察右前旗供热材料

察右前旗供热材料（精选9篇）

察右前旗供热材料 第1篇

察

察

右前旗城市建设管理年综合材料汇编 察 右前旗规划局材料汇编察右前旗园林局材料汇编 察 右前旗城管局材料汇编 右前旗水资源现状及污水处理材料汇编 察右前旗燃气文件及执法文书材料汇编 察 右前旗供热材料汇编

察右前旗供热材料 第2篇

各位领导、督导评估组专家：

大家好！

我校为了迎接自治区2011对旗县人民政府教育工作的督导评估，从义务教育初中学校方面做了认真准备工作。下面将我校落实完成工作情况简要汇报如下：

1、教育经费投入与管理方面

1.4、关于生均预算内教育事业费做到逐年增长，我校08、09、10年预算内教育事业费分别是4456225元、6805360元、9801963元；生均教育事业费分别是3640.70元、4274.72元、5347.49元，达到逐步增长要求。

1.5、关于义务教育阶段中小学校生均公用经费情况，旗财政划拨给我校公用经费08、09、10年分别是510550元、720100元、1157915元；2010年旗财政投入的教育附加40万元，2011年25万元，生均公用经费得到逐年增加。

1.6、关于义务教育阶段学校蒙语授课寄宿生的生活补助资金发放情况，08、09、10年我校发放蒙语授课寄宿生的生活补助资金分别是654750元、576450元、776250元；年生均补助金均为1350元；发放贫困住宿生补助金三年分别为194250元、233625元、516500元；年生均补助金分别为750元、750元、875元，按要求及时发给学生手中。

2、中小学校长，教师队伍建设与管理方面

2.8、关于人员编制情况，旗组织部给我校核定的教职工编制总数为153人，截止今天，我校实际教职工总数是152人，空编1人。

2.9、关于校长由旗县级教育行政部门选拔任用和归口管理，我校校级领导均经旗教育局选拔上任，且任免文件齐全。

2.10、关于按规定落实中小学教师的政策和待遇，我校自 2010年实施绩效工资制以来，一直根据《科右前旗义务教育学校绩效工资实施方案》（旗政发〔2010〕39号）和《科右前旗义务教育学校教职工绩效考核办法（试行）》（旗教发〔2010〕58号）文件要求发放教师工资，且账目清楚。教师培训经费08、09、10年分别是13174元、22224元、77854元。

3、校舍安全工程建设方面

供热公司材料信息化管理系统 第3篇

供热公司下属分供热站负责不同区域冬季集中供热。每个供热站维护供热设施消耗的原材料是供热公司主要的运营成本之一。目前材料管理流程是各供热站根据维修计划按月、季、年、临时提供用料申请, 由公司相关部门进行审核、采购分发到各供热站形成分库存。实际运作中存在很多问题: (1) 纳入计划用料的项目、品种、数量不准, 导致临时用料现象增多。 (2) 计划单在各科室审核传递手续复杂时间长。 (3) 计划单填写不规范导致材料汇总配料容易出差错。 (4) 材料科是一次性支出材料, 配送供热站后是逐渐消耗的, 这就意味着材料还停留在分库库房里就被消耗支出了, 形成了帐外物资, 管理困难。 (5) 由于核算单价的不统一, 导致材料申请费用与材料发生费用之间存在出入。目前这样不便于统一核算。 (6) 目前各供热站分库存仍是人工开票统计, 方法落后, 管理存在漏洞。

2 解决方案

2.1 软件组成

供热系统材料管理信息化平台由《材料申报管理系统》、《分库存管理系统》构成。

2.2 软件系统运行基础

供热公司到各供热站应形成计算机局域网络环境;材料目录的整理编制要尽可能反映全部品种。目录价格要以目前市场价格为依据。

2.3 技术解决方案

(1) 系统架构:C (client客户端) /S (server服务器) 与B (browse浏览器) /S (server服务器) 两层、三层混合模式。 (2) 开发工具:J2EE/JAVA/Jboss (WEB应用服务器) 、Power Builder11.5。 (3) 数据库:供热公司局域网信息中心网络数据库系统——SYBASE ASE 15.0for Windows Server 2008、ORACLE 11g for Windows Server2008大型数据库系统;本地 (供热站) 网络数据库系统——SYBASE ASE 12.0 for Windows server 2008数据库系统。 (4) 服务器操作系统:Windows Server 2008。

