品牌策划2011年度工作总结（精选14篇）
品牌策划2011年度工作总结 第1篇
品牌策划2011年度工作总结
2011 年就快OVER了，回首2011年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻艰的辛酸，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 2012年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，2011年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本部门年度重要工作情况总结如下：
一、努力工作，基本完成部门任务
（一）在2011年，从我5月份入职以来，在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了部门工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
（二）在2011年品牌策划主要有：
1、完成央视二套七套的广告制作和投放播出。
2、东莞台和大岭山台的广告投放播出。
3、公司宣传片的修改。
4、公司VIS的跟进和实际应用。
5、公司宣传物料的设计和规范，如三折页，企业画册等等。
6、组织和参加了广州热水展，东莞电博会。
7、各代理商的日常广告支持。
8、外贸部的广告支持。
9、其它部门的图片处理，资料提供等。
10、其它媒体广告的跟进，如中国制冷和慧聪网等。
。。。
（三）扎实工作，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用，虽然有不足和一些情绪，但仍能服从大局。
（四）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，坚定了对公司新能源新产业的信心。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高，为下步公司上市出一份绵薄之力。
（五）要定期和部门工作人员谈心，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！
（六）存在的不足
总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待解决的问题，主要表现在以下几个方面：
1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
2、加强学习，提高策划、设计的创意能力，多出好作品和好设计。
3、规范公司VIS的形象，做好各种广告项目的模板。
（七）下步的打算
针对2011年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：
（一）积极搞好与各部门的协调，进一步理顺关系；
（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；
（三）加强部门基础工作的建设，强化设计的创新实践，促进设计和策划水平的提升。
在今后的工作中要不断创新，及时与各方面各部门沟通，虚心向技术人员和老员工学习，同时在管理上严格要求自己，做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！携手走进新时代，齐心协力共创新时代的辉煌明天！
品牌策划
2011.11.27
品牌策划2011年度工作总结 第2篇
一、活动目的：通过对上学期的工作总结，让全体同学认识到这个学期来班级的优缺点。懂得发扬优点，改正缺点，促进大家一起进步，同时也让大家明白其实时间就这样一点一点的流逝了，我们要用有限的时间去学习无限的知识，让自己问心无愧。最后，希望能够通过对上学期的自己来展示班级文化和回顾过去班级一起举行过的活动来团结同学们，使我们更具有凝聚力以及对班级的荣誉感，让他们能够明白班级里最重要得事情就是同学们能够感受大班级的团结和温馨。让他们懂得我们在同一个班级里生活和学习，就应该一起努力，一起张扬火红的青春。
二、活动时间：2011-12-25
三、策划人：汽修1001-1002班班委会
四、活动对象：汽修1001-1002班全体同学
五、活动场地：2教105
六、活动流程：1、2、3、4、5、各班班长做年度总结发言，限时5分钟每人 优秀班干选举 宣传委员宣读受表情况 颁奖 辅导员总结
七、经费开资说明：详情咨询生卫委员
品牌策划2011年度工作总结 第3篇
经过十多年的发展沉淀, 瀚艺创新的核心优势, 加之以专业的技术、专注的态度和差异化的产品与服务, 专注于节能中央空调系统方案研究, 建立了具有咨询、产品介绍、现场勘察、方案设计、过程监理、跟踪服务、客户档案的完整流程。此外, 瀚艺产品在研发上瞄准现代社会要求“环保节能”的市场需求, 同时在产品功能上提供了最强有力的支撑。以技术创造价值, 以质量赢得市场, 始终以市场为主导的产品理念。2011年, 瀚艺凭借产品在业内良好的口碑、卓越的性能、过硬的产品质量, 赢得了客户的青睐。在河南、河北、山东、湖北、江西、江苏等地建立大批样板工程。
另据了解, 2010年, 业内最具规模的商用空调生产基地——江苏瀚艺正式投产, 年产能可达20亿元。2011年, 瀚艺一直走集团规模化经营之路, 以优良的品质, 贴心的服务及其灵活多样的营销方式, 获得了用户的高度认可, 迅速占领市场, 实现销售业绩连年翻翻。
品牌策划2011年度工作总结 第4篇
行业危机频发，品牌价值缩水
2011年是基金业品牌建设的一个冰封期，品牌建设环境可谓艰难。整个基金行业经历了少见的“股债双熊”局面，业绩全线下滑。据《证券时报》报道，去年超过八成基金跑输业绩基准，偏股基金下跌首次跑输大盘，债基创历年来最大跌幅。基金品牌的核心驱动因素是业绩，业绩普遍下滑直接引发了基金业资产管理规模的大幅缩水，个别公司甚至面临破产的窘境；而间接的影响则是公众对基金投资丧失信任，行业声望受到前所未有的挑战。
如果说业绩滑坡是受证券市场的拖累，那么人员稳定、专业能力、道德操守这些基金品牌的关键性驱动因素今年也不同程度的受到社会质疑与批评。
2011年屡屡引爆的“地雷股”在衰退大势之下更加刺激到基民敏感的神经，社会公众对于基金公司赖以安身立命的投研能力与风控能力产生了怀疑，相当一部分基金公司的“专业性”形象大打折扣，其中不乏曾有不凡业绩与上佳口碑的机构。去年最典型的案例是临近年终时，“重庆啤酒”神话破灭，旗下有9只基金重仓该股的大成基金在业绩与品牌两方面受损，其随后展开的危机公关却又引发了新一轮的舆论批评。
与业绩紧密相关的另一个话题是——基金业频繁的人事变动，特别是高管换血更让社会惊愕不已。管理与投研团队是业绩的基本保证，也是基金公司品牌的重要构成，更是近年品牌传播着力打造的“诉求点”。人事变动对品牌的影响堪称深远：基金经理的人事变动对基民品牌信任度的影响直接，而高管层的变动往往导致基金公司的品牌内涵与企业文化产生动摇，股东的变动更可能影响到品牌名称的变更，使多年累积的品牌认知毁于一旦。
