在铁路企业职代会上的工作报告

在铁路企业职代会上的工作报告（精选8篇）

在铁路企业职代会上的工作报告 第1篇

在铁路企业职代会上的工作报告

在铁路企业职代会上的工作报告

中铁四局集团第六工程有限公司 二届四次职代会文件之三 深入贯彻落实党的十七大精神

为实现中铁四局六公司又好又快发展作出新贡献

——在公司二届四次职代会上的工作报告 各位代表、同志们： 下面，我代表公司二届三次职代会作工作报告，请予审议。

一、公司职代会及公司工会主要工作回

顾 是公司生产任务最繁重，施工产值再创历史新高，营销额继续保持中铁四局第一，圆满完成年初公司“三会”确定的各项奋斗目标。一年来，公司职代会和工会工作在局工会、公司党委的正确领导和公司行政的大力支持下，也取得了良好的成绩。

全公司职代会和职工民主管理工作稳步推进、扎实有效

1、落实职代会职权、职代会质量得到进一步提高。公司及各单位进一步加强和改进新形势下职代会工作，紧紧抓住提高一线职工代表比例、提高提案质量、坚持领导人员述职和民主测评、实行“票决”制度等四个关键环节，不断规范和完善公司及项目部职代会的运作程序，落实职代会的各项职权。3月5日至3月7日公司召开了二届三次职代会，听取讨论了总经理行政工作报告；审议了职代会工作报告和提案审理工作报告；评议

了领导干部；审议并签订了《中铁四局六公司集体合同》。参加会议的各位职工代表充分行使职权，紧紧围绕企业生产、经营、管理、改革等方面进行讨论，分别对提案审理工作报告和集体合同进行了票决。二届三次职代会共收到提案76条，经过整理后立案23条，并分发有关部门、单位进行处理答复，经二届三次职代会提案审理工作委员会审议汇编成册。公司所属20个单位和项目部先后召开了职代会。

2、健全职代会制度，职代会建设进一步规范。贯彻落实《中铁四局六公司职工代表管理办法》、《中铁四局六公司职工代表大会实施细则》，在职代会闭会期间，凡是涉及职工切身利益的重大事项，都及时召开职代会代表团团长和专门委员会主任联席会议进行协商处理并作出决定。6月召开联席会议对董事会职工董事和监事会职工监事进行了选举，并对各专门委员会成员进行了调整。1月召开联席会议讨论审议了《中铁四局六公司

劳动用工管理实施办法》、《中铁四局六公司员工奖惩办法》、《中铁四局六公司工时制度、假期管理实施办法》三个管理文件；增补了局二届四次职代会代表、增补了公司二届四次职工代表。

各位代表：以上两次职代会代表团团长、专门工作委员会主任联席会议讨论决定的各个事项，提请这次大会予以确认。

3、重点推进，厂务公开工作进一步深入。在厂务公开日常工作中，公司及各单位在公开内容、公开形式、公开时间、公开程序、公开范围“五公开”上有不同程度的侧重。公司各项目部对广大职工关心的财务管理、物资采购供应、人事管理、领导班子建设、党风廉政建设、工程对外分包、内部承包方案以及收入情况、食堂伙食帐等关系职工切身利益的内容及时公开，将厂务公开与促进项目生产经营紧密结合，使厂务公开工作朝着规范化、制度化、程序化的方向发展，成为促进企业改革发展、提高经济

效益、完善企业管理、落实民主监督的一种有效途径。

4、全面覆盖，平等协商集体合同制度进一步落实。初，公司工会与行政召开了平等协商会，对公司集体合同履行情况进行了分析评议，结合集体合同履行中的一些难点、热点问题提出5条修改意见，经过双方平等协商，全部写进了集体合同文本中。公司所属各单位也将职工劳动报酬支付、休息休假等事关职工切身利益的事项进一步细化和明确后写进共保合同中。各级工会对共保合同实施过程中出现的问题，能及时督促行政有关部门履行有关条款。，全公司有20个单位签定了共保合同，覆盖人数1850人；各单位都较好地履行了年初签定的共保合同。

5、上下重视，基层职工民主管理工作进一步加强。公司及各单位认真贯彻局党委下发的《中铁四局集团项目经理部职工民主管理办法》，以坚持和完善项目经理部职代会或职工大会制度为重点，成立职工民主管理委员会，落实以职代会制度、平等协商签定共保合同制度、厂务公开制度等为主要内容的职工民主管理制度，保障了职工知情权、参与权和监督权在基层一线单位的落实。9月份，武广客运专线一项目部在局推进项目经理部职工民主管理工作座谈会上进行了经验交流。

深入学习贯彻党的十七大精神，工会工作的紧迫感、责任感不断增强 党的十七大召开以后，公司工会根据局工会的统一部署下发了《关于公司各级工会组织认真学习宣传贯彻党的十七大精神的通知》，对公司工会系统学习宣传贯彻十七大精神作了统一安排部署。组织公司工会的同志收看十七大开幕式直播，召开常委会、全委会专题学习讨论。各单位工会按照公司工会的部署，积极组织专兼职工会干部认真学习会议文件，抓好职工和农民工的学习贯彻，通过网站、宣传栏、标语横幅等宣传阵地大张旗鼓宣传十七大精神，形成了浓厚 的学习氛围。

以劳动竞赛为龙头，职工经济技术创新活动水平不断提高

1、以劳动竞赛为载体，发挥了生产促进作用。公司工会继续全面组织开展了以“重点工程夺红旗”为主要内容的劳动竞赛，将劳动竞赛任务内容分解细化，同时将劳动竞赛向协作队伍延伸。公司开展了“大干120天”、武广客专线二标指挥部、新广州站指挥部、海南东环线项目经理部都广泛开展了“建功武广”、“决战五十天”劳动竞赛活动；公司各项目、各单位及工会组织结合项目实际，精心设计活动方案，科学组织，极大地调动了广大职工岗位奉献的积极性和主动性，为公司生产和经营发挥了积极的促进作用。上半年：东新项目部在局开展的“重点工程夺红旗”劳动竞赛评比中荣获第五组第二名；黄衢南a1标项目部在局开展的“重点工程夺红旗”劳动竞赛评比中荣获第七组第二名；公司在局开展的“单位夺金杯”劳动竞赛评比中获优

秀组织奖。下半年：广贺高速公路在局开展的“重点工程夺红旗”劳动竞赛评比中荣获第五组第二名；公司在局开展的“单位夺金杯”劳动竞赛评比中获第一组第一名，这是我公司近十多年来首次在局劳动竞赛中夺得单位第一名。这次会议还将表彰奖励公司下半年劳动竞赛优胜单位。

2.劳动保护监督工作有序推进，不断强化工会组织的劳动保护监督作用。公司各单位工会组织把加强源头参与、依法监督和抓制度建设作为创新企业劳动保护工作、推进安全生产的重要措施，建立健全工会劳动保护监督检查体系，切实加大对安全管理和劳动保护监督检查的力度，有效消除和化解事故苗头，以安全保稳定，以安全促发展。6月份，公司工会根据局工会《关于聘请工会劳动保护与安全质量监督检查员的通知》精神，在全公司范围内选聘了39名兼职的工会劳动保护与安全质量监督检查员，在各单位和项目部的施工生产中发挥了

安全质量的监督作用。公司实现安全年。3.评先树模弘扬先进，营造了学先进、比先进、赶先进的良好氛围。，公司各单位深入开展“评先”工作，新广州站指挥部开展了“南国之星”“六公司新广州站十大感动人物”的评选活动；武广二标、洛湛m4标、北京机场线、黄衢南a1标、上海隧桥b8标、海南东环线等项目部在劳动竞赛过程中，进行了每月的“工地之星”评选。，有1名同志荣获局“劳动模范”称号，9人荣获局先进生产者称号；2个单位荣获局“先进单位”称号；5个集体荣获局“先进集体”称号。在这次会议上公司将要表彰公司“十大标兵”、122名先进生产者、6个先进单位、16个先进集体。

4、深化“三工”建设，构建和谐企业。公司工会把抓好“三工”建设作为为职工办实事的一项重要任务来落实。公司共投入近300万元用于“三工”建设。公司工会先后赴武广客专线、广州制梁场、上海隧桥b8标、黄衢b1标、洛湛铁路等项目指导“三工”建设工作，广州制梁

场、上海隧桥b8标项目部被评为局“三工”建设标兵单位。苏州金民东路站、深圳地铁1号线、海南东环线二队等新开工项目“三工建设”起点高、标准高，取得了较好的社会效益。本次会议还将对公司“三工建设”标兵单位和先进单位给予表彰奖励。、以落实“三不让”承诺为主线，进一步加大职工扶贫帮困工作力度

