工会职工之家建设经验材料

工会职工之家建设经验材料（精选9篇）

工会职工之家建设经验材料 第1篇

工会职工之家建设经验材料--加强民主监督，维护职工权益努力开创“职工之家”建设新局面我们陈楼煤矿位于徐州市西郊铜山县汉王乡境内，建于1973年底，1978年底投产，原设计生产能力为年产量9万吨，现实际年产达17万多吨，现有职工1286人。由于矿井储量少，开采时间长，煤炭资源逐渐枯竭，近几年全部转入外圈边角开采，地质条件复杂，生产条

件艰难。2000年初，我们又自加压力，自筹资金租赁了安徽省萧县岱桥煤矿作为我们的后劲建设，到目前为止，已投入资金达1000多万元。自1999年以来，在条件差，压力大，资金紧张的情况下，矿工会在上级工会及矿党委的正确领导下，不断加强自身建设，积极发挥工会的各项职能，坚持依法治会，维护职工的合法权益，广泛发动职工群众围绕企业的两个文明建设，充分发挥主人翁作用，紧紧依靠广大职工办企业，切实为职工办实事办好事，组织开展各种职工喜闻乐见的活动，大大调动了职工群众的积极性和主动性，处处体现出“职工之家”的温暖。近年来，矿工会先后被省总工会授予“工会财会工作先进集体”、省煤炭工会“模范职工之家”、徐州市总工会授予“模范职工之家”和“劳动保护先进单位”、“模范退休职工之家”等称号，有力地促进了企业的两个文明建设健康协调发展。

一、健全组织，加强工会自身建设。基层工会肩负着维护职工的合法权益和民主权利，动员和组织职工积极参与企业建设，参与企业的民主管理，教育职工不断提高思想道德水平等重任。没有一个坚强过硬的高素质的工会组织是不能担此重任的。我们首先从健全组织，选举了一批政治素质高，业务技术精，职工口碑好的工会专、兼职人员，保证了工会委员会、经费审查委员会、女工委员会、劳动保护委员会、劳动竞赛委员会、职工教育委员会、文体活动委员会等组织人员到位，责任明确，制度健全，各负其责。各单位都设立了分会，岱桥矿随着单位的组建，矿工会及时设立了分会。公正、合理地选举产生了一名分会主席，二名分会委员，组织开展分会工作。矿工会坚持每月6日召开分会主席会议，会上各分会主席对本分会近期的安全生产、劳动竞赛、民主管理、文化生活、女工生活、职工思想动态、职工议论的热点等方面的工作如实汇报。工会主席全面了解情况，及时掌握每一阶段职工的思想和要求，遇到问题，认真分析，及时解决。各分会活动园地都有牌板设在各队部，作到内容详细，记录及时，思路清晰，人员明确，工会每用对各分会考核一次各项活动开展效果。近三年来，我矿先后招收了270名新工人，矿工会严格按照会员的标准要求及入会程序，把思想端正，工作积极，要求进步的同志吸收到工会组织中来，目前共有会员1180人，我们每年为了有步骤，有条理、有计划、有落实地组织开展工作，每年年初，我们都根据实际情况，编制工作计划，从而有效地保证了工会各项工作的正常开展。

二、完善制度，积极参与企业民主管理和民主监督。一是坚持经常性的参与制度。工会主席是党委班子成员，参加矿行政办公会议，参与研究和讨论企业发展的重大问题并提出自己的意见和建议。工会主席和劳保干事是矿安全领导小组成员，参与组织和制定矿安全生产的重要计划及活动文件，如全年安全工作意见和措施，季度安全质量竞赛活动计划等。对各类重大问题如调资、后劲建设项目的考察、岱桥矿各项重大投资及严重违反劳动纪律的职工除名等，矿工会都要组织职工代表大会或各代表组长会议，对有关问题进行讨论表决，保证了矿各项重大决策的民主性和正确性。二是坚持职工代表大会制度。我们职工代表大会每三年举行一次换届选举，每年根据情况举行1～2次，每次职代会代表中一线职工代表都在50％以上。通过职代会对矿长的《行政工作报告》及《财务预决算报告》进行讨论审议，对各种重要管理规定如财务、计划生育、劳动工资及考勤、职工生活、治安、材料等管理规定进行讨论、修改，通过后，方可成文下发，并且组织全矿职工学习。广大职工通过实实在在的参与，切身感受到了在企业中的作用和地位，从而提高了群众参政意识和监督意识。三年来，矿职代会共收到代表的议案256件，合理化建议104条，产生效益约100多万元。三是坚持矿务公开制度。我们为切实加强民主建设，搞好民主管理与民主监督。2000年8月，我矿工会配合矿党委成立了矿务公开有关组织，制订了《陈楼煤矿矿务公开实施细则》，组织成立了矿务公开领导小组、监督领导小组，列出11个公开项目，每个公开项目都分别成立了领导小组，由一名分管矿长任组长，有关职能科室的领导任副组长和成员，负责具体工作及监督公开内容的真实性。11个公开项目分别是：企业生产经营决策和企业内部改革；工资奖金分配；业务招待费、电话费；住房分配；专业技术业务评聘；计划生育；民主评议干部；公开选拔副科、区级以上中层管理干部；房租费、水电费和职工生活设施建设；职工医疗费用支出；职工劳动保护用品发放；比价采购、煤炭售价、材料费等。矿工会专门设立了“矿

工会职工之家建设经验材料 第2篇

突出维护科学指导全面推进职工小家建设创新发展我矿现有车间（区队）工会65个，工会小组405个，形成了矿、车间、班组工会系统的三级管理体系，建家工作具有坚实的组织和群众基础。在建家工作中，我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，常抓不懈、上下联动、整体推进，创造性地开展工作，实现了建家工作的新辉煌，在中国工会十四大上又被授予“全国模范职工之家”，全矿的“职工小家”合格率、先进率、模范率均达到了上级规定的标准。

一、深化民主管理，突出建家主旋律我们从维护职工合法权益，调动职工积极性出发，按照集团公司工会《关于开展职代会星级创建和民主管理星级竞赛活动的意见》要求，把民主管理工作贯穿到了促进发展、推动改革、积极参与、大力帮扶的全过程。一是职代会制度规范运作。我们把完善和健全职工代表大会制度作为建家活动的一项重点工作来抓，坚持每年召开两次职工代表大会，把矿井的重大决策和重大事项提交职代会讨论、审议，充分发挥了职工当家作主的主人翁作用。在此基础上，指导车间工会按照会议程序定期召开职工代表会或职工大会，并严格推行职代会会前申报制度，各车间工会召开职代会（职工大会）时必须提前向矿工会申报，经矿工会审核批准后方视为有效。为加大车间民主管理考核力度，矿工会制定下发了《关于开展民主管理星级竞赛活动的实施方案》，对各个单位的民主管理工作实施动态管理，对达到职代会优秀星创建标准的单位，由矿工会授牌并加以表彰。二是矿务公开工作深化发展。在矿务公开工作中，我们以巩固提高为重点，以科学规范为目标，进一步规范了矿务公开的原则、内容、程序、监督办法、实施步骤和考核标准，实现了矿务公开工作的规范化和制度化，先后获得省级“厂务公开先进单位”和济宁市“厂务公开三星级单位”等荣誉称号，并被济宁市总工会确立为厂务公开民主管理ISO9000标准质量体系认证试点单位。我们在深入推行矿务公开的基础上，指导基层区队制定完善了车间、班组内部事务公开实施办法，推广应用了《矿务公开申报表》和《矿务公开意见表》。各车间工会坚持以职工代表会为基本载体，进一步完善、规范了公开栏、书面公告、信息网络、广播、电视等日常公开形式，按照“提出、审查、公开、监督、反馈、整改”等规定步骤，及时公开了工资奖金分配、职工疗养、困难救济等职工普遍关心的事项。三是职工自我利益保障机制更加完善。我们以“履行基本职责，真诚热情服务”为宗旨，按照科学化和规范化要求，制定出台了特困职工救助、职工最低生活保障、教育助学、职工大病互助等各项制度，做到了资金到位，发放及时，手续完备，档案齐全，动态管理。各车间工会也积极开展扶贫送温暖活动，通过家庭走访、节日慰问等形式，了解职工生活状况，及时为困难职工家庭申请困难救济，为他们缓解了家庭负担，消除了后顾之忧，使困难职工能够安心工作。