“老鼠仓”无疑是基金业最为敏感的话题，少数人的不法行为加剧了基民与社会对整个行业的不信任感，特定公司的品牌损失更是难以估量。2011年对“老鼠仓”的查處，使涉案机构处于风口浪尖，普遍采取回避的姿态应对。业界也有一种声音认为，监管机构加大处罚与打击力度，以及媒体对事件的曝光影响了行业声誉。但我们认为：恰恰相反，掩饰问题只是掩耳盗铃，不公开、不透明的处理只会引发更多的猜疑与流言，而且负面信息在互联网环境下极易被反复提示，并不会因时间而沉寂。切实保护投资者利益才是重树行业形象与信誉的治本之道。同时，涉案机构应该以更大的勇气直面问题，表明机构的态度与立场。
在如此恶劣的品牌环境当中，基金行业声誉遭到严厉的拷问，品牌的光芒也蒙上了一层厚厚的尘埃。在业绩压力之下，基金公司市场部（或称企划部/品牌部）将精力多用在新基金的发行上，缺少对企业品牌的积极建设，甚至持一种鸵鸟心态，担心受到社会各界的过度关注而引发舆论批评。
行业声望低落、机构品牌受损与基金业面对危机的反应和态度也不无关系。多数基金公司都缺少积极主动解决问题的姿态与行动，出现危机之后，某些基金公司选择公开澄清之后便不了了之，难以给投资人一个合理的解释，表现出解决问题的诚意淡薄，实在无法让投资人满意。
观察2011年的危机案例，还有一点值得思考的是，基金业对于社会化媒体的危机管理（包括预警、化解与修复，以及日常沟通）运用欠缺经验，针对传统媒体的“封堵删”公关模式明显失灵，其本质仍是缺乏与投资者沟通的诚意，对他们的关注点与敏感点了解不够，往往导致新公告引发新质疑，解决危机的行为又制造了新的危机，不断侵蚀品牌的美誉度，口碑也受到了极大的影响。
品牌创新不断，沟通持续深入
2011年恶劣的品牌环境预示着基金行业未来的品牌建设任重而道远。但不容否认的是，这一年中基金品牌的创新也出现了一些可喜的迹象，尝试探索新的运作模式。
（一）着手构建品牌矩阵
过去几年，随着基金公司业务单元的丰富，开始打造业务品牌，以期差异化、个性化的服务与业务与企业品牌固定化，强化目标客户的品牌认知与购买意愿。2010年汇添富推出的“添富牛”基金专户品牌令人耳目一新。而2011年，基金公司更强调服务创新，开始构建独立的服务品牌，基金的品牌矩阵更加立体。其中博时的“一线通”、“快e通”电话及网络服务品牌，以及鹏华的“鹏友会”、泰信的“泰友会”等客户服务品牌的出现与不断发展，不仅提升了客户服务的质量，也在不断为主品牌的形象增光添彩，在机构品牌统领之下子品牌以一种合理、和谐的状态存在的状态之下，以分力增强合力，部分之和逐渐大于整体之和，推动这基金公司品牌建设的不断推进，实现品牌良好形象的推广，品牌在众多竞争者之中占有一席之地。品牌的强大能够给投资者以信赖感，成为选择的一项参考指标。
基金业对品牌矩阵宜早做规划，但要避免过度开发步入银行业的误区——品牌构架过于庞大、品牌谱系复杂，导致传播成本飙升，甚至发生品牌传播的混乱。
（二）试水社会化媒体沟通
近年微博的发展态势如火如荼，基金公司敏锐地捕捉到这一新鲜事物。作为一种沟通与营销的社会化媒体平台，基金公司表现出高度热情。到目前为止，90%以上的基金管理公司在新浪开办了官方微博。相比传统网站信息发布，微博在更大程度上增加客户黏性，重视与客户的沟通，拉近与客户的距离，更能够获得客户的认可和理解，对于客户服务、投资者教育、信息传播方面具有重大意义，对于打造品牌，营造口碑来说有巨大的想象空间。
虽然微博已经成为基金公司普遍选择的社会化媒体，但是各家公司对于微博的重视程度与运用水平却有较大差距，有些基金公司官方微博粉丝较多、微博传播的利用率也较高，举办了一些有影响力的互动活动。华夏基金在微博上的活动内容丰富，活动具有创造性与持续性；长盛基金倡议长盛微基金行动在微博上不断传递；景顺长城基金根据“中小盘也有大英雄”品牌主题推出了系列微博营销活动；鹏华基金配合“小孩的钱经”征文活动，在微博上开展“理财微语录征集大赛”协助造势。
但也有一些基金公司开设了官方微博后，更新速度较慢、内容陈旧，粉丝数量寥寥无几，没能通过微博这种方式为品牌的认知度和美誉度加分。还有一些基金公司尽管已经形成了人数众多的粉丝群，但是微博仍然处于内容单一的初级，简单复制自家公司的最新动态、产品发行、基金净值变化和对市场的观点上面，微博平台像是官方网站的一个“缩略版”。这样的微博用户参与度低，互动性差，可读性低，很难对品牌建设形成助推力，常常在信息众多的微博浪潮中被边缘化，难以形成对于品牌的依赖感和关注度。
我们认为，以微博为代表的社会化媒体，本质是沟通工具，营销只是其附加作用，不宜舍本逐末，也不宜以传统媒体的理念评估其作用。应当更加重视与客户的沟通，拉近与客户的距离，更能够获得客户的认可和理解，像高良玉、张后奇这样的基金公司高管的个人微博更具影响，能有效助力推动品牌建设。目前，已有一些基金公司不断加强互动性，一些“微调查”、“微访谈”、“微活动”也逐渐开展，塑造基金公司的亲民形象。
（三）联合营销渐入佳境
联合营销正渐渐成为基金公司营销的“新宠”，2010年嘉实基金赞助了中国网球公开赛，鹏华基金联手伍佰推广产品，表明基金业的品牌营销视野日益宽阔，手段更加多样。
2011年的基金行业虽然在业绩上略显狼狈，但是在营销上仍然在不断进行着尝试与创新，上投摩根携手七喜品牌、携手“虎妈”中国行，通过借力彼此品牌的优势，从客户的价值需求出发，在推动公司品牌建设方面尝试探索出了一条新的道路；工银瑞信联合“奇虎360”，抓住“安全守护”这一共同点，在基金新发行期间进行跨界营销，缓解发行困境；基金公司由于行业特性的限制，营销方式就受到了极大的束缚，通过联合营销打破品牌、行业之間的差异，扩充了了解基金品牌的渠道与深度。基金联合营销使得基金公司增加与投资者之间的亲和度，通过抓住两个行业的共同之处，互相借力，实现双赢，不同品牌之间的联合有助于为客户提供更多的产品体验。
（四）诉诸于情感的沟通
2011年许多基金公司都逐渐放弃了就产品卖产品的销售模式，而是与客户拉近距离，以饱满的人格化形象与客户进行接触，重视客户感情需求。景顺长城基金推出“职场异乡客‘定投’送回家”活动，引起了很多身在异乡的职场人的共鸣。鹏华基金母亲节、父亲节感恩留言活动也吸引了许多人参与，加强了品牌的亲和力。一方面，爱与关怀是人类最为本质的情感，感情诉求更易于引起共鸣，有利于传播信息，降低投资者的排斥感，赢得青睐，是一种常用、有效的诉求方式；另一方面，也与2011年基金业绩的大环境有关，对于基金行业来说，基金业绩是最有说服力的“广告语”，但是股债双熊的局面决定了以业绩服人的方式行不通，许多基金公司加大了对于情感沟通的关注，进行产品的推广，品牌的建设，通过这样的方式维系品牌的美誉度。
（五）投资者教育转向校园营销
投资者教育是基金公司品牌建设的重要内容，报纸专栏、图书出版、知识讲座等形式已屡见不鲜。但近年来许多基金公司开始重视高校市场，把大学生看作是未来会进入基金市场的客户，都在积极抢占潜在的目标市场。校园市场开发成本低、封闭性、容量大，通过各种方式进行投资者教育，使自身品牌在潜在客户心中占有一定的地位，进而成长为客户心目中的第一选择品牌，国投瑞银基金“大学生社会实践公益扶持计划”2011年再度启动，赞助大学生社会实践项目；诺德基金在清华大学成功举行主题讲座；还有一些基金公司配合公益项目，通过在校园中设立奖学金的方式，不断拉近与师生的距离，树立高校学生理财意识和理财观念，增进其对基金行业的了解，建立良好的投资观与职业价值观，不仅培养了潜在客户也在校园中挖掘适合的人才。
