强化材料成本控制

强化材料成本控制（精选8篇）

强化材料成本控制 第1篇

强化材料管理 降低工程成本

一个建筑项目的成本构成中，材料占了总成本的六七成。能否控制好项目的材料成本，对项目实现最终盈利有着举足轻重的作用。一般来说，材料的采购和使用过程，要经过以下流程：材料计划表的提出、信息的收集、供应商的选择和评判、材料价格的谈判、材料的采购、材料的运输及验收、材料的供应及实际使用、材料使用后的残值评估及处理、重新评价材料供应商资质及对材料使用数据进行分析等。

首先，按照工程施工图纸及施工组织设计方案，应编制好项目材料采购计划，并根据施工进度及耗材量及时对采购计划作出变更，保证工程施工用材。在材料采购供应管理过程中，材料部门应及时建立材料台账和仓库管理制度，把好材料的验收、保管、领发等各道关口。主要材料的采购要进行招标，材料员应当多了解各个材料的市场价格，尽量选择物美价廉的材料，同时应把施工预算用量和施工实际用量结合起来，合理采购，防止多购或少购，造成材料的积压和资金的占用，增加工程成本。材料人员要经常深入市场调查了解信息，对能减少成本开支、加快施工进度、提高工程质量的新材料及时向项目部汇报，建议推广使用。采购人员还应严把材料质量关，必须对材料进行抽样测试检验，对检验不合格或劣质材料及时予以清理处理，杜绝劣质材料进入施工现场。同时，还要健全和完善物料凭证、物料统计、购销合同、台账管理等制度。材料的现场管理是项目材料管理的关键，尤其是对钢材、水泥、木材等主要施工用材的管理。其次，对甲方提出的增加项目的材料使用，项目部应及时做好签证工作，避免结算时漏算。对甲方指定的供应商应及时获得甲方定价表，按一定的比例做好下浮点数的测算，并做好合同管理工作，不能因为是甲方指定的供应商就不管不问，留下遗留问题，要清楚我们施工单位是工程质量的责任主体。项目进行到最后竣工阶段时，对材料的使用宜采取多批次、少批量的做法，用多少进多少，避免工程完工后、场地上还留有尚未使用的材料的现象，做到工完、料完、场地清。

最后，项目完工后，对于该项目总体材料的使用情况应有个总结归纳，包括对材料供应商的资质、实力、供货能力、服务质量等方面的评价，以便进入公司供应商名录，优存劣汰。同样对材料使用情况要有数据分析，如使用数量、品质、价格优势或缺陷等，为以后同类工程开工预算提供实际数据支持。

另外，材料员要及时与预算员协商、沟通，以定额、清单中的材料费为基准，确定好材料的目标成本。同时也要及时和各个工长沟通，根据现场实际情况，通过优化施工方案来降低材料费用。还可以运用一些科学合理的方法，如用运筹学对钢筋下料、材料堆放场地的选择等进行数学计算，选择最佳方案，从而达到降低材料成本的目的。

对于公司提出的集中购买材料一案，我认为这个提案不错。一些大型材料，由公司集中购买，无论从质量上还是价格上，相信会达到物美价廉的效果。批量采购，也可以减轻项目部的资金压力，缓解周转资金，最终提升项目部的效率而增大利润。对于建立材料协会，我认为很有必要。这可以加大各个项目部材料员之间的沟通和经验的交流，利用网络平台做到信息资源共享，及时地把一些好的材料管理方法和新的技术推广开来，让大家互相学习，互相进步，从而推动公司整体材料管理水平的不断提高。

强化材料成本控制 第2篇

当前，中央正部署开展“两学一做”学习教育。学是基础，做是关键。做一名合格共产党员，一条重要的衡量标准就是讲看齐.对于党员干部来说，这不是个人的小事.而是事关政治方向的大事;不是一般的品行要求，而是党性要求。要经常、主动向党中央看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，向党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神看齐，向党中央各项决策部署看齐。

务必在思想上做到清醒警觉。思想是行动的先导，讲看齐首先要求在思想上看齐。要固本铸魂、忠诚信仰。干任何事业决不能忘本忘祖、忘记初心。要保持清醒头脑，十分清楚我们的根在哪里、本在哪里。坚定对马克思主义这份信仰、坚定对社会主义和共产主义这份信念，保持共产党人姓“马”姓“共”的本色，并矢志不渝为理想信念而奋斗，无论遇到什么困难和挫折都不动摇、不背离。要明辨是非、坚定自信。历史和现实都证明，我们的道路、理论、制度，有着自己的鲜明特色和显著优势，没有任何理由让我们推倒重来、另起炉灶。要擦亮眼睛，认清本质，每一个党员干部都不能当旁观者，敢于亮剑发声，敢于坚决抵制错误思想，坚定道路自信、理论自信、制度自信，旗帜鲜明、大张旗鼓地守护好马克思主义、中国特色社会主义这一前沿阵地。务必在政治上做到坚定不移。在政治上看齐，是大是大非问题。在这个问题上含糊不清，就是政治上的糊涂，就很难说是一个合格的共产党员。要站在政治的高度讲看齐，始终坚定正确的政治方向，善于从政治上观察、分析、解决问题，做政治上的明白人。要在维护中央权威上坚定不移。每一名党员干部，都要坚决维护中央权威，中央要求干什么就坚定干什么，中央禁止什么就坚决反对什么。要在增进党内团结上坚定不移.党员领导干部要带头执行民主集中制，严肃党内政治生活。遇到重要问题或普遍性问题需要集体批评和自我批评时，要及时召开民主生活会，把事情说清楚、谈透彻;有了群众反映，接到揭发检举，经过查核确有轻微违规违纪行为，要让犯错误的同志在民主生活会上自我检讨，以此形成良好的党内风气。要在严守党章党规上坚定不移。向党章看齐，尊崇党章、遵守党章、维护党章，经常重温、认真领会，入脑入心、外化于行党规党纪是对党章的延伸和具体化，是规范党员行为的具体遵循。要认真学习中国共产党廉洁自律准则、纪律处分条例等党内法规，严守政治纪律和政治规矩，弄清楚该做什么、不该做什么，能做什么、不能做什么，守住为人为政做事的基准和底线。

强化成本构成分析理性采购原材料 第3篇

1 案例背景

(1) 项目建设螺焊管需求量大, 预计为6000吨, 各种规格达十余种, 钢厂生产制作时间虽然不是很长, 但也需要一个月左右的时间。

(2) 项目建设已经启动, 但仍处于基础设计阶段。由于设计深度原因, 地下管网施工之前, 设计还不能提供准确的订货料表。

(3) 按照项目统筹网络节点, 地下管网从2011年1月开始施工到雨季来临前结束, 供货高峰期集中在2011年3～4月, 采购与供应时间偏紧。

(4) 以往, 安庆石化在详细设计正式订货料表接到后才开展订货工作, 采购采用询比价模式, 属于分散采购, 形不成采购批量。特别是在工程建设后期的零星采购中, 螺焊管采购还存在着供应商报价响应不积极、采购价格偏高的现象。

(5) 此外, 螺焊管属于通用物资, 市场竞争异常激烈, 在石化系统其他企业采购过程中, 供货厂家为抢占份额而压低报价, 还出现过低价中标以致发生延迟交货甚至出现质量问题等情况, 给工程建设造成安全隐患。