二、加强自身建设，增强建家工作新活力按照《工会法》和《中国工会章程》的规定，坚持“哪里有职工，哪里就必须建立工会组织”的原则，把党政所望、职工所需、工会所能三者有机结合起来，全面推进职工小家建设。一是加强工会组织建设。我们在建家工作中，牢固树立了“建家就是建工会、建家就是建企业、建家就是建职工队伍”的理念，修改完善了《车间工会“职工小家”建设考核标准》，开展了“强自身、争第一”竞赛活动，发动职工群众全员、全方位、全过程地参与到建家工作中来，从制订计划，到组织实施，到评判成效，都由职工来参与，最终以职工的满意程度来衡量建家工作的成果。今年以来，又在全矿组织开展了“十佳先模”评树活动，定期评选出季度、十佳车间工会，并利用广播、电视、宣传橱窗等形式对他们的先进事迹在全矿进行了大张旗鼓的宣传，推广其先进经验和做法。二是培育先进社区文化。我们以创建“六优”高标准文明煤矿为突破口，在矿党政的大力支持下，投资150万元整修改造了体育场；投资1500万元修建了具有苏杭园林建筑风格的兴业长廊和文化广场；投资60万元成立了专业文化艺术团和军乐队，成立了5个文化艺术协会，从而弥补了文化项目和活动场所的不足。每两年举办一次职工运动会，在重大节日期间举办安全文艺演出、卡拉OK演唱会、家庭才艺表演等各种群众性文体活动以及举办摄影、书画展览和各种球类比赛，做到寓教于乐、寓教于学，增强了矿井凝聚力和向心力。我矿先后荣获济宁市“优秀文化广场”、公司“最佳文化广场”和全国煤矿“全民健身先进单位”等荣誉称号。帮助支持车间工会建立起阅览室、学习室、活动室等学习休闲场所，丰富了职工业余文化生活，营造出了浓厚的企业文化氛围。此外，为了进一步扩大工会工作的信息交流，创建了工会网页，通过网络及时向职工传播工会信息和工作动态，为丰富和提高各级工会干部的理论水平提供了有益借鉴，推动了工会工作的理论创新和实践创新。

工会职工之家建设经验材料 第3篇

1 解决下岗职工诉求“有地”的问题

2005年, 乡工会经过调研, 决定在各村成立“工会之家”, 由村委会主任兼主任, 各工会之家由乡工会统一领导。“工会之家”成立后, 多次召开座谈会, 了解职工利益诉求, 组织职工法律法规学习, 提高职工法律意识和依法维权意识, 引导职工通过正当合法途径, 理性反映合理诉求。经过座谈, 职工充分信任工会, 委托乡工会组织代为协调, 五个村的“工会之家”推选三位职工代表, 由工会牵头, 带领三位代表具体办理, 其余职工在劳作中静候消息。

2 解决下岗职工诉求“有门”的问题

2.1 代访制

乡工会将问题分门别类反映到大连市信访局, 派人带领三位代表到大连市信访局、大连市国资委反映问题, 提出合理诉求。

2.2 协助调查办理

大连市国资委、大连市信访局接到职工反映的具体问题, 多次派员调研、取证, 都是由乡工会帮助协调, 调查进展顺利, 大连市国资委很快拿出解决方案, 并获得大连市政府的批复。

3 解决下岗职工“有为”的问题

3.1 给予下岗职工就业的优惠政策

工会经过调研论证, 向党委政府提出了《安置下岗职工就业给予优惠政策》的方案, 获得批准, 2005年给予从事海水养殖业的下岗职工提供优质海域、联保贷款, 给予从事工商业、零售流通领域者以场地优先支持、银行贷款支持、无息贷款扶持等政策, 有200余名职工从事海水养殖业、商业、流通业和服务业。

3.2 给予部分职工的就业安排

工会职工之家建设经验材料 第4篇

关键词：建设职工之家；强化民主管理与监督；创建安全温暖文明企业；

中图分类号：D261 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-08-00-02近几年，扎煤汽运公司通过开展建设“职工之家”活动，加强民主管理、集思广益、科学决策、走上了健康、持续、快速发展的轨道。企业的物质文明，政治文明和精神文明得到协调发展，民主政治建设迈上了规范发展轨道。

一、夯实基础，加强管理，努力使基层“职工之家和职工小家”建设转起来、活起来

在上级工会的正确领导下和公司行政的大力支持下，汽运公司工会充分发挥工会组织正能量作用，维护职工队伍的团结稳定。我们一直秉承“建家就是建企业”的建家理念，力求建家凝心、聚力的效果。一是充分发扬民主不断增强建家活力。近几年，我公司坚持做到每年召开2次职代会，认真落实职工代表提案，不断深化民主管理厂务公开工作，并做到了落实到位，员工满意度达到100%。二是围绕企业中心积极开展建家活动。开展了以“创争”为主题的员工素质教育工程，目前学习型班组达到100%，学习型员工达95%以上，在汽运公司范围内掀起了良好的学习风气。三是实施“员工满意”工程营造温馨和谐之家。积极开展了劳动关系和谐企业创建工作，汽运公司在小家建设中根据现代企业用工制度的不断变化，坚持“五结合”的建家理念。创建新思路，结合实际，努力创建学习型、维权型、服务型及高效、创新、奉献型职工小家。认真组织小家开展各项活动，使小家成为学习阵地，企业文化的传播基地，确保建家活动稳步开展。四是积极参与企业文化建设，努力创建文明之家。组织开展了“提高素质，岗位建功”等活动，注重培养选树先进典型。我们经常性地开展以小家为阵地的丰富多彩的文体娱乐活动，在基层单位取得了较好的效果。

二、建立厂务公开制度，积极探索民主管理工作新方法

汽运公司坚持把推行厂务公开作为建家活动的重要内容，坚持依靠职工群众，最大限度地推行民主管理进程。汽运公司厂务公开领导小组下设办公室，办公室设在汽运公司工会。我们将企业改革的“难点”，生产经营的“重点”、员工关心的“热点”、做为推进厂务公开的“切入点”，对涉及职工群众切身利益的问题，职工群众关注的问题企业发展的问题，做为厂务公开的重点内容，通过开展厂务公开形成良好的沟通和互动，增强了公司工作透明度，强化了民主管理和民主监督工作。我们开展厂务公开工作做到了坚持“五个必须”：一是凡需发动和依靠职工民主参与的事必须公开；二是凡需发动和依靠职工民主监督的事必须公开；三是凡需发动和依靠职工民主管理的事必须公开；四是凡涉及职工切身利益，职工关注热点问题必须公开；五是凡公开的内容、数字、形式、必须做到真实、准确。

