吴湾水泥路项目建议书

吴湾水泥路项目建议书（精选4篇）

吴湾水泥路项目建议书 第1篇

果子园乡吴湾村水泥路项目建议书

一、项目法人概况

1、项目法人单位：吴湾村委会

2、项目法人：金科祥

3、项目负责人：肖家卫

4、项目地点：吴湾村

5、项目性质：新建

6、项目实施时间：2013年3月至2013年12月

二、项目背景

吴湾村位于果子园乡集镇中部，距合武高速公路出口6公里，距天堂寨国家级森林公园旅游区30公里，全村以山地为主。

全村耕地总面积 2035亩，其中水田1920亩，旱地115亩。

全村辖12个居民组，510户，2187人，其中：贫困人口32户，120人；全村劳动力900人，其中文盲、半文盲110人，小学文化353人，初中文化252人，高中文化37人，常年外出务工人数为820人。吴湾村内到村组公路目前已实现了硬化，现有通村水泥路4个居民组达4.6公里，但其余组级道路大部分尚未修通，已经修通的组级砂石公路路 况极差，联户路、生产路建设任重道远，有60%的群众存在行路难的问题。水稻和板栗、养蚕是该村的主要经济收入作物，2012年该村农民人均纯收入6848元，离村部边远居民组3公里，是一个聚边远和贫困的一体的山区村，为解决行路难,改善生存环境，促进乡域经济健康发展，结合吴湾村的实际情况，拟建该项目。

三、项目的可行性和必要性

1、果子园乡位于金寨县西南部，交通便利，信息灵通。随着党的各项惠民政策的逐步实施，人民群众的生活条件得到了很大的改善，对生存环境的质量要求也越来越高，改善环境，保护环境的积极性进一步提高,实施吴湾村8个居民组水泥路建设工程，是吴湾村大多数农民的共同愿望，具有广泛的群众基础和广阔的发展潜力。

2、吴湾村地处乡政府中心地段，现村组级公路中仅有4.6公里水泥路，其余到组公路都是路窄坡陡、晴通雨阻。且目前还有一个村民组漆上湾砂石公路尚未修通；联户路、到户路路况更差，大多是人行路，村民出行极为不便，由于交通不便，信息不灵，严重制约了本地的经济发展。

3、乡村高度重视，为项目实施提供了坚强的组织保障,乡政府高度重视此项工作，把它作为同心示范工程项目建设示范点的新举措。乡成立了以乡长为组长，财政、民政、扶贫等部门负责人为成员的领导组，明确1名班子成员具体负责此项工作。村委会成立专项工作组，书记任组长，主任亲 自抓，确保工程质量。

4、吴湾村紧靠集镇，地理位置优越，该项目位于茶松路东侧，紧邻集镇，距乡政府不足1500米，且交通方便，便于管理和工程实施。

5、吴湾村是在2012年度县水利局计划生育帮扶村，全体村民在村党支部、村委会的坚强领导下，经济发展速度较快，思想进步，发展生产，2010年新农村示范点在我村金湾组落户，得到省市县的评价，建设家园的积极性越来越高。项目实施条件优越。

四、项目实施的原则

（一）坚持统一规划的原则。搞好组织协调，宣传教育，发动群众做好水土保持工作，调动村民积极参与建设的积极性。

（二）坚持统筹兼顾的原则。根据项目区的实际情况，实施山、水、田、林、路综合治理，做到有组织、有计划地稳步推进。

（三）坚持注重实效的原则。通过实施该项工程，解决行路难,改善生存环境，促进乡域经济健康发展，确保拉动乡域经济发展，确保注重实效。

五、项目建设的内容及规模

1、建设内容

新建吴湾村组水泥路4条，第一条：肖上湾至刘湾接通佛堂坳村水泥路，全长1.5公里循环路，2个居组，受益人 口320人，移民人口40人；第二条：大公路王湾至漆上湾1.5公里，2个居民组，受益人口400人，移民人口70人；第三条：西冲5公里，燕子岩0.5公里，星林0.5公里，受益居民组3个，受益人口310人(移民人口68人)。