2.4 软件系统功能方案

(1) 用料计划录入制式 (周期) 设计。在用料计划录入制式上分成年度、季度、月份、临时、其它, 由系统依据制式设定参数自动区分;供热站级不允许再次确认, 完全依赖系统的自检结果;公司管理部门允许再次确认并默认为系统自检结果。 (2) 部门级别设计。部门设置级别为三级 (供热公司、科室、供热站) , 科室为上级管理部门, 供热站为下属部门。此行政管理权限纳入系统中, 用来对登陆部门及人员数据访问范围的控制。规定管理部门级及其所属人员可以访问系统全范围的数据;供热站级及其所属人员只允许访问属于本站范围的数据。 (3) 操作员身份或工作职责设计。系统设置上述14种身份或工作职责: (1) 用料计划录入修改——只负责输入计划, 在被审核前允许编辑、修改计划, 但被审核后则取消此操作权限。 (2) 计划审核——负责计划的审核, 允许编辑、修改计划。 (3) 计划查询——只能查询计划, 但不能做任何更改。 (4) 系统维护员——拥有全部操作权限但不能办理具体业务性的操作。 (5) 更改实发——只负责发料后依据实发数量更改实发。 (6) 库别确认——负责用料计划到达后库别的确认。 (7) 等待处理与结束确认——一般由计划员或仓库管理员确认。 (8) 录入收料单——负责自购料收料单的录入与维护。 (9) 接收转入分库实发记录——负责将已转入分库的用料计划实发记录接收进分库系统, 实施库存处理。 (10) 分库来料录入——负责分库来料的录入与维护, 形成分库存。11分库来料修正——负责对已录入的分库来料记录进行修改。12分库用料支出——负责分库发生材料消耗后录入分库系统, 消减分库存。13分库用料支出修正——负责对已录入分库系统的用料明细记录进行修改。14分库库存调整——负责分库库存的调整, 依据是盘点结果。其中计划审核和系统维护员不允许附加, 其它的可以。操作员的操作控制除模块级外, 还要做到“元素”级, 即窗口界面上的某个按钮允不允许使用等。同时要求避免非法但符合逻辑的数据进入系统, 比如某笔来料事实未发生但却录入了系统, 这是不允许的。 (4) 系统操作痕迹及日志。操作员的操作必须通过建立一套机制加以限制, 一旦出状况, 可追溯到某个人的历史操作行为, 要求任何人所做的任何操作都要留下痕迹。痕迹信息包括操作员、操作日期及时间、操作了什么, 同时将这些信息写入系统操作日志文件。 (5) 操作人员数据访问及操作权限设计。所有进入系统的人员, 事先都要定义好此人都能使用哪些模块, 再定义好此人的主要身份或工作职责及附加身份或工作职责, 操作人员进入系统后, 系统依据定义自动确认登录人员的数据访问范围及操作权限;同时系统还要依据登录人员所属部门的级别, 自动确认操作人员额外访问的数据范围及操作权限。 (6) 用料计划管理。提供用料计划录入、用料计划审核、用料计划浏览查询、配发料单制作及料票、用料计划汇总、更改实发及分库确认、用料计划历史信息统计与分析、用料计划财务科目总览、用料计划分制式查询、供热站用料计划与其分库库存对照等功能。 (7) 分库管理。提供分库卡片的创建与维护、材料入库方式维护、分库来料录入、分库实发接收生成库存、分库来料明细修正、分库来料明细查询、材料出库方式维护、分库支出录入、分库支出明细修正、分库支出明细查询、分库库存盘点调整、分库库存盘点调整明细查询、分库库存查询等功能。 (8) 分库报表系统。提供来料汇总表、用料汇总表、分库收支明细表、库存报表、财务科目核算报表、呆滞积压分析报表、来料图表及趋势分析、用料图表及趋势分析、供热站分库台账等。

3 应用分析

(1) 可及时掌控各供热站材料计划和库存管理信息。1) 供热站的用料提报信息——生产用料计划。2) 生产用料实际发生信息——用了什么料、用了多少、用在哪儿、何时用的、谁用的等用料信息。3) 各分存点 (库) 库存信息——各供热站实际材料库存情况。4) 材料呆滞积压信息——各供热站哪些材料处于‘呆滞积压’状态。5) 有了这些信息, 材料供应数量的合理化、供热站间的材料调配使用、费用的考核与评定、评比、呆滞积压材料的处理等工作都将变得很轻松。 (2) 规范科室、供热站用料计划提报、审核行为。原先的季度料、临时用料填写不规范的现象将被杜绝, 错提、错报、错审现象将在一定程度上得到有效控制, 降低临时料的发生频次, 为审核人员提供审核依据。 (3) 监管将会得到进一步加强。监管工作将得到进一步加强、使各项工作处在监督、公开、透明状态之下运行。各供热站材料运营动态全部信息不只是材料管理部门独享, 而是公开的, 主管领导、相关部门的人员都可以通过登录系统查看到这些信息, 为监管提供了真实数据基础。

4 结语

系统在实际运行中, 大大提升管理水平, 增强了工作效率, 避免浪费, 在节支降耗方面发挥积极的作用。

摘要：本文阐述供热公司材料管理存在的问题;给出解决方案;对系统应用前景进行分析。

察右前旗供热材料 第4篇

察右前旗医院成立于1953年，现属国家二级乙等医院，现有职工133人，其中少数名族职工23人。医院的领导班子高度重视单位蒙汉职工团结工作，大力宣传民族团结政策，表彰民族团结工作先进个人，营造民族团结氛围，针对以往医院在医疗事业发展中存在的桎梏，医院上下出谋献策、寻找症结，探索出一条发展之路。

通过多年来开展的民族团结进步教育工作，使医院各族职工都切身体会到各民族间团结友爱、和睦相处，是社会繁荣稳定、医院和谐平安发展的前提和保障。

（一）领导重视，机构健全，为民族团结教育工作提供有力的组织保障

按照自治区有关民族团结教育工作的总体要求，医院党支部认真践行科学发展观，把医院民族团结教育工作作为一项长期系统的工程常抓不懈，将全院的党风廉政工作、行业纠风工作和医德医风教育与民族团结教育工作一起，相互促进，共同发展。为确保工作开展的扎实有效，院党支部班子成员分工明确，责任细化，成立了院精神文明建设考核工作领导小组，由党支部书记任组长，院党政工团组织齐抓共管，落实到位，将院、科两级的医疗业务工作与精神文明工作同

安排部署、同考核评比，形成了院主要领导负总责，分管领导各负其责，相关部门齐抓共管的工作责任体系。

（二）思想统一，提高认识，民族团结“五观”、“三爱”、“四个认同”教育知识深入人心

加强民族理论知识教育，是提升职工队伍思想素质，是保证各项工作开展的重要前提。在加强对院各族职工思想道德教育工作中，医院坚持以“团结稳定、强化教育、提高素质、共同进步”的教育方针，积极开展内容丰富的思想教育活动，提高蒙汉职工队伍整体素质水平。结合深入学习贯彻十八大精神和科学发展观的有利契机，党、团员间深入开展“五观”教育、“三爱”教育和“四个认同”教育。通过正确的理论引导，有效提高了全院各族职工的在政治素养，不论汉族职工还是少数民族职工，都能正确理解和面对医院改革发展出现的形势变化，自觉处理好个人与集体之间的利益关系，并积极拥护和支持医院各项改革措施，保证了职工队伍的良好风气。