三、开展多种形式建家活动，不断深化建家工作，促进精神文明建设迈上新台阶

工会作为党联系职工群众的桥梁和纽带，我们把加强和改进职工思想政治工作、职工文化生活作为自身责无旁贷的责任切实抓紧抓好，有力地促进了企业的精神文明建设。一是全面加强职工的思想政治工作。各分会每月组织召开一次职工思想座谈会，及时把握职工思想脉搏，发现问题及时对症下药，把问题消灭在萌芽状态。通过举办丰富多彩的文化娱乐活动，陶冶职工情操，培养美好情趣。如元旦、春节均开展联欢晚会、篮球比赛、庆“五一”拔河比赛、乓乒球赛、扑克牌升级比赛等活动，活跃了职工文化生活，引导职工以崭新的精神风貌投入到工作中。二是建好“职工之家”，使职工“有家可归”。近年来，我们在基层车队逐步建成了职工综合文化娱乐室，图书、报纸阅览室，在硬件建设上花大气力，使职工在业余时间里娱乐有场所，学习有去处，读有图书资料，看有电视音像，唱有卡拉OK，有力地促进了企业的精神文明建设健康发展。

四、加强群众安全工作，积极开展“安康杯”竞赛，促进了公司安全生产

一是加强安全宣传教育，提高职工的安全意识。工会充分利用各种宣传阵地大张旗鼓地开展安全宣传教育活动，狠抓活动的内在质量，保证每次活动都开展的有声有色，富有教育意义。如：每年组织2次职工事故案例专题教育以及“征集安全警语和安全大签名”、“提安全合理化建议和写安全叮嘱语”活动。每年举办一次“安全在我心中”演讲比赛活动，每年汽运公司工会都要与培训部门制定详细的生产人员培训计划，每年实际培训都超计划学时50%以上。通过培训，职工的安全意识和技术素质明显提高。

二是健全群众劳动保护网络，促进群众安全监督。我们推行群监工作目标管理，实行一级对一级负责的办法，把那些安全意识强，作风正派、敢于管理，文化素质高的同志充实到群众监督队伍。汽运公司工会与群监员分别签订了安全目标责任状，进一步健全了群监工作管理制度，制定了《关于加强群监工作的管理规定》，严格对照执行。每周由工会干事在群监员反馈信息中筛选整理，对反馈的信息逐条落实，汽运公司也连续实现安全生产七周年。为增强群监人员的业务素质，汽运公司工会每年都对群监员举办两期劳动安全保护培训班，参培率100%。每半年组织一次分会主席及职工代表到基层主要场所进行巡查，对排查出的问题及时反馈到公司行政，并跟踪监督落实整改情况。

三是积极组织开展“安康杯”竞赛活动。我们制定了具体的活动要求和详细的考核内容，明确了奖罚标准和考核办法，并且明确规定了各分会的具体工作负责人，各分会成立了活动小组，各分会按照考核细则逐条逐项从实打分，群众安全工作取得了明显效果。

五、强化落实措施，创建温暖幸福之家

汽运公司工会高度关注民生，不断强化困难职工的动态管理。在具体工作中，工会制定了帮扶工作计划，认真落实帮扶措施、互助措施、济困措施，坚持开展了“面对面、心连心、实打实帮扶职工在基层”活动，同时针对我公司困难职工的实际情况，在两节期间、雨季来临和冬季来临之时，组建了小分队实行了上门服务活动。进一步规范和强化了职工互助储金的管理和使用，近两年帮扶困难职工48人次，为困难职工及时地送去了企业的关怀和“家”的温暖，受到了广大困难职工家属的一致好评。

工会职工之家建设经验材料 第5篇

作者：佚名 收集：文秘家园 煤矿工会指导职工小家建设经验材料

作者：佚名 收集：文秘家园 阅览：388 更新：2006-8-10 声明：本文版权属于原作者 突出维护 科学指导 全面推进职工小家建设创新发展

我矿现有车间（区队）工会65个，工会小组405个，形成了矿、车间、班组工会系统的三级管理体系，建家工作具有坚实的组织和群众基础。在建家工作中，我们以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，常抓不懈、上下联动、整体推进，创造性地开展工作，实现了建家工作的新辉煌，在中国工会十四大上又被授予“全国模范职工之家”，全矿的“职工小家”合格率、先进率、模范率均达到了上级规定的标准。

一、深化民主管理，突出建家主旋律

我们从维护职工合法权益，调动职工积极性出发，按照集团公司工会《关于开展职代会星级创建和民主管理星级竞赛活动的意见》要求，把民主管理工作贯穿到了促进发展、推动改革、积极参与、大力帮扶的全过程。

一是职代会制度规范运作。我们把完善和健全职工代表大会制度作为建家活动的一项重点工作来抓，坚持每年召开两次职工代表大会，把矿井的重大决策和重大事项提交职代会讨论、审议，充分发挥了职工当家作主的主人翁作用。在此基础上，指导车间工会按照会议程序定期召开职工代表会或职工大会，并严格推行职代会会前申报制度，各车间工会召开职代会（职工大会）时必须提前向矿工会申报，经矿工会审核批准后方视为有效。为加大车间民主管理考核力度，矿工会制定下发了《关于开展民主管理星级竞赛活动的实施方案》，对各个单位的民主管理工作实施动态管理，对达到职代会优秀星创建标准的单位，由矿工会授牌并加以表彰。

二是矿务公开工作深化发展。在矿务公开工作中，我们以巩固提高为重点，以科学规范为目标，进一步规范了矿务公开的原则、内容、程序、监督办法、实施步骤和考核标准，实现了矿务公开工作的规范化和制度化，先后获得省级“厂务公开先进单位”和济宁市“厂务公开三星级单位”等荣誉称号，并被济宁市总工会确立为厂务公开民主管理ISO9000标准质量体系认证试点单位。我们在深入推行矿务公开的基础上，指导基层区队制定完善了车间、班组内部事务公开实施办法，推广应用了《矿务公开申报表》和《矿务公开意见表》。各车间工会坚持以职工代表会为基本载体，进一步完善、规范了公开栏、书面公告、信息网络、广播、电视等日常公开形式，按照“提出、审查、公开、监督、反馈、整改”等规定步骤，及时公开了工资奖金分配、职工疗养、困难救济等职工普遍关心的事项。

三是职工自我利益保障机制更加完善。我们以“履行基本职责，真诚热情服务”为宗旨，按照科学化和规范化要求，制定出台了特困职工救助、职工最低生活保障、教育助学、职工大病互助等各项制度，做到了资金到位，发放及时，手续完备，档案齐全，动态管理。各车间工会也积极开展扶贫送温暖活动，通过家庭走访、节日慰问等形式，了解职工生活状况，及时为困难职工家庭申请困难救济，为他们缓解了家庭负担，消除了后顾之忧，使困难职工能够安心工作。

二、加强自身建设，增强建家工作新活力 按照《工会法》和《中国工会章程》的规定，坚持“哪里有职工，哪里就必须建立工会组织”的原则，把党政所望、职工所需、工会所能三者有机结合起来，全面推进职工小家建设。

一是加强工会组织建设。我们在建家工作中，牢固树立了“建家就是建工会、建家就是建企业、建家就是建职工队伍”的理念，修改完善了《车间工会“职工小家”建设考核标准》，开展了“强自身、争第一”竞赛活动，发动职工群众全员、全方位、全过程地参与到建家工作中来，从制订计划，到组织实施，到评判成效，都由职工来参与，最终以职工的满意程度来衡量建家工作的成果。今年以来，又在全矿组织开展了“十佳先模”评树活动，定期评选出季度、十佳车间工会，并利用广播、电视、宣传橱窗等形式对他们的先进事迹在全矿进行了大张旗鼓的宣传，推广其先进经验和做法。

