观应规矩，造型周正，表面光滑、美观、无裂纹。配件规格应标准，质量可靠，外表光滑，电镀均匀，无裂缝、砂眼等。2) 洁具排出口与排水管承口处连接应严密不漏，接口材料采用配套粘结剂，或采用纸筋石灰或油灰替代，坐便器、洗脸盆与装饰物结合部打上建筑密封膏。

2.3 试验与验收阶段的管理

在施工过程中严格执行隐蔽验收制度。施工方必须按设计和规范要求，通过监理工程师隐蔽验收。检验批按系统及建筑单元楼层每六层划分为一检验批，做好隐检记录，形成专项统计表格，以备复查。试验与验收阶段应注意下列问题：1) 碳钢金属管道在分段进行强度、严密性试验合格后，管段与管段相互联结的焊口和管段与管网联结的焊口，在无法做强度、严密性试验时，必须进行焊缝无损探伤检验，以确保连接焊口的质量。2) 非金属管道试验时，各施工单位在各自施工区分界线附近井下临时封闭管口，首先从排水管网中管底标高最高处井口注入水，打开相邻施工单位分界处井下被封闭的管口，使上游管段中的水向下游管段排放，直到排水管网全部试验合格为止。3) 供水系统和循环水系统管网水冲洗，应与供水系统、循环水系统各种水泵试运转相结合，使两项工作同时进行。4) 排水管道冲洗时，在注水的排水井壁与井底水流冲击处用镀锌铁皮做好防护。5) 竣工验收：完成设计文件全部内容且试验成功，工程质量达到要求，技术资料齐全并且达到要求，清理现场，办理全部工程竣工验收和交接。

3 结束语

室内给排水系统与我们的日常生活息息相关，一些设计施工中的细节处理不到位，常常给住户带来诸多问题。设计及施工人员，应本着技术、安全、美观、实用、经济的原则，在实践中努力创新，将问题消除于萌芽状态。

参考文献

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