企业月度工作计划

企业月度工作计划（精选11篇）

企业月度工作计划 第1篇

公司各部门月计划拟定要求及实施

部门月度工作计划拟定

各部门月计划由工作完成等级、工作内容（注明责任人）、配合部门、完成时间等项内容组成。

执行机构及工作职责

企业月度工作计划 第2篇

作业完成较好的学生有：熊近、徐优贤、岩罕燕、徐佑花、舒朝飞、宗科。

为了提高孩子们学习的主动性，培养积极向上的学习态度，准备采取以下措施：

1、每天点名留下的没有完成作业的同学，对关注自身学习进步的同学进行表扬。

2、让中午留校的同学帮助后进生学习，监督他们完成作业。

县供电企业综合线损率月度分析 第3篇

1 直供电能量影响情况分析

不考虑管理因素影响, 直供电能量占总供电能量的比例多少是影响综合线损率指标的决定性因素。对直供电能量的分析可以考虑从以下几个方面重点展开: (1) 直供电能量占总供电能量比例对比; (2) 因计费点变化引起的过网电能量增减情况; (3) 区域内用电能量最大的前几位客户电能量升降情况; (4) 缩短抄表周期, 做好计费表与参考表的对比分析。

2 分压损失电能量构成情况

通过对各电压等级损失电能量占总损失电能量比例进行量化分析, 可从整体上确定降损工作的主攻方向, 人力、资金有重点地向该电压等级进行倾斜。

3 购电计费点电能量统计与分析

计费点对综合线损率的影响, 可考虑从以下几个方面进行分析: (1) 因计费表变更带来的变压层级、物理距离的变化; (2) 计费表所在的母线电能量不平衡率; (3) 计费表轮换后的综合误差影响; (4) 计费表与参考表的对比分析。

4 线损管理小指标对综合线损率的影响分析

对线损小指标进行分析能够反映线损管理过程中各个环节影响线损率指标的具体原因, 衡量过程管理的优劣, 是做好综合线损率分析的必备条件。在实际工作中, 为提高工作效率, 可以重点开展以下小指标的分析工作: (1) 供售电能量抄表同步情况、电能表实抄率、月末及月末24 h抄见电能量比例; (2) A类电压合格率; (3) 修调前检验率及检验合格率; (4) 全部或大批量应用的节能降损新设备、新技术对小指标完成情况的提升, 如电能采集系统抄回电能量占售电能量的比例、节能型变压器比例等; (5) 营业场所变更、办公条件改善带来的自用电能量增减。

5 主网可变损耗与固定损耗比重分析

在月度线损统计分析工作中, 计量表计齐全、运行数据完善, 可以对35 k V及以上电网可变损耗与固定损耗进行准确地计算分析, 判断出主网运行的实际状况并在最短的时间内对电网参数进行调整和优化: (1) 通过主变压器高、中、低压侧电能量和设备台账分析可计算出主变压器总损耗电能量和固定损耗电能量, 从而计算出主变压器实际的负载损耗电能量; (2) 完善计量表计, 分单线计算线路损耗电能量; (3) 确定主网固定损耗与可变损耗所占比重; (4) 如果营销MIS功能完善, 能够按月开展10 k V线路理论线损计算, 应当每月对固定损耗与可变损耗比重进行对比分析。

6 高损线路、台区对综合线损率影响分析

企业月度负面新闻排行 第4篇

事件跨度天数：14

互联网网页数：517000

影响程度：★★★★★

獐子岛扇贝绝收“祸起萧墙”

2014年10月31日，据《新京报》报道，獐子岛虾夷扇贝存货异常，致使公司亏损约8.12亿元。在随后的灾情说明会上，公司做出道歉并称该事件的主要原因是受北黄海冷水团的影响。对此，大华会计师事务所做出专项说明，在对多个点位进行监测和实地查验后，发现测捞上来的均为死壳，并不适合采补，随即做出放弃采补一百万亩海域的决定。有业内人士表示，獐子岛此番除遭逢天灾外，是否也有几分人祸因素，播苗和采购多处环节均有造假疑点，纵然时间和天气也是问题的症结，然而个中缘由，目前仍疑团重重。

新闻报道转载量：868

事件跨度天数：4

互联网网页数：103003

影响程度：★★★★

政泉、方正缠于控股之争

2014年11月10日，据《中国证券报》报道，政泉、方正两大公司纠缠于“控股连环局”中不能自拔。在连发的三则公告中，方正集团直指政泉控股存在实际控制人和权益人披露不实信息并要求政泉控股必须以书面形式回复质疑。有市场人士指出，公司大股东对二股东政泉控股以合法的方式提出相关调查是合法的，但是上市公司不能借股东之争反制其他股东。另外，从种种迹象看，董事会决议的形成也存在内部人士操控的嫌疑。

新闻报道转载量：859

事件跨度天数：7

互联网网页数：170000

影响程度：★★★★

双十一电商降价酒企集体维权

2014年11月7日，据《证券日报》报道，某电商平台官方微博发布的2014年“双十一官方最全爆款清单”中曝光茅台、五粮液等多家高端酒企售价均跌破出厂价。有业内人士分析认为，电商促销跌破高端白酒指导价实际上是一种烧钱行为。电商打破酒企苦苦维系的价格体系，引来了酒企的集体不满。另有观点分析认为，二者关系长期僵化与电商为提升销售额有关，而消费者由此产生的心理价位也会对未来酒类市场的价格有一定的施压作用。

新闻报道转载量：614

事件跨度天数：12

互联网网页数：36001

影响程度：★★★

豫商和东方银星之争升级

2014年10月30日，据《中国证券报》报道，法庭斗法、举牌等乱局使得连续多年业绩颓势的东方银星无法招架，而银星集团主导的重组方案在遭到豫商集团的明确反对后，内斗升级，不断恶化。11月12日晚间警方公告称豫商集团涉嫌内幕交易罪被立案侦查。有分析人士指出，法庭之争，终会以法院判决最后分出输赢，然而东方银星内部股东之间的博弈看起来却只是开始，仍旧没有尽头。