（三）完善人才梯队建设，多层次多渠道的培养少数民族专业人才

多年来，为使医院少数民族专业技术人才队伍在专业技术能力上得到快速提高，医院通过派外培训、岗位练兵、技术比武等形式，大力实施少数民族专业人材培养计划，为医院的少数民族专业技术人员创造了良好的发展空间和成材环境，使他们在各自的岗位上能充分实现自我价值和人生目标。

（四）大力开展民族团结进步模范创建活动，民族团结教育工作成效显著

多年来，医院党支部在做好民族团结教育基础工作的同时，更大力开展民族团结进步模范创建活动，不断深化创建工作内涵，延伸创建工作手臂，使创建活动更富于特色，成为维护社会和医院稳定，促进各民族团结互助、和谐共处的桥梁和纽带。规范院内语言文字的使用管理，制定《前旗人民医院语言文字工作管理制度》，对院内各类名称牌、指示牌、广告牌和各类医用文书的制作、印制进行严格的审核把关后，才可以进行使用，严格杜绝语言文字使用过程中的违规现象。在日常的医疗护理工作中，医院加大了自检自查力度，设立院内病历、处方书写检查小组，有专人定期抽查门诊、住院医师的病历、处方书写情况，及时发现和纠正两种文字书写方面的问题。对全院各族职工来说，医院更像是一个充满团结、友爱、互助的多民族大家庭。各族职工在工作中、生活中互帮互学，建立起了深厚的民族情谊。大家在专业技术上互帮互学，共同提高，在生活上，相互关心照顾亲如一家，为医院这个大家庭营造了各民族中相互信任、相互支持，相互帮助亲近的民族关系，为医院的民族团结教育工作锦上添花。

察右前旗供热材料 第5篇

科右前旗居力很中学文明单位建设汇报材料

2011年我校党支部紧紧围绕学校精神文明建设的工作目标，以“三个代表”重要思想和十七大精神为指导，树立和落实科学发展观，围绕学校中心工作，着力抓好思想政治建设、组织建设、党风廉政建设和校园文化建设，努力提升学校文明程度。通过开展扎实有效的文明创建工作，取得了可喜的成绩。

学校连续三年被授予科右前旗居力很镇先进党组织、居力很镇五好党支部、科右前旗学校管理先进单位等荣誉称号；近两年来，学校有多名教师被评为旗级、镇级“优秀党员”、“优秀党务工作者”等荣誉称号。

以校长为首的领导班子成员认真学习贯彻盟委、旗委文明单位建设工作会议精神，坚持“在继承中发展、在发展中创新”的思想，恪守“保稳定、保质量、保发展”的“三保”方针，内强素质，外树形象，以加强五支队伍建设促进精神文明建设：即一是加强领导班子队伍建设，提高班子成员的整体素质；二是加强教师队伍建设尤其是加强班主任队伍建设，完善德育长效机制；三是加强教科研备课组教师队伍建设，减负增效，探究最优化的课堂教学模式；四是加强青年教师队伍建设，促进教师走向成功；五是加强德育队伍建设，全力推进素质教育。

下面就本学校精神文明建设方面的主要工作及措施汇报如下：

一、组织健全，领导有力，工作扎实

（一）健全组织、谋求发展

1、积极完善党组织建设。我们有健全的学校党组织机构，在校党支部王书记的带领下，认真学习上级党组织的纲领性文件，结合本校的实际情况切实可行的开展各项工作。2008年我校正式划归为科右前旗教育局领导，党政由科右前旗居力很镇政府领导。三年来，我校党支部继续本着“为全体师生服务、为社会贡献力量”的原则组织工作，为全校师生解决实际问题，为社会提供有力援助。学校党支部连续三年被评为“先进基层党组织”、“优秀党支部”等荣誉称号；并且有多名党员被评为旗级、镇级“优秀党员”、“党务工作者”的荣誉称号。

2、大力加强班子建设，提高领导班子整体水平。对班子成员提出了具体要求。领导班子在思想作风、工作作风、领导作风、生活作风等方面率先垂范，不断提高思想觉悟、认识水平和领导能力。继续实行班子成员问责制，按照“谁主管、谁负责”的原则，严格责任追究。加强廉政建设，把班子打造成为思想统一、行动一致、团结奉献、高效廉洁的战斗集体。

3、加强学习，争优创先。

以科学发展观的思想为指引，以党的先进纲领为指导，组织全体党员同志加强学习。将党员集体学习和个人学习相结合，与时俱进，不断提高对党性的认识和提高党员同志的思想境界。以崇高的思想境界和高深的理论知识指导自身的教育教学工作。我

们制定严格可行的实施方案，开展“争先创优”活动。活动中我们表彰了先进、树立了榜样，稳步的将学校的各项工作有序进行。

4、建立“工青妇”组织，积极开展各种活动，丰富教师们业余文化生活。

（二）、精神文明，常抓不懈

1、明确方向，开展活动

精神文明建设是我校建设发展的一项重要内容。以校长为组长我们创建精神文明领导小组，定期召开领导小组工作会议，深入研究我校精神文明建设具体工作内容。会上研究制定有指导性的方案，并由专人负责，严格执行，认真开展。认真贯彻执行《中共中央关于加强社会主义精神文明建设若干重要问题的决议》，履行《中小学教师职业道德规范》落实市教育局《精神文明工作目标管理责任书》，扎实进行争创文明年级、文明教研组、文明教师、文明班级、文明学生、文明家庭评比活动，以文明的语言、文明的行动，优雅的环境，良好的规范，积极蓬勃的面貌，展示学校精神文明建设的新成果、新风貌。

2、社会责任，促进发展。学校成立“关心下一代工作委员会”，聘请资深退休老教师主持工作。积极开展各类社会公益活动，加强全校师生思想道德建设。

二、思想教育深入，道德风尚良好

我校与好仁乡结对子，互相学习，互相促进。继续在全校开展“在家做一个好孩子，在学校做一个好学生，在社会做一个好公民”活动，发挥班主任等德育工作者的主导作用。开展社会公德、职业道德、家