2011年，金融业校园营销又出现了一种崭新的模式，即客户优才实习。向高端客户的子女提供进入基金公司实习的机会，不仅可以向高端客户提供增值服务，有利于增强客户的认同感及忠诚度，增加客户的互动性，也有利于公司在渠道端和客户端的品牌宣传，有利于为公司储备人才。这种方式在培养潜在客户的同时，与重点客户的交流沟通也在不断加深，通过实习这个渠道，以点带面的进行扩散式营销，树立对于品牌的认可和好感，成本低廉地开启了基金营销的一种新模式。
在艰难中跋涉
2011年对于基金行业来说是不平凡的一年，面对着业绩下滑，信誉受损的惨淡形势，基金行业的品牌建设在艰难中跋涉，虽然一路走来，披荆斩棘，但是也为基金行业品牌建设积累了难得的经验。回顾2011年，是品牌建设的一段美好的旅程，基金行业面对“山重水复疑无路”的窘境，开拓了“柳暗花明又一村”的前景。
品牌策划2011年度工作总结 第5篇
2011年重点品牌销售年度工作计划
重点品牌培育是当前卷烟营销工作的核心任务，根据XXX的年度工作目标，加大品牌培育的力度，打造品牌培育队伍的要求。在当前的营销环境下，为了抓住机遇，立足当前，着眼长远，理清品牌发展思路，把经营建立在可靠的市场基础和扎实的工作基础上，切实提升品牌经营能力，推动区域市场的持续平稳发展，XXX营销部特制定本计划。
一、指导思想
按照XXX全面提高重点品牌培育力度的工作要求，认真贯彻落实区公司加快培育全国性重点骨干品牌的指导意见。围绕国家局“
532、461”的战略构想，坚持用资源的眼光看待品牌，以市场为导向，以引导为手段，将品牌资源和零售客户资源，消费者资源有机链接起来，使丰富的品牌资源在XXX卷烟市场形成一个满足需求，动态平衡的品牌结构，逐渐建立起既符合XXX卷烟消费市场实际又能与全国品牌市场接轨的品牌体系。
二、销售目标
根据XXX年度下达的重点品牌销售比重要求，结合行业平均水品，XXX营销部计划2011年重点骨干品牌销售达到全
年总销量的61.8%，同比销售比重年增长6.8个百分点，认真做好以品类管理为依据，准确定，通过努力，使XXX市场达到结构合理，分布科学，品牌进退有序，零售客户有所选择，市场需求基本得到满足，各品牌销量持续增长的目标，建立起符合市场需求的品牌结构。
重点培育品牌按照XXX月度下达的品牌及数量为准，并认真结合市场进行计划分解，通过市场拜访实地进行宣传推广，力争每月度超量完成计划任务。
三、工作内容以及具体措施
（一）加强重点品牌培育工作的策划和指导。将XXX下达的重点品牌作为增强卷烟销售能力提升和提升网络运行水平的重要任务，使重点品牌突出，营造市场良好的品牌架构，实现品牌资源的科学合理配置。
（二）加强市场调研。结合 “135”工作法。客户经理定时定量进行市场调查和分析，根据不同的地域，不同的市场类型，不同的消费人群，适时的调整品牌供应策略。
（三）加大重点品牌宣传力度，包括重点品牌行业政策，重点品牌文化，发放重点品牌宣传资料，使客户和消费者真正了解重点品牌的包装、吸味、价位等特性，让消费者真正感受到重点品牌物有所值。
（四）做好重点品牌科学陈列，在零售户经营区域内，不同重点骨干品牌在一起陈列，这样做的好处是可以更突
出、更有目的的宣传和介绍，更鲜明的展示商品的特点、价格和设计理念，使顾客通过品牌陈列更好、更方便地了解商品的整体面貌，从而引导消费。对重点培育品牌建议要占据烟柜突出、显眼的位置。品牌陈列工作主要在客户经理做好经营户的沟通前提下，主动帮客户陈列。
（五）做好重点品牌经营管理工作。（1）指导客户对重点品牌的销售，培训客户做好重点骨干品牌的销售方法和技巧，提高重点品牌的推介能力；把握在市场变化中适应能力；提高销售的拓展能力。（2）指导客户经营，要做好重点品牌卷烟的进、销、存台帐，保持合理的库存，提高客户理财的能力，使其在销售过程中获得较高的利润率。
四、工作要求
（一）客户服务部要注意收集重点品牌培育的相关信息，包括客户及消费者的反映、重点骨干品牌的市场走势、零售价执行情况等，同时客户经理要做到重点骨干品牌的动销跟进，通过客户经理工作平台，调取辖区客户对重点骨干品牌的进货情况，制作辖区重点骨干品牌的销售台帐，可以细化到记录每个客户的销售，便于及时与重点骨干品牌培育相对慢的客户进行沟通，分析原因，指导其做好重点骨干品牌销售。
（二）坚持以市场为导向，培育重点品牌。首先要树立围绕市场培育品牌、服务客户的理念。其次要优化工作机制，进一步优化以市场为导向的卷烟营销机制以及市场与计划相结合的管理和考核机制，并根据市场需求预测加大重点骨干品牌货源衔接力度。再次要完善市场监测体系，抓好市场信息数据采集、分析和利用，把握建立第三方市场监测系统的可行性，逐步建立涵盖零售客户和消费者的完整的市场监测体系。
（三）营销人员要继续吸收先进的营销知识，加强人为品牌引导和促销。针对XXX卷烟销售实际情况，组织客户经理加强营销能力学习，通过日常拜访零售客户，合理的为零售客户制定个性化的品牌结构优化调整，结合零售客户自身条件提供相应的品牌营销策略。
（四）注重地市级烟草公司的营销主体作用。重点要做好把握市场真实需求、做好引导消费、净化市场环境、保持品牌平稳发展等工作。要建立和完善公平竞争的市场环境机制，克服非市场因素影响，确保机会公平、过程公平、结果公平；要保持重点骨干品牌市场、规模、价格稳定，做好“保牌、稳价”工作；优化品牌布局，做好市场需求引导；增强货源投放的针对性，进一步细分市场，做精做细货源投放工作，为重点骨干品牌培育提供市场空间；加强营销队伍建设，提升其准确把握市场的能力；突出做好品牌上柜工作，确定重点培育的品牌上柜目标，因地制宜抓好重点骨干品牌培育。
品牌策划2011年度工作总结 第6篇
“2011CCTV中国品牌年度高峰论坛”7月6日在京盛大召开
7月6日下午，由“CCTV中国品牌年度发布”组委会联合党、政、军、商、学、媒等多部委及机构，在北京昆仑饭店举行了盛大的“CCTV中国品牌年度高峰论坛”。数位部委领导、国内外500余名企业家和品牌专家共聚一堂，一同探讨了中国品牌的未来发展之路。
“中国品牌高峰论坛”是“CCTV中国品牌年度发布”活动的年度主题峰会。“CCTV中国品牌年度发布”由中央电视台和中国网络电视台主办，自2009年至今已成功举办两届，已成为中国品牌的最高荣誉殿堂，其权威性与影响力得到企业界和专家界普遍认同与广泛参与。据悉，“中国品牌高峰论坛”是对“CCTV中国品牌年度发布”年度主题的一次深入探讨与延展。很多与会者说，如果说“CCTV中国品牌年度发布”是中国品牌的“年度里程碑”，那么“中国品牌年度高峰论坛”就是通往这条丰碑路上的“风向标”。
对于中国经济和中国品牌来说，2011势必会成为历史性的“拐点”之年。“CCTV中国品牌高峰论坛”在“转型”成为时代主题，“十二五”开局之年的大背景下召开，势必会对中国经济和中国品牌的未来发展产生重要的影响与推动。
聚焦三议题，五百企业家共话中国企业转型
“中国品牌年度高峰论坛”围绕“转型下的中国品牌发展之路”主题，分别从“企业经营”、“产品创新”、“品牌互动”三个层面，聚焦“企业经营战略抉择与政策导向“、”产品线升级与品牌高端之路“、”用户体验与品牌良性互动“三个议题展开深入讨论，获得了许多突破性的启迪与共识。
参加第一场主题论坛的厦门市泉州商会会长苏福伦、福建盘兴集团董事长黄忠义、江苏华扬新能源集团董事长黄永伟、厦门宏发电声股份有限公司董事长兼总裁郭满金、漳龙集团实业有限公司董事总经理林奋勉、红豆集团总裁周海江、金富士集团总裁周子鹏等，认为：政府政策不仅影响企业经营方向抉择，而且决定企业的经营与模式创新。在“转型”背景下，这种模式上的创新，会成为企业发展中新的竞争力。
