新元广场2006年上半年工作总结及下半年打算

新元广场2006年上半年工作总结及下半年打算（精选4篇）

新元广场2006年上半年工作总结及下半年打算 第1篇

新元广场2006年上半年工作总结

及下半年打算

06年上半年，在各级党委的正确领导下，我办按照年初制立的各项工作计划及局里的工作布署，主要做了以下工作：

1、认真学习，完善各项规章制度，按时参加局里召开的各种会议，以及组织的各项文体活动。

2、招商引资工作。在工作压力大，人员少的情况下，我们把招商工作做为重中之重来抓，为了完成招商引资任务，我们对职工进行宣传发动，形成人人重视、人人参与的氛围。对已备案的项目抓紧开工，和环卫处共同引进的投资800万元的广盛建筑器材租赁项目三月上旬开工建设，引进投资1600万元的京海宾馆项目，已在设计方案，现已通过方案评案，协助北京投资方老总办理有关手续，争取圆满完成今年的招商任务。

3、广场卫生管理方面。广场的卫生实行一日两扫，全天候保洁，对广场的卫生保洁工作自早晨5:30-9:30实行划片包干，采取定时、不定时的方式对广场的卫生时行检查，广场32个果皮箱做到定时开箱，清除垃圾，及时擦洗保持果皮箱的清洁卫生，广场卫生管理我们始终坚持高标准严要求，以“严”字当先，“细”字贯串于工作全过程，到边、到角、到位是我们持之以恒的标准。每晚对广场的灯光进行一次检查，对破损的、不亮的及时更换、维修。保证了广场各种灯光的亮灯率。对喷泉管理我们坚持定时

检修，发现问题及时处理，确保喷泉的随时喷放。

上半年，宣传部、文化局在广场上举办了近20场次大型文艺演出，每晚观看节目的群众近千人，卫生清扫人员克服困难，每天加班加点，清摊保洁，针对5月份市里的环境综合大整治活动，广场的全体人员放弃下班后和双休日的休息时间，加班加点完成了广场的整改工作。这次整改，我们广场更换灯泡281只，灯管21支，草坪灯喷漆687盏，加固草坪灯320盏，人行道壁灯更换电路板16套，更换维修理石板60㎡、盲人道板及破碎广场板382㎡，对广场两个下沉口周围护栏油漆一遍，粉刷了地下商城停下场入口及两个下沉口外墙，对城中河喷泉去锈喷漆三遍，广场东西木制长廊油漆三遍，对广场主喷泉进行了彻底检修，更换彩灯10盏，喷头21个，更换维修潜水泵6台，更换电磁阀1个，维修灯架6个。

4、和平广场从5月23日交接到现在，在这接近20天的时间里，我们对破碎路板，灯光、树木进行了普查，更换理石板90㎡，更换盲道板75㎡，对花坛破损边角进行了修补，更换破损草坪灯20个，高杆灯更换18个灯泡，高杆灯铺设电缆线70米。补植麦冬草50㎡，龟甲冬青300棵。进入夏季，天气一直干旱无雨，我们利用现有水源，对广场绿地、树木浇灌一遍，苗木松土、打药、修剪各一遍。

5、东村河长廊卫生。从虎山桥到跃进桥南岸的景观长廊，安排专人清扫，全天保洁。

6、上半年共接待省、市以及外省各级领导参观团队30多个，近5000人次的参观，我们既对景点进行了认真讲解，使他们认识到一个全新的海阳、发展的海阳，对海阳的经济文化，城市建设有了一定的了解。

7、广场鸽的管理。进入夏季，也是广场鸽防疫的关健季节，对6个鸽舍，进行了粪便清理，消毒。正常喂养的同时，增加了药品喂食，训练好广场鸽，上半年对鸽舍管理房进行了设计。

8、在做好招商引资，广场管理工作的同时，我们还注意抓好行风建设，计划生育等工作。

9、下半年的打算。下半年，我们将克服困难，加大招商引资力度，做好准备，迎接市里的十月金秋菊展、元宵灯节、七·一演唱会。这三次大的活动，历时近一个月，尤其是菊展撤后，满地是废弃的花盆、泥土和残枝败叶，卫生收拾难度大，我们将竭尽全力，做好配合工作。继续在广场管理工作上做细、求精、求严，做好鸽舍管理房的建设，抓好内部管理，做好增收节支工作。