1、落实“三不让”承诺有了新进展。公司工会在3月份开展了全公司的生活困难职工的摸底调查工作，对调查出的特、重困职工报局进行了建档管理。一是认真落实“三不让”承诺：为患大病职工发放“三不让”承诺大病救助款万元；为特困、重困职工发放“三不让”承诺特困救助款万元；为35名特、重困职工的35名在学子女发放“三不让”承诺助学救助款万元。二是认真做好日常困补和伤病住院职工慰问工作：公司发放日常困补费及慰问住院职工慰问款合计万元。三是认真实施《关于对单亲困难女职工的

帮扶措施》，对调查掌握的8名单亲困难女职工发放1万元的“三不让”承诺困难救助慰问款。对8名单亲困难女职工的9名子女发放“三不让”承诺助学金计万元。四是公司14名领导与14名困难职工建立了帮困联系制度，通过岗位安置、困难补助、子女就学帮扶等措施，使他们的困难得到改善，也使他们感受到企业的温暖和领导的关怀，进而增强了企业的凝聚力，调动了职工工作积极性。

2、广泛开展以“送岗位、送技术”为主题的“两节”送温暖、盛夏“送清凉”活动。一是认真开展“两节”送温暖活动，共发放送温暖慰问款万元，慰问特困职工15户；重困职工35户；一般困难职工83户；离退休困难职工及遗属152户；劳模及先进14人；伤病住院职工及家属62人；一线及节日加班职工1000多人。二是炎热夏季，公司工会为施工生产一线大干职工按人均50元标准在全公司范围内开展“送清凉”活动。三是努力为待岗职工就业提供帮助，推荐待岗职工上岗

95人。使公司广大职工真切感受到企业的温暖。

3、深入开展以贯彻《劳动合同法》为主要内容的工会系统普法工作。公司工会下发了《关于认真组织开展学习宣传贯彻劳动合同法活动的通知》，统一购买了1000本《劳动合同法》下发到各基层单位，组织公司职工参加全国《劳动合同法》知识竞赛。全公司共举办《劳动合同法》知识讲座40多次。公司工会还派员参加了5月29日至6月1日，局工会在合肥举办的第五期工会劳动争议调解员和劳动法律监督员培训班1 2 3 下一页

在铁路企业职代会上的工作报告 第2篇

段长在首届一次职代会上的述职报告

各位代表、同志们：

2006年，是我们工电段极不平凡的一年。在这一年里，安全生产持续稳定，实现了安全年；事业部改段稳步推进；线路集中修生产布局调整顺利实施；设备基础得到加强，各项呈现出良好的发展势头。一年来，我和领导班子其他成员一道，尽职尽责，尽心尽力，为工电段的改革与发展作出了应有的努力。具体说来，我主要抓了以下。

一、注重理论学习，始终保持思想上的先进性。一年来，我始终坚持理论学习，积极参加党委中心组集中学习，深入学习“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会精神，特别是在去年下半年公司第二批保持共产党员先进性教育活动中，通读了先进性教育读本规定的学习内容，坚持认真作好学习笔记，撰写心得体会。通过先进性教育学习，在思想上有了很大的转变，世界观、人生观、价值观得到了改造，较好地克服了“船到码头车到站”不思进取的思想。与此同时，我还认真学习现代企业管理知识、市场经济知识，关注当前铁路改革的形势，学习先进的管理理念，积极拓展视野，拓宽思路。不断提高自身理论水平和管理能力。在思想上、行动上，我始终与上级保持高度一致，坚决服从上级组织决定和安排，坚定不移地贯彻上级的方针政策，坚决执行上级各项部署。在去年“三查”活动中，我坚持带头从自身查起，对检查发现自己在思想上、管理上、作风上存在的问题逐条落实整改。我始终把学习贯穿始终，通过不断学习，提高了思想觉悟，坚定了政治信仰，始终保持了思想上的先进性。

二、加强安全管理，狠抓安全不放松。

去年我段线路换碴、换轨、换枕、路基施工较多，再加上设备隐患突出，安全基础薄弱，安全压力非常之大。安全的好坏，事关我段发展稳定大局。作为安全管理第一责任人，我始终坚持“安全第一”的思想，做到任何时候都把安全摆在重中之重位置来抓。一是重视安全基础建设。积极推进“两化一式”安全落实机制，设立奖励基金12万元，用于“两化一式”考核奖励，促进了安全机制的落实。事业部改段后，根据集团直管站段规范安全管理的要求，我及时召开会议，指定由分管安全的领导负责抓好有关安全管理制度和《段细》的修订完善。二是突出抓好安全重点。积极推进道口“平改立”进程，督促分管领导和业务部门向公司反映、呼吁推进道口“平改立”。去年以来，我亲自带领有关人员先后多次与汉寿县、常德市鼎城区管内的乡、村政府协商、沟通，争取他们的理解和支持，为下一步实施汉寿、常德管内的所有道口“平改立”创造宽松的施工环境。在道口安全方面，我坚持每月到每个道口检查一次，特别是发生“10.13”牛路滩2号道口机动车肇事以后，我专门主持召开了道口安全专项整治会议，对存在的一系列的问题制定了整改措施，道口安全管理得到进一步规范。在施工安全方面，我先后多次组织召开会议，研究部署线路大修、路基、盘塘站、石门南站改扩建工程施工有关，在安排分管领导和相关部门具体抓落实的基础上，每次的重大施工方案会我都要参加，每次施工开工我都到现场进行督导，每次线路拨接我都自始至终参与。期间还多次添乘检查，发现问题，立即通知施工负责人限期整改。三是克服资金运作困难，加强设备整治。在安全投入上，从来不打折扣。在公司资金未到位的情况下，积极想方设法为施工方力所能及地解决资金问题，最大限度地稳定施工队伍，尽可能地保证施工进度。截止2007年1月10日，共完成成段更换Ⅰ级花岗岩道碴29.5公里,更换曲线磨耗轨13.45公里，更换Ⅲ型轨枕5970根，基床处理545米。线路轨检车评分合格率99.8，优良率93.3，线路质量得到了提高。加大了信号微机监测、微机联锁等新设备投入力度，有效地提升了科技装备水平。

三、规范经营管理，狠抓成本控制

为适应现代企业制度的需要，切实履行工电段的职能，真正实现经营管理从粗放型向集约型转变，提高办事效率，规范办事程序，充分调动各方面积极性，一年来，在规范管理上，我突出抓好以下几项。一是抓好成本预算，主持召开了成本预算会议，要求各车间（部门）要加强调查研究，切实做到编制预算合理、可行，具有说服力，维护预算的严肃性。二是落实经营责任制，将成本控制的责任分解到各车间、班组，压力层层传递，实现成本管理的宏观控制与微观管理的有机统一。三是加强了经济活动分析，坚持每季一次的经济活动分析制度，听取各方面的意见，对症下药，及时调整思路，做到了有的放矢，使经营管理做到有条不紊，目标明确，计划有序。四是狠抓资金安全审计问题的整改。去年12月，公司审计部对我段进行了为期一周的资产经营财务状况进行了内部审计，发现问题15项，我亲自组织召开办公会议，对整改进行具体部署，督促有关部门抓落实。到目前为止，已整改13项。其余2项

涉及其他单位配合整改的，也正在协调落实整改。五是规范了经营管理。在奖金发放上，去年对各种文件单项奖进行了规范，较2004年下降了30，凡是公司下发的电报奖励，我改变了以往的做法，做到不加码，不照顾，切实把有限的资金用于提高生产一线职工效益。在资金管理上，严格遵守财经纪律，严格执行各种报销和财务内控制度，没有发生资金流失和严重违纪问题。