由此可见, 系统制定采购策略, 把握采购节奏, 不但对降低项目投资成本有重要作用, 而且关系到项目建设的质量与进度。

2 主要做法

2.1 开展需求分析

分析企业近年来消耗情况 (见表1) 和供应商的供货业绩 (见表2) , 寻找消耗规律, 掌握历史采购价格等相关信息。

从表2可以看出, 2007—2008年油改煤工程和蜡油加氢改造项目建设, 消耗量较大, 近年来消耗量逐年递减。原因是螺焊管需求以项目建设需求为主, 检维修用量很少。但采购频率较高, 年均月采购次数2次以上。4家供应商有供货业绩, 供应商群体相对集中稳定。

与设计联系, 了解需求规格、订货技术标准和需求量等信息。需求量预计为6000吨, 单一规格多的有400余吨, 数量少的仅有1吨。设计选用壁厚为6.3mm、7.1 mm、8.8mm 、11mm等非通用规格, 钢管生产厂家大多不储备这些规格的原材料 (热轧卷板) , 增加了保供难度。

2.2 开展成本构成分析

通过咨询多家生产厂, 了解产品成本构成, 形成价格分析数据表 (见表3) 。此外, 还通过物资采购网、我的钢铁网和BW系统等对原材料市场行情进行查询, 做到准确定价。

2.3 科学制定采购策略

(1) 按照风险受控原则, 物资供应中心组织相关职能部门组成考察小组对4家生产商进行了现场考察, 着重考察资信状况、原材料采购、生产设备、加工工艺、质量控制、过程控制和售后服务等情况, 考察报告认为4家供应商均能满足项目建设要求。

(2) 鉴于项目采购时间跨度较长以及市场价格涨跌频繁等因素, 招标评审所确定的价格为框架协议基准价格, 协议结算价格=协议基准价格+ (当期市场价格-基期市场价格) 。

(3) 招标采购实行淘汰制, 招标书中明确告知供应商之间分配不同的采购份额, 并且要求投标方须承诺无条件回购所供物资结余材料, 投标时必须注明对回购条款的具体响应条件。

2.4 实施开门采购, 理性确定中标单位和价格

按照采购流程, 组织召开框架协议采购集中分交会和评审会, 经认真讨论确定了以技术标和商务标综合打分的评标方案 (见表4) , 两项加权得分前三名为中标单位。

项目名称:安庆炼化一体化项目螺旋焊接钢管标书编号:AQSHCL101115-LXHG

说明:评委根据评标情况逐栏打分, 每栏分值不得超出本栏规定的分值范围;评委打分按去掉一个最高分和一个最低分后的平均分计算;选定三个候选供应商。评委签字:

2010年11月23日

(1) 依据历史价格、原材料市场价格和成本构成分析, 评委们认真评估报价, 其中一家供应商报价比合理成本价每吨低近300元, 而另一家供应商报价比合理成本价每吨高300多元, 为此, 要求四家供应商对自己的产品价格构成进行了现场阐述说明。评委们经现场讨论认定:报价最低的供应商价格偏离实际成本, 并且其产品曾经出过质量问题, 被总部通报, 存在供应风险;报价最高的供应商因其产品是100%在线检测, 成本偏高, 但其价格高出合理成本价过多, 有较大的下调空间。

(2) 经综合评价, 报价最低的供应商因其价格偏离合理成本价过大, 且2010年因质量问题被总部通报最终被淘汰, 其他三家供应商中标。鉴于中标的三家供应商价格差异较大, 最高报价比最低报价高出400多万元, 且高于合理成本价, 会议决定进行商务谈判。经三轮博弈, 最终一家供应商维持原价, 一家供应商降价190万元, 一家供应商降价335万元, 三家供应商各自按自己所确认的产品价格执行。

3 亮点特色

3.1 由传统的询比价模式向框架协议采购方式转变

以前的螺焊管采购基本上采用询比价模式, 由于数量少、频次多, 没有批量上的优势, 价格及进度控制一直是难点。2010年, 安庆石化物资供应中心变革采购方式, 通过与设计对接, 提前了解需求, 一次性锁定项目需求量, 形成采购批量, 同时现场考察供应商, 优选有实力的供应商, 最终签订框架协议, 不仅降低了采购价格, 而且采购周期明显缩短。

3.2 由传统的重操作轻管理模式向系统制定采购策略方向转变

过去, 安庆石化通用物资采购无论量大量小, 更多的是关注流程, 讲究程序合规, 采购操作系统性不强, 供应关系不够稳定, 遇到紧急需求易出现被动局面。随着企业的发展和采购量的不断增大, 安庆石化认识到与供应商建立稳固合作关系, 提高物资性价比和服务可得性的重要性。2008年以来, 安庆石化物资供应中心认真贯彻落实中国石化总部物资工作会议精神, 大力推进物资采购框架协议等重点工作, 强化采购策略研究, 注重需求分析、供应渠道分析、采购成本分析和现场服务控制, 真正做到事先有计划、事中有控制、事后有评价, 物资采购渠道选择和控制前瞻性和系统性更强, 实现了保障供应和有效降本能力的快速提升。

3.3 由传统的单纯注重比价操作模式向更加注重性价比和总成本最低方向转变

过去, 安庆石化在通用物资采购上虽然开展了市场分析工作, 但计划采购人员对供应商整体情况不是很熟悉, 中不中标更多的是看价格, 至于供货质量还是服务能力关注的较少, 以致采购供货后期延迟交货乃至质量问题时有发生。2008年以来, 安庆石化物资供应中心积极调整工作思路, 在确定物资采购价格时, 不仅要看供应商的报价, 更要了解其市场价格、生产成本和物流运输成本, 同时要关注其供货质量和服务能力, 如果是在产品质量控制上有瑕疵, 即使价格便宜也不会中标, 中标供应商的价格商谈是以成本构成分析为基准, 在保质量的前提下理性确定价格, 针对市场价格变动频繁的物资, 制定调价公式, 有效规避了市场价格波动带来的风险, 提高了物资采购效益。

4 效果

4.1 采购资金节约额大幅度提升

螺焊管框架协议共节约成本280万元。一是通过成本构成分析、价格比对和多轮次商务谈判, 与近几年平均采购价格相比, 节约采购资金240万元。二是利用框架协议提前锁定供应商, 非通用规格热轧卷板可提前储备, 规格代用节约成本40万元。

4.2 保供能力和质量得到较大提高

通过强化需求分析, 提前锁定企业未来一段时间的物资总需求, 增强了协同运作能力, 采购周期明显缩短, 物资供应的响应速度快速提升, 产品焊缝、椭圆度和坡口等指标外观察看均达到优良。

4.3 物资供应人员信息化应用能力、研究市场和服务现场的能力得到提升

螺焊管采用框架协议方式采购, 物资计划采购人员从繁重询比价事务性工作中解脱出来, 腾出精力研究市场并关注现场, 同时充分利用信息化手段, 跟踪市场原材料价格, 及时调整协议结算价格, 工作能力和工作效率明显提升。

5 启示

5.1 加强需求分析是大力推进框架协议采购的重要保证

框架协议研究的是企业未来的需求, 而企业未来的需求分散在项目建设及其生产装置。与以往采购操作模式相比, 更需要企业物资供应人员去深入分析研究, 探询规律、集合批量、形成规模、发挥效应。