二是培育先进社区文化。我们以创建“六优”高标准文明煤矿为突破口，在矿党政的大力支持下，投资150万元整修改造了体育场；投资1500万元修建了具有苏杭园林建筑风格的兴业长廊和文化广场；投资60万元成立了专业文化艺术团和军乐队，成立了5个文化艺术协会，从而弥补了文化项目和活动场所的不足。每两年举办一次职工运动会，在重大节日期间举办安全文艺演出、卡拉OK演唱会、家庭才艺表演等各种群众性文体活动以及举办摄影、书画展览和各种球类比赛，做到寓教于乐、寓教于学，增强了矿井凝聚力和向心力。我矿先后荣获济宁市“优秀文化广场”、公司“最佳文化广场”和全国煤矿“全民健身先进单位”等荣誉称号。帮助支持车间工会建立起阅览室、学习室、活动室等学习休闲场所，丰富了职工业余文化生活，营造出了浓厚的企业文化氛围。此外，为了进一步扩大工会工作的信息交流，创建了工会网页，通过网络及时向职工传播工会信息和工作动态，为丰富和提高各级工会干部的理论水平提供了有益借鉴，推动了工会工作的理论创新和实践创新。

三、围绕安全生产，保持建家工作旺盛生命力

我们坚持以经济建设为中心，深入开展群众安全工作和群众性经济技术创新活动，团结动员广大职工群众积极投身矿井建设，为确保完成我矿的安全生产任务做出了积极贡献。

一是充实调整了群监组织。我们本着“精干、合理、高效”的原则，充实调整了群监会，在井下14个区队和地面11个生产单位分别设立了群监组，逐步在全矿构筑了一个群众安全监督检查网络，为促进我矿的安全生产奠定了坚实的群众监督基础。举行了群监员佩戴标志、持证上岗启动仪式，强化了群监员的责任意识，实现了群监组织的规范化和制度化。此外，健全完善了群众安全工作的制度建设和工作机制建设，逐步形成了“四纳入”、“四经常”、“四监督”、“三一样”、“五同时”的群众安全工作新格局。

二是安全宣传教育深入人心。在安全宣传月、安全生产月期间，我们按照上级工会指示精神，先后多次组织车间工会在井口和街道举办了各种形式的安全板报展览。利用广播、电视、信息网络等媒体，开辟了“三口之家话安全”和“各界人士话安全”等专栏，并结合矿井安全形势的需要，举办了全矿安全歌曲演唱会，并先后组织学校、文体中心、离退中心、家委会等单位深入区队井口进行安全文艺演出、安全知识有奖问答、安全宣传咨询等活动，进一步加强了职工安全意识教育，在全矿营造了浓厚的安全文化氛围。

三是群众性经济技术创新活动特点突出。我们围绕矿井建设和发展，以车间工会为单位，在全矿开展了合理化建议征集、技术比武、“安康杯”、“百日安全竞赛”等活动。在合理化建议征集活动中，焦方贤的《风水喷雾器的设计和应用》、来存龙的《综采工作面快速撤出工艺》建议，获得煤业公司一等奖。按照矿党委“争做安全质量放心人”活动安排意见，深入试点单位认真搞好调查研究，协助编制了活动方案、考核办法及奖惩措施。同时，加强了对试点单位具体实践的督促和指导，认真抓好落实，发现问题及时督促整改。在劳动模范和先进典型的培养和推选工作中，开展了“祝贺生日到班组”活动，先后4次到车间班组为劳模过生日，此项活动起到了良好的社会效应，树立了工会组织的良好形象。

四、创建学习型组织，丰富建家工作新内涵

按照中华全国总工会九部委联合下发的《关于开展全国“创建学习型组织，争做知识型职工”活动的实施意见》精神，我们在全矿车间工会开展了创建学习型班组，争做知识型职工活动，全力打造学习型职工之家。

一是在内涵上，确立“一个愿景”。学习型组织理论五项修炼之一是建立共同愿景。我们在对工会工作的性质和特点进行客观分析的基础上，整合出了共同愿景：把工会建设成为文明高效、团结务实、职工信赖，具有凝聚力和向心力的一流群众组织。围绕这一共同愿景，各车间工会及生产班组，根据本单位、本部门的工作目标和任务，整合出了各自的共同愿景；每一名干部职工也结合各自思想和工作实际，写出了自己的座右铭，并通过各种有效形式把共同愿景和座右铭展现出来。按照共同愿景和中长期发展规划，我们细化目标，科学制定工会工作、季度、月度工作计划，促使会员职工向共同愿景迈进。

二是在运作上，突出“两个重点”。在创建“学习型工会组织”活动中，按照“向书本学习、向实践学习、向职工群众学习、向社会学习”的“四学”方针，在提高团队整体素质方面，我们主要从“两个重点”抓起。

1、以学政治理论、学科学文化为重点，推进素质教育。结合矿井面临的新形势和新任务，组织开展了“迎接新挑战，当好主人翁”和“一学两做”（学习党的十六大精神，做职工利益的代表者和维护者）等系列主题教育，强化职工思想政治教育。在全矿职工中大力倡导读书自学活动，号召职工每人每年读两本书，并规定学习内容，制定学习计划，定期由专人负责对职工读书笔记进行检查和考核。

2、以学工运理论为重点，推进专业知识教育。利用培训班、知识竞赛等形式，组织职工学习工会十四大精神和新修改的《工会法》、《工会章程》等文件精神和法律法规。通过脱产学习、专家授课、外出培训等形式，对专职工会干部和职工代表进行企业管理、法律法规及其工会专业知识的培训。坚持“以理论创新，推动工作创新”的原则，广泛征集工会理论研讨文章，为丰富和提高各级工会干部的理论水平提供了有益的借鉴。创建了工会网页，通过网络及时向职工传播工会信息和工作动态，推动了工会工作的信息交流和理论探讨。

三是在机制上，发挥“三个作用”。

1、发挥了齐抓共管机制作用。矿工会成立了创建学习型工会组织领导小组，下设办公室，始终把创建工作摆上位置、纳入议程。各车间工会也相应成立领导机构，全矿工会组织围绕目标、层层推进，做到了机构、人员、责任、分工“四落实”，思想认识、精力投入、交流沟通、组织保障“四到位”。

2、发挥组织保障机制作用。在优化内源学习系统方面，建立了教育培训基地，配备了微机室、语音室、图书阅览室，为职工学习创造了良好的条件和环境。在优化外源学习系统方面，先后派出18人到全国一些知名企业和先进单位进行学习和考察，多次聘请专家教授来矿作现代企业管理理念报告，收集、学习国内外最前沿科技信息和成果，不断满足职工求学、求知、求新的要求。

工会职工之家建设经验材料 第6篇

山西××焦化集团股份有限公司创建于1992年，现有员工5000余名, 已发展成为集“原煤洗选、炼焦化工、自备发电、铁路发运、煤气外供、物流运销、自营出口”等于一体的大型焦化集团，是山西省政府确立的“全省300万吨以上三大焦化龙头企业”之一，是全国重要的商品冶金焦生产基地。企业产值、纳税额连续多年位居地方企业首位，是山西省纳税模范户，××市纳税大户。集团的产业规模、技术装备、管理水平、环保建设都位居全国同行业前列。

近年来，我公司始终把加强职工文化活动阵地建设作为维护职工精神文化权益的重要抓手，投巨资建设职工文化活动阵地，积极组织开展各项职工文化活动，极大地强化了广大职工的主人翁意识，增强了企业的向心力和凝聚力，营造了企业发展、品牌响亮、职工幸福的浓厚氛围。

一、领导重视，职工参与，文化活动阵地聚人心

我公司由于远离市区，地理位置偏僻，职工大都过着从劳动岗位到集体宿舍“两点一线”的生活，业余文化生活极为单调。随着企业的发展壮大和职工人数的增多，尤其是面对现代化的生产管理要求，公司渴望找到一种能凝聚力量, 调动职工积极性的有效载体。几经探索，反复研究，公司决定以加强职工文化活动阵地建设为抓手，以满足职工精神文化需求为切入点，走出一条民营企业科学发展凝聚力量的新路子。从2002年起，公司陆续投资建设了职工文化活动中心、娱乐活动中心、会展中心、休闲活动中心等活动场地，“四大中