新元广场管理办公室

2006年6月12日

新元广场2006年上半年工作总结及下半年打算 第2篇

一、2006年上半年工作回顾

（一）党建工作。

⒈加强党风廉政建设，切实转变机关工作作风。⑴严格执行领导干部廉洁从政各项规定，加强对权力运行的监督和制约。继续严格遵守“四大纪律、八项要求”，严格执行领导干部洁从政各项规定，切实解决党风政风方面存在的突出问题。⑵进一步落实《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》，加强对干部职工的教育和管理，树立作风扎实、清正廉洁的良好形象，加大监督检查力度，纠正部门和行业不正之风，杜绝了单位部门乱收费现象。⑶认真学习和贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，深入推进反腐倡廉工作。严格执行党风廉政建设责任制，形成抓反腐倡廉工作的强大合力。发展社会主义民主，充分调动干部群众支持和参与反腐倡廉的积极性。加强纪检监察机关自身建设，不断提高纪律检查工作能力。

⒉深入开展“党建创先”活动，做好党建扶贫攻坚。⑴抓好“双向培养”，提高党员素质。积极开展把党员培养成致富带头人，把致富带头人培养成党员的“双向培养”活动，突出党员培训，提高党员政治思想素质，增强带领群众致富的能力，充分发挥了党员的先锋模范作用。⑵建立健全领导干部联系村、单位部门包村、党员干部帮扶户的机制，各帮扶单位和干部根据所帮扶村和农户的情况，理清帮扶思路，努力探索发展村级经济路子，给群众出谋划策，帮助群众发展生产，解决群众生产生活中的实际困难，真心实意为群众办好事办实事。

（二）扶贫开发工作。

⒈基础设施建设得到进一步改善。我乡年初确定的“十件实事”完成情况：乡综合办公楼完善工作正在进行之中，通过努力已争取到10万元资金，该工程可望在今年下半年完工；乡村公路网络建设xx至xx村的断头公路已立项，争小陈老师工作室出品取在下半年实施；总投资68万的xx、xx、xx、xx村的人饮畜水工程正在实施中。易安区建设工程正在完善中，投资10万元全长89米的一期防洪堤工程已顺利完工；完成了xx、xx村共100口沼气池建设；九年一贯制寄宿学校已破土动工，年底将竣工，xx村教学楼改造正在立项。实施了xx村900亩坡改梯工程；正在积极争取扶贫项目资金，修建xx村级文化活动室；乡司法所办公楼已动工修建。

⒉农业产业结构调整稳步推进。⑴稳定发展“粮、油、烟”基础产业。发展基础产业是解决贫困人口基本温饱的根本，乡党委、政府高度重视，狠抓春耕生产和秋种工作，成立了春耕生产领导小组，制定了工作实施意见，切实做到水旱并举，夏秋并重。夏收作物小麦、油菜做到了颗粒归仓，水稻规范化移栽达100，实现满栽满插面积4200亩。烤烟生产：通过努力，我乡的烤烟大田移栽工作于6月2日全面结束。落实烤烟农户184户，发放肥料1083套，移栽面积1148亩。⑵培育茶叶生产支柱产业，全力打造茶叶专业化乡。年初对缺苗的茶园及时调运茶苗进行补植，共补植了30万株茶苗。召开了茶叶技术培训会二期,参加培训的农户达2500人(次)，对茶园除草、修剪及茶叶粗加工技术进行了讲解。指导农户合理进行套种，目前全乡茶园的管护率达95。⑶大力发展以莱茵鹅养殖为主的畜牧业。乡党委、政府看准了这条发展路子，争取扶贫项目资金，重点扶持莱茵鹅养殖示范户，以此带动全乡的畜牧业，逐步发展成为我乡的支柱产业。今年到目前为止，全乡发展种鹅户36户，发放鹅苗10950只。