5.2 强化成本构成分析是做好物资采购供应工作的重要前提

市场瞬息万变, 物资供应人员须密切关注市场动态, 认真开展商情分析, 及时研判市场行情, 同时应知晓物资成本构成, 科学制订采购方案, 为每一次采购供应任务做好充分的准备, 确保采购价格控制在合理的水准上。

5.3 稳定的供应渠道是做好物资采购供应工作的保障

强化材料采购成本管理的措施分析 第4篇

关键词：材料采购;成本管理;强化管理;措施

面对日益激烈的市场环境，给各施工企业带来发展机遇的同时也带来了很大的挑战。材料采购成本居高不下已经是多年来行业内的问题，而要保质保量完成工作，又要控制好材料采购的成本，并起到扩大利润空间的作用相当困难。这就需要一个有效的材料采购成本管理，以下就材料采购成本管理的必要性进行分析，就材料采购成本高的原因进行研究。

一、强化企业材料采购成本管理的必要性

1、成本管理是市场竞争的需要

材料采购成本的高低直接决定着施工单位的经济利益，所以说，材料采购的成本与施工单位的利润是呈反比关系的，这也是降低材料成本，实行材料采购成本控制的根本原因。在实际的市场竞争中，不仅要竞争实力，更要较量成本的高低。而降低材料的采购价格或者降低生产过程中材料的消耗量等方法都能够实现降低成本的目标。传统的观念认为，降低成本就等于降低材料消耗，其实不然，对于施工企业来讲，两者都很重要。因市场的不断变化，施工单位对于材料消耗的成本降低挖掘是有限的，但对于材料采购过程的挖掘是无限的，这也体现出成本管理的重要性。

2、买方市场的要求

就当前的情况来看，市场的供大于求，从而造成了市场竞争逐渐激烈，在竞争的驱使下，各种各样的规格、种类、性能以及包装不同的材料逐渐发展起来。材料的多元化发展给材料采购工作增加了难度，在实际的材料采购过程中，必须对材料的价格、质量、供货方式以及信誉等等方面的问题进行选择。而材料采购工作属于一种组织行为，比个人的消费要复杂得多，所以材料采购成本管理显得非常迫切。

二、造成材料成本太高的原因分析

1、企业的经营观念滞后

前面说到，材料采购是施工企业日常工作中非常关键的环节，材料采购成本的高低与施工企业的利润有着直接的关系，因此材料采购的成本管理显得相当重要。而就很长一段时间的情况来看，施工单位管理层在对于日常的经营管理中，太过注重工程的质量和最终的产值，忽视了成本的控制，这也是直接导致生产过程不顾成本，最终产生资源浪费以及利润率低的情况，再加上没有材料价格的管理，领导层人员对于材料采购的成本不重视，导致采购部门在采购的过程中存在贪污的情况，最终影响到施工单位的实际利益。

2、缺乏对材料市场的研究

虽然当前市场表现出供大于求的现象，但部分材料的价格仍然持续走高，从而导致了材料采购成本巨大。究其原因，大多是因为施工单位对于材料采购成本控制的不重视，缺乏自己的价格信息系统，缺乏对市场的调查和了解。国内市场和国外市场以及行业市场等材料价格的走势与发展情况都有可能带动整个材料市场的价格变化，如果对市场没有一个有效的了解，而造成供应商太过单一，最终将制约材料的供应并增大材料采购的成本。

3、缺乏健全的材料采购内部控制管理

为了控制住=材料采购环节的成本，很多施工单位专门设立了物资管理部门，复负责材料采购计划、采购以及材料的存储保管工作。而有的单位却还设有质量部门专门负责采购来的材料质量检验，并且有审计部门对材料的采购环节进行严格的监管，财务部门专门负责材料的付款结算等等。机构的完善显而易见，但这些机构之间不够独立，对于材料采购的各个环节没有一个严谨的计划，成本控制与每一个部门都有着关系，所以工作起来也有一定的困难。

三、强化材料采购的成本管理主要措施

1、充分了解市场

由此可见，影响材料采购成本的原因有很多，其中最突出的、也是影响最大的就是市场材料价格的变化。因此，在实际的材料采购环节中，要求采购人员必须对市场有一个详细的掌握，清楚明白市场上材料的价格趋势和信息以及政策变化，能够根据企业的实际需求来计划材料采购工作，以降低材料采购的成本。其次，在高度市场化的环境下，市场已经不可能表现为供求平衡的状态，会因季节或者其他条件变化而产生变化，这也给采购人员造成了一定的困难。为了保证充足的材料源，有效的完成采购目标，必须及时掌握和了解市场的变化规律。

2、制定材料采购预算和成本估计

制定材料采购的预算或者估计成本是控制材料采购成本的主要措施，但在实施采购之前，必须进行有效地预测。这不仅是对采购资金的一种合理规划，更是对企业资金的合理分配，不仅能够有效实现采购目标，更能控制预算和成本。通过建立资金的使用标准，随时对采购过程中的资金使用情况进行预测、调整和控制，以确保成本处于预算控制之内。

3、制定科学的监管体系

为顺利完成材料采购工作，施工单位设立了很多机构进行采购环节的分工，而实行分权管理，要遵循好质量责任制，采购的会签制，并要强化监督和考核机制。做好材料采购工作的事前指标、事中跟踪以及事后考核工作，严格在审核编制材料采购目标成本，实时跟踪采购过程中的成本控制执行，寻找降低成本的原因并加强管理，最后，还必须加强成本控制的工作效益。确保各个环节的成本控制和质量控制，以降低因管理不当造成的采购成本增大。

结语

总的来说，材料采购工作是一项涉及范围广、综合性较强的工作，其成本管理与施工企业的实际利益有着非常直接的关系。所以，我们必须加强对材料采购环节的成本管理，编制出合理的物资采购计划，充分了解市场情况，选择合适的供应商，并制定出科学的监督和管理体系，有效降低材料采购成本。

参考文献：

[1]张艳丽.如何强化施工企业材料采购成本管理[J].国际商务财会，2011.

[2]尹伊君.强化材料采购成本管理的措施[J].品牌与标准化，2011.

[3]苑东亮.工程项目建设材料采购项目化管理研究[D].西安建筑科技大学，2011.

[4]王勇.提高企业采购成本管理的重要措施分析[J].经营管理者，2014.

高三作文强化训练材料 第5篇

2008.3.5

要求：1；题目必须要体现所给的材料。

2；题目要有新意、要简练、要有文采。

1；阅读下面的文字，根据要求写一篇不少于800字的文章。

三个旅行者结伴去一个小庙投宿，半路上被一块巨大的石头挡住，爬上去和绕过去都是不可能的。天色已晚，在这荒无人烟的地方再找别处投宿也不可能了。

三个人正发着愁，走出一个和尚，背着一个大搭裢，手捧一只破钵，口里念念有词：“此路由我开，此路由我踩，要想越过去，留下买路财。施主，想过去吗？每人留下100文钱，自然就有办法让你们过去。”第一个人毫不犹豫拿出100文钱，另外两个人则讨价还价。

和尚把破钵往大石上一扣，石块没了，第一个人过去了。和尚把破钵拿起，大石岿然如故。第二人不再犹豫，拿出100文也要过去。和尚说：“现在涨到200文！”那人只好给了200文，也过去了。

见此情景，第三个慌忙拿出200文。和尚说：“不行，现在涨到300文了！”那人纳闷，问“这是何缘故？”和尚说：“回避困难的时间愈长，付出的利息自然就愈多。”