新闻报道转载量：549

事件跨度天数：3

互联网网页数：190000

影响程度：★★★

泸州老窖1.5亿元存款不翼而飞

2014年10月17日，据《证券日报》消息，10月14日晚间，泸州老窖公司一笔1.5亿元的存款不翼而飞。泸州老窖在随后发布的公告中称，经过多方协调磋商无效，公司将对中国农业银行长沙迎新支行提起诉讼。据专业人士分析，泸州老窖资金“失踪”很可能与担保公司资金链断裂、价格下行以及银行卖酒任务有关。另外，在业内人士看来，此事也体现了泸州老窖管理层在企业风险管控方面尚存不足之处。

企业新员工月度工作总结 第5篇

首先，是自己的自信心还是不是很足够，有时候给比较大的老板打电话，还是觉得底气不是很足够，一方面也是自己准备不足不知道该说什么，一方面是因为自己不够有自信，感觉说服不了对方，所有在自己心理就开始大心理战了，自己仍是觉得作为一名销售人员，自信是第一步，就像高经理跟我讲的，什么都可以没有，就是不能没有自信，不论何时何地就都必须绝对的的相信自己，可以先让自己有了勇气，然后培养自己的自信，无论发生了变化，自信是最基础的，也是成功所必须的。

第二，关于公司对促销资源的包装很好，通过本来促销的包装，让自己更能利用有利的说辞去促销成订单。

第三，关于工作时间的安排不是很有道理，有时候一个早上都在开发未分类，导致了月初出单比较难一点，以后以后早上细分时间段来做开发客户和收割，这样即能保证自己的出单量，也能让新客户的不过出现，还能保证自己不会因为月初的出单比较难导致自己的信心不足。

第四，对客户的判断和留还是扔判断不标准，有时候舍不得扔客户，导致了库内客户的太多，新客户增加不了，导致库内的客户流动不起来，一方面也会影响自己的出单量。

第五，执行力的问题，每天50个有限电话、15个公海及5个新增，没有做好，曾有一段时间就是公海很少去跳入，可是研究表明，公海的客户依旧是出单的主要关键。

第六。准备工作的不足够。每天感觉自己很忙碌但是就出单的效率不是很高，主要是在做二次跟进的时候自己准备工作方面做得比较差。

第七，自己上门砍单能力还是不够有杀伤力，感觉自己说辞比较乱，不会讲故事，还有就是谈单时间把握不够到位，还有促销利用不够有气氛。

企业新员工月度工作总结二

不知不觉，进入祈福集团电脑部就职已经有接近一个月的时间了，在这段时间里最大的感觉是：我当初的求职选择是正确的！祈福集团是一个与我的期望相当，甚至超越我期望的公司，集团有壮实深厚的根基也有蓬勃争辉的枝叶，立于其中，满是稳健勃发的气息。

关于集团

第一次对集团有了初步的了解源于人事部组织的入职培训。在一天的培训中，我了解到集团是以房地产开发为主导，集教育、医疗、酒店、餐饮、零售、物流、矿业等于一体，多元化、全方位、大规模的拓展集团，并对集团的主要组织构成和荣誉有了初步的了解。其中，彭先生简介中的信条让我印象深刻：无论做什么，一定要做到最好。我想正是这种对事物的高要求，才会点滴成就了如此庞大而又卓越的组织，而在这样高要求的祈福集团里面，我确信会有很多值得我服务与学习的地方。

关于部门与职责

我所任职的部门是祈福集团属下房地产公司的电脑部，部门经理是何雪峰先生，部门主要负责集团信息化建设与相关的维护工作，我的日常工作的所有内容都可以归入OA处理的范畴，如文字处理、文件誊写、传真、申请审批、办公用品、公文管理、会议管理、资料管理、考勤人事管理、系统培训，制定相关文档制度提高办公效率和管理手段等。

因前岗位同事已离职两个月，期间工作由采购组同事兼任，部分工作文档交接有欠系统及经验，故对职责事务的熟悉和接收资料的整理难度加大及需时较多，但经过一个月的实践，在何生和同事们的指引帮助下基本掌握所在岗位各项工作的方法与技巧。电脑部是一个技术性的部门，内部相互间交流不算太多，感觉各位同事都踏实工作，对各自的责任和工作都积极接受和执行，部组之间对任务的分工合作都较有默契，部组间的默契尤其表现在部门新接手的集团IT采购工作，在何生的指导下，各部组快速地完成了采购工作的分拆、理顺了新形势下的采购流程并以制度奠定了部门采购的风气，使得集团IT采购较以往取得了价格和服务上的更优，而我也有幸参与其中进一步了解了部门经理对工作任务的高要求与严标准。

另外，部门工作中涉及到较多电脑方面的设备与知识，这是我之前较少接触和了解的，导致在一些工作的话题理解中还是有所欠缺的，所以在接下来的这个月里，在空闲时间会加大IT类知识的学习，以更好地完成本职工作。

关于自我的要求

迄今接触到的各项工作中，感觉本职工作主要对个人的沟通理解能力、信息提取整合分析能力、文书能力、自我管理能力都有较高的要求。

个人沟通理解能力的要求体现在我的职位处于一个承上接下的位置，需要很好地理解并协助部门经理把一些要求和精神传达到各位经理主管，各经理主管工作都较为繁忙，并且有自身的工作习惯和标准，所以需要在礼貌的基础上尽可能简短明确地表述要求，最好列明规范，对这点的提前认识使得我在规范月报汇报内容中取得较好的效果；

信息提取整合分析能力，由于职位每天于外部及RTX接触的信息量较大，以及负责各项会议及其他资料的整理，这就要求我在短时期内对重点有用信息具有敏锐感，继而根据工作要求提取整合相关信息；