四、履行职责，严格落实领导干部安全管理责任

改进和转变干部作风，我坚持从自身做起，在中以身作则，率先垂范，用榜样的力量去影响和带动员工。2006年，石门电厂和盘塘创元铝业专用线施工、线路换碴、换轨、换枕施工任务重，安全压力大。为了掌握施工进度和了解施工安全情况，我除学习、开会出差外，我都尽量安排好自己事务，挤出时间多下现场检查指导，了解和掌握情况。车间月度验收考核，我都亲自带队，每到一处，我都和验收组其它成员一起到现场，走区间查看班组设备维修、保养情况，对存在的问题督促班组整改。每次下去，我都要检查道口工、巡道工的标准化作业以及班组执行天窗修规定情况。去年的维修天窗比较早，为了摸清各班组执行天窗情况，经常早上5：30分我就起来，带领有关人员检查东头宁乡、沧水铺集中修等工区天窗修，在检查中发现存在作业人员分散、距离拉长、防护人员不到位以及天窗作业内容不规范等问题，要求立即整改。作为行政主要领导，我感到安全责任重大，不敢有丝毫的放松和怠慢。去年10月份，公司把我调回工电段任段长，21日上午公司刚宣布命令，恰逢集团公司工务安全评估组来我段检查验收，我还来不及休整，第二天我就陪同检查组下现场到管内的道口检查评估。除调公司2个月时间未统计外，全年共下现场88天（次），添乘机车检查26趟（次），劳动安全检查12次，设备质量检查11次，道口安全检查20次，消防安全检查9次，区间步行检查9个，与职工谈心23人次，白天查岗37人次，夜间零点以后查岗12人次，发现、解决安全生产实际问题19件。狠抓违章违纪，先后查处违章违纪33人次。

六、严于律己，积极倡导勤政务实和清正廉洁的作风

作为工电段行政主要领导，我始终坚持“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，事事处处注意规范自己的行为，时刻提醒告诫自己把好人情关、权利关、纪律关，坚持廉洁自律，牢牢把住自身防线。从不利用职权为自己的亲属谋利益，可以说，担任行政主要领导以来，没有一个亲属在本单位做事，对于他们的要求我都予以拒绝。生活上严格要求，下现场，轻车简从，能坐火车则不坐汽车，不搞特殊化，不要招待，坚决不给生产一线车间、班组添麻烦、加负担，较好地树立了领导干部的勤政务实和清正廉洁的良好形象。

七、关心职工生活，积极为职工办实事

作为工电段行政主要领导，我把关心职工的生活摆在重要位置，千方百计筹措资金，解决职工的实际困难。在改善职工生活环境方面，为沿线8个工区更新了电视机；为沿线7个有人看守道口安装了空调，改善了生产条件。积极筹措资金配合工会一起完善足球场设施；在解除职工后顾之忧方面，积极支持工会开展“送温暖”活动，慰问困难、重困职工，及时发放困难补助金，解决了职工的燃眉之急。

各位代表，今年我们面临的任务更加艰巨，责任更加重大，形势更加严峻。我愿尽我所能，以工电段的发展为己任，团结和依靠广大干部职工，认真实践“三个代表”的重要思想，全面贯彻党的十六届五中全会精神，树立科学发展观，不断探索新体制下管理的新途径，为工电段的改革与发展再创新佳绩，再作新贡献。

谢谢大家！

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涉及其他单位配合整改的，也正在协调落实整改。五是规范了经营管理。在奖金发放上，去年对各种文件单项奖进行了规范，较2004年下降了30，凡是公司下发的电报奖励，我改变了以往的做法，做到不加码，不照顾，切实把有限的资金用于提高生产一线职工效益。在资金管理上，严格遵守财经纪律，严格执行各种报销和财务内控制度，没有发生资金流失和严重违纪问题。

四、履行职责，严格落实领导干部安全管理责任

改进和转变干部作风，我坚持从自身做起，在中以身作则，率先垂范，用榜样的力量去影响和带动员工。2006年，石门电厂和盘塘创元铝业专用线施工、线路换碴、换轨、换枕施工任务重，安全压力大。为了掌握施工进度和了解施工安全情况，我除学习、开会出差外，我都尽量安排好自己事务，挤出时间多下现场检查指导，了解和掌握情况。车间月度验收考核，我都亲自带队，每到一处，我都和验收组其它成员一起到现场，走区间查看班组设备维修、保养情况，对存在的问题督促班组整改。每次下去，我都要检查道口工、巡道工的标准化作业以及班组执行天窗修规定情况。去年的维修天窗比较早，为了摸清各班组执行天窗情况，经常早上5：30分我就起来，带领有关人员检查东头宁乡、沧水铺集中修等工区天窗修，在检查中发现存在作业人员分散、距离拉长、防护人员不到位以及天窗作业内容不规范等问题，要求立即整改。作为行政主要领导，我感到安全责任重大，不敢有丝毫的放松和怠慢。去年10月份，公司把我调回工电段任段长，21日上午公司刚宣布命令，恰逢集团公司工务安全评估组来我段检查验收，我还来不及休整，第二天我就陪同检查组下现场到管内的道口检查评估。除调公司2个月时间未统计外，全年共下现场88天（次），添乘机车检查26趟（次），劳动安全检查12次，设备质量检查11次，道口安全检查20次，消防安全检查9次，区间步行检查9个，与职工谈心23人次，白天查岗37人次，夜间零点以后查岗12人次，发现、解决安全生产实际问题19件。狠抓违章违纪，先后查处违章违纪33人次。

六、严于律己，积极倡导勤政务实和清正廉洁的作风

作为工电段行政主要领导，我始终坚持“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，事事处处注意规范自己的行为，时刻提醒告诫自己把好人情关、权利关、纪律关，坚持廉洁自律，牢牢把住自身防线。从不利用职权为自己的亲属谋利益，可以说，担任行政主要领导以来，没有一个亲属在本单位做事，对于他们的要求我都予以拒绝。生活上严格要求，下现场，轻车简从，能坐火车则不坐汽车，不搞特殊化，不要招待，坚决不给生产一线车间、班组添麻烦、加负担，较好地树立了领导干部的勤政务实和清正廉洁的良好形象。

七、关心职工生活，积极为职工办实事

作为工电段行政主要领导，我把关心职工的生活摆在重要位置，千方百计筹措资金，解决职工的实际困难。在改善职工生活环境方面，为沿线8个工区更新了电视机；为沿线7个有人看守道口安装了空调，改善了生产条件。积极筹措资金配合工会一起完善足球场设施；在解除职工后顾之忧方面，积极支持工会开展“送温暖”活动，慰问困难、重困职工，及时发放困难补助金，解决了职工的燃眉之急。

各位代表，今年我们面临的任务更加艰巨，责任更加重大，形势更加严峻。我愿尽我所能，以工电段的发展为己任，团结和依靠广大干部职工，认真实践“三个代表”的重要思想，全面贯彻党的十六届五中全会精神，树立科学发展观，不断探索新体制下管理的新途径，为工电段的改革与发展再创新佳绩，再作新贡献。

谢谢大家！

在铁路企业职代会上的工作报告 第3篇

关键词：企业人才,需求,转变

0 引言

早在上世纪八十年代, 改革开放的初期, 会看到“××宇宙公司”“××环球公司”“××无限责任公司”等, 人们往往拉虎皮扛大旗来掩饰心虚和无知。在近一二十年里, 在企业招聘会上, 会频频看到一些小微企业, 会计岗位招聘注册会计师等不切实际的招聘广告, 形成“人才高消费”, 对企业和应聘者都不是一件好事。曾一名注册会计师到一微型企业, 老板给他600元一月。注册会计师愤而离开, 老板却抱怨应聘者眼高手低。这种“错位”给企业和人才双重困惑, 造成社会极大浪费。当看到江苏阳光集团董事长, 全国人大代表陈丽芬女士于2014年全国人代会上提出, 建议取消“三本”改为职教的议案时, 很有同感, 拍案叫绝。这是企业对人才需求价值取向的转变。企业的用人机制回到正常的轨道上来, 招聘到企业适合的与职位相匹配的人, 笔者认为应从下面三方面得以改善:

1 社会导向———政府决策引导社会价值观转变

“我们一般人的传统观念上好像自己的子女必须要接受高等教育。德国仅有约20%的学生进入大学, 80%的年轻人接受职业教育。”“我们企业需要有真正技能的人才, 不一定要求那么高学历。”“建议国家取消‘三本’ (指高考本科层次录取批次和录取顺序排在第三位置, 与一、二本同属‘普通高等学校’教育系列) 招生, 并将该部分计划划入职业教育。2012年全国‘三本’招生约160万, 如果将这部分学生改为接受职业教育, 制造业的用工荒将一定程度上得到缓解。”人才金字塔决定了大多数人应该接受职业教育。现在很多大学生毕业找不到工作, 尤其是三本学生。与其高不成低不就, 何不务实地认真思考一番呢?走生产一线技能型人才发展道路。这需要政府决策引导社会价值观的转变。我国的职业教育有中等专业学校、技工学校、职业中学、高等职业技术学院。政府将现三本大部分转化为职业教育, 丰富职业教育层次, 完善职业教育体系。使职业教育在高等职业技术学院 (多为专科) 之后, 增加本科层次的职业技术教育。将来社会经济发展需要还应当设置研究生层次的职业教育。政府要教育重新定位布局。要像重视普通高校一样重视职业教育。职业教育区别于普通高校形成完整的职业教育体系。引导社会务实作风的形成。