要求正确理解材料，选取适当的角度，不要脱离材料的含意作文。自主确定立意，确定文体，确定标题；不要套作，不得抄袭。

2；阅读下面的文字，根据要求写一篇不少与800字的文章。

有一年轻人跋山涉水历尽艰辛去寻找宝物，最终在热带雨林找到一种能散放香气，放在水里却沉到水底的植物，他想这肯定是宝物，就满怀信心地把香木运到市场去卖，可是却无人问津，隔壁的木炭总是很快卖光，开始还能坚信自己的判断，可是最终改变了想法，把香木烧成木炭，结果很快一抢而空，他很高兴，回去告诉他父亲。父亲却老泪纵横。原来，青年烧成木炭的香木，正是这个世界上最珍贵的树木——沉香，只要切下一块磨成粉屑，价值就超过了一车的木炭。

要求全面理解材料，但可以选择一个侧面、一个角度构思作文。自主确定立意，确定问题，确定标题；不要脱离材料的含意作文，不要套作，不得抄袭。

[构思提示]

对材料的理解是多元的,因而构思立意也是多样的。下面提供几种参考构思：

（1）每一个人都有一段“沉香”的经历，但往往不能发现并珍惜它，反而对别人的“木炭”羡慕不已，最终的结果只能是利令智昏、本末倒置，让蝇头小利蒙蔽了自己智慧的双眼。

（2）现实生活中，人才被埋没的现象十分严重，往往千里马常有而伯乐不常有。

（3）如果你是一个人才，你就不能被动的去等别人来发现你，而应该主动去实现你的价值，让自己闪闪发光。

（4）做事要根据具体情况而定，不能墨守成规，思想僵化，要像材料中的年轻人那样，改变想法，舍得放弃，才能达到“一抢而空”的效果。

3；阅读下列文字，按要求作文。

2008.3.6

小蜗牛问妈妈：“为什么我们从生下来，就要背负这个又硬又重的壳呢？”妈妈说：“因为我们的身体没有骨骼的支撑，只能爬，又爬不快。所以要这个壳的保护！”小蜗牛：“毛虫姊姊没有骨头，也爬不快，为什么她却不用背这个又硬又重的壳呢？”妈妈：“因为毛虫姊姊能变成蝴蝶，天空会保护她啊。”小蜗牛：“可是蚯蚓弟弟也没骨头爬不快，也不会变成蝴蝶他什么不背这个又硬又重的壳呢？”妈妈：“因为蚯蚓弟弟会钻土, 大地会保护他啊。”小蜗牛哭了起来：“我们好可怜，天空不保护，大地也不保护。”蜗牛妈妈安慰他：“所以我们有壳啊！我们不靠天，也不靠地，我们靠自己 ”。请认真揣摩上述材料中包含的道理，按下列要求作文。立意自定，文体自选，题目自拟，不少于800字。

4；阅读下列文字，按要求作文。螃蟹的责备

螃蟹在树林里迷了路。遇到青蛙，问道：“青蛙哥哥，到河边去，怎么走？”青蛙指着前面说：“你一直往前走，一会儿就会到达河边。”螃蟹走了老半天，还是没走到河边，后来，螃蟹遇见了青蛙，指责到：“你害得我好苦，走了老半天还是没有见到河的影子。”青蛙说：“我没有骗你！叫你一直往前走，你却横着爬，当然到不了河边。”

全面理解材料，但可以从一个侧面、一个角度构思作文。自主确定立意，确定文体，确定标题；不要脱离材料内容或其含意范围作文，不要套作，不得抄袭。

[题意分析]

这是一道带寓言性质的多角度命意作文题，对学生而言难度稍大，但通过这道题目的训练，希望学生能够明白这种带寓言性质的题目的思考方向。从材料中我们可以看出，青蛙与螃蟹之间发生了一场美丽的误会，从某种程度上说青蛙的指点没有问题，螃蟹的理解也是理所当然，那么如何把握住这则材料的中心呢？关键在于抓住材料中“我没有骗你！叫你一直往前走，你却横着爬，当然到不了河边。”这个关键句，另外由于题目中要求我们“可以从一个侧面、一个角度构思作文”所以我们在构思的时候可以分开从青蛙或螃蟹两个方面进行思考。

如果从螃蟹的角度思考，我们不难看出螃蟹之所以找不到去河边的路，是因为它对青蛙的意见生搬硬套，不从自己的实际出发。从这个角度出发我们可以得出“对别人的意见不要盲从”“接受别人好的意见（思想）的同时也要结合自己的实际情况”等观点。

如果从青蛙的角度思考，我们也可以看出青蛙之所以好心没办成好事，是因为它给别人提建议是只是从自身出发而没有站在螃蟹的角度替它着想，忘记了它天生是横着爬这一特点，结果好心办坏事。从这个角度我们可以得出“帮助别人（给别人提建议）要多站在别人的角度想问题”等类似的观点。如果有同学全面地把握材料，提出“误会源于错误的沟通”等观点并能自圆其说，那也属于切合题意。

5；阅读下列材料然后按要求作文。

果戈里在自己的作品发表之前，有先请别人提意见的习惯。有一次，他写好一个剧本，把当时最有名的诗人茹如科夫基请来。一吃完午饭，他就开始朗读自己的新作。年迈的茹科夫期基有睡午觉的习惯，听着听着，不觉打起盹来了。过一会儿，诗人睁开眼睛时，果戈里对他说：“你看，我希望听到你的意见，而你的瞌睡就是最好的批评。”说着，就把剧本投入了火中。

要求：就这则材料，写一篇评论文章，自拟题目，不超过800字。

[可供选择的角度]

A、严格要求出精品

B、虚心是完善的重要条件（上两个是本质意义）

C、要敢于“推倒重来”（这是从A、B项生发出来，从另一角度赞扬果戈里）

D、对自己创造的成果应取审慎态度

E、何必付之一炬（这两个是逆向思维，在未弄清作品的要害之前，仓促焚毁不一定就是严肃的态度。）

6；阅读下列材料然后按要求作文。

2008.3.7

有个鲁国人，擅长织麻鞋，他的妻子擅长织白绢。他们想到越国去居住，于是有人对他们说：“你们将会贫穷不堪了。”这个鲁国人问他是何道理，那人说：“麻鞋是穿在脚上的，而越人是赤脚走路的，白绢是做帽子的，而越人是披发的，你们夫妻的特长，在越国是无用武之地的，怎么不穷呢？”

[立意提示]

（1）横向立意：就是在思考问题的过程中，思维顺着原材料所告诉读者的指向去考虑。据此，我们顺着原材料分析就会发现，由于越人赤脚走路不戴帽子，那么鲁人到越国去必然会穷。这就告诉我们无论做什么事，都不能脱离实际。这种立意的好处是能紧扣材料的基本倾向、主要观点，因而不会出现偏题、走题的现象。

（2）反向立意：就是把原材料的问题倒过来想想，从相反的角度对原材料提出质疑。那么，我们对上述材料就会提出疑问，鲁人到越国去一定会穷吗？我们会认为正因为越人赤脚、披发，鞋帽就大有市场，就会得出鲁人未必会穷的结论。这就要求鲁人敢于尝试、敢于冒险、敢于改革。这种立意是一种扩散性思维，能开拓学生的思维能力，写出新意，是寻求新思想，提出新见解，阐发新理论的一种思维角度。