文书能力，日常需要处理合同、文档及部分业务的管理需要形成规范，所以就要求我要有扎实的文字基础，以求在短时间内做出符合要求的文件资料；

自我管理能力，对于这一能力的要求，何生在我入职面试的时候已经重点提及过，主要因为何生除管理番禺电脑部外还需分管其他区域，所以在办公室的时间不会太多，这就要求我要自觉遵守履行岗位上各项职责的同时多思考完善各项工作，多主动发现和提出一些对部门管理、建设有益的意见或建议，以协助何生更好地开展各项工作。

企业新员工月度工作总结三

从x月份开始参加省行的新行员培训至今，不知不觉间，我加入JH已有将近一年的时间，而正式从事现在这个综合柜员的岗位则只有半年的时间，在这半年的时间里，我经历了许多酸甜苦辣，认识了许多良师益友，也学习了许多经验教训，感谢HYZH领导们的鼓励和支持以及同事们的关怀和帮助，回顾过去的半年，现将工作做如下报告：

一、工作总结

1、在业务水平方面，我一直都在学习和进步着。还记得上柜第一天从库管员手中接过现金那种紧张的心情，还记得刚上柜时每天都担心自己传票出问题那种担惊受怕的心情，还记得遇到新业务时那种茫然无措的心情，作为一个新人，为了克服这一切的困难，我付出了很大的努力。一方面，我通过自身的努力勤练各种技能，提高工作效率；勤读各种业务文件，增长业务知识。另一方面，我相信“三人行，必有我师”，遇到不懂的业务就及时请教其他同事，待业务办完后再细细总结和消化，为尽快熟悉业务，我每天晚上都坚持做笔记和总结当天的业务。天道酬勤，在这半年里，我每个月的平均业务量都比分行账务柜员的平均业务量高，并且保持了每个月零差错的记录。

2、在思想方面，我不断地在进行转变。一方面是从一个学生到社会人角色的转换。社会和学校毕竟还是有很大差距的，在HYZH领导的关心、支持和同事们的协助下，我很快就适应了这个工作环境，我也逐渐明白了职场是一个非常讲究纪律和团队合作的场所。另一方面是从一个接受服务的客户到服务客户的柜员身份的转换。客户可以自由选择到任何一间银行办理业务，而我们却不能去选择客户，虽然客户不一定总是正确的，但在服务方面客户却是我们的上帝。“来有迎声，问有答声，走有送声”是做好服务最基本的要求，而在服务质量上面我坚持“善待别人就是善待自己”的理念，运用换位思考的方法，想客户之所求，急客户之所需，排客户之所忧。由于JH的客户层次较鲜明，特别HYZH的待发工资客户较多、文化程度较低，故面对这方面的客户，我会站在他们的角度去思考并实践：应该用什么样的方式才能让他们更容易听懂，并更快更好地办好业务。为了更好地做好服务工作，我还响应了行里的号召，亲自去体验他行服务，并撰写体验报告，把他行值得学习的地方引进自己的业务当中。

二、工作中存在问题

这半年里我虽然各方面都有了一定的进步，但仍存在着许多缺点和不足：

1、理论水平不够高。虽然平时每天都有坚持学习，但学习的内容不够全面、系统。大部分时候只是注重学习与自身业务有关的内容，跟业务无关的知识涉猎较少，对很多新事物、新知识学习掌握得不够好，运用理论指导实践从而促进工作方面还有较大的差距。在工作较累的时候，有时放松对自己的要求和标准，满足

于过得去、差不多的状态。

2、全局意识不够强。有时工作只从自身的业务或本部门业务出发，对分行甚至是省行、总行作出的一些关系整个银行全局发展的重大决策不理解，尽管也按领导的要求完成了工作，心里面还是会有一些其他的想法。

三、工作计划

下年是JH扩大市场份额，逐渐实现“两化一行”战略重要的一年，在20xx年时我将吃苦耐劳，勤勤恳恳，踏踏实实地做好每一项工作，处理好每一个细节，努力提高自己的专业技能和执行力，尽快地成长和进步。其中，以下几点是我下年重点提高的地方：

1、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识的总结工作；

2、工作要注重时效、注重结果，一切工作团结着目标的完成；

3、要提高工作和学习新知识的主动性，特别是关于对公知识的学习，努力提高自身的工作效率和质量；

4、要提高大局观，思想问题不仅从自身业务出发，还应站在整个部门，甚至是整个交行的高度上。

企业月度工作计划 第6篇

这篇关于《2019电力企业员工月度工作总结》的文章，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！先对1月份工作总结如下：

1、工作业绩方面 这个月业绩不好，机床与配件销售量都没上。去主要原因是：自己工作没有做好，客户回访不太及时，对信息的管理不明确一些常买普通设备交货期太长，合同签订到货期又不能太短导致一些合同不能签客户群太小，能买设备找我的客户太少。这主要是没能取得客户的足够信任手里没有大客户，许多大客户都能够建立关系，在多次的回访后客户依然冷淡导致自己信心不足。但是我会一直坚持下去，在发掘大客户这块一定会下大力气。

2、资金回笼方面 由于自己的销售量不好，资金回笼方面没有大的拖欠。有一些配件款客户还没有付清，我会9月中旬把这些配件款交给公司。

3、工作态度方面 能较好的做的公司多规定的制度，态度端正。对自己所代表的公司形象有一个清楚的认识，凡事以大局为重。在工作能与同事齐心协力;在生活中能与同事打成一片。

4、客户管理方面 每天能及时将自己当天所跑的客户、得到的信息记录下来，但是没有往奥丁软件里输，我会尽快买台电脑以免在这方面掉队。但是对客户的分类管理做的不好，对于一些客

户的信息没有等级的分类安排。对即将过去的八月份我深感自责，为了把自己的业绩做上去，完成公司的业务量，体现自己的价值。

所以对以后的工作做如下安排：

企业安全生产月度工作总结 第7篇

一、加强组织领导

落实履行“一岗双责”制，成立以局长王海燕任组长，副局长陈雯为副组长，相关人员为成员的涉旅企业安全生产拉网式大检查工作领导小组，负责全县涉旅企业安全生产大检查工作的组织领导。