2 用人单位导向———给予价值体现的薪酬福利待遇

“我们企业, 本科生我给他2000月薪他也愿意干。中专毕业的技工, 我可以给他8000。”技工人才缺乏, 物以稀为贵, 每月8000元。三本人才严重供大于求, 出现贬值, 每月2000元。市场供需规律的体现。但不必解读为侮辱高学历者。真正高端人才应该得到体现其价值的高端报酬。企业要用有真才实学的人才。企业要用适合职业岗位需求的人才。企业用人需求的转变, 会引导全社会对人才培养的重新思考, 会引导家长对培养子女的重新思考。用人单位为每个层次的人才提供留得住人的满足或超越基本生活所需的薪酬福利待遇时, 家长就会根据自己子女的天资、兴趣爱好、个人意愿等培养, 而不再一味强求子女读高学历。选择适合自己资质, 能力范围的工作, 是创造幸福、快乐生活的前提。

3 教育体系构建支撑———因材施教, 满足社会需求

“2014年春节, 江阴城乡联动招聘会上, 682家企业有35000个岗位虚席以待, 而前来求职的人仅约10000名。目前国内应届中学生90%上大学, 仅10%上技校。大量的大学毕业生毕业后不愿意到一线工作, 或者到了一线也稳定不下来, 工作耐受力差、期望值过高, 造成了整体大学生就业困难而普工、技工严重不足的局面。”“首先综合能力差, 按道理大学毕业出来生活自理和跟人相处的能力应该具备的。但现在毕业生与他人相处矛盾比较多。具体工作中, 动手能力差。还有人承受压力的能力差, 不愿意接受高工作压力。”培养社会需求的人才是教育的责任。企业有很多岗位找不到人;大学生毕业又找不到工作。要消除双方的矛盾和抱怨, 教育部门的作用至关重要。职业教育要培养与现代生产力发展水平及劳动力市场需求相适应的、具有以某种职业资格为核心的良好职业素质与发展素质的中、高级技术应用型人才。在强化职业教育职业针对性的基础上, 更加注重职业教育对劳动力市场的适应。职业教育在国家宏观指导下对市场负责、对受教育者个体负责的新的教育理念。职业教育要因材施教, 培养受教育者具有职业知识素质:职业基础、职业资格、职业适应和职业发展等能力, 如获得相应的职业资格证书。培养受教育者具有职业能力素质:认知能力、操作技能、技术分析和学习潜力。培养受教育者具有职业心理素质:从事职业的内在动力与兴趣, 认识到自己将来所从事职业的社会意义, 能正确对待可能遇到的困难、挫折, 在平时的学习中培养其耐挫折的能力, 做到能较好地克服心理障碍及各种可能的干扰, 锐意进取, 勇于开拓。培养有职业理想与追求的社会主义社会新型人才, 有责任心、进取心、自尊心、自信心的较宽专业的适应面的复合型人才。增强对人才市场和劳动力市场需求变化的心理承受能力和应变能力, 以最大程度满足社会对技能型人才的需求。

参考文献

[1]刘春生, 徐长发.职业教育学[M].科学教育出版社, 2002年12月版第3章.

[2]曾月新.浅析企业对人才需求的新变化[J].中国科技教育·理论版, 2011 (6) .

在铁路企业职代会上的工作报告 第4篇

关键词：人本理念 铁路企业 政工工作 实现措施

一、铁路企业政工工作中人本理念的概念

所谓人本理念，就是指以人为本的思想，是指人在社会中占据主体地位，社会各项事务的发展与进步均需“以人的发展”为目标、为价值取向和评价尺度。人本理念应用于铁路企业政工的工作中就是指在铁路企业政工工作中，要积极发挥人本理念，坚持和强化以人为本的思想政治工作作风，不仅强调了人的根本，同时还在关于人的问题上展开了一系列的拓展，激发人的积极性，发挥人的主观性，调动人的工作热情，在最大程度上争取人与企业的共同进步和发展。

特别是在全面建设社会主义小康社会与和谐社会的今天，人本理念应成为铁路企业政工思想政治工作的指导思想。以人为本的思想政治工作理念在新时期包括两个方面的含义：第一层含义是注重人的价值的实现，以人的价值为根本，表现出来的就是“为人民服务”；第二层含义是以人为根本的依靠力量，注重人的工具性，表现出来就是“依靠人民群众”。铁路企业政工干部在工作过程中要当好政策决策和形势任务的宣传员，协助组织做好员工工作、帮助员工解疑释惑，这也是体现人本理念的重要形式。

二、人本理念在铁路企业政工工作中深入实现措施

1、重视和加强政工队伍建设

铁路企業政工工作中要坚持人本理念，首先就应该重视和加强政工队伍建设。一方面政工干部一定要把铁路企业政工工作实践中形成的经验做法和优良传统努力学习好和发扬好；另一方面要注重制度化、规范化、专业化，这样在企业的思想政治工作红有独特优势和作用，不断的改革思想，创新经验，打造出一批精专干的高效团队。

要构建起大政工的格局，就要求我们在思想政治工作中，更多地融入人文关怀，更自觉地倡导人本理念，更扎实有效地开展政工宣传，更生动、有效地开展思想政治工作，保障各项改革措施的落实和工作任务的完成，为加强基层政权建设编织起一道具有无限生机与活力的生命线和坚强有力的思想保障线。

2、坚持党的群众路线，坚持全心全意为人民服务的宗旨

坚持人本理念，就是坚持党的群众路线，坚持一切为了人民群众服务的宗旨。铁路企业政工思想政治工作的主要和基本对象都是群众，思想政治工作的重点对象也应该是群众中的特定群体。因此铁路企业政工思想政治工作要从每个铁路职工具体利益出发。

3、创建学习型组织，培养复合型的人才

既是构建当今和谐社会，是加强和改进思想政治工作的一项重要内容，更是进行经济建设的需要。特别是在企业不断改革发展的新形势下，需要政工工作部门不断创新职工工作理念和工作方法，来提高企业员工的工作水平。要解放思想、与时俱进，努力使文化建设工作与时代发展同步，创建学习型的文化建设，充分体现以人为本的思想。让干部职工在学习和生活及相关活动中积极的不断完善自我，充分发挥自身价值。

4、增强铁路企业职工思想教育工作的灵活性和针对性

要针对铁路企业体制改革中出现的新问题和新情况，有针对性地对职工进行思想教育工作。一是要加强沟通，思想教育工作者应该深入基层，全面深层次的接触企业职工，特别是思想素质薄弱和生活困难的职工，更应该结合职工的实际情况，有针对性的进行思想教育。二是在工作过程中要结合职工实际需求和生活方面问题进行指导的，这也是企业再思想教育工作的重点。

5、以人为本丰富铁路企业政工工作的内容

企业思想教育工作者要不断丰富思想教育工作内容，创新思想教育工作的方式，使得职工思想教育工作更加合理化和人性化，主要包括以下几个方面内容：

一是要加强职工的企业责任心和使命感。要使每个职工明确铁路企业的发展模式，对在转型期所遇到的困难和任务也要有一个清楚的认识，以增强职工的企业责任感和工作积极性，才能在铁路企业改革过程中较好的完成每一项工作任务。

二是要加强科学知识和思想道德教育。职工的科学知识水平参差不齐，思想教育工作者要根据职工对科学知识的不同需求，引导职工进行科学知识的学习；加强职工道德教育，开展内容丰富、多种形式的教育活动，以提升职工思想道德水平，为生产的稳定性提供良好的保障。

三是要把思想教育工作和企业文化建设活动相结合。新形势下企业文化建设形式多样，把职工思想教育工作融入到各种形式的企业文化建设中去，不但可以为思想教育创造多种多样的平台，还可以使职工在优秀的企业文化活动中得到熏陶和教育。

三、总结

随着铁路企业的不断改革和发展，以人为本的思想政治工作理念需要长期进行才能深入每个铁路职工内心，才能获得好的效果。

参考文献：

[1]王冬梅.浅谈国企工会工作的新思路[J].现代经济信息，2010，（8）.

[2]孙洁.论企业思想政治工作对企业生产的促进作用[J].价值工程，2010，（30）.