心”总建筑面积达7000平方米以上，有舞厅、健身房、台球室、棋牌室、电影场、培训教室和一个藏书达5万册的“职工书屋”，并建成了游泳池、羽毛球场、乒乓球室、塑胶篮球场等职工体育活动场所。各个文体活动场所做到了设备齐全、设施完善、管理有序、免费开放，各类器具完好率均在95%以上，职工活动人数年流量超过3万人次，全年日均开放时间超过8小时。这些文化活动场地的建设，不

仅为广大职工及其家属提供了文化、娱乐、培训教育场所，而且还使广大职工感受到了“家”的温暖，整个厂区生产、生活秩序井然，和谐氛围浓厚，职工心情舒畅。

二、开展活动，寓教于乐，文化活动阵地鼓士气

我们充分利用文化活动阵地大力开展健康文明的企业文化活动，不断丰富职工业余文化生活，陶冶职工情操。每年的“五一”、“十一”、元旦等节日期间，工会和各二级单位都要举办文艺演出或体育比赛。我们自办自编自演的 “中秋赏月歌舞晚会”、“交谊舞大赛”、“健身操大赛”、“书画比赛”、“红歌会”、“故事会”、“职工运动会”、“知识竞赛”等文艺节目和文体活动都吸引了职工的积极参与并受到职工一致好评。我们开展“××杯”职工业余篮球赛系列活动，每年一届不间断，至今已连续成功举办了九届，职工篮球队曾在运城地区首届职工篮球联赛上获得冠军，在山西省内小有名气。2008年，我们的职工篮球队在“中国CBO 小康村篮球赛”上获得华北赛区冠军。今年6月份，职工篮球队又在“CBO “全国联赛中，力捧季军奖杯。我们通过开展形式多样的文化体育活动，倡导文明新风，弘扬积极向上的企业价值观，为企业文化建设提供了有力的保证，进一步提升了企业形象和市场竞争力。

三、教育培训，多措并举，文化活动阵地显活力

随着公司洗煤、炼焦、化工、发电、铁路运输、贸易等产业链的不断延伸，一大批高科技设备投产运行，企业对职工素质提出了

更高的要求，而职工对知识的渴望也越来越强烈。为满足企业对高素质职工的要求和职工对知识的需求，促进企业发展，公司大力开展了职工教育培训工作。

一是为职工提供学习场所，提供学习提高是条件。企业投资80余万元建设了藏书5万余册的“职工书屋”，结合公司实际情况，为“职工书屋”配备了焊接、机械维修等大量职工看得懂、用得上的实用类图书，对提升职工的职业技能起到了积极作用。同时，公司为各类专业技术人员专门订阅了《中国冶金报》、《燃料与化工》、《电气自动化》、《财务与会计》等具有权威性的行业报纸、杂志，较好地

满足了职工的学习需求。为使“职工书屋”效果最大化，把“职工书屋”打造成企业精神文明建设的重要阵地，公司把“职工书屋”直接建在职工家属区，依托“职工书屋”组织职工和家属开展读好书、提素质、比才干等多种活动，对提高职工文化和技术素质，丰富职工业余文化生活，提升职工生活品味，推进企业精神文明建设起到了积极作用。

二是为职工提供继续教育和专业技术培训平台。作为民营企业，公司大部分职工是放下锄头的农民，文化底子薄弱。针对这一现状，我们利用会展中心的培训场地，先后与中北大学等院校联合办学，聘请教学经验丰富的老师为职工授课，职工踊跃参加，参加函授教育学习的职工超过1000余人。2004年，公司与××大学联合举办“煤化工大专班”，有50名职工通过自考取得了煤化工大专学历；2008年，与河北××××技术学院联合举办“中专学历教育班”，有255名职工分别取得了“企业管理”、“炼焦化学”、“电气仪表”、“化工设备”中专学历文凭；公司还与山西省××行业协会联合举办“四大车技能培训”与“特殊工种技能培训”，有535名职工通过培训取得了特殊工种上岗资格证，使一大批有知识、有抱负的职工通过学习培训教育在企业中找到了自我发展的平台，成为企业发展的中坚力量。

通过这些年的工作，我们对民营企业加强职工文化活动阵地建设有三点比较深刻的体会：

第一，企业领导开明重视、理解支持是关键。××集团工会工作之所以能推得开，抓得实、有成效，与董事长×××的重视支持分不开。他不仅关心工会建设，而且鼓励支持工会干部积极大胆的开展工作。他说：“进了××门，就是一家人，只有生活安心，工作才能舒心，一定要把关乎职工的事情办好。”2007年，就是在×××董事长的倡导下，公司工会开始打造“××文化”职工文化活动品牌，促进企业职工文化活动上了一个新台阶。

第二，广大职工热情参与、拥护支持是基础。在民营企业做事，多数职工都存在雇佣思想、临时观念，认为自己只是一个“打工者”，只要自己干了活，老板能发工钱就行了，至于其它一些事情，少说为佳，少管为好。正是这种消极的思想情

绪，使得工会在民营企业开展活动缺乏群众积极参与的热情。为了解决好这个问题，我们一方面组织职工认真学习工会知识，提高他们对工会组织的认识，另一方面，举办各类学习班提高职工的综合素质，让职工实实在在感受到工会组织带来的实惠。现在只要工会有号召，职工都积极踊跃参加，工会组织开展的各项活动，每次都搞得轰轰烈烈、有声有色。第三，持续稳定的投入是保障。加强职工文化活动阵地建设是一项长期工作，是以职工为本的具体体现。职工文化活动阵地建设，必须随着时代发展而发展，绝不能固步自封，必须随着职工的需求变化而进步，决不能止步不前，否则就会失去对职工的吸引力。为此，企业要对职工文化活动阵地给予持续稳定的经费投入，要保证每年有一定比例的资金用于职工文化活动阵地建设，使职工文化活动阵地常办常新，保证职工文化活动阵地的长久生命力。

近年来，我们虽然在职工文化活动阵地建设方面做了一些工作，但与兄弟单位相比还有很大差距，我们要以此次会议为契机，认真

工会职工之家建设经验材料 第7篇

内名列前茅，区域内领航同业。在业务大发展的过程中，分行模范“职工之家”建设功不可没。我们以创建模范“职工之家”为载体，在全行上下营造了积极进取的文化氛围，进一步增强了全行干部员工的凝聚力、向心力和创造力，极大地激活了大家的工作热情，呈现出业务发展和谐、内部管理和网谐、整体工作全面进步的可喜局面。分行连续两年被市委、市政府评为“百家和谐企业”，工会连续四年被市总工会评为“先进工会组织”，工会主席任应民同志连续两年被评为“××*市十佳工会主席”。

一、领导高度重视，组织机构健全

××*分行党委十分重视“职工之家”创建活动，将此项工作作为加强工会自身建设的重要手段和行之有效的办法，坚持党委支持、工会主抓、各部门齐抓共管的原则，坚持群众性、注重实效的原则，为“职工之家”创建提供了坚强保证。健全组织机构，落实工作制度。2006年5月，针对工会组织现状，经过认真准备，召开了第五届职代会，通过民主选举产生了新一届工会委员会、工会女职工委员会、工会经费审查委员会，并结合实际成立分支工会组织，适时推出相应的工作制度。组织健全了，制度完善了，各委员会及分支工会都按相应的工作计划全面开展工作，发挥相应的职能，履行网职代会职责，及时召开专题会议，讨论涉及职工切身利益的相关方案，切实做好维权工作等。工会委员会具有社团法人资格，市行工会办公室作为全行工会工作机构，在市行党委和上级工会委员会的双重领导下，严格按照《工会法》，依法独立开展各项工作。工会干部合理配备，工会积极分子队伍庞大，职工入会率为100%。规范财务核算，工会经费和财产实行独立核算，建立了工会财务制度，认真收好、管好、用好工会经费，连续3年被市总工会评为“工会财务管理先进集体”受到上级表彰。