庭美德，个人品德教育实践活动，在教育学生的同时带动家长、亲属乃至整个社会文明、守法，力促美好和谐新社会的建设。

3、突出校党支部思想建设，充分体现模范引领作用。开展 “一个党员，一面旗帜”活动，使广大党员进一步在政治上提高战斗力，在思想上增强凝聚力，在工作上发挥创造力。加强党员发展工作，按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的原则，把优秀教师特别是教学一线的年轻教师吸收到党内来，增加党的新鲜血液，壮大党的队伍。

4.完善各项规章制度，改进学校管理机制。加强考勤坐班、绩效奖惩、中招评估、文明奖发放等制度的完善和落实。坚持周一、周三、周五的领导班子晨会、周二党员政治学习、周四集体教研活动等制度。利用教师绩效工资改革的时机，集思广益、广泛论证，在教育局的指导下优化奖励性绩效工资分配方案，进一步完善中招评估方案，最大限度的调动教师的工作积极性，实现学校“立足新起点，永创新辉煌”的行动目标。

5、坚决落实规范办学，全面提高办学效益。加强教师队伍精神文明建设和师德师风建设，成立以校长为首的精神文明领导小组和师德师风建设督察小组，严格进行监督和考评。学校坚持规范办学和素质教育，采取有效措施，切实减轻学生负担，认真落实学校提出的“让学生全面充分发展”的办学理念，一切工作为学生的发展服务。科学开展新课改和“一说二写”活动，坚持一切活动皆从学生全面发展的

理念出发，保障实施。坚持按照旗教育局免试就近划片入学的制度分配给我校的学生进行招生，不搞任何形式的入学测试，不办重点班、实验班，加强考试管理，严格规范考试科目与次数，从不公布学生考试成绩或按考试成绩对学生排名和编排座位，切实做好规范办学。

二、推进文明品牌建设，深入实施德育教育

1、放大学校名校引领品牌，辐射推动基础教育发展。同时，坚持校本培训并做出了一些有益的尝试和探索，摸索出了一套行之有效的方法和途径，主要包括以下几种：主题讲座，规范制度（外出学习汇报制，学习感悟交流制等），目标激励，课题带动，教学反思，个案研究，校际观摩，科学评价，假期培训等，通过这些培训为教师的专业水平提高奠定了坚实的基础，促进了学校理念的更新和提升。

2、打造学校名师培养品牌，推进青年教师成才计划。使新老教师结对帮扶工作常态化、制度化。经常邀请旗教育局领导和旗教研室领导到我校来进行指导，他们德高望重，既有理论水平，又有实践经验，经他们指点迷津，引领方向，我校青年教师得以顺利成长，将一部分优秀青年教师打造成学校的品牌教师，陆续推出朱晓芳老师、郑丽群老师等参加各级赛课活动，朱晓芳老师还在自治区优质课竞赛中获得一等奖。

3、提升学校德育教育品牌，放大名校德育影响力。

4、营建学校校园文化品牌，创建智慧型学习校园。完成校阅览室的资源整合，继续开展“学习新理论，引领新课改”读书活动和爱国主义读书教育活动，为师生提供更充分的读书空间，更新教育观念和知识结构，树立

新的育人理念，鼓励探索创新。重新设计校园公布栏和德育长廊，及时公布校园即时信息像表扬、通知、检查结果等；加强对教室的文化建设，布置了名言警句，营造了活泼、和谐具有教育意义的育人氛围。

5.保持学校安全管理品牌，推进校园平安建设。牢固树立“安全第一、安全是心脏”的思想，坚持“教育在先，预防为主，标本兼治，安全第一”的原则，使安全教育经常化、制度化、规范化。经常进行各种安全知识学习和生活演练，确保学生们掌握丰富的安全知识。

三、创新文明创建方式，营造和谐校园氛围。

1.突出效益创新，深化课程改革。深入探究最优化的课堂教学模式，加速推广洋思中学、杜郎口中学的课改经验和西峡教改模式，探索出我们科右前旗居力很中学独特的课改经验和模式。通过检查记录、成绩评估、评教评学等，把备、讲、辅、批、考、评、补等教学环节落到实处。利用周四教研活动时间，聘请有个人教育思想和特色的老师结合新课程的实施，介绍自己的做法和体会，以形成良好的理论学习的氛围。

2.突出民生创新，做好五件实事。一是举行青年教师优质课竞赛，评选“十佳教坛新秀”，促进青年教师走向成功；二是加强后进生管理，解决班主任后顾之忧，发放《后进生辅导纪录》，做到心中有数，有的放矢；三是完善绩效工资发放方案，最大限度的调动广大教师的工作积极性；四是高质量建成学校教师办公和学生住宿使用的综合楼，并且增加了硬件投入，改善教师教学、办公和学生的住宿条件；五是丰富校园文化建设的内容，增加其内涵，增强校园文化建设的感

染性和艺术性。

3.突出活动创新，开展“师德主题教育”。加强班主任队伍建设。坚持德育工作四项制度，促进学生健康发展。即周一升旗制度，周五班会制度，重大节日纪念活动制度和落实《中学生日常行为规范》制度。每月都结合重要节日进行主题教育。开展“我心目中居力很中学学生形象”系列活动，培养学生的爱校意识和文明礼仪，全方位改善学生的精神面貌。

5、突出管理创新，培养学生参与管理意识。学生的宿舍管理形式独特，采用“家”的管理理念。每间宿舍都有全舍的所有同学共同参与管理和建设。他们集思广益，命名独特的宿舍名，并制定每个舍间特色的座右铭。通过丰富多彩的教育形式，使学生身心得到健康发展，思想道德和心理素质得到全面提高。打破以学生考试分数作为衡量班主任工作成绩唯一标准的惯例，将学生的日常管理项目、各方面活动的开展、学生素质的提高等内容作为硬性指标纳入班级量化考核。