领导在企业职代会上的讲话 第5篇

大家好!今天，应邀参加椰海毛纺有限公司召开的第 届(工会)职工代表大会第一次次会议，感到由衷地兴奋。这次会议，是椰海毛纺有限公司推动企业民主管理与民主监督、维护职工权益，落实党的有关会议精神的重要举措;也是凝聚全体职工坚定信心、鼓舞斗志，实现椰海毛纺公司大发展的一次盛会。

是令人难忘的。这一年，我们海建集团适应经济发展新常态，积极推动各项工作的发展，在海南省国资系统成绩斐然。在集团党委和集团公司的正确领导下，椰海毛纺有限公司牢牢围绕目标任务，积极发挥干部职工的作用，配合公司党委，强素质、抓管理、促安全、保效益，各项工作迈上新台阶。面对企业的不断发展，员工要求成立椰海毛纺公司工会的愿望不断增强，完善职代会制度，民主管理意识也日趋提高，椰海毛纺有限公司党委及行政非常重视员工的诉求，并积极向集团报告成立椰海毛纺有限公司工会及召开首届(工会)职工代表大会，经过半年的筹备，员工的愿望在今天终于得到了实现，在这里我代表集团公司对对本次大会的成功召开，对当选的工会委员、经审委员、女工委员表示衷心的祝贺，对公司受表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!向与会的各位代表、全体干部职工及其家属表示诚挚的慰问!

各位代表、同志们， ，是“十三五”规划的开局之年。我希望，椰海毛纺有限公司工会要紧紧围绕集团的决策部署，在企业党委的领导下，找准工作切进点，引导广大职工切实履行民主协商、民主管理、民主监督和参与并审议企业重大决策的积极性。围绕企业的发展大局，统一思想，凝聚气力，努力搞好生产和服务，增强企业发展的稳定性和可延续性，为圆满完本次职代会提出的各项目标任务，推动企业不断发展而努力奋斗。

最后，预祝本次职代会美满成功!

在企业党代会上的讲话 第6篇

刚才，利民同志作了一个很好的工作报告，从四个方面总结了20xx年交通运输部直属机关党的建设主要成就，概括了“五个必须”的基本经验，结合贯彻落实党的十七届四中全会、中央纪委五次全会、中央国家机关第二十四次党的工作会议和交通运输工作会议精神，部署了今年机关党的建设六项重点工作，在内容和形式上都有所创新，我完全赞同。一会，翁孟勇副部长还将代表党组作重要讲话，对今年机关党建工作提出明确要求，希望交通运输部直属机关各级党组织和全体党员认真贯彻落实。

20xx年以来，面对复杂严峻的国际国内经济形势，交通运输部党组始终坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，牢牢把握服务中心、建设队伍两大根本任务，以改革创新精神抓党建、带队伍、谋发展、保稳定，努力建设一流队伍、培育一流作风、创造一流业绩，为确保中央重大决策部署的贯彻落实、促进交通运输又好又快发展提供坚强的政治和组织保障。特别是在有效应对国际金融危机、落实中央“保增长、保民生、保稳定”的决策部署，扎实推进部机关机构改革，稳步推进成品油价税费改革和取消政府还贷二级公路收费，全力做好交通运输和安全保障，启动“十二五”规划编制工作等重大工作中，交通运输部直属机关党委和各级党组织响应党组的号召，团结带领广大党员、干部经受住了考验，发挥了引领和带头作用，成效是显著的。这些成绩的取得，是交通运输部党组高度重视的结果，也是新组建的交通运输部直属机关党委和各级党组织坚持以改革创新精神加强党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设的结果，充分体现了部直属机关党组织的先进性和广大党员、干部服务科学发展、推动科学发展的自觉性和坚定性。

去年召开的党的十七届四中全会，从党和国家事业发展全局的战略高度，全面分析了世情、国情、党情的深刻变化对党的建设提出的新要求，科学总结了我们党作为马克思主义执政党进行自身建设的基本经验，全面部署了加强和改进新形势下党的建设的主要任务。中央国家机关党的建设，是党的建设新的伟大工程的重要组成部分，同时由于中央国家机关所处的特殊地位和工作性质，必须在落实四中全会精神、加强和改进党的建设等方面，努力走在前头、作出表率。1月15日召开的中央国家机关第二十四次党的工作会议，提出中央国家机关党的建设要认真贯彻落实党的十七届四中全会、中央经济工作会议和中央纪委第五次全会精神，坚持服务大局，引导广大党员干部把思想和行动统一到中央的重大决策部署上来;加强队伍建设，不断提高党员干部推动科学发展、促进社会和谐的能力;夯实基层组织，把党建各项工作落实在基层党委和支部;着力健全制度，以制度保证党的建设任务的落实，特别要把反腐倡廉各项制度的落实摆在国家机关党建工作更加突出重要的位置上。这些要求体现了中央国家机关党的建设要牢牢把握“服务大局、建设队伍、夯实基层、健全制度”，努力走在党的基层组织建设前头的总体要求。

关于明年和今后一个时期的党建工作，交通运输部党组提出要全面推进思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设，不断提高党的建设科学化水平，努力使部直属机关党建工作走在系统党的基层组织建设前头，走在中央国家机关前列。这符合党的十七届四中全会、全国机关党建工作会议精神和中央国家机关第二十四次党的工作会议精神，符合交通运输部机关和行业实际。围绕这个目标，我提四点意见供参考。

一是在建设学习型党组织上走在前头。建设马克思主义学习型政党，是党的十七届四中全会提出的一项重大而紧迫的战略任务。交通运输部党组历来重视学习，紧密结合交通运输部机关和交通运输业务实际，坚持发挥部党组中心组学习的龙头作用，及时把学习成果转化为领导交通运输科学发展的能力，不断提高贯彻执行中央决策部署的自觉性和坚定性，取得了明显成效，有力地推进了学习型机关建设。希望交通运输部进一步探索建设学习型党组织的新途径新办法，营造崇尚学习的浓厚氛围，深化中国特色社会主义理论体系武装和社会主义核心价值体系学习教育，推动学习实践科学发展观向深度和广度发展，把解决认识问题与解决实际问题结合起来，把提高理论素养、知识素养同提高领导水平结合起来，形成学以致用、用以促学、学用相长的良性循环。各级党组织要大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风，加强交通运输、现代科技等专业知识学习，坚持学习与提高党性修养相统一，与深入调查研究相统一，与增强实践锻炼相统一，与推动工作创新相统一，把学习理论与解决交通运输改革发展中的瓶颈问题、难点问题相结合，着力提高广大党员、干部运用科学发展观应对复杂局面、解决实际问题、推动科学发展的能力。

二是在坚持和落实党建工作责任制上走在前头。党建工作责任制是一项管根本、管长远的党建工作制度，对于促进机关党建工作落实至关重要。近年来，交通运输部党组坚持把贯彻落实党建工作责任制作为关键抓手，定期听取机关党建工作汇报并及时给予指导，形成了“党组认真抓党建、书记带头抓党建、机关党委统筹协调、司局长(行政负责人)‘一岗双责’、各有关部门齐抓共管”的党建领导体制和工作格局，有效推进了机关党建工作制度化、规范化。希望进一步发挥部党组抓党建的关键作用，继续支持和保证机关党委履行职能，充分发挥作用。要把抓党建工作情况纳入各级领导班子和领导干部考核内容，形成良好的用人机制和正确的用人导向。机关党委要协助党组，认真履行职责，主动服务，加强统筹协调，督促落实党建任务，形成一级抓一级，层层抓落实的党建工作责任体系。

三是在发展党内民主增强党的生机活力上走在前头。党内民主是党的生命，是党的生机和活力的源泉，是增强党的创造力、凝聚力、战斗力的必由之路。在机关党建工作中，发展党内民主对于促进机关党的组织建设、作风建设、反腐倡廉建设意义重大。交通运输部党组非常重视党内民主建设，在去年召开的交通运输部直属机关第一次党代会中，改进机关党组织候选人提名制度和选举方式，实行代表提案制，促进了部机关党内民主建设。今天，机关党委安排直属机关第一次党代会代表出席会议，也是加强党内民主建设的具体体现。希望交通运输部机关党组织继续探索在机关党建工作中发展党内民主的途径和方式方法，完善党内民主决策机制，不断提高民主生活会的质量，完善党内生活制度，积极推进党务公开，落实交通运输部直属机关代表大会任期制实施办法，努力做到理论上不断有新发展，实践上不断有新突破。特别是通过落实党员知情权、参与权、选举权、监督权，进一步提高党员对党内事务的参与度，进一步拓宽党员参与党内事务的渠道。鼓励和保护党员干部讲真话、讲实话、讲心里话，营造民主讨论、民主监督的良好氛围，增加机关重要工作的透明度。