二、健全民主管理，发挥参与职能

××*分行工会在加强民主管理中做到制度完善，注重自身建设，积极参与业务发展。

1、建立健全职代会制度。××*分行职代会制度健全，职工代表按照规定的程序选举产生，并具有广泛的代表性。职工代表大会每季末和年终召开，审议行长季度与工作报告和财务工作报告，评审职工提案和合理化建议，依法行使工会职能。

2、实行行务公开。按照规定实行行务公开，制度化操作，运作机制健全，务求实施效果。分行工会制订了《行务公开制度暂行办法》等相关系列制度，成立相应的行务公开领导小组、办公室等，组织开展行务公开具体运作，无论是行里的人事任免，还是重点改革决策、重大支出，都要召开职代会进行评议或者讨论通过，切实增强我行各项管理工作的透明度，努力让行务及各项行政工作做到公开、公平、公正。

3、建立民主评议领导干部制度。分行中层以上领导干部每年职代会上进行述职，开展民主评议，成为分行实施民主管理的重要方式。

4、重视职工提案和合理化建议。分行领导和工会十分重视职工提案和合理化建议，每年开展合理化建设和职工提案征集活动，对提案和合理化建议落实工作进行跟踪督促，并评选优秀提案奖。为此，分行员工参政议政热情高，提案多，议题广，对行领导重视和及时落实情况感到高度满意。

三、维护职工权益，构建和谐关系

维护职工权益无小事。××*分行工会在“职工之家”建设中，注重发挥维护职能，为员工办实事，从员工最关心、最直接、最现实的问题入手，多做暖人心、稳人心、得人心的工作，有力地推动了各项业务的稳健开展。

组织开展专题调查。工会根据员工的合理化建议，组织开展了员工满意度等项目调查。将员工对内部管理所提出的意见和建议，整理汇总形成专题报告，得到行领导重视，责成有关职能部门迅速整改，问题的及时解决令员工们比较满意。通过对职业目标、岗位适应性、收入、福利、业务发展、企业文化建设等方面的问卷调查，了解掌握了员工对目前状况的想法和态度，为推进股改工作提供一些有价值的意见。

关爱职工开展送温暖活动。一年一次体检，主要以体检方式来全面检查员工的身体健康状况。为员工办理健康挡案，倡导健康向上的生活方式。为解决凝聚力问题，根据工会调研，在行领导的支持下，重点解决了一些员工要求迫切的问题：一是加强员工小区管理，改善员工生活环境；二是进

一步完善食堂管理，改善伙食质量；三是关爱女职工，关心女职工身心健康，切实保护女职工的各项合法权益和特殊利益，定期组织妇科普查，对四期维护人员有特别照顾；四是组织扶贫送温暖活动，把组织和集体的温暖及时送至困难员工手中，每年春节前，在行领导的带领下，市行工会和辖属各支行都要慰问困难职工，送去慰问金数万元，帮助困难职工和家属度过一个愉快的新年。

××*分行工会干部按照“想干事会干事干成事”的要求，以“听取倾诉要诚心、了解情况要细心、启发疏导要贴心、说服教育要耐心、处理问题不偏心、排忧解难要真心”的工作方法，关注员工工作生活，为职工办实事，“冬送温暖，夏送凉爽，一年四季送关怀”的工作思路深受员工欢迎，将党委和行领导的关心、关怀及时送到员工心坎，充分发挥好工会的桥梁作用，从工作、生活等多个方面进一步集聚人气，增强团队凝聚力和向心力。

四、强化思想工作，增进队伍稳定

把握动态，解疑释惑促干劲。分行工会对股改时期员工的思想政治工作，注重把握时代改革特征，抓住“情、理、法”几个关键点，做到“贴近群众、贴近生活、贴近实际”，用工会干部的“正气、底气、大气”来消除员工中的“怨气、邪气、赌气”，形成合力，推动各项工作的发展。

开辟渠道广泛宣传交流。工会利用会议、网络、板报，层层宣传，让每一位员工第一时间了解改革的信息、政策和要求。开辟内网论坛，为员工提供一个学习交流的平台，“优质服务大家谈”“我为中行献一计”等热门话题，广泛征求、倾听员工意见和建议，认真梳理员工中存在的各种思想问题和观念问题，让员工全方位参与改革，增强了凝聚力、向心力和战斗力。

深入基层了解员工思想。通过日常了解、深入网点与一线员工谈心、问卷调查等多种方式定期分析员工思想动态。近两年来，行领导和工会干部对全辖5个县级支行，35家支行，58个营业网点，先后与420多名基层一线员工进行了各种形式的座谈。市行纪委书记兼工会主席任应民同志，多次召集座谈会，与员工谈心、沟通，剖析形势讲道理，帮助员工走出思想上的困惑与迷茫，消除了员工中存在的模糊认识和消极情绪，得到了员工的理解和支持，使得各项改革新举措更加顺利地完成，并取得预期的效果。

注重把握好着力点，创新载体，引导广大员工树立大局意识、改革意识，积极投身改革。经常性开展社会公德宣传教育，职工职业道德建设，制定完善了各类先进的评选和奖励制度。在全行认真组织开展了省级金融先进单位、先进个人，市级先进单位、先进个人，突出贡献奖、宣传营销工作先进个人、优秀驾驶员、优秀内控监督员及安全保卫先进单位、巾帼建功标兵及文明示范岗、先进女职工、模范家庭等一系列先进的推荐评先表彰工作。经全行及部门民主评比，发挥了凝聚人心、鼓舞士气的作用，营造了你追我赶、争先恐后的良好氛围，有力地推动了各项业务的开展。

五、职工积极参与，文体活动有声有色

××*分行工会积极倡导健康向上的企业文化，从实际出发，通过各种演讲比赛、体育运动、联欢晚会等形式，以“五大推动”普及文化体育活动，加强沟通与了解，凝聚合力。

一是以正确的指导思想推动。分行文化体育活动主题为：打造精诚团队，营造健康亲和的家园。活动总体原则为“大型活动凝聚合力、日常活动丰富多彩、职工身心健康活泼、工作干劲生机盎然”。深入贯彻党的十六、十七大关于全面建设和谐社会的战略部署，充分体现“以人为本、和谐发展”的要求，为××*分行可持续发展创造良好的企业文化氛围。

二是以健全的组织领导推动。分行成立文化体育工作指导小组，工会主席任组长，成员由工会和各支行工会负责人组成，文化体育工作指导小组办公室设在工会办公室。做到月月有活动季季有安排，健全的组织为活动的顺利开展奠定了良好基础。

三是以健康的活动方式推动。文化体育活动是一项群众性活动，主要通过组织营造健康的活动方式，让更多的员工“动起来”。在实施过程中，把重点放在加强“职工之家”创建上，几年来，他们把“职工之家”活动中心建设作为自身建设的重点工程来抓，取得了突破性进展，先后被市总工会、省行工会评为“模范职工之家”。尤其是2005年以来，分行在省行与市行党委的大力支持下，加大力度投入20余万元，对活动中心内部设施及外在形象做了进一步完善和整修。“职工之家”的创建是企业文化建设的基础之一，闫建儒行长在百忙中多次到十一楼查看工程整修情况，亲自参预各种活动的开展，在营造“家”的氛围中，倾注了大量心血和精力。

借创建的东风，××*中行以文体活动为载体，以全员参与为基础，以“职工之家”为中心，近年来先后成立了乒乓球、网球、羽毛球、游泳、摄影、书画、棋牌、文艺等8个协会，通过举办各种文体比赛活动，在繁忙紧张的工作之余，不但丰富活跃了职工文化生活，也在各种赛场上陶冶了员工奋勇拚搏，争先创优的思想情操。下一步他们将通过完善规章制度、建立会员档案、有序组织活动等措施，逐步使 “职工之家”走上制度化、规范化、经常化的良性轨道，促进各项工作和业务的持续发展。