二、主要工作

1、组织参加了6月16日安全宣传咨询日全县集中活动以，发放宣传资料200余份。此次活动对于加强旅游安全生产法律、法规和安全知识宣传、提高广大群众旅游安全意识起到了积极作用。

2.牵头做好涉旅企业大检查，认真落实好“夹江县涉旅企业安全生产月活动方案”。指导各企业负责召开企业负责人、班组、职工动员会。做到企业管理人员、职工全员动员。通过安全大检查，督促企业排查一批安全隐患，整改一批安全隐患，进一步提高企业安全管理水平。

3.对宾馆酒店，会同消防、工质、食药监等部门，开展消防安全和食品卫生专项指导和检查，严格督促落实安全生产各项工作制度。

4、对景区，主要检查森林防火、汛期防洪、安保措施的落实和危险路段设立警示标志情况，确保游客生命财产安全。

企业月度工作计划 第8篇

目前国家号召节能降耗, 构建和谐社会。对于供电企业来说节能降耗的主要操作措施, 就是要降低线损。线损率是反映供电企业经营和管理水平的一项重要指标, 从电网的设计安排, 到输电设施的选择, 及投入运行后的电表抄查和经营管理都涉及到了线损率的问题, 可以说贯穿了供电企业整个运行过程, 线损率的高低直接影响着最终对供电企业考察的结果。因此在日常工作中, 加强对线损率的计算, 及时进行线路的检修显得尤为重要。目前我国对线损率的求法会因许多因素对最后的结果进行影响, 会对最终的工作实施造成比较大的阻碍。所以如何能够精确线损率的计算, 是国内外共同研究的话题。本文将对影响线损率的波动因素进行主要分析, 并对不同用户的用电情况进行计算, 结合实际的需求推导出相对合理、精准度较高的线损率计算方法。

1 影响线损率计算结果的因素

1.1 线承载负荷的波动

月度电压和负荷曲线会发生一定的变化, 这种变化会直接造成线损率的波动。这种波动带来的影响主要表现在输电网的主体网络及配电网的线损变化。因为在供电企业进行电表查抄的过程中所跨的月份及地区都存在着不确定因素, 所以相邻月份每天的售电情况也不相同。这种售电量造成的误差会直接导致线损率计算的误差。

而线承载的符合波动主要由两种原因造成, 第一是国家经济发展的速度, 经济发展的快速运行, 使得每两个月之间的用电量有非常大的不同, 所以这些负荷的波动需要进行及时的监控和反馈, 不可轻易忽视。第二是外界气候变化的原因, 气候的变化会带来极大的温差, 气温造成的影响就会在负荷的波动上展现。

1.2 过境电量的不同

供电企业大都是国有企业就是中国电网形成的是国家大范围的联网模式, 电量很有可能实现跨省运输。线损率影响造成的损失需要由每个电力公司从供电量中进行弥补, 用更加专业语言来表示, 企业承担过境电量的过网损耗。这也就造成了企业的主网线损率会因为外界线损率的改变而发生巨大的转变。供电企业的发电量越大, 则它所需要承担的过境电量也就越大, 对月度线损率的统计造成非常大的影响。过境电量对月度线损率波动的影响是几种因素中最大的一个。

1.3 抄表方式的不同

由于供电企业的设施程度不同, 所以有许多小型企业并没有完善的电表远程回抄系统, 所以其普遍采用的方式都是按照用户的用电情况进行初步分类, 然后将电费进行回收。这种抄表方式需要供电企业对抄表的日期进行确定, 对抄表人员进行安排, 非常复杂且具有难度。尤其是一些低电压用户, 分散比较广, 所以在进行抄表时既费时又费力。而一些用电较多的用户及专变用户的抄表时间则要稍稍晚上一点。所以抄表时间上就有了很大的差异, 不能准确的反映当月的线损情况。

抄表方式不同对线损率的影响主要体现在两个方面。一是供电区域的差别, 导致月初和月末之间存在着巨大的用电量差异。二是抄表时间不确定, 各单位用户的统计时间不同, 所以造成最后的线损率不同。

1.4 其他因素整合

除了以上几种影响线损率计算的因素外, 还有一些其它因素也会直接影响到线损率的计算, 这些因素相比较于其它三种而言相对较小一些。主要包括自然原因、变电站的统计失误、线路老化年久失修等。近几年来, 线损管理的力度不断加大, 上述因素对线损率计算的影响逐渐减弱。

2 现在应用的线损率计算方法

目前我国普遍采用的线损率计算方法为:线损率= ( 供电量-售电量) ÷ 供电量 ×100%

供电量=输入电量+发电量+够电量-输出电量

售电量=所有用户的用电反馈量

由于现在供电企业的发展较为迅速, 许多企业已开始实行电力的远程输出, 在这一过程中会有许多电力损失, 所以应用以上的计算方式不能满足实际需求。一般企业计算所得的线损率在进入汛期后会产生较大的波动, 但是实际情况是电网的结构等没有发生改变, 所以线损率也不应发生巨大的波动, 并且其线损率的数值也不会太高。造成这种较大误差的原因是向省网输出的电量不纳入售电量的数据中, 供电量中却减去了省网的输出电量。使线损率计算中的分母变小, 而分子量不变, 所以计算所得的线损率数值就会很大, 造成误差。

3 线损率计算方法的改进

针对线损率的实际意义及原理对线损率的计算做出改进, 计算采用的数据为供电企业网内输入电量和输出电量, 则公式应变为:

线损率= (网内输入电量-网内输出电量) ÷ 网内输入电量×100%

网内输入电量=发电量-省网输入电量+用户购电量

网内输出电量=售电量-省网输出电量

当采用这种修改后的计算方法, 则计算出的线损率不会随着省网输出电量的改变而发生巨大突变, 并且在省网电量输出较小时也不会有线损率的较大变化, 可以说是呈现出一个相对稳定的状态, 更加有利于供电企业输电情况的考察。但是如果没有省网输出电量的影响, 现行计算公式与改进后的计算公式没有区别, 其线损率的计算结果是相同的。

4 总结

综上所述, 现在使用的计算公式并不能很好的表达出线损率的变化情况, 也不能将其计算出的线损率结果作为对供电企业的考核依据。本文对影响线损率的因素进行了着重分析, 以此为基础建立了实用的数学模型, 并且通过在实际工作中的检验, 确定了这种方法的有效性。应用新的计算公式的推导能够较为准确的反映出企业的真实线损情况, 为电力部门开展电网规划和节能降耗提供了理论支持, 展现出企业的实际管理水平。但是这套计算方法在精确性和全面性的方面还有待提高。

参考文献

企业月度负面新闻排行 第9篇

3月24日，有消费者投诉，深圳万科的精装修房用“纸”做装修材料，出现了墙面发霉、涂料脱落等装修问题。对此，万科回应称，万科在装修中绝对没有使用“纸板”，实际采用的是“中密度纤维板”，其符合行业标准。有评论道，“毒地板”事件风波刚过，“纸板门”事件又起，作为行业标杆的万科频频被爆出质量问题，这不得不令外界对万科的精装修战略产生质疑，并连累了万科“责任不放任”的好名声。

汤臣倍健等品牌螺旋藻被疑铅超标

3月29日，新华社报道“汤臣倍健”、“绿A”等螺旋藻产品，涉嫌重金属铅含量严重超标。次日，国家食品药品监督管理局又称产品符合质量标准。

中国电信涉嫌放行垃圾短信

3月15日，中国电信因涉嫌放行垃圾短信而遭到央视315晚会曝光。中国电信官方微博回应称将自查自纠。

雅培出现“奶粉异物”

3月15日，萧山网官方微博爆料，萧山消费者在购买的雅培奶粉中发现半截避孕套。目前检验结果还未出来。

麦当劳被指销售过期食品

3月15日，麦当劳三里屯店因销售过期食品而遭央视315晚会曝光，同时引发了我国食品安全的监管也存在问题等话题的讨论。

富士康违反劳工权利

3月30日，美国公平劳工协会发布苹果代工厂富士康的审计报告。该报告指出，富士康因存在加班过度、试用期长、拖欠加班费等问题，而严重违反劳工权利。

中石化涉嫌出售“掺水油”遭质疑

3月28日，河南电视台报道，洛阳一家中石化加油站遭多名车主投诉，其被怀疑出售“掺水油”。经调查发现，此事是因承运商运油司机从中偷油并在油罐车中掺水所致。

家乐福售卖过期鲜肉产品

3月15日，央视315晚会对家乐福“郑州花园店”售卖过期鲜肉产品进行了曝光，发现此店对过期产品进行打散再包装、更换产品日期，重新让过期产品回到销售台上。

唯品会上市首日破发

3月23日，中国折扣电商网站唯品会在美国纽交所上市交易，自申请上市以来，唯品会一直闯关顺利，但受目前市场环境的影响，认购情况并不乐观，致使唯品会上市首日遭遇破发。

茅台葡萄酒侵权案终审败诉

4月9日，茅台葡萄酒侵权案经过两次诉讼后败诉，茅台被判赔付24万元与驰誉公司。这或从侧面反映了茅台在多元化发展过程中，有关旗下各种子品牌的管理、运营等方面仍然存在一定的缺陷。

如家“毛巾门”事件

4月11日，新华网消息，青岛如家快捷酒店（中山路劈柴院店）被爆出用擦过马桶的毛巾擦杯子。“毛巾门”事件后，消费者对如家品牌的信任度大大降低。

企业月度工作计划 第10篇

关事项的通知

来源：发布时间：2011-09-14浏览次数：38

京建法〔2011〕6号

各有关单位：

住房城乡建设部执行《建筑业企业主要指标月度快速调查制度》以来，我市建筑业企业报送总体情况较好，数据报送质量不断提升，多数企业认真落实有关要求，但仍有部分企业对此项工作重视不够，经常出现拖延报送或不报送数据现象，严重影响该项调查制度的严肃性和全国建设经济运行分析所必需数据的完整性。

为进一步加强建筑业企业主要指标月度快速调查统计工作，确保我市建筑业企业按时准确上报，现就执行《建筑业企业主要指标月度快速调查制度》有关事项通知如下：

一、本市所有特、一级建筑业企业（含总承包与专业承包）应当按照《建筑业企业主要指标月度快速调查制度》（以下简称《快速调查制度》）规定进行申报相关数据。即：在每月20日前将建筑企业生产经营的主要经济指标，包括企业概况、生产情况和财务状况等通过网络报送住房城乡建设部（报送路径：登录住房城乡建设部网站（网址：

http://）→“行业统计”→“建筑业统计”→“建筑业企业主要指标月度快速调查网上申报系统”）。

二、《快速调查制度》是国家统计调查制度的组成部分，各企业应当认真贯彻执行，及时上报统计报表，并对统计数据的真实性、准确性负责。

各企业应当建立《快速调查制度》组织管理机构，由公司主管领导负责，确定有责任心的专、兼职统计人员，进行统计数据的定期上报工作，成立的组织机构应于2011年10 月15日前报市住房城乡建设委。

三、行政所属为北京市的建筑业特、一级企业，逾期不申报或者报送数据不全的，应责令企业尽快申报，在未申报统计数据期间暂停为企业提供出京介绍信和诚信证明；经催告后仍不申报、不补报相关数据的，启动资质动态核查。资质条件不达标的，责令企业限期整改，整改期间依法限制企业资质升级和增项，限制企业在本市承揽新工程。