（3）延伸立意：就是在原材料已知内容的基础上，对原材料作合理的联想，进行恰当的推理、引伸。我们就会设想：鲁人听了劝告之后，会有什么反响呢？去还是不去呢？去与不去各将产生什么样的结果呢？这就需要每个人作恰当的想象，从而得出“亏本生意做不得”，“无用武之地焉能致富”等观点。这种立意是顺向立意的更深一层的发展，有利于学生想象思维的进一步发挥，使学生能够进行恰当合理的逻辑推论，写出立意新颖、主题深刻的文章来。

（4）类比立意：就是通过联想，把材料的已知内容同材料外的其他内容由此及彼地联系起来考虑，找出其中的相似点。这样，就可把材料内容与当前实际联系起来，进行类比，告诉我们办企业、做生意，要根据当地的生产、消费、风土人情等情况，也要根据需要与可能，那么就要求我们考虑动机与效益，又要扬长避短，才能生财有道。这种立意便于联系实际，提炼深刻、高远的主题，使作品富有浓郁的时代色彩和生活气息。

7；阅读下列材料，按要求作文：

三位年轻的海军新闻工作者在北京进行了一次特别采访，题目是：中国人，你还记得“甲午”吗？

一位来自佳木斯的三十多岁的东北汉子愣愣地问：“„甲午‟是个啥？”给他解释后，他说：“现在都兴公历了，连俺屯子里的庄稼人都不看皇历了，谁还弄得清什么„甲午‟！”

从上海来京旅游的林小姐说：“甲午战争我是晓得的。好像是在初中学过的吧。林则徐这个海军司令没当好，让日本人打沉了好多条船，不过他禁烟还是有功的。”一位在颐和园北窗门外卖各种纪念章的中年人说：“那是多少年前的事了，知道了也没用。打仗是当兵的事，做生意就是多赚点少赔点。”

人们几乎对此问题都感到意外。

[立意提示]

分析这则材料题旨的时候，首先要明白三个人各谈了什么内容。第一个人把甲午只看作是纪年的一个标志。第二个人把甲午战争与鸦片战争混为一谈。第三个人对甲午印象模糊，认为它不关自己的事。这三点内容是材料本身提供的，一般来讲能够说出。但仅仅做到这一步还是不够的，还应该归纳三个人谈话的共同点，即这三个人或不知道甲午战争，或印象模糊，反应冷淡。由此结论再进一步作系列的思考：作为一个中国人该不该忘记甲午战争？该不该忘记邓世昌与侵略者浴血奋战的民族气节？该不该进行中国近代革命史的教育……通过这些思考后，再进一步从反面发问，对甲午战争一无所知的青年人，能有历史的责任感、使命感吗？通过一层层深入的分析，对材料的题旨就明了了，认识也深刻了，写起作文来也就不会偏题甚至离题。

8；阅读下列材料，按要求作文：

从前有个国家，境内有一眼泉水，名曰“狂泉”。国内的人吃狂泉的水，没有一个不发狂的。只有国王不吃狂泉的水，没发狂，言行举止都很正常。

可是，发狂的人认为国王没有发狂是得了发狂病。于是，大家商量，一定要为国王治发狂病。他们冲进王宫，把国王捉住，摁倒在地，用艾火烧，用银针刺。

国王受不了痛苦的折磨，只好到狂泉舀了一瓢水喝下去。国王刚喝下狂泉里的水，便发狂了。

于是，这个国家君臣上下没有一个不发狂的。大家手舞足蹈，十分高兴。

[立意提示]

对这则材料、该先读懂它的意思．再用简洁的语言把它表述出来。它的意思是：国人因饮“狂泉”而发狂。又迫使国王发狂。然后再作进一步的分析，国人发狂是不正常因行为，但他们并没有意识到，自己不正常，反而把国王的正常认为是反常。由此概括它表现出来的一般意义，即不正常的东西如果成为一股潮流就会改变一切。再深一步分析，就会发现要使行为正常、不畸形，只要意志坚定，远离畸形，那么被同化的危险性就小些。那精神畸形呢？它如果形成一股强大的习惯势力，就具有惊人的同化作用。它会从思想上、精神上改变人、改变社会，使社会步入不正常的轨道。可见，指导思想上的失误，往往会造成重大的损失。从这个意义上来讲“大跃进”“文革”给我们的教训是深刻的。因此，我们应对这种畸形思想进行持久的、不折不扣的斗争。

9；阅读下列材料，按要求作文：

武汉市东湖之滨的珞珈山，是武汉大学的所在地。山上有闻名遐迩的樱花园。每年的樱花时节，流光溢彩，游人如织。于是，总见一些青年朋友穿着和服在樱花丛中摄影留念。一次，一位在武汉留学的韩国青年见此大为不解，她对她的导师说：“他们为什么要穿着和服去照像呢？我们韩国也有樱花，但从没有人穿着和服去同樱花照像。”她的导师苦笑了一下，无言以对。

[立意提示]

这则材料从导师的“苦笑”“无言以对”来看，表现了导师对那些穿着和服照像的青年人的不满和鄙视。导师的心声体现了命题者的意图，也体现了材料的主旨，即批评那些穿和服照像的中国青年，批评他们崇洋媚外，民族尊严沦落，国家观念淡薄。

这则材料所涉及的对象有四个：一是游人，二是中国青年，三是韩国青年，四是导师。这四个对象表现为材料的四个角度。而最能表现题旨和意图的是第二和第四角度度。在第二和第四个角度中，假如从反面立意，指出“苦笑”是思想封闭的表现，由此而论证中国要走向世界，要增进各国人民的友谊，就必须解放思想。这个文意，虽然新，但不符合材料的题旨和命题者的意图。所以在平时的作文训练中，我们应当正确把握角度与题旨的关系。如果一味求新，“反弹琵琶”，只会曲解原材料的意思。

10；请阅读下面的文字，根据要求写一篇不少于800字的文章。

农夫汤姆养了一群羊。放牧时，他总是放声高唱：“我雪白的羊群啊，多么可爱……”可是有件事让他感到有些遗憾——他的羊群里还有一只黑羊。汤姆盘算着要卖掉黑羊：“这样我的羊群里就都是可爱的白羊了。”

冬天到了。一天，在一场暴风雪中，汤姆与羊群走散了。当暴风雪停息的时候，漫山遍野银装素裹，汤姆四处寻找，哪里还有羊群的影子？这时，汤姆看到远处有一个晃动的小黑点，跑过去，果然是那只黑羊！其他的白羊也在那里。汤姆高兴地抱起那只立功的黑羊：“多亏有了你！”

春天，汤姆的羊群里又多了几只小黑羊，他的歌声依旧嘹亮：“我的羊群啊，多么可爱……”

请全面理解材料，但可以从一个侧面、一个角度构思作文。自主确定立意，确定文体，确定标题。不要脱离材料内容或其含意范围作文，不要套作，不得抄袭。

11；阅读下面的材料，按要求作文：

“如果你把所有的错误都关在门外时，真理也就被关在门外。”----（印度）泰戈尔

“不要给我忠告，让我自己去犯错误。”----（意大利）朗根尼西

“人们若想有所追求，就不能不犯错误。”----（德国）普朗克

全面理解材料，但可以从一个方面一个角度构思作文。自主确定立意，确定标题，选定文体；字数800字以上；不要脱离材料内容或其含意范围作文，不要套作，不要抄袭。

12；阅读下列材料，根据要求作文。

[写作导引]