2、建设规模

新建水泥路全长共计4.5公里，水泥路路面宽3.5米，厚0.18米。

3、建设方式

农户自建，政策扶持，实施范围涉及7个居民组,受益人口1030人。

4.建设时间：2013年3月至2013年12月

六、投资概算及资金筹措

1、投资概算

根据果子园乡的实际通用价格计算，新建吴湾村7个居民组水泥路建设工程项目总投资额为135万元，其中群众自筹9万元,申请上级扶贫资金126万元。

2、资金筹措

新建吴湾7个居民组水泥路建设工程项目投资总额为135万元，争取上级政策性扶126万元，受益群众筹工筹劳9万元。

七、项目工程管理

1、成立组织

加强领导，成立果子园乡吴湾村组水泥路建设工程领导组，对工程质量、进度及安全施工全程负责。组 长：朱 煜（政府乡长）副组长：黄 坦（常务）朱良胜

成 员：金科祥 肖家卫 田家理 李定兵 徐生权

2、质量监督

聘请县交通部门有资质工作人员为质量监督员，对工程质量进行全程监督。

3、资金管理

由乡“三资”代理中心设立工程专账，专款专用，保证资金安全，同时实行账务公开，接受群众监督，禁止挤占挪用项目资金。

八、效益分析

通过吴湾村组水泥路建设工程，能极大地改善吴湾村的交通状况，解决贫困村群众行路难问题。同时，通过加大与市场的连接，还能促进改变农村单一的种养传统模式，有助于产业结构调整和资源开发，有利于乘余劳动力的转移，从而加快当地群众奔小康的步伐。

吴湾水泥路项目建议书 第2篇

项目承办单位： 项目负责人：

联系电话：0314——6251061 编制时间：二0一二年十一月

第一章 项目概况

一、项目概况

项目名称：水泥预制件项目

项目承办单位：平泉县杨树岭镇人民政府 项目建设地址：平泉县杨树岭镇三座店社区 项目负责人：

二、建设规模：

项目建设用地30亩，建设年加水泥预制件5万吨，总投资1300万元，其中固定资产投资1250万元（土建工程费，流动资金50万元。

三、建设期限：

建设期为6个月。

四、项目编制依据：

《中华人民共和国水土保持法》 《中华人民共和国环境保护法》 《建设项目环境保护管理条例》 《工业企业厂界噪声标准》 《大气污染物综合排放标准》 《环境空气质量标准》 《选矿厂尾矿设施设计规范》 《工业企业卫生设计标准》 杨树岭镇十二五发展规划

五、项目单位概况

杨树岭镇地处冀辽边界，位于平泉县城东北20公里处，东与辽宁省凌源市接壤，锦承铁路、101国道、承朝高速公路和即将开工的京沈高速铁路纵贯全镇，交通十分便利，自古即为京沈通关要道，是承德市的东大门。全镇总面积208平方公里，总人口3.2万，辖22个行政村，226个居民组。镇内资源丰富，其中煤炭探明储量4009万吨，同时拥有灰石、萤石、沸石、方解石、膨润土、金、铁、铅、铜、钼等具有广阔开发前景的各类矿藏34种，现已开发17种。杨树岭镇将“开放项目强镇”作为以乡镇与社会经济发展的重要战略指导原则，充分发挥资源、区位、人文三大优势，不断优化发展环境，加大招商引资力度，高质量的谋划和引进了一批低耗高效、绿色环保的经济发展项目。近年来，共引进县外企业10余家，引进县外资金100亿元。其中，冀东水泥日产2500吨水泥熟料项目，总投资7亿元，占地310亩，已经开工建设，预计今年7月份开工投产;承德大东宇能15万KW光伏发电项目，总投资70亿元，占地1500亩，现已完成土地预审、规划许可、入网许可、可研论证、项目核准等工作，正在进行招商引资；双兴煤矿正在进行井巷技改，预计年底即可投产；起源铁矿、伯阳非金属矿完成整改扩能，全部恢复生产。截止目前，全镇共有民营企业26家，其中产值千万元以上企业12家。镇西部以耿家沟、排杖子、朱家沟、东大庙、纪家营、狮子沟等6个村为主的8000亩循环经济园区和镇中部以东王杖子、三座店、缸窑、小烈山、狮子庙5个村为主的5000亩非金属产业园区基本成型，经济发展后劲十足。