四、中央在京纳入北京市地方申报的建筑业特、一级企业逾期不申报或者报送数据不全的，暂停为企业提供出京介绍信和诚信证明；经催告后仍不申报、不补报相关数据的，报建设部启动资质动态核查。资质条件不达标的，整改期间依法限制企业在本市承揽新工程。

五、对提供不真实或不完整数据的，以及拒不申报或经催报后仍未按时报送数据的企业，市住房城乡建设委将会同市统计局依法查处，并给予全市通报批评。

特此通知。

联系人：徐志华 联系电话：59958815

企业安全生产月度总结 第11篇

企业安全生产月度总结怎么写?以下是小编整理的相关范文，欢迎阅读。

企业安全生产月度总结范文一

安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是组织赋予我们的重任。我们更清楚的认识到：安全工作早已进入法制时期，安全立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑。在这个正确的认识指导之下，我们确立了以“体系管理为载体，安全第一”的安全工作指导思想，坚定了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念，始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在20XX年中，我们在加强各个方面的安全管理的同时，进行了多频次的安全检查，采取了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系，逐步在公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。

20XX年中，针对我公司的具体实际，我们在安全生产方面重点抓了以下工作：

一、以教育为本，文修武练，提高全员安全意识，强化日常的安全教育。

今年以来，在安全教育中，我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命，安全工作不敢多讲”的错误认识，通过具体的事故案例(重庆某铸钢厂一化验员取样被钢水烧死)、违章责任人现身说法(清砂组两员工因事在作业场地争吵至抓扯)等说理教育的多种形式，加大宣传声势，营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论，如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁?”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论，并对特殊工种(如行车、电工、氧割焊补等)进行专业的安全培训、考试，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。

二.根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。

铸造行业季节性十分明显。夏秋天天气炎热，加之人本身容易疲倦，安全工作更显得重要。因此，我们在安排生产中调整时间，充分利用早晚凉快时段抓紧生产，并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水，保正车间员工饮用。在天气特热时，公司还派出专车去购买西瓜，分发到车间班组。多年来，我公司从未发生员工中暑或其他不安全状况。

三.根据生产实际情况，制定对策，保持安全生产的良好局面。

安全战略是我公司的首要战略，也是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，近几年，我公司在安全生产方面的问题主要有：一是日趋复杂多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应;二是任务重和人员技术差别较大不安全因素多;三是设备逐步老化造成不安全因素多;四是安全环境(包括自然环境、内部条件)的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的安全管理经验时，学习和探索先进的安全管理办法，结合实际对安全工作进行加强和创新，我们的安全工作整体上是平稳的，安全生产的势头总体上是好的。

1、我们坚持行之有效的安全管理制度，保持安全生产的良好局面;合理安排员工的工作;坚持安全检查工作，查违纠错;坚持车间周一安全例会和班组每天早晨的安全讲话，做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以安全理念赢得市场，取胜市场。

2、我们加强安全管理，加大处罚力度，起到了安全生产方面的震慑作用，较大程度上减少了不安全行为;如不戴安全帽的一次处罚20元、违章操作发现一次处罚100-200元等，我们的指导思想是：用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证生产安全。通过今年来的管理实践证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体安全工作起到了积极作用。

3、我们以督查为安全管理主体，确保各项制度的有效落实。安全督查工作主要是以动态检查为主，同时对静态安全教育和规章制度进行有效的验证，使常规安全管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要，对此公司在年初就制订了详细的督查运行规划，1、首先建立完善了安全督查制度，横向督查范围延伸到作业现场，做到了“三个结合”，即：白天查与夜晚查相结合，生产任务紧和生产任务松相结合，重点任务和重点人员相结合，坚持“你对违章讲人情，事故对你不留情”工作理念，不徇私情，对事不对人，严格从快、从重处理违章，并及时通报，20XX年共查处违章作业5起，其中严重违章1起，一般违章4起，在员工中树立了督查的威信，提高了督查的质量。督查工作因受查面的局限，要想全面监控安全生产全过程是不现实的，在督导质量上严格落实规章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通过安检人员耐心讲道理举案例最终还是被理解了，被查处人员都能主动认识错误，写出检查接受处理。公司借各类安全活动，以督查促检查，以检查抓自查，以自查带复查，以复查督整改，从而全面系统的消除生产中的不安全隐患。

4、我们要求员工严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”，在企业内部，各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位，切实负起安全责任，并实行按制度奖罚分明，对检查出的隐患要整改及时到位。实践证明，安全生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。

四、强化安全意识，狠抓安全培训和安全标准化两项基础工作

20XX年初，我们对全公司各个岗位的生产应急救援预案、各工种的安全操作规程、各级各类人员的安全职责进行了完善，重点修订了熔炼、模具车间的消防应急救援预案和库房的安全应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位安全操作标准进行操作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。另一方面派出人员到县市安监机构进行安全资格培训。通过两级安全培训，不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高，而且对依法安全生产也有新的认识，同时也大大增强了职工的主人翁责任感，使各单位的作业规程得以进一步完善，使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序，安全生产管理得到进一步提高。

五、牢固树立安全第一思想，狠抓安全标准化管理

我公司在县安监局、经信局等职能部门的具体指导下，于9月份开始在公司推行安全标准化创建工作。从安全组织机构、各项规章制度、各级各类人员的安全职责等全面进行了修订、张贴、宣传、教育，广泛告知每位员工，并要求严格执行，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态。在创建活动中，公司投资近10万元经费，添置了一部分安全设施设备、劳保用品、制作安全警示牌60幅。通过公司的安全标准化检查及车间部室的抽查，使各单位对安全标准化工作有了更高的认识，职工的自我保安意识明显加强。从而形成了制度有落实，责任有落实，人人事事查隐患，人人事事反三违，人人事事保安全的良好局面。安全隐患明显减少，安全工作得以保障。