（三）财税工作。

⒈畜牧统收。畜牧统收工作是财税工作的重要组成部份，乡党委、政府于年初安排了这项任务，明确一名班子成员分管，调整充实了统收工作组工作人员，同时制定考核和奖惩办法。统收工作组按照乡党委、政府的工作要求，扎实工作，到现在为止，完成了2.4万元，完成任务数5.2万元的46。

⒉地税工商税。今年，省、地、县继续加大对我乡的扶贫力度，实施基础设施建设工程，不同程度增加了我乡的税源，同时，财税干部加强税收征管，做到应收尽收。至6月，共完成地税工商税11.8万元，完成考核任务数23万元的51。

(四)计划生育工作。

⒈主体指标完成情况。⑴到6月底，全乡内共计出生人口119人，其中男68人，女51人；一孩64人，二孩49人，多孩6人（其中计内1人，计外5人）。政策生育率达90.91，妇检率达90，政策外多孩率为4.2，时期人口出生率为6.92‰，时期人口自然增长率为5.5‰。⑵手术完成情况：全乡共完成综合手术176例，其中上环101例，男扎2例，女扎65例，人引8例。一孩上环及时率为84.6，二孩结扎及时率为84.2。⑶村室建设情况：截止5月，全乡完成了xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx共7个村室建设，提前超任务数5个。

⒉工作措施及效果。⑴加强人口和计生工作的组织领导，层层落实责任制。明确书记任计生工作组组长，同时明确一名党委副书记和一名政府副乡长任副组长，确保领导到位。继续实行班子成员联系村、乡直责任部门帮扶村、计生干部包村工作制，层层签定责任状，责任到人，工作实绩与考核挂钩，营造了良好的工作氛围。⑵加强计生队伍建设。利用村级换届选举，认真考核各村计生主任的德、能、勤、绩，对不适应工作的计生主任进行调整，并制定村计生主任工作职责，将月薪与工作挂钩；明确计生工作任务目标和考核办法，严格执行工作纪律，按月通报。同时强化培训工作，继续在计生干部中开展“三学三比”活动，整顿工作作风，在抓干部到岗到位和实际工作上下功夫，收到了阶段性实效。⑶认真落实经常性工作机制。一是狠抓妇检工作，突出妇检的基础地位，摸清底数，掌握出生人口，最大限度地降低出生人口漏报率，掌握孕情、环情和生育动态，准确为工作提供决策；二是严格依据出生跟踪手术和依据妇检抓补救，努力提高政策生育率和降低多孩率；三是突出经常抓与集中宣传、专项治理相结合，改变过去靠工作组集中宣传完成工作任务的局面；四是抓“村为主”巩固，强化村支两委计生工作的职责，抓好示范村工作，巩固了“村为主”工作，同时加大“村民自治”宣传，逐步增强人民群众自我管理、自我教育、自我监督、自我服务的能力，继续开展婚育新风时万家活动。⑷巩固优质服务站创建成果，发挥技术服务的龙头作用。一是增添了价值6万多元的电子阴道B超镜和更新部分手术器械；二是加强技术人员业务知识学习，并请上级业务部门技术人员经常到乡指导，逐步提高业务人员的服务技能和依法服务水平；三是强化服务意识，牢固树立以人为本、优质服务，开展优质优育、生殖健康检查、启动出生缺陷筛查、妇科病普查普治等工作，努力提高人民群众的满意率、支持率和参与率。⑸认真宣传和落实农村“两户”奖励扶助政策。利用各种形式广泛宣传计划生育优惠政策，引导广大群众改变传统的生育观念，充分体现计划生育政策的优越性和各级党委、政府的关心，上半年共计发放奖励扶助金5700元。

（五）政法维稳工作。

⒈提高认识，认真落实社会治安综合治理责任制。牢固树立“稳定压倒一切”的思想，进一步明确了综治工作职责和责任追究制票否决制等综治制度，调整充实了乡禁毒领导小组成员，并与乡直机关单位、村委会层层签定了《社会治安综合治理责任状》、《禁毒责任书》。