6、突出宣传创新，优化学校传媒资源。整合《心之园》校报、广播站和学校网站，办好宣传栏、黑板报，发挥校园喉舌的宣传作用。运用宣传栏、黑板报，使校园充满育人氛围。

四、放大文明辐射作用，优化环境民生质量。

1.加强行政管理，体现服务窗口作用。后勤处围绕教育教学这个中心制订后勤工作计划，避免后勤保障缺位而影响教学工作。努力改善教学环境和学习环境，凡是影响到教学工作的事都及时处理，力

争做到解决问题快捷高效。

2.服务教师生活，切实改进民生质量。对水、电、气暖、下水管道等及时检修维护。凡是教职工需要生活上帮助的，后勤处总是主动登门服务。

3.紧密服务教学，实现科技设备优化。完善装备中心，丰富教学手段，成立网络信息小组，更好地服务教学，引领时代的发展。强化学校装备中心的职能，抓好实验室、图书室、电教室、微机室的管理，及时做好影像资料的采集和保存工作，运用现代教育技术优化教学过程,提高课堂教学效率, 充分服务保障信息技术教学，运用现代教育技术优化学习过程,提高课堂教学效率，推进学校现代化建设步伐。

4.加强家校联系，构建立体教育网络。重视家校的互相沟通，构建了学校、社会、家庭“三结合”的教育网络，将家长学校办出特色、办出水平、办出亮点，充分调动家长参与教育的积极性。为学校的德育教育增添了生命力，学生的综合素质也在这种“三结合”活动中得到了很大的提高。

5、服务社会经济，改善校园周边环境。经常开展各种形式的社会公益活动，给予全校师生向社会奉献爱心的机会，提高师生的思想认识和树立积极健康的人生的价值观。

总之，学校将在旗委、旗政府和旗教育局的正确领导下，进一步解放思想，改革创新，振奋精神，扎实工作，攻坚克难，勇往直前，致力提升办学品味，努力营建和谐校园，进一步深入推进文明单位建设，继续争创国家级文明单位，将科右前旗居力很中学打造成为全旗

察右前旗供热材料 第6篇

——优秀党员事迹材料伟大的革命导师马克思曾说过:我们知道个人是微弱的,但是我们也知道整体就是力量。学生时代参加业余党校学习,便把励志加入中国共产党做为自己人生目标。从提交入党申请书,接收党组织的考核,在党旗下庄严的宣誓,我深深的知道作为一名党员所要担负起的责任与使命,作为一名党员教师也必将是:植根教育事业,默默奉献的一生。

一、带头学习实践,坚定理论基础。

1、加强理论学习提高

思想的贫困往往源自理论贫困,而理论的贫困往往是不学习的结果。用科学的理论武装教育人,是党的思想建设的根本任务,党的十八大以来,以听党课,集中学习,自学,板报宣传等形式,学习了《十八大报告》、《党章》、《总书记系列讲话精神》的学习,并结合党的教育实践活动,系统对活动中安排的学习内容认真学习做好笔记,并结合自己工作不断地总结反思。思想理论水平有了很大提高。

学习中,我始终坚持饱满渴求的态度,认真学习,做好记录,抓住重点,认真聆听讲座,求教不解之处。得到了校党支部的认可与奖励。

2、实践科学发展观

“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会的全面发展”的科学发展观凝聚了党的第三代中央领导集体智慧 的结晶,是我国经济社会发展的重要方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。

工作中实践科学发展观是每名党员首要任务,如何实践科学发展观又为每名党员提出新的课题。作为一名从事特殊教育的教师,我立足本职工作,服从学校工作整体部署,站在教学一线,研究特殊教育规律,摸清特殊教育发展方向。以培智、育人为

目标,统筹好家长、老师、学生的关系,发挥学校教育最大作用。以一名特殊教育教师寻求科学发展观在特殊教育以及孩子成长方面的现实指导意义。

3、自觉坚定理想信念

共产党员时刻牢记为人民服务宗旨,立足工作岗位,要有坚定的理想信念。近年来,特殊教育事业在党和国家重视关怀下,得到蓬勃发展,社会助残意识日趋浓厚。作为一名党员教师,我一心向教,寻求特殊教育规律,关心残疾孩子的成长,我坚定献身特教事业作为自己坚定的理想信念。

二、摸索特殊教育发展规律,带头发挥党员先锋作用。

虽然面对的是一群特殊的孩子,有人问我:残疾孩子好教吗?其实在特殊教育领域国内国外,从教育学心理学的角度已经有完备的理论体系,以及成熟的教育教学实践。只要从科学角度出发,理论指导实践,我想这是一个不攻自破的难题。

从接触特殊教育岗位开始,我认真的学习了残疾学生教育学、心理学,学习康复技能,摸索课堂教学经验,学习先进的教学理念。教学实践中在学校“医教结合”校本主题下,我认真研究美术教学在康

复中的作用,把现代化多媒体教学与课堂相结合,收到良好的效果。并多次展示校级示范课,盟级示范课。得到领导与同事的认可。

同时作为一名党员深知团结同事、埋头苦干的重要性。除完成一线教学和班主任工作外,学校安排的其他工作,如校园美化、薄改报表、宿舍空岗值班、教育实践活动、外出学习、教师信息技术提升工程教研组长等,我都不打折扣的认真完成。其中我所在的教学岗位也被评为党员示范岗。

三、增强服务群众意识

一名党员一面旗帜,我所在的工作岗位,面临的群众更多的是饱受困苦的特殊家庭的家长,对他们要更多一点理解,关心帮助。定期家访,了解家庭困难;耐心介绍学

生情况,提供教育帮助;叮嘱接送学生安全事项;能提供帮助的决不难为家长。让学校的力量,社会的力量,自己的力量抚慰他们受伤的心灵。

四、遵守国法党纪弘扬正气

知法才能守法,结合普法学习对《宪法》《未成年人保护法》《教育法》《党章》等有深入了解,并承诺决不违法违纪。作为一名教师树立好师德师风形象,弘扬正气,作为自己行动准则。