昨日铸就辉煌，今朝更需奋进。20XX年中我们虽然在安全管理上取得一点点成绩，但我们清醒地认识到在安全管理中还存在不少问题，与上级要求还存在差距.在安全管理上还有不到位的地方。在今后的工作中，我们要进一步落实安全生产责任制，加强职工的安全意识教育，增强安全监督检查力度。总之，在上级领导的指导下，全公司上下齐心努力，本着真抓实干，求真务实的精神，安全基础工作一定会跃上新台阶，安全标准化管理会上新水平，职工的自我保安意识一定会有明显提高，我们深信，只要强化安全生产监督机制，党政工青齐抓共管、群策群治，公司的安全工作一定会做的更完美。

企业安全生产月度总结范文二

20xx年，**集团公司在公司党委、行政的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实安全生产法律法规，严格管理，扎实工作，在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作总结

一、20xx年安全情况

20xx年，集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工作目标：无死亡、无重伤、无直接经济损失xxxx元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情xxxx，直接经济损失元。其中：**发生xxxx小事故和xxxx事故险情，直接经济损失元;**发生xxxx小事故，直接经济损失元;*发生xxxx小事故，直接经济损失元。这xxxx事故及险情分别是:

1、元月7日，**1504浮吊变幅曲拐轴断裂，造成直接经济损失元。2、4月29日，**5t龙门吊大车被风吹出轨道，发生险情，未造成直接经济损失。3、5月6日，**5t台架机房着火，造成直接经济损失元。4、6月13日，**17#库上高机坍塌，造成一协议工轻伤，直接经济损失元。5、7月22日，*501轮对外作业时，被气囊缠住螺旋桨，造成尾轴漏油，直接经济损失元。6、9月17日，**25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻，造成直接经济损失元。

二、20xx年安全工作回顾

(一)、明确安全目标，落实安全责任。

3月3日，集团公司召开了安全生产工作会议，确定了安全生产的“三无”目标(即：无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失xxxx元以上的生产安全事故)，明确了安全生产及设备管理的八项任务(即：加强学习，提高认识;明确职责，落实责任;广泛发动，开展活动;搞好教育，培训到位;加强检查，整改到位;完善制度，夯实基础;现场管理，监督到位;更新改造，全面完成)。在会上，集团公司董事长与下属各单位分别签订了《安全生产责任书》。

(二)、强化现场管理，杜绝“三违”现象。

按照《**港码头作业现场管理规定》，集团公司所属各单位在全年的安全生产中，都做到了只要有生产作业就有安全监督人员在现场，“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以解决，确保了现场作业安全有序，有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度，促进了全港的安全工作。

(三)、加强安全检查，查找事故隐患。

今年，集团公司组成安全检查组开展了xxxx全港安全大检查，还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五

一、国庆节前，集团公司进行了规模较大、*围较广的安全生产大检查，查思想、查管理、查隐患，并在检查后对各单位安全情况进行点评，要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对*季节变化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前，开展了安全专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和深入的检查，将检查的情况进行通报，并落实整改责任人和整改时间。

(四)、召开专题会议，研究部署专项工作。

2月1日，召开春节前安全工作会，传达上级有关文件精神，布置了春运期间的安全工作。

5月11日，集团公司在**召开安全现场会，传达学习了省政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》，对**发生的龙门吊出轨和5t台架机房着火事故进行了通报，要求各单位认真吸取教训，引以为戒，居安思危，进一步落实安全生产责任。

5月26日，集团公司召开了安全生产月活动动员大会，宣读了活动实施方案，布置了活动开展的相关工作。

6月9日，集团公司召开防汛、防暑降温工作会，对抓好防汛、防暑工作进行了布置。

8月5日，召开关于安全费用提取和使用的专题会，传达学习了荆安监30号文件，并要求各单位按文件精神规*安全费的提取和使用。

(五)、开展各项安全活动，提高全员安全意识。

在六月份开展了主题为“遵章守法，关爱生命”的全国安全生产月活动;在元到十月期间组织开展了“安康杯”以及“船舶、机台、班组”竞赛活动;在七月份开展了以学习安全技术知识、提高安全生产技能为目的的职工技术比武活动。各项活动都做到了有组织、有部署、有检查、有总结、有成效。全港上下营造了浓厚的安全生产氛围，有力地推动了全港的安全生产工作。

(六)、加强设备管理，为安全生产提供保障。

今年，为了进一步加强重点设备日常润滑保养工作，按照集团公司董事长**同志在工作会上提出的要求，**、**等设备重点单位建立并完善了设备运行监控和润滑管理系统，有效地保障了设备的安全运行。集团公司继续严格执行《设备管理办法》和《重点设备管理规定》，全面完成了年初制定的设备更新改造和修理计划。

(七)、加大安全投入，改善设备安全状况。

今年，集团公司对设备更新改造及其它安全项目的投入力度继续加大。全年较大项目有：

1、**40t台架回转支承更新。

2、**5003浮吊修理。

3、**1504顶部滑轮及变幅拉绳更换。

4、**十二码头增设消防安全设施。

5、**对港区铁路危险货物作业聘请专门机构进行安全评价，并完善相关安全设施。

6、*轮主副机部分配件更新。

7、**公司三码头趸船修理。

尽管我们在安全生产和设备管理方面做了一些工作，取得了较好的成绩，但安全生产形势仍不容乐观，设备管理工作还存在不足。主要表现在：一是，一般事故和险情仍频繁发生和出现，其中有的事故或险情只是侥幸未酿成大祸，未造成较大的损失。从中暴露出了安全管理工作还存在着一些盲点，有待深入研究和进一步加强管理。二是，由于*设备欠帐太多，老化状况难以从根本上得到解决，对全港的安全生产及设备管理带来了较大的困难。同时，今年制定的设备运行监控和润滑管理体系也待进一步健全和落实。

20xx年将是****集团公司加快建设和加速发展的一年，同时也将是集团公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面临的任务将更加艰巨。这就需要我们在今后的工作中更加努力，知难而进，为*的安全稳定作出应有的贡献。