项目所在地有石子厂和沙场，能够满足材料供应，同时附近有冀东水泥和物流等大项目，为企业提供市场。

第二章 项目建设的必要性和可行性

一、项目建设的必要性

1、我国建筑业商品混凝土需求市场广阔。

近年来，我国建筑业的不断发展极大的推动我国经济的发展，相应的水泥产量也连续位居世界第一。因此，作为建筑业必需材料之一的混泥土市场也不断地扩大，市场前景广阔。混凝土集中搅拌快速发展，建筑机械设备在许多领域已经与国际接轨，并在某些方面达到国际先进水平；商品混凝土的应用数量和比例不断提高。而本项目所生产的产品正是商品混凝土。

2、水泥预制件项目生产有着各种优点。

目前我国水泥预制件能力已达到1.47亿立方米，但与国际先进水平相比，还有很大差距。每年进入空气的水泥粉尘达236万吨，对环境造成很大污染，成为城市主要的空气污染源之一。发展商品混凝土具有节约资源，保护环境，提高建筑产品质量，促进混凝土工业结构调整，改善劳动条件等多方面的综合经济效益。在现场搅拌混凝土，水、水泥、骨料等无法称量只能依靠操作人员的经验施工，容易出现质量事故。而商品混凝土生产，是由专业技术人员在独立的试验室严格按照配合比，釆用微机控制方式，通过电子计量，准确地生产出符合建筑设计要求的各种强度等级的混凝土。尤其是使用了外加剂和活性掺和料生产的高强度混凝土，不但加快了施工进度，而且从根本上解决了现场搅拌混凝土容易造成的质量隐患。预拌混凝土和现场搅拌混凝土相比具有

提高散装水泥使用量„节约大量包装费用‟、节约水泥（达10％、减少物料损耗（节约砂石5～7％）、减少环境污染、提高产品品质、提高劳动生产力等诸多优点。商品混凝土采用集中搅拌，是混凝土生产由粗放型生产向集约化大生产的转变。它实现了混凝土生产的专业化、商品化和社会化，是建筑业依靠技术进步改变小生产方式，实现建筑工业化的一项重要改革。广泛使用商品混凝土，能减小噪音、粉尘、道路污染问题，解决施工扰民和施工现场脏、乱、差等问题，也减轻了城市道路的交通压力。商品混凝土的应用状况标志着一个国家的混凝土工业生产水平。

3、绿色环保产品是现代人们选择建筑材料的首选要求。

随着人们对生活质量要求的不断提高，环境保护意识越来越强，可持续发展已经成今世界的主题之一。绿色建材机械设备的发展势在必行：建筑工程生产方式的变革势在必行，人们更加青睐环保效果好的商品混凝土。

二、项目建设的可行性

1、本项目属于国家鼓励发展行业项目。

商品混凝土的发展一直受到国家的重视和产业政策的支持，根据国家发改委2005年颁布的《产业结构调整指导目录》，搅拌站的建设生产是非限制类、淘汰类项目，属于允许类项自；2003车商务部、公安部、建设部、交通部联合下发的《关于限期禁止在城市城区现场搅 拌混凝土的通知》„商改发„2003：1341号‟中规定北京等124个城市 从2003年12月31日起禁止在城区现场搅拌混凝土，其他省（自治

区）直辖市从2005年12月31日起禁止现场搅拌混凝土。2009年7月1日，全国又公布84个城市禁止在施工现场使用水泥搅拌砂浆工作。2010年在全国大中小城市全面禁止施工现场搅拌砂浆，这是自2004年4月1日全面禁止施工现场搅拌混凝土之后节能减排的又一重大举措。这个禁令将积极保证建筑工程质量、提高建筑施 工现代化水平、实现资源综合利用、促进文明施工。混凝土是建筑的主要材料，混凝土搅拌站是建筑行业向深层次发展的需求，可根据市场需要生产各种强度混凝土，由专用运输车送到工地进行浇筑。该项目避免了工地现场搅拌强度不稳定、搅拌不均匀、保养不规范以及现场脏、乱、差等缺点，是国家鼓励的行业。

2、本项目建设地具备建设混凝土搅拌站项目的良好资源条件。

项目建设地杨树岭镇有为混凝土搅拌站提供主要生产原料水泥和粉煤灰的地域优势。杨树岭镇冀东水泥厂投产在即，其产品水泥正是混凝土搅拌站的主要生产原料之一。同时，杨树岭镇有大量原煤矿藏，并有多家大中型煤矿企业，粉煤灰供应能力强劲。