今年有幸被推荐为科右前旗特殊教育学校优秀共产党员候选人,是校党支部对我以往的工作的肯定,同时也是对我今后工作的鞭策。希望以此为契机,工作学习有更大提高。

察右前旗供热材料 第7篇

关键词：热网,材料,节能

1 热网保温材料选择

1.1 优质保温材料的选用

性能较差的珍珠岩瓦、岩棉管等材料在目前的管道保温方面用的比较普遍, 这些保温材料最主要的特点是具有较强的吸水性、较大的导热系数和较差的抗腐蚀性。缺点主要是:散热损失比较高, 尤其当其受潮的时候, 它的散热损失大概为2 03 0%, 这样造成的后果就是, 不但加大了热损失, 而且缩短了管网的使用年限, 从而增加了工程投资的成本。目前在聚氨酯保温新材料受到了用户的青睐, 比较低的吸水性、抗腐蚀性以及比较小的导热系数, 是聚氨酷保温新材料最大的优点, 它比其他保温材料减少的热损失约在4 5%左右。该材料的另外一个优点是, 它可以节省大量的投资资金, 因此该材料这两大优点, 决定了它成为我们热网保温材料的新选择。

1.2 调节闸阀的选用

在集中供热过程中, 经常会出现这样的情况, 即离热源比较近的用户得到的热量比较多, 而比较远的用户, 热量则比较少, 这种现象的出现主要是由于闸阀的调节功能比较有限所造成的。本文推荐使用平衡阀, 平衡阀调节的主要步骤为:一是检查管路系统中全部平衡阀均处于全开状态, 其它阀处于要求的开度;二是在图纸正对每个平衡阀处标出流经该阀的设计流量值;三是对管路比较简单, 平衡阀只涉及到总管及干管时采用简易法平衡, 对于较复杂的系统, 应采用比例法 (或补偿法) 进行调试平衡, 从而解决管网解决暖气局部过热、局部不热的问题。另外本文推荐的还有一种, 自力式流量控制器, 这种机械不需要外力即可以将剩余压头给消除掉, 它的作用原理就是利用自身具有的能量差来产生能量, 从而作用于剩余压头, 它的最大一个优点是, 一旦流量设定后, 它都可以始终保持恒定, 并且调试非常方便, 性能也比较优良, 而且不受管道系统压差变化和负荷增减的影响。

2 热网的节能措施探讨

2.1 外网设计节能

首先应该合理布置管网布置及走向其次应该确定合理的敷设方式。

在本文的热网保温材料选择的论述中, 提到了聚氨酷保温新材料, 这种新材料一是性能优良, 二是可以减少投资成本, 因此在实践中得到了广泛的推广和应用, 同时经过本人在实践的研究发现, 聚氨酷保温新材确实比其他保温材料无论是在性能还是在造价上, 都要具有明显的优点, 因此应该大力推广和使用。

供水温度比摩阻对集中供热的热网工程的投资成本与管理运行费用, 具有比较大的影响, 一旦热网工程的平面布置基本确定, 那么它将成为一个决定性的因素, 在我国市政集中供热系统中, 供水温度比摩阻的选取应该坚持使主干线尽量降低、支线尽量加大的原则, 同时在用户入口管径的设计上, 应按外网总压力平衡计算来确定, 并核算其流通能力。此外, 应该根据压力平衡的原则来对热负荷量基本相同, 但是离热源远近不同的用户, 进行流量分配以使能够平均分配。

因此, 在热网的设计中, 节能和减少热损失与投资成本是必须考虑的几个重大问题, 因此我们必须认真设计方案, 择优选择, 以达到设计的目的和效果。

2.2 热网的控制与管理节能

自动化控制技术在集中供热工程中的应用, 大大提高了集中供热的效率。本文认为传统的大量的手动调节方式, 不但不能解决网路水利和节约资源的问题, 同时也不能实现科学管理, 因此, 自动化控制技术必然受到重视, 在热网的自动化控制中应该处理好以下几个问题。

(1) 目标的可实现性。

在我们设计自动化控制技术过程中我们的目的主要有两个, 一是运行管理比较顺畅, 二是能够节约资源。但是现实的情况是, 目前集中供热在设计和体制上不是统一的, 也就是说热源和管网是分开管理的, 从而造成了这两个系统之间不能更好的配合和协调工作, 以至于难以实现自动化控制过程的目标。举例来说, 在集中供热工程中, 如果采用间接连接, 需要在热源处配合设变速网络循环水泵, 但无论热网监控系统设计得如何合理, 也难以很好发挥节约能源的作用。因此要使热网自控系统更好的发挥作用, 应设计出相应的监控系统和自控方式。

(2) 系统的平稳性问题。

系统工作的平稳性对于热网自动化控制系统的运行具有十分重要的影响, 在我国许多城市, 都采用了比较先进的热网监控系统, 而且一般是系统越是先进, 则监控的面也就越大, 而监控面的大, 则必然造成投资成本比较高, 系统出现问题和故障的可能性也比较大, 所以提高自动控制系统的平稳性, 是一个非常重要的问题。

(3) 管理人员素质问题。

无论是在工程的设计、管理和使用哪个过程中, 人永远是决定性的因素。因此在集中供热工程中, 对热网进行自动化控制, 仍然离不开人的参与, 而且管理人员的素质对自动控制技术运行效率和质量, 具有十分重要的影响, 因此集中供热的管理部门应该十分重视, 人才的利用, 通过使公司的人才参与开发和设计, 以保证自动控制系统的良好运行。