四是在夯实基础方面走在前头。党的基层工作和基础工作非常重要，党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础，是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。交通运输部在机构改革过程中，同步建立健全了各司局党组织，为机构改革顺利推进提供了强有力的组织保证。希望交通运输部直属机关党委和各级基层党委进一步推进基层党的组织建设，推动基层党组织贯彻中央重大决策部署，落实交通运输部党组的工作安排，围绕中心、服务大局、强化功能，充分考虑交通基础设施建设、公路水路运输、民航、邮政等工作的不同特点，结合本司局、本单位的实际情况，创造性地开展工作。推动基层党组织创新工作机制、内容、方式、方法，进一步扩大工作的覆盖面和有效性，增强基层党组织的生机和活力，将基层党组织的组织资源转化为推动交通运输事业科学发展的资源，将组织的活力转化为推动交通运输事业科学发展的活力。发挥基层党组织在保障完成交通运输各项任务、服务交通运输事业科学发展中的服务、监督、保障作用。 同志们，让我们更加紧密地团结在以胡锦涛同志为的党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，不断加强和改进机关党的各项建设，为加快发展现代交通运输业，保持经济社会平稳较快发展而努力奋斗!

再过17天就是农历的春节了，新春到来之际，我代表中央国家机关工委，向一直以来大力支持工委工作的交通运输部党组表示衷心的感谢!向交通运输部直属机关各级党组织和广大党员、干部表示诚挚的问候和新春的祝福! 谢谢大家!

★ 在乡镇人大会议上的讲话

★ 在乡镇人大会议上的讲话

★ 党代会开幕式上的领导讲话

★ 党代会闭幕讲话

★ 乡镇在安全生产工作会议上的讲话

★ 乡镇党代会的工作报告

★ 在春节晚会上的讲话

★ 在人大会议上的讲话

★ 在开学典礼上的讲话

在××供销社职代会上的工作报告 第7篇

努力开创××供销社工会工作新局面

——在××供销社第八届工代会暨第四届职代会上的工作报告

×××

（××年月日）

各位领导，各位代表、同志们：

新春即将来临之际，我们××供销社在这里召开第八届工会会员代表大会暨第四届职工代表大会。受工会的委托，由本人向大会报告第七届工会工作情况及××年工会工作思路，请予审议。

第七届工会工作总结

第七届工会工作，在社党支部的正确领导和县社工会的具体指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大会议精神，不断加强工会自身建设，提高工会整体素质，充分发挥工会职能作用，组织全社职工积极参与本单位的民主决策，民主管理和民主监督，切实维护全社职工的合法权益。为实现我社事业“管理上档次，经营上规模，效益上水平”的跨世纪发展目标作出了积极的贡献。

一、加强职工素质教育，增强执业服务水平，为振兴我社各项事业打下坚实基础

．扎实开展“三个代表”重要思想系列学习教育活动，提高干部职工的思想政素质。认真做好“三个代表”重要思想和十六大、十六届三中、四中全会精神的学习、贯彻和宣传工作，定期开展了政治学习和形。

挥庄稼医院、临时供肥点的作用，为农民提供生产、生活综合服务。春耕期间，肥料门市推行承诺服务，送肥下乡，全日制上班。

五年来我社先后获得“市第二届农资商品知识竞赛三等奖”、“××市供销社系统先进单位”、“××市诚信企业”、“第八届县级文明单位”、“第九届市级文明单位”等荣誉，中心商场荣获“县质量诚信企业”，五金家电门市营业员王加记同志，被市供销社授予“优秀营业员”称号，法人代表ｘｘｘ荣获“—全省供销合作社系统先进工作者”、“仙游县劳动模范”称号。

二、突出履行维护职能，建立全稳定和谐的劳动关系，为企业持续发展保驾护航

．积极为企业决策管理提供参谋意见。第七届工会委员会在任职期间，组织全社部职工，举改革发展之旗，走艰苦创业之路，在向优化队伍要效益，向资产营运要效益，向市场竞争要效益，向扩张项目要效益，向文明创建要效益等八个方面加大了工作力度。工会充分发挥助手作用，积级为企业决策献言献策，积极与理事会协商制定并实施优化资产配置，调整网点布局，转变营销业态，拓展经营业务，狠抓经营管理，推进服务意识和质量，参与农业产业化经营等方面的工作，实现了购销增长，效益增创，两个文明建设取得突破性成效，为推动××供销社事业的发展出了应有的贡献。

积极履行保护职能，保护职工合法权益，关心职工生活。在资金极度困难的情况下，工会建议理事会按时交纳职工的养老、失业、工伤等各种社会保险费，为切实保护职工的切身利益而努力。同时，工会每年还开展慰问生活困难职工及下岗职工不间断，每年慰问生活困难职工及下岗职工多人，每年送去慰问金多元。为确保职工收入不低于当地最低生活保障线，工会通过多方渠道，从镇民政到供销社系统以及有关部门，争取为下岗困难职工办理低保。至目前，下岗困难职工在镇民政领低保金的有多人，平均每人每月元左右；在供销社系统领低保金的有多人，平均每人每月元左右。近年来，工会还发动全体干部职工发扬“一方有难，八方支援”的风格，为患病困难职工、灾区捐资捐物多次，折合人民币万多元。

三、学习贯彻《工会法》，全面加强工会自身建设，为提升工会组织在企业的积极用而群策力

⒈修改后的《工会法》，进一步明确了新时期我国工人阶级和工会组织在国家政治、经济和社会生活中的地位。坚持职工利益高于一切，关心职工呼声先于一切，关心职工疾苦重于一切。我社认真组织员工学习《工会法》使员工做到知法、用法、护法，增强会员意识和依法自我保护意识。

⒉进一步加强职工代表大会制度建设，提高职代会的工作质量，在讲求实效上狠下功夫。职工代大会是职工行使民主管理权利的机构。我社坚持加强职代会制度建设，提高了企业职工民主管理和社务公开工作的质量。根据形势发展的需要，不断充实和丰富职代会的内容，在落实职代会职权和讲求实效上狠下功夫；认真做好职代会的筹备、组织工作；提交职代会审议的各类文件、草案，按规定提前印发到职工代表手中；在会议期间给职工代表安排充分发表意见的时间；正确确定职代会的表决方式；经职代会审议或通过的提案落实情况加强督促检查并坚持向职代会报告；建立健全和管好职代会档案等，确保了职代会工作质量，推进职代会“五权”落实，工会作为职代会的办事机构，责无旁贷的把这些基础工作做得更好，⒊进一步深化和规范事务公开工作。近年来，我社发展的任务艰巨，在这种形势在必行下，广大职工关心企业的改革发展，关心他们的切身利益，也更加关心企业领导的以身作则和情况，企业也更加需要地稳定的环境中改革和发展。为让职工知社情、议社事、强管理、促效益，对涉及职工切身利益的改革措施或方案，都提交职代会审议，坚持事务公开的全面性、真实性和经常性。工会委员会对于我社在人事安排、资产拍卖、商场建设等一系列敏感的工作上，均认真负责，做好配合、协调和调处工作，事务公开使企业向心力和凝聚力得到了进一步加强。

⒋开展文体活动，丰富职工业余生活。在工作之余，经常组织职工举行象棋、扑克、游戏等各类文体活动，每年还组织职工外出游览，极大地丰富职工的业余生活，增强了职工队伍的凝聚力和集体观念。

在铁路企业职代会上的工作报告 第8篇

2009年,面对艰巨的发展改革任务,公司坚决贯彻中央关于保增长、保民生、保稳定的决策部署,以深入开展学习实践科学发展观活动为主线,突出规划引领,切实转变作风,各方面工作断取得新进展,公司总体保持了平稳较快发展,主要业绩考核指标全面完成。

公司系统18个基层单位分别荣获陕西省和国家电网公司文明单位,赵勇、白付东两位同志分别获得国家电网公司特等劳模和中央企业劳动模范;公司荣获国家电网公司“三节约”活动、审计工作、信息化工作和农网科技进步先进单位,获得全国职工教育职业培训先进单位,在国家电网状态检修技能竞赛中获得团体第一名。

体会:坚持集团化运作,强化“公转”意识,是我们加快推进“两个转变”,实现“一强三优”现代公司战略目标的前提;坚持增强“两种意识”,弘扬“两种精神”,加强作风建设,正视困难、敢于担当、真抓实干,是干事创业的关键;以“六个抓手”为载体,超前谋划、勇于创新、狠抓落实,是推动公司工作的基本方法。需要我们坚定不移地坚持和发扬。