参加第二场主题论坛的方太集团总裁茅忠群、九牧集团营销总裁张彬、厦门全利婴童用品有限公司董事长巫洪辉、优众网CEO陈啸、浙江年年红家具实业有限公司董事长金樟溪、依文集团董事长夏华、GMC环球市场集团总经理胡伟权等，认为：高端品牌的打造，一要靠自主的产品创新力，二要靠有效的知识产权保护机制，三是要靠文化做品牌。高端品牌的核心竞争力在文化。中国是文化大国，一方面要洋为中用吸收国际潮流元素，一方面更要坚守与回归中国传统文化精髓，做到“创新同时有坚守，坚守同时有创新”。
参加第三场主题论坛的广东骏丰频谱实业有限公司全国销售总经理邹戈、四川平安都市通讯科技有限公司执行董事东列、净雅食品股份有限公司董事长张永舵、团宝网CEO任春雷、斐贝国际集团董事局主席李昱桦、福建省古典工艺家具协会名誉会长何锦驰等，认为：在网络时代和全媒体环境下，消费者与传媒人已混合成了一个整体。消费者很容易就成为了网络意见领袖，传媒人本身也是消费者。在这样的环境下，企业与消费者、意见领袖、媒体人等群体建立多个渠道、不同方式、深层次的良性互动与沟通，对于品牌长远发展具有战略性价值与意义。
“论坛”对“2011CCTV中国品牌年度发布“主题”新模式，新价值“有了更深入的解读和立体的延展。与会者们普遍认为：世界经济环境的变化，促使“转型与升级”成为中国战略主题，由此确立了新的产业政策，这导致了企业经营选择和未来发展的重大变革，从而催生出新的经营与发展模式，而新的模式产生后，又需要更加完善的政策环境给予有力支撑，这就形成了一个“模式创新循环系统“。在这个系统中，政策是最关键也是最直接的因素和推动力。
多位大佬现身，电子商务品牌酝酿集体发力
记者在论坛现场看到，团宝网CEO任春雷、优众网CEO陈啸、GMC环球市场集团总经理胡伟权、斐贝国际董事局主席李昱桦等互联网电子商务界诸多大佬悉数到场。任春雷说，“网络购物正在迎来继阿里巴巴淘宝之后第二轮消费热潮，庞大的市场弹性使得众多电子商务企业快速扩张，大量风投也趋之若鹜。新一轮电子商务的崛起，加速了网购泡沫的膨胀，但庞大的消费力依旧支撑着市场不断攀升。陈啸表示，这一轮电子商务网购模式的核心在于小众化和人性化，网购企业要牢牢抓住人性化的元素，一切从人性出发，反人性的东西会阻碍网购热潮的持续走高。
记者从“2011CCTV中国品牌年度发布”组委会获悉，截止目前组委会已经接到相当数量的电子商务企业的入围申请。电子商务企业集体参与“发布”活动，表明这一领域正在迎来从市场竞争到品牌竞争的全面升级。
聚焦品牌升级，构建“品牌生态圈”引发共鸣
参加论坛的嘉宾们反应：中国品牌的发展环境越来越复杂。品牌要想良性发展，一方面需要企业修炼内功，另一方面需要政府、公众、媒体等社会各界与关联方，共同营造一个良好的品牌发展环境。因此，品牌怎样与政府、媒体、消费者互动，如何构建“品牌生态圈”，一度成为论坛讨论的焦点。
同时，论坛嘉宾普遍认为：中国走过了高速发展的十年，未来十年，尤其是在“十二五规划”深入实施的未来五年，“转型与升级”成为战略主题，品牌发展已经上升到“国家品牌战略”高度，在这样的背景下，“多方联合、抱团发展、共同成长”的品牌推进模式，具有更加现实的意义。
立主题推新规，“CCTV中国品牌年度发布” 着眼“明日品牌之星”
记者从“CCTV中国品牌年度发布”组委会获悉，根据当年国家经济形势推出年度主题，以年度主题作为“CCTV中国品牌年度发布”入围品牌的评审标准和考评方式，将会成今后这一活动的固定做法。
品牌策划2011年度工作总结 第7篇
今年的参选品牌共计96个，涉及37个业态，连锁店铺数达60000余家，其中加盟店占82.8%。入围的参选品牌中零售业占 42％，餐饮业与酒店业占27％，服务业占31％，多数品牌为本行业或区域内的领先企业。
在七家获奖的零售业优秀特许品牌中，太原唐久是区域便利店的优秀代表；绝味、吴裕泰、中横窗业、山国饮艺、特百惠、富隆酒窖分别在特色食品专卖、茶叶专卖、功能性门窗、家居用品和红酒专卖领域具有较高知名度，管理规范化水平提升很快。
在七家获奖的餐饮与酒店业优秀特许品牌中，经济型酒店依然成为亮点，锦江之星和速8以发展速度快、盈利模式好、标准化程度高、授权体系完善等优势，获此殊荣。阿瓦山寨、世好吉祥、绿茵阁、比格、百富烤霸分别在中式正餐、中式快餐、西式快餐和西式正餐领域，以各自的品牌优势、管理技术的创新和成熟的盈利模式，从众多餐饮企业中脱颖而出跻身本年度餐饮与酒店业优秀特许加盟品牌之列。
在六家获奖的服务业优秀特许品牌中，红黄蓝、培正逗点、植秀堂、居众装饰、翰皇和小拇指等六家企业分别在儿童教育培训、美容美体、家居装饰、皮革清洗和汽车维修等行业成为本年度优秀品牌，他们具有较成熟的特许加盟管理体系和独特的盈利模式。
此外，为表彰在过去一年中，在营运体系、业态或模式、品牌营销、新技术应用以及团队建设等方面有重要创新并取得显著成效，为行业发展提供有益经验的企业，今年特设立年度特许经营创新大奖，分别有以下十家企业获此殊荣，分别是：美宜佳、晨光、红星美凯龙、光合作用、如家、全聚德、小肥羊、爱君家政、翰皇和象王洗衣，它们分别在各自领域内的多渠道营销、业态创新、加盟管理、产品服务创新等方面做出了有益尝试，并且取得了极佳的经济效益和来自加盟商的认可。
在单项奖中爱君家政、Express、过桥缘、黄记煌、雷力和贰仟家获得最具成长力奖；吉峰农机和华夏中青获得社会责任奖；肯德基、金宝贝和玛奴拉获得国际特许品牌发展奖；金虎、名庄传奇、桂花鸭、I DO、卡酷、马兰、小拇指、小鬼当佳、布兰奇和元洲装饰获得特许经营创新奖。同时，还有2名特许企业高管锦江之星的徐祖荣董事兼首席执行官和上岛咖啡的游昌胜董事长获得“本年度特许经营年度人物”殊荣，100名加盟商获得“中国优秀加盟商”称号。
品牌策划2011年度工作总结 第8篇
“2011年度 (第六届) 中国市场智能建筑品牌评选”工作在中国勘察设计协会工程智能设计分会、北京《智能建筑与城市信息》杂志社的共同努力下, 在大家的热情关注与参与下, 顺利完成了。每年一届的“智能建筑品牌评选活动”促进了行业发展, 鼓励了智能建筑相关企业自主技术产品研发与创新, 提高了中国智能建筑企业的品牌知名度, 增强了企业的综合竞争力, 给行业用户清晰的品牌应用指导, 推动智能建筑行业朝着健康、可持续方向发展, 充分满足市场需求, 更好地服务智能建筑行业市场。
1 评选的产品类型
为适应当前工程建设的需要, 为推进建筑智能行业的发展, 为推广和促进新技术、新产品的应用, 中国勘察设计协会工程智能设计分会与北京《智能建筑与城市信息》杂志社对综合布线系统、楼宇自控系统、安全防范系统、住宅智能化系统、电子会议系统的产品进行了“中国市场十大品牌”的评选工作。同时, 为了鼓励行业内具有良好口碑以及技术实力的企业, 本届评选还增加了“综合布线单项奖”。
2 评选的宗旨
评选工作是长期信息积累与问卷分析归纳的过程。是依靠被调查者对智能化系统产品应用的关注、了解、体会与经验, 依靠评选组织机构的良好信誉、广泛的技术资源和人力资源, 依靠评选工作人员的认真负责的工作精神完成的。参加评选的被访人员是来自各个部门、各种岗位, 全国各地的智能建筑行业的具有真知灼见的开拓者、应用者、运行维护管理者。
评选工作的宗旨是:广泛参与、真实反馈、公正评审、尊重结果。
3 评选的阶段
整个评选包括以下四个阶段的工作:
第一阶段为评选启动阶段。
由评选筹备小组制定评选模型、评选内容、评选流程、评审办法等内容, 并广泛征求专家与参评企业的意见, 在此基础上进行修改、补充、完善和确认。