3、项目产品销售市场广阔，有保障。

采用商品混凝土，发达国家已占混凝土总量95％，我国的一、二线城市达80％，县级城市不到30％。可见，我国的商品混凝土还有很大的市场空间。特别是在中小城市中很有市场，商品混凝土是城市建筑发展的方向。商品混凝土在我先也有广阔的销售市场，县内城镇面貌改造工程、商住楼

房的建设、工业，文化园区的落地每年需要大量混凝土。本镇冀东水泥项目和盛世佳年物流等大型项目的落地，也需要大量混凝土。

4、交通便利，产品流通途径有保证。

杨树岭镇地处冀辽边界，位于平泉县城东北20公里处，东与辽宁省凌源市接壤，锦承铁路、101国道、承朝高速公路和即将开工的京沈高速铁路纵贯全镇，交通十分便利，搅拌站生产所需原料和产品外卖运输有保证。

5、地形地貌和水文地质满足项目落地要求。

本项目建设地水力资源丰富，水量、水质均可满足项目生产、生活及消防用水的要求。

综上所述，混凝土搅拌站项目建设是可行的。

第三章 应用范围及市场前景

杨树岭镇是工业区，全镇人口3万，由于新民居建设和重大项目的相继落地，年可需求量10万立方米。根据以上情况和市场分析，建立一座年可供应20万立方商品混凝土的搅拌站，不仅市场前景好，而且经济效益可观，是一件利国利民的好项目。

水泥预制件是建筑的主要材料，水泥预制件是建筑行业向深层次发展的需求，可根据市场需要生产各种强度混凝土，由专用运输车送到工地进行浇筑。该项目避免了工地现场搅拌强度不稳定、搅拌不均匀、保养不规范以及现场脏、乱、差等缺点，是国家鼓励的投资项目。随着人们生活水平的提高，城市居民对生活环境的要求越来越高，建筑工地的混凝土搅拌以及运输水泥、石料、沙子产生的噪音、粉尘污染给人们的正常生活带来严重的影响，决定了集中供应商品混凝土在目前城市建设过程中无可替代的位置，与传统的现场搅拌混凝土相比较，商品混凝土具有节约原材料、质量稳定可靠、提高水泥散装率、提高工作效率、减轻劳动强度、减少环境污染等特点。目前，国内大中型城市已明令禁止现场搅拌混凝土，商品混凝土在城市建设中应用越来越广泛。

第四章 生产工艺和项目技术

在水泥的类型中硅酸盐类型的水泥是水泥生产工艺中最为突出的一种形式也是最具有代表性的，它主要是以石灰石以及粘土为主要的材料，在经过把原材料进行破碎，接着进行配料，在磨成生料，然后是进入到水泥窑中进行煅烧，再将熟料加适量石膏磨细而成的。其实水泥根据在生产过程中的生料的制备的方法的不桶还可以分为干法以及湿法两种的。干法生产的工程一般情况下就是将原料同时烘干并进行粉磨，也可以先烘干经粉磨成生料粉后再进入到干法窑内煅烧成熟料的方法。科室也有的将生料粉加入适量水制成生料球，送入立波尔窑内煅烧成熟料的方法，称之为半干法，仍属干法生产之一种。湿法生产的工程一般是将原料加水粉磨成生料浆后，然后进入湿法窑煅烧成熟料的方法。我们也可以将湿法制备的生料浆脱水后，制成生料块入窑煅烧成熟料的方法，称为半湿法，仍属湿法生产之一种。

第五章 节能

1、节能措施

2、节能依据

3、节能方案

4、能耗状况及分析

第六章 建设规模和建设内容

一、建设规模：

企业厂址在101国道右侧，占地面积50亩，交通便利，周边无居民住，电力和水利资源丰富，非常适合该项目的生产。

本项目建设一条75m3/h商品混凝土生产线及相关配套设施，建设周期预定为4个月，前期工作完成后，可行性研究报告及初步设计20天，施工图设计20天，土建施工及设备安装40天，为节约时间, 工程设计、土建施工和设备安装可穿插进行。

二、主要建设内容：

建立一座年可生产5万吨水泥预制件。企业建筑面积2500平方米，其中：化验室360平方米，办公室600平方米，职工休息室500平方米，仓库2800平方米，全部为砖混结构式建筑，原料堆放库3000平方米。