四是以丰富的内容载体推动。开展各项力所能及的文体活动，引领广大员工积极参与日常健身运动，切实提高员工体质；丰富职工的业余文化生活、陶冶情操。为充分展示××*中行的企业文化，每年根据季节和节日变化，举办各种有益的文体活动，先后举行了文艺汇演、乒乓球比赛、网球比赛、羽毛球比赛，游泳比赛、棋牌比赛等，全行员工将近1500人次参加运动会，极大地活跃了职工文化生活，受到大家好评。

××*分行通过开展文化体育活动，取得明显的成效：人人动起来了，“高血压、高血脂”的现象少了，身体好了，团队凝聚力高了，银行亲和力强了，企业文化建设推进了，整体竞争力和业绩同步提升了，推进了全行各项工作的健康协调发展。2005年还被授予“全国金融系统职工体育达标先进单位”。

工会职工之家建设经验材料 第8篇

1 强化民主管理, 建设民主之家

公司工会坚持全心全意依靠职工办企业的方针, 切实保障职工的民主权利, 发挥职工在民主决策、民主管理、民主监督中的作用。

首先, 职代会制度是企业民主管理的基本形式, 认真落实职代会的各项职权, 做到公司的发展规划、年度总结、重大决策都要经职代会审议, 尤其是涉及职工切身利益的事项经职代会讨论决定, 这样增强了公司管理的透明度。

其次, 工会要通过职代会、企务公开栏、OA、文件等作为公开的渠道, 把公司的重点和难点、职工关心的热点问题作为公开的主要内容, 把在企务公开的内容上, 重点突出了企业生产经营管理的重点、职工关注的热点和领导廉政建设的焦点问题。

最后, 平等协商签订合同, 是工会代表根据法律法规的规定, 就签订集体合同有关内容的重大事项与公司行政方面进行协商, 双方按劳动部《集体合同》规定在协商一致的基础上签订的书面协议。集体合同制度是工会维权的主要手段, 是市场经济条件下调整劳动关系的一项重要法律制度。工会要拿起这一法律武器, 通过建立和完善平等协商集体合同机制, 依法维护职工的劳动权益。

通过民主管理可以调动广大职工的积极性、创造性, 最大限度地挖掘公司职工的潜能, 从而促进公司的发展, 增强企业的活力。

2 立足长远, 明确目标, 不断优化工会自身建设

工会是维护企业员工合法权益的平台, 不断改旧推新地开展各种形式的宣传、教育活动等, 组织开展趣味高雅、陶冶情操的文体活动, 用科学的、先进的文化引导, 提高员工业余生活质量。首先, 应建立动态化管理信息库, 随时掌握人员信息, 能够第一时间有效地落实维护职工的合法权益。其次, 工会内部组织要细分化。在经济快速发展的今天, 工会面临的问题困难度也在不断攀升, 不能固步自封、按部就班只限于追求基础性的工作, 充实自身建设刻不容缓。工会组织可以分为多元化的职责, 细分到每个归口、每位员工, 以致可以促进工会人员和工会干部通过学习交流借鉴好的经验, 不断提升自己的业务素质和文化层次。根据企业不同的需求, 把工会组织延伸到企业发展的各个环节, 成为企业的软关节。最后, 改进活动方式。在新形势下的社会, 人的需求也在不断提高, 顺应着产生新形势下的“职工之家”, 往日的重复性的大家喜闻乐见的活动, 应作为辅助活动开展, 工会应结合公司的实际情况及需求想出新方法、新措施, 赋予“职工之家”建设新的内涵。比如“心给力”关怀系列活动, 通过专家讲座, 拓展知识面, 建立公司研讨会互动形式, 帮助员工提高个人成长、人际沟通、管理水平、压力承受、婚恋和亲子教养等方面的能力;另外, 加大一线管理者、班组组长和一线员工的心理健康基础知识的培训, 提升他们在直面心灵的解疑释惑的能力;对新进员工、老员工、弱势群众员工、从事户外线路工作的员工, 分别开展不同内容的心理关怀活动, 交流情感, 沟通亲情, 舒展心绪, 积极倡导“快乐工作, 幸福生活”的工作氛围。积极把增值员工的心理资本作为工会发展活动的首要目的。

3 以人为本, 创造和谐, 把工会切实建成“职工之家”

(1) 企业工会组织关怀职工应以人为本、践行落地, 开展“走出去”形式的活动, 设立企业互助基金和爱心帮扶基金, 帮扶因病、灾、贫等需要帮助的员工, 只有热忱地去关心职工群众, 让职工能够真切地享受到, 工会是实实在在维护职工合法权益的, 这样才能把职工的心凝聚在一起, 培育互助、和谐、稳定“职工之家”的和合氛围。工会组织有了生命力、号召力, 才能全面有效地发挥工会组织的组织、引导、服务职工和维护职工合法权益的作用, 才能更好地服务企业大局。

(2) 拓宽载体渠道, 建设“职工之家”。建设“职工之家”是工会组织服务大局、服务群众的重要载体, 是提升企业文化、打造企业品牌的重要切入点, 如何建设“职工之家”应做到以下4点: (1) 建“家”是一个长期的计划, 明确指导思想, 统一上级领导布置, 目标方向明确才能建设具有多元化的“家”。 (2) 建“家”要积极争取党政支持, 部门配合, 广大员工参与, 要围绕大局开展“建家”工作, 工会组织要与公司党政团委密切结合, 目标要求才能真正落到实处。 (3) 建“家”一定要广大职工的爱戴与共同参与, 让大家知道“建家”就是为大家, 这样才能齐心协力, 工会组织才能在“建家”的过程中积极吸取好的经验, 与时俱进、开拓思维, 透析“建家”之源、延伸“建家”领域、丰富“建家”载体。 (4) 建“家”一定要以点带面、以面促点地形成, 使典型事例促进工会组织面上工作, 使“建家”能够循序渐进地发展。

开启工会“洪荒之力”, 触发企业建设一流企业, 在创新中不断提高, 使“职工之家”真正成为民主管理的保障, 树立形象的桥梁和企业发展的核心, 工会应成长为职工的民主之“家”、创新之“家”、和谐之“家”、快乐之“家”、学习之“家”、文化之“家”和大家热爱拥戴的“家”, 让职工感受到家的“温暖”才能使职工齐心协力为企业奉献力量。

摘要：记得最近看过一部电视剧《花千骨》, 该剧里一个词现在最流行, 是“洪荒之力”, 它是活力、动力的代名词。一个企业能够健康快速地发展离不开一个和谐的企业文化, 而开启企业工会的“洪荒之力”便是激发和谐企业的最大推动力, 它激发了企业旺盛的生命力, 丰富了企业职工的文化生活, 它是促进企业内部和谐、推动公司“两个文明建设”的有效载体, 也是职工热爱企业、奉献企业的枢纽。该文论述的是探讨工会工作中的改旧突新的做法, 展开讨论怎样建设员工心目中的“职工之家”。

关键词：工会,“洪荒之力”,“职工之家”

参考文献

[1]钱建强.浅谈新形势下如何构建和谐职工之家[J].中小企业管理与科技旬刊, 2013 (7) :108-109.