第二阶段为统计分析阶段。
评选工作从调查开始, 力求广泛参与。既要求参与者涵盖全国各地区、各省市, 又要求调查对象应为熟悉产品技术性能、具备工程实施经验、了解系统运行维护等工作的技术与管理人员。使得反馈的调查信息既有广度, 又有深度。
本次调查问卷工作开始于2011年3月, 止于2011年11月, 共收到有效问卷3611份。其调查途径之一是通过北京《智能建筑与城市信息》杂志社举办的新技术、新产品应用巡回研讨会, 智能建筑专题研讨会, 新技术、新产品博览会以及杂志随刊收集的调查问卷;二是在中国勘察设计协会工程智能设计分会的专家委员会代表大会上专家的调查问卷;三是各省行业协会会议收集的调查问卷。
问卷来源于华北、华东、东北、华中、华南、西北、西南各地区。其中华北、华东各700份左右, 华南近600份, 其余几个大区均在500份左右。
调查对象主要包括设计单位、系统集成商、房地产开发商及用户中的总工、高工等技术负责人, 市场总监、技术经理、项目经理等决策人员。其中设计单位占41%, 系统集成商占31%, 房地产开发商和用户占23%, 其他占5%。
由此可见, 我们的评选工作符合广泛参与的宗旨。我们认真统计、归纳、梳理真实的反馈意见, 公平公正地把这些意愿凸显出来, 它们反映了公众的眼力, 反映了大家的口碑, 反映了企业的实力。
第三阶段为评审阶段。
真实反馈、公平公正, 是评选工作严格遵循的准则。通过对问卷认真的分析统计, 依据数据说话, 客观地反映公众的评判意愿。同时邀请、组织业内专家对参评企业及其产品进行重点分析点评, 经过这两个评审程序, 完成评审工作。
(1) 对综合布线系统, 既注重产品的性能, 又考虑到企业的研发能力与在标准及基础工作中所起到的作用;既考虑产品特点又考虑企业的综合能力。
(2) 对楼宇自控系统, 专家们考虑了各个品牌的控制效果、系统结构、成功案例、技术培训、售后服务等情况, 评判各系统的相关功能及其可实施性、可操作性, 并结合了当前节能减排的要求。
(3) 对安全技术防范系统的评审, 除了考虑传统的常规功能外, 更侧重这些产品对新技术的应用和技术性能的提升, 与国际同类产品的竞争能力。
(4) 对住宅智能化产品的评审中, 考虑到智能家居的迅速发展, 从有助于推动我国相关产品的品牌化, 提高市场占有率着手, 特别注重对逐步完善的控制功能与技术接口进行衡量比较。
(5) 对电子会议系统的评审中, 侧重品牌的主导产品, 考虑了产品采用的高端技术与优良的技术指标, 同时又根据系统产品的多样性和功能的相对独立性, 考虑其互补性和融合功能。因此, 对综合与单项功能做了一定的权衡, 评出了具有特点的、配置合理的知名品牌。
专家评审认为, 目前建筑工程中应用的智能化设备, 技术水平是先进的, 产品质量是可靠的;除国外知名品牌外, 国内产品也不断强化科学应用, 发展先进技术, 开拓市场, 创建中国的知名品牌。对评选出的五大类各十个知名品牌逐一分析, 既有国外的, 也有国内的;既有共同的优点, 又有个性的亮点。它们都是可信的品牌, 优秀的品牌。
第四阶段为推广阶段。
除了举办行业内年度盛会“2011年度 (第六届) 中国市场智能建筑品牌颁奖盛典”, 北京《智能建筑与城市信息》杂志社还推出了《2011年度智能建筑品牌专刊》。同时, 北京《智能建筑与城市信息》杂志社联合相关媒体对十大品牌企业代表进行专访, 进行专栏刊登;并且为了扩大“中国十大品牌”的市场意识, 媒体将进行后续的宣传工作, 使品牌产品深入人心。
品牌策划2011年度工作总结 第9篇
会议由省农委副主任于文波主持，副主任吴晓光宣读了《省农委2011年先进单位和先进个人的表彰决定》。驻委纪检组长、监察专员王峻岩宣读了《省农委优秀共产党员和优秀党务工作者的表彰决定》。省农委党组书记、主任任克军作重要讲话。
任克军主任指出，2011年，全委上下认真贯彻落实省委省政府的决策部署，按照“强基础、调结构、保供给、促增收、惠民生、建制度”的总体要求，以粮食增产、农业增效、农民增收和农村和谐稳定为目标，充分发挥组织领导、综合协调职能作用，全委广大干部职工齐心协力，勤奋工作，创新求实，奋力开拓，圆满完成了农业农村各项工作任务，为全省经济社会发展做出了突出贡献，农业农村经济成为全省经济社会发展中的突出亮点。
粮食生产实现历史新突破。全省粮食作物播种面积达到7696.8万亩，比上年增加370万亩。在全省上下的共同努力下，粮食总产首次突破600亿斤大关，达到634.2亿斤，比大丰收的2010年增产65。7亿斤，占全国增产总量的13.3%。粮食总产在全国排位上升到第七位，粮食单产列全国第一位；园艺特产业快速发展。全省园艺特产总产值达到830亿元，比上年增长17.3%，其中园艺特产加工业产值达到333亿元，比上年增长44.2%；农产品加工业持续发展。截至2011年底，省级重点龙头企业发展到460多个，国家级龙头企业达到47个，全省较大规模的农业产业化经营组织达到近4000个。全省乡镇企业营业收入5055亿元，比上年增长15.3%；增加值1518亿元，增长15.4%；实现税金115亿元，增长17%；农民收入显著增加。去年全省农民人均纯收入实现7515元，比上年增长20.5%；农业科技支撑能力进一步增强。农作物新品种选育参试数量达到994个。深入开展农村实用人才和新型农民培训，阳光工程培训农民达到14万人；农业基础设施建设有新步伐。深入实施增产百亿斤商品粮工程，共完成投资216.2亿元，占规划总投资的83.2%；农产品市场开发与体系建设深入推进。全省各类农副产品批发市场达到302个，其中，农业部定点批发市场达到26个。全省有25种农产品被评为中国名牌产品，有880个农产品被省政府认定为吉林名牌。对外交流合作领域进一步拓展，我省在继续拓展与俄罗斯、菲律宾合作的基础上，去年又与朝鲜、哈萨克斯坦、津巴布韦进行了农业合作开发；农产品质量安全监管水平有新提高。全省农业系统农产品质量安全监管体系日趋完善，深入开展了农产品质量安全专项整治工作，确保了农产品质量未发生重大安全事故；农村综合改革继续深化。全省村级公益事业建设一事一议财政奖补工作全面铺开，2011年共议成村级公益事业建设项目6684个，投入资金达到33.3亿元，其中财政奖补资金达到8.15亿元；新农村建设取得显著成效。示范村项目建设快速推进，新上建设项目3792个。构建特色鲜明、风格迥异的标兵村201个、先进村298个、达标村489个，以市(州)为单位，打造集中连片、示范带动作用突出的高标准样板村群28个；依法行政管理水平进一步提高。完成了《吉林省农作物植物保护条例》和《吉林省农产品加工管理办法》2部法规的起草上报工作，进入立法审核和调研论证阶段。对《吉林省人参管理条例趴《吉林省农村一事一议管理条例》、《吉林省农民科技培训条例》3部法规进行立法申请与论证；领导班子和干部人事工作、机关党的建设工作、党风廉政和政行风建设工作进一步加强。机关党建工作扎实开展，党风廉政建设不断加强，软环境和政行风建设深入推进。；综合服务保障能力进一步增强。财务管理和制度建设进一步完善，强化资金监管，多层次、全方位筹集资金。对委直属15个事业单位进行内部审计，做到警示监督、防弊纠错、规范管理。机关政务管理服务水平进一步提高，强化对委内中心工作、阶段性重点工作、重大工作部署、重要事项的综合协调和后勤保障，加强全省农业系统安全生产管理，全年委机关、直属单位及全系统无重大责任安全事故；宣传工作取得新突破。充分利用报刊杂志、广播电视、门户网站以及通讯网络等媒体，及时反映了全省农业农村经济发展形势和动态，宣传了我省农业农村工作取得的成效。