2.3 热用户的节能措施

(1) 以热量为标准建立计量系统。

目前我国供热采暖热计量的可行方式主要有两种。

一是热量表到户、一户一表, 用热量可直接从热量表上读取;二是加装热分配表的形式。第一种方式要求系统形式为双立管, 每户只有一个热力出入口, 户内为一独立系统, 热量表设在每户的热力出入口处。这种形式的优缺点十分明显, 其缺点是:系统运行比较复杂, 不好操作, 而且投资成本比较高, 其优点是, 计量精度比较高, 而且水力系统平稳性比较好, 同时也不容易造成垂直失调的现象, 在安装了室温控制装置后, 其还具备很好的节能效果。

第二中方式系热分配表有蒸发式和电子式两种。由于电子式可加装射频调制模块, 进行无线测量, 无须进入用户室内就可进行读数统计, 因此电子式热分配表的应用越来越多。其缺点是:对户内系统形式无特殊要求, 系统简单, 初投资少。但运行管理不方便, 不能由热分配表直接读取用热量, 尤其是要对热分配表做大量的标定工作, 且表的安装位置、周围环境等多种因素都影响其准确性。

通过以上分析, 本文认为用分户独立、一户一表式比较适合新建筑或补加供暖的旧建筑的采暖系统;而热分配表式则比较适合原有建筑物采暖系统的改造。

(2) 推广使用室温控制设备。

大力推广使用散热器恒温控制器、平衡阀、压差控制器等先进设备, 避免热用户水力失调和热能浪费, 实现按热用户需求供热。

(3) 热力站采用间接连接, 为量调节做准备。

热力站对于一次网实现量调节和使一二次网分离减少热网漏水损失的作用非常大, 是集中供热采暖系统一次网和二次网的连接纽带。在热力站中应积极推广采用高效板式换热器机组, 并配以自动调节装置, 实现热力站按热用户的需求和气候变化进行实时调节。通过改变供水温度或供水量, 达到节能的目的。

3 结语

在热网的材料选择上应选用聚氨酯保温新材料, 节能上应该注意自动控制系统的运行效率, 达到满足用户需求和节能双重目的。

参考文献

察右前旗供热材料 第8篇

当您走进鄂托克前旗地方税务局地方税务局宽敞明亮的办税服务大厅时，首先映入您眼帘的是挂在墙上的那面横幅：“”，这是办税服务大厅的工作人员自己选择、自己悬挂的一副标语，这不仅仅是一句横挂起来的横幅，更是一副沉淀在她们心底的工作标准。

鄂托克前旗地方税务局办税服务厅成立于1994年，现有干部职工6人，这是一支年轻队伍，平均年龄28岁，其中女性干部职工4人，但就这一支队伍，却担负着全旗2500多户纳税人的税务登记、发票管理、纳税申报等纳税服务工作。摆在大家面前的困难是可想可知的，工作人员少、任务繁重，年轻的税干们没有气馁、消沉，她们决心用实际行动来交上一份满意的答卷。因为办税的人多，工作人员从早上上班伊始，便没有一刻空闲，日复一日，年复一年，很多人都得了颈椎、肩椎病，视力急遽下降，但是，她们却始终没有一句怨言，默默地奉献在自已的岗位上。尤其是近几年来，由于近几年来全旗各大项目相继立项开工，鄂前旗地税局业务量急剧增大，进而服务厅人员紧缺的问题日益突出，各人承担的工作量逐年增加。这样，他们就不得不通过加班的形式解决这一问题，在2005年全区数据大集中工作中，办税服务厅全体工作人员为按时将全旗上线相关内容准确录入完毕，连续两周放弃休息时间，加班加点工作，家顾不得管，母亲病了不能在床前尽孝，孩子生病顾不上照应，大家都自觉克服着家庭困难，无声的行动化作了有形的工作成果，上线工作如期完成。在平时，她们上班比别人上的早，下班比别人下的迟，有时候孩子放学没办法回家，就带到办公室陪她们一起加班。张玲，综合申报岗位工作人员，她的母亲常年卧病在床、半身不遂，她每年早起晚睡地照顾老人，直至老人逐渐能下床行走，可她没耽误过一天的工作，没请过一天的假期。结婚的时候都没请过婚嫁。李树梅，综合申报岗位工作人员，每天把孩子接到单位“一起”加班，孩子饿了就给买一袋方便面。几年来，加过多少班，放弃了多少休息日，涉税服务中心的姑娘小伙子们已经根本记不清，也不去记了，因为加班已成为家常便饭，特别是征期的后几天，几乎每次都要加班到深夜。几年来，办税服务厅的干部职工几乎个个都是多面手、业务通。他们靠过硬的业务技能和优质服务，不仅年年圆满完成各项工作任务，还赢得了广大纳税人的赞誉。

优质服务只是一个口号，喊响一个口号是容易的，而要真正地做到优质服务，却需要从身边的小事一点一滴的做起。为了给纳税人提供便利的纳税条件，她们在服务厅设置了办税服务台、咨询辅导台、资料填写台、pos机等便民设施。制定了《办税服务厅工作制度》，进一步了服务承诺制度、首问责任制等一系列规章制度，积极推行导税服务、“一窗式”服务、延时服务、预约服务、提醒服务、税收约谈、涉税提醒、稽查预告等办税制度，最大程度地方便了广大纳税人。同时，开辟了“绿色”办税通道，在办税服务大厅设置标志明显的涉税业务咨询台，由专人负责受理政策咨询解答。为规范执法行为，接受群众监督，办税服务大厅设立了举报监督电话、意见簿和意见箱，向纳税人发放评议卡，纳税人只要对某一个窗口工作人员的服务态度、工作效率、工作纪律等有不满意的地方，均可以当场评议，对税务机关的工作有待改进的地方，也可以当场提出。大厅内部定期对纳税人的意见进行总结和评比，鼓励先进，鞭策落后。当然，大厅内也常常碰到蛮不讲理的纳税人，有些人办事没有带足相关材料或证明，无法办理事项，纳税人便认为是工作人员故意刁难，特别是门征窗口，纳税人因办不成事而无端谩骂的事时有发生。尽管这样，大厅的她们总是以一些宽容的心去对待纳税人，她们心里想的是：只要能把工作做好，受点委屈不算什么，机关的形象需要每个人去树立。对于这样的事情，张玲最后体会，每次提起她总说：“没办法啊，心里难受，只能私下里悄悄的哭鼻子”。