三、企业机构、劳动定员与人员培训

1、经营管理机构设置及劳动定员

本项目总定员人数为53人。所需全部人员由社会招聘，均就近解决，择优录取。录取上的员工全部由本厂负责培训上岗、按照法律规定签约，重点解决下岗人员再就业，解决技工学校毕业生就业和农民就近家门口打工问题。根据本项目所处的地区气候条件和生产线特征，并为保证产品产量及产品质量，采用连续工作制。

第六章 投资估算及资金筹措

一、估算内容

本报告投资估算范围为年产5万吨水泥预制品生产线以及配套变配电设施、辅助生产生活设施。

二、估算依据

1、直接工程费依据价格同比、询价和有关标准分项估算。

建筑工程费参照河北省2010年同类型工程的单位平均造价投资，参考本地材料价差，釆用扩大指标法估算。

设备购置费通过向生产厂家、代理商询价估算。工艺设备安装费平均按设备价格的10％。计取。

2、间接工程费根据国家有关规定和费率标准分项估算。

三、资产投资估算

项目建设投资包括直接工程费(土建、设备购置及安装)、间接工程费和预备费。

经估算，本项目建设投资为1300万元。其中固定资产投资1250万元，流动资金50万元。

四、资金筹措

本项目总投资为1300万元，全部为企业自筹资金。

第七章 经济和社会效益

一、经济效益

项目建成投产后，年产5万吨，产值1602.52万元，年利润1129.11万元。税金124.53万元。

二、社会效益

商品混凝土的推广使用不但能够保护环境，提高城市形象和品位，而且可降低工人劳动强度，满足现代化施工要求，有利于推广新技术，还可以缩短工期，大大提高建筑工程质量，减少维护保修费用，节约社会总成本，具有良好的社会效益和经济效益。

第九章 综合评价和结论

1、本项目采用国内先进工艺技术设备，产品质量稳定，适应市场，经济效益高，促进企业技术进步。

2、本项目具有较强的盈利能力和抗风险能力，投资效益明显，是功在当代，利在千秋，造福于子孙后代的事业。

3、本项目节能环保，同时能解决当地一部分居民的就业问题，属于国家鼓励建设项目。

综上所述，本报告认为该项目是可行的。

建议各单位给予大力的支持和帮助，特别是在项目的审

吴湾水泥路项目建议书 第3篇

华新总裁李叶青在致辞中说, 华新将以此项目投产为契机, 进一步加强与黄石市的紧密合作, 倾力打造黄石环保产业, 从根本上解决黄石市污泥处置问题, 改善和清洁城市环境。

(摘自钢联资讯网)

国际水泥工程项目设备采购体会 第4篇

1 设备采购是执行国际水泥工程项目的重要环节

最近十余年来，随着对外承包国际水泥工程项目的增多，已经由最初的单纯的设计咨询、机电成套输出及市场开发为主要目的转变为以工程项目集成并最终盈利进而提升企业国际竞争力为主要目的。目前我司对外承包的国际工程项目多为EPC(或EP)总承包项目，涵盖国际水泥工程项目的设计、采购供货、现场施工、调试运行等全部环节。按项目合同分项金额和预算成本计算，通常而言，整个项目的设备采购成本将约占到项目总投资额的50%以上，设备采购预算的控制对整个工程项目的整体利润有直接影响。

由于设备采购的金额占国际水泥工程项目总包合同的金额比例较大，所以，如何优质、齐备、及时、经济地进行设备采购供货和有效管理，关系到项目目标能否顺利实施，关系到项目整体的经济效益。与国内水泥工程项目相比，国际水泥工程项目的设备采购供货受资源环境、供货商渠道、运作方式等因素的影响相对较大，如果没有在思想上引起足够的重视，会给整个项目的现场施工和调试运行留下隐患，甚至会急剧加大项目成本，减少项目的整体效益。因此，设备采购是执行国际水泥工程项目的重要环节。

2 国际水泥工程项目设备采购的特点

2.1 技术性强

在国际水泥工程项目执行过程中，设备招标采购文件对适用于该工程项目的设备等都有较详细的技术参数要求，既有针对该项目的通用性要求，比如为该项目所采购的这些设备的运行环境条件(包括：气候、自然环境、海拔位置、水文和地质条件、用电参数、燃原材料情况等)，也有根据该工程项目的工艺设计要求，对特定设备的特定的技术参数性要求，比如针对某个风机(属于工艺设备)，设备招标文件对其使用安装的位置、风量和电机功率、叶片的材质等有专门的技术参数要求。另外，不同的类别、项目性质和咨询公司的设计概念可能各不相同，采用设备和材料的标准也有差异。