任克军主任指出，下步工作要把着力点放在抓落实上。当前，首要的任务是抓好冬春农业各项工作，确保为实现全年工作目标开了局，起好步。一是提早谋划安排全年各项工作。各处室和单位要按照农村、农业工作会议的部署，对全年工作早谋划、早安排、早部署，进一步实化、细化各项措施；二是高标准抓好备耕工作。要抓前抓早，做到生产资金早筹措，种植意向早确定，生产物资早到户；三是抓好冬春农业科技培训。认真落实省政府关于做好农业科技培训的部署和要求，组织省、市(州)农业科研院所、大专院校和技术推广单位对接联系县(市、区)，点对点、面对面地开展农业科技培训；四是突出抓好抗旱保春播工作。落实好全省抗旱工作会议精神和工作部署，指导农民选购耐旱品种和耐旱作物，做到适区、适地种植，确保一次播种拿全苗；五是加强农产品质量安全监管。要强化大中城市农产品批发市场的监管，加大检查力度，增加农产品抽检品种和抽样数量，严厉查处违法违规案件，保证消费者消费安全。要抓好冬春棚膜蔬菜生产，确保市场供应；六是强化农资市场整顿。切实加大对农资市场的监管力度，突出重点区域、突出重点品种、突出大案要案，严厉打击制售假冒伪劣农资产品的违法行为，加大坑农害农案件查处力度，形成打假护农保春耕高壓态势，确保农业生产安全，确保农民利益不受损害。 （省农委人事处 供稿）
品牌策划2011年度工作总结 第10篇
一，活动背景
近年来，文学热潮席卷全国，在“大家一起学国学”的文化氛围下，我社将于新一年度举行一系列活动，积极配合学校工作，发挥我社优势资源，推动东华理工在新的学期里向前迈进。
二，活动目的
为弘扬文学精神，传承文明，以及丰富同学们的课余生活、培养同学们对文学的兴趣、提高同学们的写作能力，调动师生参与文学活动的热情，同时也为促进晨光文学社进一步发展
三，活动时间
2010年下半学年
四，活动对象
东华理工大学全体师生
五，活动内容
〈一〉2010年9月，举办“我与文学”演讲比赛 1，演讲主题：我与文学
2，活动目的：了解文学，掀起文学热潮
3，前期准备：<1>比赛流程制定以及通知a.确定比赛时间b.确定参赛选手c.参赛要求及时间限制d.制定评分细则e.奖项设置f.比赛场地设置g.校园宣传<2>比赛活动准备a.邀请评委b.报名工作c.活动主持人d.挑选记时裁判e.场地布置f.组织观众
8、拍照 4，比赛过程: <1>比赛前一天，由各个参赛队参赛选手抽签决定上场顺序<2>开场：介绍领导、比赛规则、计时提示<3>正式比赛<4>比赛结束后，请领导颁奖。5，赛后事宜
6，活动中应注意的问题及细节
7，活动负责人及主要参与者：组织者，参与者姓名，评委
〈二〉2010年10月
大家说国学
1，活动名称: 展现国学风采，秀出精彩自我
——“大家说国学”知识竞赛大比拼
2，活动目的：通过大家的答题竞赛提高学生的文学常识和文化素养。享受比赛的乐趣，锻炼自我，培养广大同学对文学的兴趣。
3，前期准备：<1>确定比赛时间，制定参赛要求，制定评分细则及活动流程<2>联系赞助商〈3〉确定参赛选手<4>比赛场地设置<5>校园宣传<6>邀请评委 <7>场地布置<8>组织观众<9>拍照
4，活动过程：报名参赛选手进行初试笔试答题，复试口答，抢答，必答等进行较量决出胜者 5，赛后事宜
6，活动中应注意的问题及细节：
7，活动负责人及主要参赛者: 组织者，参与者姓名，评委
〈三〉2010年11月
文学名题辩论 1，活动名称：文学名题辩论
2，活动目的：提高同学们思维的缜密性和思维能力，锻炼大家的口才 3，前期准备：<1>确定比赛时间<2>确定参赛选手<3>参赛要求及时间限制<4>制定评分细则<3>比赛场地设置<6>校园宣传<7>邀请评委<8>挑选记时裁判<9>场地布置<10>组织观众<11>拍照
4，活动过程：<1>以社团为单位进行辩论<2>抽签决定各队的辩论立场和主题<3>辩论赛活动流程<4>比赛程序
5，赛后事宜
6，活动中应注意的问题及细节 7，活动负责人及主要参与者：晨光文学社，演讲与口才协会
〈四〉201 0年12月学术沙龙 1，活动名称：学术沙龙
2，活动目的：探讨热点学术话题，激发新思想新火花
3，前期准备：<1>确定比赛时间<2>确定参赛选手<3>参赛要求及时间限制<4>制定评分细则<3>比赛场地设置<6>校园宣传<7>场地布置<8>组织观众<9>拍照 4，活动过程：<1>主持人宣讲并主持<2>自由交流<3>报告心得体 5，赛后事宜
6，活动中应注意的问题及细节
7，活动负责人及主要参与者：晨光文学社，临川法学社
六，活动效果
通过文学社的努力，积极与其他社团合办活动，希望加深社团之间的联络，为同学相互交流提供平台。在文学社的活动中，提升会员实践能力，拓展会员文学知识，扩大社团影响力，使文学社成为极具认识度及信誉度的社团！
七，主办方
东华理工大学学生联合社团晨光文学社
东华理工大学学生联合社团
晨光文学社
2010年6月15日
2010~2011年度 晨光文学社
活 动 策 划
品牌策划2011年度工作总结 第11篇
------------简要：中威这些年来主要从事医疗健康保健、教育、房地产、贸易、装饰工程、酒业等产业链的多元化、规模化的高端品牌。韩都经过三年多迅猛发展，一家以研发、生产和销售产品为主的公司始终倡导天然绿色环保时尚的经营理念切立足市场前沿。韩蒸经过多年潜心经营，已成为国内最具影响力的汗蒸加盟品牌之一。韩邦是韩国著名生态养生品牌，是韩国传统汗蒸技术鼻祖级实干家，拥有500多年的汗蒸历史，在韩国享有“老百姓的健康卫士”之称。韩亚公司成员多来自名校及香港上市公司，营销管理能力很强，资历尚浅，但前景无限,值得想开新公司的老总学习。
第一名：中威汗蒸
中威这些年来主要从事医疗健康保健、教育、房地产、贸易、装饰工程、酒业等多个产业组合成的有机的价值产业链的多元化、规模化的高端品牌，一家集科研、生产、销售、服务、物流于一体的现代化大型集团企业。中威以“播种幸福希望，成就美好梦想”为经营理念，以帮助人们获得“健康、快乐、富足”为中威的使命，通过提供高质量的产品和专业化的服务，为广大消费者缔造健康的家庭生活；通过先进的电子商务体验营销相结合的营运模式打造事业平台。
2010年10月1日，中威健康产业集团在纳斯达克成功上市，股票代码为GTVI。集团将通过上市，在美国股票市场上拓展更广阔的发展空间，将以绩优表现借助高效的资本平台实现快速和跨越式发展，以资本市场的运作来促进企业多元化发展，逐步通过资本整合、收购、兼并等方式成功运营出一条庞大而高效的集团拥有国际化、高标准的健康产业生产基地3万余平米，同时，斥资引进国际最先进的高科技科研设备和大型产品生产线，并已顺利通过ISO9001和ISO14001两项国际认证。目前在中国市场上保持着领头地位，该公司对中国汗蒸行业本土化的发展起到了带动性的发展。
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第二名：韩都汗蒸
在中国金、清两代王朝的发祥地，被世界誉为东方小巴黎的哈尔滨（中国电气石领域的发源地）北部坐落着一片现代化的智能办公大楼和产业园区，这就是中国电气石领域的领跑者韩都集团的所在地。一直以一切立足于市场、服务于市场为宗旨，将诚信及服务的理念精心地融于企业经营的全过程，为市场提供精良的产品，为客户提供细心周到的服务！客户需求是行动指南；客户愿望是改进方向；客户满意是追求目标；客户价值是利益的基点。始终倡导天然、绿色、环保、时尚的经营理念。