企业安全生产月度总结范文三

建材公司依据集团公司安全l号文件精神，按照建材公司安全l号文件的具体布署认真开展工作，重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作，不断完善安全生产责任制和操作规程，修订完善各分厂作业规程和一工程一措施，补充了安全标准化考核实施办法和细则，进一步完善了要害部位的安全管理规定，狠抓了现场安全监督与检查，经全公司上下共同努力，XX年消灭重伤以上事故，坚决杜绝重大事故，巩固安全培训和安全质量标准化成果，安全质量标准化达到安全、文明、清洁生产，实现了年初制定的安全奋斗目标。现将具体工作汇报如下：

一、强化安全意识，狠抓安全培和安全标准化两项基础工作

20xx年初，一方面对基层五个分厂的职工进行集中与分散相结合的安全培训，为此公司下发安全培训文件，并且专门聘请培训教师，侧重培训全民工、集体工、临时工的安全知识及自我保安意识，进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。另一方面对建材公司副科以上干部32人在集团公司的安培中心进行安全资格培训。通过两级安全培训，不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高，而且对依法安全生产也有新的认识。同时也大大增强了职工的主人翁责任感。

二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善，重点修订了包装材料厂的消防应急救援预案和石材厂的山场掌子面开采及火药库的安全生产应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。标准进行操作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。之后又对建材公司的安全标准化考核条例及实施办法进行补充修改，增加安全管理、质量管理的考核分数，细化安全标准化扣分标准，使安全标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩，这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒;三月初，为了贯彻落实公司3月1日干部大会精神，增强领导抓安全工作的责任心，改变工作作风，经建材公司董事会研究决定，公司领导对基层实行分工负责制，每天在基层单位工作6小时以上，公司领导下沉一级分工流动参加基层单位安全办公会议，同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间、班组的安全会议，经过近一年的实践，收效明显，避免形式主义，及时掌握生产一线安全生产状况，确保深、严、细寥地抓好安全工作。四月份，依据集团公司总经理办公会议精神，结合建材公司实际情况，下发了关于进一步加强作业规程和安全措施贯彻规定的通知，通知中重点强调修改完善作业规程的要求及目的。在公司领导及安全生产技术部的指导下，经基层各分厂共同努力，使各单位的作业规程得以进一步完善，使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序，安全生产管理得到进一步提高。

二、牢固树立安全第一思想，狠抓安全标准化管理

年初至今，建材公司党政领导带领机关安全生产技术部、经营管理部、财务部、劳动人事部、武保科及工会对基层各单位进行十次安全标准化检查，下发安全标准化检查通报10份，共查出安全隐患226起，当即整改l72起，一周内整改6起，一个月内整改完毕8起;安全生产技术部对基层单位安全检查32次，安全生产技术部与武保科联合检查5次，安全生产技术部与工会、安全网员及职工代表进行安全视察2次，累计查出安全隐患l35起，并做到了有效整改。检查过程中共下达事故隐患整改通知书4份，通报批评3个单位，违章罚;款XXg以上的3人，违章罚款l000元以上的5人;在6月份和9月份的¨安全生产活动月¨中，建材公司按集团公司¨安全生产月¨的文件精神，制定了活动方案，基层单位也认真开展安全劳动竞赛。建材公司工会、共青团在¨安全生产活动月”中共计张贴安全标语156条，安全条幅48条，致职工及家属安全信520封。ll月22日由工会和安全生产技术部联合举办建材公司普法安全知识竞赛，比赛使职工安全知识得到丰富，安全意识得到提升。

通过公司的安全标准化检查及机关各部室的抽查，使基层各单位对安全标准化工作有了更高的认识，职工的自我保安意识明显加强。从而形成了衫制度有落实，责任有落实，人人事事查隐患，人人事反三违，人人事事保安全的良好局面。另外，基层各单位根据企业实际情况，进行安全必要投入，石材厂进行土毛剥离，全年剥离量达5万立方米，投入资金20余万元。石材厂火药库增设红外线报警仪，增加一名经济警察并设专职主任和经济警察取送火药。墙材公司增加矸石山巡查人员，并且对两条隧道窑进行安全大修。给煤矸石制品厂投入l4万元，彻底解决了特种设备吊车多年存在的安全隐患。包装材料厂增设消防自动给水系统，完善消防设施。通过必要的安全投入，安全隐患明显减少，使安全工作得以保障。

三、突出要害部位管理，安全标准化再上新水平。

在抓好日常安全生产工尚时，我们时刻把石材厂的火药库防爆炸，墙材公司的矸石山取料，煤矸石制品厂的特种设备吊车的使用与管理，包装材料厂的防火作为全公司工作的重中之重。对于这些要害部位的管理，我们先完善了要害部位生产应急救援预案，并把此预案进行全员贯彻，之后我们对要害部位安全生产责任制进一步落实，并且对要害部位进行专项检查达l0次，并且对包装材料厂生产应急救援预案-y-3月份进行演练，l2月份对消防自动给水系统又进一部完善。进入第四季度，集团公司开展决战活动，建材公司积极响应上级指示精神，在决战四季度活动中，针对石材厂山场掌子面及火药库的要害部位，公司派驻一名副经理及公司安全主管部门专职安检员到石材厂监督、指导工作。确保要害部位安全无事故。

20xx年我们虽然在安全管理上取得一点点成绩，但我们必须清醒地认识到在安全管理中还存在一定的漏洞，与铁煤集团公司的要求还存在差距.在安全管理上还有鞍静不到位的地方，安全生产责任制落实不够、职工的安全意识不强、安全监督检查力度不够。例如，包装材料厂的消防给水系统和水箱制作，公司已三令五申加快办理，但包装材料厂却一推再推，迟迟落不到实处，这说明我们的安全防范意识不强，从严治厂的力度不够，这一事例足以说明建材公司要做好安全工作还是一个长期艰巨的任务。