有效的服务离不开过硬的素质能力。为此，办税服务厅把提高干部职工整体素质作为重点，大力加强政治业务培训，努力打造一支思想好，技术过硬的服务团队。在教育中，办税服务厅首先加强理论学习，强化拼搏奉献精神，形成了一整套行之有效的机制，做到年有计划、月有配档、日有内容；注重学习教育的连续性、针对性和时效性；采用集体学习、集中辅导、自学、讨论交流相结合的方式，坚持每个教育专题都开展“四个一”活动，即一个笔记本、一篇心得体会、一期板报、进行一次考试，达到内容、形式、效果三统一。积极开展了作风集中教育整顿活动。并坚持开展了职业道德、学习先进、理想信念、服务宗旨、艰苦创业、廉洁警示、法制纪律等教育活动。同时，大厅规定：工作人员每周一上班必须提前十分钟、征期内提前十五分钟，在这有限的时间里，一方面做下一步的工作准备，另一方面就是进行业务学习，另一块时间就是中午午休时间，她们利用这些有限的时间，学习新的文件和政策，学习一些相关的法律知识和财务会计知识，交流一些技术问题的处理方法。她们还时时注意业余时间的充电，积极参加自学考试、远程教育、函授大学和各类职称考试。目前已有三人取得了本科学历。为了方便纳税人，她们还做了一些小册子、传单，写清楚办税的相关事宜，极大的方便了纳税人提供相关办税材料。连经常来办事的一些纳税人也不得不承认：办税服务听的同志，确实不错！这一声普普通通的赞誉，是多么来之不易，它是对办税服务大厅的工作人员最高的奖赏和荣誉。

县供热公司安全生产汇报材料 第9篇

汇报材料

（2011年12月15日）

2011年，我公司在县委、县人民政府的正确领导下，全面落实安全生产各项防范措施，圆满的完成了县安委办部署的工作任务，全年未发生安全生产事故。目前，已进入冬季供暖工作重要阶段，安全生产工作对冬季供暖生产尤为重要。我公司高度重视安全生产工作，坚持以人为本，牢固树立安全生产的理念，全面加强公司安全生产管理。现将我公司安全生产工作情况汇报如下：

一、加强组织领导，落实安全生产责任制

今年，我公司始终把安全生产作为保民生、保安全的头等大事来抓，把安全生产工作列入重要的日程，围绕“打基础，强监管”做文章，主动工作，严格实行安全生产一岗双责制度，实现和推进安全生产的“三个”转变过程：一是积极推进安全生产工作从被动防范向源头管理转变，严格按照《安全生产许可证条例》认真贯彻执行；二是推进安全生产工作从事后整治向强化基础转变，积极开展安全质量活动，夯实安全生产的工作基础；三是推进安全生产工作从以控制伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，积极组织与单位干部职工作签订了《2011年安全生产目标责任书》。《责任书》明确规定了安全生产工作的任务和责任，使安全生产工作形成－1－

了有人抓、有人管、有人负责、有人检查的良好局面。

二、真抓实干，确保热力安全生产工作的落实与完成 一是加强对所属站的安全生产监督管理。认真落实安全生产责任，安全生产责任覆盖到生产经营的全过程，明确各岗位的具体责任，进一步梳理完善各项安全生产管理制度，提高针对性和可操作性；严格规章制度的贯彻执行，确保每个员工严格执行安全生产规程。建立和完善安全隐患排查制度，并切实落实隐患排查整改工作。对查出的隐患，切实整改，落实到位，遏制重特大事故的发生。

二是进行安全生产教育培训。公司主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员按国家有关规定持职业资格证书上岗；加强有针对性的培训教育，今年，专门委派管道焊接工及电工作业人员共7人到自治州参加针对性的培训教育，使广大职工做到知其任、明其责、尽其职。

三是深入开展隐患排查整改，防范各类事故发生。工程施工阶段，公司在工程施工现场进行安全隐患排查。查施工现场职工的安全用具佩戴情况，查管道施工作业机器设备的安全性能，查用电安全，查施工车辆运输状况。对查出的隐患，切实整改，落实到位。

四是加强管道施工作业现场监管和管理。在夏季管网施工期间，对施工场地都进行了有效的防护，设立了安全标牌、安全防护网。在紧要安全施工路段，还派专人进行了看护，确保管网施工场地安全工作万无一失。我公司在夏季热力管网安全生产工作方面没有出现任何事故。

－2－

五是搞好冬季运行前的各项准备工作。为了今年冬季锅炉安全运行，今年10月，公司筹集资金购买设备维修材料，集中主要力量对锅炉及附属进行全面维修。投入？万元资金进行了除尘器的维修和维护；投入？万元资金进行锅炉炉墙、炉拱的砌筑。目前，各供热站锅炉及附属设备已经全部维修完毕，锅炉房内电器线路设备、水泵、水处理等零星检修全部检修完成。

六是锅炉压力安全附件送检。根据锅炉安全运行要求，我公司将所有供热站的锅炉安全阀共计？台，全部送巴州锅炉检验所进行严格的检验，将不能继续使用的安全阀淘汰，购置新的安全阀，仍能继续使用的安全阀进行严格的校验，由检验部门出具了安全阀检验报告。压力表也送县质量技术监督局进行校验完毕并完成安装。

三、今后努力方向

在今后的工作中，我公司将继续以党的十七届六中全会精神为指导，牢固树立科学监管理念，继续加强安全生产各项制度的学习，提高从安全防范意识和能力，健全完善安全生产基本制度和台帐，进一步提升安全生产水平。为我县的安全生产工作做出新的贡献！

以上是我公司2011年安全生产目标管理责任制落实情况汇报，不足之处，敬请各位领导批评指正。

？？县？？供热有限责任公司二〇一一年十二月十五日