深入学习实践科学发展观活动取得实效

通过学习实践科学发展观活动,公司广大员工深化了对“两个转变”的认识,坚定了科学发展信心。活动取得了认识成果,并形成有价值的调研报告245篇、讨论成果200项,建立了9个方面的科学发展长效机制,整改落实了200个突出问题,以100%的满意度成为群众满意工程,得到国家电网公司学习实践活动指导检查组的充分肯定和高度评价。

安全生产保持平稳

认真组织开展“安全风险管理年”、安全生产“三项行动”以及安全专项监督和安全巡查活动,全面开展企业安全风险自评估,组织开展标准示范工艺推广工作,现场安全监督检查工作标准化成效显著,PMS系统成功上线,圆满完成了国庆60周年等重大保电任务。组建了超高压运行公司,建成投运应急指挥中心。经受了历史最大负荷11570MW和冰雪大雾等恶劣气侯的严峻考验,安全调度运行4095天,全年春秋检工作量、生产基建配合量和安康水电厂发电量,均创历史新高。公司系统全年未发生人身、电网和设备事故,发生一类障碍35起,同比降低31%,各项生产技术指标稳步提升,公司安全生产形势保持平稳。

电网建设有序推进

加强规划工作,完成陕西能源中长期发展规划和公司三年发展规划,开展陕西及各地市“十二五”电网规划设计工作,编制完成电网智能化规划。省内坚强智能电网“451”试点项目稳步推进。750kV彬乾、宝茕线路、330kV硖石、府谷等输变电工程和郑西铁路客运专线供电等重点工程相继投运投产。省内首条500kV宝德直流线路工程单极运行,完成灵宝直流背靠背扩建工程,外送能力由3960MW提高到6210MW。公司系统全年电网建设投资、开工及投产规模创历史新高,完成投资88.68亿元,投产110kV及以上线路2307km、变电容量6920MVA,分别完成公司计划的105%和111%。全面加强农网建设与改造,农村电网改造面达到了90%,建成新农村电气化县10个、乡78个、村758个。

经营管理取得新成效

坚持强化综合计划和预算的调控力,年节约资金成本8500万元,七项重点控制费用同比降低7.5%。完成跨省区交易电量4.243×109kWh。积极争取电价政策获得突破,电网环节电价平均提高2.2分,部分缓解了公司经营压力。新增报装容量3850MVA。对标工作取得新成绩,公司综合排名列国家电网第6位。积极创建“人民群众满意基层站所”并取得显著成效,社会行风民主测评连续4年保持了省市县级全部第一名的好成绩。

人财物集约化管理和信息化建设得到加强

加强人力资源集约管理,加强劳动用工入口管理。完成本部机构规范调整,全面开展供电企业定员贯标。应用ERP信息化手段,实现人力资源系统集中管控。制定《农电工管理规定》等十四项管理制度,完成全部685名农电混岗人员清理工作。

加强财务集约化管理,开展会计集中核算试点,实现公司系统“一本帐”核算。分级实施公司资金集中支付管理,实现资金管理“一个池”。重视审计成果应用,全年完成审计项目1232项,进行审计签证3 057项,提出审计意见572条,审计整改任务得到落实。

加强物资集约化管理,成立了物资部和物流服务中心、分中心,物资统一管理体系基本形成。完成了ERP物资管理模块的试点运行和成功切换,初步实现物资集约化管理“六统一”。

加强信息化建设。公司SG186工程建设首批通过国家电网验收。国家发改委“电网信息安全等级保护纵深防御”试点示范工程按期完成。国家电网西安容灾中心奠基。科技项目研究获14项省部级科技成果奖,首次荣获中国电力科学技术奖及省环保科技成果一等奖。申报66项专利,获41项专利授权,超额完成年度指标。

辅业发展、多经改革稳步推进

在金融危机的冲击下,各辅业单位迎难而上,积极采取措施,大力拓展内外部市场,千方百计完成全年任务,展示了良好的精神面貌,维护了企业安全生产和队伍稳定。公司高度重视辅业发展,努力解决辅业单位生产经营中的困难和问题,推动辅业发展。坚决贯彻国家电网公司要求,完成省公司层面多经资产处置工作,实现增值,保证了国家和职工的利益。

教育培训和队伍建设不断强化

加大领导干部集中轮训和交流锻炼力度,举办首期延安精神领导干部轮训班,启动领导干部和业务骨干赴东部挂职交流学习计划。首次对新进大学生进行一个月的集中培训。实施七个专项人才培养计划,搭建远程培训教育平台。机关本部认真开展“作风建设月”活动,公司系统会风、文风有了明显转变,认真开展调研,切实进行整改,讲复命、重实干逐步深入人心。

党建和企业文化建设进一步加强

认真组织学习贯彻党的十七届四中全会精神,不断加强“三个建设”。实施工作点评制,增强了各级党组织的战斗力和凝聚力。公司党风廉政建设责任制考评连续五年保持国家电网优秀,效能监察成果连续五年获得国家电网一等奖,营造了风清气正、干事干净的廉洁氛围。

充分发挥职代会作用,职工代表提出的3条提案和13条建议全部落实,企业民主管理水平进一步提升。积极推进班组建设,开展系列活动,企业凝聚力进一步增强。逐级落实信访维稳责任,维护了公司和谐稳定局面。行(企)协、离退、后勤保障等作用进一步发挥。扎实推进引导青年试点和基层团组织建设试点工作,党建带团建工作走在国家电网公司前列。加强正面宣传和主题策划,实施品牌引领战略,提升了公司社会影响力。

2010年形势任务

2010年工作总体思路:以科学发展观为指导,认真贯彻落实国家电网公司一届五次职代会暨2010年工作会议精神和省委省政府的工作部署,以确保安全稳定和优质服务为基础,以建设坚强智能电网为主线,以推进“三集五大”工作为重点,扎实开展“依法治企年”活动,坚持“六个抓手”,加强“三个建设”,深入推进“两个转变”,服务西部强省发展战略,努力开创“一强三优”现代公司建设新局面。

深入推进“两个转变”

“两个转变”是符合公司发展实际的正确道路,是贯彻落实科学发展观的集中体现。

转变电网发展方式,核心是尽快形成坚强的750kV网架结构,加快建设以特高压电网为外送通道,各级电网协调发展,具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网,全面提高电网的安全运行水平和供电保障能力,实现电网与经济、社会、环境的协调发展。要全面提升电网各环节的智能化水平,大力实施发电、输电、变电、配电、用电、调度等各环节的智能化建设与改造。要统一构建先进的通信信息网络,超前布局,将通信信息网络与各级电网同步规划、同步建设。要积极构建新型商业模式,开展智能化关键技术装备的研发和推广应用,尤其是要加快“多网融合”、电动汽车充放电等新技术、新装备的研究和实施,充分发挥陕西在智能电网建设方面的区位优势,牢牢把握先机,赢得发展主动权。

转变公司发展方式,核心是全面实施人力资源、财务、物资的集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系(即“三集五大”),变革组织架构,创新管理方式,优化业务流程,全面提高发展的质量和效率。构建大规划体系,重点是建立覆盖公司所有电压等级和各专项、各层级的统一规划体系并做好滚动优化。构建大建设体系,重点是对所有资本性投资建设项目实施统一的建设标准、管理流程和技术规范,强化安全、质量、进度和造价控制。构建大运行体系,重点是对现有电网调度和运行集控功能实施集约融合、统一管理,促进各级调度一体化运作,完善相应的工作制度、业务流程、标准体系和技术手段。构建大生产体系,重点是优化配置公司检修、运行维护资源,按照专业化方向,推进设备巡检、维护、操作等一体化管理。构建大营销体系,重点是优化现有营销组织模式,拓展面向智能化、互动化的服务能力,加快用电信息采集系统建设,构建营销稽查监控体系。

深入推进“三个建设”

以“三个建设”为保证,全面推进“两个转变”,建设“一强三优”现代公司,是公司科学发展的总战略。必须坚持解放思想更新观念,为增强凝聚力、强化执行力奠定坚实的思想基础。必须坚持探索创新变革之路,面对困难和挑战更要坚韧不拔、锲而不舍。必须坚持提高发展质量和效率,要在提升战略、完善规划上下工夫,在标准化上下工夫,在科技创新上下工夫。必须坚持发挥集团整体优势,做到局部服从整体、小局服从大局。必须坚持安全第一、稳定至上、优质服务,任何时候、任何情况下都不能放松工作要求。