⒉加强法律法规宣传，大力推进“四?五”普法进程。利用张贴宣传标语和办墙报墙刊广泛宣传法律法规。集中开展综治宣传月活动，设立咨询台15台，解答群众咨询1000余人次，散发各种资料2000多份，⒊加强矛盾纠纷排查，做好人民调解工作。认真落实矛盾纠纷定期排查制度，本着抓早、抓小、抓苗头的原则开展了对矛盾纠纷和不安定因素的排查调处工作，有效地预防和化解了各种矛盾纠纷。半年共受理纠纷36件，调解36件，调解成功34件。

⒋加强社会治安管理防范，进一步巩固“平安工程”创建成果。坚持“打防结合，预防为主”的方针，继续深入开展了“严打”专项整治斗争和集中整治“盗、抢、毒、缉枪”专项行动，有效控制刑事案件和其它恶性案件的发生。小陈老师工作室出品

(六）安全生产工作。

新元广场2006年上半年工作总结及下半年打算 第3篇

市场管理服务中心2006年上半年工作在县社的领导下，在工商、公安等部门的大力支持下，通过全体干部职工的共同努力，各项工作都取得了较好的成绩。上半年收费总额：17.8万元。支出总额：17.5万元。其中：上缴税金1万元。上缴县社经费：1.9万元。

一、坚持服务宗旨，切实做好各项服务工作。农贸市场是全县人民最大的集散场所，是窗口行业。为此，我们始终坚持服务这一宗旨，把服务放在了工作的首位。

1、加强卫生管理，改善经营环境。农贸市场经营业户多，车辆多，人员流动性大、污水、垃圾随时都在产生。卫生管理难度大。为此，我们在收入减少，劳动工具物价上涨的情况下，投入了大量的人力、物力，加强市场卫生管理。一是加强工作人员管理。进一步调整卫生保洁员工作时间，使其更趋合理。早、中午下班时间增加一班卫生保洁员，使卫生清扫全天不断档。划分卫生责任区，将责任落实到个人。并建立逐级检查制度，一级对一级负责，做到奖惩有记录，月小结总评。对当月评优的卫生保洁员给予奖励。二是增加卫生管理的费用投入。在增加卫生保洁人员的同时，我们还加大了锯沫子的使用量，锯沫子由原来的周用量20袋增加到30袋。仅此一项上半年和同期相比增加支出0.2万元。市场大厅地面、床面，采取定期全面清擦和重点部位随脏随擦相结合的办法，确保卫生清洁。三是增加小型垃圾车辆6辆，保证垃圾及时清运，不积压、不见堆，此举得到了经营业户的认可和各级的好评。

2、加大基础设施建设，改善经营条件。为方便业户经营和群众购物，彻底改善市场经营条件，2005年7月至2006年6月，在基础设施建设上，累计投入资金20.5万元。其中：原早市下水系统工程投资2.3万元。市场大厅供暖管道改造投资2万元。新建8个彩钢活动板房投资11万元，早市安装红外线防爬电动门投资0.9万元。市场大厅取暖费0.5万元，改善企业办公条件，租办公室和维修暖气投资1.4万元。早市摊区设置划分界线栏杆投资0.5万元。为规范市场秩序、保证卫生环境，在大厅四门修建台阶投资2万元。

二、加强管理，进一步规范市场秩序

市场的人流、车流、物流代表了市场的繁荣，也预示着市场的喧闹和繁杂，怎样管好市场秩序，使其闹而不乱、杂而有序、是市场管理服务中心一项重中之重的工作。也是我们近几年来始终在思考并力图圆满解决的问题。

上半年县政府赋予了我们行政管理的权力，颁发给我们市场管理监督行政执法证6个，这代表着对我们工作的肯定，使我们有了一个更好的管理环境。

1、加强车辆管理。根据市场大厅的实际情况，我们进一步完善了车辆管理办法，采取了切实可行的措施。一是明确了市场大厅可以进入的车辆和禁入车辆，规定了可进车辆的进入时间和禁入时间，并在市场大厅各出入口挂牌明示。二是请示县政府同意后，在市场大厅四门修建台阶控制车辆，在南北门各留一个车辆专用通道，在车辆可入时间将门打开，禁入时间将门关闭。通过这些措施的落实，车辆管理取得了明显的效果。