构思作文时要注意三点：第一，浓缩材料，提取主旨。给材料作文，常规写法就是先精要概述材料，放在文章开头，并亮出依据材料提炼出的观点。这则材料可以提炼的观点有：挑战极限，创造奇迹；凭借执著，打破成见；艰难困苦，玉汝于成，等等。第二，正反对比，彰显论述力量。本题写成议论文比较容易出彩。第三，事例的选择除注重典型性外，还要突出新颖性与广度。如可选择“亚洲飞人”刘翔110米栏训练与夺冠的例子，巴尔扎克成名之前于“狼狈”与困顿中在手杖上刻了一行字——我将粉碎一切障碍的例子，等等。

老赵的话：此次高三作文强化训练重在训练学生的五个方面，（仅供参考）

一，如何根据材料拟题，二，根据题目找资料（材料），三，如何安排材料，四，如何开头和结尾，五，如何让语言有文采

2008.3.25日第三次学生作文题目选登

1，奔跑人生。2，跑出自己的速度。

3，超越自我。3，坚持自己的信念。

4，一切皆有可能。4，那扇虚掩着的门。

强化计量监管工作经验材料 第6篇

近年来，省局将民生计量作为全省计量工作的首要任务，在改革计量器具监管模式、创新计量工作机制、争取计量工作经费、推进诚信计量体系建设等方面，作出了一系列部署和安排。市局按照省局的总体要求，结合本地实际，精心组织、狠抓落实，突出安全、健康、节能减排三大主题，强化涉及公共

安全计量器具监管，突出解决人民群众关注的计量热点问题，致力保障和改善民生，切实维护群众利益，得到了上级的充分肯定和社会各界的广泛赞誉。我们的主要做法是：

一、在强化涉及公共安全计量器具监管上下功夫。确保公共安全是经济社会发展的基本前提，为了充分发挥计量工作对确保公共安全的基础保障作用，省局要求全省质监系统突出抓好食品检测用计量器具、环境保护检测类计量器具、医用计量器具、道路交通执法类计量器具、锅炉和压力容器类计量器具、进口类计量器具等涉及公共安全计量器具的强检管理。为此，我们一是明确目标。在食品检测用计量器具检定方面，确定对所有公共食品检验机构检测用计量器具和所有已发证食品企业的出厂检验用计量器具100%实施检定；在环保类计量器具检定方面，确定对本辖区内的环境监测机构和安装了水质监测仪器的排污单位进行摸底建档，100%实现动态监管；在医用计量器具的检定方面，争取省市县三级医院医用计量器具检定覆盖率前达到100%；在交通执法类计量器具检定方面，争取实现强检全覆盖。二是加强协调。对外，通过与公安、环保、交通等公共安全主管部门加强沟通协调，采取联合召开会议、联合发文、联合检查等有效形式，共同开展计量监管，形成齐抓共管的工作局面。对内，通过与特种设备检查检验、生产许可证发放、名牌质量奖评审等工作有机结合，将计量器具强检作为企业测量管理体系、质量管理体系、计量保证能力等认证、认可、确认的一项重要内容，在质监系统内部形成工作合力。三是以管促检。分别组织召开与民生计量密切相关的行业计量监管会议，通报监管情况，发放宣传手册，宣讲法律法规，提高从业人员对计量工作的认识，提高民生计量器具使用单位自主报检的积极性；对超期未检的单位下达责令整改通知书，逾期不改的由市局稽查支队立案查处，确保检定工作顺利推进。今年，我们对5家医院医用计量器具未经检定合格即投入使用的违法行为进行了立案查处，起到了很好的警示和惩戒效果。

二、在实施民生计量器具监管新机制上下功夫。去年以来，省局针对加油机、医用计量器具和集贸市场衡器等涉及民生的计量器具存在的突出问题，出台了一系列政策措施，确立了新的监管模式。我们结合实际，着重在实施监管新机制上下功夫。一是大力实施加油机强检管理新机制。在加油机投诉日渐增多的情况下，为确保油品计量准确，加强对加油站和检定机构的监管，省局出台了《关于加强全省加油机强制检定管理的若干意见》，针对过去存在的“以检代管”等现象，以解决责权不清、角色错位为核心，对加油站油品计量管理参与者的责、权、利进行清楚界定，提出统一强检过程管理、统一检定铅封管理、统一维修备案管理、统一检定不合格后处理管理等“四统一”的监管要求，建立强制检定、日常监督、执法检查、维修维护各环节相对独立、各负其责的“检、管、查、修四分离”监管模式。我们按照省局的统一部署和要求，全面完成了宣贯培训，铅封更换、督查检查，诚信计量体系建设的发动、引导和诚信承诺公示牌悬挂等工作。从反馈情况来看，加油机检定行为已初步规范，加油站计量监管初见成效，加油机计量投诉呈大幅下降趋势，投诉量同比下降近70个百分点，社会各界反映良好。二是大力实施基层医疗卫生机构医用计量器具免费检定新机制。为配合医药卫生体制改革，确保医用计量器具准确可靠，着力解决“看病准”问题，省局经过数次摸底核查、反复请示汇报、多方沟通协调、重点宣传造势等扎实有效的工作，积极争取政府财政对医用计量器具检定经费的支持。去年以来，省财政每年安排专项补助经费1000万元，用于对全省乡镇和社区医疗卫生机构15种近5万台件医用计量器具的免费检定。省局核拨给我局的经费为144万元，今年达到189万元，解决了我市乃至全省医用计量器具因收费而导致的受检率低、监管难的老问题。今年，我局已组织完成对全市373家基层医疗机构5413台（件）医用计量器具的免费检定，得到了基层医疗机构和广大人民群众的欢迎和赞誉。三是在实施集贸市场商贸衡器检定新机制上先行先试。按照省局“先免费检定、再争取财政支持”的指导原则，在市政府财政补贴一时不能到位的情况下，我局自筹资金，成立专门检定小组，配备专人、专车、专用设备，每年对全市城乡近200家农贸市场的2万余台衡器实施免费检定。目前，我们正积极争取市政府财政支持，拟逐步建立并实施“统一购置、统一管理、统一检定、统一轮换”的市场衡器监管模式。

强化医院宣传力度交流材料 第7篇

强化医院宣传力度交流材料

随着医务卫生改革的不断强化和现代卫生事业的迅速发展及医学模式的转变,宣传工作在医务机构中占有关键性的地位和作用。不仅是宣传国家的卫生工作的路线、方针、战略和实施卫生观的重要途径,还是医院与社会共创两个文明的桥梁和纽带。正确的舆论导向可塑造医院的良好形象,加强社会对医院的了解。通过媒体的宣传传播作用,充分发挥媒体的特殊能力,广泛向人们传播医院的高科技、展开的新技术、新项目及新疗法,对推动医院的建设和发展及让人们获得医疗信息越来越更加重要,将有利于医院的的繁荣，促动医院各项工作的全面建设。

一、宣传工作在医院建设中的作用

1、宣传是贯彻大卫生观的重要途径

随着现代医学模式的转变，促进了人们医学观的转变，由过去狭隘的卫生观转变为社会的大卫生观，卫生系统由封闭变为开放。因此，卫生工作要与社会经济协调发展，就必须依靠社会的共同参与，这就要求医院通过宣传媒介，向社会各界、各阶层以至全体社会成员宣传卫生工作的地位和作用，以取得社会各方面的理解、支持、合作及参与，从而保证卫生事业发展目标的实现。医学模式的转变，初级卫生保健和社区医疗服务的实施，把卫生工作的重点放在了疾病预防和健康以及普及卫生知识上。宣传媒介宣传的社会功效，是其它任何医疗卫生服务手段所不及的，是一种提高卫生服务综合效益的特殊手段，是开展健康教育、贯彻大卫生观，推动卫生工作健康发展的重要途径。