2.2 流程复杂

国际水泥工程项目的设备采购流程复杂，通常包括：制定采购计划和采购预算、遴选供货商、制作招标文件、初步询价、比价谈判、提出定标意见和建议(根据项目的不同，签订采购合同，可能还同时需要将供货商的资质和技术方案图纸等报送业主或咨询公司审批)、谈判及签订合同。国际水泥工程项目设备采购工作，往往需要向公司领导和项目经理汇报工作，还需要与业主或咨询公司、设计部门、现场项目部、国内项目管理部、财务部、质保部、物流运输等多个部门打交道，流程多且复杂。

2.3 采购任务重

国际水泥工程项目使用的设备种类和数量繁多，结合项目的整体工期计划，采购任务往往较重，需要根据现场施工的顺序，在较短的时间内完成全部机械、电气和自动化设备的采购。一条完整的水泥线，需要的设备数约2000台套(整机)以上，以阿联酋UCC项目为例，签订主机设备采购合同100余项(不含合同修订)，既有从国内采购的设备，也有从欧美转口的设备，而按照项目工期，整个采购通常必须在7个月(最多一年)全部完成，任务相当繁重。

2.4 价格影响因素多

水泥工程项目的设备，影响其价格的因素较多。近五年来，受国内企业的用工成本、税收政策调整、国内外钢材和铜材市场价格波动等的影响，部分设备的价格变化较大，同时，用于国际水泥工程项目的设备价格不仅与其技术要求、型号、规格和质量有关，还与订货数量、交货方式、付款条件、包装运输方式及现场技术服务要求的不同而变化。国外转口设备的采购还受货币汇率等变化的影响。

3 国际水泥工程项目设备采购中存在的问题

3.1 采购过程中缺乏有效的信息沟通

3.1.1 与设计部门

国际水泥工程项目的工期紧促，以完整的一条水泥生产线为例，工期通常在2～3年。部分设备(特别是非标设备)的生产制造周期较长(如高压电机通常需要半年)，为了不影响现场施工进度，很多供货周期相对较长的主机设备采购会提前在收到咨询公司或业主确认图纸的时间之前就着手进行，与供货商签订采购合同有时采用的图纸技术文件和数据单还是过程版的，与最终审批通过的文件有可能存在差异，如果没有及时对设计文件状态进行跟踪或与设计部门没有进行及时的技术交底，就可能造成供货商生产出来的货物到达现场之后不能满足技术文件和现场项目实际安装使用的要求，造成了设备返厂或在现场进行改造，给现场项目造成较大的经济损失，甚至影响工期。

3.1.2 与现场项目部

由于国际水泥工程项目通常采用EPC(或EP)总包合同的形式，业主对工厂调试运行和完工时所表现出来的实际性能结果非常关注。因此，我们在设备采购时必须结合项目现场的实际和客户将来的工厂运行实际，仅凭借理论数值可能导致采购供货到现场的设备脱离实际情况，不能满足工厂运行的实际需求，进而导致与业主之间的技术和商务争议，让自己处于项目执行的被动，也会影响项目的经济收益。以阿曼OCC项目双转子锤式石灰石破碎机设备的采购教训为例，由于设备选型时，设计数据选取的原材料(石灰石矿石)含SiO2按3.25%，采购破碎机时也按8.7%的SiO2选型并供货锤头，而最后调试时才发现，实际业主生产使用的石灰石矿含有大量的泥沙岩，破碎机入料的平均含SiO2一般都高达20%以上，此情况导致锤头磨损速度加快，生产维护成本增加。由于问题发现在工程项目的最终移交之前，此破碎机锤头的磨损问题直接导致我公司处于技术和商务谈判的被动，最后不得不重新另外订购一套按材质可以适应含高SiO2量的锤头给业主才取得该车间的验收证书。如果国内采购部与阿曼现场项目部有沟通，能在采购破碎机设备时，对锤头的材质要求按现场业主的实际使用去配，此类事情就不会发生。