2、加强商品摆放管理。针对农贸市场业户商品摆放乱，你超我，我压你的实际情况，本着便于业户经营，保证交通顺畅，摆放有序规范的原则，规定了商品摆放的统一标准，向业户明确可以摆放商品和禁止摆放商品的位置，并在大厅地面上打划了标准线，有效地扭转了乱摆乱放的局面。

3、加强早市管理。早市扩建后，面积已达到一万平方米，基本能够容纳下早市经营。我们对早市重新进行合理规划，一是确定车辆经营摊区、月费经营摊区、零散农户经营摊区的具体位置，在摊区之间设置铁拦杆做为分界线。所有摊区全部用白色油漆打划上摊位号，切实规范市场经营秩序。二是将早市业户全部迁入市场院内经营，彻底结束历年早市经营占用市场路，堵塞交通，道路卫生差，严重影响市容市貌的历史。

三、积极探索，加强思想道德建设，进一步深化体制改革。

本着改革与发展的原则，为增加企业效益，发挥职工的积极性，使企业体制更趋合理，我们进一步深化了体制改革。一是改革机构，对原各市场管理服务所的管辖区域进行了调整。将原有七个所合并为六个所，重新进行了所长选聘和人员组合，组合掉富余人员3名。起到了减员增效的效果。二是实行目标管理责任制。市场管理服务中心对各市场管理服务所全部实行目标管理，年初签定了责任状，年终根据经济指标完成情况兑现奖惩。三是健全各项管理制度。根据市场工作中所积累的经验和企业实际情况，进一步完善了卫生管理、秩序管理、收费管理、人员管理、安全管理等各项管理制度，使企业运行有章可循，有制可依，进入规范化管理轨道。

在2006年上半年工作中，我们全体干部职工从未休息过节假日，贪黑起早，兢兢业业，各项工作取得了较好的成绩，也得到了人民群众的认可。5月19日，新华网黑龙江频道对**县市场管理服务中心卫生、秩序等各项管理办法和所取得的成果给予了报道，5月14日绥化晚报、**电视台“重要媒体报**”节目也给予了相关报道和刊登。

下半年工作打算

2006年下半年，我们在继续强化市场管理，做好各项服务工作的基础上，要重点抓好以下几项工作：一是抓好目标管理，年终经济指标兑现工

作。二是进一步加强基础设施建设。计划投资2万元，对市场大厅三个阳光平台进行改造，彻底解决市场大厅冬季缓霜滴水、夏季漏雨的问题；投资1万元，对鲜鱼经营摊区地面进行改造，解决摊区地面存水问题；投资1万元，对农贸市场外房檐装饰板进行修补。三是依托市场的自身优势拓展经营领域。我们将依托市场有房屋、有场地、有设施的优势，广开门路，积极对外联系，将企业富余人员组织起来，搞一些适时对路的商业经营，开辟新的经济增长点，增加企业效益。

尊敬的各位领导同志们，我们市场管理服务中心全体干部职工在下半年工作中将再接再厉，再创新业绩，再登新台阶。

新元广场2006年上半年工作总结及下半年打算 第4篇

今年上半年，我局牢固树立“防患胜于救灾，明火险于隐患，责任重于泰山”的安全生产思想。认真贯彻全国、省、市、县安全生产文件、会议精神，层层签订安全生产责任书，建立健全安全生产责任制，狠抓安全日常检查和专项整治，在县安委会的指导下，认真履行安全生产职能，经常抓、抓经常。确保了全系统、全县文化娱乐场、旅游景区、宾馆饭店和体育场所安全无事故。