2、宣传是卫生职业道德建设的阵地

在医院的管理中，狠抓医德医风是提高医疗质量的重要保证，对促进社会主义精神文明建设具有重要作用。加强医德的宣传力度是巩固和促进医院改革的关键。医院除了在院内对医务人员进行医德教育外，也要充分利用宣传媒介，将医德建设所取得的成果传播给受众，将医院不断涌现出来的好人好事、卫生行业新风及对医疗卫生事业作出贡献的专家、优秀的中青年科技工作者大力宣传报道，有利于促进卫生行业职业道德建设，树立医院形象，有利于提高社会大众对医院的信任度。

3、借助宣传媒介宣传高新技术，传播医疗信息，树立医院形象和信誉

医院中的每一个医疗信息都与患者的生命相关。及时地借助媒介宣传新设备新技术，不仅是医院形象设计的需要，更是为社会、为病人提供服务的需要。在市场经济竞争日益激烈的今天，医院的出路是依靠科技兴院，逐步形成自己的特色优势。为了适应日益不断飞速前进的高科技医疗技术的发展步伐，近年来，我院先后引进了国外生产的高新设备投入临床、医技科室使用，从而带动了新技术新疗法的开展，有效地提高了诊疗水平。为使人们了解医院高新设备的投入使用情况和科技进展情况，我院曾先后通过电视、报纸或院内橱窗专栏等形式作详细的宣传报道，同时也将医院新开展的技术项目等报道出去。这不仅让人们了解到医院科技发展概况，而且还获得了医疗信息，迅即来到医院接受诊治。

4、充分应用影像设备，促进医院健康教育，沟通和改善医患关系

随着社会的进步，科技的发展，宣传工作在医院健康教育领域的应用越来越广泛，为健康教育事业的发展架起了一座金色桥梁。我院今年不断加大对宣传工作的奖金投入，投资十余万元购置了电视编辑机、录放机、数码摄像机等宣传设备，还加大了宣传经费的投入。在此基础上，我院充分发挥摄像机，照相机和电脑、电视网络的作用，真实及时地拍摄医院开展的各项重大活动，将有价值的事

件，以文字稿件和电视图像等形式，除在院内电视网络系统播放外，还及时投送新闻机构进行宣传报道，使社会各阶层人士进一步了解医院，关注和信任医院，从而使医院的新闻宣传和健康教育工作收到一定的成果，扩大了医院的影响，为医院赢来了良好的声誉，树立起良好的形象，取得良好的社会效益。

二、加强医院宣传工作的途径

1、确立适应时代特征的宣传模式

首先，结合医院实际开展宣传工作。医院宣传是通过有目的、有计划地向社会传播医疗服务信息，展示医院风采、树立医院形象的一项重要工作，因此，医院宣传工作必须与医院整体工作保持高度的一致性。我们首先结合医院的实际，把医院的经营管理目标和服务理念充分体现在宣传工作之中，同时还配合不同时期医院工作特点，做好阶段性宣传。如：实施新的医疗服务收费标准后，我们及时制作了相应的政策及相关知识问答宣传板，向患者解释了此次价格调整的目的、意义及好处，为新价格的顺利实施奠定了基础。

2、选择合适的宣传媒体与宣传方法

不同的媒体有不同的特点，相同的内容可以有不同的宣传方法，为达到预期的宣传效果，我们根据不同内容选择相应媒体，采取了导医台介绍、图片拍摄、采访报道、拍摄宣传片及编发内部刊物等不同的操作方法。同时，为了使医院宣传产生更直接的效果，我们在原来社会性、服务性、科学性的基础上，增强了通俗性、广告性等特征，我们拍摄、制作的反映医院企业文化及技术力量的电视节目、板板报、橱窗、大型图片展板，均给广大市民留下了深刻的印象，不仅宣传了医院，同时还扩大了医院的社会知名度和影响力。

为了进一步加强医院宣传工作，我院从今年月份起，开始自办电视节目的制作。从摄像、采集、编辑、文字、配音、配乐到节目的编导、设计、特技图像处

理等，都是由医院宣教科自己完成。我们编辑了《近期引进的人才》、《大型医疗仪器设备》、《腔镜微创治疗中心》、《让肝病患都得到科学的诊治》、《向社会服务承诺大会》等专题医疗节目和《“”共絮》、《三八职工健美操》等文艺节目。这些节目的成功编制、播放，反映了我院宣传工作已达到了一定的技术高度。

三、发挥医院宣传在拓展医疗市场中的作用

随着农村经济的日益发展，农民群众对预防、医疗、保健的需求正在逐渐增长。为了突破地域界限，稳定和争取更多的农村病人，占领这个广阔的市场，我们本着医疗扶贫、宣传医院、开拓市场的宗旨，多次深入边远乡村，进行义诊和医疗市场调查活动，传播保健知识、介绍我院情况、宣传优惠政策、义务检查身体，通过与当地群众的“零距离”交流，塑造了医院的良好形象，提高了我院的知名度。

四、医院宣传工作的方向

1、领导重视是发挥好宣传工作作用的关键

医院管理者对医院宣传作用的认识及观点将直接影响医院宣传工作作用的发挥。

2、队伍建设是发挥宣传工作作用的保证

建立一支专业精、业务强、作风硬、效率高的宣传干部队伍，进一步推进医院宣传工作的标准化、规范化、科学化，从而保证医院宣传工作的作用得以充分发挥。

3、经常性宣传教育是发挥宣传工作作用的重要环节

面向医院、服务医院、宣传医院是医院宣传工作的职能，医院宣传工作必须紧密围绕贯彻党的“一个中心、两个基本点”的基本路线，摆正位置，为医院的经济建设服务，为医院的改革发展加油助威。

4、社会效益是搞好宣传工作的必然追求

强化材料成本控制 第8篇

1、加强材料管理是企业内部控制的必要。

材料费、人工费、机械费时施工企业的三大成本结构, 材料管理又是项目管理的重中之重, 也是耗用资金最多的一个环节;它同时也是目前施工企业项目成本管理中普遍失控的环节, 是参与人员容易产生腐败的环节;材料管理的优与劣直接关系到了整个项目成本管理的成败, 也是项目管理盈亏的关键所在, 日前已成为施工企业对施工项目管理重点。

2、降低材料成本是企业参与市场竞争的需要。

材料成本与企业的利润呈反比关系, 材料成本的高低直接决定企业利润的高低, 这就是很多企业把降低材料成本作为利润增长点的原因所在。所以施工企业要强化材料管理, 把好价格关, 最大限度地追求最低的成本。在市场的不断变化的今天, “成本领先”是企业竞争优势的主要体现。降低材料成本重要体现四个方面:一是材料采购价格, 二是施工过程中材料的消耗, 三是材料储存与管理, 四是对材料的核算与监督。