3.1.3 与安装公司

国际水泥工程项目的施工是在项目所在国进行，而设备采购工作绝大多数的时候是在国内完成，造成了设备的安装施工与设备采购的脱节，以至于出现了项目后期很多增订材料的情况发生，增加了大量的运输等过程费用。

3.1.4 与调试单位

在国际水泥工程调试过程中，经常需要相关设备厂派出技术服务人员进行现场指导，设备厂在采购合同中往往会对技术服务的人数和工作时间量进行承诺，超出部分会另外收费。如果与调试单位缺乏交流与沟通，往往会造成技术服务人员提前进场或者延迟，形成了技术服务上的大量资金浪费，也容易影响调试运行的顺利实施。尤其是国外转口设备的技术服务，如果没有做好派遣和使用计划，会给项目增加巨大的额外成本。国外水泥工程项目的转口设备(如立磨、篦冷机、机器人取样化验分析系统)，常常需要从欧洲派遣服务工程师，由于欧洲人工成本很高，欧洲公司所派的技术服务工程师每天的工时费和加班费非常昂贵，高达1000～2000欧元每天，如果超合同时间服务的人工天数较多，给我们额外增加的合同成本也是巨大的。

3.1.5 与业主和咨询公司

由于项目所在地不在中国，所采用的标准或规范也不同，我们在执行国际水泥工程项目时与业主和咨询公司在理念、思维方式存在差异，业主和咨询公司对中国设备的性能和中国设备所采用的技术规范了解较少，给我们双方的交流沟通造成困难。由于相互的不了解，设备采购和设备图纸资料的审批经常会受到业主的干涉与阻碍。如在项目合同签订的时候，进行供货商推荐时，如果业主提供了供货商清单的，往往比较被动，一般会被要求只能从清单中选择厂家，这样的约定会造成我们采购成本的增加；如果业主没有强制提供供货商清单的，我们在推荐供货商时往往如果力度不够或资料不完整，就难被业主认可，导致设备资料和图纸的审批时间较长，进而造成采购过程的周期时间增加。

3.2 对制造厂或制造厂或供货商缺乏有效的管理

对制造厂或制造厂或供货商缺乏有效的管理，与制造厂和供货商之间缺乏有效的信息传递，也会造成上述3.1所列情况的发生。执行国际水泥工程项目是一项系统工程，无论是从前期的市场开发(投标报价)，还是项目中间阶段的执行，以及项目完工后的售后服务，都离不开制造厂和供货商的支持。

制造厂或供货商的选择评估是设备采购工作的核心，制造厂或供货商的选择标准以“QCDS”即质量、成本、交付与服务并重的原则。

4 如何做好国际水泥工程项目的设备采购

鉴于设备采购工作在执行国际水泥工程项目过程的重要性，为减少设备采购所产生的问题，降低设备采购成本和风险，从采购环节增加项目收益，我认为应该注意从以下几个方面去做：

(1)总包单位应根据本公司的人力资源情况，调遣有技术和工程经验并熟悉设备采购合同的人员组建采购部，为项目实施优质、高效的设备采购提供组织机构保障。

(2)根据企业自身的特点，建立健全设备采购的管理规章制度及管理办法。为实施国际水泥工程项目的设备采购提供可靠和强有力的制度保障。同时，对于采购部门的人力资源绩效考核，也要按照履行设备采购业务的实际制定相对应的政策。

(3)建立健全设备供货商评价制度，建立设备的合格供货商库，与制造厂或供货商保持较好的合作关系。水泥建材设备行业的圈子，相对其它工业行业而言，是较小的，每类设备的制造厂和供货商数量范围都是有限的，对于已经执行完的水泥工程项目，我们对参与供货的设备厂的履约情况和设备质量要进行评价，建立供货商库，这样在新的国际水泥工程项目实施时，可以节省我们在采购阶段遴选供货商的时间和成本。与设备制造厂和供货商建立较好的合作关系，可以使总包单位在长期设备采购的合作中获得设备排产计划的优先保证和成本上的议价优势。

(4)借助企业的计算机办公系统，建立采购信息管理平台。国际水泥工程的设备采购是一项系统的活动，信息贯穿于整个采购过程，在采购管理的流程中包含物资采购计划、预算报批、招标比价、合同签订等众多流程。通过对设备采购的平台信息化管理，可以加强对于采购数据的跟踪、分析和反馈，积累经验并可以更科学的指导新项目设备采购策略的制定