工会职工之家建设经验材料 第9篇

关键词：职工之家；建设；意义；经验

目前我国企业普遍存在工会工作被边缘化的趋势，职工之家建设没有得到企业充分的重视，职工之家对于企业发展的重要作用没有得到充分的发挥。面对新的时期企业发展给职工之家建设提出的新要求，如何充分认识到职工之家建设的重要性，并采取切实有效的措施的推动职工之家建设成为了企业工作的重要内容。

一、“职工之家”建设的重要意义

职工之家建设是未来一段时间内企业工会工作的一项重要课题，将工会建设成为维权到位、工作活跃、职工信赖的职工之家意义重大，具体阐述如下。

1.提升企业竞争实力的必然之举

在企业之间竞争全面升级的背景之下，职工之家的建设是企业的竞争实力提升的必然之举，员工是企业最为重要的财富，只有充分的激发员工工作积极性以及增强员工的凝聚力，才能最大限度提升企业的竞争实力。通过职工之家的建设，利用职工之家这一载体来给员工提供情感归属层面的满足，让员工感受到企业对于自己的关怀，可以极大地激发员工工作满意度，反之则会导致员工产生不满，影响到企业的竞争力。此外职工之家给员工之家的交往提供了一个交流场合，员工之家可以增进了解，实现员工之家凝聚力的提升，有助于企业战略目标的实现。

2.加强企业干群联系的客观需要

职工之家的建设是企业加强干群联系的客观需要，同时也是联系企业干部以及群众之间关系的纽带，目前企业干群之间关系的疏离是一个客观现实，企业内部干部与群众之间关系的疏远对于企业的发展来说非常不利。在切实转变工作作风，密切群众联系的要求下，通过职工之家这一个平台为员工与干部加强联系提供方便，干部与群众可以在职工之家充分进行沟通联系，干部坚持从群众中来到群众中去的工作路线，双方就企业发展中存在的问题，就员工关心的利益问题进行沟通协商，实现企业干群关系的改善，加强干群之间的情感联系，为企业的更好发展创造良好条件。

3.提升员工综合素养的平台基础

知识经济年代，各种知识更新折旧速度很快，加上企业岗位对于员工胜任力素质的不断提升，这进一步凸显了加强员工培训，不断提升员工素养的重要性，员工综合素养的提升成为了企业持续发展必要条件。充分发挥职工之家作为员工素养提升平台的作用，将职工之家建设成为员工素质提升平台对于企业意义重大。职工之家要通过开展多种形式员工培训，以员工综合素质提升为基本目的进行各种活动开展，实现更新员工知识以及提升员工技能的目的，同时注意员工职业道德的一个培养，实现员工综合素养的提升，这有助于提升员工的岗位胜任力，实现企业更好地发展。

4.营造企业和谐氛围的基本保障

职工之家的建设是企业营造和谐氛围的基本保障，新的时期随着企业职工来源更加复杂、员工诉求更加多元，加上员工维护自身权益意识的觉醒，企业内部不同群体之间以及员工与企业之间必然会出现各种矛盾，这些矛盾本身客观存在，对于企业和谐氛围的营造是一个负面影响。对于企业来说构建职工之家是化解这些矛盾的有效途径，通过职工之家的建设，帮助员工维护自身的切实利益，减少各种劳资纠纷，调停不同群体之间矛盾，实现各个群体之间的和谐相处，将企业员工的努力统一到企业战略目标之下，从而为和谐企业的构建创造良好的基础。

二、“职工之家”建设的经验探讨

职工之家建设虽然没有现成的模式可以套用，但是以下几个方面的建设经验对于企业来说具有重要的借鉴意义，具体分析如下。

1.维护职工权益

职工之家的建设必须要以维护职工权益为立足点以及出发点，对于企业员工来说，都渴望有一个温馨和谐的职工之家，希望职工之家能够维护好以及实现好自身利益，所以职工之家的建设必须要满足员工这方面的诉求，才能够给职工带来家的感受。企业工会工作人员要体察员工疾苦，做到全心全意为职工服务，了解职工利益诉求，尽最大的努力来给职工提供各种权益维护服务。针对员工遭受到的权益损害，职工之家要利用自己掌握的资源来替员工出头，给员工提供各种必要的服务。针对员工中困难群体，需要职工之家加大帮扶力度，给困难职工提供各种物质帮助，从而增加职工对于企业情感归属以及满意度，为企业更好地发展夯实基础。

2.加强队伍建设

职工之家的建设离不开一支素质过硬、态度良好工会工作队伍，这需要企业要加强工会工作队伍建设，为职工之家的建设提供队伍层面的坚实保障。企业工会队伍的建设涉及到以下几个关键内容：首先是加强工会工作人员的选聘，注重工会工作人员专业能力以及工作态度方面的一个考察，从源头上的提升工会工作成员的素质。其次要加强队伍的流动性，注重队伍成员的一个考核，对于那些不能够较好的胜任工作岗位要求的员工进行调岗，实现队伍的新陈代谢，增加员工的工作动力。最后是要加强员工的培训，企业工会要注重对员工实际工作能力不足的一个深入分析，通过摸清工会工作人员能力的不足，制定具有针对性的培训计划，并采用工作人员所喜闻乐见的培训形式，通过不断的培训提升工会工作人员工作能力，从而更好的去开展工作。

3.推进民主管理模式

民主管理既是企业职工之家建设需要遵循的原则，也是职工之家建设的重要内容，职工之家建设中要注意加强民主管理模式的构建。企业需要将职工之家建设成为员工参与企业管理、员工平等沟通交流的场所，进一步完善职工代表大制度，保障员工知情权、参与权、监督权，增强员工的主人翁意识。每一年度的职工代表大会参与人选的确定，都需要企业工会秉承公开、公平的原则进行选择，让那些有责任感并能够代表广大职工的人来当职工代表。企业职工之家要构建平等协商制度，利用职工之家这一个平台来进行合同以及工资的集体协商，最大限度的体现员工基本利益。同时企业要将职工之家建设成为企业厂务公开以及员工监督平台，对于企业内部存在的各种不良行为进行监督，实现对于企业发展的促进作用。

4.发挥文化引领作用

职工之家建设中要注意企业文化建设，丰富员工文化生活，充分发挥企业文化的引领作用，企业文化建设可以更好地满足员工精神文化生活需要。企业工会要积极组织开展各种文娱活动，同时加大文娱基础设施建设的投入，给员工创造良好的活动条件。通过这些文化活动的有效开展，将企业文化内容灌输给广大员工，让每一个员工都能够接受企业文化内容，按照企业文化的要求规范自身的行为，形成良好文化氛围，实现企业文化对于员工引导、激励功能。在企业文化具体建设中企业工会要综合从物质文化、行为文化、制度文化等方面着手，在上述几个方面齐头并进，从而较好的提升企业文化建设效果，充分发挥企业文化的作用，打造一个良好的企业文化氛围，提升职工之家的文化吸引力。

5.积极开展各类活动

职工之家要积极开展各种活动，除了举办各种广大职工所喜闻乐见的文体活动，还要包括各种民主讨论会、员工培训活动、员工资助活动、劳动模范评比活动、技术创新活动等等，通过这些活动的开展，职工之家可以最大限度的吸引广大职工的积极参与，给企业的发展注入更多的政能量。可以说企业职工之家举办的各种活动是吸引员工参加重要手段，通过这些活动的开展，进一步的提升了职工之家的吸引力，从而更好的发挥职工之家的作用。举例而言，通过技术创新活动，可以大大激发员工创新积极性，塑造良好的创新氛围，从而推动企业创新水平的持续提升。

职工之家建设在企业发展中的重要作用决定了企业必须要高度重视此项工作的开展，企业管理者应在充分认识到职工之家建设重要性以及必要性的基础之上，采取切实有效的措施来进行推进职工之家的建设，将职工之家建设成为企业员工精神家园，充分发挥职工之家在企业发展中的重要作用，实现企业的健康持续发展。

参考文献：

[1]秦晓丽.职工之家建设的实践与思考[J].企业文化（中旬刊），2014（4）.

[2]徐国方.新形势下加强职工之家建设的途径[J].山东工会论坛，2014（2）.