2007年成立，经过三年多迅猛发展的韩都集团，已从一家以研发、生产和销售产品为主的公司，发展成为拥有世界众多前沿产业的高科技、集团化企业。让韩都集团伴随万人创业成功、让碧玺保健产品进入百万家庭、让不同国家，不同肤色的人们享受到韩都碧玺产品带来的健康是韩都人的梦想，更是韩都人的使命。现在，韩都集团正朝着上市目标和国际化发展的远景加速起航！
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第三名：韩蒸汗蒸
公司位于天安门西宣武门商业区，分部地址位于北京亚运村，下设市场部、设计部、工程部、企划部、财务部、客户服务部、采购部、人力资源部、售后服务部九个部门。建立了从市场调查、汗蒸房加盟、方案设计、工程施工、质量监督到售后服务等一整套规范的服务流程体系。由经验丰富、时尚创新的设计精英，技艺娴熟的施工队伍，资深专业的管理人员，共同组建成一支诚信、敬业、务实、创新的高素质精英团队，为“韩蒸”客户加盟及公司的发展提供了强有力的保障。
2005年公司成立，经过多年潜心经营，旗下品牌“韩蒸天下”已成为国内最具影响力的汗蒸加盟品牌之
一。其公司以“拥有健康，就拥有一切”为宗旨。2004年初，公司领导层前韩国、日本、芬兰等国家多次考察调研，深受韩国文化的影响，对汗蒸有着更深层次的了解。公司领导层以100%的精力和热情，以一流的品牌加盟管理，精湛的施工技术为基础，以完善的服务体系为依托，以产业化模式经营，为客户提供专业化、人性化、个性化的服务。
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第四名：韩邦汗蒸
韩邦是韩国著名生态养生品牌，是韩国传统汗蒸技术鼻祖级实干家，拥有500多年的汗蒸历史，在韩国享有“老百姓的健康卫士”之称，韩邦旗下拥有36个子品牌经典产品线及技术持续支持。韩邦早期进入中国设立研发中心，充分汲取中国养生精髓，致力研制出适合中国不同领域的人群享受最佳调理的韩邦养生产品，以及为中国本土汗蒸公司提供韩式汗蒸产品及技术输出。
2010年韩邦养生在大中华区相继设立台北、北京、上海、哈尔滨、长沙、三亚为韩邦在华六大核心板块。宣布在华全面启动能量馆_养生馆_美容院和抗衰中心连锁加盟事业。把美容、芳香、抗衰等韩邦王牌项目也整合进来让加盟商有更多的市场空间，让加盟商持续盈利是韩邦连锁加盟第一根本，全资收购中国百强设计机构之一的R&B设计机构，协助加盟商日常运营中所需的琐碎事务落实到每一个细节上。特别是其自主的韩邦管理学院更是拥有强大的店铺运营导师团，把韩邦近百年的商铺运营体系和实战经验通过一对一扶持韩邦加盟店，彻底解决技术、客户（做到开店就有上千会员顾客）、员工店面运营的难题。
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第五名：韩亚汗蒸
长沙韩亚纳米科技有限公司是几名中国大学生联合韩国留学生在09年开的。经过两年时间技术引进和研发筹备，引进的产品式样和理念可以说是让国人眼前一亮，产品特色方面做得很不错。公司成员多来自名校及香港上市公司，营销管理能力很强。他们和湖南工业大学有很好的合作，商学院教授都是他们的顾问。韩亚原则：总部感觉你的店不好做即使是千万元的大单也不会去接。做就做好，做就做完美。虽然资历尚浅，但前景无限,值得想开新公司的老总学习。
品牌策划2011年度工作总结 第12篇
一活动主题：“迎新杯”男子篮球，女子三人篮球赛
二活动目的：为了迎接我院2011级新生，促进我院学生之间的交流和班
级之间的团结互助，同时为的丰富同学们之间的课余生活，提高各班之间的凝聚力和同学们的身体素质，特举办本次“迎新杯”男子篮球、女子三人篮球赛。
三主办单位：琼州学院理工学院学生会
承办单位：院学生会体育部
四参与对象：院属各班
五活动时间：2011年10月22日----2011年10月27日
六活动地点：新校区1、2篮球场
七活动流程：
（一）准备阶段
体育部
工作：1.策划活动方案
2.负责场地申请及比赛用球与计分牌的借还
3.负责本次“迎新杯” 男子篮球赛、女子三人篮球赛赛程工作的安排
宣传部
工作：1.宣传本次“迎新杯”的球赛活动
2.制作比分公布栏
3.赛事的拍摄和报道
外联部
工作：主要赞助活动的经费支出
劳保部组织部
工作：主要负责场地的清扫，搬运比赛的桌椅
（二）比赛阶段
团委，学生会前提干部前程参与组织比赛
1.开幕式
2.小组赛阶段（分三个组，抽签决定分组，进行循环赛，取积分
前两名进入下一轮）
3.淘汰赛阶段(A1 VS B2B1 VS C2C1 VS A2取三队进入决赛)
4.决赛（三个队打循环赛决定冠军、亚军、季军）
5.闭幕式
赛程结束由学院领导为各得奖班级颁发奖项，最后由冠军男篮与我院男教职工举行一场友谊赛
八活动结束：由体育部成员负责所有器材的清点与归还，劳保部、组织
部负责场地清理的工作。
九奖项设置
1.分别奖励前三名球队，均给予颁发奖品和奖状
2.评选出拉拉队组织最好的两个班级，并颁发“优秀组织奖”
1.奖品：第一名： 300元300*2=600元
第二名： 200元200*2=400元
第三名： 100元100*2=200元
2优秀组织奖：50 元50*2=100元3奖状：8 *2=1 6元
4裁判员10人：发笔记本留念（笔记本10本，10元/本，10*10=100
元）
5哨子：8*6 =4 8元6矿泉水：11*6 =6 6元7大桶水：8*13=104元8塑料杯：2*13=2 6元9宣传费：150元（横幅，纸，笔，颜料等）
10其他40元
理工学院 学生会
品牌策划2011年度工作总结 第13篇
中国勘察设计协会工程智能设计分会会长、中国电子工程设计院院长胡萍女士致大会开幕词, 胡会长说:“本次评选活动突出企业的技术创新, 自主品牌, 拥有知识产权专利, 为广大用户对品牌的认知与认同, 品牌企业经营状况稳定, 经济效益和社会效益良好, 在行业内具有一定知名度和市场。活动的成功举办, 有力地推动了智能建筑企业技术创新与自主产品研发, 加速推出在智慧城市建设中的解决方案, 促进了智能建筑行业的可持续发展。在此, 我代表“智能分会”和《智能建筑与城市信息》杂志社向获得‘2011年度中国市场智能建筑十大品牌’的厂商表示热烈的祝贺!祝你们在智能建筑的市场中, 获得更多业界的认可和用户的信赖, 获得更大的推广和应用。”
住房和城乡建设部建筑智能化专家委员会委员、北京《智能建筑与城市信息》杂志社副主编李雪佩女士围绕广泛参与、真实反馈、公正评审、尊重结果的评选宗旨, 在会上做了2011年度 (第六届) 中国市场智能建筑品牌评选活动的总结发言。本次评选通过对问卷数据的认真统计分析, 通过专家评审组的认真评选, 依据数据, 结合各系统企业在国内应用的智能化产品设备、技术的先进水平, 产品质量的可靠程度, 逐一分析, 最终评选出2011年度十大“综合布线产品品牌”、“楼宇自控产品品牌”、“安全防范产品品牌”、“住宅智能化产品品牌”、“电子会议系统产品品牌”以及综合布线系统的五个单项奖。这些荣誉的获得者都是可信的品牌, 优秀的品牌。
2011年度中国市场十大综合布线产品品牌获奖企业