要把公司党的建设作为“三个建设”的首要任务。要把各级领导班子建设作为“三个建设”的重中之重。要把培育优秀企业文化作为“三个建设”的重要基础。要把提高全员素质作为“三个建设”的根本着力点。要全面提升公司的品牌价值和影响力。

深入推进“六个抓手”

“六个抓手”是解决公司目前存在的突出问题、推动公司可持续发展的重要手段。

一是坚持以规划为抓手,深化对公司工作的引领。突出“大规划”关键,准确把握公司和电网的实际,清洁能源发展的新形势,陕西经济社会发展的新要求,做好各层级规划、各专业规划之间的有机衔接,重点解决好骨干网架和配电网“两头薄弱”问题。

二是坚持以计划管理为抓手,强化公司工作的刚性管控。加强工作计划性,重点是拓展综合计划管理的范围和深度,确保计划执行的可控、能控、在控。

三是坚持以标准化为抓手,推进管理基础建设。牢固树立标准化意识,提高工作的标准化水平。根据“四化”工作的要求,用两年左右的时间,建立健全覆盖公司全部业务领域、全部管理层级和管理全过程的完整标准体系。

四是坚持以信息化为抓手,强化应用提高效率。结合智能电网和公司集约化管理的要求,持续提高SG186工程各个应用系统的实用化水平,实现信息化与公司发展的深度融合。

五是坚持以绩效管理为抓手,强化考核落实责任。深入研究以业绩和能力为导向的激励约束机制,推行经济增加值(EVA)考核,完善业绩考核指标体系和分级考核体系。建立健全薪酬模式和考核办法,薪酬分配要向关键岗位和一线员工倾斜,激励员工立足岗位成长成才。

六是坚持以教育培训为抓手,提高全员素质注重员工发展。以完善教育培训体系为着力点,加快培训基地、教材、师资队伍建设,优化整合公司系统教育培训资源。加强干部队伍建设,搭建员工发展平台,尽快解决一线结构性缺员问题。

深入推进依法治企

坚持依法从严治企,启动“依法治企年”活动。一是建立依法治企活动领导机构,力争用2-3年的时间使建设、运营、管理等方面的问题,以及历史遗留问题得到根本解决。二是明确依法治企的重点任务,要以资产资金管理、工程建设、营销管理、招投标管理、干部选拔任用、廉政建设等为重点,综合发挥审计、监察、法律、财务等监督作用,治理经营管理中的各类“习惯性违章”行为。三是建立依法治企的长效机制,健全依法决策、依法经营的制度体系。认真做好相关法律法规的学习和应用,确保生产、经营、服务、用工等行为合法合规。

2010年重点工作

2010年是全面完成“十一五”规划任务,推动公司发展再上新台阶,为“十二五”发展打好基础的关键年。广大干部职工当抓住机遇,坚定信心,大力弘扬实干精神和复命精神,坚定不移地推进“两个转变”,为确保公司“十一五”任务的圆满完成,为建设“一强三优”现代公司作出新的更大贡献!

加强安全生产管理

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,认真落实国家电网公司各项安全生产工作部署,大力推进安全管理标准化、生产管理精益化,确保不发生人身死亡事故,不发生大面积停电和电网事故,不发生重大设备损坏事故,不发生恶性误操作事故,不发生重大及以上火灾事故,不发生重大交通事故,不发生信息安全事故,不发生对公司造成较大影响的安全事件。

认真落实安全生产责任制,深入开展安全隐患排查治理。提高驾驭大电网安全运行的能力。狠抓安全生产标准化管理。

加快推进各级电网建设

今年要开工750kV一条送出线路、330kV“6站2线”、110kV“22站60线”;投产750kV渭南变和乾渭线、330kV“10站12线:110kV“35站105线”,加强陕北、陕南电网和关中电网的联系,优化330kV和110kV电网结构,加强10kV及以下配电网建设和改造力度,着力解决“两头薄弱”的问题,建设主网坚强、配网完善、主配网协调发展的坚强智能电网。加大前期工作力度。加快重点工程建设。全面加强配电网建设。加快推进公司电网智能化建设工作。

深入推进人财物集约化管理

以深化集团化运作为核心,构建“三集五大”管理体系,实现公司核心资源的集中管理、统一调配、优化配置,全面提升公司集约化管理水平。加强人、财、物集约化管理。深入开展大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系研究。加强专题调研,跟踪国家电网工作进展,深入开展组织架构和管理机制研究。加强统筹协调,完善相关制度和标准,有组织、有计划地稳步推进。

强化管理提升效益

严格投资管理和成本控制。从严从紧安排综合计划和全面预算。杜绝计划外或超计划安排项目预算。强化资产全寿命周期管理,建立“三节约”工作长效机制。实现办公费、会议费、招待费、水电费同比下降5%。争取政策支持。发挥省电力建设协调领导小组作用,解决影响电网建设的问题。力争出台居民小区“一户一表”相关政策。

加强统计对标工作。深化同业对标管理,促进对标指标与业绩考核的有机衔接。开展节能减排及能源消耗等专项统计,做好电网投资效益等专题研究。

扎实开展“依法治企年”活动

以提高全员法律素质,强化公司经营管理,推动公司法治化管理进程为目的,以加强工程和经营领域突出问题治理为重点,坚持突出重点与普查相结合,坚持边查与边改相结合,坚持自查与互查相结合,扎实开展“依法治企年”活动。

加强工程领域突出问题治理。加强经营领域突出问题治理。构建科学的企业管理风险防范体系。

加快科技创新和信息化应用

贯彻“一流四大”科技发展战略,加快建设布局合理、协同有力、开放高效的科技创新体系,全面完成国网下达的科技创新任务和信息化考评指标,支撑坚强智能电网建设。

建立科研支撑发展的协同工作机制。深化信息化建设和应用。

扩大电力销售和交易

扩大电力销售,抓好电费回收。根据国家发展新形势,优化营销策略和售电结构,提高边际效益。推进预付缴费方式,确保电费足额回收。

加强台区改造和计量管理。加大配变台区低压线路的整治和“一户一表”改造力度。加大电能计量装置的改造力度,提高监控自动化水平,保障公司效益。

进一步提升服务水平。实施供电服务提升工程。修订供电服务管理标准。强化服务督办。加强行风建设,努力实现“服务无违章”目标。

扩大电力交易。开展多品种电量交易,争取跨省区交易电量突破7.5×109 kWh。加强网厂协作,推进“三公”调度交易。

推进农电和辅业发展

加强农网管理,加快建设与改造。深化县局专业化管理。加强农电标准化建设。加快农网智能化研究及试点建设工作,启动渭南蒲城“国家电网农电智能化建设及管理模式综合试点工程”,加快实施智能配电网试点项目。促进辅业单位健康发展。

加强辅业单位的基础管理,落实安全生产和稳定责任,给予辅业单位最大限度的支持,确保不发生人身伤亡事故,确保辅业单位安全生产和队伍稳定。进一步转换辅业经营机制,提升市场竞争力。按照国家电网统一部署,继续推进主多“五分开”工作。完善公司社团组织体系,发挥桥梁纽带和交流平台作用,营造良好发展环境。

全面加强“三个建设”

加强公司党建工作。深化电网先锋党支部创建,深入开展创先争优活动。深入开展“四好”领导班子创建活动。加强党风廉政建设。深入开展反腐倡廉教育“三项活动”。深化效能监察,坚决惩处违规违纪行为。

建设优秀企业文化。广泛开展企业文化实践活动。重视传播品牌价值,宣传公司工作,大力弘扬公司先进典型和事迹,营造同心同德的向心力和凝聚力。积极履行社会责任,支持社会公益事业。

狠抓队伍建设。继续实施“走出去”战略和领导干部集中轮训制,推行本部、基层干部双向挂职交流。强化重点岗位管理监督。推进基层单位内部专家能手队伍建设。建立内部人才市场机制,增强人力资源配置活力。

全心全意依靠职工办企业。落“企业以员工为本,员工以企业为家”的理念,实现员工与企业共同发展。深化民主管理,推动职代会决议落实。赛安全、赛质量、赛管理、赛效益、赛作风,创建国家电网一流企业劳动竞赛。坚持党建带团建,巩固阵地建设成果。落实好离退休老同志的政治和生活待遇。关心困难员工生活。加强后勤保障和服务管理。高度重视深化改革进程中的队伍稳定问题,做好信访工作,确保企业和谐稳定。

陕西省电力公司一届五次职代会暨2010年工作会议