二、施工企业材料管理与控制所存在的问题与不足

1、材料采购环节的问题 (1) 未作材料预算, 无采购计划。

有些企业的项目部不经过材料部门直接采购材料, 材料部门形同虚设。材料预算是材料人员对整个工程所需主要材料按当期市场行情进行的大至估算。材料计划是根据材料需用量编制的采购计划, 材料预算主要是对整个工程所需材料做到心中有数, 无需很精确;而采购计划应按月编制, 除因变更设计或者调整施工方案等而需调整计划外, 正常情况下不应调整, 以保证计划的准确性和严肃性。 (2) 未签订材料购货合同或者签订的合同过于随意, 价格颇高, 质量把关不严。在某些施工企业, 对钢材、水泥、砂石料等大宗材料未签订购料合同, 或签订了合同也没严格执行。有些材料主管人员或项目负责人为索取回扣等个人利益, 购货价格不低反高, 近处有货却舍近求远;有的施工企业, 在订货前没有认真测算, 结果多订货, 造成大量存货积压, 占用大量资金, 花费大量的仓储费和保管费, 加大了工程成本。材料在验收入库时, 现场验收人员或者因缺乏责任心, 或者因收取供货方的好处而怠于查验, 致使材料数量不够或质量不符合规定要求, 影响了工程质量, 给企业造成损失。

2、材料领用过程中的问题。

项目部未制订消耗定额, 以施工任务紧为由, 现场人员不经技术部门同意, 随意领取材料。对周转材料及低值易耗品等一次性出帐, 之后便不管不问, 没有相应的台账登记, 即使周转材料丢失也无从查找。因施工企业点多、线长项目散的特点, 有些领料人员领取材料后严重浪费, 或者内外勾结, 将材料私下变卖等严重问题。

3、材料储存与现场管理问题。

材料储存是材料管理的中间环节, 对实物管理起着至关重要的作用。储存环节一旦管理混乱、把关不严, 将导致整个材料管理的混乱。 (1) 不注意防火、防盗、防潮等安全。 (2) 库房材料摆放零乱, 无标明品名、厂家、生产日期、型号、规格等的标识卡片。 (3) 没有登记材料收、发、存台帐, 无月度、季度材料收支动态表。 (4) 仓管人员给采购人员出具假入库单, 同采购人员共同实施违法活动, 或者与领料人员合谋将库存材料领出卖掉或私分。 (5) 仓管人员故意刁难供货方, 以索取好处费。

4、材料的核算与执行监督难的问题。

材料核算只注重财务核算的材料帐与材料部门的台帐核对相符, 而不注重进行实地盘点;怠于按责任成本控制方法对材料按责任中心进行核算, 以致于无法进行成本分析;财务人员在材核算时发现问题, 在追查时, 不仅遇到一些材料人员的消极或故意对抗, 而且得不到企业领导的重视与支持。这是由于施工企业没有一套完善的管理材料的内部控制制度, 又因有其特殊性, 施工企业要聘用很多员工, 或招用大量的劳务工, 以至许多国有企业实际上已变成了主要领导的家族企业, 再有材料人员大都不是专业人才, 甚至未受过专业培训, 没有材料管理的概念, 有的缺乏起码的职业道德, 致使内部管理混乱, 效率低下, 造成国有资产的大量流失。

三、强化施工企业材料管理与控制的对策

1、控制采购环节的成本。

制定采购预算, 实行计划采购。制定采购预算是指在实施采购行为之前, 对采购成本进行预测。这是对整个采购资金的一种理性规划, 不仅可以对采购资金进行合理配置, 还可以建立资金的使用标准, 以便对采购过程中资金的使用情况随时进行检测和控制, 确保资金的使用额度在合理的范围内。合理安排用料计划, 必须根据施工程序及进度, 周密安排分阶段的用料计划。这不仅能保证工期与作业的连续性, 而且对用好用活流动资金, 降低存储成本有着尤为重要的作用。计划管理工作是物资管理工作的龙头, 计划量的准确与否直接影响着资金的占用, 影响着工程施工, 影响着批量采购的成本。因此, 降低材料成本的首要任务是保证计划的及时性和准确性。

掌握市场信息, 降低材料价格, 严把质量关。掌握市场信息, 就是广泛的收集材料的市场价格。所采集的价格信息, 必须切合市场的实际情况, 能反映材料价格的一般水平。工程材料价格的信息的调查和采集, 涉及面广、工作量大, 是一个复杂的信息系统。影响材料价格的因素较多, 价格波动较大, 所以采购人员应经常了解并掌握材料的市场价格与价格信息以及行业政策的变化, 在物价上涨之前以低价位购入适量材料, 减少涨价带来的成本上升损失。充分利用市场, 合理安排运输。在材料价格又基本相等的情况下, 就应到离施工现场最近的地点采购;材料尽量一次运输到位, 减少二次倒运和装卸费用。

2、加强材料消耗过程的管理。

要严格执行材料消耗定额, 尤其是结构工程用料, 要强化实施限额领料制度。随着我国加入世贸组织与国际惯例接轨的深入, 改革统一的预算定额报价, 实行企业定额投标报价已成为施工企业发展的方向;同时, 企业定额制定得水准越高, 在市场竞争中的占有率和中标成功率就会越高。材料消耗定额制定得合理与否, 既是反映企业的技术管理水平, 也是施工企业材料管理成功与否的标志之一。当有一套切实可行的定额后, 应强化管理手段, 确保材料定额的贯彻与实施。发料时, 应严格控制材料超定额发放, 对于超定额用料必须查清原因, 得到责任经理批准后方准发料;签证变更须征得建设单位和监理单位的认可, 否则, 材料费就会亏损。为了真正实施限额领料, 防止对材料的的过度浪费, 对施工班组实行节奖超罚制度, 提高施工班组节约材料的积极性, 以真正达到降本增效的目的。

3、对材料储存与现场的管理。

把好储存关, 在按计划办理完验收后, 能进库的尽量入库保管, 库内摆放要整齐, 库容要清洁, 易燃易爆物品和化学危险品应隔离存放。库内应有必备的消防设施。现场物资必须按图放料, 减少二次运输, 场地应平坦、散料应成方、成垛码放整齐, 便于点数和管理, 为实现现场管理创造条件, 无论库内库外物资均要做到账、物、卡三相符, 确保材料费用的不超定额。仓管员不要被经济利益所驱使, 要思想过硬, , 严格要求自己, 对企业负责。

4、建立与完善内部控制制度, 加强学习, 提高素质。

完善企业材料管理的内部控制制度, 材料从采购到领用再到储存往往是权钱交易的链条, 容易产生腐败, 光靠人的觉悟和素质是不够的, 要建立一套有效的监督制约机制, 使之制度化、规范化。要明确监管的范围和机构, 由公司的主管领导、材料、财务、纪检监察、审计、人事等部门组成材料采购监管工作小组, 按材料采购的过程, 建立一套从采购前的采购计划、供货方评审, 采购中的价格控制、合同会审, 到采购后的信息反馈、验收、结算等主要环节的全过程监管约束机制。财务部门及时进行账务处理, 建立周转材料台账, 跟踪检查使用, 定期不定期的进行财产清查, 做到账实相符。要加强对材料管理人员进行系统的培训和考核, 不断提高他们的人品素质和业务水平, 要强化责任追究制, 对在材料质量控制中以权谋私、弄虚作假、收受回扣和贿赂的违法违纪行为坚决给予严肃处理。

参考文献

[1]、赵忠梁等. 论建筑施工企业材料管理工作的不足与对策[J]. 才智, 2010, (09)

[2]、吴木林. 建筑工程项目施工中的材料管理[J]. 中华建设, 2007, (06)