TE公司安普布线系统、百通赫思曼网络系统国际贸易 (上海) 有限公司、美国康普公司、德特威勒电缆系统 (上海) 有限公司、南京普天天纪楼宇智能有限公司、罗森伯格亚太电子有限公司、浙江一舟电子科技股份有限公司、美国西蒙公司、施耐德电气 (中国) 有限公司、TCL-罗格朗国际电工 (惠州) 有限公司获评2011年度中国市场十大综合布线产品品牌。
2011年度中国市场十大楼宇自控产品品牌获奖企业
研华 (中国) 公司、加拿大Delta控制有限责任公司、霍尼韦尔建筑智能系统部、江森自控、科特贝德机电设备 (北京) 有限公司、索特自控系统 (北京) 有限公司、施耐德电气 (中国) 有限公司、西门子 (中国) 有限公司基础设施与城市业务领域楼宇科技集团、浙江中控研究院有限公司、同方泰德国际科技 (北京) 有限公司获评2011年度中国市场十大楼宇自控产品品牌。
2011年度中国市场十大安全防范产品品牌获奖企业
安讯士网络通讯有限公司、北京北航天华时代科技 (集团) 有限公司、杭州海康威视数字技术股份有限公司、霍尼韦尔安防集团、汉军智能系统 (上海) 有限公司、浙江宇视科技有限公司、深圳英飞拓科技股份有限公司、杭州立方自动化工程有限公司、天津三星泰科光电子有限公司、金三立视频科技 (深圳) 有限公司获评2011年度中国市场十大安全防范产品品牌。
2011年度中国市场十大住宅智能化产品品牌获奖企业
福建省冠林科技有限公司、广东安居宝数码科技股份有限公司、ABB集团、深圳市波创科技发展有限公司、深圳市来邦科技有限公司、秦皇岛尼特智能科技有限公司、施耐德电气 (中国) 有限公司、浙江西谷数字技术有限公司、TCL-罗格朗国际电工 (惠州) 有限公司、青岛海尔智能家电科技有限公司获评2011年度中国市场十大住宅智能化产品品牌。
2011年度中国市场十大电子会议系统产品品牌获奖企业
博世安保通讯系统、比利时巴可公司、快思聪电子科技有限公司、Danish Interpretation Systems、广东公信数字设备有限公司、北京飞利信科技股份有限公司、北京达尼利华科技发展有限公司、深圳市锐取软件技术有限公司、深圳市台电实业有限公司、广州市优麦电子科技有限公司获评2011年度中国市场十大电子会议系统产品品牌。
2011年度中国市场综合布线单项奖获奖企业
在“2011年度中国市场综合布线单项奖”评选中, 成都大唐线缆有限公司荣获最佳民族品牌奖;西蒙电气 (中国) 有限公司荣获最佳创新服务奖;国际商业机器 (中国) 有限公司荣获最佳绿色环保奖;万泰科技上海正璇玻光电科技有限公司荣获最具发展潜力奖;英国奔瑞有限公司荣获最佳科技新锐奖。
中国勘察设计协会工程智能设计分会会长、中国电子工程设计院院长胡萍, 中国勘察设计协会工程智能设计分会副秘书长、主任委员张宜, 中国勘察设计协会工程智能设计分会特聘专家、原中国移动通信集团设计院有限公司所长冯斋, 中国建筑标准设计研究院总工程师孙兰, 同济大学教授程大章, 上海大学教授赵哲身, 全国安全防范报警系统标准化技术委员会研究员刘希清, 公安部第一研究所研究员李仲男, 清华大学教授张公忠, 全国智能建筑及居住区数字化标准化技术委员会副主任委员张永刚, 中国电子科技集团公司第三研究所高级工程师刘芳, 中国勘察设计协会工程智能设计分会副秘书长、主任委员徐晋平等有关领导和业界专家为获奖企业颁发了奖杯和证书。
品牌策划2011年度工作总结 第14篇
项目实施单位江南村位于浦阳镇浦阳江畔，村区域面积1.36平方公里，耕地面积822亩，现有村民小组15个，农户630户，农业人口1763人。我村耕地主要分布在浦阳江防洪堤下，地势比较低洼，与防洪江堤有较大的高低差，去年开始，杭长线铁路建设又对原本不太顺畅的排水主干道造成较大影响，大多田块排灌不畅，易涝易旱，原有田间道路废弃或多年未修，杂草众生，进出很不方便，这严重制约着农业生产的发展。为进一步改善农村环境，完善农业生产基础建设，优化农业产业结构，切实提高土地生产力，促进都市农业的发展，提高农业经济效益，今年村委决定投资158.7万元，对其中下定南畈凉亭处低产田实施改造，建设成高标准、高质量的高效益农业精品园区。
二、项目建设内容
主要建设内容有：机耕路、排灌设施建设；河道、排水沟疏浚工程；田间道路，旧渠、排维修工程；以及农艺生物工程措施等，计划项目总投资150.6万元,实际投资158.7万元。工程量具体分解如下。
（一）机耕路、排灌设施投入98.1万元。
1、新建抽水机埠二座，（进水出水各一座）投入资金9.6万元;
2、机耕道路铺设1537米(宽3.7米)，投资66.09万元;
3、主排水沟1080米，投资9.11万元;
4、直径50厘米排水涵管铺设250米，投资8.5万元。
5、新挖排灌塘1950立方米，投资4.8万元。
（二）河道、排水沟疏浚工程投资11.65万元。
1、疏沟清塘11.65万元;
（三）田间道路、排灌渠维修工程，投资12.45万元。
1、U形渠维修300米投资2.1万元
2、原有机耕路修缮500米投资10.35万
（四）农艺生物工程措施预计投资36.5万元。
1、田间绿化工程投资6万元。
2、施用有机肥增加土地肥力，投资25万元。一是全面深施有机肥料，按每亩1500公斤标准施肥，增加土地肥力；二是采用抬地造畦，提高地层，使长期浸水土壤增加通透性，改善土壤结构；三是全面应用测土配方施肥技术。
3、引进新品种种子投资5.5万元，積极引进早春经济作物，如小黄瓜、小番茄等品种，增加经济效益。
三、项目效益情况
1、提高经济效益。通过低产田改造，可促进农业种植结构调整，新增蔬菜、水果等经济作物收入，有效提高土地产出率，增加农民收益。
2、改善农业生产条件。经过低产田改造，达到“田成方，林成网，路相连、渠相通、旱能灌，涝能排”的设计要求。路渠沟配套，达到农田标准化、布局区域化、作业机械化、服务系统化、生态良性化的目标，基本排除制约农业生产的主要障碍，改善农业生产条件和生态环境，提高抗御自然灾害的能力和农业综合生产能力将显著提高。
3、密切干群关系。通过低产田改造，解决一家一户难以解决的实际问题，密切干群关系，化解各种矛盾，激发发展效益农业的热情，促进社会效益的提高。
四、主要做法
1、为切实抓好中低产田改造工作，我们主要做了一下几项工作：组建领导班子。专门成立以村支书任组长，村主任任副组长，有关项目实施组组长等主要成员组成的中低产田改造领导小组，并建立具体项目实施小组，做到职责明确，分工落实。
2、编制好工程规划，精心组织实施。认真勘察分析，制订好工程规划，精心设计工程方案。抓好统一服务管理。项目完成后，村里抓好统一管理工作：一是抓好统一排灌，村里将专门组织统一的排灌及路渠沟清理养护专业队,严格项目工程管理，项目工程建设全过程都实行严格的标准规范。做到规范化、制度化、科学化；对工程技术人员、施工人员制定工作目标，责任到人、任务到区，分阶段组织自查自验，以保证工程建设顺利实施和建设质量。
3、做好宣传发动和培训工作。为大力推广生物农艺措施，特别是推广秸秆还田，测土施肥、增施有机肥料等改造技术，指导农民科学种田。通过宣传与培训，做到宣传到户，发动到田，并落实好示范方进行示范推广。
4、抓好统一服务管理。项目完成后，村里将抓好统一管理工作。一是抓好统一排灌，村里将专门组织统一的排灌及路渠沟清理养护专业队，做到路渠沟畅通无阻，又实现洁美家园的新环境；二是统一机收机耕，调集大型机械，全面进行机收、机耕，全面实现晚稻秸秆还田和冬季深耕；三是统一供应肥药和统防统治等，示范方内由村帮助为农户引进和串换供应良种，利用肥药站供应专用肥和新农药，确保新技术推广。
五、存在问题及改进措施