一、健全了组织机构

一是成立了以局党组书记、局长ＸＸＸ任组长、副局长ＸＸＸ、ＸＸＸ，纪检组长ＸＸＸ、局长助理ＸＸＸ任副组长，各中层干部为成员的安全生产领导小组，实行党政“一把手”对安全生产负总责、分管领导具体抓的安全生产责任制。落实了局党组书记、局长ＸＸＸ同志为安全生产第一责任人；纪检组长ＸＸＸ同志为第二责任人；副局长ＸＸＸ、ＸＸＸ，局长助理ＸＸＸ为第三责任人，各直属单位、股队对所辖区域和服务对象的安全生产进行监管的安全生产责任体系。同时建立了内保、治安保卫、守楼护院等组织，充实了工作人员，加大了工作力度。二是坚持“谁主管，谁负责”的原则，与局属各股队、下属各单位、文化体育市场各经营业主，旅游景区、宾馆饭店、门面租赁户签订了安全生产责任书，落实了安全生产目标责任制，形成了一级抓一级，层层抓落实的安全生产工作格局。三是建立了安全工作“五簿一册”，做到了年初有计划、工作有记录、有检查，切实将安全工作列入了重要议事日程，纳入了目标考核。

二、强化了制度建设和安全宣传

一是制定了安全工作计划，每月向局机关干部职工、每季度向文化、体育、旅游经营业主和服务对象，开展一次安全生产法律法规，安全常识、安全技能的宣传教育；对文化市场消防安全每月检查三次，对旅游景区、宾馆饭店的消防安全每月检查一次，原创文秘材料，尽在网络。对联系乡镇的安全检查指导六次。二是于3月16日上街设点，采取张贴宣传标语、挂图等形式向群众宣传安全知识，并散发安全宣传资料2000余份。同时根据第五次“全国安全生产月”活动安排，于6月23日上午组织了六人在电信公司对面设点，采取挂图、播放安全警示片等形式向群众宣传安全知识，并散发安全宣传资料3000份。三是建立健全了安全生产责任、隐患排查整治、安全生产教育培训、安全生产目标管理等制度，努力构建安全生产长效机制。四是制定了全系统《重特大安全事故应急救援预案》，切实提高处理重特大安全事故的能力。

三、狠抓了工作落实

一是坚持了节假日值班制度，每月安全生产例会和每月安全检查制度。二是加强了对文化、体育、旅游市场的安全日常检查和重点检查，出动检查200人次，排查并落实整改隐患5处（ＸＸ宾馆未通过消防验收、ＸＸＸ网吧内设楼梯、恺乐舞厅消防器材过期、ＸＸ寺后面山崖无堡坎、无警示标志、ＸＸＸＸ景区入口处坡陡且长无坚固的安全警示标志）。三是对2005年春节、元宵节、桃花节等大型文艺活动建立并落实了安全责任制，加强了安全保卫及监管工作，确保了这些活动的顺利开展。四是协调配合、加强检查，对春节、“五一”旅游黄金周接待准备工作，安全消防工作进行了检查，并积极配合安全、公安、消防、交通、卫生、防疫、林业、水利、海事等职能部门加强了对旅游景区、宾馆饭店的设施设备，消防通道、餐饮卫生、压力容器、天然气管道、电梯等的安全状况进行了检查，确保了我县旅游安全无事故。并在节假日期间实行了24小时值班制度，开通旅游投诉电话3个（即8626361、8267555、8688177），及时了解和处理旅游方面出现的各种问题，同时，启动了《ＸＸ县旅游安全应急预案》。确保了我县旅游安全无事故的良好形象。四是督促相关单位对排查出的安全隐患进行整改，由邓县长组织在ＸＸ宾馆两次召开了相关部门参加的现场会，重点解决消防合格意见书，南极星网吧、凯乐舞厅已排除了隐患，ＸＸＸＸ风景区也设置了警示牌，ＸＸ寺周围已设置了警示牌，排除了隐患。

下半年安全工作打算

1、做好“十一”黄金周前对各涉旅单位的安全检查和日常检查，协助做好ＸＸ海汛期及游船的安全工作及XX山森林防火等工作。

2、继续坚持对文化市场的安全生产每周检查一次，每月召开一次局机关干部、下属单位及服务对象参加的安全生产工作会，主要领导每月一次听取各分管领导的安全工作汇报。

3、举办一期文化、体育、旅游经营业主及服务对象参加的安全知识培训班，培训100人次。

4、对联系乡镇ＸＸ乡进行安全检查、指导两次，采取张贴宣传标语、挂图等形式向群众宣传安全知识。

5、做好县委、县政府及县安委办交办的安全生产工作。